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SUSTENTACIÓN DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA PARA EL AÑO FISCAL 2019 ANA MARÍA MENDIETA TREFOGLI MINISTRA DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES Niñas, Niños y Adolescentes Personas con Discapacidad Personas Adultas Mayores Familias Atención y Prevención de la Violencia

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SUSTENTACIÓN DE LA

ASIGNACIÓN

PRESUPUESTARIA PARA

EL AÑO FISCAL 2019

ANA MARÍA MENDIETA TREFOGLI

MINISTRA DE LA MUJER Y POBLACIONES

VULNERABLES

Niñas, Niños y Adolescentes

Personas con Discapacidad

Personas Adultas

Mayores

Familias

Atención y Prevención de

la Violencia

I. PRIORIDADES ESTRATÉGICAS DEL SECTOR.

II. LOGROS Y RESULTADOS AL 2018 Y METAS PARA EL 2019.

III. IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES.

IV. INFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO AÑOS 2017, 2018 Y 2019.

V. AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS AÑO 2019.

VI. PROBLEMÁTICA PRESENTADA Y MEDIDAS CORRECTIVAS PARA

UNA MEJOR EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO.

CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN

I.

PRIORIDADES

ESTRATÉGICAS

DEL SECTOR

Promover la igualdad y no discriminación entre hombres y mujeres.

Garantizar la protección de las mujeres, niñas, niños, adolescentes y poblaciones vulnerables frente a todo tipo de violencia.

Garantizar el pleno ejercicio de los derechos de las mujeres y poblaciones vulnerables.

PRIORIDADES ESTRATEGICAS DEL SECTORPlan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2018-2022

POLITICAS PUBLICAS PRIORIZADAS EN EL PRESUPUESTO PUBLICO 2019

• Presupuesto direccionado para incrementar salarios a Docentes.Educación y Salud

• Incremento Presupuestal para Acciones Estratégicas.Lucha Contra la

Violencia Hacia la Mujer

• Principalmente para inversión en Gobiernos Regionales y Locales.Descentralización

• Para asegurar continuidad de Intervenciones en Zonas Afectadas

Reconstrucción con Cambios

• Aumento del Presupuesto para Acciones Estratégicas.Friaje, Heladas y

Nevadas

• Más recursos para salud, infraestructura vial y otros.Mantenimiento

II.

PRINCIPALES LOGROS Y RESULTADOS AL 2018

Y METAS PARA EL 2019

Atención de Niñas Niños y Adolescentes en

situación de calle a nivel nacional.

Meta Año 2018: 7,309 NNA previstos atender

Avance al 30/Set/18: 5,968 (81.7%) NNA atendidos

Metas Año 2019: 7,450 NNA proyectados atender

Atención a nivel nacional a NNA en desprotección

familiar o riesgo, a cargo de las Unidades de

Protección Especial.

Meta Año 2018: 16,692 NNA previstos atender

Avance al 30/Set/18: 11,749 (70.4%) NNA atendidos

Metas Año 2019: 27,426 NNA proyectados atender

LOGROS 2018 Y METAS 2019 SOBRE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTESMinisterio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

LOGROS 2018 Y METAS 2019 SOBRE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTESPrograma Integral Nacional para el Bienestar Familiar - INABIF

Servicio de Cuidado Diurno del CEDIF para NNA.

Meta Año 2018: 11,187 NNA previstos atender

Avance al 30/Set/18: 9,139 (81.7%) NNA atendidos

Metas Año 2019: 11,187 NNA proyectados atender

LOGROS 2018 Y METAS 2019 SOBRE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTESPrograma Integral Nacional para el Bienestar Familiar - INABIF

Atención en los Centros de Acogida Residencial a

NNA en desprotección familiar.

Meta Año 2018: 3,207 NNA previstos atender

Avance al 30/Set/18: 2,680 (83,6%) NNA atendidos

Metas Año 2019: 3,207 NNA proyectados atender

LOGROS 2018 Y METAS 2019 PARA PERSONAS ADULTAS MAYORESPrograma Integral Nacional para el Bienestar Familiar - INABIF

Atención en los Centros de Atención Residencial

para Adulto Mayor.

Meta Año 2018: 346 PAM previstas atender

Avance al 30/Set/18: 307 (88.7%) PAM atendidas

Metas Año 2019: 346 PAM proyectados atender

CEDIF, Centro de Atención de Día para PAM.

Meta Año 2018: 1,597 PAM previstas atender

Avance al 30/Set/18: 1,316 (82.4%) PAM atendidas

Metas Año 2019: 1,100 PAM proyectados atender

Servicios de identificación, selección y derivación

de PAM en situación de riesgo.

Meta Año 2018: 430 PAM previstas atender

Avance al 30/Set/18: 270 (62.8%) PAM atendidas

Metas Año 2019: 450 PAM proyectados atender

Intervención Familiar para el Fortalecimiento de

Competencias Parentales y prevención de violencia

en la familia: Estrategia Acercándonos.

Meta Año 2018: 6,934 personas previstas atender

Avance al 30/Set/18: 3,229 (46.6%) personas atendidas

Metas Año 2019: 6,934 personas proyectadas atender

Atención al Ciudadano y a la Familia en Emergencia

Social (Servicio INABIF en Acción ).

Meta Año 2018: 1,490 Personas previstas atender

Avance al 30/Set/18: 782 (52.5%) Personas atendidas

Metas Año 2019: 1,490 Personas

LOGROS 2018 Y METAS 2019: PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIAPrograma Integral Nacional para el Bienestar Familiar - INABIF

Casos de emergencia atendidos con la intervención

del Servicio de Atención Urgente – SAU.

Meta Año 2018: 6,034 Personas previstas atender

Avance al 30/Set/18: 3,873 (64.2%) Personas atendidas

Metas Año 2019: 6,640 Personas

LOGROS 2018 Y METAS 2019 CONTRA VIOLENCIA HACIA LA MUJERPrograma Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual: Atención

Personas atendidas por hechos de violencia familiar y

sexual, a través de los servicios Centros Emergencia

Mujer – CEM.

Meta Año 2018: 129,024 Personas previstas atender

Avance al 30/Set/18: 95,571 (74.1%) Personas atendidas

Metas Año 2019: 171,424 Personas

LOGROS 2018 Y METAS 2019 CONTRA VIOLENCIA HACIA LA MUJERPrograma Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual: Atención

Mujeres y NNA atendidos en los Hogares Refugio

Temporal – HRT.

Meta Año 2018: 1,632 Personas previstas atender

Avance al 30/Set/18: 1,097 (67.2%) Personas atendidas

Metas Año 2019: 1,632 Personas

Varones remitidos por juzgados, atendidos en los

Centros de Atención Integral – CAI.

Meta Año 2018: 1,373 Personas previstas atender

Logro al 30/Set/18: 1,475 (107.4%) Personas atendidas

Metas Año 2019: 1,939 Personas

LOGROS 2018 Y METAS 2019 CONTRA VIOLENCIA HACIA LA MUJERPrograma Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual: Prevención

Hombres de la comunidad promueven el cambio de

creencias y actitudes que naturalizan, justifican,

perpetuán y reproducen la violencia hacia la mujer.

Meta Año 2018: 1,970 Hombres sensibilizados en

20 distritos

Avance al 30/Set/18: 806 (40.9%) Hombres sensibilizados

Metas Año 2019: 14,580 Hombres sensibilizados en

81 distritos

Lideres y Lideresas de Organizaciones Sociales

Acumulado al 2018: 11,402 Facilitadoras capacitadas

Acumulado al 2019: 16,402 Facilitadoras formadas

LOGROS 2018 Y METAS 2019 CONTRA VIOLENCIA HACIA LA MUJERPrograma Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual: Prevención

Procesos Educativos para la Igualdad

Meta Año 2018: 3245 docentes capacitados y sensibilizados

Avance al 30/Set/18: 2510 docentes capacitados y sensibilizados

Metas Año 2019: 4000 docentes capacitados y sensibilizados

Campaña “Quiere sin Violencia marca la Diferencia”

Meta Año 2018: 33,015 Adolescentes y jóvenes

Avance al 30/Set/18: 33,987 (102.9%) Adolescentes y jóvenes

Metas Año 2019: 33,015 Adolescentes y jóvenes

Servicio CHAT 100

Meta Año 2018: 3,666 Personas

Avance al 30/Set/18: 3,004 (81.9%) Personas

Metas Año 2019: 3,779 Personas

LOGROS 2018 Y METAS 2019 PARA PERSONAS CON DISCAPACIDADConsejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad

Estrategia de “Promoción” del Empleo

para las personas con discapacidad

“Soy Capaz”.

Meta Año 2018: 301 PCD

Avance al 30/Set/18: 241 (80.1%) PCD

Metas Año 2019: 351 PCD

Número de personas inscritas en el

Registro Nacional de la Persona con

Discapacidad.

Meta Año 2018: 36,000 PCD

Avance al 30/Set/18: 26,716 (74.2%) PCD

Metas Año 2019: 42,000 PCD

III.

IMPLEMENTACIÓN DE

PROGRAMAS PRESUPUESTALES

(En Millones)

EVOLUCION DEL PRESUPUESTO DE PROGRAMAS PRESUPUESTALESSector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1 2 3

AC y APNOPS/ 151.4 AC y APNOP; 124.5 AC y APNOP; 140.1

Otros PP's; 11.3Otros PP's; 10.0

Otros PP's; 9.9

PP 0080; 162.7

PP 080233.6

Comisión de Emergencia, 200.0

PP 0117; 121.3 PP 0117; 147.7

PP 0117; 154.2

PP 0142, 12.1 PP 0142; 11.5

PP 0142; 8.1

Mill

on

es

Pro

gra

ma

s

Pre

su

pu

es

tale

s

Pro

gra

ma

s

Pre

su

pu

es

tale

s Pro

gra

ma

s

Pre

su

pu

es

tale

s

PP 117. Atención Oportuna de Niñas, Niños y Adolescentes en Presunto Estado de Abandono

PP 142. Acceso de Personas Adultas Mayores a Servicios Especializados

PP 080. Lucha Contra la Violencia Familiar (incluye presupuesto a transferir).

Otros Programas Presupuestales (PP 051. Prev y Tratamiento del Cons Drogas, PP 068. Reduc Vuln y Atenc Emerg Desastres)

Acciones Centrales y APNOP

2017 2018 2019

PP 0080

433.6

PP 0080, 141.5

65,4% 72.7%

81.2%

AC y APNOP|||

34,6%

AC y APNOP

27,3%

AC y APNOP

18,8%

IV.

INFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO

AÑOS 2017, 2018 Y 2019

COMPARATIVO PIA 2017 AL 2019 SEGÚN PLIEGOS Y UNIDADES EJECUTORASSector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

PLIEGO / UNIDAD EJECUTORA AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019VAR %

2019 - 2018

MIM. DE LA MUJER Y POB. VULNERABLES 425,841,070 443,826,951 732,645,644 65.1%

001. ADMINISTRACIÓN NIVEL CENTRAL 151,004,817 118,354,305 125,263,743 (*) 5.8%

006. PROG. INTEG. NAC. BIENESTAR FAM. - INABIF

126,147,678 162,286,013 168,588,451 3.9%

009. PROG. NAC. CONTRA VIOL. FAM. Y SEX. - PNCVFS

148,688,575 163,186,633 438,793,450 (**) 168.9%

CON. NAC. INTEGRACIÓN DE LA PERSONA CON DISC.

11,708,000 12,691,000 13,317,705 4.9%

001. CONADIS 11,708,000 12,691,000 13,317,705 4.9%

TOTAL SECTOR 437,549,070 456,517,951 745,963,349 63.4%

PIA : Presupuesto Institucional de Apertura(*) Incluye presupuesto de los servicios de Adopciones , Unidades de Protección Especial, entre otros.(**) Incluye 200,000,000, para el financiamiento de las medidas previstas en el Plan de Acción Conjunto de la “Comisión de Emergencia encargada de proponer acciones para la protección, prevención y atención de casos violencia contra la mujer” Art 19 Proyecto de Ley, a transferirse a otros sectores.

0

100

200

300

400

500

600

700

800

1 2 3

Mill

on

es

4.3%

63.4%

437.5 456.5 546.0

200.0

2017 2018 2019

Art 19 del Proyecto de Ley de Presupuesto 2019Para el financiamiento de las medidas previstas enel Plan de Acción Conjunto de la “Comisión deEmergencia encargada de proponer acciones parala protección, prevención y atención de casos deviolencia contra la mujer” a ser transferidas a losdiferentes sectores.

COMPARATIVO PIA 2017 AL 2019Sector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

(en millones de nuevos soles)

AVANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL AL 30 DE SETIEMBRE Y PROYECCIÓN AL CIERRE 2018

Sector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

PLIEGO / UNIDAD EJECUTORAPIM

2018

EJECUCIÓN AL CIERRE

2018 TOTAL

EJECUCION

2018

%

EJEC.PROY.

(OCT-DIC)

AVANCE

PLIEGO 039. MINISTERIO DE LA

MUJER Y POBLACIONES

VULNERABLES

464,665,211 288,053,779 165,157,226 453,211,005 97.5%

001. Ministerio de la Mujer y Poblaciones

Vulnerables - Administración Nivel Central115,763,602 74,537,398 36,729,022 111,266,420 96.1%

006. Programa Integral Nacional para el

Bienestar Familiar - INABIF162,173,915 99,334,574 61,797,860 161,132,434 99.4%

009. Programa Nacional Contra la

Violencia Familiar y Sexual - PNCVFS186,727,694 114,181,807 66,630,344 180,812,151 96.8%

PLIEGO 345. CONSEJO NACIONAL

PARA LA INTEGRACIÓN DE LA

PERSONA CON DISCAPACIDAD -

CONADIS

12,691,000 8,234,800 4,456,200 12,691,000 100.0%

001. Consejo Nacional para la Integración

de la Persona cob Discapacidad -

CONADIS

12,691,000 8,234,800 4,456,200 12,691,000 100.0%

TOTAL 477,356,211 296,288,580 169,613,426 465,902,006 97.6%

TOTAL S/. 746.0 Millones de Soles

DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO – AÑO 2019Sector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

PLIEGO / UNIDAD EJECUTORAPRESUPUESTO

2019%

MINISTERIO DE LA MUJER 732,645,644 98.2%

UE 001 ADMINISTRACIÓN NIVEL CENTRAL 125,263,743 16.8%

UE 006 PROG. INTEG. NAC. BIENESTAR FAM. - INABIF 168,588,451 22.6%

UE 009 PROG. NAC. CONTRA VIOL. FAM. Y SEX. - PNCVFS 438,793,450 58.8%

CON. NAC. INTEGRACIÓN DE LA PERSONA CON DISC. 13,317,705 1.8%

TOTAL 745,963,349 100%

ASIGNACION PRESUPUESTAL PARA PROYECTOS DE INVERSION – AÑO 2019Pliego 039: Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

Pliego 039. Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables Asignación 2019

Unidad Ejecutora 006. Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar -

INABIF12,000,000

2001621. Estudios de Pre – Inversión (15 estudios) 3,331,524

2135214. Mejoramiento y Ampliación de los Servicios del Hogar Padre Angel

Rodriguez - Iquitos.810,870

2193045. Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Prevención y Promoción en el

Centro de Desarrollo Integral de la Familia Magdalena Robles Canales, Distrito de

Nasca, Provincia de Nasca, Departamento de Ica.

3,682,348

2197584. Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de Protección Integral a

Adolescentes Mujeres de 13 a 17 años en el Centro de Atención Residencial Ermelinda

Carrera, Distrito de San Miguel, Provincia de Lima, Departamento de Lima.

3,883,470

2216928. Mejoramiento de los Servicios del Centro de Desarrollo Integral de la Familia

Castilla.291,788

V.

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO

DE LOS SERVICIOS AÑO 2019

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS AÑO 2019Sector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

Creación de 06 Unidades de Protección Especial–UPE

(acumulado al 2019: 22 UPEs).

Creación del servicio de Acogimiento Familiar en Lima.

Creación de 50 CEM en Comisarias (acumulado al 2019: 396

CEMs).

Creación de 5 Servicios de Atención Urgente–SAU (acumulado

al 2019: 8 SAU).

Implementación de la Estrategia Rural en 10 distritos rurales

(acumulado al 2019: 65 Estrategia Rural).

Implementación de 1 Centro de Atención Integral–CAI

(acumulado al 2019: 4 CAI).

.

VI.

PROBLEMÁTICA PRESENTADA

Y MEDIDAS CORRECTIVAS PARA

UNA MEJOR EJECUCION

DEL GASTO PUBLICO

PROBLEMÁTICA PRESENTADA Y MEDIDAS CORRECTIVASSector: Mujer y Poblaciones Vulnerables

Existe una Alta Tasa de Renuncias del personal CAS,

especialmente de los servicios de atención a los

beneficiarios del Ministerio.

Medida correctiva:

• Brindar beneficios adicionales como capacitación

permanente, mejores condiciones de trabajo, entre otros;

sobre todo en zonas rurales, de difícil acceso y/o de frontera

.

Existe una Alta Tasa de Procesos Desiertos del personal

CAS.

Medida correctiva:

• Difundir las convocatorias de profesionales a través de las

universidades de las zonas, Colegios Profesionales y Otras

Instituciones.

• Implementar un aplicativo informático destinado a mejorar el

proceso de contratación de personal.

Limitados recursos para Proyectos de Inversión,

Medida correctiva:

• Para el año 2019, se ha incrementado recursos para los

Proyectos de Inversión Pública.