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Taller CIDYT
Dr Paul Roberts
23 de Enero 2014
Principios del CIDYT
La Complejidad
La Transdisciplinaridad
El Diálogo
La Convivencialidad
Importancia del contexto: CIDYT es una organización incorporada en un contexto social – las colonias de El Tigre, el Municipio de Zapopan, el Estado de Jalisco y la sociedad mexicana - y un ecosistema – el Bosque de Noxticuil
Cambio de paradigmas
Entender una organización o cualquier sistema vivo como un sistema complejo adaptivo en lugar de entenderlo como una maquina/mecanismo
Del moderno al pos pos-moderno
De la objetividad como criterio principal de la validez a una práctica de investigación que integra la teoría y la práctica basada en criterios éticos y estéticos
De pensar sólo a pensar juntos – el fundamento de todo es el diálogo (David Bohm)
Interfaces y Políticas Públicas Zapopanas (Everardo, Alma, Rodolfo)Desvinculación entre dos sistemas: las
colonias y el sistema del Gobierno
En relación con la violencia las colonias requieren intervenciones interconectadas, holistas, continuas, participativas, creativas y de largo plazo
En cambio, las entidades del Gobierno (en cada nivel) ofrecen intervenciones impuestas, fragmentadas, no relacionadas (programas de salud, educación seguridad etcétera), discontinuas con demoras, y de corto plazo
Emergencia y Diseño Human organizations always contain both designed and
emergent structures. The designed structures are the formal structures of the organization, as described in its official documents. The emergent structures are created by the organization's informal networks and communities of practice. The two types of structures are very different, and every organization needs both kinds. Designed structures provide the rules and routines that are necessary for effective functioning. They provide stability.
Emergent structures, on the other hand, provide novelty, creativity, and flexibility. Emergent structures are adaptive, capable of changing and evolving. In today's complex organizational environment, purely designed structures do not have the necessary responsiveness and learning capability.
The issue is not one of discarding designed structures in favor of emergent ones. We need both.
http://www.ecoliteracy.org/essays/life-and-leadership- (Capra)
Diagnósticos Colaborativos en Villas y Vicente Guerrero/El Zapote (Alma, Gina, Ana)
La importancia de la creación de relaciones como una base fundamental del trabajo
Relaciones son mutuas, co-creadas, importancia de la reciprocidad (ejemplo de guayabas)
Relaciones llevan compromisos y obligaciones
Sólo desde esta base de relaciones es posible hacer los diagnósticos colaborativos y fomentar el diálogo
Pensamiento Normal
Pensamiento Sistémico
Enfoque en objetos, es decir las partes separadas
Enfoque en relaciones e interconexiones entre las partes
Se entiende el sistema por el funcionamiento de sus partes
El todo es más que la suma de sus partes
Enfoque en estructuras Enfoque en procesos
Se busca cadenas lineales de causa y efecto
Enfoque en retroalimentación: cada influenza es tanto causa como efecto - la causalidad reciproca, la multi-causalidad
Se ve el sistema aislado Se ve el sistema en su contexto
Enfoque en los contenidos Enfoque en patrones (configuraciones de relaciones)
Jerarquía Red
RELACIONES
Enfoque en relaciones e interconexiones en lugar de partes separadas
Importancia de la co-creación y la reciprocidad
En sistemas humanos las relaciones se forman por conversaciones (¿Qué son las características de una buena conversación?)
El resultado total del sistema proviene de un enorme número de decisiones/acciones/conversaciones hechas en algún momento por muchos agentes individuales
Ciclos de Retroalimentación
Las partes se efectúan mutuamente
Dos tipos
1) Positiva: proceso de amplificación, generación de inestabilidad (ejemplo del gato y la persona, esposo y esposa, corrupción y burocracia)
2) Negativa: proceso de creación de estabilidad (ejemplo de un regulador de vapor, el cuerpo y el proceso de transpiración)
Sistemas normalmente se constituyen por una combinación de los dos tipos de retroalimentación (por ejemplo, el clima del planeta)
Bosque del Nixticuil (Ramón, Ana, Francisco)
Trabajo complementario que integra los perspectivas del Derecho y la Gestión del Medioambiente
Trabajo integral que muestra vínculos entre proyectos del medioambiente y preocupaciones sociales importantes
La importancia de entender la red de actores, sus interrelaciones y su complejidad
REDES
Se identifica la red como el patrón básico de todos los sistemas vivos (Capra)
Por ejemplo: sistemas biológicas son redes de reacciones químicas; sistemas sociales son redes de comunicación
In los años recientes, las redes se hacen un enfoque clave no sólo en las ciencias duras sino en las ciencias sociales (Castells: ‘Sociedad de la Red’) y a través de la cultura emergente global (el internet y las redes sociales)
Protocolos artísticas en calle, colonia, y escuela (Olivia, Victor Hugo, Brenda, Sarai, Hassibe)
El rol de los artes en crear:
• La confianza (efecto terapéutico)
• Nuevas redes
• El trabajo colectivo
• El rompimiento de la rutina, de los esquemas normales
• Un espacio para lo emergente/la novedad/lo sorprendente
ORDEN EMERGENTE
Es un proceso espontáneo
Es una sorpresa
Es el origen dinámico de desarrollo, aprendizaje y evolución
La creatividad es una característica clave de todos los sistemas vivos
AUTO-ORGANIZACIÓNLa autoorganización puede definirse
brevemente como el proceso en el cual la interacción local entre partes del sistema produce patrones emergentes de conducta coherentes en el conjunto del sistema, aunque no exista un plan de acción general para ella.
La interacción local produce un patrón global que no requiere ser diseñado de antemano
El famoso “Order out of Chaos” (Prigogine y Stengers, 1983, 1990)
“La vida es una red capaz de autoorganización” (Capra, 1996, 2002)
IMPREVISIBILIDAD
Son sistemas no-lineales
Importancia de la invención de la computadora para entender sistemas no-lineales: pueden hacer muchas iteraciones, crear simulaciones y modelos de sistemas no-lineales
Trabajo de Lorenz (1961) sobre la simulación del clima
Paso importante en las Ciencias del Caos
Simulación de LorenzHe wanted to see a sequence of data again and to save
time he started the simulation in the middle of its course. He was able to do this by entering a printout of the data corresponding to conditions in the middle of his simulation which he had calculated last time.To his surprise the weather that the machine began to predict was completely different from the weather calculated before. Lorenz tracked this down to the computer printout. The computer worked with 6-digit precision, but the printout rounded variables off to a 3-digit number, so a value like 0.506127 was printed as 0.506. This difference is tiny and the consensus at the time would have been that it should have had practically no effect. However Lorenz had discovered that small changes in initial conditions produced large changes in the long-term outcome.
Sistemas deterministas pero impredecibles
Redes de La Agro-Ecología y Paisajes Culturales (Humberto y Pepe)
El rol clave de personas de CIDYT en la creación, elaboración y refuerzamiento de redes.
Un reto principal es entender las diferentes perspectivas y arbitrar los conflictos entre los diferentes actores
Las Nuevas Tareas del Liderazgo (1)
Encontrando el balance entre la creatividad de emergencia y la estabilidad de diseño
Facilitando el surgimiento de la novedad: es decir el orden emergente
Creando las condiciones en lugar de dando instrucciones
Utilizando el poder de la autoridad para el empoderimiento de los demás
Estableciendo y nutriendo una red activa de comunicaciones
Las Nuevas Tareas del Liderazgo (2)
Creando una contenedor (espacio virtual y/o físico y emocional) para la organización o comunidad para crear algo nuevo
Manteniendo un sistema abierto
Creando una cultura de aprendizaje
Reconociendo el orden emergente, articulándolo, e incorporándolo en el diseño de la organización
Habilidades para trabajar bien con redes (1)
Creación de relaciones de confianza
Habilidades de comunicación
Una actitud receptiva
Tolerancia de la incertidumbre, la ansiedad, y la confusión
La inteligencia emocional
Habilidades para trabajar bien con redes (2)
El entendimiento del funcionamiento de sistemas y redes
La cultivación de perspectivas múltiples
Habilidades de facilitación
Conocimiento de una amplia gama de herramientas participativas
Santa Fe Institute
Fundado 1984
Meta de hacer investigación interdisciplinaria afuera de la restricciones y limites de los departamentos tradicionales académicos
Their concept rejected the way science was generally conducted at the time: safely within the boundaries of the traditional scientific disciplines. These visionaries sensed that many of the most important problems facing science and society spanned the boundaries of existing disciplines.
Enfoque el la complejidad en todos los niveles: desde los células hasta las economías
Sistemas adaptativos/evolutivos complejos
Los Sistemas Adaptativos Complejos (SAC) son un tipo especial de sistemas complejos; son complejos en el sentido en que son diversos y hechos de múltiples elementos interconectados, y adaptativos porque ellos tienen la capacidad de cambiar y aprender de la experiencia
Características clave de SACs
1. Relaciones
2. Se configuran como Redes.
3. Imprevisibilidad.
4. Auto-organización.
5. Se crea un orden emergente.
LAS CONSECUENCIAS SON:
ADAPTABILIDAD, CREATIVIDAD, INCERTIDUMBRE
SAC’s Funcionan en tres diferentes modalidades
1. La estabilidad (amenaza de no adaptarse)
2. La inestabilidad (amenaza de desintegración)
3. Una modalidad paradójica que es tanto estable como inestable (posibilidad de adaptarse): “Edge of Chaos”
Sistemas vivos existen al ‘borde del caos’
Three classifications of conversational processes
1. Displaying the dynamics of stability:conversation is patterned by habitual,
highly repetitive themesthe conversation has little or no potential
for transformationidentity arising in this type of
conversation is continuity with little variation
neurotic -- conversational qualities are lifeless, depressing, even obsessive and compulsive
Three classifications of conversational processes
2. Displaying the dynamics of instability:coherent pattern is lost as fragments of
conversation trigger other fragments of little thematic structure
the conversation is disintegrative, identity is destroyed
psychotic -- the conversational qualities are manic confusion and distress with fragmenting identity
Three classifications of conversational processes
3. Displaying the dynamics of the “edge of chaos”conversation is where patterning themes have the
paradoxical characteristics of continuity and spontaneity at the same time
the conversation has the potential for transformation
the identity arising is potentially newthe conversational qualities are liveliness, fluidity,
and energy along with a feeling of grasping at meaning and coherence
there is excitement at the same time as tension and anxiety
Comunidades de Práctica
Within every organization is a cluster of interconnected communities of practice. The more people are engaged in these informal networks, and the more developed and sophisticated the networks are, the better will the organization be able to learn, respond creatively to new circumstances, change, and evolve.
In other words, the organization's aliveness resides in its communities of practice. These considerations imply that the most effective way to enhance an organization's potential for creativity and learning is to empower its communities of practice.