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Sumario

5 de junio de 2019

Tapas de diarios

Cerraron 900 inmobiliarias del área metropolitana

Debaten si se necesita shock económico para salir

Al igual que el BCRA, la CNV ahora tendrá su propia mesa de trabajo fintech

El Tiro Federal se mudará en 2020 para dar lugar a un polo de innovación

¿Cuántos salarios cuesta una vivienda?

Polémica por la herencia de George Michael: dejó sin nada a su novio

Sustituyen las normas que regulan las Sociedades de Garantías Recíprocas

Roberto Converti: “Catalinas es el centro del centro”

informe de prensa 2 5 de junio de 2019


05/06/2019 Diario Popular - Nota - Economía - Pag. 9

Cerraron 900 inmobiliarias del área metropoli-tanaSegun la encuesta cuatrimestral de defendamos buenos aires Según la entidad que conduce Javier Miglino, el número representa el 20 por ciento del total de estos lo-cales del rubro y son 376 de CABA y 525 del conurbano bonaerense. Como consecuencia directa de la caída en la venta de inmuebles durante el primer cuatrimestre de 2019 cerraron 901 inmobiliarias en el área metropolitana, un 20 % del total de las agencias que existen en el rubro, reveló una encuesta.Según la ONG Defendamos Buenos Aires, “hubo una importante baja en las inmobiliarias, de las que cerra-ron 376 en la Capital Federal y 525 en el Conurbano bonaerense”.La entidad que dirige el abogado Javier Miglino llevó a cabo la Encuesta Cuatrimestral Económica (E.C.E.) que mide el nivel de actividad de los comercios, en este caso a efectos de la situación de las inmobiliarias de la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano bonaerense. “Ha resultado uno de los rubros comerciales más golpeados por la recesión que padece la Argentina desde el año pasado”, indicó el informe que cifró en 7026 el cierre de locales comerciales en la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano bonaerense.Según indicó Defendamos Buenos Aires, la encuesta abarcó 34 barrios de la Capital Federal y 50 distritos de la provincia de Buenos Aires.Los 901 locales cerrados representan el 20 por ciento del total de inmobiliarias de Capital y Provincia, que según las cámaras del sector asciende a 4.500 negocios de compra venta, permuta y alquiler de todo típo de inmuebles. “La enorme mayoría de los encuestados nos manifestó que a duras penas lograron sortear el año 2018, sin embargo a partir de enero de este año, se tomó imposible la continuidad comercial ante la ausencia de compradores de casas e incluso una notable disminución de inquilinos”, señaló Miglino en diálogo con este diario.Según el especialista, “a la caída de las operaciones inmobiliarias se sumaron las subas de tarifas, los au-mentos en el alquiler del local y el desmesurado aumento de los gastos fijos”.Las zonas más afectadas por los cierres según la encuesta son dos en Capital Federal: Las Cañitas (30 in-mobiliarias) y Palermo Hollywood (43 agencias); y dos en provincia: San Martín (32 locales) y San Isidro (45 inmobiliarias).‘El trabajo, tal como venimos realizando otras encuestas, se llevó a cabo en 35 barrios de la Capital Federal y 50 en la Provincia de Buenos Aires, incluida la Ciudad de La Plata, donde se abordó tanto a padres, como a abuelos y jóvenes, a los efectos de recopilar información durante enero, febrero y marzo 2019”, dijo Mi-glino.Otros barrios de Capital Federal afectados por los cierres fueron: Belgrano (12), Barrio Norte (22), Nuñez (8), Centro y Puerto Madero (11), Retiro (10), Recoleta (12), Almagro (9), Balvanera (9), San Telmo (18), Villa Urquiza (20), Liniers (15), Flores (20), Villa Devoto (20) y Villa del Parque (10) En tanto en provincia, además de San Isidro y San Martín, entre los distritos más afectados estuvieron: Pilar (20), Lomas de Zamora (20), Adrogué (10), Temperley (15), Avellaneda (10), Ramos Mejía (18), La Plata (21), Florencio Varela (20), Morón (20), San Justo (20), Quilines (18), Moreno (18), Tigre (18).

Las zonas más afectadas por los cierres según la encuesta ae la entidad son dos en el ámbito de la Capital Federal: Las Canitas (30 inmobiliarias) y Palermo Hollywood (43 agencias).


05/06/2019 El Cronista Comercial - Nota - Opinión - Pag. 3

Debaten si se necesita shock económico para salir Guillermo Kohan Cauteloso alivio y mucha ansiedad en los hombres de máxima confianza que rodean al Presidente. Supo-nen que lo peor se vivió en marzo Cauteloso alivio y mucha ansiedad en los hombres de máxima confianza que rodean al Presidente. Supo-nen que lo peor se vivió en marzo y abril, y confían que la calma cambiaria de mayo que se mantiene en el arranque de junio consolide una tenue mejora en el humor económico del padrón electoral que, por mínimo que sea, permita a Mauricio Macri dar pelea por la reelección a partir de las PASO en agosto.Dialogaban ayer optimistas en los imponentes salones de la Bolsa muchos funcionarios que asistieron al encuentro del Colegio de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires, evento al que asistió el Presidente y, consecuentemente, toda su corte. Sus amigos, el círculo íntimo. El macrismo de paladar negro.Hacia las 17 de ayer, ninguno tenía la menor idea si se iba a cerrar un acuerdo entre Sergio Massa y María Eugenia Vidal. Pero la mayoría dudaba que el tigrense terminara en los brazos de Cristina, salvo que para acordar elegantemente con ella decida que la enfrenta en una interna como candidato a presidente contra Alberto Fernández.Hombres cercanos a Horacio Rodríguez Larreta estaban entusiasmados por la mañana en distintas depen-dencias del gobierno porteño --La Biela, Caffe Tabacc y Pizza Cero-- con la supuesta movida de su amigo Massa. Informaban que al ex intendente de Tigre le aseguraban levantar las listas de Cambiemos en los municipios bonaerenses donde gobierna el masismo, sobre todo en Tigre, de modo que Malena Galmarini podría vengar a su esposo de la supuesta traición del sucesor de Massa en el territorio, el actual intendente Julio Zamora, que ya se fue con Cristina.De todo esto se dialogaba en la Bolsa, donde el senador Miguel Pichetto no paraba de recibir elogios de la logia macrista en su condición de “hombre de Estado”, todo por haber dicho en Nueva York ante banqueros que existe un peronismo en la Argentina que respalda la sensatez económica y no tiene nada que ver con la izquierda autoritaria que representa Cristina. Pichetto cree que al Gobierno no le conviene la polariza-ción extrema, y que es necesario un espacio de centro para garantizar el ballottage.Ernesto Sanz opinaba igual, y reclamaba para el segundo gobierno de Macri, si es reelecto, un verdadero gabinete de coalición y acuerdos con el peronismo no K para gobernar. “El susto que se pegaron por no ha-berlo hecho, y cómo estamos llegando con la lengua afuera a las elecciones, te garantiza que en el próximo lo van a hacer”, decía uno de los fundadores de cambiemos cuando se le preguntaba por qué creía que el segundo Macri sería distinto del primero. Todos celebraban las novedades que trajo el siempre optimista Adelmo Gabbi al final de la rueda: se de-rrumbó el dólar, cayó el riesgo país y volaron las acciones argentinas afuera. Así las cosas, Macri tiene vida política todavía. Una encuesta que lo había sepultado semanas atrás, de pronto ayer lo colocaba cincopun-tos arriba en el ballotage. De la primera vuelta, ni noticias.Más opinado e incierto se pone el debate a la hora de entrar en los detalles. Con independencia de las expresiones de deseos, entre empresarios e inversores se preguntan si se puede afirmar que habrá un se-gundo Macri mejor que el primero en términos de agenda económica.¿Cómo hará el Presidente, si gana, para pasar por el Congreso las reformas duras que no pudo sostener en el primer mandato? ¿Y el gasto público indexado y dolarizado en jubilaciones, subsidios, planes, sala-rios, intereses de la deuda? ¿Cómo se desarma la bola de nieve de las Leliq al 70% con depósitos al 50%? ¿Cómo se va a enfrentar a la oposición dura y antidemocrática que enloqueció a Macri desde el primer día y lo corrió sistemáticamente al centro izquierda, hasta que por el estallido del dólar en 2018 terminó en el FMI? Las preguntas sin respuestas podrían resumirse en dos cuestiones que lo vienen acompañando al Presidente, como una pesadilla, desde que llegó a la cima del poder. Se está hoy discutiendo en Argentina


lo mismo que se debatía en la campaña y cuando asumió Macri en 2015. Retrocedimos cuatro años.La clave es si el Presidente va a reconocer que existe en la Argentina un serio desequilibrio macroeconó-mico que no da para más. Un drama que heredó de Cristina y que no pudo corregir: el tamaño del Estado, el esquema de pagos de prestaciones sociales dolarizadas, el déficit fiscal verdadero creciente y el nivel delirante de impuestos que espanta en vez de atraer inversores.Nadie sabe hoy si está crisis de fondo será enfrentada con un nuevo programa integral a cargo de un equipo económico con amplio poder y respaldo, o si el Gobierno cree que aquí el problema solamente es el miedo a Cristina. Al hablar con los hombres del equipo económico, parece escucharse los mismos argumentos que presentaba Alfonso Prat-Gay y Federico Sturzennegger en 2015: la sola victoria de Macri y la derrota de Cristina despejará tanto las dudas y habrá de generar tanto entusiasmo entre los inversores, que lloverán dólares. “Olvidate Willy, me decía un allegado al Ministro de Hacienda, vamos a tener al Fondo al lado nuestro por 10 años” Otro tópico que hoy se discute es si a Macri le conviene algún acuerdo explíci-to de gobernabilidad con la oposición democrática, un gobierno o gabinete de Coalición.La espina más clavada que el Presidente tiene contra el círculo rojo. Está convencido de que hizo bien en ir a las elecciones de hace cuatro años sin Massa, al punto que nunca retrocedió y extremó el antiperonismo durante su Gobierno, colocándose más cerca de Elisa Carrió que de sus aliados radicales y peronistas no K, hoy más requeridos según parece.No parece el Gobierno dispuesto a reconocer errores. Lo advirtió en materia económica el brillante Rodol-fo Santángelo. “Si creemos otra vez que la economía argentina va por una autopista alemana en un auto alemán, y que el unció problema que tenemos es la niebla política en la ruta, y que cuando se disipe esa niebla salimos del problema, nos la vamos a poner de sombrero otra vez como en 2018”.Todos los economistas profesionales, igual que en 2015, advierten que los desequilibrios son muy severos. Que hay que prestarle atención a la macroeconomía. Que no es cierto que se haya avanzado en el ajuste fiscal, simplemente se devaluó y aplicaron retenciones. Y si no se hace nada, no va alcanzar y habrá nuevas devaluaciones Y los analistas y dirigentes de todos los partidos democráticos reclaman acuerdos y gobier-nos de coalición para salir de la encrucijada.Tal vez a los máximos referentes del oficialismo les cabe la reflexión que le formuló Marcos Peña al enton-ces obcecado Federico Sturzenegger, cuando primero lo intervinieron, y luego lo invitaron a abandonar el Central en 2018. “Entendemos lo que decís Federico, pero todos los que están en esta reunión opinan distinto que vos, y dicen que estás equivocado”.

05/06/2019 El Cronista Comercial - Nota - Sup. Finanzas y Mercados - Pag. 8

Al igual que el BCRA, la CNV ahora tendrá su propia mesa de trabajo fintechBUSCAN DESARROLLAR A L SECTOR Se abrió un espacio de diálogo entre el regulador, otros organismos del Estado -como el Central, la UIFy la UBA- y las empresas para dar paso a la innovación dentro del mercado de capitales Mientras el segmento fintech avanza en el país, también lo hace la relación de estas empresas con los reguladores. Al igual que el Banco Central, que creó en 2017 una Mesa de Innovación con representantes del sector, la Comisión Nacional de Valores (CNV) presentó un nuevo espacio de trabajo para apuntalar el crecimiento de la innovación tecnológica en el mercado de capitales.El organismo que preside Marcos Ayerra organizó una primera reunión el lunes pasado, donde participa-ron reguladores, privados, miembros de la UIF, el Banco Central, la Secretaria de Finanzas y el Ministerio de Producción.


Allí se sentaron las bases para el trabajo a lo largo del año: se harán reuniones mensuales hasta noviembre, en donde por cuatro áreas temáticas se abordarán los temas que más relevancia tienen para el mercado: la regulación de los prestamos F2P (peer to peer, o financiamiento entre particulares), la necesidad de un sandbox regulatorio, la regulación de las soluciones basadas en criptoactivos y la agenda de género den-tro del universo fintech.Cada área de trabajo está liderada por un funcionario del organismo y un representante de una empresa privada. En noviembre de este año, cada equipo presentará un documento final sobre lo elaborado.En el día de ayer, lanzamos un grupo de trabajo fintech conformado por miembros estratégicos del ecosis-tema y otros organismos reguladores, con el fin de acompañar la innovación en el Mercado de Capitales.Entre los participantes se encontraron empresas representativas del sector, miembros de UIF, BCRA, Secre-taría de Finanzas y Ministerio de Producción.Fuentes de la CNV comentaron a El Cronista que esta es una iniciativa que el organismo tomó en forma “proactiva ante el crecimiento del segmento fintech en el mercado de capitales local y teniendo en cuenta la relevancia que la innovación financiera tiene a nivel global”.El año pasado, en la CNV ya se había creado un grupo de trabajo interno sobre estos temas.“Como está sucediendo en otros lugares del mundo, nos parecía importante crear un espacio para hablar con el ecosistema local, hacer intercambio de ideas y ver cómo se pueden implementar las distintas solu-ciones a nuestro mercado de capitales”, explicaron.Los dos grupos de trabajo que más llamaron la atención de los privados fueron los de P2P Lending y San-dbox regulatorio.El primero abarca a las plataformas de crowdlending y crowdfunding y tiene que ver con todas las solu-ciones relacionadas al universo de “ economía colaborativa”. Esta forma de financiación por fuera de los bancos, carece hasta ahora de una regulación específica en el país.El grupo del sandbox regulatorio, o espacio de prueba para nuevos modelos de negocio supervisadas por los reguladores, trabajará para ver si ese modelo, de origen británico, es aplicable en el ecosistema local.Además del caso de Reino Unido, ya son una veintena los países que utilizan este “arenero” como prueba para fomentar la competencia en el sector financiero basada en soluciones disruptivas. Hong Kong y Sin-gapur son dos capitales asiáticas que adoptaron este sistema y, en la región, Colombia aparece como caso de éxito.En tanto, otra comisión trabajará sobre criptoactivos, un segmento donde los distintos entes reguladores del Estado ya tienen puesto sus ojos para avanzar en su regulación.Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo el sector fintech local es todavía incipiente pero está en constante expansión: 70% de las Fintech argentinas han aparecido en el mercado en los últimos 5 años y el 75% de las Fintech planea expandir sus operaciones al exterior en los próximos 3 años destacándose por una oferta de propuestas de valor variadas e innovadoras.Juan Pablo Bruzzo, presidente de la Cámara Argentina de Fintech, afirmó: “Es interesante que se genere este espacio de discusión y de posterior implementación.A partir de buenas prácticas en otros lugares del mundo y de ¡deas propias, lo que se decidió en conjunto con la CNV es definir distintas acciones en función del grado de madurez de Argentina, el contexto y el grado de madurez de la industria”.


05/06/2019 La Nación - Nota - Buenos Aires - Pag. 28

El Tiro Federal se mudará en 2020 para dar lu-gar a un polo de innovación Valeria Musse Nuñez. El club trasladará las actividades a un predio junto al río; para 2022, en Udaondo y Libertador habrá universidades, institutos científicos, incubadoras y pymes Avanza el proyecto del Parque de Innovación en el barrio de Núñez. Las nuevas instalaciones para el Tiro Federal estarán terminadas en el primer trimestre del próximo año y, una vez mudado del club, a mediados de 2020 empezarán las primeras obras de infraestructura de servicios en el predio de Libertador y Udaon-do para el futuro polo de desarrollo científico, tecnológico y educativo, que congregará a actores públicos y privados.El objetivo oficial es que estudiantes, investigadores y emprendedores se concentren en un mismo lugar, generando redes de aprendizaje y oportunidades. De acuerdo con las primeras estimaciones, el Parque de Innovación podría quedar terminado entre fines de 2021y comienzos de 2022.“Este proyecto tiene que ver con la promoción de industrias creativas”, dijo el jefe de gobierno porteño, Horacio Rodríguez Larreta, en el cierre de la presentación del proyecto ante empresarios, docentes e in-vestigadores que participaron del evento en el Centro de Convenciones. “Queremos que este espacio sea el principal faro para el talento. Será un ecosistema”, resumió Ignacio Stegmann, director del Parque de Innovación.Tras una negociación que tuvo marchas y contramarchas, el gobierno porteño relocalizará los polígonos del Tiro Federal a un terreno junto al Río de laPlata, entre el Parque de los Niños y la desembocadura del arroyo Medrano.En el predio actual, sobre el frente que da a Libertador se desarrollará un emprendimiento privado en 1,5 hectáreas subastadas en noviembre de 2018; el producto de esa venta financiará el desarrollo del Parque de Innovación y parte de la urbanización del Barrio 31. Un segundo lote intermedio, el denominado B, seguirá siendo la sede social del club durante 75 años. En la porción posterior de terreno, se desarrollará el Parque de Innovación propiamente dicho.El 35% del espacio tendrá distintas construcciones y el resto será espacio público. Entre los actores pú-blicos, la Universidad de Buenos Aires (UBA) tendrá un edificio propio que agilizará la conexión con las actividades desarrolladas en Ciudad Universitaria. Otro inmueble estará destinado para la Universidad de Formación Docente para los maestros porteños. Por estos días, avanza también la firma de acuerdos con organizaciones como el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet), el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), entre otras.En cuanto a los actores privados, para fines de año se estarán realizando subastas públicas con cargo para que distintas entidades puedan acceder a la compra de tierras para el desarrollo de proyectos previamente aprobados y que, en total, ocuparán 100.000 metros cuadrados. Se prevé, por ejemplo, que se instalen en el parque dos facultades (una de diseño y otra de tecnología); también habrá edificios de coworking, una residencia universitaria y una escuela de programación. Será el Banco Ciudad el que estipulará los precios de venta de cada lote.Además, en otros 57.000 metros cuadrados el gobierno porteño construirá edificios que luego serán alqui-lados a privados de los rubros aceleradores, incubadoras, pymes y venture capital.De gestionar esos alquileres se ocupará el ente administrador del Parque de Innovación, que estará in-tegrado por representantes de la Ciudad y de entidades públicas y privadas. Este año se presentará en la Legislatura porteña un proyecto para crear esta entidad jurídica.Todavía no está definido, indicó Stegmann, cómo será la infraestructura que conectará el parque con Ciu-dad Universitaria. “Estamos trabajando con la UBA y Autopistas Urbanas SA (AUSA) para determinarlo”, agregó el funcionario, que se mostró entusiasta ante la posibilidad de que ese predio por el que transitan a diario miles de estudiantes y docentes tenga una vinculación más directa con el tejido urbano.


05/06/2019 LaNacion.com - Noticias

¿Cuántos salarios cuesta una vivienda? LA NACION | Opinión | Inflación y precios Orlando J. FerreresPARA LA NACION Una vivienda cuesta hoy 120 salarios y lo peor es que este costo llegó a 140 salarios y es bueno recordar que en la época de la convertibilidad había llegado a bajar a 30 salarios dicho costo, y eso que venía de un costo de 40 salarios en 1994/1996.Esta es una de las variables claves de la economía actual: ¿cuánto cuesta hoy una vivienda? Para ello ele-gimos un departamento usado de 50 m2 en la Ciudad de Buenos Aires y para los ingresos consideramos el salario sujeto a aportes de un trabajador medio de nuestra economía. Para comprender mejor esta re-lación nos basaremos en las cifras de la Secretaría de Trabajo para el salario y para el departamento usado en las informaciones del Reporte Inmobiliario. Este nivel está en los 120 meses de salarios y lo peor, como hemos dicho, es que llegó a 140 veces los salarios mensuales que hay que comprometer para comprar una vivienda chica.Este valor explica la muy escasa venta de departamentos usados o nuevos de nuestra economía. No se puede encontrar la forma de financiamiento tan buena que se tenía en la convertibilidad (básicamente en dólares) que se perdió al finalizar el 1=1 con Eduardo Duhalde y luego, en mayor medida, con Néstor y Cristina Kirchner y peor aún con la gestión de Mauricio Macri.¿Cómo se explica esta evolución que implica, de una manera u otra, la reducción tan violenta del mercado de viviendas? Básicamente es por la caída del salario real frente a la inflación y de un valor de los terrenos y de la posterior construcción o venta del departamento usado que, si bien retrocedió algo en dólares, se actualizó mucho expresado en pesos argentinos. Este proceso redujo este mercado a las cifras tan bajas que tenemos hoy.Es importante poder volver a los momentos de economía de los años 90 que iniciamos nosotros y se conti-nuó con la convertibilidad en 1991 con Domingo Cavallo y luego Roque Fernández y que hoy desearíamos tener, especialmente con un valor de 30 salarios como precio efectivo de un departamento usado.Esto hay que lograrlo por medio de una organización de la economía que piense en el que tiene que llegar a comprar su primera vivienda, aunque sea chica, y que el precio de la misma sea alcanzable por los prin-cipales demandantes: los asalariados.El gráfico que resume estas 2 variables, el costo del departamento usado y lo que la gente gana, simplifica de una manera muy clara, contundente, la realidad ínfima del mercado inmobiliario actual. Hay que recu-perar el valor de la vivienda en términos del número de salarios efectivo que hay que comprometer para adquirir la misma.

04/06/2019 Clarin.com - Nota

Polémica por la herencia de George Michael: dejó sin nada a su novio Con las manos vacías El músico fallecido en 2016 le legó todas sus ganancias, calculadas en 124 millones de dólares, a su familia. Las reacciones de su ex. A la hora de armar su testamento, el cantante británico George Michael , quien falleció el 25 de diciembre de 2016 a los 53 años , dejó con las manos vacías a sus amantes y decidió dejarle toda la fortuna que hizo en vida a su familia . Y las reacciones de sus ex no se hicieron esperar.


Según el diario inglés The Sun , recién la semana pasada se hizo público el testamento porque una de las cláusulas señalaba que la herencia podría dividirse sólo después de dos años de la muerte del intérprete.Fotos, velas y otros objetos de un altar realizado por los fans frente a la vivienda de George Michael en Londres. Foto/DPAY entre las más beneficiadas de su fortuna, que ronda los 124 millones de dólares , están las hermanas de Michael: Melanie y Yioda . Mientras que Kyriacos, el padre, heredó una propiedad donde ya está viviendo hace tiempo. Otra voluntad del cantante fue que su hermana Yioda se encargue de decidir a qué amigos darle parte de los millones. Habrá siete beneficiarios, entre otros, el productor David Austin y la cantante Shirlie Holliman . Entre los que se quedaron con las manos vacías en el reparto de la herencia están sus amantes_ el em-presario estadounidense Kenny Goss con quien estuvo en pareja desde 1996 hasta 2011, y el peluquero libanés Fadi Fawaz , quien lo acompañó hasta el final.Fadi Fawaz y George Michael. Hubo amor pero el cantante no le dejó nada de dinero en su testamento. Foto/ instagramEn la Navidad del año 2016, George Michael apareció muerto en su casa en Goring-on-Thames, Oxfordshi-re . Al cadáver lo encontró Fawaz, quien estuvo vinculado con el cantante desde 2012. Luego del funeral, Fawaz continuó viviendo, casi atrincherado , en la casa de Oxfordshire que está valuada en 5.6 millones de euros . Desde ese momento ignora los pedidos legales de la familia para que abandone la vivienda. Hasta el momento, por pedido del círculo más cercano a Michael, no se conocen las causas de la muerte ni el resultado de la autopsia . Fawaz habló con medios ingleses sobre los últimos años de su amante. Contó que hubo lucha contra las drogas y que padecía una fuerte depresión . Incluso, deslizó la posibilidad de un suicidio .

05/06/2019 - www.iprofesional.com

Sustituyen las normas que regulan las Socie-dades de Garantías RecíprocasLas nuevas pautas publicadas este martes refieren al objeto, constitución, funcionamiento, fondos, bene-ficios impositivos e inversiones de las SGREl Gobierno sustituyó las normas generales del sistema de Sociedades de Garantías Recíprocas (SGR).Las nuevas pautas se dieron a conocer a través de la resolución 256/2019 publicada este martes en el Bo-letín Oficial.Puntualmente, refieren al objeto, constitución, funcionamiento, fondos, beneficios impositivos e inversio-nes de las SGR.Respecto a los beneficios impositivos, los socios protectores gozarán del beneficio por sus aportes al Ca-pital Social y al Fondo de Riesgo de la SGR cuando éstos hayan cumplido con el plazo mínimo de perma-nencia dos años contados a partir de la fecha de su efectivizarían, y el Grado de Utilización del Fondo de Riesgo haya alcanzado, como mínimo, un valor promedio del 130 %, en dicho período, el que podrá incre-mentarse hasta en 1 año adicional conforme el mencionado artículo.La desgravación relativa a los aportes efectuados previamente a la entrada en vigencia de la presente me-dida se regirán por la normativa aplicable al momento de su realización. Cuando la utilización de los fondos no alcance el porcentaje señalado, los Socios Protectores deberán rein-tegrar al balance impositivo, el importe que surja de multiplicar la suma oportunamente deducida, por la diferencia entre uno y el cociente resultante de la división entre el Grado de Utilización del Fondo de Ries-go alcanzado durante el período de permanencia y el Grado de Utilización del Fondo de Riesgo mínimo vigente al momento de la realización de los aportes.


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Roberto Converti: “Catalinas es el centro del centro”El arquitecto y urbanista Roberto Converti, director del estudio Oficina Urbana, destaca el potencial de Ca-talinas como futuro “centro del centro” de Buenos Aires. En su opinión, obras como el Paseo del Bajo harán que la ciudad mire al Río de la Plata.Días atrás, la empresa global de servicios inmobiliarios corporativos Cushman & Wakefield y el estudio es-pecializado en diseño y gestión de proyectos Oficina Urbana dieron a conocer el informe que elaboraron en forma conjunta sobre el potencial de la zona de Catalinas para el mercado inmobiliario. Basta mencio-nar que la zona cuenta actualmente con 332.710 m2 construidos en edificios de oficinas (si se contabiliza como terminada a la torre de IRSA, ya con un gran avance), y que para 2029 se espera que esa superficie llegue a 582.335 m2, casi el doble, incluyendo el megaproyecto de Consultatio. Mientras transcurría la pre-sentación, en la torre Alem Plaza, se ultimaban detalles para la inauguración del Paseo del Bajo, una obra que guarda mucha relación con el contenido del informe. A su término, conversamos con el arquitecto y urbanista Roberto Converti, director de Oficina Urbana.

P: ¿Cuál es la función de un urbanista en un estudio de mercado sobre edificios de oficinas corporativas?R: Investigamos, elaboramos y creamos ideas. Básicamente hacemos un trabajo de prospectivas, es decir que creamos lo que podríamos llamar los imaginarios del presente. Cuando el real estate trabaja sobre el ámbito público suele ocurrir que no se lo relacione tanto con el desarrollo urbano sino con la especulación sobre tierras o sobre las inversiones, pero nuestra tarea rompe ese circuito de visiones y, al contrario, trata de demostrar que el trabajo sobre bienes raíces y la inversión privada es tan importante que necesita aso-ciarse cada vez más con la cuestión pública y viceversa.

P: Desde este punto de vista, ¿qué características especiales tiene la zona de Catalinas?R: Hay que remitirse a lo que está ocurriendo hoy, con el completamiento urbano que se está operando gracias al Paseo del Bajo. Existe un factor común entre los nodos General Paz, la avenida Lugones y el Pa-seo del Bajo, sobre los cuales ya habíamos trabajado antes con C&W, y es que pueden ser pensados como circuitos dinámicos que permiten crear en sus intersecciones nuevos lugares para usos corporativos e institucionales con un alto valor agregado.

P: ¿Y en lo que hace concretamente a Catalinas?R: Es una zona ubicada en un verdadero nodo de transportes tan excepcional por el hecho de tener una plataforma multimodal como la del tren, el puerto, el aeropuerto, los servicios de micros locales y regiona-les y el subterráneo, sumado al Paseo del Bajo. Por otra parte, gracias a los emprendimientos inmobiliarios ya en curso y los futuros –de los que no conocemos su arquitectura pero sí el volumen que ocuparán-, entendemos que la zona de Catalinas comenzará a orientarse francamente hacia el río, como lo imaginó Le Corbusier en 1929, y no hacia la avenida Leandro Alem, como hasta ahora. Hasta es posible que en 2029 podamos celebrar un siglo de esos bocetos históricos con su idea hecha realidad.

P: ¿Esto forma parte de una tenencia más abarcadora de Buenos Aires en el sentido de mirar hacia su río, que incluye obviamente a Puerto Madero?R: Sin duda, pero con una salvedad, y es que en nuestro estudio no coincidimos con la definición cristaliza-da de que Buenos Aires le da la espalda al río. Nosotros entendemos que en realidad le da la cara al río de otro modo, a través del transporte público, el paseo público, áreas institucionales, equipamientos depor-tivos y recreativos, la Ciudad Universitaria -adonde concurren todos los días entre 80 y 100 mil personas-, y ni qué hablar del Sur, con Puerto Madero y toda el área de La Boca-Barracas, que se está transformando en un polo moderno de turismo en la ciudad. Justamente la reconversión que estaba faltando es la de


Catalinas.

P: ¿Qué podemos esperar de esta reconversión? ¿Cuál será la función de Catalinas en esa Buenos Aires que apenas podemos imaginar hoy?R: La zona de Catalinas está destinada a ser el futuro “centro del centro” de Buenos Aires, que será como restituir la idea original que se pensó alguna vez para esta zona. Durante bastante tiempo, las acciones que se realizaron consiguieron hacerle perder ese valor inicial que hoy se le está restituyendo. Sin duda, habrá centros de actividades comerciales que han de acompañar a esta zona debido a la enorme cantidad de habitantes que la habitarán. Se trata de un acontecimiento histórico de desarrollo urbano para la ciudad.

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