HAPPY DOGS Jenny Alejandra Joven Laiton

Diana Catalina Peñaloza TautivaDibeth Dayanna Torres Vargas

Luisa María Jaramillo Barrientos

1102

Institución Educativa Distrital La Aurora

Bogotá D.C

2015

MISIÓNProducir y comercializar todo tipo de vestuario para mascotas, buscando satisfacer a los clientes en la medida en que sea posible ofreciendo variedad tanto en estilo como en diseño y brindando la posibilidad de complacer por medio de prendas personalizados de acuerdo al gusto del cliente.

VISION

Para el año 2020 nos posicionaremos como una de la mejores empresas productoras y comercializadoras dentro de la industria canina a nivel nacional por medio de una marca reconocida, innovadores vestuarios destacados por su calidad y costos razonables; cumpliendo con las expectativas en gusto de cada uno de nuestros clientes.

OBJETIVO GENERAL

Implementar la industria textil canina en Colombia demostrando que hay otra manera de amar y proteger a nuestros fieles amigos caninos, creando de acuerdo a la ultimas tendencias textiles y adaptando la moda a las mascotas.

Asociados clave Actividades claves

Recursos clave

Propuesta de valor

Relaciones con los clientes

Medios

Segmento de clientes

Estructura de costos

Vías de Ingreso

  FORTALEZAS (F)La innovación para crear diseños exclusivos de acuerdo a la temporada u ocasión.

DEBILIDADES (D)No contamos con vida crediticia 

OPORTUNIDADES (O)Garantizar a las mascotas inclusión social.

ESTRATEGIAS F-OPor medio de nuestros diseños innovadores podremos poco a poco ganar un reconocimiento de nuestra marca, aceptación y respeto.

ESTRATEGIAS D-OSi ganamos un buen nombre, los bancos pondrán su confianza y credibilidad en nosotros al ver que somos una empresa realmente rentable y fácilmente nos otorgaran un crédito.

AMENAZAS (A)Ubicación de la tiendaCompetencia que pueda surgir a lo largo de nuestro progreso.

ESTRATEGIAS F-AAl lograr ser tan exclusivos como pretendemos lograremos superar a la competencia, también por medio de precios razonables.

ESTRATEGIAS D-AAl obtener una vida crediticia por medio de la confianza que se ha ganado happy dogs, podremos mantener altos estándares en calidad e innovación superando la competencia y podremos ubicarnos en un lugar mas comercial.

FORTALEZAS (F) La innovación para crear diseños exclusivos de acuerdo a la temporada u ocasión.

DEBILIDADES (D) No contamos con vida crediticia

OPORTUNIDADES (O) Garantizar a las mascotas inclusión social.

ESTRATEGIAS F-O Por medio de nuestros diseños innovadores podremos poco a poco ganar un reconocimiento de nuestra marca, aceptación y respeto.

ESTRATEGIAS D-O Si ganamos un buen nombre, los bancos pondrán su confianza y credibilidad en nosotros al ver que somos una empresa realmente rentable y fácilmente nos otorgaran un crédito.

AMENAZAS (A) Ubicación de la tienda Competencia que pueda surgir a lo largo de nuestro progreso.

ESTRATEGIAS F-A Al lograr ser tan exclusivos como pretendemos lograremos superar a la competencia, también por medio de precios razonables.

ESTRATEGIAS D-A Al obtener una vida crediticia por medio de la confianza que se ha ganado happy dogs, podremos mantener altos estándares en calidad e innovación superando la competencia y podremos ubicarnos en un lugar mas comercial.

Matriz DOFA

PRESUPUESTO GENERALGastos Costos

Maquinaria y equipo $2’650.000

Arriendo $350.000

Servicios $150.000

Sueldos $2’577.400

Otros gastos $300.000

 

Total gastos $6’027.400

 

Gastos $3’377.400

Tabla proyección de gastos en el desarrollo de la empresa.

¿ INVIERTE USTED EN VESTUARIO PARA SU MASCOTA ?

5%9%

18%

28%

40%

InversionESTRATO 2 ESTRATO 3 ESTRATO 4 ESTRATO 5 ESTRATO 6

Medida en la que aumenta la inversión en moda canina según el estrato.