taller de empresas de familia para tenderos

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Consultor : Jorge Alonso Fernández

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Leadership & Management


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Consultor : Jorge Alonso Fernández

Objetivo del taller

Los participantes aplicaran procesos para mejorar sus habilidades de

resolucion de conflictos y comunicacion efectiva

 

Identificar Situaciones Problemáticas

en el negocio& la familia

Analizar posibles Soluciones genéricas

Identificar las posiblescausas de

esas situaciones

Aprovechar oportunidadespara aplicar lo

aprendido

El proceso que seguiremos hoy…

¿Nos conocem

os lo suficiente para

tener la confianza necesaria para contar

nuestros problema

s?

Dinámica de integración, conocimiento y motivación

Nadie quiere trabajar

conmigo!!

¿estas tu aqui?

Las frases incompletas….

Completar rápidamente cada frase..sin pensarlo mucho

Entender que no hay respuestas correctas o incorrectas…

Disfrutar el proceso Apoyarnos

1. Mi nombre completo es…

2. Mi nombre cariñoso es…

3. Mi regalo para este grupo es….

4. En mi familia cuando hay conflictos…

1. Cuando pienso en mi infancia yo…

2. Si mi papá me viera…

3. Cuando me acuerdo de mi primer trabajo…

4. Algo que deberíamos mejorar en mi familia es….

1. Las personas que me conocen por vez primera piensan que soy…

2. Quisiera sincerarme con ustedes y decirles que…

3. Creo que el amor sin sexo es…y el sexo sin amor es…

4. Un buen chiste que conozco es….

¿Que hemos aprendido de este ejercicio de las

frases incompletas?

Yo no se tu, pero

yo aprendi que….

EL RETO DE LA MEJORAEL RETO DE LA MEJORA

“Todas las MEJORAS provienen de un CAMBIO en el sistema….

…Pero NO todo CAMBIO resulta en una MEJORA del sistema como un todo

Las cuatro preguntas de la mejora continua para nuestro

negocio y nuestra familia

¿Qué vamos a cambiar? ¿Hacia donde vamos a cambiar? ¿Cómo vamos a inducir el

cambio? ¿Como mantener un proceso de

mejora continua?

¿Qué vamos a cambiar?Identificar las pocas causas que explicanla mayoría de nuestros problemas…

¿Cuáles son algunas de las situaciones cotidianas

difíciles, retadoras, problemáticas en nuestro negocio y nuestra familia?

MMMM..¿de que

habla este tipo?

FORMAR GRUPOS AFINES PARA IDENTIFICAR ALGUNAS DE ESAS

SITUACIONES

SITUACIONES IDENTIFICADAS

A

LO QUE HACEMOS PARA MEJORAR ES

ATACAR CADA SINTOMA POR

SEPARADO

¿QUE ES LO QUE HACEMOS

ACTUALMENTE PARA MEJORAR ESTE

SISTEMA?

BINTUITIVAMENTE SABEMOS QUE LOS

PROBLEMAS NO SON

INDEPENDIENTES UNOS DE OTROS,

SABEMOS QUE EXISTEN FUERTES RELACIONES DE CAUSA Y EFECTO

ENTRE ELLOS.

La Teoría de Restricciones ha desarrollado herramientas que le permiten a los individuos y a las organizaciones aplicar la rigurosa lógica de causa – efecto para comprender la realidad, por qué es como

es, y los cambios necesarios y suficientes para mejorarla.

Los Procesos de Pensamiento de la Teoría de Restricciones

¿Qué significa para nosotros decir “una rigurosa lógica de causa-efecto”?

1. Si...

2. Entonces... 3. Entonces...

1. Si...Toco una

estufa caliente.

Me quemo

Mis manos no están protegidas

Toco una estufa

caliente

Utilizo un guante de cocina

No me quemo

2. Y....

Este es un ejemplo de un asunto trivial para ilustrar lo que significa causa-efecto.

Generalmente una persona está enferma cuando exhibe múltiples síntomas.

Fiebre

Tos

Dolor de espalda

Dolor de piernas

Escalofríos

Medicina para la fiebre

Jarabe para la Tos

Masajes

Aspirina

Mantenerse abrigado

¡.... pero los síntomas persisten!

Es el momento de ver un Doctor para un diagnóstico más preciso.

¡Es GRIPA!

GRIPA

Tos

Dolor de espalda

Dolor en las rodillas

Dolores musculares

La garganta está enferma

Hay mecanismos de defensa

Escalofríos Fiebre

El paciente puede superar los síntomas ¡todos a la vez!

GRIPA

La garganta está enferma

Hay mecanismos de defensa

Escalofríos FiebreTos

Dolores musculares

Dolor en las rodillas

Dolor de espalda

¿PODRA SER QUE NUESTROS PROBLEMAS

TENGAN ALGUNAS POCAS CAUSAS COMUNES?

Formemos grupos que tenganCaracteristicas comunes…

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

Lograr todas las

metas de la familia

Lograr todas las

metas de la empresa

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

¿Es esta una de las causasque origina nuestros

problemas?

Que podemos aprenderde estos análisis de

causas, aplicablea nuestra familia y nuestro negocio?

Mmm…déjame masticarlo…

¿Hacia donde vamos a cambiar?Encontrar cual es la dirección de la solución

que resuelve nuestros problemas

¿Seré yo el problema?

Un ingrediente importante de la solución es conocer y usar

Técnicas de comunicación efectiva

Estar alertas a las deformaciones que

hacemos de la realidad

Algunas guías para una

comunicación efectiva…

SEA ESPECIFICO

Convierta la comunicaciónen un recurso

para la otra persona

CONSIDERE SUS NECESIDADES Y

LAS NECESIDADES DE LA OTRA PERSONA

Reconozca al Otrocomo alguien con derechoa existir y a ser diferente

EVITE LA FRUSTRACION DE LA OTRA PERSONA

Analice si el comportamientoa que usted se refiere

es modificable por parte de la otra persona

SEA OPORTUNO Y PERTINENTE

El que usted este listopara criticar a alguien

no significa que la otra personaeste preparada…

Todavíano estoy

lista!!!

VERIFIQUE

El verdadero significado desu comunicación no lo define usted..

lo define lo que la otra persona entendió!!

ESTE ESTUPIDONUNCA ME ENTIENDE!!

NO EXAGERE

Al usar palabras comoNunca, todos, siempre,

nadie, se desvíael tema central

de la comunicación

A mi nunca, nadieme entiende y siempre me

pasa lo mismo..por que seré así??

NO JUZGUE

Si usted el actúacomo juez, invita a la defensividad,

la dependencia, la no construcción de aprendizaje

en la otra persona

AFIRME, NO PREGUNTE

Muchas preguntasson manipuladoras,

pues suponen que el otrodebe adaptarse

a lo que yo quiero

ATENGASE A LO QUECONOZCA CON CERTEZA

No confunda susopiniones y juicios

cpn hechos a los cualesla otra persona se pueda referir

sin sentirse amenazada

NO AFECTE LAAUTOESTIMA

Separe el problemade la persona;

evite la culpabilizaciónque paraliza…

Me encanta la gente que colabora!!

¿Cómo inducir el cambio?Identificar cuales son los obstáculos que me pueden impedir aplicar lo aprendido hoy y encontrar formas

para superarlos

Yo me quiero ir ya!!

No vas a aplicar nada de lo

aprendido..ya veras!!

Cambiar

la forma

de

manejar

mi

empresa

y mi

familia

No cambiar

la forma de

manejar mi

empresa y

mi familia

¿Y yo que

hago?¿Que hago?

Jorge Alonso Fernández RTel 315 4900535

Cali (Valle)

[email protected]://jorgealonsofernandez.blogspot.co

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