CONTROL DE VERSIONES

Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0 Consultoría Pegasus

Ing. Felipe Aliaga Cavero

Ing.Liliana Lima Huacho

26-03-2015

Versión original

PROJECT

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE”

AMSAP

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?

El Proyecto ”AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE” consiste en proponer y elaborar técnicas de alternativa para el tratamiento de las aguas potables, con la respectiva alternativa de tratamiento que contempla los procesos de Tratamiento Preliminar , Tratamiento Primario , Tratamiento Secundario y EFLUENTE CLARIFICADO del ANEXO DE TUCSIPAMPA,CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA, DISTRITO DE LIRCAY – ANGARAES

La implementación y mejoramiento del sistema de agua Potable estará a cargo de:

Ing. Arenales Christian

Ing. Sotacuro Cinthia

Ing. Ilares Pol

El proyecto tendrá una duración máxima de 365 días contados desde la fecha de aprobación de la presente Acta de Constitución, de modo que las iniciativas elaboradas sean presentadas a la Comisión encargada el lunes 30 de marzo del 2015.

El proyecto se realizará con los partes interesadas de manera abierta y transparente deseen aportar en la elaboración de las propuestas.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A

GENERAR.

La ampliación del Proyecto presentara los siguientes pasos/procesos:

Gestión del proyecto

Ejecución del proyecto

Cierre del Proyecto

Los medios de verificación serán los registros de asistencia a las Reuniones de trabajo, las actas de las Reuniones de Trabajo, así como el documento con las iniciativas a presentar. El producto de este proyecto está dirigido a contribuir con el trabajo que realice la Comisión encargada para proponer la “AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL ANEXO DE TUCSIPAMPA,CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA, DISTRITO DE LIRCAY – ANGARAES - AMSAP”

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO

FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.

stakeholder

Director de proyecto

Encargada de la gestion del proyecto

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El SPONSOR tienes la siguiente responsabilidad:

- Cumplir con los acuerdos presentado en la propuesta inicialmente y respetar los requerimientos de los clientes.

El cliente:

- El tratamiento de agua potable tendrá un plazo no mayor a un año.

- Se entregara un informe mensual de tratamiento que se llevara a cabo.

- Se entregara un informe final, que contenga las memorias de las actividades realizadas.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS

DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO

1. ALCANCE Cumplir con la elaboración del proyecto: Propuestas en sus 4 etapas de la consultoría Pegasus incluyendo los medios de verificación del proyecto.

Aprobación del entregable.

2. TIEMPO Concluir el proyecto en el plazo no mayor a 365 días desde la fecha de aprobación de la presente Acta.

Concluir en la fecha programada.

3.COSO Cumplir con el presupuesto estimado de S/. 476,540.82. El presupuesto es FINANCIADO POR EL BANCO MUNDIAL

No exceder el presupuesto.

FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL

SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Disminución de la incidencia de enfermedades como: Diarreas y parasitosis en el Anexo de Tucsipampa.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN

DEL PROYECTO.

JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA

Contribuir con la calidad de vida de los pobladores del anexo de Tucsipampa.

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO.

NOMBRE Carrión Bartolo Carlos

NIVELES DE AUTORIDAD

REPORTA A

Ing. Felipe Aliaga Cavero Coordinadores del Grupo:

Arenales Mayta Cristian Carrión Bartolo Carlos Ilares Quispe Pol Lima Huacho Liliana Sotacuro Martínez Cinthya Veli Seguil Katherine Echevarri Victorio Bryan

SUPERVISA A Arenales Mayta Cristhian

Ilares Quispe Pol

Lima Huacho Liliana

Sotacuro Martinez Cinthya

Veli Seguil Katherine

Echevarri Victorio Bryan

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CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO.

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA

Inicio del Proyecto Fecha de aprobación del Acta de constitución

Fase: Planificación

Convocatoria concurso oferta y selección contratista

Del martes 31 de marzo al viernes 1 de mayo del 2015

Desarrollo estudio definitivo Del martes 5 de mayo al lunes 1 de junio del

2015

Fase: Construcción

Instalación auxiliares (campamento , almacen, patio)

Del jueves 4 de junio al lunes 22 de junio del 2015

Construction de reservorio y equipamiento hidraulico

Del lunes 22 de junio al viernes 31 de julio del 2015

Construcción cisterna y caseta de bombeo, incl. Equipamiento hidraulico y electromecanico

Del lunes 22 de junio al sábado 30 de Agosto del 2015

Instalación de derivación matríz y linea de impulsion

Del jueves 9 de julio al sábado 30 de agosto del 2015

Instalación redes principal y secudaria de distribucion

Del miercoles 19 de agosto al jueves 10 de septiembre del 2015

Construcción y equipamiento de camara de valvulas

Del jueves 10 de septiembre al viernes 9 de octubre del 2015

Construcción y equipamiento de camara de reductora de presion

Del martes 8 de septiembre al viernes 9 de octubre del 2015

Suministro e instalación valvulas de aire automatica y válvulas de purge

Del martes 8 de septiembre al viernes 6 de noviembre del 2015

Iinstalacion conexciones domiciliarias de agua potable

Del viernes 9 de octubre al viernes 04 de diciembre del 2015

Fase: Operación

Operación y mantenimiento de resevorios y caseta de bombeo

Del miercoles 11 de diciembre al jueves 17 de diciembre del 2015

Operación y mantenimiento redes de agua potable

Del martes 22 de diciembre en adelante hasta cumplir el perio de vida util

Fase: Cierre

Retiro infraestructura y equipamiento Se ejecutada y una vez culminada vida útil de infraestructura Rehabilitación de areas

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ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO.

ORGANIZACIÓN O GRUPO ORGANIZACIONAL ROL QUE DESEMPEÑA

consultoría pegasus Entidad ejecutora

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS).

Amplia oferta laboral

Experiencia en temas relacionados al proyecto.

Aprovechamientos de las nuevas tecnologías

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO.

CONCE

PTO

MONTO S/.

Etapa PLANIFICIÓN S/. 43,929.76

Etapa CONSTRUCCIÓN S/. 275,719.05

Etapa OPERACIÓN S/. 62,756.80

Etapa MONITOREO Y CIERRE S/. 31,378.40

Evaluaciones S/. 31,378.40

Contingencias S/. 31,378.40

TOTAL S/. 476,540.82

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO.

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA

Lima Huacho, Liliana

Consultoria Pegasus Gerenta General 20 / 03 / 2015

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS).

Caudal de agua potable insuficiente(escasez en tiempo de estiaje )

Factores climáticos.

competir con otras empresas consultoras certificadas

Oposición de comuneros hacia al proyecto.