subsistema fÍsico ambiental plan de … · inteligencia de mercados (bolsa de negocios) ......

SUBSISTEMA FÍSICO AMBIENTAL

PLAN DE DESARROLLO Y

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DE CHIMBORAZO

2011

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO

2

CON EL APOYO TÉCNICO DE:

ÍNDICE VISIÓN DE DESARROLLO .............................. 6

OBJETIVOS DE DESARROLLO .................... 7

ESQUEMA DE LA ESTRATEGIA

TERRITORIAL PLANTEADA .......................... 8

META DE SOSTENIBILIDAD ....................................... 10

METAS DE IMPACTO ................................................ 10

LINEA DE POLITICA PÚBLICA .................................... 10

OBJETIVO DE DESARROLLO ...................................... 10

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ........................... 12

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN PRODUCTIVA ............................ 12

AGROFORESTERÍA COMUNITARIA .................................................. 13

MANEJO DE BOSQUES Y PLANTACIONES FORESTALES. .................. 14

MANEJO Y RECUPERACIÓN DE SUELOS EROSIONADOS Y DEGRADADOS ................................................................................. 15

CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE ECOSISTEMAS FRÁGILES .... 16

MANEJO COMUNITARIO DE LOS RECURSOS NATURALES DE CHIMBORAZO .................................................................................. 17

OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL AGUA ............................................... 19

MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS ORGANICOS. ...................... 22

TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES .......................................... 23

FORMULACIÓN DEL PLAN PROVINCIAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ........................................................................................................ 26

IMPLEMENTACIÓN DE UN SUB-SISTEMA DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE IMPACTOS AMBIENTALES ......... 27

PLANIFICACIÓN AMBIENTAL PROVINCIAL ..................................... 28

ESTUDIO DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO .................................................................................. 30

RESUMEN DE COSTOS REFERENCIALES ..................... 35

LINEA DE POLITICA PÚBLICA .................................... 37

OBJETIVO DE DESARROLLO ...................................... 37

META DE SOSTENIBILIDAD ....................................... 37

METAS DE IMPACTO ................................................ 37

SISTEMA DE FOMENTO PRODUCTIVO ...................... 45

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN VIAL PROVINCIAL DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO- ................................................................................. 45

MEJORAMIENTO DE LA VÍA “PUNTILLA-LICÁN”.............................. 46

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA “CALPI-GATAZO GRANDE-GATAZO ZAMBRANO”....................................................... 47

REHABILITACIÓN DE LA VÍA “CUMANDA-SUNCAMAL” ................... 48

REHABILITACIÓN DE LA VÍA “ CALLANGA-LAUNAG GRANDE” ....... 49

PANAMERICANA SUR-LAIMES-PALACIO-PULL GRANDE-PULL SAN PEDRO-PANAMERICANA SUR .......................................................... 50

REHABILITACIÓN DE LA VÍA “ESPERANZA-TAHUALAG” ................. 51

MEJORAMIENTO DE LA VÍA “TUNSHI SAN NICOLÁS” ...................... 52

MEJORAMIENTO DE LA VÍA “CUNDUANA-GAUSHI-JATARI CAMPESINO-RUMICRUZ” ................................................................. 53

VÍA PUNGALA-PURUHUAY SAN GERARDO ...................................... 54

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO PALMIRA-LOS ATAPOS. CANTÓN GUAMOTE – PROVINCIA DE CHIMBORAZO ...................... 55

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA: LIGLIG-HUACONA ......................................................................................................... 56

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA: JALUBI –LAS ROSAS –BUSHCUD. .......................................................................... 57

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA: CHARICANDO-PACHAMAMA CHICO ....................................................................... 58

REHABILITACIÓN DE VIAS EN LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO ...... 59

ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL ESTABLECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS BAJO RIEGO (ESTE PROYECTO SE EJECUTARA DESDE EL COMPONENTE DE PRODUCCIÓN) ................ 60

PROYECTO DE CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS DE RIEGO .......................................................................................... 61

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RIEGO (CATASTRO Y PADRÓN DE USUARIO) ............. 62

TECNIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RIEGO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO .................................................................................. 63

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO GUASHPAGÜIÑA .............................................................................. 64

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO SULSUL ......................................................................................................... 65

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE SAN PEDRO DE CACHIGUAYCO ................................................................................. 66

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION DEL RECINTO SAN JUAN DE TRIGOLOMA .................... 67

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO GUAMANPATA ................................................................................. 68

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO PARA LA COMUNIDAD DE SAN PEDRO DE RAYOLOMA ........................... 69

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO –ACEQUIA QUISHUAR, SECTOR PALACIO REAL ................................ 70

DISEÑO DEFINITIVO DEL MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO: LLUCUD AIRÓN- SISTEMA RÍO BLANCO-QUIMIAG, PARROQUIA MATRIZ, CANTÓN CHAMBO, PROVINCIA DE CHIMBORAZO .................................................................................. 71

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO ACEQUIA SHOBOL ............................................................................ 72

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TRASVASE CHIMBO .......................................................................... 73

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO ........ 74

ESTUDIOS DEFINITIVOS DEL SISTEMA DE RIEGO YASIPAN .............. 75

ESTUDIOS DEFINITIVOS DEL SISTEMA DE RIEGO OZOGOCHE – PALMIRA -GUAMOTE ....................................................................... 76

CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO DE RIEGO CHAMBO – GUANO, SEGUNDA FASE ................................................................................ 77

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN A NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO DEL SISTEMA DE RIEGO LAS ABRAS ..... 78

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y DISEÑOS DEFINITIVOS PARA MANTENER UN BANCO DE PROYECTOS DE RIEGO ............................................................................................... 79

PLAN PROVINCIAL DE RIEGO ........................................................... 80

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO CHAMBO ......................................................................................................... 81

ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLÁ-LICTO ....................................................... 82

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL CEBADAS .......................................................................................... 83

IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN DE INTELIGENCIA DE MERCADOS (BOLSA DE NEGOCIOS) .................... 84

FORTALECIMIENTO DE LOS ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN PARA PRODUCTOS TRADICIONALES Y FERIAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA (AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y ARTESANÍAS) ........................................ 85

ESTUDIO Y MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE MERCADOS NACIONAL E INTERNACIONAL (BRÓCOLI, QUINUA, MAÍZ, FREJOL, CACAO, CHOCHO ENTRE OTROS) .................................................................. 86

4


APOYO A LA TECNIFICACIÓN DE FERIAS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE GANADO (VACUNO, OVINO Y PORCINO) . 87

PLANTA DE PROCESAMIENTO DE GRAMÍNEAS (TRIGO, CEBADA, AVENA) ............................................................................................ 88

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE VALOR AGREGADO BÁSICO DE PRODUCTOS HORTÍCOLAS A NIVEL PROVINCIAL ..................................................................................... 89

CREACIÓN DE UNA EMPRESA MIXTA DE ABONOS Y PLAGUICIDAS ORGÁNICOS ..................................................................................... 90

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA FÁBRICA DE ESPECERÍAS (CONDIMENTOS) ............................................................................. 91

TECNIFICACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LAS EMPRESAS AGROPRODUCTIVAS Y ARTESANALES ............................................. 92

IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA DE ACOPIO FAENAMIENTO Y EMPAQUETADO DEL CUY PARA EL MERCADO LOCAL Y EXPORTACIÓN ................................................................................. 93

CREACIÓN DE DOS EMPRESAS PRODUCTORAS DE BALANCEADO A NIVEL ASOCIATIVO .......................................................................... 94

IMPLEMENTACIÓN DE DOS PLANTAS DE ENFRIAMIENTO DE LECHE CON SU SISTEMA DE TRANSPORTE FRIO ........................................ 95

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE PROCESAMIENTO DE LÁCTEOS ..................................................................................... 96

CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE DOS CENTROS ESTRATÉGICOS PARA EL FAENAMIENTO DE ANIMALES. (GANADO MAYOR) ........................................................................................... 97

FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE PROCESAMIENTO DE LÁCTEOS RURALES (QUESERAS, YOGURT, ETC.) ............................. 98

INDUSTRIALIZACIÓN DE LAS CALIZAS (CaCO3) ............................... 99

PRODUCCIÓN DE SEMILLA MEJORADA Y/O CERTIFICADA DE PAPA E IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS MULTIPLICADORES COMUNITARIOS ............................................................................ 100

PRODUCCIÓN DE SEMILLA MEJORADA DE QUINUA ..................... 101

PRODUCCIÓN DE SEMILLA DE CEBADA......................................... 102

PRODUCCIÓN DE SEMILLA DE TRIGO ............................................ 103

IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN LAS ÁREAS AGRÍCOLA, PECUARIA, ARTESANAL Y TURÍSTICA .............. 104

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL ................................................................................ 105

CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE DOS CENTROS DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGÍA E INTERCAMBIO DE SABERES CON SUS RESPECTIVOS PLANES DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN. .............................. 106

CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LÍNEAS DE CRÉDITO PARA DOTACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE FINCA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS GANADEROS A TRAVÉS DE UN FONDO CORPORATIVO ....................................................................................................... 107

CONSTITUCIÓN DE UN FONDO CORPORATIVO DE CRÉDITO PARA LA PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN DE PRODUCTOS COMPETITIVOS DE LA PROVINCIA Y POTENCIACIÓN DEL TURISMO ................................................................................. 108

IMPLEMENTACIÓN DE UN OBSERVATORIO Y BANCO DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA PROVINCIAL .................................... 109

OBSERVATORIO TURÍSTICO PROVINCIAL ....................................... 110

IMPLEMENTACIÓN DE UN BANCO DE GERMOPLASMA AGRÍCOLA PROVINCIAL ................................................................................... 111

INVENTARIO E INVESTIGACIÓN DE PLANTAS MEDICINALES ......... 112

ESTUDIO PARA INVESTIGACIÓN DE PRODUCTOS INNOVADORES DE CHIMBORAZO ................................................................................ 113

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE PAPA 114

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD E INCENTIVAR LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE QUINUA ...................................... 115

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE TRIGO ....................................................................................................... 116

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL FREJOL ................. 117

FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE LENTEJA ................... 118

IMPLEMENTACIÓN DEL CULTIVO DE LA TUNA - COCHINILLA. ...... 119

RENOVACIÓN, TECNIFICACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PLANTACIONES FRUTALES A NIVEL PROVINCIAL (TOMATE DE ÁRBOL, DURAZNO, MANDARINA, MANZANA Y PEPINO) .............................................. 120

IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO PROVINCIAL DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN GANADO BOVINO ....................... 121

ESTABLECIMIENTO, MEJORAMIENTO Y MANEJO DE PASTOS ....... 122

CAMPAÑAS DE SANIDAD ANIMAL Y ASISTENCIA VETERINARIA .... 123

TECNIFICACIÓN DE GRANJAS CUYÍCOLAS Y ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA .................................................................................. 124

PROYECTO INTEGRAL DE CREACIÓN DE EMPRESAS ASOCIATIVAS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PORCINOS ..................... 125

CREACIÓN DE UN SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO ARTESANAL PROVINCIAL ................................................................................... 126

ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MERCADOS ARTESANALES EN LOS PRINCIPALES CENTROS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y VINCULACIÓN A LOS CIRCUITOS Y AGENDAS TURÍSTICAS ............. 127

FORTALECIMIENTO, CAPACITACIÓN Y TECNIFICACIÓN DE EMPRESAS ARTESANALES DE MUEBLES ....................................... 128

MEJORAMIENTO TECNOLÓGICO DE CENTROS ARTESANALES CON ENFOQUE EMPRESARIAL SOSTENIBLE Y COMPETITIVO ................ 129

EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO ........................................................................... 130

CREACIÓN JEFATURA DE TURISMO INSTITUCIONAL ..................... 131

PROYECTO DE DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN DE LA NORMATIVA DE TURISMO SOSTENIBLE .............................................................. 132

ESPACIO DE CONCERTACIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA PROVINCIAL ................................................................................... 133

GENERACIÓN DE UN SISTEMA DE REGISTRO AUTOMATIZADO .... 134

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA ....................................................................................................... 135

CONSOLIDACIÓN DE CORREDORES Y RUTAS TURÍSTICAS ............ 136

REVALORACIÓN Y REVITALIZACIÓN DE LA IDENTIDAD CULTURAL PROVINCIAL ................................................................................... 137

APOYO Y FORTALECIMIENTO DE EMPRENDIMIENTOS TURÍSTICOS ....................................................................................................... 138

PLAN DE MARKETING TURÍSTICO .................................................. 139

SEÑALÉTICA ................................................................................... 140

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE SENDEROS ...................... 141

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE CICLORUTAS ............................ 142

REHABILITACIÓN DE LOS MIRADORES ........................................... 143

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA BÁSICA PARA EL SECTOR RURAL ............................................................................... 144

OPERATIVIZACION DE PROYECTOS ........................ 145

RESUMEN DE COSTOS REFERENCIALES .................. 166

LINEA DE POLITICA PÚBLICA .................................. 175

OBJETIVO DE DESARROLLO .................................... 175

META DE SOSTENIBILIDAD ..................................... 175

METAS DE IMPACTO .............................................. 175

SISTEMA DE EQUIDAD E INCLUSIÓN ...................... 179

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA MODULAR DE CAPACITACIÓN CON ENFOQUE DE GÉNERO, GENERACIONAL E INTERCULTURAL. 192

IMPLEMENTAR ESCUELAS DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE LÍDERES Y LIDERESAS. .................................................................... 193

5


IMPLEMENTAR EL SISTEMA PROVINCIAL DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA SOCIAL ................................ 194

INCLUSIÓN DE PROPUESTAS Y ACTORES PARA LA EDUCACIÓN PROPOSITIVA................................................................................. 179

DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL MODELO DE GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL POR COMPETENCIAS Y EMPRENDIZAJES ............................................................................ 180

IMPLEMENTACIÓN DE INICIATIVAS DESDE LOS DISTINTOS MODELOS Y NIVELES EDUCACIONALES DE LA PROVINCIA ........... 181

INVESTIGACIÓN CON RESULTADOS INNOVADORES EN LAS PRÁCTICAS EDUCATIVAS ESTUDIANTILES. .................................... 182

FORMULACIÓN Y APLICACIÓN DE PLANES OPERATIVOS ANUALES DE LOS CONSEJOS CANTONALES DE SALUD ................................. 183

IMPLEMENTACIÓN DE UNA SECRETARÍA TÉCNICA PROVINCIAL DE SALUD ............................................................................................ 185

APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MONITOREO INTERINSTITUCIONAL PARA GARANTIZAR LA APLICABILIDAD DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE SALUD. ........................................ 186

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE UNA RED PROVINCIAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA MEDIANTES ESPACIOS COMUNITARIOS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN CON EQUIDAD DE GÉNERO Y CON PERTINENCIA CULTURAL ............... 188

IMPLEMENTACIÓN DE PRÁCTICAS MEJORADAS AL PROGRAMA DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA, NUTRICIÓN Y SOBERANÍA ALIMENTARIA (RECURSOS TECNOLÓGICOS Y HUMANOS) ........... 189

CREACIÓN DE ESCUELAS DEPORTIVAS EN TODOS LOS CANTONES, CON ENFOQUE DE GÉNERO, INTERCULTURAL Y DE PROMOCIÓN DE LA SALUD FAMILIAR ...................................................................... 190

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE SALUD EN ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD DIRIGIDO A LAS A LOS ADULTOS MAYORES DE LAS ZONAS URBANAS Y RURALES DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO. ......................................................................... 191

CONFORMACIÓN DE LOS CONSEJOS DE LA IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN Y APOYAR A LA ELABORACIÓN DE LOS REGLAMENTOS INTERNOS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL FUNCIONAMIENTO A NIVEL CANTONAL. ...................................... 204

DIFUSIÓN DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA .................................................................................. 205

PROYECTO DE ELABORACIÓN DE LÍNEA BASE DE LOS GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA ................................................................ 206

DISEÑO DE MANUALES DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE GESTIÓN DE LOS CONSEJOS DE LA IGUALDAD Y NO DISCRIMINACIÓN .......................................................................... 207

FORMACIÓN DE TALENTOS HUMANOS DE LOS GRUPOS PRIORITARIOS EN ÁREAS DE EMPRENDIZAJES PRODUCTIVOS, ARTESANALES, CULTURALES Y DEPORTIVOS ................................. 208

FOMENTO DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS MUJERES ............... ¡Error! Marcador no definido.

FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA INTEGRAL DE DERECHOS, CON ENFOQUE DE GÉNERO, INTER GENERACIONAL E INTERCULTURAL. .............................. ¡Error! Marcador no definido.

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL OBSERVATORIO CIUDADANO PROVINCIAL POR LA EQUIDAD DE GÉNERO Y DERECHOS DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA. ..................... ¡Error! Marcador no definido.

FORMULACIÓN DE LA NORMATIVA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA MESA PROVINCIAL DE GÉNERO ..... ¡Error! Marcador no definido.

APOYAR AL FORTALECIMIENTO DE LAS CAJAS COMUNITARIAS DE GRUPOS DE MUJERES. ........................ ¡Error! Marcador no definido.

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE CRÉDITOS SOLIDARIOS CON PREFERENCIA A JEFATURAS FEMENINAS.¡Error! Marcador no definido.

APOYO PARA EL DISEÑO DE UNA MALLA CURRICULAR PARA DISMINUIR EL ÍNDICE DE DIFERENCIA DE GÉNERO EN EDUCACIÓN IDEGE .................................................. ¡Error! Marcador no definido.

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA REFERENCIA DE CASOS DE VIOLENCIA DE GÉNERO E INTRAFAMILIAR. .................................. ¡Error! Marcador no definido.

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ESPACIOS COMUNITARIOS DE CONSEJERÍA FAMILIAR, VIGILANCIA Y PROMOCIÓN DE DERECHOS PARA LA ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS CÓDIGOS DE CONVIVENCIA SOCIAL .................................................................... 209

FORTALECIMIENTO A LOS CONSEJOS CONSULTIVOS Y LOS CONSEJOS CANTONALES DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA .............. 210

FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS CANTONALES DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE DERECHOS Y JUZGADOS DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA ....................................................................................................... 211

CREACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ESPACIOS DE SERVICIOS INTEGRALES JUVENILES Y FORMACIÓN DE TALENTO HUMANO JOVEN EN EMPRENDIMIENTOS ..................................................... 212

REVITALIZACIÓN, FORTALECIMIENTO, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL PATRIMONIO TANGIBLE E INTANGIBLE DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO ................................................................................ 195

OPERATIVIZACIÓN DE PROYECTOS ........................ 213


META DE SOSTENIBILIDAD ..................................... 224

METAS DE IMPACTO .............................................. 224

LINEA DE POLITICA PÚBLICA .................................. 224

OBJETIVO DE DESARROLLO .................................... 224

SISTEMA DE GOBERNABILIDAD.............................. 227

SENSIBILIZACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA CONSULTA POPULAR ..... 227

CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE ORGANIZACIONES, ALIANZAS Y REDES SOCIALES. ........................................................ 232

Por las razones antes mencionadas es preponderante la conformación y consolidación de organizaciones, alianzas y redes sociales en la provincia de Chimborazo para potenciar la gestión de las organizaciones en el territorio. ................................................ 232

FORTALECIMIENTO DE LOS ESPACIOS DE VEEDURÍA Y EXIGIBILIDAD CIUDADANA ................................................................................... 233

FORTALECIMIENTO DE LA COGESTIÓN COMUNITARIA ................. 234

ESTUDIO Y DIAGNÓSTICO DE CAPACIDADES SOBRE LA COMUNICACIÓN SOCIAL EN LOS GADs ......................................... 235

IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE IMPACTO EN GESTIÓN Y EL MONITOREO DE SERVICIOS AL CIUDADANO ................................. 236

ACTUALIZACIÓN DE LAS NORMATIVAS DE ACUERDO A LA CONSTITUCIÓN Y CREACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS IDENTIFICADOS EN EL PDOT .......................................................... 237

FORMACIÓN DE ACTORES POLÍTICOS Y TÉCNICOS DEL GOBIERNO PROVINCIAL DE CHIMBORAZO ...................................................... 238

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO .............. 239


SINTESIS DE PESOS PORCENTUALES DE LOS SISTEMAS DE LA PROPUESTA ................................................. 244

6


En el 2026 Chimborazo será una provincia productiva y

competitiva mediante el manejo sostenible, uso y

conservación de sus recursos naturales que bajo la

prevención de la vulnerabilidad de riesgos y cambio climático

impulsa sistemas de producción sostenible y procesos

asociativos en cadenas productivas y de valor,

emprendimientos competitivos y complementarios con clara

identidad intercultural que se apoyen en un sistema de

comercialización justo y equitativo.

Queremos una provincia solidaria, incluyente, socialmente

corresponsable, con instituciones solidas y organizaciones

locales fortalecidas y articuladas a una democracia

participativa que potencie la interrelación entre la

ciudadanía, las organizaciones de la sociedad civil, grupos de

interés y la administración pública con una

descentralización vertical y horizontal que asegure una

gestión eficiente y con una contraloría social que promueva

la rendición de cuentas, los marcos normativos

pluriculturales, la presupuestación participativa y la

gestión mancomunada en el cumplimiento de las metas de

desarrollo provincial contribuyendo al sumak kawsay de sus

habitantes y al respeto de los derechos de la pacha mama.

VISIÓN DE DESARROLLO

8


Asegurar condiciones de aprovechamiento y manejo sostenible de los

recursos naturales, la conservación de ecosistemas frágiles y la reducción

de vulnerabilidad a riesgos naturales, mediante una gestión ambiental

participativa en la provincia de Chimborazo que contribuya al buen vivir de sus

habitantes y al respeto de los derechos de la pacha mama.

Impulsar sistemas de producción sostenible y procesos asociativos en cadenas

productivas y de valor, emprendimientos competitivos y complementarios

mediante una comercialización justa y equitativa que favorezca la producción

e industrialización agrícola, pecuaria, artesanal y turística con clara

identidad cultural e histórica asociadas a un estilo de desarrollo sostenible

y solidario fortaleciendo capacidades locales recuperando y optimizando los

recursos naturales y culturales.

Promover valores y prácticas sociales que afirman la interculturalidad, una

convivencia democrática y la corresponsabilidad por el desarrollo

provincial, a través de instituciones sólidas, organizaciones locales y una

ciudadanía comprometida con la construcción del sumak kawsay y los

derechos de la naturaleza.

Fortalecer la administración pública y la participación ciudadana para

asegurar una gestión eficiente, calidad de gasto, control social, rendición de

cuentas, marcos normativos pluriculturales, presupuestación participativa,

gestión mancomunada y descentralización para el desarrollo provincial.

OBJETIVOS DE DESARROLLO

ESQUEMA DE LA ESTRATEGIA

TERRITORIAL PLANTEADA

ZON

A D

E CO

NSE

RVA

CIÓ

N P

OR

MA

NEJ

O D

E RE

CURS

OS

RESERVA DE

PRODUCCIÓN DE FAUNA

CHIMBORAZO

PARQUE NACIONAL

SANGAY

ZON

A D

E A

MO

RTIG

UA

MIE

NTO

AM

BIEN

TAL

Centro de InterpretaciónAmbiental

Parque Temático

Soberanía Alimentaria

LEYENDA

Unidades de ConservaciónAmbiental

TUNGURAHUA

PICHINCHA

BOLIVAR

MO

RON

A

SAN

TIA

GO

AZUAY

GUAYAS

PASTAZA

PENIPE

GUANO

RIOBAMBA

CHAMBO

COLTA

GUAMOTE

PALLATANGA

CUMANDÁ

CHUNCHI

ALAUSÍ

Polo de Fomento Productivo

Pecuario (Lácteos)

Polo de Fomento Productivo Artesanal)

Polo de Fomento Productivo Pecuario y

Comercialización

(Ovinos)

Polo de Fomento Productivo

Pecuario/Turismo/Bovinos/Lácteos

Polo de Fomento Productivo y

Comercialización de Productos

Agrícolas

Polos de Fomento Productivo

Fondo Concursable para Iniciativas Innovadoras de Investigación

Circuitos de Desarrollo Social (Escuelas de Deporte,

Liderazgo; Emprendizajes, Red de Emprendimientos Educativos)

Redes Provinciales de Promoción de Salud

11


LINEA DE POLITICA PÚBLICA Al 2026, la Provincia de Chimborazo, mediante el aprovechamiento y manejo sostenible de sus recursos naturales, con actores sociales que ejercen los principios de participación, coordinación, solidaridad, equidad e interculturalidad, contribuye al Buen Vivir de sus habitantes y al respeto de los derechos de la Pacha Mama”.

OBJETIVO DE DESARROLLO Asegurar condiciones de aprovechamiento y manejo sostenible de los recursos naturales, la conservación de ecosistemas frágiles y la reducción de vulnerabilidad a riesgos naturales, mediante una gestión ambiental participativa en la provincia de Chimborazo que contribuya al buen vivir de sus habitantes y al respeto de los derechos de la pacha mama.

META DE SOSTENIBILIDAD Para el 2026, la provincia de Chimborazo habrá mejorado la sostenibilidad ambiental con un efectivo manejo y conservación de ecosistemas frágiles y sus servicios eco sistémico, el mejoramiento y recuperación de la fertilidad del suelo, el manejo forestal sostenible y la reducción de la vulnerabilidad de la población a los riesgos naturales.

METAS DE IMPACTO

En el año 2026 la provincia de Chimborazo habrá establecido unidades de conservación vinculadas al ecosistema de páramos en hasta 14.000 has.

En el año 2026 en la provincia de Chimborazo se habrá reducido 8.950 has de la superficie erosionada.

Al 2026 la provincia de Chimborazo no habrá incremento de áreas en conflicto de uso.

Al 2026 la provincia de Chimborazo habrá mejorado la fertilidad de los suelos con vocación agrícola y pecuaria hasta en 20.000 has.

Al 2026 en la provincia de Chimborazo una superficie de 5.850 has de suelo susceptible a erosión, han sido manejadas con prácticas físicas y biológicas de conservación de suelos.

Al 2026 en la provincia de Chimborazo se han forestado 7500 has en suelo de vocación forestal y se ha desarrollado prácticas agroforestales en 5000 has.

12


SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

VISIÓN Al 2026, la Provincia de Chimborazo, mediante el aprovechamiento y manejo sostenible de sus recursos naturales, con actores sociales que ejercen los principios de participación, coordinación, solidaridad, equidad e interculturalidad, contribuye al Buen Vivir de sus habitantes y al respeto de los derechos de la Pacha Mama”.

OBJETIVOS ESTRATEGIAS PROGRAMAS SUBPROGRAMAS PROYECTOS

1. Incorporar

medidas de

adaptación y

mitigación al

cambio climático

en el manejo

sustentable de los

recursos naturales.

2. Propiciar y

desarrollar

espacios

ciudadanos para la

generación y

aplicación de

políticas públicas

en torno a la

gestión ambiental

provincial.

o Disminución de

vulnerabilidad

ambiental ante

amenazas naturales y

antrópicas.

o . Planificación de la

gestión territorial

basada en unidades

hidrográficas

o Garantizar el manejo y

la conservación de los

ecosistemas frágiles

o Mejoramiento de la

gobernanza ambiental

provincial.

o Adaptación y

mitigación ante

amenazas naturales y

antrópicos que

provocan

vulnerabilidad

ambiental

o Planificación de la

gestión territorial

basada en unidades

hidrográficas.

o Garantizar el manejo y

la conservación de los

ecosistemas frágiles.

o Mejoramiento de la

gobernanza ambiental

.

Manejo, uso y conservación de Recursos Naturales

Control y Calidad Ambiental

Fortalecimiento de Gobernanza ambiental

Gestión de Riesgos.

Desarrollo Forestal

Manejo y Conservación de Suelos

Áreas Protegidas y Ecosistemas Frágiles

Gestión del Recurso Hídrico

Buenas Prácticas Ambientales

Calidad Ambiental

Política y normatividad

Educación Ambiental

Gestión de riesgos y vulnerabilidad

1. Forestación y Reforestación productiva 2. Agroforestería Comunitaria 3. Manejo de bosques y plantaciones forestales.

4. Manejo y recuperación de suelos erosionados y degradados 5. Conservación y restauración de ecosistemas frágiles 6. Manejo comunitario de los recursos naturales de Chimborazo.

7. Optimización del uso del agua. 8. Mejoramiento y rehabilitación de Sistemas de riego con enfoque de Manejo Integral de Cuencas.

9. Manejo integral de los residuos orgánicos. 10. Tratamiento de aguas residuales. 11. Fomento al uso de Energías Alternativas.

12. Implementación de un subsistema de evaluación, seguimiento y monitoreo de impactos

ambientales.

13. Planificación Ambiental Provincial.

14. Formulación del Plan Provincial de Educación Ambiental.

15. Estudio de riesgos y vulnerabilidad de la Provincia de Chimborazo.

13


SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN PRODUCTIVA 06-00-01-01-004

JUSTIFICACIÓN La Provincia de Chimborazo, tiene una alternativa, para seguir trabajando en Proyectos de Forestación y Reforestación con especies forestales, maderables para suplir la demanda nacional de madera en la industria de la construcción, muebles, artesanías, astillado (chips), aglomerado y Pallets, de esta manera dinamizar una economía rentable a los propietarios de plantaciones y generar fuentes de trabajo en esta actividad. Según datos del Diagnostico Provincial de Ordenamiento Territorial Provincial, existen 56.625 has de suelos erosionados, fuente IGM 2005, los cuales mediante la aptitud de estos se puede planificar, nuevos proyectos de forestación, con fines productivos de madera. Riobamba, Guamote, Colta y Alausí son los más críticos, en este tipo de suelos. El 36% de los suelos en la Provincia tienen pendientes, mayores al 70%, un considerable 22% presentan pendientes del 50% al 70%, lo que indica que la provincia se encuentra limitada, para ejercer actividades productivas intensivas como la agricultura y la ganadería. Fuente Diagnostico Socio Ambiental de la Provincia de Chimborazo. Esta información es un indicador, que el 58% de los suelos en la provincia requieren medidas de protección, y una alternativa es la formación de bosques. Hay que tomar acciones, de reforestación con especies nativas y exóticas en los Cantones de Pallatanga y Cumandá, donde la cobertura de bosque nativo, ha disminuido, por la explotación incontrolada de maderera y el avance de cultivos y ganadería. Ocasionando efectos de la disminución de lluvias y falta de agua en los ríos de estos cantones.

OBJETIVO GENERAL Reforestar los suelos con vocación forestal, en unidades hidrográficas prioritarias en la provincia con especies forestales maderables nativas, y exóticas, para `promover el manejo sustentable del recurso. OBJETIVOS ESPECIFICOS. -Reducir las áreas con suceptibilidad a erosión y deforestación, mediante la reforestación y reforestación productiva. - Mejorar la economía familiar mediante la diversificación productiva- forestal. DESCRIPCIÓN La forestación o reforestación es una actividad en el ámbito de la silvicultura destinadas a repoblar en zonas que el pasado estaban recubierta por bosques que ha sido eliminados por diversos motivos como pueden ser: Explotación de madera para fines industriales, Ampliación de la frontera agrícola o ganadera. Incendios forestales (intencionales, accidentales o naturales), problemas de nuestra provincia. La forestación son plantaciones, más o menos masivas de árboles, en áreas donde estos no existieron, por lo menos en tiempos históricos. Es un conjunto de técnicas que se necesitan aplicar para crear una masa forestal, formada por especies leñosas. Para la reforestación se puede utilizar especies nativas, que es lo más recomendable o especies exóticas generalmente de crecimiento rápido. Las plantaciones, de árboles en tierras erosionadas, y los proyectos sociales producen resultados positivos, por los bienes que se producen y por los servicios ambientales que prestan, se puede decir que es una actividad benéfica desde el punto de vista del medio ambiente, existe la posibilidad que también produzca impactos ambientales negativos. Como derivados de la actividad de reforestación se puede desarrollar actividades relacionadas con: Producción de plantas

en viveros. Producción de madera, postes, y combustibles. En la Provincia de Chimborazo, inicia la reforestación desde el año 1957 cuando el Servicio Forestal, como Ministerio de la Producción, en ese tiempo empezó la formación de cooperativas de desarrollo forestal y a través del tiempo ejecutó numerosos proyectos de forestación, bajo diferentes tipos de convenios de participación social en zonas de la Provincia, con alta incidencia de erosión, es el caso de la zona de Palmira en el Cantón Guamote, Colta, Riobamba y Alausí proyectos con buenos y malos resultados, por falta de planificación y un ordenamiento forestal territorial, lo que ha dado hoy en día a discusiones técnicas en realizar plantaciones forestales sobre el ecosistema de páramo. La Provincia dispone de plantaciones forestales de pino y eucalipto que son las más numerosas y desde años anteriores han sido fuente de materia prima, de madera para la industria nacional e internacional, ha dado lugar a dinamizar la economía de los propietarios de las plantaciones forestales. Hay que destacar que se requiere políticas de mayores incentivos para la forestación y reforestación por parte del estado, para impulsar plantaciones con fines productivos. Regular los precios del mercado de la madera, que no sean impuestas, por las empresas madereras como monopolios En la Provincia se requiere impulsar proyectos de forestación productiva y reforestación en tierras sin cobertura vegetal, como una de las competencias exclusivas del G.A.D CH. Es la Gestión Ambiental Provincial y ejecutar en coordinación con el gobierno regional, obras en cuencas y micro cuencas.

PRESUPUESTO REFERENCIAL El proyecto pretende reforestar 7.500 has de plantaciones de árboles maderables con especies nativas y exóticas, a corto plazo de 5 años 1400 has, a mediano plazo 3050 has en 10 años y 3050 has en 15 años, como presupuesto referencial $ 950 por ha de plantación, costo total del proyecto $ 7`125.000.

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MANEJO, USO Y CONSERVACIÓN

DE RECURSOS NATURALES

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MANEJO Y CONSERVACIÓN DE

SUELOS

ÁREAS PROTEGIDAS Y ECOSISTEMAS

FRÁGILES

GESTIÓN DEL

RECURSO HÍDRICO

BUENAS PRÁCTICAS

AMBIENTALES EN MEDIO RURAL

DESARROLLO FORESTAL

SOSTENIBLE

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AGROFORESTERÍA COMUNITARIA 06-00-01-01-05

JUSTIFICACIÓN

El territorio Provincial, actualmente sus Recursos Naturales se encuentran amenazados por varios fenómenos como son el incremento de la pobreza, la desertificación, el aumento de la población y mayor parcelación de los predios agrícolas. La amenaza se extiende hacia los páramos y bosques nativos alto andinos que son dos ecosistemas ricos en biodiversidad, con una función primordial de regulación hídrica. Las poblaciones campesinas e indígenas consideran a los páramos y bosques como su capital natural que les permitirá generar ingresos con la conversión de áreas para agricultura y ganadería. Este incremento de la frontera agrícola trae problemas con impredecibles consecuencias si no se desarrollan estrategias de manejo sustentable.

En este contexto, la agroforestería y la agricultura sustentable de recursos naturales, sobre todo para disminuir la presión a estos ecosistemas, desarrollando actividades en las áreas de ladera con la perspectiva de obtener productos y servicios a través del mejoramiento de los sistemas de producción.

La implementación de actividades agroforestales y agroecológicas requieren una participación activa de las comunidades a través de programas de extensión participativa que les considere como sujetos de su propio desarrollo, puesto que en su territorio de vida de las familias andinas no se circunscribe únicamente a las laderas sino que mantienen una interrelación de vida desde los páramos hasta el valle andino, y subtropical. Según el censo agropecuario del 2000 la provincia dispone de 101.955 has de superficie para cultivos, donde se pueden implementar la agroforestería.

OBJETIVO GENERAL

Impulsar la Agroforesteriía en suelos con vocación agrícola y pecuaria por excepción en zonas de importancia para la conservación hídrica para un manejo y aprovechamiento, sostenible del suelo.

ONJETIVOS ESPECIFICOS.

-Diversificar los sistemas de producción agrícolas mediante la incorporación de prácticas agroforestales.

-Mejorar las condiciones ambientales y sociales de las unidades de producción agropecuaria y familiar donde se implemente el proyecto.

DESCRIPCIÓN

En la Provincia de Chimborazo, se viene trabajando en Proyectos Agroforestales con diferentes enfoques de integrar el árbol o los arbustos leñosos en combinación con los cultivos y pastos, dando resultados satisfactorios, al mejoramiento de la producción en las pequeñas economías campesinas. Este proyecto Agroforestal pretende integrar.

Como Práctica Productiva:

-Debe ser deliberada y discutida de acuerdo al sitio o región. -Deben estar presentes una o más especies forestales al sistema agroforestal. -Integrar en un mismo espacio de tierra, cultivos, herbáceos o arbustivos, arboles y animales. -Intenta optimizar el aprovechamiento de los recursos disponibles en la primera instancia y en su ciclo de producción. -Mejorar un arreglo espacial y temporal de las parcelas comunitarias. -Maximización de los rendimientos a largo plazo. -Ofrece múltiples alternativas de producción. Como Opción Social: -Debe ser compatible con los hábitos de la población local.

-Los sistemas agroforestales, deben tener una visión de soberanía alimentaria, para la población rural de Chimborazo.

Como Ciencia:

-La agroforestería es interdisciplinaria e integradora, es un conjunto de varias perspectivas. Integra sabiduría ancestral con técnicas modernas.

-Requiere de un entendimiento, de las relaciones biofísicas y socioeconómicas.

Tomando en consideración la Práctica Productiva, la Opción social y la Ciencia. El propósito es lograr una relación benéfica entre los componentes el cual conduce, mejoras productivas y sostenibles, así como a los beneficios ambientales y no comerciales. Son los conocidos sistemas de cercas vivas, cortinas rompe vientos, fajas de enriquecimiento, sistemas silvopastoriles, y bosques nativos etc.

PRESUPUESTO REFERENCIAL La meta del proyecto es implementar 31.000 has de agroforestería en 15 años, iniciando con 10.000 has en los primeros 5 años, 11.000 has a los 10 años y 10.000 has a los 15 años. El costo por ha, de implementación es de $ 400 que contempla actividades de cortinas de árboles en linderos, frutales menores, insumos y abonos. Costo total del Proyecto es de 4`000.000

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GESTIÓN DEL RECURSO HÍDRICO

BUENAS PRÁCTICAS


DESARROLLO FORESTAL

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MANEJO DE BOSQUES Y PLANTACIONES FORESTALES. 06-00-01-01-006.

JUSTIFICACIÓN

El manejo forestal sostenible en la actualidad en muy complejo y dinámico al combinar la responsabilidad simultánea que tienen los propietarios de los bosques sobre las acciones y consecuencias del uso racional del mismo, teniendo en cuenta los aspectos biológicos, ambientales y económicos.

Según la definición de la Organización Internacional de las Maderas Tropicales (1991): EL Manejo Forestal Sostenible es el proceso de administrar en forma permanente la tierra forestal y de lograr uno o más objetivos claramente especificados, para alcanzar un flujo continuo de bienes y servicios deseados del bosque, sin una reducción indebida en sus valores inherentes ni en su productividad futura y sin efectos indebidos no deseables en el ambiente físico y social. Este concepto debe ser insertado en el contexto Provincial de planificación y ordenamiento del uso del suelo de vocación forestal.

En la Provincia de Chimborazo existen pocas experiencias en Manejo de plantaciones forestales y casi nada en los bosques nativos a más de algunos estudios puntuales y experiencias, por algunas instituciones dedicadas al manejo, uso y conservación de los recursos naturales.

Uno de los problemas de las plantaciones de pino y eucalipto en la provincia es la falta de manejo que no se ha ejecutado, luego del establecimiento de las mismas, por demandar altos costos en mano de obra, herramientas, maquinaria y caminos forestales, la falta de planificación, y presupuestos en los proyectos, para manejo forestal, ha tenido consecuencias especialmente en plantaciones de pino. Donde los propietarios de los bosques no han tenido los resultados esperados,

quienes han hipotecado sus tierras, bajo convenios sociales con varias instituciones dedicadas a esta actividad, además los efectos, de pérdida de biodiversidad y disminución del agua en los páramos donde se encuentran la mayoría de plantaciones de pino.

Este nos hace otra vez reflexionar, que para tener buenos resultados en las plantaciones forestales tenemos que planificar actividades de plantación, manejo aprovechamiento, industrialización y mercado de madera para tener resultados deseados a largo plazo.

OBJETIVO GENERAL

Promover el manejo sustentable de bosques y plantaciones existentes en la provincia, para aprovechar integralmente sus recursos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

-Generar empresas asiciativas para la producción y comercialización de recursos maderables y no maderables.

-Promover el eficiente aprovechamiento de los recursos maderables y no maderables.

DESCRIPCIÓN

El manejo forestal sostenible (MFS) apunta a asegurar que todos los bienes y servicios derivados de los bosques abastezcan las necesidades actuales; mientras que al mismo tiempo aseguren su capacidad y contribución continua para las futuras generaciones. En su sentido más amplio, el manejo forestal abarca los aspectos administrativos, legales, técnicos, económicos, sociales y ambientales de la conservación y uso de los bosques. Implica varios grados de intervención humana deliberada, que van desde acciones que intentan salvaguardar y mantener los ecosistemas forestales y sus funciones, a acciones destinadas a favorecer especies, o grupos de especies, valoradas económica o socialmente para mejorar la producción de bienes y servicios (definición de la FAO).

En relación a bosques nativos en la provincia con este proyecto se pretende recuperar y detener su explotación ya que solamente queda un 8% de bosques andinos y vegetación remanente de bosques subtropicales mucho menos. Existen algunas plantaciones de Teca Pachaco, Laurel, Balsa, Eucalipto Saligna, en superficies no muy significativas en los Cantones de Pallatanga y Cumandá que es importante ayudar a los propietarios de estas plantaciones a manejar con un apoyo en asistencia técnica, para asegurar mayor volumen y calidad de madera.

Las plantaciones de eucalipto en la provincia casi no hay cultura de manejo, hay que impulsar el manejo de sus rebrotes luego de cualquier turno de la cosecha, es una especie forestal importante de la economía rural de la Provincia. En cuanto a las plantaciones de pino, muchos proyectos solamente han culminado con la plantación, dejando olvidado las podas y roleos, parte importante del desarrollo productivo en madera de las plantaciones, por esta razón no ha mejorado el precio del m3 de madera, en pie por la mala calidad y los bajos rendimientos de volúmenes de los bosques.

PRESUPUESTO REFERENCIAL

El presente proyecto pretende manejar 7.500 has de plantaciones de especies nativas y exóticas, en 15 años, 1400 has en 5 años iniciales, el costo, de manejo por ha es alto de 0 a 25 has $ 3.000 para equipos y herramientas. Costo total del proyecto $ 22^400.000,00

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MANEJO Y RECUPERACIÓN DE SUELOS EROSIONADOS Y DEGRADADOS 06-00-01-01-07

JUSTIFICACIÓN

El suelo es un componente esencial del medio ambiente en el que se desarrolla la vida. El suelo es frágil, de difícil y larga recuperación (tarda desde miles a cientos de miles de años en formarse), y de extensión limitada, por lo que se considera como recurso no renovable. Un uso inadecuado puede provocar su pérdida irreparable en tan sólo algunos años. Se usa para fines muy diversos: agricultura, ganadería, pastos y montes, extracción de minerales y de materiales para la construcción, soporte para las construcciones, eliminación de residuos, para actividades de ocio y recreo. El problema de la degradación del suelo no es un descubrimiento de nuestra civilización, pues ya quedaba registrado en los documentos de los romanos y de los griegos: Así ya Platón describía la destrucción del suelo como resultado de las deforestaciones. No obstante en un principio el problema no era acuciante debido a la escasa densidad de población y al hecho de que las civilizaciones primitivas se establecían en las llanuras próximas a los ríos (suelos fértiles, con abundante agua y fáciles comunicaciones). La espectacular explosión demográfica actual ha provocado la roturación de tierras en relieves cada vez con pendientes más fuertes, fuertemente degradables, y como consecuencia frenar la degradación del suelo se ha convertido en uno de los grandes retos de nuestra civilización. Según la FAO-UNESCO-PNUMA.

Frente a este gran problema, la Provincia de Chimborazo presenta, problemas muy graves de suelos erosionados y degradados, existen 56.625 has de suelos erosionados (fuente IGM 2005), Y 60.774 has de suelos a alta susceptibilidad de erosión, (fuente INFOPLAN 2005). A mas

de esto la provincia presenta el 36% de los suelos tienen pendientes mayores al 70% y un considerable 22% presentan pendientes entre el 50% y el 70%, esto ha llevado a la provincia a tener suelos erosionados por falta de un buen uso y manejo.

OBJETIVO GENERAL

Recuperar y manejar suelos erosionados y degradados suceptibles de incrementar prácticas y técnicas físicas, mecanicas y agroecológicas garantizando la producción sostenible y seguridad aliementaria a largo plazo.


-Apoyar la recuperación de los suelos de cancahua, en áreas prioritarias para manejo sostenible y seguridad alimentaria.

-Promover la incorporación de prácticas y técnicas de manejo sostenible de suelos en articulación con todos los niveles de gobierno en la provincia provincia

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto contempla en recuperar suelos erosionados y degradados especialmente, los suelos con afloramiento de cancagua que se encuentran con superficies considerables en el cantón Riobamba, en las Parroquias de Cacha, Punín, Flores, Licto, Santiago de Quito, Columbe en Colta y el más afectado Guamote.

Consiste en roturar suelos con afloramientos cancaguosos, que son muy duros y es necesario realizar con maquinaria pesada utilizando el ripper, luego la pulverización del suelo dejándole listo para poder incorporar materia orgánica para poder realizar la siembra de semillas de abonos verdes y de esta manera mejorar la fertilidad del suelo.

Otra actividad importante es la construcción de Zanjas de coronamiento en la superficie de los suelos recuperados, con la finalidad de retener, el agua de las

lluvias y tener una filtración, ayudando a retener humedad al suelo.

Es importante también, considerar en este proyecto la protección con árboles y arbustos leñosos formando barreras vivas o cortinas de protección para los cultivos, contra los vientos fuertes, las heladas y el arrastre del suelo por lluvias. Es una metodología laboriosa que demanda de tiempo y recursos altos para poder recuperar estos suelos a sus actividades productivas.

Se estima, que la recuperación de estos suelos con todas estas actividades descritas, demoran de 5 a 10 años dependiendo del cuidado y manejo que el campesino realice en su terreno. El proyecto tiene una meta de 5.000 has para 15 anos, iniciando con 1.700 has en los primeros 5 años.


El proyecto tiene varios rubros de gastos de acuerdo a la metodología de trabajo:

La contratación de maquinaria por horas a $80, se estima el tiempo de 10 horas por ha, en terrenos planos y operables para la maquinaria.

Por avance de obra, en m3 de roturación de suelo de cancagua, a un costo de 0.70 centavos de dólar, $ 7.000 por ha.

Trabajos de construcción de zanjas de coronamiento $ 300 por ha.

Gastos en semillas, abonos, insumos y árboles y arbustos $300 por ha.

Mano de obra $ 140 por ha.

Compra de 4 maquinas CATTERPILLER TD6 de 180 a 240 HP de fuerza.

Costo para compra de maquinaria $ 2´000.000,0

Costo del Proyecto $. 7´720.000

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MANEJO Y CONSERVACIÓN

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CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE ECOSISTEMAS FRÁGILES 06-00-01-01-0014

JUSTIFICACIÓN

Los Ecosistemas frágiles son aquellos en que una pequeña intervención de carácter andrógeno puede desencadenar una serie de alteraciones del ecosistema que pueden ser irreversibles

Algunas comunidades humanas han vivido en las áreas ambientalmente frágiles durante miles de años, pero otras se han establecido en estas áreas solamente en años recientes. Debido a la fragilidad de los recursos ambientales de estas áreas, las poblaciones humanas normalmente son pequeñas y, a menudo, no han aumentado de tamaño ni densidad durante muchos siglos. A más de ser un grupo reducido, estos moradores, tradicionalmente, constituía poca amenaza para las áreas ambientalmente frágiles, porque sus sistemas de producción eran sustentables y estuvieron dispersados a lo largo de un territorio grande; además, tenían la fuerza necesaria para impedir el ingreso de los intrusos, cazadores legales y otros. Esto está cambiando para cada una de las principales categorías de las áreas, ambientalmente, frágiles. Por tanto, la evaluación ambiental, que debe realizarse antes de cualquier intervención en una de estas áreas, debe considerar los cambios sociales que puedan acompañar a la inversión de desarrollo, y que tengan el potencial para cambiar el acceso y uso de los recursos en las áreas ambientalmente frágiles, como son: los páramos y bosques nativos que tienen diversidad biológica y de recarga de acuíferos.

La Provincia de Chimborazo a más de tener dos áreas protegidas de importancia en la protección de ecosistemas, como la Reserva de Producción Faunística de Chimborazo, el Parque Nacional Sangay y bosques protectores declarados por el M.A.E, en el territorio provincial se mantiene todavía ciertas áreas de

páramos y bosques nativos que se pueden conservar y realizar su restauración, considerando varias alternativas de manejo. La provincia dispone de pocas áreas protegidas apenas los 14%, 58.741 has (fuente IGM 2005) .Por lo que se pretende incrementar mas zonas de conservación.

OBJETIVO GENERAL

Implementar la estrategía de áreas prioritarias de conservación de páramos y otros ecosistemas frágiles, definidos para la provincia.


-Imcremetar la superficie de áreas de conservación en la provincia mediante mecanismos de participación local.

-Impulsar el desarrollo de instrumentos de gestión para el manejo sostenible de las áres de conservación.

-Desarrollar iniciativas de manejo sostenible para disminuir presiones sobre áreas de coservación.


Frente a la importancia, que hoy es mantener ecosistemas que todavía pueden ser rescatados en la provincia y de los grandes problemas que nos vienen sobre el Cambio Climático, por la disminución del agua, perdida de flora y fauna, falta de alimentos para los pobladores y animales y la erosión de los suelos.

En la Provincia de Chimborazo, existen áreas para ser consideradas mediante estudios técnicos científicos zonas de conservación y su restauración mediante planes de manejo ambiental de acuerdo a la categoría que podrían tener estas Zonas.

Las áreas de interés para este proyecto es el complejo lacustre de Atillo y Ozogoche. Por la importancia de generación, y almacenamiento de agua, la superficie de humedales y páramos, la biodiversidad, que albergan estas zonas.

Otras áreas de interés son algunas superficies de bosques andinos en el Cantón Chambo San Francisco, Daldal, Llucud, Riobamba Quimiag Balcahi, Penipe Palictahua, Colta Ambrosio Laso, Cañiví la Virginia, Yunguilla, Pallatanga Las rosas, el Corazón.

Se considera también proteger el cordón de páramos de los cantones de Colta, Guamote y Pallatanga en su parte Occidental por las acciones del avance de la frontera agrícola.

El proyecto contempla mediante declaratoria u ordenanza, provincial o cantonal declarar zonas de importancia de conservación, por los servicios ambientales que prestan estos ecosistemas en beneficios de las poblaciones vecinas. Especialmente en la utilización del agua para consumo humano y de riego.

Otra estrategia del proyecto, es el Plan de Manejo de estas áreas en la cual se determinará, la potencialidad, dependiendo de la superficie del territorio, para ser conservados, restaurado o darle un mejor uso y manejo, tomando en cuenta, que estas áreas son de propiedad privada o comunitaria.

El proyecto contempla en acuerdos entre los propietarios de las tierras, y la institución que baya a trabajar en el proyecto, considerando a mejorar la vida de las comunidades vecinas de estas áreas, para que, en el futuro, las superficies declaradas no tengan problemas de pastoreo, quemas de páramos, tala de árboles e invasión de tierras.


Los costos de planes de manejo, dependen a las superficies:

De 100 has a 1.000 has $ 10.000, de 1.000 has a 2.000 has $ 15.000 y mayores a 3.000 has $ 20.000.Costo Proyecto 3´300.000

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SOSTENIBLE


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http://es.wikipedia.org/wiki/Evaluaci%C3%B3n_ambiental

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MANEJO COMUNITARIO DE LOS RECURSOS NATURALES DE CHIMBORAZO 06-00-01-01-008.

JUSTIFICACIÓN

Algunos investigadores afirman que en el país sobre el ecosistema de páramo hay por lo menos medio millón de personas que viven “o sobreviven” en él y lo usan de manera directa. Y en la provincia de Chimborazo quizás sería la provincia que más gente alberga. También se ha repetido reiteradamente el hecho de que son varios millones de personas (prácticamente todo el Ecuador) usan el páramo, también de manera cotidiana, pero indirecta Evidentemente, por la importancia hídrica primordialmente, pero por varias otras razones valiosas, los páramos son ecosistemas vitales y altamente estratégicos. Como tales, deben ser manejados de manera apropiada para que los servicios ambientales que prestan sigan existiendo para ésta y las futuras generaciones de los chimboracenses y ecuatorianas. También se ha manifestado, de manera exagerada para generar la discusión (aunque no dejará de haber gente que realmente piense así), que la mejor manera de manejar los páramos “es no hacer nada con ellos”. En principio, la mejor manera de conservar el servicio hídrico de los páramos sería dejar en paz el suelo y las plantas de estas extensiones de pajonales, ciénagas y bosquetes para no dañar sus características hidrológicas tan particulares, y que se ven fuertemente afectadas, especialmente por actividades agropecuarias y forestales. Pero este principio se desarma rápidamente cuando recordamos el primer dato que pusimos en estas líneas: el páramo es un sitio que acoge a centenas de miles de personas que

depende paradójicamente, en un sitio rico y diverso. Surge así una paradoja más en estos sitios particularmente extravagantes: la gente misma es la que, al usar el páramo, atenta contra los servicios ambientales que éste le brinda. Pero no se puede simplemente “mandar sacando” a esta gente de los sitios donde ha vivido, muchas veces desde hace siglos. El remedio parece peor que la enfermedad... ¿Qué hacer? ¿Cómo compatibilizar las necesidades de la sociedad amplia con los derechos de la gente del páramo? ¿Cómo concienciar a la gente urbana que no tiene nada que ver con el páramo, pero que literalmente vive porque este ecosistema le da el líquido vital? ¿Cómo encontrar alternativas in situ para que la gente paramera siga viviendo donde ha vivido desde hace mucho y donde tiene lo poco que tiene, sin que atente contra su propia supervivencia? La cuestión es compleja como pocas, pero por lo menos parte de la respuesta está en que la misma gente del páramo que maneje sosteniblemente sus terrenos en las alturas andinas. El manejo comunitario de sus recursos naturales. Nótese que no se habla solamente de manejo sino de manejo comunitario. Ojalá llegue pronto el día en que al decir simplemente “manejo” ya esté implícita la palabra “comunitario” porque parece imposible manejar un recurso sin la participación amplia y democrática de la gente relacionada directamente con él. Pero la historia y la experiencia demuestran que aún es prematuro hablar de esta implicación idiomática. Mucho del manejo se ha hecho de manera tecnocrática, por parte de los “ingenieros” que, gracias a su preparación académica, saben lo que hay que hacer sin tomar en cuenta lo que la gente local, sabe y, además, cree. Así, participación no solo connota una intervención activa de la población sino también un diálogo de saberes entre la

gente de las ciudades, que tiene una valiosa parafernalia bibliográfica, metodológica y teórica, y la gente paramera, con sus necesidades diarias y su rica cultura andina, a veces reñida con las realidades actuales pero con un potencial de adaptación inmenso. Convencidos que esta propuesta colaborara con un grano más de arena a la comprensión de fenómenos muy complejos, como es el manejo de los recursos naturales en las condiciones que se dan al comienzo del siglo 21, y a llegar, lo antes posible y de manera democrática, a soluciones válidas y sostenibles.

OBJETIVO GENERAL

Recuperar y utilizar sosteniblemente la biodiversidad agrícola, los ecosistemas de páramo y mejorar la soberanía alimentaria de la población indígena local dependiente de los ecosistemas de montaña de Chimborazo, aplicando enfoques modernos de manejo de cuencas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Planificar e implemntar participativamente el manejo de las unidades hídricas para la conservación de los páramos y los ecosistemas conexsos de alta montaña.

2. Establecer las capacidades del Gobierno Provincial de Chimborazo para Gestión Sostenible de los recursos naturale

DESCRIPCIÓN

Para reducir las amenazas que enfrentan los páramos del Chimborazo, y contribuir a los objetivos de la provincia en la reducción de la pobreza, el proyecto se centrará en la integración de consideraciones de diversidad biológica en las políticas y marcos legales, así como estrategias sectoriales (agricultura, la silvicultura, el agua y el turismo comunitario) relacionados a páramos y

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ecosistemas adjuntos. La demostración de prácticas de conservación relacionados con producción agropecuaria sustentable y modelos replicables CES se pondrá a prueba en micro-cuencas donde las prácticas actuales son ineficaces y perjudiciales al ambiente. Además, los marcos reglamentarios y de política a nivel provincial se verá reforzada, y los incentivos a la conservación para incorporar la mayor diversidad biológica Se prevé que los obstáculos más importantes “el conocimiento” será eliminado, mientras que la capacidad institucional se fortalecerá, dando lugar a la buena voluntad y la capacidad para conservar los páramos. El marco de política se orientará hacia la mejora general de la gestión integrada de los recursos naturales (MRN), mientras que el marco jurídico comprenderá el desarrollo de las ordenanzas locales para la utilización del agua y control forestal. Todas las actividades se llevarán a cabo a través de un proceso participativo con énfasis en la incorporación de sistemas de conocimiento local y las técnicas en la mejora de las prácticas locales, la participación efectiva de los interesados en todos los niveles del proyecto será la estrategia fundamental.

RESULTADOS ESPERADOS

1. 58.000 ha en las zonas en riesgo de degradación de la Provincia de Chimborazo bajo practicas de manejo comunitario de recursos naturales (prácticas de agricultura sostenible, zonas bajo sistemas locales CES, y el aumento de áreas reforestadas con especies nativas);

2. Cobertura a través la regeneración natural y/o reforestación con especies nativas a lo largo de los cursos de agua se incrementa en un 20% en el área de intervención del proyecto;

3. Incremento en un 20% de las principales especies de flora

indicadoras para la cubierta de vegetación característica de los páramos de la provincia;

4. El Gobierno Provincial es capaz de supervisar y promover la gestión sostenible de los recursos naturales de la Provincia (4 normas locales NR provinciales aprobadas y aplicadas en un 90 por ciento por las comunidades locales involucradas en el proyecto; sistemas de seguimiento manejo comunitario de recursos naturales operativos para tres sitios seleccionados del proyecto y la información de seguimiento generada y sistemáticamente utilizada para planificar las actividades de supervisión y el aumento de concienciación de la comunidad y el fortalecimiento de capacidades);

5. 60 comunidades y/o organizaciones indígenas han adoptado y se están beneficiando de las prácticas de conservación (Sustitución de la ganadería bovina y ovina con llamas y alpacas pastoreando en los páramos; protección de laderas y áreas próximas a las cabeceras por debajo de los páramos con especies nativas; aplicación y conservación de los suelos y tecnologías de recolección de agua; conservación y uso de la agro-biodiversidad local para incrementar la soberanía alimentaria y la utilización de prácticas agrícolas de conservación);

6. Fibras de camélidos, productos turísticos y servicios generando USD 250 000/año en ingresos totales para las comunidades locales y para la conservación de áreas de importancia hidrológica.

PRESUPUESTO

La presente propuesta busca conservar, restaurar y manejo productivo en alrededor de 89 mil hectáreas de páramo, para lo cual se plantea el invertir cerca de 3,3 millones de dólares por año durante un lapso de 10 años (al final del cual se cubre la totalidad de la superficie meta). Dado que cada propuesta de gestión involucra actividades específicas, se ha planteado que aquellas relacionadas a

protección se lleven a cargo por el Gobierno Central a través de su programa Socio Bosque capítulo Páramo. Las actividades de Recuperación son asignadas a los Municipios por estar vinculadas al cuidado y restauración de coberturas que contribuyen en regular el ciclo hidrológico. Finalmente aquellas actividades asociadas a Manejo productivo se propone sean asignadas su financiamiento al Gobierno Provincial de Chimborazo. En este escenario, la mayor proporción de la inversión para gestión de los páramos está a cargo del Gobierno Provincial el cual requeriría invertir alrededor de 2,6 millones de dólares por año (79% del total), después están los Municipios con una inversión de 616,5 miles de dólares (19%). La inversión que deben realizar los municipios está concentrada tan sólo en cuatro cantones, que son aquellos con mayor superficie de páramo; Alausí, Riobamba, Colta, Guamote. De igual manera, la inversión a realizarse por parte del Gobierno Provincial se concentraría en estos cuatro cantones y en un quinto que es Pallatanga. Costo del Proyecto 7´300.000,00

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OPTIMIZACIÓN DEL USO DEL AGUA 06-00-01-01-001.

JUSTIFICACIÓN

Una expresión de la crisis ecológica planetaria, es la que enfrentamos respecto al agua. El agua es el medio fundamental mediante el cual el cambio climático global afecta a los ecosistemas del planeta y, por lo tanto, a la vida y al bienestar de la humanidad. En la actualidad, ya se aprecian los impactos del cambio climático relacionados con el agua en forma de sequías e inundaciones cada vez más frecuentes y severas.

En la provincia de Chimborazo en particular, subsiste una carente gestión del recurso hídrico, tanto para consumohumano, como para actividades agrícolas vitales para la seguridad y soberanía alimentaria de la población; por tales motivos, es menester implementar sistemas de aprovechamiento de agua a nivel provincial que procuren la permanente dotación del líquido vital a la población chimboracense.

OBJETIVO GENERAL:

Implementar sistemas de conservación y aprovechamiento del agua, mediante la recuperación de saberes ancestrales para el manejo y gestión de los recursos hídricos, ligados a la modernidad tecnológica para la construcción de obras civiles que favorezcan la dotación del agua que mejoren las condiciones ambientales, sociales, económicas y productivas en la provincia de Chimborazo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Promover el aprovechamiento sostenible del recurso hídrico, de los páramos con la participación

de los agricultores de la provincia.


1 Recuperar, rehabilitar y o adecuar lagunas de altura con las organizaciones de usuarios para mejorar el almacenamiento e infiltaración de agua lluvia.

2 Implementar microsistemas de riego parcelario técnificado con los productores de la zona de sub-paramo.

3Construir reservorios de almacenamiento de agua para la optimización de su uso.

DESCRIPCIÓN

Los Puruháes han manejado, hace más de 500 años, los recursos hídricos de la zona, desarrollando prácticas sofisticadas de manejo del agua. La gestión del agua se combinaba con la ritualidad (existen vestigios materiales in situ – El Cuartel del Inca), el espacio (presencia de albarradas abandonadas), la conservación de la cubierta vegetal del páramo y de las micro-cuencas. Esta herencia histórica, denominada Siembra y Cosecha de Agua, todavía visible, es importante y puede ser rehabilitada para enfrentar eficazmente la crisis actual.

Para dotar a las comunidades de un instrumento de soporte para las decisiones en materia de planificación y desarrollo sostenible se realizarán Planes de Manejo Comunitarios, alineados a la normativa ambiental provincial, los mismos que incluirán un análisis integrado con un estudio finalizado a recuperar los conocimientos ancestrales pertinentes a la gestión de los recursos hídricos del territorio, actualmente en grave estado de vulnerabilidad.

Tales Planes servirán para la rehabilitación de obras físicas abandonadas (albarradas y acequias) con la verificación de su localización y dimensionamiento.

Mediante el apoyo financiero y técnico de los distintos niveles de Gobierno, así como de la contraparte de las Comunidades involucradas en el Proyecto, se realizarán trabajos de construcción con maquinaria (excavadora de oruga) de lagunas de altura, las cuales se llenarán mediante canales de alimentación de agua lluvia trabajados a mano por los comuneros en las diferentes zonas de recarga de la provincia de Chimborazo, este proceso se lo realizará en 48 meses plazo; con ello se logrará el nacimiento de nuevas fuentes, así como la mantención de los caudales de agua existentes. En las zonas medias y bajas, se aprovechará el agua almacenada en las lagunas de altura para la implementación de un complejo de reservorios impermeabilizados, los mismos que serán destinados para agua de riego, por medio de los cuales se dotará de sistemas de riego parcelario tecnificado en las zonas de intervención. Dichos sistemas de riego serán implementados con el fin de contribuir a la seguridad y soberanía alimentaria de las familias beneficiarias

Adicionalmente se realizará forestación de plantas nativas alrededor de las lagunas, vertientes y fuentes del sector para su protección así como prácticas de agroforestación y silvopastoriles.

Se llevarán a cabo talleres de capacitación a la población y se contará con el apoyo técnico y de promotores locales como parte del equipo de ejecución del Proyecto.

Con el fin de combatir la sequia que afecta a la provincia de Chimborazo sobre todo durante los períodos de estiaje, se pretende construir represas, cuya función

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sea la de almacenar la mayor cantidad de agua posible en tiempo invernal, para distribuirla en sistemas de riego propendiendo la optimización del uso del agua, para garantizar las producciones locales en verano, así como el posible aprovechamiento para servicio doméstico y la mantención de los caudales ecológicos indispensables para la vida no solamente del ser humano sino para la naturaleza en general, lo que permitiría el progresivo aumento de la biodiversidad de especies propias en cada localidad.

Este proyecto se ha sido considerado estratégico para:

- La recuperación los saberes y prácticas ancestrales en cuanto al manejo de los recursos hídricos.

- Garantizar la disponibilidad de agua para los pobladores locales.

- Garantizar la soberanía y seguridad alimentaria, gracias al desarrollo de la irrigación de las parcelas agrícolas y pecuarias.

- La definición de políticas públicas para una gestión participativa de los recursos naturales.

RESULTADOS ESPERADOS: R1. En los cantones más susceptibles al cambio climático en la Provincia de Chimborazo (Riobamba, Colta y Guamote), se construyen y/o rehabilitan lagunas de altura, con sus respectivos canales de alimentación y represas de sedimentación, destinadas a la acumulación de grandes cantidades de agua para infiltración, utilización y humedecimiento de áreas productivas. R2. Reservorios de agua impermeabilizados habilitados para dotación de agua de riego, en parcelas familiares comunitarias, destinadas a la seguridad alimentaria de la población, en los cantones Riobamba, Colta y Guamote. R3. Dos represas de agua construidas en lugares estratégicos de la provincia como: sector Cocha Colorado del Canal las Abras y sector Río Blanco; con las cuales se

garantizará el servicio de agua y dotará a más de 3000 has de riego.

PRESUPUESTO DETALLADO:

a. Costo de construcción de cochas de altura con maquinaria (excavadora de oruga): 2,00 USD/m3 (DOS DÓLARES AMERICANOS)

b. Costo de construcción de reservorios de agua: 42 USD/m3

c. Costo de construcción por represa: 2,5 millones de dólares. Costo del Proyecto 5` 650.000,00

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MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO CON MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS

06-00-01-01-002.

JUSTIFICACIÓN El Proyecto de Mejoramiento y rehabilitación de Sistemas de Riego, se orienta a fomentar medidas de adaptación y mitigación al cambio climático, orientados al Objetivo Nº 4 del Plan Nacional de Desarrollo, que pretende Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. Particular para el cual se debe considerar que el ejercicio del riego, es competencia del Gobierno Provincial, de acuerdo a lo enunciado en el Art. 133 del Código de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, (COOTAD). Donde indica, que el planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego, está asignada constitucionalmente a los gobiernos autónomos descentralizados provinciales. Al efecto, éstos deberán elaborar y ejecutar el plan de riego de su circunscripción territorial de conformidad con las políticas de desarrollo rural territorial y fomento productivo, agropecuario y acuícola que establezca la entidad rectora de esta materia y los lineamientos del plan nacional de riego y del plan de desarrollo del gobierno autónomo descentralizado respectivo, en coordinación con la autoridad única del agua, las organizaciones comunitarias involucradas en la gestión y uso de los recursos hídricos y los gobiernos parroquiales rurales. En este sentido, el rol que desempeñan las competencias del GACH en cuanto a la Gestión Ambiental (COOTAD Art. 136) y Gestión de Cuencas Hidrográficas (COOTAD Art. 132), por ser competencias complementarias a la competencia de Riego, motivo por el cual el presente proyecto se inscriben el objetivo planteado a continuación.

OBJETIVO GENERAL -Mejorar y rehabilitar los sistemas para riego en áreas prioritarias. OBJETIVOS ESPECIFICOS. -Propiciar la distribución equitativa del recurso hídrco.entre los sistemas de riego. -Incorporar criterios de manejo integrado de cuencas en el mejoramiento y reabilotación de los sistemas de riego. -Rebilitación de los sistemas de riego prioritarios. DESCRIPCIÓN El Proyecto de Mejoramiento y rehabilitación de Sistemas de Riego se inscribe en el programa de Manejo, uso y conservación de los recursos naturales, y dentro del subprograma de Gestión del Recurso Hídrico y consta de los componentes citados a continuación: Componentes 1. Estudio Técnicos de optimización de

los Sistemas de Riego existentes.- El estudio se realizará en función de la cantidad de agua disponible, y especificaciones técnicas, que deberán incluir la técnica de riego óptima.

2. Capacitación.- Es indispensable un componente de capacitación que oriente al fortalecimiento socio organizativo de las juntas de regantes, para tratar temas de manejo social de riego, protección de las fuentes, asociadas a la actividad del riego, entre otras complementarias.

3. Mitigación de impactos socio ambientales asociados a la práctica del riego.- El riego al ser una actividad asociada al apoyo a la producción también genera impactos socio ambientales al ser un recurso que no representa una importancia productiva sino que sobre esta prevalece la importancia social del recurso, para lo cual se propone un

componente de mitigación de impactos socio ambientales producto del prácticas de riego, de manera que entre otras actividades se citan propuestas de aseguramiento a la soberanía alimentaria.

PRESUPUESTO REFERENCIAL Costo total del Proyecto: 2500 dólares/ hectárea Durante 10 años 1000 hectáreas. Etapa Inicial 500 hectáreas. Total de proyecto: 7´500.000

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MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS ORGANICOS. 06-00- 01-01-009.

JUSTIFICACIÓN El proyecto de Manejo Integral de los residuos sólidos propicia espacios de articulación intergubernamental para fomentar medidas de adaptación y mitigación al cambio climático y el manejo sustentable de los recursos naturales orientados al Objetivo Nº 4 del Plan Nacional de Desarrollo, Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. Siendo, el ejercicio de la Gestión Ambiental competencia del Gobierno Provincial, según lo indica el Código de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, COOTAD Art. 136, se requiere la articulación entre las competencias municipales en lo que respecta al ejercicio de la disposición de los residuos sólidos.

La disposición final es la etapa del servicio integral que mayor impacto negativo presenta en términos sanitarios y ambientales.

La contaminación para el caso de la provincia se debe entre otros factores a las por prácticas inadecuadas de disposición de desechos de la población, factor que incide en la gestión ambiental de la provincia y en la salud de sus habitantes a causa de los vectores asociados a éstas prácticas inadecuadas. En el sector rural a población generalmente quema los residuos en el ámbito doméstico o en áreas comunes, o dispone de los residuos a cielo abierto en quebradas y otros cursos de agua. El 27% de los hogares del área rural botan la basura en el patio o río y el 58% la quema. En tanto que en el sector urbano la generación de Residuos Sólidos Municipales (RSM), ocurre en relación directa con el aumento o disminución poblacional y el nivel de actividad económica.

Adicionalmente, el proyecto incide positivamente en propuestas asociadas al fomento de la actividad turística, potencialidad potencial dada por su diversidad étnica, cultural y ecosistémica. OBJETIVO GENERAL -Impulsar el manejo de los residuos órganicos para la producción de abonos en la provincia. OBJETIVOS ESPECIFICOS. -Fortalecer las capacidades locales para el manejo de los residuios órganicos. -Implenetar centros de producción de abono órganico local. -Sensibilizar a los pobladores de la provincia para su participación en el programa de residuos orgánicos. DESCRIPCIÓN El proyecto Manejo Integral de los Residuos Sólidos se encuentra enmarcado al programa de Manejo, uso y conservación de los Recursos Naturales, como aporte al subprograma de Buenas Prácticas Ambientales, y consta de los componentes que citamos a continuación: Componentes: 1. Conformación de mancomunidades

para crear empresas encargadas del manejo de residuos sólidos.- La creación de mancomunidades tiene como finalidad de crear espacios de concertación de soluciones a problemáticas comunes como es el caso de la disposición final de los residuos, adicionalmente el desarrollo del componente representa la generación de plazas de empleo.

2. Impulso a la creación de pequeñas y medianas empresas de reciclaje y elaboración y abonos orgánicos.- Promover la creación de pequeñas y medianas empresas de reciclaje y elaboración de abonos orgánicos

representa un componente de importante relevancia en el proyecto, por la importancia de la separación en la fuente para la reutilización de los desechos, que según su origen se destinarán a proceso de reciclaje o a su vez serán empleados para la elaboración de abonos orgánicos.

Mediante estas acciones se pretende minimizar los impactos negativos potenciales generados por prácticas inadecuadas de disposición final que ingieren como factores contaminantes a los recursos naturales de la provincia y crear alternativas en función de la procedencia de los residuos y operativizar el ejercicio de la gestión ambiental de la provincia. PRESUPUESTO REFERENCIAL

Conformación de las mancomunidades encargadas de los desechos sólidos y creación de espacios para la disposición final de desechos sólidos costo $ 200.000 Impulso a pequeñas y medianas empresas de reciclaje. Para la elaboración de abonos orgánicos. $ 300.000. Costo total del Proyecto $ 500.000.

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TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES 06-00-01-01-003.

JUSTIFICACIÓN El proyecto de Tratamiento de Aguas Residuales propicia espacios de para fomentar medidas de adaptación y mitigación al cambio climático y el manejo sustentable de los recursos naturales orientados al Objetivo Nº 4 del Plan Nacional de Desarrollo, Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. De otra parte, al ser la Gestión Ambiental competencia del Gobierno de la Provincia, según lo enunciado en el Art. 136 del Código de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, (COOTAD). Adicionalmente, el ejercicio de Gestión de Cuencas Hidrográficas, competencia del Gobierno Provincial, de acuerdo a lo enunciado en el Art. 132 del Código de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización, (COOTAD). Parámetros que incide en el planteamiento de alternativas que permitan asegurar la calidad de agua, de uso de habitantes de la provincia, en el sentido de ingerir en forma directa en las competencias del Gobierno de la Provincia, relacionadas a la Gestión Ambiental. Adicionalmente, el proyecto incide positivamente en propuestas asociadas al fomento de la actividad turística, potencialidad potencial dada por su diversidad étnica, cultural y ecosistémica, debido a que pretende recuperar la belleza escénica de los ríos, fortaleciendo actividades de esparcimiento y turismo.

OBJETIVO GENERAL Contribuir a mejorar la calidad del agua de las Cuencas Hidrográficas prioritarias en la Provincia. OBJETIVOS ESPECIFICOS. -Definir las técnicas adecuadas del tratamiento de aguas residuales. - Propiciar la gestión mancomunada del control de la calidad del agua y el tratyamiento de las aguas residuales. DESCRIPCIÓN El proyecto de Tratamiento de Aguas Residuales se instaura en el Programa de Manejo, uso y conservación de Recursos Naturales, como soporte al subprograma de Buenas Prácticas Ambientales, y consta de los componentes que citamos a continuación: Componentes

La finalidad del estudio hace referencia identificar puntos estratégicos de descargas contaminantes y jerarquizar el nivel de contaminación, que debido diversidad de actividades realizadas en el entorno, van a poseer una tipología diferente, de igual manera el estudio incluirá una línea base que identifique zonas que cuenten con iniciativas para el tratamiento de aguas residuales y las recomendaciones técnicas respetivas de acuerdo al caso. Implementación de plantas y técnicas de tratamiento de aguas residuales.- El estudio técnico definirá el lugar de implementación de plantas de tratamiento, si es el caso; para lo cual el componente pretende conducir las aguas residuales a Planta de Tratamiento de Aguas Residuales para su posterior depuración, y así contar con cuerpos acuáticos libres de contaminación, en los cuales se vuelvan a dar las condiciones

necesarias para el desarrollo de la flora y la fauna y devolver al ambiente aguas libres de contaminantes. Al tratarse de asentamientos menos poblados las técnicas de tratamiento variarán, de acuerno al nivel de contaminantes presentes y en función de las necesidades se procederá a la implementación de procesos físicos, químicos y biológicos con la finalidad de eliminar los contaminantes presentes en el agua efluente, bajo el mismo principio de devolver al ambiente aguas libres de contaminantes y contribuir al mejoramiento de la calidad de agua de los acuíferos.

PRESUPUESTO REFERENCIAL Estudio de identificación de técnicas de tratamientos de técnicas de aguas residuales. $ 50.000. Implementación de plantas de técnicas de tratamiento de aguas residuales. $ 350.000. Costo del proyecto $ 400.000.

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FOMENTO DEL USO DE ENERGÍAS ALTERNATIVAS

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JUSTIFICACIÓN

El incremento de emisiones contaminantes hacia el ambiente se refleja en datos estadísticos como los mostrados a continuación:

Durante los últimos diez años, el consumo de GLP en Ecuador se ha incrementado en un 50%. Actualmente, el consumo alcanza casi 1 millón de toneladas [fuente: Boletines Petroecuador].

Se puede estimar que alrededor del 60% de la venta de GLP sea destinado para uso doméstico [fuente: Una nota acerca de los subsidios, la política y la economía, José Gabriel Castillo]. El otro 40% se divide en partes iguales entre el uso industrial, el transporte y el contrabando. De lo indicado se desprende que en las viviendas se consumen alrededor de 39 millones de cilindros de 15 Kg.

Se estima que actualmente se encuentran instalados 400.000 calefones de gas [fuente: Ministerio de Electricidad]. El consumo promedio por calefón es de un cilindro mensual, es decir 4,8 millones de cilindros anuales. El número de cilindros para los calefones de gas corresponde al 12% del número total de cilindros utilizados a nivel doméstico.

El consumo de energía eléctrica a nivel doméstico se ha incrementado de casi el 70% durante los últimos diez años [fuente: boletines CONELEC]. Actualmente, el consumo alcanza alrededor de 4.7000 GWh. Se evalúa que alrededor de 1,8 millones de hogares tienen ducha eléctrica [fuente: Ministerio de Electricidad]. El consumo de cada uno de estos aparatos puede ser considerado de unos 80 kWh mensuales.

Esto significa que para calentar el agua se consuma alrededor de 1.700 GWh, es decir el 37% del consumo domestico total. De acuerdo a un análisis desarrollado en la ciudad de Riobamba en el 2007 a nivel

urbano para calentar el agua el 8% de las familias utilizaba el calefón de gas, el 45% utilizaba la ducha eléctrica y el 41% utilizaba la cocina de gas. Seguramente el porcentaje de los hogares en donde se utiliza el calefón de gas ha aumentado en los últimos tres años, mientras que puede haber bajado el número de las duchas eléctricas. Lo más sobresaliente es el hecho de que hay un porcentaje importante de familias que para calentar el agua utilizan gas, pero no con el calefón, sino directamente con la cocina de gas.

En el área rural de la provincia de Chimborazo, el análisis ha indicado que no utilizan calefones de gas, la ducha eléctrica contribuye con el 28%, la cocina de gas con el 47% y la leña con el 42%. Los porcentajes indican que en algunos hogares hay un empleo mixto entre cocina de gas y leña.

Los análisis reportados indican que a nivel nacional las familias que utilizan calefones de gas corresponden al 12%, mientras que las familias que utilizan la ducha eléctrica son el 55%. El 33% de familias utilizan directamente la cocina de gas y, en el área rural, también utilizan leña.

Desde hace muchos años se han venido desarrollando sistemas solares de calefacción del agua. Durante los últimos años, en muchos países el uso de los calefones solares ha crecido en forma exponencial. La introducción de ordenanzas solares en muchos municipios y de incentivos de nivel nacional ha garantizado la formación de mercados importantes.

OBJETIVO GENERAL

Fomentar el uso de energía solar y tecnologías alternativas que permitan el aprovechamiento eficiente de recursos renovables a corto plazo con los sectores productivo y educativos en el medio rural.


a. Caracterizar las potencialidades de energía renovable en la Provincia de Chimborazo.

b. Implementar sistemas fotovoltaicos y tecnologías alternativas en los sectores productivos y educativos en el medio rural.

DESCRIPCIÓN

La elaboración del estudio del Balance Energético Provincial, es el instrumento previo para la implementación de energías alternativas en la Provincia, por medio del cual se obtendrá las criticidades y potencialidades energéticas en nuestro sector para la eficiente implementación de sistemas energéticos adecuados al medio.

El proyecto tiene un enfoque dirigido a el uso más sostenible de la biomasa leñosa (el recurso energético de base, actualmente en condición de sobre-explotación), a la reducción del uso de fuentes de energía derivadas del petróleo y la difusión de tecnologías para la utilización de otras fuentes renovables de energía que en micro-contextos locales específicos resulten de mayor interés: energía solar térmica, solar fotovoltaica, mini-eólica, mini-hidroeléctrica; focalizada en pequeña escala, con tecnologías innovadoras pero al mismo tiempo absolutamente apropiadas al contexto socio-económico local (en términos de costos, pero también que garantice la durabilidad en el tiempo.

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RESULTADOS ESPERADOS

Los resultados esperados del proyecto están constituidos en:

R1. Balance Energético Provincial: Estudio de territorio y sus debilidades/potencialidades energéticas.

R2. 500 Sistemas solares energéticos implementados en centros comunitarios y pequeños emprendimientos locales de lácteos en la Provincia; 1000 fogones ecológicos instalados y operando en zonas con déficit de biomasa forestal.

PRESUPUESTO

a) Balance Energético Provincial: b) Sistemas Energéticos solares:

1.800,00 USD c/u c) Fogones Ecológicos: 300,00 USD

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GESTIÓN DEL

RECURSO HÍDRICO


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FORMULACIÓN DEL PLAN PROVINCIAL DE EDUCACIÓN AMBIENTAL 06-00-01-03-0011.

JUSTIFICACIÓN El proyecto de Formulación del Plan Provincial de Educación Ambiental propicia espacios el fomento de medidas de adaptación y mitigación al cambio climático y el manejo sustentable de los recursos naturales además de propiciar y desarrollar espacios ciudadanos para la generación y aplicación de políticas públicas en torno a la gestión ambiental provincial. Orientados al Objetivo Nº 4 del Plan Nacional de Desarrollo, Garantizar los derechos de la naturaleza y promover un ambiente sano y sustentable. En relación al Plan Nacional de Educación Ambiental (2006-2016), constituye la herramienta que marcaría el pensamiento, sentimiento, y la acción de la institucionalización de la educación ambiental para apoyar al desarrollo sostenible. Además, siendo el ejercicio de la Gestión Ambiental competencia del Gobierno de la Provincia, de acuerdo al Código de Organización Territorial, Autonomía y Descentralización (COOTAD) Art. 136, la Educación Ambiental representa una herramienta importante que contribuye a la viabilizar la Gestión Ambiental. OBJETIVO GENERAL Contribuir a la construcción de una cultura de respeto a la diversidad y convivencia armónica con el ambiente. OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Construir las herramientas para el Plan Provincial de Educación Ambiental.

-Implementar el Plan de Educación Ambiental Provincial en estrecha coordinación con el Ministerio de Educación. -Sensibilizar sobre la importancia del ambiente atraves de la implementación de los Parques Tematicos. DESCRIPCIÓN El proyecto de Formulación e Implementación del Plan Provincial de Educación Ambiental se inscribe en el programa de Educación e Interpretación Ambiental, en el subprograma de Educación Ambiental y promueve el desarrollo de algunas directrices orientadas a la construcción de una cultura de respeto y convivencia armónica con el ambiente; para el efecto se tiene previstos componentes que se citan a continuación: Componentes: 1. Formulación del Plan de Educación

Ambiental.- Componente preliminar que dictará las directrices de la Educación Ambiental en la Provincia, también incluirá la medida de definición de líneas estratégicas que creen nexos articuladores con un enfoque de ambiental en la ejecución de proyectos implementados por las Coordinaciones generados por el GADCH, para visualizar la transversalidad de la educación ambiental, además Dentro del Plan de Educación Ambiental Provincial se elaborarán propuestas prácticas a ser ejecutadas al interior del GADCH, y promover la Gestión Ambiental desde el Interior de la institución. Para la parte operativa del plan se tiene previsto la implementación de acciones como la conformación de la Caravana Móvil Ambiental, que tiene como finalidad la Educación e Interpretación Ambiental de forma itinerante, en centros educativos urbanos y rurales a través de la interpretación escénica que evidencia problemática y potencial ambiental.

2. Elaboración de Material Didáctico de Educación Ambiental para Educación

General Básica.- Mediante la creación de Cuadernos de Trabajo que permitan generar destrezas en niñas y niños de la educación básica, a través de impartir nociones ambientales de acuerdo a la edad cronológica de los niños.

3. Capacitación Docente.- Este componente orienta a asegurar la integralidad del proceso de instauración de nociones ambientales, para el efecto, se tiene prevista la creación de una Guía de Educación Ambiental para que el docente emplee en relación al Cuaderno de Trabajo de las niñas y niños.

PRESUPUESTO REFERENCIAL USD 15´950.000,00

INTERPRETACIÓN

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EDUCACIÓN E INTERPRETACIÓN

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EDUCACIÓN AMBIENTAL

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IMPLEMENTACIÓN DE UN SUB-SISTEMA DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE IMPACTOS AMBIENTALES 06-00-01-02-0012.

JUSTIFICACIÓN

La acreditación de un subsistema institucional de EIA se requiere para liderar y coordinar procesos de EIA, emitir la Licencia Ambiental, y conducir el seguimiento y evaluación del plan de manejo ambiental. Esta implementación permitirá distribuir de manera equitativa las responsabilidades en el cuidado del ambiente en todos los niveles de Gobierno de la Provincia de Chimborazo, garantizando que las acciones y actividades, cumplan con la normativa ambiental y así se contribuirá a la disminución de la contaminación del aire, agua, suelo, etc., en aplicación de la normativa ambiental vigente. Esto permitirá el acceso de funcionarios públicos y la sociedad civil en general a la información ambiental Provincial relevante de una actividad o proyecto.

OBJETIVO GENERAL

Evaluar, hacer seguimiento y monitoreo de impactos ambientales en la provincia. OBJETIVO ESPECÍFICOS

Desarrollar capacidades para imjplementar un subsistema, de evaluación,seguimiento y monitoreo de impactos ambientales, en articulación con los gobiernos locales. PRODUCTOS ESPERADOS

Gobierno Provincial acreditado ante el Sistema Único de Manejo Ambiental y que por lo tanto lidera y coordina el proceso de evaluación de impactos ambientales, su aprobación y licenciamiento ambiental dentro del ámbito de sus

competencias.(Autoridad Ambiental de Aplicación Responsable (AAAr)) DESCRIPCIÓN

Tomando como punto de partida la competencia ambiental establecida en la Constitución de la República del Ecuador, el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo debe acreditarse ante el Sistema Único de Manejo Ambiental (SUMA), misma que lo faculta para liderar y coordinar el proceso de evaluación de impactos ambientales, su aprobación y licenciamiento ambiental dentro del ámbito de su competencia, debiendo acoger las Políticas Básicas Ambientales del Ecuador establecidas en el Texto Unificado de la Legislación Ambiental Secundaria (TULAS), adquiriendo la categoría de Autoridad Ambiental de Aplicación Responsable. AAAr El subsistema de evaluación, seguimiento y monitoreo de impactos ambientales comprende funciones reguladoras (normar, fiscalizar y sancionar) que el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Chimborazo debe llevar a cabo con el fin de proteger y conservar los recursos naturales paralelamente a la ejecución de proyectos de infraestructura, vialidad y riego. Por ello el Gobierno Autónomo Descentralizado será la autoridad ambiental dentro de su jurisprudencia y por sus competencias, a nivel provincial, siendo regulado por el Ministerio del Ambiente El subsistema se considera integrado, con la planificación, ejecución y control. En relación a los mecanismos de coordinación interinstitucional, este proceso de evaluación de impactos ambientales será una tarea articulada con los gobiernos municipales de la provincia de Chimborazo, quienes deberán delegar un técnico de su respectiva Unidad de Gestión Ambiental, para integrarse al subsistema como autoridad ambiental de cooperación, mientras que el gobierno provincial será la autoridad ambiental

responsable, conformando Comité o Consejo Regional de EIA. El equipo multidisciplinario deberá estar técnicamente preparado para la revisión y licenciamiento de los estudios de impacto ambiental, además de ello se requiere de instalaciones, movilización, oficinas administrativas y equipos necesarios para realizar el seguimiento, control y monitoreo a los diferentes proyectos de infraestructura, vialidad y riego de la provincia.

PRESUPUESTO REFERENCIAL El proceso de acreditación como autoridad ambiental requiere de instalaciones para laboratorios, oficinas administrativas, equipos para medición, inmuebles, etc. mismo que asciende a un valor de 750.000,00USD.

POLÍTICAS Y NORMATIVIDAD

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GOBERNANZA AMBIENTAL

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CONTROL Y CALIDAD

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PLANIFICACIÓN AMBIENTAL PROVINCIAL 06-00-01-03-0013. JUSTIFICACIÓN La Planificación Ambiental Provincial se cimenta en los principios de Armonía, Normativa y Articulación de los instrumentos de planificación del Estado; respeto por la dinámica y desarrollo. Esta participación hace posible que en los diferentes instrumentos de planificación ambiental regional tengan cabida las necesidades de los habitantes en los niveles cantonales y parroquiales. Así, en la elaboración del Plan de Gestión Ambiental Provincial no solamente participan los entes territoriales de manera individual a través de los planes ambientales locales, incluidos en los planes de desarrollo municipal y parroquial, sino también como actores integradores al momento de decidir la orientación y priorización de las inversiones que deben hacer estas Autoridades Ambientales. La tendencia del desarrollo, industrialización y urbanización ha creado en los organismos del sector público unidades administrativas ambientales sectorizadas que son exclusivamente fiscalizadoras del proceso de desarrollo y en ocasiones antagónicas a aquellos proyectos que aunque generan crecimiento económico afectan al ambiente. Esto ha restringido a las unidades administrativas ambientales de participar en muchas más actividades en el proceso de desarrollo. La necesidad de realizar acciones objetivas sobre el comportamiento parcial o total de los componentes del ambiente en relación con las acciones de los proyectos que se desarrollan en el presente o que se vayan a desarrollar en el futuro inmediato. OBJETIVO GENERAL Fomentar la planificación ambiental provincial a través de la aplicación de

políticas, estrategias y programas que promuevan el desarrollo de manera concertada y participativa


Elaborar el Plan Provincial de Gestión Provincial.

Diseñar una estrategia financiera del Plan Provincial de Gestión Ambiental.

Diseñar una estrategia de gobernanza ambiental.

DESCRIPCIÓN La planificación de los recursos naturales y el ambiente es una obligación expresa en nuestra constitución, el derecho humano a gozar de un ambiente sano, nuestra legislación (Art. 395) reconoce el ambiente como patrimonio común e impone al Estado y a los particulares la obligación de participar en su preservación y manejo, actividades que son además de utilidad pública e interés social. El Gobierno Provincial articuladamente con los demás niveles de gobierno planificará dentro de su territorio el manejo y aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar su desarrollo sostenible, su conservación, restauración o sustitución. Además, deberá prevenir y controlar los factores de daño ambiental, aplicar las sanciones legales y exigir la restauración y/o compensación de los daños causados. Así mismo, cooperará con otras provincias, sectores o regiones en la protección de los ecosistemas situados en las zonas limítrofes. También tienen a su cargo la obligación de planificar ambientalmente la región bajo su administración mediante un proceso de planificación del desarrollo sostenible que permita a la región orientar de manera coordinada el manejo, administración y aprovechamiento de sus recursos naturales, para contribuir desde lo ambiental a la consolidación de alternativas de desarrollo sostenible de corto, mediano y largo plazo, con las

características y dinámicas biofísicas, económicas, sociales y culturales. El Proceso de Planificación Ambiental provincial es un proceso dinámico e integrador, donde participan todos los niveles de gobierno, la sociedad civil en general, a través de los planes de ordenamiento territorial, para generar y aplicar política pública. La planificación ambiental provincial requiere de recursos humanos, financieros tecnológicos y materiales para el controlar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales dentro de un contexto de condicionantes tecnológicas, políticas, sociales, económicas y legales. Esta requiere de la participación y compromiso de todos los sectores (Niveles de gobierno) y exige la habilidad para aplicar Acciones normativas oportunas. Tomando en cuenta que la República del Ecuador está organizada bajo un sistema de gobierno unitario, lo que permite que la legislación sobre protección y control del medio ambiente sea obligatorio en todo el territorio uniformemente. Por tanto, la legislación ambiental debe ser obedecida por todos los estamentos públicos y privados, los niveles de descentralización política y administrativa, tanto provinciales como municipales también están sujetos a la misma normatividad con relación al medio ambiente, tomando al Sistema de Gestión Ambiental Participativo de la Provincia como el mecanismo de coordinación, planificación, ejecución y control interinstitucional e intersectorial, que articula la gestión ambiental de los niveles de gobierno de la provincia y canaliza la participación de la ciudadanía en esta materia. PRODUCTOS ESPERADOS

El Plan de Gestión Ambiental Provincial, Será el instrumento que definirá los lineamientos de política ambiental así como los objetivos, metas, actividades estratégicas, encaminadas a buscar La conservación, recuperación y manejo sustentable de la naturaleza y sus

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http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/concep-organizar/concep-organizar.shtml#SECTOR

http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE

http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtml

http://www.monografias.com/trabajos16/comportamiento-humano/comportamiento-humano.shtml

http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml

http://www.monografias.com/trabajos910/la-republica-platon/la-republica-platon.shtml

http://www.monografias.com/trabajos910/la-republica-platon/la-republica-platon.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtml

http://www.monografias.com/trabajos4/derpub/derpub.shtml

http://www.monografias.com/trabajos10/debu/debu.shtml


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ecosistemas con la cooperación intersectorial entre las entidades públicas con competencia ambiental y las personas, comunas, comunidades, pueblos, y colectivos de la provincia para la aplicación del enfoque eco sistémico, el mantenimiento y mejoramiento de los indicadores biofísicos de ecosistemas compartidos así como la identificación de áreas y herramientas idóneas de gestión ambiental.

Sistema de información ambiental.

Para la comunicación a las personas, comunidades, pueblos nacionalidades y colectivos sobre los lineamientos y orientaciones de conservación y manejo ambiental se implementará el sistema de información ambiental conformado por las instituciones del Sistema de Gestión Ambiental Provincial la que contará con oficinas permanentes de información ambiental y que contará con otros instrumentos para este fin, sean boletines oficiales, Boletines de radio o televisión, Páginas electrónicas, Talleres, capacitaciones, o cualquier otro medio impreso o tecnológico que se halle a disposición de las instituciones del Sistema. De esta manera cualquier persona podrá hacer en forma escrita las peticiones de información vinculadas al ambiente y su atención por parte de la institución del Sistema de información Ambiental Provincial que sea requerida, deberá hacerse conforme a los procedimientos establecidos en la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública (Art 1,2)

Fomento de la política Pública

Diseño de políticas, prioridades, estrategias, programas y proyectos que promuevan el desarrollo ambiental provincial, de manera concertada y participativa motivando el interés personal de quienes representan a las instituciones para la ejecución de acciones coordinadas entre todos los actores lo que demanda una organización

con amplia movilidad horizontal en los esquemas jerárquicos y funcionales de las instituciones para una activa y ágil labor de vigilancia y control para introducir los correctivos que sean necesarios en un proceso dinámico


La planificación ambiental provincial requiere de recursos humanos, financieros tecnológicos y materiales para el controlar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales El Presupuesto referencial para la implementación del sistema de información y la elaboración del plan de gestión ambiental es de 400.000 USD

CONTROL Y CALIDAD

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http://www.monografias.com/trabajos7/tain/tain.shtml

http://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtml

http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml


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ESTUDIO DE RIESGOS Y VULNERABILIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO 06-00-01-04-0014-

JUSTIFICACIÓN

Un riesgo natural se puede definir como la probabilidad de que un territorio y la sociedad que habita en él, se vean afectados por episodios naturales de rango extraordinario, el riesgo es igual a la peligrosidad por vulnerabilidad y por exposición

Por el contrario, los riesgos antrópicos, son riesgos provocados por acción del ser humano sobre la naturaleza, como la contaminación ocasionada en el agua, aire, suelo, sobreexplotación de recursos, deforestación, incendios, entre otros.

La peligrosidad es conocida como al azar y hace referencia a la probabilidad de que un determinado fenómeno natural, de que un determinado fenómeno natural, de una cierta extensión, intensidad y duración, con consecuencias negativas, se produzca. El análisis de periodos de retorno o la representación de mapas de frecuencias es objeto de esta primera parte.

La vulnerabilidad hace referencia al impacto del fenómeno sobre la sociedad, y es precisamente el incremento de la vulnerabilidad el que ha llevado a un mayor aumento de los riesgos naturales. La vulnerabilidad abarca desde el uso del territorio hasta la estructura de los edificios y construcciones, y depende fuertemente de la respuesta de la población frente al riesgo.

En este contexto, la Constitución de la República del Ecuador del 2008, en su sección novena establece por primera vez el eje temático de “Gestión de Riesgos” donde constituye la función del Estado como ente protector de, personas, colectividades y naturaleza frente a los

efectos negativos de los desastres de origen natural o antrópico mediante la prevención ante el riesgo, la mitigación de desastres, la recuperación y mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y ambientales, con el objetivo de minimizar la condición de vulnerabilidad Así mismo establece como instrumento para este fin la conformación del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos (SNDGR). Éste está compuesto por las unidades de gestión de riesgo de todas las instituciones públicas y privadas en los ámbitos local, regional y nacional. Por lo tanto, el mandato constitucional es una base fundamental donde se prioriza la conformación de herramientas de reducción de vulnerabilidades como medios de apoyo para organismos locales y seccionales.

OBJETIVO GENERAL

Establecer los niveles de vulnerabilidad de la provincia frente a riesgos naturales, antropicos y sicio-económicos y de cambió climático.


-Definir las zonas de mayor vulnerabilidad o áreas críticas en la provincia.

-Proponer medidas para la reducción de la vulnerabilidad en las áreas críticas.


Criterios teórico-metodológicos de la vulnerabilidad.- Plantea evidenciar los razonamientos que explican la problemática de la vulnerabilidad, así como del entendimiento de las capacidades logradas en el territorio que se desenvuelven. Construcción de variables e indicadores.- Explica los criterios y los tipos de variables e indicadores que serán empleados en la presente metodología y que serán incorporados en los análisis respectivos sobre: (1) los espacios vulnerables y (2) las capacidades existentes en los cantones de la provincia.

Descripción de los insumos técnicos empleados:-Presenta los mecanismos metodológicos empleados para el levantamiento de información a nivel provincial. Estos tienen la característica de versatilidad y facilidad en el manejo con mira hacia su réplica por parte de actores locales. Interpretación de la vulnerabilidad.- Constituye la comprensión de la vulnerabilidad relacionadas con los procesos de gestión de riesgos.

Análisis de vulnerabilidad provincial denominado Atlas de vulnerabilidad provincial. Contempla la aplicación del modelo metodológico propuesto a nivel de 10 cantones de la provincia. Sistematización y procesamiento de información.- Gestiona diferentes tipos de información ya sean estas geográficas o estadísticas a través de un sistema de geodatabase que permitirá la generación de escenarios para la toma de decisiones que, junto a este instrumento metodológico, servirán como una plataforma para la gestión de vulnerabilidades provincial. Se debe precisar que la unidad de análisis para el estudio de vulnerabilidad físico estructural de edificaciones urbanas y rurales es a nivel predial y/o manzanero, la de redes vitales y socioeconómico a nivel parroquial, mientras que las vulnerabilidades legal, político e institucional serán desarrolladas a escalas cantonales. PRESUPUESTO REFERENCIAL El presupuesto contempla $360.000.

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PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL


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RESUMEN DE COSTOS REFERENCIALES

PROGRAMAS SUBPROGRAMA PROYECTOS COSTO REFERENCIAL

MANEJO, USO Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES

Desarrollo Forestal Sostenible

Proyecto de Forestación y Reforestación productiva 7.125.000,00

Agroforestería Comunitaria 4.000.000,00

Manejo forestal 22.400.000,00

Manejo y conservación de suelos.

Manejo y recuparación de suelos erosionados y degradados

7.720.000,00

Áreas Protegidas y

Ecosstemas Frágiles Conservación y restauración de Ecosistemas frágiles 3.300.000,00

Manejo Comunitario de lss recursos naturales de Chimborazo.

7.300.000,00

Gestión del Recurso Hidrico.

Optimización del Uso de Agua 5.650.000,00

Mejoramiento y Reabilitación de Sistemas de Riego con enfoque de Manejo Integral de Cuencas.

2.500.000,00

Buenas Prácticas Ambientales.

Manejo Integral de resíduos organicos. 500.000,00

Tratamiento de aguas residuales 400.000,00

Fomento al uso de Energías Alternativas 1.800.000,00

CONTROL Y CALIDAD AMBIENTAL Calidad Ambiental Implementación de un Siatema de Evaluación Seguimiento y Monitoreo de Impactos Ambientales.

750.000,00.

FORTALICIMIENTO DE LA GOBERNANZA AMBIENTAL

Política y normatividad

Educación Ambiental

Planificación Ambiental Provincia. 400.000,00

Formulación del Plan Provincial de Educación Ambiental. 15.950.000,00.

GESTIÓN DE RIESGOS Gestión de Riesgos y

Vulnerabilidad Estudio de riesgos y vulnerabilidad de la provincia de Chimborazo

360.000,00

TOTAL REFERENCIAL 74.435.000


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LINEA DE POLITICA PÚBLICA Para el 2026, la provincia de Chimborazo tiene sectores productivos: innovadores, dinámicos y competitivos, mediante la diversificación de la producción y el encadenamiento de los sectores productivos; contribuyendo a la generación de oportunidades de empleo e ingresos económicos, a través del fortalecimiento de las capacidades locales y de la asociatividad; garantizando la soberanía y seguridad alimentaria con respeto a la identidad cultural, saberes ancestrales y la conservación del ambiente.

OBJETIVO DE DESARROLLO Impulsar sistemas de producción sostenible y procesos asociativos en cadenas productivas y de valor, emprendimientos competitivos y complementarios mediante una comercialización justa y equitativa que favorezca la producción e industrialización agrícola, pecuaria, artesanal y turística con clara identidad cultural e histórica asociada a un estilo de desarrollo sostenible y solidario fortaleciendo capacidades locales recuperando y optimizando los recursos naturales y culturales

META DE SOSTENIBILIDAD Para el 2026, la provincia de Chimborazo abra logrado un fortalecimiento del sector primario y tiene un sector secundario que cuenta con productos innovadores, patrimoniales y de impacto social con alto valor agregado y con un mercado que permite la comercialización justa de estos, aportando al fomento de la soberanía alimentaria de los chimboracenses.

METAS DE IMPACTO Al 2026 la provincia de Chimborazo aporta con por lo menos el 4% del PIB Nacional. Actualmente el aporte provincial es del 1.67% del nacional. Al 2026 la distribución de la PEA entre los sectores de la producción primario y secundario, al 70% y 30% respectivamente.


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SISTEMA DE FOMENTO PRODUCTIVO

Para el 2026, la provincia de Chimborazo tiene sectores productivos: innovadores, dinámicos y competitivos, mediante la diversificación de la producción y el encadenamiento de los sectores productivos; contribuyendo a la generación de oportunidades de empleo e ingresos económicos, a través del fortalecimiento de las capacidades locales y de la asociatividad; garantizando la soberanía y seguridad alimentaria con respeto a la identidad cultural, saberes ancestrales y la conservación del ambiente.

INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLA Y PECUARIA

PROTECCIÓN, RECUPERACIÓN Y APROVECHAMIENTO DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL CONSTRUCCIÓN DE UNA IDENTIDAD PRODUCTIVA CREACIÓN DEL ENTORNO FAVORABLE DEL APOYO A LA PRODUCCIÓN (INFRAESTRUCTURA) FORTALECIMIENTO DEL TEJIDO SOCIAL VINCULADO A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DESARROLLO DE UN ENTORNO NORMATIVO Y REGULATORIO FAVORABLE Y AMIGABLE AL FOMENTO PRODUCTIVO GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN BÁSICA PRODUCTIVA CONFIABLE Y ACTUALIZADA

FOMENTO AGRICOLA

TUBERCULOS

CEREALES Y GRAMINEAS

PLANTAS MEDICINALES

FRUTALES

PRODUCTOS INNOVADORES

P1: Producción de semilla mejorada y/o certificada de papa e implementación de Centros Multiplicadores comunitarios. P2: Mejoramiento de la producción del cultivo de papa. P1: Producción de semilla mejorada de quinua. P2: Mejoramiento de la productividad e incentivar la producción del cultivo de quinua. P3: Producción de semilla de cebada. P4: Producción de semilla de trigo. P5: Mejoramiento de la productividad del cultivo de trigo. P6: Estudio para el fortalecimiento de la cadena de fréjol. P7: Mejoramiento de la productividad del cultivo de fréjol. P8: Fortalecimiento de la producción de lenteja. P9: Implementación de un Banco de Germoplasma Agrícola Provincial P1: Inventario e Investigación de plantas medicinales para determinar los principios activos con fines de industrialización. P1: Implementación del cultivo de tuna- cochinilla. P2: Renovación, tecnificación y ampliación de plantaciones frutales a nivel provincial (tomate de árbol, durazno, mandarina, manzana y pepino). P1: Estudio para la investigación de productos innovadores de Chimborazo (Stevia, Guarango, Albaricoque, Mortiño, Amaranto).

LINEA DE POLITICA PÚBLICA



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FOMENTO GANADERO

SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA DE

APOYO A LA PRODUCCIÓN

ESPECIES MAYORES

ESPECIES MENORES

CONSTRUCCION

EQUIPAMIENTO

FORTALECIMIENTO Y CAPACITACION

P1: Implementación de un centro provincial de mejoramiento genético en ganado bovino P2: Establecimiento, mejoramiento y manejo de pastos. P3: Campañas de Sanidad Animal y Asistencia Veterinaria. P4: Creación e Implementación de Líneas de Crédito para dotación de maquinaria y equipo de finca para pequeños y medianos ganaderos a través de un fondo corporativo. P1: Tecnificación de granjas cuyícolas y asistencia técnica veterinaria P2: Proyecto integral de creación de empresas asociativas de crianza producción y comercialización de porcinos. P1: Implementación de una empresa de acopio faenamiento y empaquetamiento del cuy para el mercado local y exportación. P2: Creación de dos empresas productoras de balanceado a nivel asociativo. P3: Implementación de dos plantas de enfriamiento de leche con su sistema de transporte frio. P4: Estudio e implementación de un centro de procesamiento de lácteos. P5: Construcción e implementación de dos centros estratégicos para el faenamiento de animales. P6: Estudio e implementación de un centro de valor agregado básico de productos hortícolas a nivel Provincial. P7: Creación de una empresa mixta de abonos y plaguicidas orgánicos. P8: Procesamiento de gramíneas (trigo, cebada, avena). P9: Estudio e implementación de una fábrica de especerías P10: Construcción e Implementación de dos centros de capacitación e Investigación, transferencia de tecnología e intercambio de saberes con sus respectivos planes de capacitación e investigación P1: Fortalecimiento de los centros de procesamiento de lácteos rurales (queseras, yogurts). P2: Industrialización de las calizas (CaCO3). P3: Tecnificación y equipamiento de las empresas agro productivas y artesanales. P1: Constitución de un fondo corporativo de crédito para la producción, comercialización, industrialización de productos competitivos de la Provincia y potenciación del turismo. P2: Estudio e Implementación de un plan de capacitación empresarial. P3: Implementación de un plan de asistencia técnica en coordinación de las instituciones involucradas en las áreas: Agrícola, Pecuaria, Artesanal, Turística P4: Implementación de un observatorio y banco de información productiva Provincial.





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FOMENTAR EL DESARROLLO DE

NUEVAS OPORTUNIDADES

PRODUCTIVAS QUE GENEREN EMPLEO E

INGRESOS


COMERCIALIZACIÓN

FOMENTO ARTESANAL

FORTALECIMIENTO

EQUIPAMIENTO

FORTALECIMIENTO

EQUIPAMIENTO

P1: Implementación de un centro de información de inteligencia de mercados (bolsa de negocios) P2: Fortalecimiento de espacios de comercialización para productos tradicionales y ferias de economía solidaria (agrícolas, pecuarias y artesanales). P3: Estudio y Mejoramiento de los canales de comercialización e identificación de mercados nacional e internacional (brócoli, quinua, maíz, fréjol, cacao, chocho entre otros). P1: Apoyo a la tecnificación de ferias para la comercialización de ganado (vacuno, ovino y porcino). P1: Creación de un sistema de emprendimientos artesanales P2: Organización de mercados artesanales en los principales centros de producción artesanal y vinculación a los circuitos y agendas turísticas P3: Fortalecimiento, capacitación y tecnificación de empresas artesanales de muebles P1: Mejoramiento tecnológico de centros artesanales con enfoque empresarial sostenible y competitivo





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FOMENTAR EL DESARROLLO DE

NUEVAS OPORTUNIDADES

PRODUCTIVAS QUE GENEREN EMPLEO E

INGRESOS


FOMENTO TURISTICO

ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL

SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL

DESARROLLO DEL TURISMO DE LA PROVINCIA

CONSOLIDACIÓN DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO COMO DESTINO TURÍSTICO

PROMOCIÓN Y MARKETING TURÍSTICO

FACILITACIÓN TURISTICA

P1: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia P2: Implementación de una Jefatura de Turismo Institucional (Unidad) P3: Desarrollo y consolidación de la normativa de Turismo Sostenible P4: Espacio de concertación de la actividad turística Provincial P1: Generación de un Sistema de Registro Automatizado P2: Creación de un observatorio turístico provincial P1: Fortalecimiento organizacional para la gestión turística P2: Consolidación de corredores y rutas turísticas P3: Rehabilitación de identidad provincial P4: Apoyo y fortalecimiento de emprendimientos turísticos P1: Plan de Marketing Turístico P1: Señalética P2: Mejoramiento y construcción de senderos P3: Construcción del sistema de ciclo rutas P4: Rehabilitación de los miradores P5: Mejoramiento de infraestructura turística básica para el sector rural





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RIEGO

CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO

REHABILITACIÓN

P1: Asistencia técnica para el establecimiento y diversificación de cultivos bajo riego (este proyecto se ejecutará desde el componente de producción). P2: Capacitación y fortalecimiento de las Juntas de riego. P3: Implementación del Sistema de Información (catastral, padrón de usuarios e información relevante) de los sistemas de riego vinculado al sistema de información provincial. P4: Tecnificación de los sistemas de riego. P1: Rehabilitación del sistema de riego Guashpaguiña Pumallacta. P2: Rehabilitación del sistema de riego Sulsul. P3: Rehabilitación del sistema de riego San Pedro de Cachiguayco. P4: Rehabilitación del sistema de riego San Juan de Trigoloma. P5: Rehabilitación del sistema de riego Multitud, Las Rocas, Guamanpata. P6: Rehabilitación del sistema de riego San Pedro de Rayoloma. P7: Rehabilitación del sistema de riego Palacio Real. P8: Rehabilitación del sistema de riego Llucud Airón Sistema Río Blanco-Quimiag. P9: Rehabilitación del sistema de riego Shobol. P10: Trasvase proyecto de riego Chimbo -Cumandá _ La Isla. P11: Rehabilitación Sistema Apurrumi San Juan de Tipin P12: Rehabilitación Sistema El Vergel P13: Rehabilitación Sistema El Socorro P14: Rehabilitación Sistema La Moya P15: Rehabilitación Sistema Sunticay de Pepinales P16: Rehabilitación Sistema Mesarumi 4 comunidades P17: Rehabilitación Sistema Aguisacte P18: Rehabilitación Sistema Chaguiña P19: Rehabilitación Sistema Puruhuay Pampa P20: Rehabilitación Sistema Olte San Pedro Puctus Zona 6 Toma 1 P21: Rehabilitación Sistema Loma Blanca San Gerardo Zona 6 Toma 2 P22: Rehabilitación Sistema Caserio El Olivo P23: Rehabilitación Sistema Tejar Balbanera río Columbe P24: Rehabilitación Sistema Corazón de Jesus P25: Rehabilitación Sistema Pantaño Pantús P26: Rehabilitación Sistema Huargualla Licto


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RIEGO

VIALIDAD

CONSTRUCCIÓN (ESTUDIOS)

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

ESTUDIOS

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN

P1: Proyecto de riego Yasipán. P2: Proyecto de riego Ozogoche. P3: Chambo - Guano segunda fase. P4: Proyecto las Abras (Estudio para el diseño y la red de distribución a nivel secundario y Terciario). P5: Realización de estudios de factibilidad y diseños definitivos para mantener un banco de proyectos de riego P6: Plan Provincial de riego P1: Mantenimiento y operación del sistema Chambo - Guano (Sistemas Estatales). P2: Operación y Mantenimiento del sistema Huarguallá - Licto (Sistemas Estatales). P3: Mejoramiento de la infraestructura del sistema de riego Cebada. P1: Actualización del inventario y el plan vial provincial P2: Estudios de factibilidad de proyectos

P1: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Puntilla-Licán P2: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Calpi-Gatazo Grande-Gatazo Zambrano P3: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Cumandá-Suncamal P4: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Callanga Tembladera P5: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Panamericana Sur-Laimes-Pulles P6: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Esperanza-Tahualag P7: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Tunshi San Nicolás P8: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Cunduana-Gaushi-Jatari Campesino P9: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Pungalá-Purhuay San Gerardo P10: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Palmira-Los Atapos P11: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Liglig-Huacona P12: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Jalubí-Las Rosas-Bushcud P13: Mejoramiento a nivel de asfalto de la vía: Empalme Charicando-Pachamama Chico P14: Vía Punin Tzalaron P15: Vía Verde Cruz - San Blac - Galgualan - San Vicente – Obraje P16: Vía La Florida-Vida Nueva P17: Vía San Fransico - San José - San Pedro de Macaji P18: Vía Liribamba 24 de mayo P19: Vía Pungalapamba - Peltec – Puninguayco P20: Vía Tulabug Escalera-Chumug-San Fransisco-Cuelloloma Guanlur-Resgualay -Pompea – Gualgualan


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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

VIALIDAD

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN

P21: Vía Eje 1: Pasguazo Zambrano P22: Vía Eje 2: Calerita Santa Rosa P23: Vía Eje 3-7: Calera Yumi - Chaupi Pomalo P24: Vía Eje 4: Shobol llinllin P25: Vía Eje 5: Ballagan P26: Vía Eje 6: Pizicas P27: Vía Santa Teresita Valparariso P28: Vía San Andres - San Isidro P29: Vía La Esperanza - La Silveria P30: Vía Panamericana - Santa Rosa de Chuquipogio P31: Via Baños la Y- Los Elenes - El Rosal - Sector Gusqui- Barrio la Libertad P32: Vía Capsol – Huatagxi P33: Vía Lagarpamba - Compud Viejo - Compud Centro Puente P34: Vía Guamote – Socavón P35: Vía Cuatro Esquinas - San Juan de Tipin P36: Vía Guamote - Chismaute Gramapamba – Guantug P37: Vía San Juan de Tipin – Rodeo P38: Vía Yasipan P39: Vía Pungaloma – Pucataotoras P40: Vía Guamote Columbe- Rumipungo hacia las comunidades de Sablog P41: Vía Ingresos viales Guamote P42: Vía Lupaxi Grande P43: Vía Castug – Tungurahuilla P44: Vía Santiago de Quito - Gulalag – Quillapungo P45: Vía San Bernardo – Navag P46: Vía Huiñatuz Chico- Huiñatuz Grande Cunambay Guerraloma P47: Vía Suncamal - Remijon - Pepinales P48: Vía Panamericana - Multitud Alpachaca P49: Vía Tramo Chinipata - Cascarilla P50: Vía Tramo la Y Bayanag La Moya P51: Vía Shushilcon – Panamericana P52: Vía La Moya Pumallacta - Sevilla

LINEA DE POLITICA PUBLICA




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NOMBRE DEL PROYECTO

ACTUALIZACIÓN DEL PLAN VIAL PROVINCIAL DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO- CODIGO: 06-02-04-0001

JUSTIFICACIÓN

El Gobierno Provincial de Chimborazo, cuenta con un Plan Vial participativo elaborado en el año 2003, el cual presenta un diagnóstico general de vialidad secundaria en la provincia de Chimborazo; datos estadísticos demostraron el mal estado de la red vial, hoy se necesita actualizar dicho estudio para llegar a establecer un plan ambicioso a fin de corregir en cierta medida este problema que genera el retraso en todos los ámbitos del desarrollo provincial. El Gobierno Provincial ha iniciado la rehabilitación de varios de sus 94 ejes viales en los cuales está dividida la red vial provincial con recursos provenientes de distintas fuentes a saber: • Presupuesto propio • Recursos extrapresupuestarios (Convenios con el Ministerio de Transporte y Obras Públicas). • Recursos provenientes de un préstamo no reembolsable en aproximadamente un 80% por parte del Gobierno Central a través del Banco del Estado en el programa PRODEPRO. • Crédito obtenido para vialidad con el Banco Mundial. Para concretar dichos OBJETIVOS el H. Consejo Provincial de Chimborazo tiene previsto realizar inversiones en caminos vecinales y ha solicitado el apoyo de la Corporación Andina de Fomento para implementar, en una segunda fase, un programa de rehabilitación de caminos vecinales, dirigido básicamente a restaurar la accesibilidad de las comunidades rurales pobres a los centros

prestadores de servicios sociales y a los mercados regionales. En este contexto y en cumplimiento del plan vial provincial el H. Consejo Provincial de Chimborazo, requiere contar nuevos estudios que darán lugar a diseños definitivos para lograr el financiamiento, contratación y ejecución de las obras de rehabilitación de varias vías.

OBJETIVO GENERAL

Elaborar los estudios de la red vial de la provincia, determinando los principales ejes viales de los diferentes cantones, parroquias y comunidades y conocer su estado de transitabilidad.

DESCRIPCIÓN

La red vial provincial actual cuenta con 4.440,45 Km. de los cuales 350 Km. son vías asfaltadas, además tenemos importantes vías que se clasifican como vías empedradas, de vías lastradas y vías en suelo natural. Se plantea un estudio a que provea información vial de toda la provincia, la información se presentara a nivel de cantón indicando los ejes principales, geo referenciando cada eje vial a fin de tener la información correspondiente, Se tomara en cuenta criterios de priorización como: criterios sociales (Población, accesibilidad, NBI, Brecha de Pobreza), técnicos (transitabilidad, eficiencia de la inversión), de gestión (índice de gestión municipal) y económicos (carga, Flete/precio).


La inversión para la realización del presente estudio es de USD 400.000 USD

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NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA VÍA “PUNTILLA-LICÁN” CODIGO: 06-02-04-0003

JUSTIFICACIÓN El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debida a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. Las parroquias Licán y Cajabamba como las demás parroquias del cantón Riobamba y Colta, necesitan permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizó las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de 10 comunidades de la

parroquia Cajabamba, cantón Colta, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la Provincia de Chimborazo, cantones: Riobamba y Colta; parroquias: Licán y Cajabamba. Los beneficiarios directos de la implementación del proyecto constituye una población de 2.825 habitantes, pertenecientes a las comunidades de: Lucero, Gatazo Chico, Amulá Chico, La Rinconada, Gatazo Hospital, Gatazo Pucará, Gatazo Elena y Gatazo Grande. Respecto a los beneficiarios indirectos conforman aproximadamente 19.000 personas de las comunidades pertenecientes a las parroquias Licán del cantón Riobamba y Cajabamba del cantón Colta. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial: a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 8.1 Km. La vía Licán-La Puntilla presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 8.1 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 2 pulgadas. La vía está diseñada para soportar un TPDA futuro de 710 vehículos/día, encontrándose dentro de la Clase III (tráfico entre 300 a 1.000 veh/día); con una velocidad de circulación de 40 Km/h. Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 8.1 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de

funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 8.1 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El presente proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año (2 semestres), y el mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento, asciende a la cantidad de USD 1.454.386

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA “CALPI-GATAZO GRANDE-GATAZO ZAMBRANO” CODIGO: 06-02-04-0004

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debido a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. Las parroquias Calpi y Cajabamba como las demás parroquias del cantón Riobamba y Colta, necesitan permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de tres comunidades de la parroquia Cajabamba, cantón Colta, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la Provincia de Chimborazo, cantones: Riobamba y Colta; parroquias: Calpi y Cajabamba. Los beneficiarios directos de la implementación del proyecto constituyen una población de 3.700 habitantes, pertenecientes a las comunidades de Gatazo Grande y Gatazo Zambrano. Respecto a los beneficiarios indirectos conforman aproximadamente 20.000

personas de las comunidades pertenecientes a las parroquias Calpi del cantón Riobamba y Cajabamba del cantón Colta. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 3.93 Km. La vía Calpi - Gatazo Grande-Gatazo Zambrano presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 3.93 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 2 pulgadas. Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 3.93 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 3.93 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El presente proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año (2 semestres), y El mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento, asciende a la cantidad de USD 641.235,00

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NOMBRE DEL PROYECTO

REHABILITACIÓN DE LA VÍA “CUMANDA-SUNCAMAL” CODIGO: 06-02-04-0005

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debido a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. El cantón Cumandá como los demás cantones de la provincia, necesita permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial del cantón. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizó las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de cinco recintos de la parroquia Matriz, cantón Cumandá, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la provincia de Chimborazo, cantón Cumandá, parroquia Matriz. Los beneficiarios directos de la implementación del proyecto constituye una población de 3.000 habitantes, pertenecientes a los recintos: San Vicente, Argentina, Hacienda Bucay Chico, Brasil, Suncamal entre otros. Respecto a los beneficiarios indirectos conforman aproximadamente 10.000 personas de los recintos pertenecientes a los cantones: Bucay (provincia del Guayas) y Cumandá y Alausí de la provincia de Chimborazo. El proyecto contará con los siguientes componentes:

Mejoramiento vial a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 16,2 Km. La vía Cumandá-Suncamal presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 16,20 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 2 pulgadas. Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 16.2 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 16.2 km para dar mantenimiento periódico de la vía.

El proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año y medio (3 semestres), y el mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.



NOMBRE DEL PROYECTO

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REHABILITACIÓN DE LA VÍA “ CALLANGA-LAUNAG GRANDE” CODIGO: 06-02-04-0006

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debido a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. La parroquia Matriz como las demás parroquias del cantón Chunchi, necesitan permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizó las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de 7 comunidades de la

parroquia Matriz, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la Provincia de Chimborazo, cantón: Chunchi comunidades de: Callaga, Launag Grande. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial: a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 13.7 Km. La vía Callanga-Tembladera-Launag Grande presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 13.7 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 3 pulgadas. La vía está diseñada para soportar un TPDA futuro de 283 vehículos/día, encontrándose dentro de la Clase IV (tráfico entre 100 a 300 veh/día); con una velocidad de circulación de 26 Km/h. Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 13.7 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 13.7 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El presente proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año y medio (3 semestres), y el mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en

el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento asciende a la cantidad de USD 3.314.092

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NOMBRE DEL PROYECTO

PANAMERICANA SUR-LAIMES-PALACIO-PULL GRANDE-PULL SAN PEDRO-PANAMERICANA SUR CODIGO: 06-02-04-0007

JUSTIFICACIÓN

El Gobierno Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación ha creído conveniente la rehabilitación de la vía Panamericana Sur - Laimes - Palacio - Pull Grande - Pull San Pedro - Panamericana Sur, perteneciente al Cantón Guamote de la Provincia de Chimborazo, actualmente a nivel de lastre, en donde habitan varias comunidades, para incentivar y mejorar la producción del sector, aumentando la calidad de vida de los habitantes, y dotar de una infraestructura vial adecuada a los sectores más vulnerables de la provincia. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizó las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de las comunidades de la

parroquia Matriz, cantón Guamote, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la provincia de Chimborazo, cantón Guamote, parroquia Matriz, Los beneficiarios directos del proyecto constituye la población que habita en las 17 comunidades y 7 barrios urbanos de la parroquia Matriz del cantón Guamote. El número total de personas consideradas como beneficiarios directos es de 21.223 habitantes. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 25.2 Km.). Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 25.2 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de dos empresas comunitarias de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 25.2 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de dos años (4 semestres), y El mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento, asciende a la cantidad de USD 4. 061.190

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NOMBRE DEL PROYECTO

REHABILITACIÓN DE LA VÍA “ESPERANZA-TAHUALAG” CODIGO: 06-02-04-0008

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debida a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. La parroquia de San Andrés como las demás parroquias del cantón Guano, necesitan permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizó las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de 7 comunidades de la parroquia San Andrés, cantón Guano, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la Provincia de Chimborazo, El proyecto está ubicado: Provincia de Chimborazo, cantón: Guano, parroquia San Andrés. Los beneficiarios directos de la implementación del proyecto constituye una población de 1.900 habitantes, pertenecientes a las comunidades de: La Esperanza, Tahualag, Paquibug San Pablo, Guaranda Loma, Santa Fe, Yurupamba y Pulingui. Respecto a los beneficiarios indirectos conforman aproximadamente 10.000 personas de las comunidades pertenecientes a la parroquia San Andrés del cantón Guano. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 7.5 Km. La vía Esperanza-Tahualag presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 7.5 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 2 pulgadas. La vía está diseñada para soportar un TPDA futuro de 191 vehículos/día, encontrándose dentro de la Clase IV (tráfico entre 100 a 300 veh/día); con una velocidad de circulación de 26 Km/h. Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha

contratado 7.5 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 7.5 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El presente proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año (2 semestres), y el mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento, asciende a la cantidad de USD 1´241.058

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA VÍA “TUNSHI SAN NICOLÁS”

CODIGO: 06-02-04-0009

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debido a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. La parroquia Licto como las demás parroquias del cantón Riobamba, necesita permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizó las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de cuatro comunidades de la parroquia Licto, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la Provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, parroquia Licto. Los beneficiarios directos de la implementación del proyecto constituyen una población de 870 habitantes, pertenecientes a las comunidades de Tunshi San Javier, Tunshi San Pedro y Tunshi San Nicolás. Respecto a los beneficiarios indirectos conforman aproximadamente 31.000 personas de las comunidades pertenecientes a las parroquias Licto y Pungalá del cantón Riobamba, así como a la población del cantón Chambo. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 6.6 Km. La vía Tunshi San Nicolás presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 6.6 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 2 pulgadas. Mantenimiento vial: al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 6.6 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha

contratado 6.6 km para dar mantenimiento periódico de la vía.

El presente proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año (2 semestres), y El mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento, asciende a la cantidad de USD 1´044.046

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA VÍA “CUNDUANA-GAUSHI-JATARI CAMPESINO-RUMICRUZ” CODIGO: 06-02-04-0010

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debido a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. La parroquia Calpi como las demás parroquias del cantón Riobamba, necesita permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de cinco comunidades de la parroquia Calpi, cantón Riobamba, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la Provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, parroquia Calpi. Los beneficiarios directos de la implementación del proyecto constituyen una población de 2.810 habitantes, pertenecientes a las comunidades de Gaushi, Jatari Campesino, Rumicruz, La Moya y San Vicente de Luisa. Respecto a los beneficiarios indirectos conforman

aproximadamente 18.000 personas de las comunidades pertenecientes a las parroquias Licán, Calpi y San Juan del cantón Riobamba. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial: a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 13.93 Km. La vía Cunduana - Gaushi-Jatari Campesino-Rumicruz presenta un diseño geométrico apto para la implementación de una capa de rodaje con asfalto flexible, de una longitud de 13.93 Km y un ancho promedio de 6 metros. Se colocará una base de 13 cm de grosor encima de una sub-base de 23 cm, antes de aplicar la carpeta asfáltica de 2 pulgadas. Mantenimiento vial: al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 13.93 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado 13.93 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El presente proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un año y medio (3 semestres), y El mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.



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NOMBRE DEL PROYECTO

VÍA PUNGALA-PURUHUAY SAN GERARDO CODIGO: 06-02-04-0011

JUSTIFICACIÓN

La actual red vial de la provincia de Chimborazo cuenta con 4.440,10 Km, de las cuales el 4.13% son vías asfaltadas, el 4.21% son vías empedradas, el 33,74% están lastradas y el 57,92% tienen capa de rodadura en suelo natural. El 64,04% de los caminos vecinales son utilizados en épocas de verano por cuanto en invierno es difícil su acceso. Debido a ésta situación, existe una pérdida de la producción agropecuaria, agroindustrial e industrial; es decir las áreas potencialmente productivas no son aprovechadas en sus reales magnitudes. La parroquia Pungalá, perteneciente al cantón Riobamba, posee un sistema de caminos vecinales que se encuentran en mal estado. En función del Plan vial participativo de la provincia de Chimborazo del 2004, en la parroquia de Pungalá es necesario la reconstrucción y rehabilitación de ocho tramos de vías de tercer orden, constituyendo el tramo Pungalá-Pungalapamba de 1.5 km de longitud y el tramo Pungalapamba-Puruguay San Gerardo de 8,0 Km de longitud de prioridad número uno. Esta vía de tercer orden posee una capa de rodadura de lastre que debido a las condiciones climáticas adversas y al tráfico vehicular se encuentra muy deteriorada; de igual manera las obras de arte y protección se encuentran en pésimo estado. El GAD Provincial de Chimborazo, ha priorizado el mejoramiento de ésta vía, para lo cual se dispone de los estudios técnicos a nivel de diseño definitivo, contratados con recursos no reembolsables de la Corporación Andina de Fomento.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de las comunidades del Sector Puruhuay de la parroquia Pungalá, al disponer de una vía de tercer orden que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

La vía Pungalá-Puruhuay San Gerardo está localizado en la provincia de Chimborazo, cantón Riobamba, parroquia Pungalá, comprendido dentro de las siguientes coordenadas geográficas: Inicio en Pungalá: 9’798.681,8 Norte y 767.754,5 Este; Fin en Puruhuay San Gerardo: 9’794.726,5 Norte y 768.078,6 Este. Los beneficiarios directos del proyecto alcanzan una población de 3.200 habitantes pertenecientes a las comunidades: Cabecera parroquial, Pungalapamba, Puruhuaypamba y Puruhuay San Gerardo. El proyecto contará con los siguientes componentes: Mejoramiento vial: a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 9.5 Km. La vía tendrá un ancho promedio de 6 metros y una capa de rodadura que consta de un imprimado líquido para colocación de una capa de ripio de ¾ de pulgada y un emporado de 3/8 de pulgada. Se construirán 6 alcantarillas metálicas de 1.20 m de diámetro, 5 alcantarillas de hormigón tipo rectangular de 0.5*0.3m y 26 alcantarillas para evacuar las aguas lluvias. Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado 9.5 Km para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una empresa comunitaria de mantenimiento vial.


La inversión del presente proyecto más los costos de mantenimiento periódico, asciende a la cantidad de USD 2.178.410,85

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO PALMIRA-LOS ATAPOS. CANTÓN GUAMOTE – PROVINCIA DE CHIMBORAZO CODIGO: 06-02-04-0012

JUSTIFICACIÓN

Esta vía, perteneciente al Cantón Guamote de la Provincia de Chimborazo, se encuentra dentro de un grupo de ejes viales que van a ser rehabilitados, se trata de brindar a la vía un adecuado diseño geométrico, tanto en horizontal como vertical, a más de ello, que la vía tenga una sección transversal acorde con las necesidades y cumpliendo con las normativas vigentes, también proporcionar a la vía una estructura de pavimento de tipo flexible, que genere mayor seguridad y comodidad al transitar, esta vía será señalizada tanto horizontal como verticalmente y un diseño de drenaje que permita captar, conducir y evacuar el agua que se encuentra en la vía de forma superficial como subterránea, para que esta no cause daños en la misma, garantizando así al usuario, seguridad, rapidez, y comodidad al circular por la vía. La agricultura, ganadería son las principales actividades económicas y por ende la principal fuente de empleo, que se encuentran en la zona del proyecto. En la agricultura se encuentra la mayor parte de las actividades económicas, pues la siembra de trigo y cebada, son las principales actividades de la zona. En el campo de la ganadería, se evidencia ganado vacuno, porcino y gran cantidad de ovino, también la presencia de otras especies menores como conejos, cuyes y aves de corral es un factor común dentro de cada uno de los hogares del sector. La vía de 14 Km. DEL ANILLO VIAL LOS ATAPOS DE PALMIRA FASE II SECTORES PALMIRA-ATAPOS CULEBRILLAS-ATAPOS, LAGAPAMBA-ATAPO QUILLOTORO-ATAPO EL CARMEN CANTÓN GUAMOTE – PROVINCIA DE

CHIMBORAZO, es una vía de acceso a diferentes poblaciones de la Parroquia Palmira y esta conecta con la vía principal a una distancia de 800 m. y de la vía principal al cantón Guamote existe una longitud de 19 km. que une a la ciudad de Riobamba con el cantón Guamote a una distancia de 65,6 km, convirtiéndose en una vía de integración parroquial que servirá para el desarrollo de todas las poblaciones aledañas, las cuales han sufrido postergación por muchos años.

El mejoramiento de la vía traerá muchos beneficios a los usuarios de la misma tales como: a.- reducción del tiempo de viajes hasta los diferentes lugares de destino b.- aumento de ingresos por una disminución significativa en el mantenimiento de unidades de transporte y vehículos particulares aumento en la plusvalía de los terrenos, generación de empleo para los habitantes de la zona mientras dure el proceso constructivo de la vía.

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debido a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas. La parroquia Palmira como las demás parroquias del cantón Guamote, necesita permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial parroquial. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño

Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, Cantidades de obra, Presupuesto, Especificaciones Técnicas.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de las comunidades de la parroquia Palmira, cantón Guamote, provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

La vía en estudio se encuentra ubicada en el cantón Guamote, Provincia de Chimborazo, esta vía empieza pasando la parroquia Palmira y constituye parte del anillo vial de los Atapos, posee una longitud aproximada de 14 Km.

Como hemos visto en el capítulo de tráfico, se obtuvo un TPDA proyectado a 20 años de 114 Veh/día, aplicando las clasificaciones del MTOP la vía se ubica dentro de las vías clase IV.

Para su rehabilitación de acuerdo a los rubros se requiere de los siguientes materiales.

Sub base clase III Base clase IV Agregados triturados para mezcla

asfáltica. Ripio triturado Macadán

Las obras a realizarse son las siguientes: Obras preliminares, estructura de pavimento, obras de drenaje menor, señalización.


La inversión del presente proyecto es de 2´827.000,76 USD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA: LIGLIG-HUACONA CODIGO: 06-02-04-0013

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunales representa una necesidad urgente, para mejorar las condiciones de conectividad de la población rural, la distancias que tienen que sortear y la falta de un sistema vial en buenas condiciones hace los productores no pueden sacar oportunamente sus productos al mercado, generando pérdidas económicas y un abandono paulatino del campo. El cantón Colta como los demás cantones de la provincia, necesita permanente atención en el mantenimiento vial. El GADPCH consciente de su responsabilidad en este ámbito, está empeñado en apoyar gradualmente el mejoramiento de la red vial del cantón. El GAD Provincial de Chimborazo, dentro de su planificación general para la implementación vial de su jurisdicción se ha visto en la necesidad de contratar los estudios de consultoría, con la finalidad de obtener un documento técnico en el cual se refleje la situación actual de la vía, y generar una propuesta de rehabilitación a nivel de asfalto, todo esto de acuerdo a los términos de referencia establecidos, esto es mediante estudios de Factibilidad, estudio del Trafico, Diseño Geométrico de la vía, Estructura de Pavimento, Impacto Ambiental, Estructuras de drenaje menor, cantidades de obra, presupuesto, Especificaciones Técnicas. Para el estudio del proyecto, se utilizara las normas y especificaciones vigentes en el Ecuador y establecidas por la entidad contratante; a más de aspectos técnicos adicionales que necesariamente deben realizarse en este tipo de trabajos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de la cobertura de la vía liglig-Huacona del Cantón Colta de la provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada.

DESCRIPCIÓN

El proyecto está localizado en la provincia de Chimborazo, cantón Colta, parroquia Matriz. Los beneficiarios directos son 1200 familias, de las comunidades Liglig y Huacona, los beneficiaros indirectos conforman los habitantes que viven en las comunidades y que ocupan la vía para movilizarse. Los trabajos son: Mejoramiento vial a nivel de asfalto: Al finalizar el proyecto de rehabilitación vial, se ha mejorado a nivel de carpeta asfáltica, una longitud de 7,2 Km.

Mantenimiento vial: Al finalizar el primer año de rehabilitación vial, se ha contratado los 7,2 km., para dar el mantenimiento rutinario de la vía asfaltada, a través de la creación de una asociación comunitaria de mantenimiento vial. Al finalizar el cuarto año de funcionamiento de la vía mejorada, se ha contratado los 7,2 km para dar mantenimiento periódico de la vía. El proyecto está dividido en dos fases: La rehabilitación y mejoramiento de la vía que se ejecutará en un plazo de un. El mantenimiento de la misma, que se iniciará en el segundo año y concluirá en el vigésimo año. En función de su infraestructura civil y de su mantenimiento apropiado, la vida útil del proyecto vial se considera en 20 años.


La inversión del presente proyecto asciende a la cantidad de USD 1´059.000,00

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA: JALUBI –LAS ROSAS –BUSHCUD. CODIGO: 06-02-04-0014

JUSTIFICACIÓN

Se contrata los “ESTUDIOS DEFINITIVOS PARA LA REHABILITACIÓN DE LA VÍA JALUBI – LAS ROSAS- BUSHCUD, CANTÓN PALLATANGA”, a fin de mejorar la capacidad y el nivel de servicio que imponen las condiciones de tráfico, de esta manera que posibilite prestar servicios de Transporte terrestre: rápidos, seguros y de bajo costo, así como también condicione el racional y eficiente ordenamiento territorial y del uso del suelo en su área de influencia Las comunidades beneficiarias de la vía son: Balazúl, Chayahuan, Marcospamba, Galán, Jalubí, Santa Isabel, Bayampamba, Gahuín Grande, Gahuín Chico, Las Rosas y Bushcud; estas comunidades se encuentran en la provincia de Chimborazo, cantón Pallatanga, parroquia La Matriz. Donde viven 1.583 habitantes. En la mayoría de las comunidades se encuentran organizaciones o asociaciones dedicadas a la artesanía, mejoramiento de la agricultura y ganadería, forestación y Reforestación, protección del medio ambiente. Gahuín Chico cuenta con una planta procesadora de lácteos sus comunidades aledañas aportan con sus productos (leche moras) y son beneficiados. Este sector tiene gran importancia turística por sus recursos naturales que posee, por lo que rehabilitación de la vía es una solicitud constante de los pobladores del sector, con lo cual mejoraran los condiciones de conectividad y su desarrollo. La vía se encuentra en las vías clase IV, con un tráfico de 100 a 300 vehículos/día

OBJETIVO GENERAL

Construir la vía con una capa de rodadura asfáltica de buenas condiciones y que permita la circulación vehicular y esta se desarrolle en condiciones de seguridad y que permita el desarrollo de las actividades económico productivas del sector.

DESCRIPCIÓN

La vía tendrá las siguientes características.

CAPA DE RODADURA = 5 CM CAPA DE BASE = 12 CM CAPA DE SUBBASE = 20 CM Período (2010-2030) Esta alternativa, es la más adecuada, tomando en cuenta el volumen de tránsito y por tratarse de una vía que en el futuro y una vez en servicio integrará varias poblaciones y, deberá tener la suficiente capacidad estructural para soportar las cargas vehiculares, que no podrían ser absorbidas por el DTSB, por no tener aporte estructural. La mina para la provisión de materiales se encuentra en la abscisa 10+300 desde el inicio de la vía, a 1.76 km del centro de gravedad de la vía Jaluví – Las Rosas – Bushcud. Para su rehabilitación de acuerdo a los rubros se requiere de los siguientes materiales.

Sub base clase III Base clase IV Agregados triturados para mezcla

asfáltica. Ripio triturado Macadán

Los rubros-obras a realizarse son las siguientes: Obras básicas, calzada, drenaje y señalización.


El presupuesto referencial para la obra es de 3’890.000,73 USD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO A NIVEL DE ASFALTO DE LA VÍA: CHARICANDO-PACHAMAMA CHICO CODIGO: 06-02-04-0015

JUSTIFICACIÓN

La Vía: Empalme Charicando - Cocan – Totoras - Pachamama, de 12,00 Km. de extensión, corresponde al Cantón Alausí de la Provincia de Chimborazo, esto es, al sur oeste de la ciudad de Riobamba. Para acceder a la vía en mención se debe viajar desde Riobamba, 64,8 kilómetros por la carretera panamericana sur vía Alausí, tomar la vía que conecta Charicando – Cocán – Totoras, y transitar por ella 8,9 kilómetros, lugar en que se encuentra el empalme (partidero) hacia Pachamama. El recorrido de la mencionada vía, conecta las comunidades de Sta. Lucía, Curiquinga, Pungapala Alto, Pachamama Chico y Pachamama Grande. La vía existente Empalme Charicando - Cocán - Totoras - Pachamama, no tiene sistemas de cunetas ni alcantarillas existentes en toda su longitud. Los datos son los siguientes:

Longitud 12,00 Km

Ancho promedio variable (4 a 8 m)

Rodadura a nivel de subrasante

No tiene sistemas de drenaje de aguas (alcantarillas y cunetas).

Pendiente longitudinal máxima 10%

Alineamiento horizontal regular a bueno

Vía calificada como de alto requerimiento

Su diseño geométrico en plano horizontal no es adecuado por contar con curvas cerradas e inseguras, cuyos radios son menores a las permitidas en las normas MTOP, mientras que sus pendientes longitudinales suaves y adecuadas, sin que sobrepase del 10 %.

La ruta seleccionada para esta vía se basa en el trazado actual por calificarse como adecuada, debiendo procederse a mínimos cambios a las alineaciones horizontales. Las pendientes longitudinales cumplen satisfactoriamente con las normas vigentes de diseño vial. El área de influencia de la vía engloba a sectores de comunidades dedicadas netamente a la agricultura, ganadería y turismo, pero que no desarrollan un adecuado grado social y económico, entre otras cosas, debido a que carecen de vías apropiadas que posibilite la explotación de sus potenciales. Por ende, el actual estudio plantea la Obra: Rehabilitación de la vía a nivel de asfalto, como vía tipo IV, bajo el patrón de diseño horizontal y vertical de la vía actualmente utilizada, cambiando rasgos en los tramos que lo requiera

OBJETIVO GENERAL

Disponer de la vía Charicando - Cocan-Pachamama a nivel de capa de rodadura asfáltica de buenas condiciones y que la circulación vehicular se desarrolle en condiciones de seguridad.

DESCRIPCIÓN

En base al diagnóstico del estado actual de la vía existente Charicando - Cocán - Pachamama, y con la intensión de minimizar costos de construcción, se determinó la ejecución de los rubros que permitan llegar a tener una vía clase IV con carpeta asfáltica de 2’’. La mina considerada para proveer agregados para esta obra es la de Totorillas que se ubica a 30,5 km del centro de gravedad del proyecto. Para su rehabilitación de acuerdo a los rubros se requiere de los siguientes materiales.

Sub base clase III

Base clase IV

Agregados triturados para mezcla asfáltica.

Ripio triturado

Macadán

Las obras a realizarse son las siguientes:

Obras preliminares, construcción de calzada, obras de drenaje menor, señalización.

La propuesta que busca construir la obra de Rehabilitación de la Vía Charicando - Cocán - Pachamama ubicada en el Cantón Alausí en una extensión de 12,00 km con un ancho de vía de 7,20 m, con carpeta asfáltica de 2 ‘’. Los costos que requieren la operación y mantenimiento de la vía mejorada serán asumidos conjuntamente por el Gobierno de la Provincia, la Municipalidad de Alausí y los beneficiarios directos, en forma de una microempresa de mantenimiento vial. Este esquema actualmente está en funcionamiento en la Provincia de Chimborazo para más de una decena de vías con resultados positivos, tanto en lo técnico como en lo socio-económico, porque la participación de los comuneros en el mantenimiento de la vía, reduce los costos de operación con maquinaria pesada y genera fuentes de trabajo al captar la mano de obra no calificada de la zona.


El costo de la intervención es de 1´748.084,51 USD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

REHABILITACIÓN DE VIAS EN LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO

JUSTIFICACIÓN

El mantenimiento y mejoramiento de las redes viales parroquiales y comunitarias representa una necesidad urgente, debida a que por la distancia y la falta de un sistema vial en buenas condiciones, los productores no pueden sacar sus productos al mercado, generando ingentes pérdidas económicas.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la movilidad de las familias campesinas de los diez cantones de la provincia de Chimborazo, a través de un sistema vial que preste las condiciones de seguridad a los usuarios, propiciando un mejoramiento de las condiciones socio-económicas de la población involucrada

DESCRIPCIÓN

Mejoramiento vial a nivel de asfalto, obras de arte de las siguientes vías:

06-02-04-0016- Vía Punin Tzalaron 06-02-04-0017 -Vía Verde Cruz - San

Blac - Galgualan - San Vicente – Obraje

06-02-04-0018- Vía La Florida-Vida Nueva

06-02-04-0019- Vía San Fransico - San José - San Pedro de Macaji

06-02-04-0020 -Vía Liribamba 24 de mayo

06-02-04-0021-Vía Pungalapamba - Peltec – Puninguayco

06-02-04-0022- Vía Tulabug Escalera-Chumug-San Fransisco-Cuelloloma Guanlur-Resgualay -Pompea – Gualgualan

06-02-04-0023- Vía Eje 1: Pasguazo Zambrano

06-02-04-0024- Vía Eje 2: Calerita Santa Rosa

06-02-04-0025- Vía Eje 3-7: Calera Yumi - Chaupi Pomalo

06-02-04-0026- Vía Eje 4: Shobol llinllin

06-02-04-0027- Vía Eje 5: Ballagan

06-02-04-0028- Vía Eje 6: Pizicas

06-02-04-0029- Vía Santa Teresita Valparariso

06-02-04-0030- Vía San Andres - San Isidro

06-02-04-0031- Vía La Esperanza - La Silveria

06-02-04-0032- Vía Panamericana - Santa Rosa de Chuquipogio

06-02-04-0033- Via Baños la Y- Los Elenes - El Rosal - Sector Gusqui- Barrio la Libertad

06-02-04-0034- Vía Capsol – Huatagxi

06-02-04-0035- Vía Lagarpamba - Compud Viejo - Compud Centro Puente

06-02-04-0036- Vía Guamote – Socavón

06-02-04-0037- Vía Cuatro Esquinas - San Juan de Tipin

06-02-04-0038- Vía Guamote - Chismaute Gramapamba – Guantug

06-02-04-0039- Vía San Juan de Tipin – Rodeo

06-02-04-0040- Vía Yasipan

06-02-04-0041- Vía Pungaloma – Pucataotoras

06-02-04-0042- Vía Guamote Columbe- Rumipungo hacia las comunidades de Sablog

06-02-04-0043- Vía Ingresos viales Guamote

06-02-04-0044- Vía Lupaxi Grande

06-02-04-0045- Vía Castug – Tungurahuilla

06-02-04-0046- Vía Santiago de Quito - Gulalag – Quillapungo

06-02-04-0047- Vía San Bernardo – Navag

06-02-04-0048- Vía Huiñatuz Chico- Huiñatuz Grande Cunambay Guerraloma

06-02-04-0049- Vía Suncamal - Remijon - Pepinales

06-02-04-0050- Vía Panamericana - Multitud Alpachaca

06-02-04-0051- Vía Tramo Chinipata - Cascarilla

06-02-04-0052- Vía Tramo la Y Bayanag La Moya

06-02-04-0053- Vía Shushilcon – Panamericana

06-02-04-0054- Vía La Moya Pumallacta - Sevilla


60.188.509 USD

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NOMBRE DEL PROYECTO

ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL ESTABLECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE CULTIVOS BAJO RIEGO (ESTE PROYECTO SE EJECUTARA DESDE EL COMPONENTE DE PRODUCCIÓN)

CODIGO: 06-02-04-0003

JUSTIFICACIÓN

Durante las décadas recientes la agricultura bajo riego ha sido una fuente de producción de alimentos muy importante, los mayores rendimientos de los cultivos que pueden obtenerse en regadío son más del doble que los mayores que pueden obtenerse en secano. Incluso la agricultura bajo riego con bajos insumos es más productiva que la agricultura de secano con altos insumos. El control, con bastante precisión, de la absorción del agua por las raíces de las plantas tiene estas ventajas.

Aún así, el regadío contribuye menos a la producción agrícola que el secano. Globalmente, la agricultura de secano se practica en el 83 por ciento de las tierras cultivadas y produce más del 60 por ciento de los alimentos del mundo. En regiones con escasez de agua, como la agricultura de secano se practica en más del 95 por ciento de las tierras cultivadas, porque en estas zonas el riego convencional de cultivos para la producción de alimentos puede ser muy costoso y apenas justificable en términos económicos.

Hay otras razones que justifican por qué el riego convencional no puede continuar creciendo tan rápidamente como en las últimas décadas. Los costes ambientales de las zonas regables convencionales son también altos y no repercuten en los precios de los alimentos, y a menudo el riego intensivo produce anegamiento y salinización. Actualmente, alrededor del

30 por ciento de las tierras regadas están moderada o severamente afectadas. Anualmente, el área regada se está reduciendo aproximadamente en el 1-2 por ciento a causa de la salinización de las tierras.

Por supuesto, no solamente seguirá practicándose el riego sino que también la superficie bajo riego aumentará a pesar de estos inconvenientes. Lo que se necesita imprescindiblemente es mejorar la eficiencia del riego

Básicamente hay cinco métodos de riego:

Riego de superficie, que cubre toda la superficie cultivada o casi toda.

Riego por aspersión, que imita a la lluvia.

Riego por goteo, que aplica el agua gota a gota solamente sobre el suelo que afecta a la zona radicular.

Riego subterráneo de la zona radicular, mediante contenedores porosos o tubos instalados en el suelo.

Sub irrigación, si el nivel fréatico se eleva suficientemente para humedecer la zona radicular.

Para incrementar la productividad de las áreas el riego suplementario y el riego a pequeña escala, tanto el tradicional como el moderno, tienen que desempeñar un papel importante. Tecnologías como las bombas de pedal pueden permitir a los agricultores escasos de recursos manejar sus propios sistemas de acuerdo a sus necesidades, siempre que se disponga de agua localmente. El bombeo de agua con pequeños motores diesel o eléctricos puede ser también más económico que los proyectos a gran escala, que dependen demasiado de un control centralizado. Además, como cada agricultor controla totalmente sus propios sistemas, puede adaptar su producción a su estilo de vida maximizándola, algo que es imposible en grandes zonas con control centralizado.

OBJETIVO GENERAL

Este objetivo está orientado a los productores agrícolas que desean conocer el estado hídrico de los lotes de sus establecimientos, es decir, conocer y cuantificar la cantidad de agua en milímetros que contienen los distintos suelos de los distintos lotes y la diversificación de los cultivos en base a su requerimiento hídrico y de mercado.

DESCRIPCIÓN

Los usuarios del Proyecto incluyen a las familias campesinas en condición de pobreza, de las cuales serán apoyadas en las actividades agropecuarias de sus parcelas y en la comercialización de su producción; además recibirán apoyo técnico y financiero para actividades productivas diversas para mejorar sus ingresos mediante un fondo corporativo Los pobladores rurales, se caracterizan en los estratos de subsistencia y sedentarios con ingresos menores a los minifundistas y con poca infraestructura productiva.

Las potencialidades de desarrollo están enmarcadas en el componente productivo agropecuario. Entre los rubros productivos están las hortalizas de consumo local e internacional, productos innovadores. El mayor impacto productivo se estará logrando en las áreas bajo riego.


$1.500.000,00

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NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO DE CAPACITACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS JUNTAS DE RIEGO

CODIGO: 06-02-04-0004

JUSTIFICACIÓN

Concluida la fase de ejecución de las obras físicas en los sistemas de riego, la capacitación es necesaria para alcanzar los resultados e indicadores de la rehabilitación física del sistema de riego, donde se plantea ejecutar un programa de capacitación y asistencia técnica, especifica a cada realidad de la Junta de Usuarios (JU) en temas específicos de definir la administración, operación y mantenimiento, tarifas de riego, reglamento interno; a fin de crear la capacidad gerencial en el directorio de la JU, y garantizar que el sistema funcione eficiente y sosteniblemente.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la capacidad gerencial de la JU, mediante la capacitación práctica, con estrategias que articulen aspectos técnicos, administrativos-financieros y sociales.

DESCRIPCIÓN

La propuesta de capacitación se desarrollara en dos momentos en campo y en teoría. En campo: Puesta a punto del sistema: recorridos por el sistema de riego rehabilitado, definir necesidades y estrategias de operación, que sirvan de base para la puesta en marcha.

En teoría se desarrollará la malla curricular, abordando al menos, los siguientes módulos: Administración: definir las normativas que guíen la vida de la organización, como: depuración y validación del padrón

de usuarios, roles y funciones de la asamblea general (máxima autoridad) y los miembros del directorio de riego, elaboración del plan operativo de trabajo; roles y funciones de los miembros del directorio; elaboración de informes financieros y operativos del sistema (manejo del libro de cuentas), ingresos con tarifas por usuario - superficie regada, incluido las estrategias de recaudación; egresos detallados y registrados en el libro de cuentas (con facturas/respaldo de las adquisiciones) y saldos o fondo de emergencia para daños imprevistos en la infraestructura de riego o gastos administrativos. Operación: buscar un responsable de la operación del sistema, a quien se le capacitará en temas de Operación del sistema: bocatoma, conducción principal, secundarios y obras de reparto (elaborar esquema hidráulico). El reparto será concertado socialmente y plasmado en un calendario de riego (turnos y horarios), comprobando en campo la viabilidad del esquema de distribución; producto de este trabajo se generará una propuesta y estrategia para implementar el equipo básico de riego. Se capacitará al operador la distribución del riego en base a un registro de caudales, para lo cual regulará válvulas / compuertas. Producto de este trabajo se redactará el manual de operación y el reglamento interno. Mantenimiento.- se definirán tareas de mantenimiento del sistema principal que consta de: limpieza de rejillas, desripiador, desarenador, engrasada de tornillos sin fin de las compuertas, pintada de estructuras metálicas, limpieza (apertura y cierre de válvulas de desfogue, revisión de ventosas, limpieza del canal principal, canales secundarios), desplegar mingas de mantenimiento y protección biofísica. A las estructuras de riego se definirán tiempos, responsables y frecuencia de mantenimiento.


Costo total: 381.500,00 USD

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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RIEGO (CATASTRO Y PADRÓN DE USUARIO) CODIGO: 06-02-04-0005

JUSTIFICACIÓN

En la provincia de Chimborazo no existe un sistema de información de los sistemas de riego; estos sistemas de información constituyen herramientas que fundamentan la toma de decisiones y la planificación, de allí surge la importancia de que se implemente un sistema de información de los sistemas de riego vinculado al sistema de información provincial.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar y estructurar un modelo de datos del catastro y el padrón de usuarios para la generación de información que facilite la toma de decisiones y la administración de los sistemas de riego.

DESCRIPCIÓN

La aplicación de este sistema de información, permitirá un fortalecimiento de desarrollo agropecuario, un buen manejo catastral, siendo este el medio el que permite informar a los usuarios de las áreas correspondientes para cada predio y su posterior aplicación en la determinación de volúmenes de agua, atreves de la sistematización de la propiedad sobre predios rurales y la elaboración de mapas catastrales, trabajos con software específicos basados en MAP SOURCE, CAD Y GIS.


Costo Total: $ 100.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

TECNIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE RIEGO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO CODIGO: 06-02-04-0006

JUSTIFICACIÓN

Chimborazo en la actualidad cuenta 1.124 sistemas de riego, los cuales riegan aproximadamente 50.000 Has. De estos sistemas 4 corresponde a los sistemas estatales, con áreas de riego superiores a 1.000 Has, estos fueron construidos hace muchos años, en ellos se continua aplicando metodologías de riego por gravedad, a excepción del sistema de riego Quimiag, en el que se realiza riego por aspersión, con algunas limitantes. La creciente demanda a nivel mundial por el ahorro del agua y el aparecimiento de tecnologías para la aplicación del agua, hace que en los sistemas de riego de Chimborazo también se plantee la necesidad de mejorar la aplicación del agua de riego. Aplicar tecnologías con la finalidad de mejorar la distribución y optimización del agua de riego, es de suma urgencia, por los problemas de escases del líquido vital. En esta iniciativa también están involucradas otras instituciones como el MAGAP, la subsecretaria de riego, con las cuales se puede establecer convenios de cooperación para avance en la cobertura de tecnificación de los sistemas de riego.

OBJETIVO GENERAL

Tecnificar los sistemas de riego de la provincia con la finalidad de optimizar el agua, mejorar la producción y productividad, generando desarrollo e ingresos económicos a los usuarios.

DESCRIPCIÓN

Se propone intervenir en los sistemas de riego de la provincia y continuar con la política del Gobierno de la provincia con la finalidad de mejorar la infraestructura de riego desde la infraestructura de captación, canal principal, canales secundarios, reservorios para llegar con la presurización de redes a nivel de cabecera de parcela. Se ha planificado a corto plazo intervenir en 75 sistemas de riego en los próximos 5 años


$ 75.568.500 usd

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO GUASHPAGÜIÑA CODIGO: 06-02-04-0007

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Guashpagüiña, parroquia Pumallacta, cantón Alausí, es un sistema comunitario del que se sirve la cabecera parroquial y sus alrededores, mediante la forma tradicional de acequias. Existen pérdidas sustanciales de agua lo que ocasiona un debilitamiento crónico de la organización de usuarios y una escasa valoración del agua de riego y de la agricultura bajo riego.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 33 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 71 Has, de 51 familias usuarias.

DESCRIPCIÓN

Mejorar la infraestructura productiva de riego existente mediante la presurización de la conducción y revestimiento de otro tramo, construcción de un reservorio comunitario nocturno y la presurización de las redes de distribución para entregar el agua a la cabecera de sector mediante hidrantes con un caudal de 12 l/s, del que se servirán dentro de cada sector por turnos.


Costo total = $ 165.00


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO SULSUL CODIGO: 06-02-04-0008

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Sulsul, parroquia Licto, cantón Riobamba, es un sistema comunitario en donde las obras infraestructura de riego se encuentran inconclusas, fundamentalmente las de conducción por lo que no se aprovecha idóneamente el recurso hídrico del río citado; únicamente lo poco que se puede cultivar lo hacen dependiendo de la naturaleza lo que afecta a su economía familiar.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 147 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 151,67 Has, para 1.391 usuarios.

DESCRIPCIÓN

A partir de los 80 l/s adjudicado por el Consejo Nacional de Recursos Hídricos, Agencia de Riobamba, se empleará el 100% del caudal en el diseño del sistema es decir se le proporcionará a los usuarios una dotación de 0.57 l/s/ha, que servirá para regar un área de 141,41 ha. El proyecto contará con los siguientes componentes de infraestructura: Captación:Se iniciará el proyecto con la construcción de una Bocatoma, con desarenador, debido a la existencia de partículas en suspensión en el agua, conjuntamente con un vertedero medidor de caudal y obras complementarias de desagüe y desborde para la época de

invierno. El tanque se ubicará en la abscisa 0+00 con coordenadas UTM 9’766.488 N 726.176 E, a una altura de 1408 msnm. Conducción: El ramal de conducción se construirá mediante la colocación de tubería PVC de diámetros indistintos según las necesidades fundamentadas en los cálculos hidráulicos. Además se construirán tanques de derivación con válvulas para distribuir el caudal hacia los sub ramales. Distribución modular: Los ramales secundarios se construirán mediante tubería PVC-P-U/E y U/S, de diferentes diámetros de acuerdo a los caudales que deban transportar hacia los diferentes módulos identificados. De igual manera se realizaron cálculos hidráulicos que determinan el diámetro de tubería necesario en cada uno de los módulos y de esta forma calcular las cantidades de obra en el presupuesto. Dentro de la distribución se consideran según los cálculos hidráulicos los tanque rompe presiones que sean necesarios además de las válvulas de aire y desagüe. Reparto de agua: El agua se repartirá a los 9 módulos. El caudal de reparto será continuo durante las 24 horas del día proporcional a la superficie de cada parcela.


Costo Total= $ 159.000 usd Inversión por l/s= $ 1.078,89 Inversión por ha= $ 1


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NOMBRE DEL PROYECTO

REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO DE SAN PEDRO DE CACHIGUAYCO CODIGO: 06-02-04-0009

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego San Pedro De Cachiguayco, parroquia Punin, cantón Riobamba, es un sistema comunitario que se encuentra colapsado debido al derrumbe en la localidad de Lluigshi, a esta problemática se suman las dificultades administrativas, organizativamente algunos socios o usuarios desconocen o hacen caso de las reglas o compromisos establecidos del cuidado y uso del agua, pago de cuotas.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 90 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 48,30 Has, para 66 familias

DESCRIPCIÓN

A partir de los 90 l/s adjudicado por el Consejo Nacional de Recursos Hídricos, Agencia de Riobamba, se empleará 27,40 l/s, lo que proporcionará a los usuarios una dotación de 0.56 l/s/ha, que servirá para regar un área de 48,30 Has. El proyecto contará con los siguientes componentes de infraestructura: Toma: se considera la rehabilitación y mejoramiento de la existente, por lo que se ha considerado la incorporación de una estructura de volante de regulación y corte de caudal de ingreso al sistema de conducción.

Desarenador: Está diseñado de hormigón armado y deberán ser fundidas con hormigón de resistencia a la compresión para sedimentar partículas iguales y mayores de un diámetro a 0,05 mm.

Conducción: Nace en la misma captación y se pondrá una tubería de D=200 mm de PVC U/Z de diferentes diámetros en todo el largo de su longitud que es de 2.880 m. se ha diseñado para transportar un caudal de 27,4 l/s, el diseño de único diámetro de tubería se fundamenta en el cálculo hidráulico.

Paso Elevado De La Quebrada Colorada: La falla geológica de esta quebrada tiene que ser superada mediante la construcción de un paso elevado de 120 metros, los 31,36 metros en exceso se considera por seguridad, debido a las recomendaciones del estudio Geológico, que dice que toda esa zona es vulnerable a derrumbes.

Red de Distribución: Estas constan básicamente de tres sectores: parte alta, media y baja que corresponden a Shuiñag, Sablug y Pangualazo respectivamente, la parte alta está diseñada para llevar una caudal de 25,00 l/s, la intermedia tiene una caudal de diseño de 25,20 l/s y el sector bajo con un caudal de 27,40 l/s.


Costo Total= $ 336.000 Inversión por l/s= $ 12.402,46 Inversión por ha= $ 7.742,90,


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION DEL RECINTO SAN JUAN DE TRIGOLOMA CODIGO: 06-02-04-0010

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego por aspersión del Recinto San Juan de Trigoloma, de la parroquia La matriz del Cantón Pallatanga, es un sistema que utiliza el agua de riego mediante la conducción por acequia, en este sistema existe un avance importante en su construcción, con la actual planificación se plantea terminar la construcción y así brindar un mejor servicio de riego a los usuarios.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 40 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en117,5 Has, de 47 familias usuarios.

DESCRIPCIÓN

El sistema de riego por aspersión del Recinto San Juan de Trigoloma, de la parroquia La matriz del Cantón Pallatanga. El área neta de riego es de 117.50 Ha, con un caudal de 40 l/seg, tierras que están ubicadas en una altura promedio de 2.200 m.s.n.m. El Proyecto consiste en la construcción de las siguientes obras:

Obra captación

Una conducción principal en una longitud de 13,44 km, desde la captación hasta el Taque de Reserva, que conduce los 40 litros por segundo,

se utilizara varios diámetros de tubería desde 200 a 250 mm, con diferentes presiones de trabajo, para conducirla a través de varios sifones existentes, se ha utilizado Tres Tanques Rompe Presiones las más necesarias para reducir la presión de trabajo.

Construcción de 3 ramales principales presurizados. Construcción de un tanque reservorio. Construcción de ramales terciarios para servir a 47 unidades de riego.


Costo total: 378.182 USD Costo por l/s: 14.422,0 USD


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO GUAMANPATA CODIGO: 06-02-04-0011

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Guamanpata, parroquia Multitud, cantón Alausí, es un sistema comunitario en donde las obras infraestructura de riego se encuentran inconclusas, fundamentalmente las de conducción por lo que no se aprovecha idóneamente el recurso hídrico del río citado; únicamente lo poco que se puede cultivar lo hacen dependiendo de la naturaleza lo que afecta a su economía familiar.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 80 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 141,91 Has, para 34 familias

DESCRIPCIÓN

A partir de los 80 l/s adjudicado por Consejo Nacional de Recursos Hídricos, Agencia de Riobamba, se empleará el 100% del caudal en el diseño del sistema es decir se le proporcionará a los usuarios una dotación de 0.57 l/s/ha, que servirá para regar un área de 141,41 ha. El proyecto contará con los siguientes componentes de infraestructura: Captación:Se iniciará el proyecto con la construcción de una Bocatoma, con desarenador, debido a la existencia de partículas en suspensión en el agua, conjuntamente con un vertedero medidor de caudal y obras complementarias de

desagüe y desborde para la época de invierno. El tanque se ubicará en la abscisa 0+00 con coordenadas UTM 9’766.488 N 726.176 E, a una altura de 1408 msnm. Conducción: El ramal de conducción se construirá mediante la colocación de tubería PVC de diámetros indistintos según las necesidades fundamentadas en los cálculos hidráulicos. Además se construirán tanques de derivación con válvulas para distribuir el caudal hacia los sub ramales. Distribución modular: Los ramales secundarios se construirán mediante tubería PVC-P-U/E y U/S, de diferentes diámetros de acuerdo a los caudales que deban transportar hacia los diferentes módulos identificados. De igual manera se realizaron cálculos hidráulicos que determinan el diámetro de tubería necesario en cada uno de los módulos y de esta forma calcular las cantidades de obra en el presupuesto. Dentro de la distribución se consideran según los cálculos hidráulicos los tanque rompe presiones que sean necesarios además de las válvulas de aire y desagüe. Reparto de agua: El agua se repartirá a los 9 módulos. El caudal de reparto será continuo durante las 24 horas del día proporcional a la superficie de cada parcela.


Costo Total= $ 684.238 USD Inversión por l/s= $ 9.138,11 Inversión por Ha= $ 5.151,49


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO PARA LA COMUNIDAD DE SAN PEDRO DE RAYOLOMA CODIGO: 06-02-04-0012

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego San Pedro de Rayo loma de la parroquia Cicalpa, cantón Colta, es un sistema comunitario del que se sirve a la comunidad, mediante la forma tradicional de acequias. Existen pérdida importante en la conducción principal que ocasiona problemas internos a nivel de usuarios y un debilitamiento de la organización de usuarios.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 33 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 71 Has, de 51 usuarios.

DESCRIPCIÓN

El proyecto se ubica en la comunidad de San Pedro de Rayoloma - Parroquia Cicalpa, cantón Colta. Se dispone de un adjudicado de 12.70 l/s, con un área de 18.04 Has. Los beneficiarios son 38 familias, con un total de 166 habitantes. De acuerdo a los estudios técnicos, el proyecto consiste en lo siguiente:

Construir 8 captaciones.

Utilizar el sifón existente, y en su trayecto reparar varias de las válvulas de desagüe,

Revestir la acequia principal en una longitud de 777 m. Construcción un tanque de reserva de 560m3, el cual está ubicado estratégicamente para desde allí regar las parcelas de los 38 usuarios que disponen sus parcelas a lo largo de la comunidad, el reservorio servirá para almacenar el agua durante la noche y regar durante el día. Construir varias obras de arte, como dos tanques rompen presión, adicionalmente se instalarán seis válvulas de desagüe y cinco válvulas de aire, y también será necesario construir un paso elevado. Construir dos ramales principales dentro de toda la red de distribución con la colocación adicional de cinco hidrantes que serán los encargados de repartir el caudal de agua hacia cada una de las parcelas.


Costo total: 107.630 usd Costo por l/s. 10453,38 usd


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO –ACEQUIA QUISHUAR, SECTOR PALACIO REAL CODIGO: 06-02-04-0013

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Acequia Quishuar, Sector Palacio Real, Parroquia Calpi del Cantón Riobamba, esta acequia “Quishuar” capta las aguas turbinadas de la mini central hidroeléctrica de la Cemento Chimborazo, ubicadas en la parroquia San Juan, para después de un recorrido regar las planicies de Calpi-Nitiluiza, por su recorrido y servicio de varias comunidades hay conflictos cabezas-cola, siendo la comunidad de Palacio Real que está ubicada en la cola del sistema, esta tiene problemas para beneficiarse del agua, por lo que se propone realizar una conducción directa con un sifón que permita llevar el agua hacia la comunidad. Se cultiva principalmente pastos naturales, alfalfa, maíz, habas, gramíneas y hortalizas en menor escala; dedicándose también a la cría de ganado menor. Los usuarios pagan por la tarifa de concesión, y el mantenimiento del canal lo realizan a través de mingas.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el uso del caudal de 97 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 216 Has, de 163 familias usuarios.

DESCRIPCIÓN

El sistema de riego está formado por las comunidades de Palacio Real, Pausil, Calpi Loma, asunción del señor y Bayushi San

Vicente, el área del proyecto beneficia a 163 familias, con 97 l/s. El sistema de riego consistirá en la conducción del agua a través de redes de distribución a presión, con una dotación de 0,33 l/seg/Ha., dotando de riego presurizado a cabecera de parcela.

Las obras son las siguientes.

Obra de Captación.

Obra línea de conducción de 12 km., de longitud.

Utilización de reservorios existentes, realización de arreglos en cajas de válvulas.

Construcción de ramales secundarios y terciarios presurizados hasta llegar a cabecera de lote.

Construcción de tanques: tanques de carga y rompe presiones.

La red distribución se emplearan diámetros de tubería que van desde 110 a 32 mm, con diferentes presiones.

PRESUPUESTO REFERENCIAL Costo total: 315.000 USD Costo por l/s: 8550,0 USD


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NOMBRE DEL PROYECTO

DISEÑO DEFINITIVO DEL MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO: LLUCUD AIRÓN- SISTEMA RÍO BLANCO-QUIMIAG, PARROQUIA MATRIZ, CANTÓN CHAMBO, PROVINCIA DE CHIMBORAZO CODIGO: 06-02-04-0014

JUSTIFICACIÓN

El Diseño definitivo de mejoramiento y rehabilitación del sistema de riego: Llucud Airón sistema río blanco-quimiag, parroquia Matriz, cantón Chambo, provincia de Chimborazo; beneficia a 368 usuarios; (213 de la comunidad de llucud y 155 de la comunidad de airón); son poseedores de pequeñas parcelas en una zona de 452.79 Has de área bruta, de las cuales 251.60 Has en llucud y 201.19 Has en Airón, con un caudal de 180 l/s. Este sistema es parte del sistema multipropósito Rio blanco Quimiag. Las comunidades beneficiarias están emplazadas en la parte final del sistema de riego Rio Blanco – Quimiag, cuyo caudal deficitario en época de estiaje, causan muchos problemas de distribución a nivel parcelario entre los beneficiarios de Llucud y Airón. La zona del sistema de riego beneficia a 368 usuarios moradores de los sectores de Llucud, Airon, Chambo y Riobamba, (213 son de Llucud y 155 de Airón); un alto porcentaje de estas familias son mestizas; los dueños de grandes propiedades están ligados a una agricultura con venta de su productividad hacia otros nichos de mercados. Se cultiva pastos, como alfalfa morada, pasto azul con trébol y avena con vicia, también desarrollan cultivos asociados como: maíz-haba, Maíz-papas, maíz-frejol.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el uso del caudal de 180 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 452 Has , de 368 familias usuarios.

DESCRIPCIÓN

Por acuerdo con las comunidades involucradas, las obras se construirán para el caso de la comunidad de Llucud, estas les permitirá regar por gravedad, para el caso de la comunidad de Airón estos regara por aspersión. Las obras son las siguientes.

Obras comunes Llucud-Airon Construcción captación .

Construcción de 8 tomas laterales.

Construcción de desarenado y repartidor 2 unidades.

Obras riego por Gravedad-comunidad Llucud.

Construcción de línea principal.

Construcción módulos de riego-distribución terciaria.

Construcción tanques rompe presión-3 unidades.

Colocación de válvulas de reparto -11 unidades.

Construcción de Tanques de reparto - 35 unidades.

Construcción de tanques simples-45 unidades.

Construcción de tanques terminal-56 unidades.

Obras Riego por Aspersión C. Airón.

Construcción líneas de conducción.

Colocación de válvulas de sectorización -17 unidades.

Construcción de tanques rompe presión – 33 unidades.

Colocación de válvulas de desagüe – 6 válvulas.

Colocación de 6 válvulas de aire.

Hidrantes parcelarios, 300 unidades aprox.

Construcción de cajas e hidrantes.


Costo total: 815.057 USD Costo por l/s: 5168,27 USD


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO ACEQUIA SHOBOL CODIGO: 06-02-04-0015

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Acequia Shobol, parroquia San Juan, cantón Riobamba, es un sistema comunitario del que se sirven los sectores La Playa, Tronera, Quillotuñi, Lechera, Santo Domingo, Asociación Cordillera, propietarios García y Velasco, y las comunidades Guabug y Shobol, mediante la forma tradicional de acequias. Existen pérdidas sustanciales de agua, demora en el trasporte del agua, grandes costos de mantenimiento en limpieza de la acequia, y, sobre todo conflictos cabeza-cola entre los diversos grupos beneficiarios; lo que ocasiona un debilitamiento crónico de la organización de usuarios y una escasa valoración del agua de riego y de la agricultura bajo riego.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 170 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua y el mejoramiento de la eficiencia de conducción, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 310 Has, de 171 familias usuarias.

DESCRIPCIÓN

Mejorar la infraestructura productiva de riego existente mediante la construcción de una obra de captación en el río Chimborazo, el revestimiento del canal de conducción de sección telescópica y la construcción de 60 tomas reguladas para todos los sectores, las que se servirán

dentro de cada sector por turnos proporcionales a la superficie de la tierra.


Costo total = $ 380.000 Inversión por l/s= $ 2.120 Inversión por ha= $ 1.160


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO TRASVASE CHIMBO CODIGO: 06-02-04-0016

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego interprovincial Trasvase Chimbo, ubicado en la parroquia Matriz, cantón Cumandá, y parroquia Marcelino Maridueña es un sistema comunitario del que se sirven los Directorios de Aguas Producción Agrícola-La Modelo y El Ochenta y Siete, mediante la forma tradicional de grandes acequias. Existe un déficit de agua en el verano por la fluctuación enorme de caudal en el río Chanchán, ahondado por las captaciones ilegales que hacen los grandes propietarios del margen izquierdo; lo que ocasiona un debilitamiento crónico de la organización de usuarios y una pérdida de la potencialidad de la agricultura bajo riego propia de la zona.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal de la nueva concesión de 1.000 l/s desde el río Chimbo, en lugar de la anterior de 628 l/s desde el río Chanchán, haciendo un trasvase a la altura del lindero entre los propietarios Merino y Martínez en la provincia de Chimborazo, hasta la cabecera de la conducción actual que es desde el río Chanchán, logrando normalizar la disponibilidad y seguridad del caudal disponible para la zona de riego, ubicada en recintos que según límites actuales están en la provincia del Guayas. Se procurará un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua y el mejoramiento de la eficiencia de conducción, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 1.350 Has, de 182 familias usuarias.

DESCRIPCIÓN

Mejorar la infraestructura productiva de riego existente mediante la construcción de una obra de captación en el río Chimbo, desarenador y una conducción en embaulado y un tramo en túnel para atravesar la carretera principal Cumandá-San Carlos, y la rehabilitación de repartidores de caudal proporcionales a la superficie de la tierra.


Costo total = $ 625.000 Inversión por l/s= $ 850 Inversión por ha= $ 630


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE SISTEMAS DE RIEGO

JUSTIFICACIÓN

Chimborazo en la actualidad cuenta 1.124 sistemas de riego, los cuales riegan aproximadamente 50.000 Has. La creciente demanda a nivel mundial por el ahorro del agua y el aparecimiento de tecnologías para la aplicación del agua, hace que en los sistemas de riego de Chimborazo también se plantee la necesidad de mejorar la aplicación del agua de riego. Aplicar tecnologías con la finalidad de mejorar la distribución y optimización del agua de riego, es de suma urgencia, por los problemas de escases del líquido vital. En esta iniciativa también están involucradas otras instituciones como el MAGAP, la subsecretaria de riego, con las cuales se puede establecer convenios de cooperación para avance en la cobertura de tecnificación de los sistemas de riego

OBJETIVO GENERAL

Rehabilitar sistemas de riego en los diez cantones de la provincia de Chimborazo

DESCRIPCIÓN

Mejorar la infraestructura productiva de riego existente mediante la construcción de una obra de captación, conducción, y la rehabilitación de repartidores de caudal proporcionales a la superficie de la tierra de los siguientes sistemas:

06-02-04-0017- Rehabilitación Sistema Apurrumi San Juan de Tipin

06-02-04-0018- Rehabilitación Sistema El Vergel

06-02-04-0019- Rehabilitación

Sistema El Socorro

06-02-04-0020- Rehabilitación Sistema La Moya

06-02-04-0021- Rehabilitación Sistema Sunticay de Pepinales

06-02-04-0022- Rehabilitación Sistema Mesarumi 4 comunidades

06-02-04-0023- Rehabilitación Sistema Aguisacte

06-02-04-0024- Rehabilitación Sistema Chaguiña

06-02-04-0025- Rehabilitación Sistema Puruhuay Pampa

06-02-04-0026- Rehabilitación Sistema Olte San Pedro Puctus Zona 6 Toma 1

06-02-04-0027- Rehabilitación Sistema Loma Blanca San Gerardo Zona 6 Toma 2

06-02-04-0028- Rehabilitación Sistema Caserio El Olivo

06-02-04-0029- Rehabilitación Sistema Tejar Balbanera río Columbe

06-02-04-0030- Rehabilitación Sistema Corazón de Jesus

06-02-04-0031- Rehabilitación Sistema Pantaño Pantús

06-02-04-0032- Rehabilitación Sistema Huargualla Licto


3.599.801 USD


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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIOS DEFINITIVOS DEL SISTEMA DE RIEGO YASIPAN CODIGO: 06-02-04-0033

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Yasipan, que nace en la parroquia Cebadas del Cantón Guamote, la construcción de este sistema de riego presurizado permitirá dotar de riego por aspersión incorporando de esta manera nuevas áreas a las actividades agropecuarias.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 857,74 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 2.000 ha.

DESCRIPCIÓN

A partir de los 857,74 l/s adjudicado por el Consejo Nacional de Recursos Hídricos, Agencia de Riobamba, se empleará el 100% del caudal, lo que proporcionará a los usuarios una dotación de 0.42 l/s/ha, que servirá para regar un área de 2.000 ha. El proyecto de Riego Yasipan al momento se encuentra en fase de estudios, contando con el financiamiento del MAGAP – Subsecretaría de Riego y Drenaje y el Gobierno Provincial de Chimborazo por un monto total de quinientos mil dólares que no son suficientes, por lo que el GADPCH aportará doscientos mil dólares para completar la fase de estudio.

Cuenta con sentencia de adjudicación de agua con fines de riego otorgada por la SENAGUA, a través de los procesos: 4382-2002 y 3998-2002 de 14 de octubre del 2008; el caudal total adjudicado es de

857,74 litros por segundo, siendo su fuente de abastecimiento la cuenca del río Yasipan.

Los beneficiarios directos del proyecto son los habitantes de cuarenta y seis comunidades, de las cuales doce pertenecen a la parroquia Cebadas del cantón Guamote, quince a la parroquia Flores, trece a la parroquia Lícto y seis a la parroquia Punín del cantón Riobamba.

El área total del proyecto es de 3.600 hectáreas brutas y el área neta regable es de 2.000 hectáreas en función de la disponibilidad de agua y de las características topográficas del terreno, este es un sistema de riego presurizado para implementar riego por aspersión, el sistema contará con un canal principal de aproximadamente 90 km y una red de canales secundarios y terciarios de cerca de 200 km.

Este macro proyecto busca mejorar las condiciones de vida a través de la infraestructura de riego que permita mejorar la producción y productividad de estas zonas deprimidas social y económicamente procurando lograr un desarrollo sostenible en el tiempo.


Costo Total= $ 200.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIOS DEFINITIVOS DEL SISTEMA DE RIEGO OZOGOCHE – PALMIRA -GUAMOTE CODIGO: 06-02-04-0034

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Ozogoche – Palmira – Guamote, parroquias Palmira y La Matriz del cantón Guamote. La construcción de este sistema de riego presurizado permitirá implementar riego por aspersión incorporando de esta manera nuevas áreas a las actividades agropecuarias.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado de 3.000 l/s, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 8.010,44 Has, para 8.339 familias.

DESCRIPCIÓN

A partir de los 3.000 l/s adjudicado por el Consejo Nacional de Recursos Hídricos, Agencia de Riobamba, se empleará el 100% del caudal, lo que proporcionará a los usuarios una dotación de 0.37 l/s/ha, que servirá para regar un área de 8.010,44 Has. El proyecto de Riego Ozogoche al momento se encuentra en fase de estudios a cargo de la Consultora ASOCIACIÓN PLANISOC - COHIEC, cuenta con financiamiento del MAGAP – Subsecretaría de Riego y Drenaje por un monto total de seiscientos cincuenta mil dólares que no son suficientes por lo que el GADPCH aportará tres cientos mil dólares para completarla fase de estudio. Tiene sentencia de adjudicación de agua con fines de riego otorgada por la SENAGUA, a través del proceso: 4379-2002 de 25 de marzo del 2004; el caudal

total adjudicado es de 3.000 litros por segundo, siendo su fuente de abastecimiento la laguna y cuenca del río Ozogoche.

Los beneficiarios directos del proyecto son 8.339 familias que pertenecen a cuarenta comunidades de las parroquias Palmira y La Matriz del cantón Guamote.

El área total del proyecto es de 11.443,48 hectáreas brutas y el área neta regable es de 8.010,44 hectáreas, este es un sistema de riego presurizado para implementar riego por aspersión, el sistema contaría con un canal principal de 89,87 km y una red de canales secundarios y terciarios de 264,20 km en tubería y 39,67 km en canal abierto de hormigón.

Este macroproyecto busca mejorar las condiciones de vida a través de la infraestructura de riego que permita mejorar la producción y productividad de estas zonas deprimidas social y económicamente procurando lograr un desarrollo sostenible en el tiempo.



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NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO DE RIEGO CHAMBO – GUANO, SEGUNDA FASE CODIGO: 06-02-04-0035

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Chambo-Guano, segunda fase, se ubica en el cantón Guano y comprende las parroquias de la Matriz y la Providencia, beneficiando a las comunidades de Alacao, Ela, Chingazo Alto, Chingazo Bajo, Carrera Ambato, San Jose de Chocon, San Jerónimo, San Vicente., Tuncahuan, Jesús del Gran Poder, Santa Rosa, Callac La escasa precipitación 500, 600 mm anuales como promedio hacen absolutamente necesario el riego, pues en la actualidad prácticamente no hay agricultura de secano y si existe tiene un alto riesgo. Este sistema es una proyección del sistema estatal Chambo, en la actualidad el área se sirve de una línea de sifón, la cual permite regar una pequeña área, de la margen izquierda del área de riego. El proyecto cubrirá un extensión de 1650 Has, beneficiando a 1360 familias, con un caudal de 1300 l/s. Las cifras económicas del sector económico productivo en el cantón demuestran que existe un decaimiento de la actividad agropecuaria y es precisamente porque existe un éxodo de personas a las grandes ciudades principalmente Riobamba, Quito y Guayaquil; evidenciándose el abandono de tierras con vocación productiva, dicho evento se produce especialmente cuando no se brinda la infraestructura necesaria para la producción.

En ese contexto al existir en el cantón una área aproximada de 1650 Has de suelo arenoso en la zona nororiental en estado de abandono, subutilizadas y en

proceso de erosión la parroquia La Matriz, se presenta la siguiente propuesta de Proyecto Chambo Guano

Al no existir riego en el sector, la principal actividad en la zona del proyecto es la artesanía.

OBJETIVO GENERAL

Construir el sistema de riego, para optimizar el caudal 1300 l/s, mejorar la producción y productividad en 1650 has y fortalecer la organización de usuarios para la administración, operación y mantenimiento

DESCRIPCIÓN

Este proyecto plantea la construcción de las siguientes obras.

Reparación de la línea de sifón que actualmente presta servicio.

Construcción de la segunda línea de sifón que permitirá pasar el agua desde la margen derecha hacia el área de riego, de longitud de 3300 m.

Construcción de 5,3 km., de canal para la conducción de 1,3 m3/seg.

Construcción 5 reservorios.

Construcción de red secundaria en 5 sectores.

Construcción de red terciaria.

Equipos hidráulicos.


Costo total: 6.000.000 USD Costo por l/s: 6648,1 USD

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NOMBRE DEL PROYECTO

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN A NIVEL SECUNDARIO Y TERCIARIO DEL SISTEMA DE RIEGO LAS ABRAS CODIGO: 06-02-04-0036

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Las Abras, parroquia San Andrés, cantón Guano, es un sistema comunitario en donde las obras infraestructura de riego se encuentran inconclusas pues se ha realizado el revestimiento de 13 km que corresponden al 62% del sistema, cabe destacar que faltan de construir 9,10 Km. A esta problemática se suman las dificultades administrativas, organizativamente algunos socios o usuarios que tienen un bajo nivel de corresponsabilidad con el cuidado y uso del agua.

OBJETIVO GENERAL

Optimizar el caudal concesionado, logrando un uso más ahorrativo mediante el control consensuado del reparto del agua, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en 1.300 Has, para 1.200 familias

DESCRIPCIÓN

A partir del 60% del caudal adjudicado por el Consejo Nacional de Recursos Hídricos, se empleará el 100% del caudal en el diseño del sistema es decir se le proporcionará a los usuarios una dotación, que servirá para regar un área de 1.300 ha. El proyecto se encamina a la reconstrucción del canal de riego Las Abras, cuya fuente de abastecimiento es el Río Mocha en la cota 3.795 msnm, sitio

en el que existe un partidor proporcional mediante el cual se distribuye el 60% del caudal para la provincia de Chimborazo y el 40% restante para la provincia de Tungurahua.

Los beneficiarios directos del proyecto son 1.200 familias de la comunidades: Santa Rosa de Chuquipogyo, El Quinual, El Porvenir, Cáliz, Calshi, La Josefina, San Pablo, La Esperanza, Lalanshi, Batzacón, Sigsipamba, Miraflores, Uchanchi Alto y Bajo, Langos San Miguel, Tapi y La Brigada asentadas en la parroquia San Andrés del cantón Guano.

El área que está bajo riego es de 1.300 hectáreas netas, actualmente se encuentra concluido el revestimiento de 13 km que corresponden al 62% y faltan de construir 9,10 Km que constituyen el 38% del sistema de riego.




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NOMBRE DEL PROYECTO

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y DISEÑOS DEFINITIVOS PARA MANTENER UN BANCO DE PROYECTOS DE RIEGO CODIGO: 06-02-04-0002

JUSTIFICACIÓN

La Transferencia de la Competencia de Riego concretada en julio del 2011 del INAR al Gobierno Provincial de Chimborazo resalta la necesidad de contar con un banco de proyectos fruto de una metodología de estudios ejecutados con enfoque integral (social, técnico-ambiental y económico) y participativo; a fin de conseguir los indicadores suficientes para aplicar una priorización que determine los proyectos que califiquen mejor la factibilidad integral, es decir la mejor obra, al menor costo y para el mayor beneficio. Incluso en la perspectiva de que los beneficiarios cumplan con un porcentaje razonable de cofinanciamiento para la ejecución de la obra de infraestructura, en razón de ser beneficiarios directos, concesionarios de los derechos de agua y, en última instancia, propietarios de las obras. Chimborazo tiene un universo de aproximadamente 1.124 sistemas de riego, la mayoría comunitarios. El caudal concesionado total es de unos 30.000 l/s, con una superficie bajo riego aproximada de 50.000 Has para un total de 85.000 familias usuarias. El 75% de estos sistemas son pequeños con caudales disponibles (concesionados) de hasta 20 l/s. Otra característica de los sistemas comunitarios es su bajo nivel de tecnificación. El 90% de las hectáreas bajo riego utilizan el método de gravedad por medio de acequias en tierra con eficiencias muy bajas. Otra característica que hace difícil el mejoramiento social, técnico y económico de la agricultura bajo riego comunitario es que las superficies comprometidas con

derechos de agua normalmente son mucho más grandes que lo que se puede regar en condiciones técnicamente aceptables. La dispersión abarca la subida de la frontera agrícola, incluso con riego. Hay captaciones que superan los 4.000 m snm, que incluso intersecan con áreas protegidas. La zona cultivada bajo riego inicia en el mismo páramo.

OBJETIVO GENERAL

Contar con un banco de estudios en calidad y cantidad suficientes para generar una cartera de proyectos viables de pasar a fase de construcción, mediante la aplicación de un proceso de calificación y priorización acorde a la política nacional definida en el plan nacional de riego.

DESCRIPCIÓN

Se ha planificado elaborar como promedio una cantidad de 15 proyectos por año que cuenten con estudios integrales y participativos. Los estudios deberán contener propuestas técnicas que promuevan la tecnificación o presurización del riego o, de ser el caso, la tecnificación del riego por gravedad considerando la participación de los usuarios en la toma de decisiones. Las propuestas también pasarán por un ordenamiento del reparto del agua en pos de un reparto equitativo que brinde disponibilidad y seguridad del servicio de riego a los usuarios, con una relación que guarde una lógica entre los litros/segundo disponibles y las hectáreas regadas.


No. Proyectos = 15 por año 112.500.000 usd

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NOMBRE DEL PROYECTO

PLAN PROVINCIAL DE RIEGO CODIGO: 06-02-04-0001

JUSTIFICATIVO

Conforme el art. 263 de la Constitución de la República del Ecuador, todos los Gobierno Provinciales tienen como competencia exclusiva el planificar, construir, operar y mantener sistemas de riego en sus respectivas jurisdicciones. La provincia de Chimborazo cuenta actualmente con acequias y canales que irrigan una superficie de 50.772 hectáreas, equivalentes al 11% de la superficie agropecuaria provincial y al 24% de las tierras destinadas a cultivos y pastos. En comparación con la sierra y el país, Chimborazo cuenta con un mayor porcentaje de superficie regada respecto al total de superficie bajo cultivos y pastos: 24% frente a 13% en la sierra y 12% a nivel del país. Asimismo, el porcentaje de UPAs con disponibilidad de riego es superior en la provincia (Censo Agropecuario del año 2000) Actualmente en la provincia no se dispone de un plan de riego, siendo necesario implementarlo.

OBJETIVOS

Realizar el plan provincial de riego

DESCRIPCIÓN

Este plan deberá considerar como insumos el inventario hídrico de provincia realizado en el año 2008.

Este plan deberá contener los siguientes puntos:

Directrices y orientaciones para la toma de decisiones del nivel político

Identificación de zonas potenciales de riego en la provincia

Descripción de cada uno de los sistemas de riego existentes en la provincia

Presupuestos y cronogramas de ejecución


$ 400.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO CHAMBO CODIGO: 06-02-04-0037

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Chambo, es un sistema estatal, que rebasa los 40 años de funcionamiento. Este sistema cubre los cantones de Riobamba, Chambo, sirviendo las parroquias Licto, Flores, Punin, y La Matriz del cantón Chambo. u condición de sistema estatal pero administrado por la propia organización de usuarios, gran parte de los costos de funcionamiento del sistema son asumidos por la Junta General de Usuarios vía tarifa “volumétrica”. La resolución de la Transferencia de la Competencia de Riego responsabiliza al GADP Chimborazo la cogestión de la AO&M del sistema. La transferencia de la competencia es conceptualizada por el gobierno provincial como un proceso de participación en las decisiones, a fin de que se constituya en un proceso de fortalecimiento de la organización de usuarios y de sus capacidades para ir transformando los territorios de los sistemas de riego en espacios de desarrollo agropecuario con capacidad de cofinanciar los costos de AO&M. El sistema Chambo en su recorrido desde la captación en el rio Chambo, está conformado por diferentes obras de infraestructura que sirven para conducir el agua, así el agua corre a través de canales embaulado, y túneles la parte accidentada de las orillas del río, luego corre a través de canales y sifones para entregar el agua en las parcelas, este grande infraestructura de riego, no puede ser mantenida en su totalidad por los usuarios por lo que se hace necesario la participación del estado para su mantenimiento.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer las capacidades administrativas, financieras y técnicas de la Junta General de Usuarios para lograr una adecuada Administración, Operación y Mantenimiento del sistema que le permita contar con un buen servicio de riego y prolongar su vida útil, utilizando los 4,0 m3 de caudal disponible, mejorando la disponibilidad y seguridad del riego en las 5.000 Has, y beneficiando a mas de 10.000 familias.

DESCRIPCIÓN

Para el mantenimiento del sistema se han planificado los siguientes trabajos:

Limpieza de reservorios.

Desazolve del canal principal.

Encausamiento del rio bocatoma.

Control bocatoma, regulación de compuertas.

Inspecciones catastrales.

Desasolve del túnel N0.0

Reparación de tableros y protección de la TB-11 y sifón Guano.


Costo total = 12.000.000 usd Costo anual: $ 130.000 USD por año Inversión por ha= $ 30 por año

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NOMBRE DEL PROYECTO

ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO GUARGUALLÁ-LICTO CODIGO: 06-02-04-0038

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Guarguallá-Licto que cubre las parroquias Pungalá, Licto, Punín y Flores, en el cantón Riobamba, es un sistema estatal ejecutado desde su inicio con una fuerte gestión comunitaria, con fondos del Estado y de la cooperación internacional, que viene funcionando desde la década del 2000. En su condición de sistema estatal pero administrado por la propia organización de usuarios, gran parte de los costos de funcionamiento del sistema son asumidos por la Junta General de Usuarios vía tarifa “volumétrica”. La resolución de la Transferencia de la Competencia de Riego responsabiliza al GADP Chimborazo la cogestión de la AO&M del sistema Guarguallá-Licto. La transferencia de la competencia es conceptualizada por el gobierno provincial como un proceso de participación en las decisiones, a fin de que se constituya en un proceso de fortalecimiento de la organización de usuarios y de sus capacidades para ir transformando los territorios de los sistemas de riego en espacios de desarrollo agropecuario con capacidad de cofinanciar los costos de AO&M.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer las capacidades administrativas, financieras y técnicas de la Junta General de Usuarios para lograr una adecuada Administración, Operación y Mantenimiento del sistema que le permita contar con un buen servicio de riego y prolongar su vida útil, utilizando los 1.100 l/s de caudal disponible (concesión 1.300 l/s), mejorando la

disponibilidad y seguridad del riego en 1.650 ha, de 1.700 familias usuarias.

DESCRIPCIÓN

Realizar trabajos de rehabilitación y mantenimiento en: 5 sifones de tubería de acero, compuertas, rejillas, válvulas y limpieza de plataforma del canal principal y reservorios comunales. Capacitación teórico-práctica a la Junta General de Usuarios, a los Comités comunales de riego y a los usuarios en temas organizativos y de AO&M.


Costo total =4.860.000 USD en 15 años Costo anual: $ 120.000 por año Inversión por ha= $ 70 por año

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO CANAL CEBADAS CODIGO: 06-02-04-0039

JUSTIFICACIÓN

El sistema de riego Canal Cebadas, parroquia Cebadas, cantón Guamote, es un sistema estatal cuya Administración, Operación y Mantenimiento (AO&M) se encuentra transferida a la Junta General de Usuarios. Viene sirviendo durante 30 años a la cabecera parroquial Cebadas y las comunidades de Telán Playa, Telán San Nicolás, TagmoChacapalán, CenánBayBay, Santa Teresa y San Francisco y Cecel Airón. Existen conflictos cabeza-cola entre los diferentes sectores y comunidades, en especial las ubicadas a la margen izquierda del río Cebadas, aguas abajo del sifón de tubería de acero. La situación actual de esta tubería necesita su reemplazo después de 30 años de vida útil. Pese a ser un sistema transferido a los usuarios, obras de esta naturaleza no pueden ser solventadas vía tarifa de AO&M.

OBJETIVO GENERAL

Asegurar la vida útil del sifón de acero que cruza el río Chambo. Optimizar el caudal concesionado de 1.000 l/s, mejorando la relación litros/segundo vs. Hectáreas regadas con el control consensuado del reparto del agua y el mejoramiento de la eficiencia de la distribución, a fin de lograr el fortalecimiento de la organización de usuarios, bajando los índices de morosidad y mejorando la capacidad de autofinanciamiento de la AO&M, en 660 Has, de 510 familias usuarias.

DESCRIPCIÓN

Mejorar la infraestructura productiva de riego existente mediante la construcción de un nuevo sifón de tubería de acero

para cruzar el río Chambo, reparación de filtraciones y resanado de la conducción principal, reconstrucción de tomas secundarias con caudales regulados con medidores de caudal y mejoramiento de la red de distribución mediante entubados a presión y/o revestimiento de canales según la topografía del sector, de los que se servirán por turnos proporcionales a la superficie de la tierra.


Costo total = 3. 240.000 en 15 años Costo anual : $ 800.000 Inversión por l/s= $ 800 Inversión por ha= $ 1.210

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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN DE INTELIGENCIA DE MERCADOS (BOLSA DE NEGOCIOS) CODIGO: 06-02-03-0006

JUSTIFICACIÓN

Uno de los elementos claves en el incremento de la competitividad de los negocios agrícolas es, sin duda, la información de mercado, entendida como aquella información que puede ayudar a los tomadores de decisiones en la producción y comercialización de productos agrícolas e integra datos acerca de las necesidades de los consumidores. Esta información incluye, además, referencias acerca del comportamiento de los precios y volúmenes de los productos agrícolas, reportes empresariales de mercado, estimaciones de cosecha y hasta reportes climatológicos, entre otros. La información de mercado busca principalmente la transparencia de los mercados, es decir, la cantidad de información que se pueda contar con respecto a un producto específico. Conforme mayor sea la disponibilidad de información, mayor será la transparencia que se tenga sobre ese producto. El sector agrícola se ve frecuentemente expuesto a información generada por los medios especializados y no especializados en el tema de los nuevos mercados, tendencias de los consumidores, noticias sobre las empresas dedicadas a la distribución y procesamiento de productos agrícolas. De igual manera, ministerios (MAGAP), asociaciones de productores y empresariales generalmente cuentan con sistemas informáticos de mercadeo, precios, oferta etc., cuya función principal es proveer de información clasificada de mercado a sus miembros. Por último, empresas involucradas en el comercio de productos agrícolas poseen equipos orientados a la inteligencia de mercados, con el objetivo de que su proceso de toma de decisiones se realice en condiciones

totalmente favorables en el momento de sus negociaciones con clientes y proveedores. Sin embargo, nuevamente una porción importante de participantes dentro del sector agrícola padece los estragos de la falta de información de mercados agrícolas, debido principalmente a la falta de una cultura empresarial para buscar información durante el proceso de toma de decisiones y, sobre todo, por la ausencia de una estrategia de promoción de la información de mercados agrícolas.

OBJETIVO GENERAL

Permitir mayor transparencia en las transacciones que se realizan entre compradores y vendedores, pues quienes participan en el mercado estarán más instruidos sobre las diferentes opciones de compra y venta existentes.

DESCRIPCIÓN

El Centro de información de inteligencia de mercados (bolsa de negocios), consiste en un instrumento estructurado para la recolección, análisis y comunicación de información acerca de mercados y comercialización. Para los usuarios, este sistema debe estar diseñado para incrementar la transparencia del mercado y permitirles tomar decisiones más informadas de producción y comercialización. Se espera que los usuarios, de inteligencia de mercados alcancen los siguientes beneficios: a. Contar con mayor información sobre el mercado donde participan. b. Tomar decisiones mejor informadas. c. Planificar la producción y comercialización. Al final, lo que en realidad se busca, es que los diferentes participantes, con la información disponible, puedan mejorar su rentabilidad en el negocio. Los sistemas de inteligencia de mercado generalmente recolectan, analizan y diseminan diferente tipo de información para los usuarios. Uno de los elementos que con más frecuencia cambia en el

mercado es el precio de los productos, por lo que este sistema deberá poner énfasis en el monitoreo Constante de los precios. También se realiza el monitoreo de los precios a nivel de mercados mayoristas, ya que este eslabón en la cadena de comercialización reúne y distribuye el producto. Finalmente, también existe la, Recolección de precios en el portón de la finca o la planta de empaque. Para cada una de las etapas de la cadena de comercialización, existirán diferentes usuarios de la información; sin embargo, como se mencionó anteriormente, el monitoreo en cada una de estas etapas representa un costo adicional todo dependerá de las necesidades de información que tengan sus usuarios y el costo que implique recolectar esa información .La diseminación de la información de mercados dependerá también de las necesidades de los usuarios. En el caso de precios, esta se realiza principalmente a través de:

Tableros ubicados en los principales mercados. Aquí se anuncian los precios vigentes. La información se encuentra disponible para el público, compradores y vendedores.

Teléfonos celulares ofrecen precios de ciertos productos agrícolas a través de la telefonía celular. Los usuarios se suscriben para recibir la información. A diferencia del anterior, la información solo está disponible para los suscriptores.

Internet. La diseminación de precios vía internet se ha convertido en un mecanismo

de bajo costo, la información es colocada en la página web en tiempo real o inmediatamente después de su recolección. Su difusión traspasa las fronteras de la provincia.

Medios locales. A través de los medios escritos, radiales y televisivos, la información de mercado. Este tipo de estrategia le implica un proceso de negociación con los medios.


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$200.000

NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LOS ESPACIOS DE COMERCIALIZACIÓN PARA PRODUCTOS TRADICIONALES Y FERIAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA (AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y ARTESANÍAS) CODIGO: 06-02-03-0003

ANTECEDENTES

La provincia de Chimborazo es dueña de una extensión de territorio productivo, sea en el sector agrícola, pecuario y artesanal. La población de esta provincia se encuentra dedicada a este tipo de actividades, teniendo su gran concentración en el sector rural.

La falta de espacios adecuados para comercializar los productos así como también la insuficiente organización de eventos como ferias de economía solidaria no hay ayudado a los productores para poder vender lo que ellos producen, crían o elaboran. A causa de estos factores muchos productores han tenido que acudir a las ferias en las ciudades más grandes, siendo este un factor para que sean presa fácil de los grandes comerciantes que acaparan toda su producción a precios bajos, lo que no les representa mucha utilidad.

JUSTIFICACIÓN

Chimborazo es una provincia netamente agrícola, pecuaria y artesanal, una de las que tiene la mayor producción del país.

La implementación de espacios para poder comercializar los productos y la organización de ferias económicas populares dinamizaran y darán vida al sector productivo de la provincia, ya que contaran con un lugar en donde puedan vender sus productos de una manera más organizada, permitiendo que los clientes puedan obtener productos de forma directa desde los productores, garantizando así la adquisición de

productos de calidad y a precios más accesibles que los de un intermediario.

OBJETIVO GENERAL

Garantizar a los productores agrícolas, pecuarios y artesanales un espacio donde puedan comercializar sus productos con mayor rentabilidad económica y de manera directa al consumidor.

DESCRIPCIÓN

Mejorar los espacios de comercialización para los productos tradicionales dotando de infraestructura adecuada y mejorando los espacios ya existentes; dando facilidades para comercializar los productos.

Las ferias económicas solidarias se las debe realizar de preferencia los fines de semana en coordinación con los productores, dándoles todas las facilidades para poder comercializar sus productos y a precios accesibles para los clientes.


$ 75.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO Y MEJORAMIENTO DE LOS CANALES DE COMERCIALIZACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE MERCADOS NACIONAL E INTERNACIONAL (BRÓCOLI, QUINUA, MAÍZ, FREJOL, CACAO, CHOCHO ENTRE OTROS) CODIGO: 06-02-03-0005

ANTECEDENTES

Debido a la ubicación geográfica, la provincia de Chimborazo cuenta con una diversidad de productos que va desde el maíz, quinua, brócoli, chocho que se da en el clima frío de la serranía hasta el frejol y cacao que se da en la zona sub tropical.

La producción tecnificada y organizada, ha hecho que estos productos mejoren en cuanto a su calidad y cantidad, por lo que en el caso de la quinua y el brócoli países como Francia son su principal mercado para exportar.

Los otros productos se los comercializa tanto en los mercados locales como nacionales abasteciendo a una gran cantidad de personas, pero este mercado no es lo suficientemente grande para poder comercializar toda la producción.

JUSTIFICACIÓN

La falta de recursos económicos, la poca accesibilidad a organizaciones que les den capacitación han sido uno de los factores para que los productores no puedan mejorar su comercialización.

La presencia de las grandes organizaciones que participan como intermediarios, acaparan toda la producción, por lo que se hace necesario la implementación de un estudio de los canales de comercialización que actualmente se utilizan y de allí ver como los podemos mejorar, teniendo en cuenta que la provincia ha comercializado sus productos en mercados locales y nacionales y en ciertos productos ya ha

tenido la posibilidad de exportar a mercados internacionales.

OBJETIVO GENERAL

Facilitar a los productores de Brócoli, Quinua, Maíz, Chocho, Frejol, Cacao y otros productos un documento con información que les permita conocer como está distribuido el mercado local, nacional e internacional y hacia donde se puede comercializar.

DESCRIPCIÓN

Realizar un estudio de mercado a nivel provincial, nacional.

El estudio de mercado nos permitirá conocer como estamos ubicados dentro del mercado, quienes son nuestros competidores directos e indirectos y cuál es su producción, cuáles son nuestros clientes y posibles clientes.

Los resultados que arrojen este estudio nos permitirá tener una visión del mercado local, nacional e internacional y con esos datos plantear estrategias para mejorar nuestros canales de distribución y según eso poder proyectar nuestra producción.


$ 100.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

APOYO A LA TECNIFICACIÓN DE FERIAS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE GANADO (VACUNO, OVINO Y PORCINO) CODIGO: 06-02-03-0005

ANTECEDENTES

El sector ganadero en la Provincia de Chimborazo es uno de los más importantes del país. La comercialización de ganado vacuno, ovino y porcino en la actualidad se las realiza en dos cantones; Guamote los días jueves y Riobamba los sábados, siendo estas ferias las más importantes y multitudinarias de la provincia.

Una de las principales falencias que tiene el sistema de comercialización ganadera en la provincia es la falta de organización en la distribución de las especies animales y en la inadecuada infraestructura que posee.

JUSTIFICACIÓN

Con la implementación de centros de comercialización tecnificados, se dinamizará y mejorara las condiciones de salud y ambientales de todas las personas y en los diferentes lugares donde actualmente se realiza este tipo de comercio.

Los comerciantes al igual que los compradores podrán realizar sus actividades de una manera organizada en donde cada especie de animal ovino, vacuno o porcino se encuentre debidamente clasificada.

OBJETIVO GENERAL

Implementar centros tecnificados de comercialización de especies animales, para mejorar las condiciones ambientales, de salud y económicas de todos los usuarios.

DESCRIPCIÓN

La tecnificación de los centros de comercialización de ganado se la debe dar a través de la implementación de un espacio físico con estructura adecuada, que permita que cada especie animal este ubicada de manera separada, contar con balanzas al ingreso para que cada uno de los animales tengan un documento en donde conste su peso y así poder evitar las especulaciones y que todos puedan pagar un precio justo del animal que adquieren.

Al interior de estos espacios de comercialización se debe tener muy en cuenta el manejo ambiental y de aseo, manteniendo limpios cada uno de los corrales en donde estén ubicados los animales, para de esta manera evitar la propagación de plagas e infecciones y garantizar la salud de todos los usuarios.


$ 600.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

PLANTA DE PROCESAMIENTO DE GRAMÍNEAS (TRIGO, CEBADA, AVENA) CODIGO: 06-02-04-00014

JUSTIFICACIÓN

Debido a que todos los recursos son limitados, el proyecto de inversión propuesto obedece a un adecuado y ordenado análisis que permitió detectar las variables criticas incidentes en el desarrollo del mismo y que están acordes con la magnitud del proyecto de manera que no se quede corto y tampoco se sobredimensione, pues ambos extremos acarrearían graves perjuicios para la futura empresa. El análisis del diagnostico permitió estimar las ventajas y desventajas de carácter técnico y financiero, para la puesta en marcha de el presente proyecto de inversión, en este caso la creación de la planta Procesadora y Comercializadora de Gramíneas, de manera que se puedan reducir al mínimo las probabilidades de fracaso en la toma de decisiones y del desarrollo del proyecto. La producción de gramíneas en la provincia y su procesamiento por técnicas ancestrales muy ingeniosas ha sido una práctica precolombina que prácticamente se ha perdido. En la actualidad la provincia tiene potencial y produce gramíneas, posee conocimientos actualizados sobre su cultivo con experiencias de investigación y capacitación impartidas por organismos del estado como el INIAP, el GADPCH, las Universidades y Organismos no Gubernamentales. La actividad tiene un proceso incompleto por falta de infraestructura productiva que le proporcione valor agregado, razón del requerimiento de la instalación de una planta procesadora Toda la industria nacional de procesamiento de gramíneas se halla concentrada en las grandes ciudades como son Quito y Guayaquil, constituyéndose la provincia de

Chimborazo únicamente en proveedora de materia prima.

OBJETIVO GENERAL

Gestionar la reversión y reactivar la planta procesadora de gramíneas incautada por el CONSEP a fin de que sea administrada por el GADPCH a través de una empresa mixta para su funcionalidad y aprovechamiento


Llevar a cabo un estudio de mercados por medio de encuestas y su posterior análisis, que permita determinar la oferta de materias primas existentes y su disponibilidad a lo largo del tiempo; la aceptación y demanda potencial por parte del mercado meta y los canales de distribución disponibles para la comercialización del producto. Elaborar un estudio que defina los aspectos técnicos que intervienen en los procesos productivos de la planta Procesadora y Comercializadora de gramíneas. Definir la estructura orgánica y administrativa requerida por la planta Procesadora y Comercializadora de gramíneas para garantizar una efectiva gestión productiva. Evaluar la viabilidad económica que tendrá la planta Procesadora y Comercializadora

DESCRIPCIÓN

La reversión, reactivación y administración del bien incautado comprenderá su recepción, registro, custodia, conservación y supervisión. Será conservado en las mismas condiciones transcurso del tiempo o debido a causas de fuerza mayor o caso fortuito en que fueron incautados, bajo responsabilidad, del GADCH a través de una empresa mixta salvo el deterioro normal que sufra por él. El GADPCH, además de las obligaciones previstas en el Código de Procedimiento

Penal y el presente reglamento, responderá a lo que señala el Código Civil, los recursos que se obtengan de la administración de los bienes incautados se destinarán a resarcir el costo de mantenimiento y administración de los mismos y el remanente será utilidad de la empresa mixta


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http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/cntbtres/cntbtres.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTES

http://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtml

http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos16/proyecto-inversion/proyecto-inversion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml


http://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/recoldat/recoldat.shtml#quees

http://www.monografias.com/trabajos36/canales-distribucion/canales-distribucion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos36/canales-distribucion/canales-distribucion.shtml


http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO


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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE VALOR AGREGADO BÁSICO DE PRODUCTOS HORTÍCOLAS A NIVEL PROVINCIAL CODIGO: 06-02-04-0008

ANTECEDENTES

La provincia en cuanto a la producción de hortaliza es un referente a nivel del país, por ofrecer productos de muy buena calidad. De igual forma ha tenido fuertes esfuerzos institucionales de carácter nacional e internacional por construir una base social apropiada de asociatividad para poder reducir los canales de intermediación y maximizar los beneficios que genera esta actividad para los pequeños/as agricultores/as de la provincia localizados en los cantones de Colta, Riobamba y Chambo

JUSTIFICACIÓN

La producción de hortalizas en la provincia de Chimborazo es de mucha importancia económica, pero también tiene una gran relevancia social, por los altos requerimientos de mano de obras familiar por hectárea en la fase del cultivo como en la fase de comercialización. En la provincia las zonas productoras de hortalizas están localizadas en los cantones de Colta en la zona de los Gatazos. En Cantón Riobamba en las parroquias San Luis y Punin y en el cantón Chambo En relación a la superficie total de hortalizas en el país, ocho provincias de la sierra cubren el 71% de lo cultivado y en este caso Tungurahua, Chimborazo, Azuay, Pichincha, Bolívar y Cotopaxi lideran los primeros puestos con el 62.5%.

La producción hortícola en la provincia esta en las manos de pequeños/as productores/as en su mayoría indígenas, es comercializadas en el mercado mayorista de la ciudad de Riobamba los días miércoles, viernes y sábado excepto una parte de la producción de la zona de los Gatazos por que existe una empresa asociativa de acopio y comercialización.

OBJETIVO GENERAL

Reducir los canales de intermediación para mejorar los ingresos económicos de los/as agricultores/as dedicados a la horticultura en la provincia de Chimborazo.

DESCRIPCIÓN

A pesar de existir una experiencia muy avanzada en lo que es la articulación y asociatividad de los pequeños/as agricultores/as, hay que trabajar muy fuertemente en la sensibilización y necesidad de organizarse, para producir, darle valor agregado y comercializar en forma conjunta, lo primero que hay que disponer de un tejido social muy sólido de carácter productivo con visión empresarial de economía social y solidaria, paralelamente se debe trabajar el resto de componentes del proyecto como son la implementación y equipamiento de centros de acopios, debe existir un centro de acopio, transformación y comercialización principal y localizado de forma estratégica, es decir que sea equidistante a las zonas productoras y al centro de consumo, y sin embargo en otras zonas se debe implementar otros centros más pequeños que alimentará al centro principal de comercialización.


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NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN DE UNA EMPRESA MIXTA DE ABONOS Y PLAGUICIDAS ORGÁNICOS CODIGO: 06-02-04-0013

JUSTIFICACIÓN

El Equilibrio Ecológico, Protección al Ambiente y Derecho al Buen Vivir “Sumak Kawsay “ está enmarcado en la Constitución de la República art. 263 como competencia exclusiva de los Gobiernos Autónomos Descentralizados de las Provincias; por lo que el fomento de la aplicación de tecnologías, equipos y procesos que reduzcan las emisiones y descargas contaminantes provenientes de cualquier tipo de fuente permiten centrar el interés en la investigación en el tratamiento que se le debe dar a los residuos sólidos producto de las actividades antrópicas (agricultura, ganadería y domésticas) en la provincia con la finalidad de proponer acciones que reviertan el impacto ambiental de esta región. La generación y los residuos sólidos, son tema de interés para realizar investigación sobre la técnica del vermicomposteo, y la generación de plaguicidas orgánicos con la finalidad de darle un valor agregado a los desechos producidos por dicha actividad, otorgando un medio por el cual los productores conozcan procesos biotecnológicos que además de ser mejoradores de la calidad ambiental sean implementados en actividades agrícolas que garanticen la participación de las personas de manera individual o colectiva, preservando el equilibrio ecológico y la protección al ambiente

OBJETIVO GENERAL

Investigar y evaluar los parámetros químicos y físicos de los residuos sólidos, producto de las actividades antrópicas (agricultura, ganadería y domésticas), con

la finalidad de seleccionar y producir a nivel de empresa mixta productos orgánicos (abonos, biofertilizantes y plaguicidas) que aporten mayor cantidad de nutrientos al suelo y coadyuven al control de plagas y enfermedades en armonía

OBJETIVO ESPECÍFICO

Producir Abonos, Biofertilizantes y Plaguicidas apropiados con base a las características físicas y químicas como mejoradores de suelo, generar fuentes de trabajo y corroborar a la economía del pequeño agricultor

DESCRIPCIÓN

El uso de biotecnologías tanto biológicas como socialmente viables y necesarias, ofrecerá a la comunidad involucrada un desarrollo sustentable de modo que no impacte al ambiente, así mismo, permitirá mejorar las condiciones económicas y ambientales de la población. En este proyecto se trabajara con residuos orgánicos: estiércol y residuos vegetales, el cometido es proporcionar productos de beneficio biológico y social. Se evaluaran los parámetros físicos y químicos Humedad, pH, Conductividad Eléctrica, Capacidad de Intercambio Catiónico (CIC), Materia Orgánica (MO), Fósforo (P), Potasio (K) y Nitrógeno Total (N).


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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA FÁBRICA DE ESPECERÍAS (CONDIMENTOS) CODIGO: 06-02-04-0015

JUSTIFICACIÓN

Una de las ramas más importantes de la tecnología moderna es la tecnología de alimentos y su cadena. En décadas pasadas, la gente ha gastado una gran cantidad de dinero y energía investigando varios métodos de procesamiento de alimentos. Los resultados de ésta investigación ha mostrado que el procesamiento de alimentos no sólo envuelve la calidad de las materias primas, los procesos de manufactura, el empaque, el cambio químico que puede ocurrir durante su almacenamiento, y las preferencias del consumidor, sino también la maquinaria y equipo utilizados en su procesamiento. El uso de maquinaria automatizada es preferible que otros tipos de máquinas porque es más higiénico e incrementa la producción de cualquier fabrica procesadora de alimentos, razón del presente proyecto para su implementación

OBJETIVO GENERAL

Determinar la viabilidad y demanda prospectiva de implementación de una fábrica de especerías con potencial de mercado nacional y exportable e implementar la fabrica con las especerías seleccionadas en la provincia.

OBJETIVO ESPECIFICO

Proyectar la dinámica de la demanda en el mercado objetivo para cada producto

DESCRIPCIÓN

La elaboración de las especerías se realizará, mediante el establecimiento de una planta con capacidad de procesar según el volumen requerido por el mercado tanto nacional como exportable. La anterior permitirá beneficiar

anualmente a los agricultores mediante la producción de los cultivos materia prima. Se debe tener en cuenta que estos cultivos pueden ser también utilizados para el mercado como producto directo para el consumo de la población. Para el establecimiento de la Planta de Proceso se debe contar con vías de acceso para el transporte de la materia prima y el producto elaborado, con un adecuado suministro de agua limpia y con energía eléctrica trifásica para accionar los equipos del proceso. La infraestructura de la Planta estará compuesta por una construcción debidamente estructurada de hormigón, de más o menos 400 metros cuadrados de área, la cual sirve para alojar la materia prima, los equipos y el producto terminado, laboratorios, por una laguna de oxidación y oficinas. Para el recibo y almacenamiento de la materia prima se debe contar con un área de bodega de 30 m², que permita pesar y luego almacenar el material, mientras es procesado. Esta zona debe contar con una báscula de 100 kilogramos y estibas de madera para acomodar los bultos del material recibido.


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NOMBRE DEL PROYECTO

TECNIFICACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LAS EMPRESAS AGROPRODUCTIVAS Y ARTESANALES CODIGO: 06-02-04-0011

ANTECEDENTES

La provincia de Chimborazo es una de las 24 provincias que constituye la república del ecuador, localizada en el callejón interandino al sur de la capital del Ecuador Quito. La provincia de Chimborazo es eminentemente agropecuaria y artesanal con cierta especialización por cantones, pero que si damos una mirada general resulta ser eminentemente agropecuario, proveedor de alimentos para el consumo interno e septo la Quinua y el Brócoli y de materias primas para algunas empresas agroproductivas nacionales. En la provincia hay iniciativas de industrialización como son las industrias lácteas, la Quinua, la madera, en el sector agropecuario, de igual forma podemos citar en el sector artesanal, elaboración de tejidos artesanales especialmente utilizando la fibra de alpaca, la industria del vestido en el cantón guano en el sector de la industria de metal mecánica.

JUSTIFICACIÓN

La provincia tiene un potencial de producción de materias primas como agropecuarias, artesanales y atractivos turísticos que en un futuro se puede implementar proyectos que generen valor agregado maximizando los ingresos económicos de las familias de la provincia dedicadas a este sector. La propuesta se enmarca dentro de los roles asignado al GADPCH según el Art. 263 de la carta magna.

Y según el PND - BV la propuesta aporta a logar el Objetivo 1: Auspiciar la igualdad, la cohesión y la integración social y territorial en la diversidad, el número de política 1.8 Impulsar el Buen Vivir rural y a los lineamientos d. Fomentar actividades productivas que mejoren las condiciones de vida de la población rural, e impulsar la generación de valor agregado. e Mejorar las condiciones para el abastecimiento de insumos productivos, la producción primaria, el procesamiento, la Comercialización y distribución. f. Apoyar a las pequeñas economías campesinas en los procesos de almacenamiento y pos cosecha a través de capacitación, asistencia técnica y dotación de equipamiento e infraestructura de apoyo

OBJETIVO GENERAL

Mejorar los ingresos económicos de las familias, dedicadas al sector agropecuario y artesanal dándole valor agregado a los productos que ofrecen.

DESCRIPCIÓN

Para dar valor agregado a los productos primarios del sector agropecuario y artesanal de la provincia, básicamente hay que trabajar muy fuertemente en lo que es la articulación y asociatividad de los medianos y pequeños productores/as de la provincia, lógicamente en base a sus potencialidades, constituyendo circuitos agroproductivos territoriales, construyendo una base social con visión empresarial sin descuidar la seguridad alimentaria, entendiendo que en la provincia la gran mayoría son agricultores minifundista, una vez construida la base social y un clima de emprendimiento apropiado el otro punto que hay que trabajar es la adopción de la tecnología adaptando a nuestra realidad sin

desmerecer conocimientos ancestrales existente en cada una de las localidades, finalmente se dotará de equipos y maquinarias necesarias para cada una de las empresas agroproductivas identificadas en el estudio minucioso en base a varios criterios y se desarrollará una marca de producto Chimborazo.

PRESUPUESTO REFERENCIAL.

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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UNA EMPRESA DE ACOPIO FAENAMIENTO Y EMPAQUETADO DEL CUY PARA EL MERCADO LOCAL Y EXPORTACIÓN CODIGO: 06-02-04-0001

ANTECEDENTES

La mayor facilidad de comunicación entre campo y ciudad, los gustos y preferencias de los consumidores, así como la necesidad de intercambio que tiene el poblador rural, han originado un sistema de comercialización informal, que no se ha constituido en un incentivo para la crianza, debido a la inexistencia de técnicas que permitan el desarrollo de este producto en los mercados urbanos, lo cual se constituye en factores que retardan el desarrollo de la cuyicultura.

En la Constitución de Ecuador, Art. 262 de los GADPs regionales en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 1,7 y 8 señalan: Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, provincial, cantonal y parroquial; Fomentar las actividades productivas provinciales, Fomentar la seguridad alimentaria provincial; y en el Art. 263 de los GADPs en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 6 y 7 señala. Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las actividades productivas provinciales.

JUSTIFICACIÓN

El implementar una empresa de acopio permitirá alcanzar niveles de calidad y eficiencia que permitan a los productores ser mucho más competitivos en la producción a pesar de los fuertes cambios que afectan la producción.

OBJETIVO GENERAL

Facilitar el faenamiento del cuy destinado para el consumo humano, con normas sanitarias así como las condiciones, higiene, calidad e inocuidad de su carne.

DESCRIPCIÓN

La empresa de acopio y faenamiento percibe aquellos con infraestructura, instalaciones, materiales y equipos, debidamente implementados para el faenado en condiciones sanitarias y conservación del producto, desde el ingreso del animal hasta su salida en forma de carcasa enfriada, refrigerada o congelada, cuyos animales procedan de granjas comerciales registradas, y que cumplan con los requisitos técnicos sanitarios.

Los aspectos importantes productivos son:

Implementación de un programa Integral de mejora de productividad,

Implementación de su Granja, Mejoramiento Genético.

Animales reproductores de alta calidad genética,

Implementación de un programa de empadres y saca,

Control Sanitario,

Valor agregado ·

Buenas Prácticas de Faenado,

Manipulación Higiénica del producto (carne de cuy),

Diseño e implementación de Centros de Faenado,

Estudios de mercado local e internacional,

En los aspectos de asociatividad empresarial y financiamiento,

Fortalecimiento de capacidades organizacionales a grupos de productores,

Formalización de asociaciones o empresas de productores,

Planes de Negocio,

Asesoramiento Financiero y contactos con entidades financieras


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NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN DE DOS EMPRESAS PRODUCTORAS DE BALANCEADO A NIVEL ASOCIATIVO CODIGO: 06-02-04-0002

JUSTIFICACIÓN

La producción bovina, porcina y avícola es una actividad económica tradicional de la provincia de Chimborazo, especialmente en el sector rural, sin embargo, ésta no ha crecido de acuerdo a las necesidades de los productores, debido a problemas como: aumento desproporcional de los costos de producción, alza permanente del costo del alimento balanceado, falta de créditos, para construcción de criaderos de porcinos y aves de corral, establos para ganado. El alimento balanceado adquirido por los productores proviene únicamente de empresas grandes que monopolizan la distribución y elevan constantemente el valor del mismo reduciendo la rentabilidad.

OBJETIVO GENERAL

Establecer dos empresas destinadas a la producción de alimento balanceado para la provincia de Chimborazo, para efectuar este objetivo se debe identificar la importancia del producto en el mercado, y su posible demanda, además de establecer la localización estratégica de la empresa (Cumandá, Cota), con los aspectos técnicos para realizar este tipo de producción.

DESCRIPCIÓN

El proyecto consiste en explicar de una manera sencilla pero al mismo tiempo altamente técnica los requisitos necesarios para montar y poner en marcha una planta procesadora de alimento balanceado para el sector

ganadero, porcino y avícola así como su comercialización , para lo cual se realizará un estudio de mercados, incluye visitas a expertos, sondeo de mercado, siendo una de las partes medulares del proyecto, la Factibilidad Comercial que incluye todo lo necesario para conocer el mercado meta y sus necesidades así como las estrategias más idóneas que deberían de tomarse para tener éxito en la comercialización de productos de éstas características, luego está la Factibilidad Técnica que muestra todo lo necesario en obra física como humana que se necesita para poner en marcha el proyecto, precisamente para que los costos de producción del balanceado se mantengan en precios competitivos es necesario aprovechar al máximo las materia prima e insumos que se utilizan en la misma zona , para ello será necesario realizar acuerdos entre los agricultores de la zona con la finalidad que ellos sean socios y accionistas de la empresa, asegurando así el abastecimiento de la materia prima como la creación de fuentes de trabajo en las zonas. Las empresas, entienden que el sector agropecuario, se encuentra atomizado en su producción, por tanto creen firmemente que debe diferenciarse produciendo alimentos con alto valor agregado en cuanto a calidad nutricional poder comercializar sus productos agrícolas cien por ciento industrializados, logrando en este proceso, realizar integraciones, que le permitan tener el control de su cadena y articulando con pequeños productores, llegando en un paso posterior, a realizar todas las actividades necesarias para que su producto sea reconocido como de alta calidad, junto a los servicios brindados. De esta manera las empresas logran, poder fortalecerse en el mediano y largo plazo, logrando el nivel óptimo de la actividad desarrollada. El transporte es una de las funciones más importante del proceso de comercialización de alimento balanceado, debido a la influencia que tiene en la viabilidad del proyecto, por la baja resistencia del balanceado a los Km recorridos.

Para cada una de las etapas precedentemente la distribución física de la materia prima o producto, se podrá realizar mediante las siguientes alternativas. El transporte de materia prima e insumos estará a cargo del productor y empresas procesadora, para el producto terminado se utilizara la contratación del servicio a empresas locales quedando a cargo de la planta de alimentos balanceados los costos generados por el mismo. La adquisición de insumos se podrá realizar acuerdos de calidad y cantidad, donde el agricultor entregara la materia prima y la empresa procesadora pagara por esta materia prima necesaria para la elaboración del alimento balanceado. Al llegar a la planta la materia prima e insumos, se analizarán (laboratorio) para verificar su contenido nutricional o bromatológico y descartar problemas de adulteración y deterioro de la misma La elaboración de alimentos balanceados, no presenta mayores efectos en tanto a materia ambiental, su mayor impacto es el polvillo en aire, para el cual se prevé la utilización de filtros que minimicen dicho impacto.


$ 200.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE DOS PLANTAS DE ENFRIAMIENTO DE LECHE CON SU SISTEMA DE TRANSPORTE FRIO CODIGO: 06-02-04-0003

ANTECEDENTES

La explotación lechera en la provincia del Chimborazo se caracteriza por desarrollarse en fincas pequeñas con mano de obra familiar, siendo la principal fuente de ingresos sostenidos para las familias del área rural. Dentro de este contexto la leche ha provisto de fondos familiares para la, manutención familiar, los gastos de salud, educación a todos los niveles y ha contribuido al desarrollo de otros sectores de la economía.

JUSTIFICACIÓN

La producción de leche, presenta niveles de competitividad en los mercados provinciales y regionales sin embargo, se ve afectada por los altos costos de producción debido a los bajos niveles de productividad de las fincas y la falta de incorporación de mejoras tecnológicas de manera integral, aunado a los procesos de industrialización que restringen la recepción de leche a los productores.

Visualizada la problemática de la leche en la provincia, una de las vías de solución del problema es contar con dos centros de enfriamiento y transporte que permita mejorar los procesos de industrialización de los 277.294 litros de leche diarios que produce Chimborazo e incrementar en 10cvs por c/litro de leche y así poder acceder a los mercados locales y nacionales con facilidad, mejorando así la economía de los productores.

OBJETIVO GENERAL

Asegurar el abastecimiento continuo de la leche para incrementar el volumen de acopio y mejorar así la calidad de la leche y por ende mejorar los ingresos de los productores.

DESCRIPCIÓN

Inmediatamente después de producida la leche hay que enfriarla para detener el proceso natural de deterioro.

El enfriamiento se realiza en tanques especiales ubicados en los centros de acopio, donde la leche se enfría desde la temperatura de ordeño de 35ºC a 37ºC a la temperatura ideal de conservación de la leche de 4ºC a una temperatura ambiental de 32ºC. La leche así enfriada se conserva hasta la llegada de los camiones cisternas adecuados también para mantener la misma temperatura y transportar así la leche a las plantas de pasteurización.

Los tanques de enfriamiento son dimensionados generalmente para uno o dos ordeños diarios. El proceso físico de enfriamiento se da por adsorción del calor de la leche, por evaporación de gas refrigerante en unos serpentines adosados a las paredes inferiores del tanque de leche. La leche se mantiene en agitación mecánica dentro del tanque, a una velocidad adecuada que evite la formación de espuma, con la finalidad de poner en contacto con la superficie refrigerante a toda la leche que se va a almacenar conforme progresa el acopio de la leche ordeñada.


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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE PROCESAMIENTO DE LÁCTEOS CODIGO: 06-02-04-0004

ANTECEDENTES

El estudio permitirá identificar la capacidad de oferta de materia prima leche fresca y las condiciones de manejo, sanidad y alimentación del ganado vacuno.

Otro aspecto importante considerado en la ejecución de un estudio es el levantamiento de información sobre el mercado actual y potencial de los derivados lácteos.

El estudio de mercado a través de los pequeños transformadores ha evidenciado la oferta productiva así como las técnicas y conocimientos del producto. “queso fresco “

Los resultados sobre la situación y condiciones del aprovisionamiento de la leche, la tecnología de transformación y el mercado actual y potencial de los productos lácteos han permitido elaborar y plantear un estudio para la implementación de un centro de procesamiento de lácteos.

En la Constitución de Ecuador en el Art. 262 de los GADPs provinciales en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 1,7 y 8 señalan, Planificar el desarrollo provincial y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial; Fomentar las actividades productivas provinciales, Fomentar la seguridad alimentaria provincial; y en el Art. 263 de los GADPs en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 6 y 7 señala. Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las actividades productivas provinciales.

JUSTIFICACIÓN

Promover la Investigación, Implementación y adaptación de tecnologías permitirá mejorar la calidad de la producción, generar empleo y oportunidades de progreso e ingresos equitativos para productores, industriales y comercializadores.

OBJETIVO GENERAL

Formular y evaluar la factibilidad a partir de considerar un estudio, para la toma de decisiones de su viabilidad socioeconómica.

DESCRIPCIÓN

Un Estudio permite identificar y caracterizar los productos, la competencia, los clientes potenciales, etc.

El estudio permitirá tener: un direccionamiento estratégico, estructura organizacional, el marco jurídico legal y las políticas de la futura empresa.

A más de esto el estudio promoverá la articulación, modernización y sostenibilidad de los procesos de producción, transformación y comercialización de productos lácteos para incrementar sus niveles de competitividad y rentabilidad satisfaciendo las expectativas de los consumidores del mercado nacional e internacional, satisfaciendo las expectativas de los consumidores del mercado local, nacional e internacional.

Mejorar el procesamiento agroindustrial de productos lácteos, e implementar la cadena de frío en la comercialización de leche fresca, reduciendo costos de producción y comercialización y la informalidad en la comercialización, aprovechando el apoyo económico y técnico de gobiernos para los proyectos de desarrollo rural que involucre a los pequeños productores, y la necesidad de identificar e implementar proyectos de inversión en el marco de la regionalización.

Incrementar el valor agregado de los productos procesados lácteos, para aprovechar el incremento del consumo de productos lácteos diversificados y con mayor valor agregado en el mercado.


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NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE DOS CENTROS ESTRATÉGICOS PARA EL FAENAMIENTO DE ANIMALES. (GANADO MAYOR) CODIGO: 06-02-04-0007

ANTECEDENTES

En la Provincia del Chimborazo actualmente las técnicas de faenamiento de reses son muy precarias, esto se debe a la falta de infraestructura, tecnología y cultura sanitaria y alimenticia. De la misma manera el sufrimiento animal, producto de un defectuoso sacrificio, hace que la mayor parte de la carne que se consume no tenga la calidad requerida en estándares internacionales, agravado por la falta de capitales para mejoramiento de la infraestructura. Predominando la forma precaria de las técnicas de faenamiento. La carne es uno de los productos finales de la Agroindustria bovina que por sus ingredientes sensibles es considerado como un alimento de mayor riesgo en salud pública. Este producto, en su proceso de obtención, ya sea por contaminación microbiológica o química, o por su alteración física, se convierte en un alimento con alta probabilidad de generar enfermedad en el consumidor o de presentar deterioro de sus características nutricionales

JUSTIFICACIÓN

En los últimos tiempos en la provincia del Chimborazo se ha venido implementando proyectos de mejoramiento de pastos y mejoramiento genético, obteniendo buenos resultados razón por lo cual ha habido un incremento de ganado bovino de mejor calidad tanto en producción de carne como en leche, es por eso que es prioritario la construcción de dos centros estratégicos para el faenamiento de ganado.

En cuanto se refiere a calidad de ganado que se sacrifica, se puede afirmar que las reses que llegan a los mataderos de la provincia, son en su mayoría vacas de descarte procedentes de explotaciones lecheras (criollas y/o mestizas) y toros que pasan los cuatro años de edad.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del proyecto es identificar la factibilidad de la implementación de dos Camales Frigoríficos, en la Provincia, en donde se busca cambiar el tipo de venta de carne de una manera tradicional mejorando así la alimentación de la gente.

DESCRIPCIÓN

Por todas estas razones la actual administración provincial se encuentra empeñada en realizar la construcción de dos centros de faenamiento, la que consistirá en la construcción de corrales, instalación técnica de maquinaria y equipos en la líneas de faenamiento de bovinos y porcinos, la construcción e instalación de dos cámaras frigoríficas para la conservación de las carnes, la dotación adecuada del caudal de agua potable para las plantas y servicios, la construcción de dos planta ecológicas para el tratamiento de las aguas residuales y desechos de los camales, casetas de control de ingresos y salidas tanto de personas como de vehículos, casa de guardianía y demás servicios necesarios para una instalación industrial de este tipo.


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NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE PROCESAMIENTO DE LÁCTEOS RURALES (QUESERAS, YOGURT, ETC.) CODIGO: 06-02-04-0005

ANTECEDENTES

La leche es el único producto tradicional que ha dado un ingreso relativamente seguro y creciente a los pequeños productores en los últimos años. En efecto, la producción agrícola perdió su rentabilidad y la dolarización incrementó los costos de producción. Además, la parcelización aumentó la presión sobre la tierra y en consecuencia se produjo una disminución en la fertilidad. El aumento de las plagas y la sensibilidad a los riesgos climáticos se vieron acentuados.

Las queseras pequeñas transforman la materia prima en productos lácteos en su mayoría el queso fresco que es vendido en el mercado en la ciudad de Guayaquil.

En la Constitución de Ecuador en el Art. 262 de los GADPs provinciales en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 1,7 y 8 señalan; Planificar el desarrollo regional y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial; Fomentar las actividades productivas provinciales, Fomentar la seguridad alimentaria provincial; y en el Art. 263 de los GADPs en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 6 y 7 señala. Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las actividades productivas provinciales.

JUSTIFICACIÓN

Es importante crear medios para que los pequeños productores de leche alcancen mejores condiciones para la comercialización de sus productos y obtener mayores utilidades.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la economía rural de los productores lecheros a través de la producción, calidad de la leche, centros de procesamiento, organización de su producción, asistencia técnica, crédito y su integración al mercado.

DESCRIPCIÓN

El centro de acopio tiene como finalidad mejorar la calidad del producto con enfriado óptimo, permitiendo el acceso a nuevas tecnologías de producción, que le permita mejorar el precio y obtener mayores utilidades.

El subsector pecuario en el área presenta limitaciones en la tecnología de producción, el manejo del potencial genético del hato, la comercialización, la organización de los productores y los servicios de asistencia técnica y crédito.

Los centros de acopio de leche son espacios en los cuales se reúnen los pequeños productores de leche para alcanzar mejores condiciones de comercialización con la industria, en precios adecuados y regularidad en la compra de la materia prima láctea.

Los centros de acopio deben garantizar un adecuado sistema de evaluación de la calidad de la leche de los productores asociados, que involucre al menos pruebas de plataforma y de tal manera garantizar una estabilidad de la leche durante su almacenamiento y refrigeración en el tanque y en su transporte a la planta de procesamiento.

Los centros de acopio deben garantizar un adecuado sistema de evaluación de la calidad de la leche de los productores asociados, que involucre al menos pruebas de plataforma y de tal manera garantizar una estabilidad de la leche durante su almacenamiento y refrigeración en el tanque y en su transporte a la planta de procesamiento.


$ 1.090.000

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PROCESAMIENTO

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AGRÍCOLA

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NOMBRE DEL PROYECTO

INDUSTRIALIZACIÓN DE LAS CALIZAS (CaCO3) CODIGO: 06-02-04-0006

JUSTIFICACIÓN

El consumo de cal forma parte integral en los procesos productivos de las empresas básicas de la provincia. A pesar de esto, la provincia y la región no poseen factorías de cal capaz de satisfacer la demanda que el conglomerado industrial exige. Esta necesidad hace de la cal un insumo de carácter estratégico. Además, las características físico-químicas de la cal generalmente producida en la provincia, está orientada a las industrias de la construcción , agricultura y la actividad camaronera en la costa Ecuatoriana. Por tal motivo, el proyecto propuesto tiene dentro de sus objetivos el desarrollo de su potencial en el aprovechamiento y transformación de los recursos minerales no metálicos, a través del proyecto de instalación, tecnificación y puesta en marcha de plantas procesadoras de cal en la zona.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar y ejecutar el proyecto de instalación de plantas procesadoras de cal en la zona, bajo el enfoque de marco lógico, objetivos específicos; objetivo de nivel superior al que se quiere contribuir con el proyecto así como el propósito específico del mismo y establecer los estudios, planes y macro-actividades que forman los componentes del proyecto.

DESCRIPCIÓN

Las calizas son rocas sedimentarias que contienen por lo menos 50% de minerales de calcita (CaCO3) y dolomita (Ca,Mg(CO3), predominando la calcita. El perfil ha sido dividido en cuatro capítulos. El primero está dedicado a las calizas y los subsiguientes a sus

principales productos derivados: cal, carbonato de calcio y cemento. La principal productora de caliza en la provincia es el cantón Riobamba, parroquia San Juan. Su procesamiento es en las parroquias de Calpi, Lican y la parte periférica de la ciudad de Riobamba. La producción está dirigida a la industria de la construcción y como materia prima para la fundición, productos químicos, agroquímicos, vidrio, agricultura y actividad camaronera; La explotación estará sujeta a la ley minera, es decir sujetándose al marco legal normativo Los canales de comercialización una vez hecha la explotación del mineral, el primer paso comercial, cuando no se es beneficiador, será la venta del producto a las empresas transformadoras básicamente a las caleras quienes calcinaran el producto y realizan la venta con un distribuidor o comercializador que pondrá el producto al alcance del consumidor final.


300.000 USD

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PROCESAMIENTO

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AGRÍCOLA

MINERO

PECUARIO

http://www.monografias.com/trabajos35/consumo-inversion/consumo-inversion.shtml



http://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtml

http://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtml

http://www.monografias.com/trabajos5/induemp/induemp.shtml

http://www.monografias.com/trabajos35/materiales-construccion/materiales-construccion.shtml

http://www.monografias.com/Agricultura_y_Ganaderia/index.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtml

http://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtml

http://www.monografias.com/trabajos10/fimi/fimi.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/pmbok/pmbok.shtml


101

NOMBRE DEL PROYECTO

PRODUCCIÓN DE SEMILLA MEJORADA Y/O CERTIFICADA DE PAPA E IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS MULTIPLICADORES COMUNITARIOS CODIGO: 06-02-01-0001

JUSTIFICACIÓN

La provincia de Chimborazo presenta una diversidad de medios ecológicos que le permite producir durante todo el año. Según datos del SIGAGRO/MAG- 2007, los rendimientos del cultivo de papa son bajos en la provincia (8,7 Tom/Ha) en comparación con el promedio nacional (9.8 Tn/Ha), los mismos que dependen de una serie de factores tales como; utilización de semilla no certificada, mismas que son susceptibles a plagas y enfermedades, conllevando a una utilización indiscriminada de plaguicidas, poniendo en riesgo la salud, incrementó de los costos de producción, contaminación del ambiente y por ende una baja competitividad del cultivo.

En la provincia el 94% de los productores emplea semilla común, mientras que apenas el 5% de ellos utiliza semilla mejorada y 1% certificada.

Actualmente el INIAP no produce la semilla suficiente para abastecer a los productores de la provincia, además existen semilleritos o personas que se dedican esta actividad, pero de igual manera no es suficiente

OBJETIVO GENERAL

Implementar centros de producción y multiplicadores comunitarios de semilla mejorada de papa en las comunidades de la provincia de Chimborazo.

DESCRIPCIÓN

Con la propuesta se pretende incentivar a productores paperos de Chimborazo a producir y multiplicar semilla mejorada, garantizando al resto de productores la disponibilidad de semilla para las siembras. Esto significa establecer 633 hectáreas anuales en toda la provincia, producción que será distribuida a través de productores organizados.

Esta producción de semilla debe tener en cuenta la constitución genética o pureza genética de la variedad; el clima para el desarrollo y crecimiento de follaje y una eficiente acumulación de carbohidratos en los tubérculos; la preparación de los suelos que permita almacenar y conservar humedad, eliminar malezas, plagas y enfermedades; las distancias de siembra para obtener el tamaño ideal, la fertilización, las recomendaciones de dosis, el control fitosanitario, la clasificación, construcción de silos y el tiempo para que la semilla este en optimas condiciones y pueda ser utilizada.


El establecimiento será de 633 Has anuales con un costo aproximado de 1.200 USD cada una, para cumplir con la meta a 15 años se requiere un presupuesto aproximado de 15.192.000

USD.

SEMILLAS

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CEREALES Y GRAMÍNEAS

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NOMBRE DEL PROYECTO

PRODUCCIÓN DE SEMILLA MEJORADA DE QUINUA CODIGO: 06-02-01-0003

JUSTIFICACIÓN

La Quinua es considerada un pseudo-cereal de gran valor alimenticio cuyas cualidades nutritivas han sido reconocidas en el mundo entero. Además de ser la mayor fuente de proteínas para millones de personas de la región andina, lo que hace que se la considere como una de las especies “subutilizadas” de mayor potencial en el mundo Según los estimados del Programa de Leguminosas y Quinua del INIAP, las principales áreas de producción son las provincias de Chimborazo, Cotopaxi, Pichincha, Imbabura y Carchi, llegando a un área total de 2.000 Has/año y que solo en la Provincia de Chimborazo se encuentra aproximadamente el 50% de la producción total. La escasa producción de semillas y la falta de maquinaria para el trillado del grano hacen que la agroindustria de la quinua ecuatoriana sea de menor escala que la Peruana y Boliviana.

OBJETIVO GENERAL

Implementar centros comunitarios de producción de semillas de quinua en la provincia de Chimborazo

DESCRIPCIÓN

Con la propuesta se pretende incentivar a productores de quinua en la provincia a reproducir y multiplicar semilla mejorada, garantizando al resto de productores la disponibilidad de semilla para las siembras. Esto significa establecer 5 hectáreas anules en toda la provincia, para la reproducción de semilla, misma que será distribuida al resto.

La demanda exige grandes volúmenes de producción y este proyecto pretende

Impulsar la asociatividad para la producción de semilla con pequeños productores.

Para la reproducción y multiplicación los productores deben considerar algunos factores tales como: la constitución o pureza genética de la variedad; el clima para el desarrollo y crecimiento de follaje y una eficiente acumulación de carbohidratos; la preparación de los suelos que permita almacenar y conservar humedad, eliminar malezas, plagas y enfermedades; las dosis recomendadas de fertilización, el control fitosanitario, la selección, clasificación y el tiempo para que la semilla este en optimas condiciones para la siembra


El establecimiento de estos centros multiplicadores será de 75 Has anuales, mismas que serán ubicadas en las principales comunidades productoras de este cereal con un costo aproximado de aproximado de 1.200 USD cada una, requiriendo en 15 años un presupuesto aproximado de 687.468 USD.


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FOMENTO AGRICOLA

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NOMBRE DEL PROYECTO

PRODUCCIÓN DE SEMILLA DE CEBADA CODIGO: 06-02-01-0005

JUSTIFICACIÓN

La cebada ocupa el cuarto lugar en

importancia entre los cereales, después

del trigo, maíz y arroz. La razón de su

importancia se debe a su amplia

adaptación ecológica y a su diversidad de

aplicaciones.

La provincia del Chimborazo tiene la

mayor superficie dedicada a este cultivo

con 18.000 hectáreas de las 48.000 que se

producen a nivel nacional, seguido por la

provincia de Cotopaxi con 10.000

hectáreas. La cebada se cultiva para el

autoconsumo ya sea semi - molida como

el arroz de cebada, en sopas, en forma de

harina (máchica), para hacer coladas o

mezclas con leche (chapo), o en agua en el

desayuno. Los excedentes son

comercializados para obtener ingresos

económicos.

Uno de los limitantes que tienen los

agricultores es la falta de semilla de buena

calidad, se estima que de las 18.000

hectáreas que se producen en la

provincia, 102 Hectáreas utilizan semilla

mejora y 159 Hectáreas utilizan semilla

certificada, por esta razón es necesario

fomentar la producción artesanal de

semilla de calidad.

OBJETIVO GENERAL

Implementar centros comunitarios de producción de semilla de cebada en la provincia de Chimborazo con el propósito de mejorar los rendimientos.

DESCRIPCIÓN

La mejora genética se basa en obtener

nuevas variedades que sean más

productivas, con unos rendimientos más

estables y de mejor calidad, pero el

objetivo prioritario es el incremento del

rendimiento en grano. Para lograrlo hay

que actuar sobre la adaptación ecológica y

la resistencia a plagas y enfermedades. La

resistencia al encamado repercute

directamente sobre el rendimiento a

través de una mejor granazón.

Con la propuesta se pretende incentivar a productores (semilleristas) de cebada en la provincia a reproducir y multiplicar semilla mejorada, garantizando al resto de productores la disponibilidad de semilla para las siembras. Esto significa establecer 102 hectáreas anuales para la provisión de semilla al resto de agricultores.

Para la reproducción de semilla el productor (semilleristas) tendría que considerar los siguientes aspectos tales como la selección de los lotes, la preparación del suelo, la siembra, la calidad y cantidad de semilla para la siembra, las dosis de fertilización, el control de malezas, el combate a las enfermedades además de los costos de producción. La demanda exige grandes volúmenes de producción y este proyecto pretende Impulsar la asociatividad de pequeños productores.


El establecimiento de estos centros multiplicadores será de 102 Has distribuidas en las principales comunidades productoras de cebada con un costo de 750 USD c/u, requiriendo en 15 años un presupuesto de 14.369.250 USD.


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FOMENTO AGRÍCOLA

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NOMBRE DEL PROYECTO

PRODUCCIÓN DE SEMILLA DE TRIGO CODIGO: 06-02-01-0006

JUSTIFICACIÓN

La provincia del Chimborazo tiene una

superficie de 4.300 hectáreas dedicada a

la producción de este cultivo de las cuales

154 hectáreas son cultivadas con semilla

mejorada, la mayor parte de producción

pertenece a los pequeños agricultores.

La producción total del país se encuentra

entre 10 mil y las 15 mil toneladas, con un

rendimiento promedio que oscila entre las

2,5 y las 3 toneladas por hectáreas, en la

provincia los rendimientos están por

debajo del promedio nacional 0,3

Tom/Ha, esto de debido a una serie de

factores tales como carencia de semilla

de calidad entre otros.

Según Francisco González, Director de

Planificación Agropecuaria del Ministerio

de Agricultura, el cereal importado

presenta varias ventajas sobre el nacional,

puesto que “tiene 14% de proteínas y el

nacional apenas 11%”, por esta razón es

necesario fomentar la producción de

semilla de calidad.

OBJETIVO GENERAL

Implementar centros comunitarios de producción de semilla mejorada de trigo, con el propósito de elevar los rendimientos y mejorar los ingresos de los pequeños y medianos agricultores de la provincia de Chimborazo

DESCRIPCIÓN

La mejora genética se basa en obtener

nuevas variedades que sean más

productivas, con rendimientos más

estables y de mejor calidad, para lograrlo

hay que actuar sobre la adaptación

ecológica y la resistencia a plagas y

enfermedades.

Con la propuesta se pretende incentivar a productores (semilleristas) de trigo en la provincia a reproducir y multiplicar semilla mejorada, garantizando al resto de productores la disponibilidad de semilla para sus siembras.

Para la reproducción de semilla el productor (semilleristas) tendría que considerar los siguientes aspectos tales como la selección de los lotes, la preparación del suelo, la siembra, la calidad y cantidad de semilla para la siembra, las dosis recomendadas para la fertilización, el control de malezas, el combate a las enfermedades además de los costos de producción, para lo cual es necesario un programa de asistencia técnica permanente. La demanda tanto local, nacional e internacional exige grandes volúmenes de producción y este proyecto pretende impulsar la producción de semillas atreves de la asociatividad de pequeños y medianos productores.


Con el presente proyecto se pretende incentivar la producción de semilla de trigo mejorada en 100 Hectáreas anuales durante los 15 años, para lo cual se requiere un presupuesto aproximado de 2.400.000 USD


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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN LAS ÁREAS AGRÍCOLA, PECUARIA, ARTESANAL Y TURÍSTICA CODIGO: 06-02-04-0012

ANTECEDENTES

La Asistencia Técnica Agropecuaria, artesanal y turística ha sido considerada como uno de los procesos clave para orientar el desarrollo productivo y tecnológico del sector rural en general y del sector agropecuario en particular, puesto que este proceso se ha enmarcado en dos firmes propósitos: 1. proponer y validar alternativas tecnológicas que permitan optimizar la producción agraria, artesanal y turístico partiendo de las potencialidades y limitantes de los actores productivos y de sus condiciones de vida, y 2. promover procesos organizativos y de gestión comunitaria, con el firme propósito de gestionar modelos de producción agraria, artesanal y turístico competitivos, sostenibles y equitativos, y así contribuir a mitigar los problemas tecnológicos, gerenciales y organizativos más sentidos de los productores rurales de la provincia de Chimborazo.

JUSTIFICACIÓN

Siendo la provincia eminentemente agropecuaria, artesanal y con una variedad de atractivos turísticos, es responsabilidad de GADPCH facilitar la asistencia técnica en los distintos eslabones de la cadena agroalimentaria, artesanal y turística en coordinación con las instituciones gubernamentales y no gubernamentales, entendiendo la asistencia técnica como una herramienta

de doble entrada, es decir que el agricultor recepta conocimientos pero también aporta con conocimiento acumulados desde su experiencia. La maximización de la producción agropecuaria, artesanal y turística está basado en la dotación de asistencia técnica, ya que esta nos permitiría instruir al agricultor, al artesano y proveedor de servicios turísticos para mejorar la productividad y mejorar la calidad de productos y servicios para mejorar la competitividad. La propuesta aporta para lograr el Objetivo 6 del PND: Garantizar el trabajo estable, justo y digno, en su diversidad de formas.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar el desarrollo de las capacidades productivas de los agricultores(as) y demás actores del sector agropecuario, artesanal y turístico lo cual posibilite de manera integral la sostenibilidad de la Estrategia agropecuaria artesanal y turística de la provincial

DESCRIPCIÓN

El plan de asistencia técnica que se implementará será utilizando metodología de acompañamiento y aprender asiendo, combinando los saberes ancestrales con los conocimientos occidentales. Para la identificación de las necesidades de asistencia técnica se realizará un diagnóstico rápido y participativo en la que se identifica las aéreas productivas competitivas y de seguridad alimentaria, La asistencia técnica siempre estará coordinada con los presidentes/as de las comunidades presidentes/as de las corporaciones agroproductivas, artesanales y turísticas, en este proceso se debe incluir a las universidades locales para que los estudiantes de los últimos años de las carreras de Agronomía,

Zootecnia, Ecoturismo entre otros realicen pasantía, prácticas y extensión rural para que apliquen los conocimientos adquiridos en las aulas durante su formación. Una vez implementada esta actividad se realizará evaluaciones permanentes sobre la adopción y aplicación de los conocimientos transmitidos.


$4.083.450

CAPACITACION

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INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA PRODUCCION - CAPACITACION

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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL CODIGO: 06-02-04-0010

JUSTIFICACIÓN

La capacitación, expresada como educación continua o permanente de los adultos constituye un instrumento fundamental que permite enriquecer las acciones sociales, económicas y técnicas de los productores agrícolas y otros miembros de la comunidad. Los productores están buscando nuevos rumbos que les permitan salir del aislamiento y organizarse más activamente, no solo en sus asociaciones de productores, sino también en el ámbito empresarial. Un análisis cuidadoso del problema nos indica que este incremento sostenido en la capacitación no ha crecido de forma similar a la oferta y que los modelos tradicionales de capacitación basados en repetición o imitación de procesos no responden a las reales demandas de los productores. Este plan de capacitación concibe al aprendiente como un sujeto capaz de mantenerse actualizado y de responder a las exigencias de este mundo globalizado. Y en este sentido, en las actividades o experiencias de aprendizaje intencionadas, ya sea en entornos formales o no formales, se espera que el adulto logre interactuar en ambientes preparados, como cursos, talleres, seminarios, grupos focales, entre otras, donde pueda adquirir conocimientos, la forma de intervenir en el proceso de formación de recursos humanos implica analizar diversos principios relacionados con: organización, participación, criticidad, globalidad, integralidad y sistematicidad.

OBJETIVO GENERAL

Promover el desarrollo integral del productor agropecuario y, como consecuencia, el desarrollo de cualquier grupo social u organización. Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades productivas con la finalidad de apoyar la toma de decisiones y la solución de problemas.

DESCRIPCIÓN

Por tradición, la mayoría de los programas de capacitación se han basado en un enfoque centrado en el paquete tecnológico, dentro del cual se desarrollan temas como: control de plagas, fertilización, distancias de siembra, control de enfermedades, uso de nuevas variedades. Este enfoque de la revolución verde, es poco amigable con el medio ambiente, solo representa una dimensión de las necesidades de los productores. En menor grado se han desarrollado programas que fortalezcan la organización comunitaria, el desarrollo del liderazgo, la autoestima y la preparación para la vida comunal, entre otros. También se ha dejado de lado la capacitación en gestión empresarial. Sin embargo, existe la premisa de que muchos de los problemas de los productores rurales no se relacionan directamente con la producción, sino más bien con la organización, el mercadeo y el valor agregado que les puedan generar sus productos. Los productores deben tener dominio del proceso y sus resultados, saber para qué se usa la herramienta o máquina, cuándo y por qué es conveniente aplicar otras tecnologías. Esto significa tener clara comprensión del entorno para iniciar su transformación. El plan de capacitación empresarial, se fundamenta en la idea de convertir una cierta cantidad de talleres en microempresas exitosos que operan en diversos rubros productivos, sin descuidar la formación de jóvenes microempresarios de la economía de

solidaridad. En dichos talleres y microempresas, los productores en proceso de formación se integran al proceso productivo como trabajadores de sus parcelas e emprendimientos, teniendo por una parte la oportunidad de aprender en la práctica laboral, y por otra la posibilidad de interiorizarse en la operación económica de la microempresa al estar en contacto cotidiano con el microempresario que le trasmite su experiencia y conocimientos de gestión, comercialización, etc. Dicho aprendizaje, se basa en el principio pedagógico de "aprender haciendo", será enriquecido y complementado mediante especiales actividades de formación, organizadas, que se centrarán tanto en aspectos económicos y empresariales, de administración y comercialización, como en aspectos humanos, psicológicos, sociales, económicos y organizativos, requeridos para el futuro desarrollo de talleres y microempresas de la economía de solidaridad y trabajo. Así, se desplegará un proceso de formación integral, técnico y motivacional, laboral y empresarial, teórico y práctico. Al término de cada programa de formación, los alumnos serán apoyados y acompañados en su proceso de creación de unidades productivas, o en su inserción laboral en unidades económicas de la economía de solidaridad. En este sentido, se contempla el establecimiento de relaciones con organismos de apoyo financiero, comercial y de asistencia técnica, a fin de facilitar la realización de los proyectos empresariales, mediante una red Integrando de la Economía Popular y Solidaria, Centro de Negocios de Talleres Laborales, , Asociaciones gremiales de Microempresarios, etc.


$ 50.000 usd

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INFRAESTRUCTURA

DE APOYO A LA PRODUCCION - CAPACITACION

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CONSTRUCCIÓN

CAPACITACION


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NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE DOS CENTROS DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA E INTERCAMBIO DE SABERES CON SUS RESPECTIVOS PLANES DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN.

CODIGO: 06-02-03-0001

JUSTIFICACIÓN

Con el objetivo de disponer de laboratorios de investigación y servicios altamente capacitados, que puedan responder a las demandas generadas por el sector productor agrícola-ganadero, agroalimentario y agroindustrial, surge la propuesta de la organización de construcción e implementación de dos centros de capacitación e investigación conformado de acuerdo a sus especialidades o áreas disciplinarias, aunando el esfuerzo individual de forma colectiva y programada. Esta propuesta pretende implementar dos centros de capacitación, investigación y desarrollo, permitiendo compartir experiencias e integrarse con otros Centros de Investigación y Estaciones Experimentales de la Provincia y a nivel nacional. Este interés surge por la necesidad de mejorar el proceso de participación de las diversas instituciones que optan por mejorar la productividad de Chimborazo, con base en las experiencias de alianzas formadas, colaboran los organismos de investigación agropecuaria de la Provincia, Por otra parte, se desarrolla en sus centros y departamentos proyectos y convenios de investigación en los ámbitos agrícola, ganadero, forestal, alimentario y medioambiental, riego y vialidad. El incremento año tras año de los recursos captados por los investigadores del centro así como del número y calidad de sus

publicaciones, es un buen indicador de su excelencia científica.

OBJETIVO GENERAL

Sus objetivos son la programación, coordinación, asignación de recursos, seguimiento y evaluación de actividades de investigación científica y técnica en materia agraria y alimentaria, así como la ejecución de las funciones de investigación y desarrollo tecnológico, incluyendo las de transferencia tecnológica y de saberes ancestrales en el mismo ámbito. Fomentar la productividad, competitividad, la gestión sostenible de los recursos naturales en los sectores agropecuario, artesanal, turístico, ambiental y riego, mediante el financiamiento de actividades de investigación agrícola que ayuden a crear y diseminar información científica

DESCRIPCIÓN

Dada la importancia que tiene la constitución de alianzas de investigación e innovación, producción agropecuaria, agroindustrial, artesanal y turístico para la capacitación e investigación, transferencia de tecnología e intercambio de saberes el GADPCH se han preocupado por analizarlas circunstancias del nacimiento y desarrollo de estas alianzas. Igualmente, se autoriza al Gobierno Autónomo a organizar con los actuales Organismos Públicos de Investigación para adecuarlos a los objetivos de desarrollo, mediante principios de eficacia, eficiencia, calidad, coordinación, rendición de cuentas y cooperación con el resto de los agentes del Sistema de investigación de Ciencia, Tecnología e Innovación se pondrá en marcha un conjunto de actividades de I+D+i, integradas en el denominado “Plan de investigación, desarrollo e innovación”, con el objetivo de impulsar el desarrollo de esta provincia, tanto desde el punto de vista

social como económico, cuya gestión continúa. Se han considerado prioritarios los siguientes ámbitos temáticos, en los que se agrupan las líneas estratégicas acordadas por la Comisión Coordinadora de Investigación Agraria:


$ 600.000

CONSTRUCCIÓN

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INFRAESTRUCTURA

DE APOYO A LA PRODUCCION - CAPACITACION

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ESTUDIOS

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NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LÍNEAS DE CRÉDITO PARA DOTACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE FINCA PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS GANADEROS A TRAVÉS DE UN FONDO CORPORATIVO CODIGO: 06-02-02-0004

JUSTIFICACIÓN

La población vacuna es relativamente alta en el país y la provincia de Chimborazo tiene una tendencia hacia este sector, las inversiones del sector ganadero son muy altas y se han hecho esfuerzos desorganizados para impulsar la ganadería, sin embargo, en términos generales, el desarrollo de la ganadería ha sido lento y se evidencia todavía un atraso notable, reflejado tanto en su calidad como en su producción y en el incremento anual de leche. Para nadie es un secreto que los ganaderos no han sido los clientes preferidos de los bancos privados. Esto se ha manifestado en la calidad y tipo de garantías exigidas, el análisis prolongado de las solicitudes que las convierte en extemporáneas, la coincidencia de fechas de vencimiento con las del mercado y la creencia de que la producción agropecuaria es altamente riesgosa. Una alternativa fue la creación de entidades de crédito estatales (Banco de Nacional de Fomento, Corporación Financiera). Sin embargo, por múltiples razones de orden económico y político, su funcionamiento no ha sido el más eficiente. La mayor parte de la población rural está representada por productores con fincas muy pequeñas que producen productos especialmente para el autoconsumo, en el marco de una ganadería bovina poco mecanizada y con uso intensivo de mano de obra familiar. Las deficiencias en la organización del mercado y la falta de investigación en el sector financiero para evaluar la

factibilidad de su negocio, las sufren y pagan los productores ganaderos, quienes deben ofrecer garantías adicionales y pagar tasas de interés más altas a plazos cortos, que no tienen relación con el desarrollo del proceso productivo, Aunque se ha hecho referencia a los problemas de financiamiento derivados de la banca comercial privada, esto no significa que todas las dificultades por las que atraviesa la producción ganadera provienen exclusivamente de este sector. Se debe reconocer que existe un sinnúmero de factores de diferente índole vinculados con el financiamiento, los cuales siguen afectando al sector agropecuario, lo que se busca promover la participación de pequeños productores organizados en alianzas con otros actores de las cadenas productivas, con el fin de facilitarles su acceso a tecnología, crédito y otros servicios.

OBJETIVO GENERAL

Conceder financiamiento para las diferentes equipos y maquinarias necesarias para realizar la actividad ganaderas y proyectos agro-industriales a pequeños y medianos productores, combinada con una asistencia Técnica que permita el aprovechamiento racional de los recursos disponibles

DESCRIPCIÓN

El GADPCH pretende crear un fondo para líneas Financieras para el apoyo de la micro y pequeña empresa ganaderas, a través de líneas de crédito cuyos recursos son colocados por los bancos cooperativas, cajas comunales, existentes en los diversos cantones de la Provincia para que los ganaderos puedan adquirir maquinarias agrícolas como tractores, motocultores y ordeñadoras portátiles, cercas eléctricas etc. Para ello se otorgará a los pequeños y medianos ganaderos de la zona los recursos financieros necesarios que les permitan un desarrollo adecuado de su finca mediante créditos dirigidos con

asesoramiento técnico para la adquisición de equipos y maquinaria que les sean necesarios. Las Líneas de crédito estarán estructuradas mediante contratos. Dentro de sus ventajas se destacan las bajas tasas de interés, la oportunidad en el otorgamiento de los créditos, la coordinación interinstitucional entre los diferentes actores del sector financiero, ganadero y el Gobierno Provincial, los mismo que realizaran el acompañamiento y seguimiento a los proyectos financiados. Para ello se creará un marco normativo que establece el Sistema de Crédito Agropecuario, cuya labor es coordinar, elaborar y definir dicha política que permita La utilización del fondo para: el financiamiento del Sector Agropecuario utilizando a los bancos público, cooperativas y cajas comunales como banca de segundo piso con orientación sectorial es decir, el sector ganadero posera un sistema de financiamiento al sector agropecuario


$137.550.000

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ESPECIES MAYORES

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PRODUCTOS COMPETITIVOS Y

TURISMO

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NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTITUCIÓN DE UN FONDO CORPORATIVO DE CRÉDITO PARA LA PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN DE PRODUCTOS COMPETITIVOS DE LA PROVINCIA Y POTENCIACIÓN DEL TURISMO CODIGO: 06-02-04-0009

JUSTIFICACIÓN

Las fusiones Bancarias, tema actualmente en el tapete de todo el país, principalmente de los analistas financieros, políticos y económicos, si bien es cierto, con la fusiones lo que se busca es fortalecer las estructuras financieras pero con miras a favorecer al usuario (el cual hasta la fecha ninguna institución lo ha logrado en un 100%), según los analistas financieros. La creación de un fondo corporativo estará orientada a la fusión y aporte interinstitucional por la búsqueda de ventajas a la viabilización de créditos al pequeño agricultor Entre los propósitos de la creación del fondo corporativo, es tratar de disminuir sus gastos de transformación (gastos operativos y gastos de personal). Ampliar su potencial de negocios sin realizar esfuerzos técnicos adicionales, cada vez que la misma contara con un portafolio de servicios ampliado obtenido de la conjunción de los instrumentos interinstitucionales Es notable que con el fondo cooperativo se buscara mantener la cartera de clientes y a su vez tratar de captar los mismos, fortaleciéndose en dicha fusión; con esto podemos decir que antes una institución bancaria para lograr captar mayor clientela tenía que tardar años, en cambio con el presente proyecto, puede mejorar este aspecto para atraer los interesados para invertir en los productos y servicios que ofrecerán las instituciones bancarias.

OBJETIVO GENERAL

Brindar un Fondo Corporativo a los pequeños y medianos agricultores de fácil acceso e interés módico, el direccionamiento está orientado para potenciar la producción, transformación y comercialización provincial y otras dinámicas de crecimiento diferentes a las que tradicionalmente ha tenido.


Implementar un Fondo que permita la elaboración y ejecución del PDOTs y Proyectos de varios años .

Impulsar la economía solidaria

Establecer los respectivo Convenio de Cooperación Interinstitucional

DESCRIPCIÓN

El fondo corporativo tendrá un completo estudio de distintos aspectos de gran importancia en el mundo de la Administración Financiera y actividades comerciales de las organizaciones productivas de la provincia El financiamiento será por medio de las Cuentas por Cobrar y Financiamiento por medio de los Inventarios. Por otra parte se tendrá Financiamientos a Largo Plazo constituidos por prestamos prendarios, Hipotecas y de consumo de fácil acceso, Acciones y Bonos A cada uno de los puntos ya nombrados serán estudiados desde el punto de vista de sus Significado, Ventajas, Desventajas, Importancia y Formas de Utilización; Para de esta manera comprender su participación dentro de las distintas actividades comerciales que diariamente se realizan.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO:

Fuentes internas: dentro de las fuentes de financiamiento internas sobresalen las aportaciones de los socios (capital social). Capital social común: será aquel aportado por los accionistas fundadores y por los que puede intervenir en el manejo del

fondo corporativo. y tienen la prerrogativa de intervenir en la administración, ya sea en forma directa o bien, por medio de voz y voto en las asambleas generales de accionistas, por si mismo o por medio de representantes individuales o colectivos. Capital social preferente: será el aportado por aquellos accionistas que no se desea que participen en la administración y decisiones de la empresa, si se les invita para que proporcionen recursos a largo plazo, que no impacten el flujo de efectivo en el corto plazo.


$400.000 USD


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FOMENTO GANADERO

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http://www.monografias.com/trabajos6/fuso/fuso.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO

http://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#ga

http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtml

http://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtml

http://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtml

http://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtml

http://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtml


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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UN OBSERVATORIO Y BANCO DE INFORMACIÓN PRODUCTIVA PROVINCIAL CODIGO: 06-02-04-0016

JUSTIFICACIÓN

La Provincia de Chimborazo, al tener un dinamismo productor, industrial, comercial, turístico, social, cultural y otras actividades que dan importancia provincial a nivel de país, al igual que otras como son Pichincha y Guayas, es de vital importancia contar con un observatorio económico que transfiera información actual y de forma continua, puesto que el observatorio que se pretende implementar para Chimborazo, tiene la finalidad de realizar un seguimiento continuo de la situación económica de la provincia, misma que difundiría por medio y departamentos proyectos y convenios de investigación en los ámbitos agrícola, ganadero, forestal, alimentario y medioambiental, riego y vialidad. El incremento año tras año de los recursos captados por los investigadores del centro así como del número y calidad de sus publicaciones, es un buen indicador de su excelencia científica.

OBJETIVO GENERAL

Sus objetivos son la programación, coordinación, asignación de recursos, seguimiento y evaluación de actividades de investigación científica y técnica en materia agraria y alimentaria, así como la ejecución de las funciones de investigación y desarrollo tecnológico, incluyendo las de transferencia tecnológica y de saberes ancestrales en el mismo ámbito. Fomentar la productividad, competitividad, la gestión sostenible de los recursos naturales en los sectores

agropecuario, artesanal, turístico, ambiental y riego, mediante el financiamiento de actividades de investigación agrícola que ayuden a crear y diseminar información científica

DESCRIPCIÓN

Dada la importancia que tiene la constitución de alianzas de investigación e innovación producción agropecuaria, agroindustrial, artesanal y turístico para la capacitación e investigación, transferencia de tecnología e intercambio de saberes el GADPCH se han preocupado por analizarlas circunstancias del nacimiento y desarrollo de estas alianzas. Igualmente, se autoriza al Gobierno Autónomo a organizar con los actuales Organismos Públicos de Investigación para adecuarlos a los objetivos de desarrollo, mediante principios de eficacia, eficiencia, calidad, coordinación, rendición de cuentas y cooperación con el resto de los agentes del Sistema de investigación de Ciencia, Tecnología e Innovación se pondrá en marcha un conjunto de actividades de I+D+i, integradas en el denominado “Plan de investigación, desarrollo e innovación”, con el objetivo de impulsar el desarrollo de esta provincia, tanto desde el punto de vista social como económico, cuya gestión continúa Se han considerado prioritarios los siguientes ámbitos temáticos, en los que se agrupan las líneas estratégicas acordadas por la Comisión Coordinadora de Investigación Agraria:


$ 200.000

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NO AGROPECUARIO

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NOMBRE DEL PROYECTO

OBSERVATORIO TURÍSTICO PROVINCIAL CODIGO: 06-02-05-0006

JUSTIFICACIÓN

La provincia de Chimborazo constituye uno de los principales destinos turísticos del centro del país, queremos diseñar e implantar un Observatorio Turístico para nuestra provincia basado en la medición de ciertos indicadores estratégicos. Se trata, en definitiva, de diseñar y desarrollar un completo sistema de gestión de la información que permita, a partir de una muestra representativa de empresas del sector turístico, ingresos a reservas naturales y utilización del ferrocarril, obtener información que pueda resultar de utilidad para la toma de decisiones estratégicas para los sectores institucionales y empresariales. Este sistema ya ha sido desarrollado en algunas localidades a nivel mundial con reconocido desarrollo turístico pero, desafortunadamente, no ha sido implantado en nuestra provincia por la falta de una propuesta clara e integradora. ¿Cuáles son los beneficios que obtendrán las empresas e instituciones de dicho proceso y, por otro, ¿cuál debe ser la metodología que hay que seguir en el desarrollo de dicho observatorio. Todo ello con la finalidad de que esta herramienta sea un eficaz instrumento que confirme el impacto de las políticas públicas e iniciativas privadas y sirva de base para la toma de decisiones, mejorando la adaptación de la oferta y reforzando la competitividad de nuestro destino turístico.

OBJETIVO GENERAL

Crear e implementar un Observatorio Turístico para la Provincia de Chimborazo como plataforma transversal de

información, orientado a caracterizar la oferta y la demanda turística provincial actual y potencial, como herramienta estratégica de planificación y desarrollo sectorial, y como eje sustantivo de aporte a la competitividad económica.

DESCRIPCIÓN

Conviene indicar que el diseño y creación de un observatorio de estas características no puede hacerse sin la colaboración de la institución empresarial. En este sentido hay que mencionar la colaboración del Ministerio de Turismo, Municipios, Cámaras de Turismo y asociaciones, tanto desde el punto de vista técnico interno (departamentos de turismo) como de las organizaciones integradas (alojamiento, restauración, agencias de viajes,…). La duración prevista del proyecto es de veinticuatro meses. Las principales actividades en las que se estructura el proyecto son las siguientes:

El funcionamiento del Observatorio se basa en un panel de empresas elegido entre los distintos subsectores del sector turístico. El peso de cada una de las empresas elegidas se ponderará en base a criterios de valor agregado, empleados, etc.

Toda la información que se obtenga se validará mediante reuniones de expertos y directivos del sector.

El proceso se cierra con la elaboración y difusión de informes trimestrales y anuales.

De una forma más detallada, el plan o metodología a seguir para la realización del trabajo pasa por las siguientes etapas principales:

Diseño de los instrumentos de medida a través de la selección de fuentes secundarias (boletín estadístico) y primarias

Presentación de variables clave que van a ser analizadas desde el punto de vista estadístico y empresarial, y debate acerca de las mismas.

Pretest de los instrumentos de medida a través de entrevistas personales. Se escogerá una muestra representativa de zonas y sectores para testar la encuesta. Se realizará un pretest para cada uno de los dos indicadores básicos.

Delimitación de la población objeto de estudio y selección de la muestra de empresas a encuestar. Esta tarea se hará en colaboración con las cámaras.

Realización de la encuesta del índice de confianza empresarial sobre una muestra aproximada de 50 empresas. Recogida de datos y elaboración de los índices. Este trabajo se realizará TRIMESTRALMENTE sobre dicha muestra tipo panel.

Elaboración del boletín estadístico de turismo donde se recogen los principales datos trimestrales del sector, recogidos de diversos organismos y fuentes secundarias.

Debate trimestral de los datos con los agentes económicos y elaboración de conclusiones.

Difusión TRIMESTRAL del boletín estadístico, índice de confianza y conclusiones.

Realización de la encuesta relativa al índice de posición competitiva, proceso de la misma y elaboración del informe.

Debate del informe de posición competitiva con los agentes económicos implicados en los diferentes cantones.

Difusión ANUAL del índice de posición competitiva.- Realización de los Informes Sectorial, de Demanda y de Prospectiva.

Creación de una página web para el observatorio donde se publicarán todos los datos, así como otros informes de interés elaborados por otros organismos.


USD 20.000

SISTEMA DE INFORMACION ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO DEL

TURISMO DE LA PROVINCIA

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FOMENTO TURISTICO

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AGROPECUARIO

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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UN BANCO DE GERMOPLASMA AGRÍCOLA PROVINCIAL CODIGO: 06-02-01-0011

JUSTIFICACIÓN

Los Bancos de Germoplasmas son sitios o lugares donde se mantiene a especies representativas o a sus partes reproductivas (semillas, esporas, y demás partes útiles) con el fin de evitar la pérdida de la diversidad genética necesaria en el proceso de selección natural o artificial. El deterioro de los recursos naturales y de germoplasma que se vienen presentando a nivel mundial, y en particular en relación a países de mucha diversidad biológica como lo es Ecuador, especialmente en la provincia de Chimborazo, requiere urgente la creación de bancos de germoplasma como fuente de conservación y de estudio de los recursos filogenéticos En principio, el funcionamiento de un banco de germoplasma es sencillo, puesto que "sólo tienes que coger las semillas, limpiarlas, desecarlas y guardarlas a una temperatura adecuada y con una humedad casi nula". Con este protocolo estaría garantizada su conservación, generalmente a 20 grados bajo cero, pero el banco es un instrumento dinámico. "Las semillas que guardamos tienen que estar vivas, porque si no, no serviría en un futuro, de manera que tenemos que hacer estudios previos, analizando la variabilidad de cada ejemplar, conociendo su diversidad genética mediante estudios de Biología Molecular", De los datos registrados se tiene que a nivel nacional existen 11 bancos de germoplasma, en la provincia no se dispone de ninguno, siendo necesarios implementarlo por la diversidad de especies que se tiene.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar e implementar un banco de

germoplasma In situ en la provincia de

Chimborazo

DESCRIPCIÓN

Este diseño e implementación del banco de germoplasma In situ en la provincia de Chimborazo, considerara:

La identificación de especies herbáceas consideradas útiles mediante la realización de muestreos, patrones de distribución e identificación etnobotánica local y una

clasificación las especies encontradas según sus usos, utilizando un sistema utilitario escogido para este estudio.


Para el diseño e implementación del

Banco de Germoplasma en la provincia se

requiere un presupuesto aproximado de

250.000 USD

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CONSERVACIÓN DE DIVERSIDAD

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NOMBRE DEL PROYECTO

INVENTARIO E INVESTIGACIÓN DE PLANTAS MEDICINALES CODIGO: 06-02-01-0012

JUSTIFICACIÓN

En la provincia, las hierbas aromáticas y medicinales son utilizadas y comercializadas como materia prima, en partes, enteras, molidas o pulverizadas, en forma de extractos, y como sustancias químicas puras las mismas que son consumidas en forma de infusiones o té, y como remedio de todo tipo de dolencias por la medicina natural, dentro de la cual se consumen tanto en forma de infusiones o como ingrediente de fármacos preparados. También son demandadas por quienes se adhieren a la actual tendencia al consumo de los principios activos de esta cadena en la industria cosmética Los estudios recientes estiman que la producción total nacional alcanzaría 1.856.290 kg por año. El valor en dólares de las ventas de las empresas productoras, es de aproximadamente USD diecinueve millones anuales, mientras que las Asociaciones de Productores registran ventas anuales por un valor que oscila entre los USD 8.000 y USD 60.000 mensuales. Para conocer el valor medicinal, industrial y económico de las plantas es necesario realizar la presente investigación.

OBJETIVO GENERAL

Realizar un inventario de plantas medicinales e identificación de los principios activos con fines de industrialización en las comunidades de la provincia de Chimborazo

DESCRIPCIÓN

En los últimos años, la industria de la belleza y la nutrición de la piel han experimentado una transición que ha pasado del empleo de los principios activos al uso de productos naturales. Por lo tanto, se está presentando una creciente demanda mundial de los ingredientes naturales ricos en principios activos apropiados para la industria cosmética. Teniendo en cuenta la riquísima biodiversidad del Ecuador y de la Provincia de Chimborazo en especial, que constituye en sí misma un magnífico “almacén” de sustancias para la elaboración de productos cosméticos, por lo que la “Agenda de Competitividad de Chimborazo” ve como necesaria realizar un Plan de Mejoramiento Competitivo en torno a la Cadena Productiva de Plantas Aromáticas y Medicinales”, ha priorizado los Ingredientes Naturales para la Industria Cosmética, considerando que se trata de un sector económico de talla mundial, cuya dinamización contribuiría al jalonamiento de un desarrollo económico sostenible y alternativo y por consiguiente a un amplio panorama de investigaciones Otro factor importante es que dentro de la Agenda para la Transformación Productiva impulsada por el Ministerio de Coordinación, Empleo y Competitividad (MCPEC), ve como un sub sector priorizado la Biotecnología como base para el desarrollo territorial.


Para realizar la presente investigación se

requiere un presupuesto de 150.000 USD.


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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTUDIO PARA INVESTIGACIÓN DE PRODUCTOS INNOVADORES DE CHIMBORAZO CODIGO: 06-02-01-0015

JUSTIFICACIÓN

El presente estudio de factibilidad incluye un análisis global del proyecto en su conjunto y un análisis detallado de sus principales componentes. El enfoque técnico adoptado tratara de detectar tanto los conflictos como las relaciones positivas que se presentarían entre intereses y entre actividades (impactos ambientales-sociales y económicos); como resultado de la ejecución del proyecto se dispondrá de una Bolsa de recursos y productos innovadores competitivos

OBJETIVO GENERAL

Impulsar y promover la producción e innovación tecnológica para mejorar la productividad, rentabilidad, acceso a mercados y competitividad de los diversos productos agrícolas y agroindustriales en Chimborazo

OBJETIVO ESPECÍFICO

1. Articular esfuerzos en colaboración con las entidades que actúan en el Sector Agrícola y Agroindustrial en los campos de tecnología e investigación. 2. Promover y fomentar iniciativas asociadas a la innovación tecnológica en el Sector. 3. Identificar y potenciar recursos técnicos, financieros 4. Evaluar la factibilidad técnico-económica del desarrollo e introducción al mercado

DESCRIPCIÓN

Dentro de un enfoque general de ordenamiento territorial y manejo sustentable de la provincia de Chimborazo, la definición de los objetivos básicos del proyecto delimita el campo de trabajo al manejo y explotación racional de los recursos naturales renovables, excluyendo en esta fase la consideración detallada de otros aspectos Como consecuencia de ello. Los componentes formulados por el proyecto corresponderán a las actividades centrales y prioritarias que se deben abordar, con el propósito de iniciar el proceso de ordenamiento y manejo integral de la provincia y no considerar en ningún caso como un conjunto exhaustivo de propuestas. Por ello, las principales acciones complementarias que deben ser realizadas por parte de los GADs encargados de ejecutar el proyecto, y por otras organizaciones y grupos sociales involucrados será el análisis de las limitaciones de la información histórica sobre indicadores específicos y sobre calidad de los productos en general, el estudio de la propuestas del proyecto será orientada al nivel del análisis cualitativo y cuantitativo del ecosistema, producción, productividad y mercado para los productos en estudio propuestos .

Metodología

Al inicio del proyecto se realizara un diagnóstico identificando los conflictos productivos más importantes que existen o se prevé que existan (sin la ejecución del proyecto) con el propósito de que ellos fueran considerados por el equipo técnico al elaborar las propuestas del proyecto. Ese conjunto de elementos será adoptado igualmente como el escenario productivo de la provincia "sin proyecto". De esta manera, el conjunto de efectos esperados de las propuestas recomendadas será analizado para configurar un escenario de producción a futuro que al ser contrastado con el resultado del

diagnóstico permitirá, en forma resumida, tener una visión global de los beneficios y costos asociados al proyecto.

Sin duda, los estímulos sociales tendrán un peso mayor que las limitantes para ejecutar este proyecto. La pobreza y extrema pobreza en la que se encuentran sumergidos más del ochenta por ciento de los habitantes de la provincia por lo cual la ejecución del presente proyecto. A esto se suma un factor subjetivo que se considera crucial: la conciencia ancestral indígena colectiva de pertenencia a la provincia, agravada por su reciente deterioro, que incluso afecta de manera parcial o total a un número significativo de agricultores


$ 100.000


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FOMENTO AGRICOLA

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GENÉTICA

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BP

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http://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Beneficio_econ%C3%B3mico

http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado

http://es.wikipedia.org/wiki/Competitividad

http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog%C3%ADa

http://es.wikipedia.org/wiki/Investigaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Innovaci%C3%B3n


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE PAPA CODIGO: 06-02-01-0002

JUSTIFICACIÓN

La papa es uno de los tubérculos más consumidos en el Ecuador, su nombre científico es Solanumtuberosum, posee un importante contenido de almidones, proteínas y un bajo contenido de grasas, presenta una gran variedad de posibilidades para ser industrializada y obtener productos con valor agregado de gran aceptación por parte del consumidor en general. La papa es el cuarto cultivo alimenticio en el mundo después del trigo, el arroz y el maíz.

La provincia de Chimborazo presenta una diversidad de medios ecológicos que le permite producir durante todo el año. Según datos del SIGAGRO/MAG- 2007, los rendimientos del cultivo de papa son bajos en la provincia (8,7 Tom/Ha) en comparación con el promedio nacional (9.8 Tom/Ha), los mismos que dependen de una serie de factores tales como, utilización de semilla no certificada, mismas que son susceptibles a plagas y enfermedades fungosas, utilizando una serie de plaguicidas, poniendo en riesgo la salud, incrementó de los costos de producción, contaminación del ambiente y por ende una baja competitividad del cultivo.

El sistema de producción se basa en el trabajo familiar, con porcentajes menores de mano de obra asalariada

OBJETIVO GENERAL

Elevar el rendimiento del cultivo de papa de 1:9 qq a 1:15 qq en la provincia de Chimborazo, considerando:

Producción Orgánica

Utilizando la misma superficie destinada a la producción de papa en la parte baja, evitando el avance de la frontera agrícola

El género

Fomentando la asociatividad

Comercialización

Programa de asistencia técnica oportuna

DESCRIPCIÓN

La papa es un cultivo alimenticio típico de las tierras altas de los Andes, cuya calidad depende del microclima, altura, etc. Su consumo en fresco es altamente valorado, apreciando sobre todo sus altos contenidos de materia seca, color, textura y sabor ideal para la preparación de papillas, purés, tortillas, sopas, bastones, pan, bocaditos y comidas para población en general, que son consumidas en restaurantes, puestos de comida rápida, pollerías, supermercados y sobre todo a las amas de casa; esta alta valoración alimenticia ha convertido a la papa en un cultivo alimenticio de alta importancia en el mercado

Con esta propuesta lo que se pretende es incentivar a los productores paperos de Chimborazo a elevar el rendimiento y agregar valor a su producción, como es el clasificado, lavado, pelado, cortado, pre cosido y congelado, lo que hace necesario adoptar un conjunto de acciones de desarrollo tecnológico y generación de valor agregado que reduzca los riesgo de una demanda insatisfecha o una sobre oferta, generando oportunidades de negocio a lo largo de la cadena tanto hacia adelante como hacia atrás.

El reto es incentivar el aprovechamiento de la biodiversidad de la papa existente, para fomentar negocios sostenibles que puedan mejorar los ingresos en zonas rurales.

Para ello es necesario contar con una organización fortalecida que tenga una visión empresarial y que se encuentre articulada con varios actores de la misma.


Para elevar el rendimiento en 713 Has anuales con un costo aproximado de 1.200 USD cada una, en 15 años, se requiere se requiere un presupuesto aproximado de 12.834.000 USD.

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GRAMINEAS Y CEREALES

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD E INCENTIVAR LA PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE QUINUA CODIGO: 06-02-01-0004

JUSTIFICACIÓN

La Quinua es considerada un pseudo-

cereal de gran valor alimenticio cuyas

cualidades nutritivas han sido reconocidas

en el mundo entero. Además de ser la

mayor fuente de proteínas para millones

de personas de la región andina, lo que

hace que se la considere como una de las

especies “subutilizadas” de mayor

potencial en el mundo

Según los estimados del Programa de

Leguminosas y Quinua del INIAP, las

principales áreas de producción son las

provincias de Chimborazo, Cotopaxi,

Pichincha, Imbabura y Carchi, y llegan a

un área total de 2.000 Has/año y que solo

en la Provincia de Chimborazo se

encuentra aproximadamente el 50% de la

producción total.

La escasa producción de semillas y la falta

de maquinaria para el trillado del grano

hacen que la agroindustria de la quinua

ecuatoriana sea de menor escala que la

Peruana y Boliviana.

En el mercado internacional la quinua se

comercializa únicamente como quinua

orgánica; es por este motivo que es

importante analizar lo que sucede

actualmente con este nicho de mercado.

Uno de los principales mercados para la

exportación de este producto es Estado

Unidos. Sin embargo las cantidades que

exporta el Ecuador son pequeñas en

relación a otros países exportadores de

quinua como Bolivia y Perú, motivo por el

cual el país deberá ser competitivo en

términos de calidad y cantidad para

mantenerse y crecer en el mercado

Los principales consumidores en el

mercado interno son las procesadoras, los

supermercados, los programas sociales

auspiciados por el Gobierno, las

panificadoras, las tiendas comunitarias y

los comerciantes mayoristas, según datos

de la FAO.

OBJETIVO GENERAL

Elevar la producción de quinua e

incrementar infraestructura para el

procesamiento de lavado y secado del

producto

DESCRIPCIÓN

Con la propuesta se pretende incentivar

e implementar un programa de desarrollo

que se asienta en los siguientes ejes:

Producción Agropecuaria Orgánica,

orientada a diversificar la alimentación

de las familias y comercialización en los

mercados adicionales e internacionales.

El presente proyecto quiere dar respuesta

a muchas otras comunidades que han

solicitado ingresar en la producción

orgánica.

Dotar de tecnología para la producción y

la cosecha.-Frente a la escasez de mano

de obra en el campo, se hace necesaria la

dotación de tecnología que facilite la

labranza del suelo. La producción está

orientada a los granos por lo cual es

necesario el equipamiento de trilladoras y

aventadoras.

Impulsar la asociatividad de pequeños

productores.-La demanda exige grandes

volúmenes de producción por lo que la

asociatividad de los productores es

indispensable

Equipar una planta de elaborados en

base a productos andinos.- Para lograr

que la riqueza generada por el valor

agregado de los productos se quede, es

necesario instalar tecnología, además

generar empleo, parte de los ingresos

generados por la cadena de valor


Para implementar este proyecto es

necesario un presupuesto aproximado de

372.379 USD

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TUBERCULOS

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE TRIGO CODIGO: 06-02-01-0007

JUSTIFICACIÓN

La provincia del Chimborazo tiene una

superficie de 4.300 hectáreas dedicada a

este cultivo de las cuales 154 hectáreas

son cultivadas con semilla mejorada, la

mayor parte de producción pertenece a

los pequeños agricultores y la mayor

parte lo destinan al autoconsumo.

La producción total del país se encuentra

entre los 10 mil y las 15 mil toneladas, con

un rendimiento promedio que oscila entre

las 2,5 y las 3 toneladas por hectáreas, en

la provincia los rendimientos están por

debajo del promedio nacional 0,3

Tom/Ha, esto de debido a una serie de


de calidad, la masiva importación del

producto, acceso a líneas de crédito,

asistencia técnica acorde con la realidad

local, entre otros.

Este nivel de producción es insuficiente

para cubrir con la demanda interna que se

acerca a las 500 mil toneladas anuales, Es

decir, que la producción solo alcanza para

cubrir entre el 2% y el 3% de los

requerimientos de los molinos.

Hasta agosto de 2007, el Ecuador importó

$74,5 millones de trigo, de los cuales

$46,6 millones provino del Canadá, $16,5

millones de la Argentina y $11,4 millones

de los EEUU.

OBJETIVO GENERAL

Elevar el rendimiento del cultivo de trigo de 18 quintales/Ha a 50 quintales /Ha, en la provincia de Chimborazo.

DESCRIPCIÓN

Con esta propuesta lo que se pretende es incentivar a los productores de trigo en la provincia a elevar el rendimiento y agregar valor a su producción, para lo cual es necesario implementar un programa oportuno y permanente a los productores, considerando ciertos aspectos como:


Utilización de la superficie destinada a la producción de trigo en la parte media y baja de la provincia, evitando el avance de la frontera agrícola

La participación de la mujer

Líneas de crédito

El fomento de la asociatividad, especialmente de los pequeños y medianos agricultores

Asistencia técnica acorde a la realidad local.


El incremento del rendimientos en el

cultivo es progresivo, con una meta a

quince años de elevar la producción de

18 quintales/Ha a 50 quintales /Ha, para

lo cual se requiere un presupuesto

estimado de 3.231.180 USD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL FREJOL CODIGO: 06-02-01-0009

JUSTIFICACIÓN

El fréjol es un cultivo típico entre los pequeños productores de América Central y del Sur, y principal fuente proteica para una parte significativa de la población en gran número de zonas en las que la agricultura de subsistencia es la principal actividad productiva. El mercado de frejol se constituye estratégicamente como uno de los principales productos de consumo alternativo básico de la población, especialmente en las zonas tropicales ecuatorianas ofertadas por los productores involucrados en el área de intervención. En la región sierra el consumo es mayor en las zonas rurales y populares de los centros urbanos. La superficie sembrada a nivel nacional es

19.438 hectáreas de las cuales 3.249 se

cultivan en la provincia de Chimborazo,

con un rendimiento menor al promedio

nacional, esto debido a una serie de


de calidad, bajo acceso a líneas de crédito,

baja asistencia técnica de las instituciones

involucradas, el fraccionamiento de la

parcelas, entre otros.

OBJETIVO GENERAL

Elevar el rendimiento del cultivo de frejol de 30 quintales/Ha a 50 quintales /Ha, en la provincia de Chimborazo.

DESCRIPCIÓN

Con esta propuesta se pretende incentivar a los productores de frejol en la provincia a elevar el rendimiento y agregar valor a su producción, para lo cual

es necesario un programa oportuno y permanente con los productores, considerando ciertos aspectos como:


Utilización de la superficie destinada a la producción de frejol en la parte media y baja de la provincia, evitando el avance de la frontera agrícola


Líneas de crédito


El mercado nacional, en especial para los programas sociales de alimentación del Gobierno Central

Un programa de asistencia técnica oportuno acorde a la realidad local de la provincia.


Este incremento en el rendimiento será

considerando la misma superficie

destinada para la producción de frejol, en

forma progresiva, con un costo por

hectárea de 1.100 USD, para los cual se

requiere un presupuesto referencial en la

provincia de 7.236.900 USD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE LENTEJA CODIGO: 06-02-01-0010

JUSTIFICACIÓN

La lenteja es una leguminosa que ha disminuido su área de cultivo en forma drástica, debido principalmente a problemas que se tiene con enfermedades radiculares y la utilización de variedades susceptibles. Las principales provincias productoras de lenteja se ubican en el centro y el norte del callejón interandino (Chimborazo, bolívar, Tungurahua, Cotopaxi, Pichincha y Carchi) En la provincia del Chimborazo se tiene una superficie de 3.274,6 Has que se producen, especialmente en los cantones de Alausí, Guamote, Chunchi, Riobamba y Pallatanga, en los cuales los rendimientos están por debajo del promedio nacional, por lo cual es necesario reforzar la investigación tanto en el campo genético como en el agronómico a fin de conseguir la meta propuesta de incrementar la productividad por hectárea y la producción en la provincia.

OBJETIVO GENERAL

Elevar el rendimiento del cultivo de lenteja de 18 quintales/Ha a 25 quintales /Ha, con la participación de pequeños productores asociados en la provincia de Chimborazo.

DESCRIPCIÓN

Con esta propuesta se pretende incentivar a los productores de lenteja en la provincia a conformar una red de producción – comercialización – consumo de lenteja, como fuente generadora de ingresos en el sector rural y en las aéreas

más vulnerables de esta provincia y de igual manera fomentar una conducta asociativa. Para elevar el rendimiento y agregar valor a su producción es necesario implementar un programa de asistencia técnica permanente a los productores, considerando ciertos aspectos como:


Utilizando la misma superficie destinada a la producción de trigo en la parte baja, evitando el avance de la frontera agrícola


Líneas de crédito


El mercado nacional, en especial para los programas sociales de alimentación del Gobierno Central.


Este incremento en el rendimiento será

considerando la misma superficie

destinada para la producción de frejol, en

forma progresiva, con un costo por

hectárea de 1.200 USD, para los cual se

requiere un presupuesto referencial en la

provincia de 3.929.604 USD.

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NOMBRE DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DEL CULTIVO DE LA TUNA - COCHINILLA. CODIGO: 06-02-01-0013

JUSTIFICATIVO

Según datos del INEC, la superficie destinada a la producción agrícola corresponde a cultivos transitorios con una superficie de 101.856 Ha, los mismos que la mayoría se producen en la Región Interandina; frente a un porcentaje significativamente menor que se destina a la producción de cultivos permanentes 3.587 Ha, los cuales se producen específicamente en la parte baja de la provincia. De acuerdo con los datos preliminares de los censos Agropecuarios del 1990, 1995, 2000 y el SIG-AGRO del 2006, la papa es el principal cultivo en la Provincia, el mismo que ha tenido un crecimiento significativo desde el año 1.990 al 2001 y un decrecimiento en el año 2006. A más de este tenemos otros productos importantes como la cebolla colorada, zanahoria amarilla, cebada, maíz suave seco, maíz duro seco, frejol tierno y lechuga. Al comparar los rendimientos de la provincia con el promedio nacional, podemos ver que son bajos, ocasionando pérdidas en la producción agrícola y provocando así el empobrecimiento de la población que se dedica a esta actividad poco rentable. La población que se dedica a la actividad agrícola debe enfocarse a la producción de cultivos innovadores, es por ello que se plantea el proyecto de implementación del cultivo de la tuna y cochinilla como una de las opciones para mejorar los ingresos económicos y condiciones de vida de la población. En el Ecuador se dice, que existen alrededor de 180 hectáreas sembradas de tuna. El creciente mercado interno de la

última década ha impulsado siembras de mayores extensiones e inclusive las posibilidades de exportación de tuna como fruta y la cochinilla que se produce en su planta. El cultivo de tuna se desarrolla en zonas secas y áridas de la Costa y del Callejón Interandino: Península de Santa Elena, Machalilla, Puerto Cayo, Manta, Portoviejo, Arenillas, Loja, Valle del Chota, Guayllabamba. En cuanto a las condiciones climáticas requeridas para su desarrollo, es necesaria una temperatura media anual de 16-28 °C; una precipitación pluvial media anual de 150-1800 mm., la altitud tiene un margen de 800- 1800 msnm. En general, los rangos mencionados se refieren a condiciones óptimas de desarrollo del nopal, sin embargo el nopal se expande fuera de estas características. Además esta fruta tiene una demanda creciente por las propiedades nutritivas y curativas, posee calcio, hierro y mucha vitamina C. En muchos de los casos es también recomendada para personas que padecen de diabetes, gastritis y problemas digestivos. Es de fácil cultivo y sobre todo es una especie que crece en suelos arenosos, donde no se pueden sembrar otros productos y casi no requiere de cuidado. En las tunas crece un parásito denominado cochinilla. Su sangre seca es usada como colorante para la fabricación de cosméticos y de alimentos. El cultivo de tuna en la provincia puede realizarse en áreas en donde actualmente no hay producción, que podrían ser aprovechadas en función de los mercados que se puedan abrir. Las zonas de mayor aptitud es la zona baja del Cantón Guano, posiblemente la parte baja de Chunchi (Piñancay) y en el cantón Guamote parroquia Palmira. Este proyecto está encaminado a beneficiar a las y los habitantes de la provincia, constituyéndose en una alternativa de promover el desarrollo económico de estas familias.

OBJETIVO

Proporcionar a las y los pobladores de las zonas desérticas de la provincia de Chimborazo alternativas de desarrollo económico.

DESCRIPCIÓN

Para la implementación del proyecto se empezará identificando zonas potenciales.

Se debe realizar un estudio de mercado, para determinar la demanda del producto y asegurar espacio en el mercado local y nacional.

Posteriormente se realizará giras de observación a proyectos similares con la finalidad de vender la idea y recabar de la información primaria las ventajas y desventajas del cultivo de la tuna en la vida práctica.

Finalmente se implementará el proyecto con las familias interesadas en establecer el cultivo de la tuna.

El cultivo de la cochinilla se realizará en áreas controladas una vez que tengamos material vegetativo suficiente en la zona.


El presupuesto referencial para este proyecto es de 700.000,00 dólares.

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NOMBRE DEL PROYECTO

RENOVACIÓN, TECNIFICACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PLANTACIONES FRUTALES A NIVEL PROVINCIAL (TOMATE DE ÁRBOL, DURAZNO, MANDARINA, MANZANA Y PEPINO) CODIGO: 06-02-01-0014

JUSTIFICATIVO

La provincia dispone de una variedad de pisos climáticos a nivel provincial, obteniendo la ventaja de cultivar diversidad de frutas, las mismas que se dan desde el clima tropical hasta el templado. Esta actividad de una u otra manera involucra a los diez cantones de la provincia, con una variedad de especies frutales cultivadas en la zona baja y media de cada uno de los diez cantones. La fruticultura es sin duda una de las apuestas más promisorias de la provincia para contribuir al mejoramiento de la vida rural y la reconversión del agro. La fruticultura contribuye al desarrollo social, a la generación de empleo productivo, trabajo mejor remunerado comparado con otras actividades agrícolas convencionales y mejora la calidad de vida de las personas especialmente en el área rural. Los frutales producidos en la provincia de Chimborazo son básicamente para cubrir principalmente la demanda interna de la provincia y si es factible venderla en el mercado nacional. La producción de frutas genera muchas oportunidades para sustituir importaciones. El proyecto de renovación, tecnificación y ampliación de plantaciones frutales en la provincia contribuye a lograr el objetivo 11: Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible del PND-BV.

Por tratarse de rubros que permiten encadenamientos, desde su plantación hasta la comercialización, las oportunidades de generar empleo en este subsector son comparativamente mayores que en otros. Estos encadenamientos repercuten positivamente en las economías domésticas y rurales. El establecimiento de plantaciones de árboles frutales en terrenos abandonados contribuiría a generar oportunidades de ampliar los ingresos en las comunidades rurales.

OBJETIVO

Fomentar la fruticultura en la provincia de Chimborazo como mecanismo para disminuir la pobreza.

DESCRIPCIÓN

Para la implementación de esta propuesta se deberá considerar ciertos criterios como:

Identificación de las zonas de acuerdo a las potencialidades de cada sector, considerando las zonas bajas de los diez cantones.

En las zonas en donde ya existen se incorporará el manejo técnico y en otros casos será la renovación de las plantas frutales viejas por la incorporación de plantas frutales nuevas.

Constituir una organización de pequeños productores y comercializadores de frutas PROCOFRUCH.

Todas estas actividades serán trabajadas de forma paralela con el fortalecimiento organizacional de los pequeños y medianos productores de frutas de la provincia de Chimborazo.


El presupuesto referencial para este proyecto es de 11.250.000,00 dólares.

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NOMBRE DEL PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO PROVINCIAL DE MEJORAMIENTO GENÉTICO EN GANADO BOVINO CODIGO: 06-02-02-0001

JUSTIFICACIÓN

La provincia de Chimborazo tiene una importante producción pecuaria (número de cabezas), principalmente en lo relativo a ganado ovino, porcino y vacuno, contribuyendo con el 38%, 9% y 5% de la producción nacional respectivamente; Chimborazo aporta con el 38% de la producción de ganado ovino, 13% de ganado porcino y 10% de ganado vacuno generado en la Sierra.

Desde 1954 la producción pecuaria de la provincia ha tenido una tendencia creciente en todas las especies, principalmente en ganado vacuno en el cual el crecimiento es bastante significativo, según el censo del 2000 muestra un número de 246.787 cabezas de ganado el mismo que se ha incrementado a 261.715 cabezas en el año 2008. Esta evolución en la producción de ganado demuestra el potencial pecuario que tiene la provincia.

De acuerdo al censo agropecuario del 2000, donde se concentra el mayor desarrollo especies tanto de ganado vacuno son los cantones de Riobamba, Alausi, Colta, Chunchi, Guamote y Penipe.

OBJETIVO GENERAL

Implementar un centro provincial de

mejoramiento genético en ganado bovino.

Este mejoramiento genético o tecnológico

busca destacar las características biológicas

que interesan al productor.

DESCRIPCIÓN

Los beneficiarios directos serán los pequeños productores de ganado vacuno que en la actualidad cuentan con promedios bajos de producción, ya que la capacidad genética de los animales que ellos poseen no da para que produzcan o tengan promedios más altos.

El avance genético está dado por esta técnica

en donde se hace más competitiva esta

actividad al obtener animales calificados y que

garantizaran rangos y promedios adecuados

para la competitividad.

Este centro tendrá un perfil científico,

propiedad de competencia y garantía de

calidad.


El 1.610.385,00 USD.

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Fuente: Censo Agropecuarios. Encuestas de Superficie y Producción Agropecuaria Continua-2006


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NOMBRE DEL PROYECTO

ESTABLECIMIENTO, MEJORAMIENTO Y MANEJO DE PASTOS CODIGO: 06-02-02-0002

ANTECEDENTES

La provincia de Chimborazo, tiene una variedad de pisos altitudinales los cuales van desde de los 100 msnm con un clima subtropical hasta los 3600 msnm con un clima frio dando así una facilidad para el desarrollo de ganado bovino productos de leche – carne.

En los últimos tiempos se ha puesto énfasis a los problemas productivos en el campo, viendo la necesidad de dar asistencia técnica en el mejoramiento de pastos y manejo del ganado bovino por parte de instituciones tanto pública y privada, mejorando así la productividad.

En la Constitución de Ecuador en el Art. 262 de los GADPs regionales en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 1,7 y 8 señalan. Planificar el desarrollo regional y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, provincial, cantonal y parroquial; Fomentar las actividades productivas regionales, Fomentar la seguridad alimentaria regional; y en el Art. 263 de los GADPs en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 6 y 7 señala. Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las actividades productivas provinciales.

JUSTIFICACIÓN

Con las bondades del clima, topografía de la provincia de Chimborazo se facilita la crianza y reproducción de ganadería bovina, en los diferentes cantones, su generalidad es el ganado mestizo con una baja productividad.

Se pretende mejorar genéticamente a largo plazo incrementando la producción en un 60% en 8 años.

Dando realce al industria láctea, cuero y cárnica contribuyendo a la economía Provincial.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar la productividad del sector agropecuario a fin de incrementar su rentabilidad y generación de ingresos, asegurando además la provisión sostenida de alimentos para la población.

DESCRIPCIÓN

Los aspectos que tienen importancia económica en el ganado vacuno como la reproducción de leche, carne así como aspectos de tipo o conformación tienen algún grado de heredabilidad, es decir se trasmiten de padres a hijos y por lo tanto son caracteres susceptibles de mejorar a través de la selección genética.

El mejoramiento genético se los realiza de dos maneras:

La Inseminación Artificial es una técnica muy empleada para lograr el mejoramiento genético de los rebaños bovinos, consiste en la introducción de semen de toros genéticamente calificados a los cuales se les ha recolectado el semen por distintos métodos. Este semen permanece conservado en nitrógeno líquido hasta el momento de su utilización. Pie de cría consiste en adquirir sementales genéticamente mejorados para que trasmitan sus genes a las vacas receptoras. En la actualidad es imprescindible implementar la tecnología en el manejo de la genética, selección, nutrición y sanidad de estas especies para contribuir al desarrollo del potencial lechero.


$25.842.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

CAMPAÑAS DE SANIDAD ANIMAL Y ASISTENCIA VETERINARIA CODIGO: 06-02-02-0003

ANTECEDENTES

La protección de la Sanidad Animal de las especies económicamente productivas en la provincia se está ejecutando un control sanitario por medio de instituciones públicas para aunar esfuerzos en la ejecución de planes, programas y proyectos a nivel provincial para la prevención, control y erradicación integral en beneficio de la salud pública, salud animal y ambiental.

En la Constitución de Ecuador en el Art. 262 de los GADPs regionales en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 1,7 y 8 señalan. Planificar el desarrollo regional y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, provincial, cantonal y parroquial; Fomentar las actividades productivas regionales, Fomentar la seguridad alimentaria regional; y en el Art. 263 de los GADPs en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 6 y 7 señala. Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las actividades productivas provinciales.

JUSTIFICACIÓN

La protección de la salud animal mediante la prevención, lucha, control y, en su caso, erradicación de las enfermedades de los animales susceptibles de ser transmitidas a la especie humana o que impliquen riesgos sanitarios que comprometan la salud de los consumidores.

OBJETIVO GENERAL

Preservar la salud de los animales, a través de la prevención control y

erradicación de las enfermedades que pueden afectarles.

DESCRIPCIÓN

La elaboración, disposición y manejo de un plan para atender emergencias de sanidad animal en la provincia es una necesidad para proteger la salud pública, el patrimonio de su ganadería y la seguridad alimentaria.

El plan en cuestión, se elabora de tal manera que se utilice para su instrumentación la organización existente de las diferentes instituciones públicas y privadas, incrementando la articulación inter-institucional, utilizando personal de diferentes disciplinas profesionales y creando espacios de participación y concertación social.

El plan está enfocado también al diagnostico de laboratorio, para atender la prevención, control y/o erradicación de enfermedades transfronterizas exóticas o re-emergentes.

Esta asistencia técnica está dirigida a reforzar la intervención sanitaria oficial para alcanzar los máximos niveles de cobertura en las campañas de vacunación y, a la vez, estimular a los productores agropecuarios a que realicen la inmunización de su hato ganadero


314.483 USD

ESPECIES MAYORES

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NOMBRE DEL PROYECTO

TECNIFICACIÓN DE GRANJAS CUYÍCOLAS Y ASISTENCIA TÉCNICA VETERINARIA CODIGO: 06-02-02-0005

ANTECEDENTES

Es una actividad complementaria al sistema de producción ya que se desarrolla en forma estrechamente vinculada con la agricultura. La crianza está orientada para el autoconsumo como seguridad alimentaria, genera ingresos adicionales por la venta de remanentes y permite generar mayor costo de oportunidad a la mano de obra ya que en su mayoría son mujeres y niños quienes se hacen cargo. La crianza de cuyes es una actividad que retorna la inversión en un periodo corto que los otros; nutricionalmente aporta cantidad y calidad de proteínas, considerándose como elemento nutraceutico para las personas que lo consume. En la Constitución de Ecuador en el Art. 262 de los GADPs regionales en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 1,7 y 8 señalan: Planificar el desarrollo regional y formular los correspondientes planes de ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificación nacional, provincial, cantonal y parroquial; Fomentar las actividades productivas regionales, Fomentar la seguridad alimentaria regional; y en el Art. 263 de los GADPs en el ámbito de las competencias exclusivas en el numeral 6 y 7 señala. Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las actividades productivas provinciales.

JUSTIFICACIÓN

La crianza de cuyes es una actividad que paulatinamente ha ocupado un espacio dentro de la actividad pecuaria, partiendo de la premisa que es una especie que

tiene origen andino y cuyo consumo se ha incrementando en la población, lo que ha conllevado a que muchas personas e instituciones se dediquen a la crianza de cuyes como una actividad económica alternativa.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar tecnologías para incrementar la producción sostenible de la carne de cuy, contribuyendo a la seguridad alimentaria y al ingreso económico del criador debido a la mayor oferta de carne al mercado interno y externo.

DESCRIPCIÓN

Desarrollar crianzas con potencial productivo y adaptadas a las diferentes zonas agroecológicas, generar y adaptar tecnologías apropiadas para mejorar el manejo animal, mantener programas de mejoramiento genético tendientes a producir reproductores de calidad, generar valor agregado utilizando con eficiencia sus productos y subproductos e implementar sistemas de producción sostenibles capaces de brindar seguridad alimentaria a poblaciones y hacer competitiva la crianza comercial.

Sin embargo en la crianza de esta especie existen deficiencias en el manejo y comercialización, por ello es necesario realizar acciones conjuntas entre los agentes involucrados en esta crianza, con el propósito la lograr: la tecnificación de la crianza, homogenización del producto, en forma organizada y sostenida; de tal manera que la crianza de cuy se consolide como una actividad competitiva y rentable, posicionándose del mercado interno y se inserte en el mercado externo.


240.000 USD

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NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO INTEGRAL DE CREACIÓN DE EMPRESAS ASOCIATIVAS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE PORCINOS CODIGO: 06-02-02-0006

JUSTIFICACIÓN

La empresa asociativa, también empresa de trabajo asociado o empresa autogestionada, es un modelo de empresa privada que tiene como función satisfacer las aspiraciones comunes establecidas por sus socios, donde estos son quienes a su vez deben colaborar en su realización. Las aportaciones de estos socios van desde capital hasta organizar y trabajar en la empresa. La empresa asociativa normalmente se identifica como una empresa donde los trabajadores son los mismos socios, sin embargo, no se limita exclusivamente a esta modalidad. Los modelos de empresa asociativa son promovidos por algunos movimientos, teorías e ideologías. En la provincia de Chimborazo el Gobierno Provincial ha estado implementando varios proyectos productivos (implementación de planteles porcinos), pero se requiere llegar a comercializar los mismos. Por tal situación se desea implementar el proyecto integral de creación de empresas asociativas de producción y comercialización de porcinos, para garantizar esta actividad en las diversas comunidades de la provincia. Este proyecto es una opción ante el grave problema social que vive el país, donde las oportunidades para conseguir trabajo en el cual se pueda ganar los recursos para sostener a las familias es muy escaso, donde la capacidad adquisitiva para las comunidades es prácticamente nula; generando cordones de miseria e induciendo a la mendicidad y a la delincuencia. La ejecución de esta propuesta tiene como objeto generar algunos puestos de trabajo que se dan a lo largo de toda

la cadena productiva, pero especialmente para establecer cambios en la cultura de las comunidades, los mismos que les permitan establecer sus propios negocios, a desarrollar la cultura micro empresarial y la cultura asociativa, para de esa forma poder acceder a los programas estatales y externos que propenden por sacar adelante las comunidades en forma organizada. También está formulada con el objeto de aprovechar las ventajas que ofrece la explotación de esta especie; ya que el cerdo se encuentra hoy entre los animales que de manera más eficiente producen carne, sus características particulares, como gran precocidad y prolificidad, corto ciclo reproductivo y gran capacidad transformadora de nutrientes, lo hacen especialmente atractivo como fuente de alimentación. El valor nutritivo de la carne de Cerdo lo señala como uno de los alimentos más completos para satisfacer las necesidades vitales del hombre y su consumo podría contribuir en gran medida a mejorar la calidad de vida de las comunidades. Además de generar mano de obra directa e indirectamente como también satisfacer las necesidades de oferta del producto que necesita la demanda en la actualidad. Es primordial también establecer el destino de comercialización del producto terminado respecto a la ubicación geográfica pudiendo ser local, nacional y exportación. Sus formas de venta en procura de lograr un mejor precio por calidad, su especialización en detalle, canal o intermediario y volúmenes de venta anual.

OBJETIVO GENERAL

Crear empresas asociativas de producción y comercialización de porcinos.

DESCRIPCIÓN

Dentro de la dinámica de trabajo de Cambio Rural, el componente asociativismo ha tomado gran relevancia, ya que ha sido una alternativa tangible para superar los aspectos detectados

como críticos para el desarrollo de las empresas involucradas. El proyecto incluirá entre sus bases la capacitación de todos los actores involucrados, el asesoramiento grupal e individual y la gestión económica de las empresas. En el marco se formaran organizaciones de producción asociativa de porcinos, desde sus inicios los productores y asesores de estos grupos se plantearán una serie de objetivos para alcanzarlos juntos: comprar y vender en forma conjunta, bajar costos de alimentación, homogeneizar, uniformar la calidad de carne producida, conocer, evaluar y probar diferentes tipos de instalaciones, llevar adelante un plan sanitario homogéneo y sistemático. En estas pequeñas empresas porcinas, la producción de cerdos cumplirá importantes funciones para lograr la sustentabilidad de los sistemas a los que pertenecen; entre ellas se mencionan: Complementariedad: transformando los granos en carne. Estabilidad financiera: con los cerdos puede entrar dinero todas las semanas. Mano de obra: los cerdos demandan trabajo los 365 días del año, los mismos que pueden ser aprovechados por diferentes miembros de las familias. En el reglamento de funcionamiento interno se destacan algunos aspectos que vale la pena mencionar, los ítems desarrollados tienen que ver con:

El compromiso de producción a vender con el grupo.

La conformación de una comisión (de representantes) compuesta por integrantes de ambos grupos, etc.


400.000 USD

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http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa_privada

http://es.wikipedia.org/wiki/Capital_financiero

http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajador

http://es.wikipedia.org/wiki/Socio


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NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN DE UN SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO ARTESANAL PROVINCIAL CODIGO: 06-02-06-0002

JUSTIFICACIÓN

En Chimborazo, la producción de artesanías en los últimos años se ha reducido considerablemente por cambios de ocupación económica, edad, migración, falta de incentivo y apoyo económico para lograr su mejoramiento cuantitativo y cualitativo. Paralelamente a esta realidad el crecimiento continuo del turismo en nuestra provincia, incrementó también la demanda de souvenirs o recuerdos turísticos, lo cual convierte a la artesanía en un sector económico productivo potencial.

Frente a esta realidad se vuelve necesaria la creación de un sistema de emprendimiento artesanal en la provincia que permita apoyar a las iniciativas productivas, como una oportunidad de mejorar los ingresos familiares y de esta manera dinamizar el sector económico de la Provincia.

La motivación, organización y apoyo debe ser de fuentes internas y externas: financieras, técnicas, administrativas y comerciales. Lo cual se debe gestionar conjuntamente entre instituciones y emprendedores artesanales.

OBJETIVO GENERAL

Crear un sistema de emprendimientos artesanales que permita fortalecer las iniciativas productivas artesanales en la provincia.

DESCRIPCIÓN

El proyecto debería partir de una convocatoria masiva al sector artesanal y afines con la finalidad de desarrollar e

incentivar propuestas de emprendimiento.

Planes de capacitación al artesano, orientados a promover el quehacer artesanal, su mejoramiento, la innovación y la aplicación de nuevos recursos con la finalidad de lograr la construcción de objetos artesanales con funcionalidad, de alta calidad y mayor posibilidad de inserción laboral.

Se deben definir espacios creativos de experimentación y diseño para la creación de objetos funcionales con el fin último de generar recursos, agruparse, compartir lugares de pertenencia y trabajo auto sustentable mediante el acompañamiento y asesoría de entidades expertas.

Este proyecto dentro de sus actividades contempla un estudio de mercado para la comercialización de los productos artesanales.


$ 48.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE MERCADOS ARTESANALES EN LOS PRINCIPALES CENTROS DE PRODUCCIÓN ARTESANAL Y VINCULACIÓN A LOS CIRCUITOS Y AGENDAS TURÍSTICAS CODIGO: 06-02-06-0003

JUSTIFICACIÓN

El cuello de botella, en la mayoría de actividades productivas es la comercialización, no tendría sentido el potencializar el mejoramiento de los productos artesanales mediante el fortalecimiento de las capacidades técnicas, humanas y empresariales, sin la organización de mercados, los cuales deben estar vinculados a los circuitos y agendas del sector turístico por el potencial crecimiento de esta actividad en la provincia.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer los mercados artesanales, organizándolos y vinculándolos a los circuitos y agendas turísticas provinciales.

DESCRIPCIÓN

Para el desarrollo del presente proyecto se debe crear un espacio donde se relacionen las diferentes expresiones artesanales mediante la dotación a estas sociedades de un marco jurídico que las sustente. Es necesaria la instauración de un espacio para compartir experiencias en cuanto a la elaboración y comercialización de las artesanías, para que la realidad del sector enfocada desde diferentes puntos de vista sea el soporte y sustento para la toma de decisiones. Conocida la realidad del sector se pueden definir estrategias de promoción y venta mediante estudios de mercado y el

establecimiento de marca-imagen sin dejar de lado la vinculación de estos espacios artesanales como parte de paquetes turísticos.


$500.000,00

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NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO, CAPACITACIÓN Y TECNIFICACIÓN DE EMPRESAS ARTESANALES DE MUEBLES CODIGO: 06-02-06-0004

ANTECEDENTES

El sector artesanal de Chimborazo es una de las actividades más importantes en el desarrollo provincial. Existen artesanos en diferentes ramas, las más relevantes son las alfombras, zapatos y chompas que son elaboradas de forma artesanal en el cantón Guano que es considerada como la capital artesanal de la Provincial. Un sector muy importante pero olvidado dentro de la provincia es el de los artesanos muebleros, que debido a los avances tecnológicos y a la aparición de grandes empresas dentro del mercado local se encuentran rezagados porque no tienen suficientes recursos económicos para adquirir maquinaria.

JUSTIFICACIÓN

Debido a la situación económica que ha tenido y tiene la provincia de Chimborazo, la mayoría de personas se ha dedicado desde muy corta edad a la actividad artesanal, la misma que se ha convertido en fuente de ingresos económicos principal para sus familias. La fabricación artesanal de muebles ha trascendido de generación en generación, lo que no ha permitido el desarrollo tecnológico en la elaboración de estos productos. La falta de capacitación, fortalecimiento organizacional y el poco uso de herramientas y materiales no ha permitido que los artesanos puedan competir y estar a la par de las grandes y medianas fábricas que se dedican a esta actividad.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer a las organizaciones artesanales de muebleros de la provincia mediante la ejecución de programas de capacitación, tecnificación y dotación de maquinaria, para mejorar la producción de estos artículos.

DESCRIPCIÓN

La capacitación estará dirigida a todo el sector artesanal que se dedique a la fabricación de muebles en todos los tipos. Los temas que se dictaran serán Fortalecimiento organizacional, asociatividad; capacitación en técnicas, diseños, optimización de recurso económico, humano y material, así como también en el manejo y utilización de maquinaria tecnificada. Se deberá también dotar de herramientas y maquinaria tecnificada que les permita fabricar sus artículos en mayor cantidad y en el menor tiempo.


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO TECNOLÓGICO DE CENTROS ARTESANALES CON ENFOQUE EMPRESARIAL SOSTENIBLE Y COMPETITIVO CODIGO: 06-02-06-0001

JUSTIFICACIÓN

La artesanía con la característica de creadora de belleza y originalidad tanto en materiales como en diseño, motivos y contenido, se convierte en una alternativa productiva para dinamizar la economía reprimida de la Provincia. Es el sector productivo socialmente más importante del país. Chimborazo encierra un gran potencial artístico artesanal, lo que permite con el talento innato de los artesanos crear formas en los diferentes tipos de materiales que la naturaleza provee, lo cual atraen a los miles de turistas que llegan hacia los distintos atractivos provinciales. Pero actualmente por la escasa atención que ha recibido tan importante sector, al no asumir la realidad de un sector que es fuente de riqueza, empleo y autoempleo para los sectores populares, especialmente para la mujer trabajadora, se hace necesario potencializarlo mediante su fortalecimiento en bien de los ingresos familiares. A nivel nacional se está trabajando en este sentido también con el proyecto: “Capacitación artesanal para el mejoramiento de la competitividad de las artesanías artísticas ecuatorianas”, producido por el Instituto Iberoamericano del Patrimonio Natural y Cultural –IPANC– Ministerio de Industrias y Productividad –MIPRO, razón por la cual la presente propuesta debe vincularse al mismo. En un estudio elaborado para el GAD de Riobamba en el año 2006 sobre Investigación de la artesanía articulada al sector turismo como fuente de

generación de emprendimiento y empleo en el cantón Riobamba, se menciona el deseo por parte de los artesanos de perfeccionar su arte mediante la capacitación técnica complementada con la empresarial. Con el mejoramiento tecnológico de los centros se puede aspirar a un mejor desarrollo en calidad competitiva y volumen de producción que orientado al turismo e incluso a la exportación.

OBJETIVO GENERAL

Apoyar al fortalecimiento de los centros artesanales de la Provincia mediante el mejoramiento de sus capacidades técnicas, humanas y administrativas.

DESCRIPCIÓN

El presente proyecto permitirá apoyar en la dotación de infraestructura y servicios básicos necesarios para el óptimo funcionamiento de los centros artesanales, además de la implementación de equipos y herramientas para la elaboración de artesanías de diversa naturaleza.

Deberá haber el acompañamiento y asesoría por parte de una entidad experta mediante capacitaciones a los artesanos respecto a la manipulación de los equipos y herramientas mencionados.

A más de la capacitación en los procesos de mejoramiento de la elaboración y manejo de las artesanías según la rama, contempla la capacitación en el manejo de la gestión administrativa y financiera direccionada al fortalecimiento de la capacidad creadora e innovadora, sin olvidar la protección y defensa del legado cultural y patrimonial que representa la artesanía, y a la vez el establecimiento de estrategias de comercialización.


$ 1.440.000

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NOMBRE DEL PROYECTO

PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO CODIGO: 06-02-05-0001

JUSTIFICACIÓN

La Provincia de Chimborazo, tiene potencialidad turística y una zona multi –diversa posicionada por su gran nevado Chimborazo, actualmente se encuentra en un proceso de transformación dentro del sector económico, político, social y cultural, el sector turismo se ha consolidado como uno de los principales generadores de empleo de allí que el proyecto busca consolidar la percepción provincial en la actividad turística e identificar en un solo proceso el diagnostico, las potencialidades territoriales y las soluciones para que sean implementadas según las características propias del lugar donde se desarrollan cada uno de los corredores turísticos como destino provincial, es importante destacar que es un proyecto integrador de procesos y complementario para la eficiente articulación en la actividad turística provincial. Se inicia con una meta dentro del primer año la puesta en marcha de la socialización del proyectos emblemáticos para la provincia, la definición de las áreas a intervenir, para el segundo año se plantea la implementación de líneas estratégicas provinciales y finalmente en los dos años subsiguientes la venta del destino turístico Chimborazo la meta nacional para el 2020 plantea un incremento en un 2.42% en el 2010- 1.153.799, 2016- 1.958.764,2020 – 2.020.722 visitantes internacionales con un gasto por visitante en el 2010 $609.92, al 2016 -$733.13 y al 2020 $967.68 .(fuente PLANDETUR)

OBJETIVO GENERAL

Mejorar, consolidar y fortalecer la organización interna del Gobierno Provincial para generar las sinergias necesarias para la ejecución del Plan

Provincial de Turismo objetivo 11 del Plan de Desarrollo del Buen vivir.

DESCRIPCIÓN

El sector Turístico provincial enfrenta retos importantes desde el inmediato hasta el largo plazo. En primer lugar la crisis económica dada en el 2008 se ha profundizado en el 2009 y 2010, cuyas consecuencias y duración aun se desconocen en el impacto que han generado, existen restricciones importantes muchas inmediatas en la actividad turística, ya que la provincia dispone de elementos como: diagnósticos separados que no reflejan el contexto general, estudios de productos turísticos aislados, trabajos dispersos en atractivos, además no se han planteado conjuntamente los horizontes, para la ejecución concreta de líneas estratégicas basadas en la realidad territorial y en un esfuerzo conjunto con el Ministerio de Turismo se plantea el Plan de Desarrollo Turístico de la provincia de Chimborazo como un instrumento facilitador de procesos y de la definición de grandes ejes de trabajo a ser ejecutados conjuntamente con los gobiernos locales del territorio. Bajo este contexto la ejecución del Plan consiste en implementar los correctivos necesarios para llegar a consolidar a la provincia de Chimborazo como un destino Turístico. El plan arrojara información oportuna para el trabajo en cada uno de los corredores Turísticos, desde el establecimiento de las restricciones técnicas-estructurales hasta la definición clara de políticas de articulación y manejo. La perspectiva provincial en el sector turismo se enfoca a generar un sistema integrado de beneficio común, que engrane lo comunitario generado en cada recurso turístico con la iniciativa del sector privado, seguido de la implementación de la normativa pública.


$200.000

SISTEMA DE INFORMACIÓN

ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO DE LA

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CONSOLIDACIÓN DE LA PROVINCIA DE

CHIMBORAZO COMO DESTINO TURÍSTICO


FACILITACIÓN TURÍSTICA


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NOMBRE DEL PROYECTO

CREACIÓN JEFATURA DE TURISMO INSTITUCIONAL CODIGO: 06-02-05-0001

JUSTIFICACIÓN

El Gobierno de la Provincia de Chimborazo tiene la competencia de liderar el desarrollo productivo y económico de la Provincia, dentro de todos estos factores sobresale el manejo provincial de la actividad turística la misma que a nivel nacional, luego del petróleo y el banano es uno de las principales generadores de ingresos y la provincia cuenta con un gran paquete de recursos turísticos que merece una atención especial. Institucionalmente se debe constar con una estructura fortalecida con personal técnico adecuado que pueda asumir retos y que permita encaminar los procesos en la actividad Turística provincial, las débiles estructuras cantonales y parroquiales no son suficientes para atender los requerimientos a nivel provincial del turismo, se requiere la urgente implementación de una unidad técnica de turismo dentro de la institución que permita consolidar en un solo proceso la actividad turista vista desde la oferta y confrontarla con la demanda y que permita monitorear los grandes proyectos generados a nivel provincial. La Provincia de Chimborazo en si es un destino turístico muy codiciado, porque posee la facultad intrincada de sus recursos, atractivos y parajes mágicos tanto en diversidad cultural como étnica, lo que da a la provincia una categoría importante dentro de la zona centro del país, que consolidada técnicamente puede visionar grandes escenarios. A nivel Nacional la rectoría del sector turismo le corresponde al Ministerio quien coordina con los gobiernos seccionales la implementación de la actividad turística en los territorios por lo que es de suma importancia contar con la

unidad que responda a grandes retos provinciales.

OBJETIVO GENERAL

Establecer Institucionalmente una unidad que permita ser el vinculo entre los comunitario privado y político así como un sistema de seguimiento y monitoreo al plan provincial.

DESCRIPCIÓN

El proyecto consiste en emprender un análisis de las funciones y responsabilidades institucionales que le corresponde de acuerdo a las competencias territoriales, que mediante la identificación de procesos claros, se implementen los correctivos necesarios para el sector turismo en el territorio provincial. La Jefatura de turismo es aquella que mediante un proceso selectivo cuenta con un personal técnico adecuado, con diferentes áreas que permita hacerle frente a los retos en la actividad turística y logre acortar la brecha existente entre el sector privado y comunitario que sucumben en un mismo territorio para actuar en la actividad turística. Para la implementación de la Jefatura provincial de turismo es coherente coordinar con el Ministerio los roles a cumplirse en el territorio con el fin de acoger criterios uniformes en la actividad turística, y definir concretamente aportes conjuntos de trabajo en el territorio. El sistema de seguimiento y evaluación permita mediar los avances y resultados generados por la ejecución del plan mediante un sistema de indicadores, que de manera íntegra se cumpla a cabalidad.


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NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO DE DESARROLLO Y CONSOLIDACIÓN DE LA NORMATIVA DE TURISMO SOSTENIBLE CODIGO: 06-02-05-0003

JUSTIFICACIÓN

En el ecuador se plantea la normativa Turística formalmente desde la expedición en el registro oficial en 1997 con la ley especial de desarrollo turístico, después se realiza algunas actualizaciones para el año 2001, y posteriormente se publica en registro oficial No.-97 en diciembre del 2002. La política pública tiene por objetivo determinar el marco legal regulatorio en el territorio y es potestad del Estado la implementación de la normativa nacional, sin embargo la norma constitucional suprema “La Constitución Política del Estado” faculta a los Gobiernos Autónomos Descentralizadas a emitir normativa en el ámbito de sus territorios y más explícitamente lo cita el Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y descentralización. La provincia carece de normativa regulatoria en frente actividad turística se han realizado algunos ensayos en los Gads municipales con la expedición de ordenanzas, sin que estas tengan una coyuntura Provincial, es con este antecedente que hace inminente la promulgación y el establecimiento de una normativa provincial que abarque los territorios en procesos conjuntos de articulación. Por lo tanto, la intervención del Estado, por medio de los GADs responde a un pedido de la población que reclama una eficiente normativa, que garantice la sostenibilidad de la actividad turística.

OBJETIVO GENERAL

Generar una política pública eficiente, incluyente que garantice la sostenibilidad de la actividad turística en la Provincia. Objetivo 11 del Plan de Desarrollo del Buen vivir.

DESCRIPCIÓN

Este proyecto ha sido consensuado y generado por los actores consultados en proceso de construcción del Plan, debido a la falta de un instrumento que norme la actividad turística territorial se han presentado grandes desequilibrios, tanto en la generación desigual de ingresos como en la obtención de beneficios para el desarrollo turístico de la Provincia. El desarrollo turístico en el territorio ha sido irregular con grandes desfases se ha promovido algunos atractivos, sin mirar el entorno y las facilidades que debe tener los productos turísticos ofertados, se debe plantear la guía para las inversiones, e impulsar los emprendimientos comunitarios. Tiene por objeto también contribuir a establecer una reglamentación territorial única frente a la actividad turística, las normas de aplicación, y algunos instrumentos específicos que puedan ordenar ciertos procesos como el de la facilitación turística. El proceso busca integrar los criterios de sostenibilidad en el turismo que surgen a partir de las buenas prácticas y las practicas ancestrales de las comunidades de la provincia y se incluyan dentro de los corredores turísticos.


$12.000



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NOMBRE DEL PROYECTO

ESPACIO DE CONCERTACIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA PROVINCIAL CODIGO: 06-02-05-0004

JUSTIFICACIÓN

Actualmente que las instituciones se nieguen a juntar esfuerzos para construir procesos turísticos, es quitarle grandemente oportunidad al turismo de la localidad y del país. En este contexto en Chimborazo se ha enfocado un proceso de puertas abiertas, para juntos, instituciones públicas, privadas, comunitarias, académicas, organizaciones no gubernamentales y sociales, contribuir a un mejor turismo y por consiguiente abrir oportunidades de calidad de vida a los pobladores.

La Mesa de Turismo Sostenible de Chimborazo ha surgido de una sensibilización y admisión institucional a un proceso vinculante y de coordinación de actores Públicos, Privado, Comunitarios, Académicos y Organizaciones Sociales y No Gubernamentales; quienes deben continuar con el proceso de concertación de la actividad turística. El Honorable Consejo Provincial de Chimborazo ha sido el principal impulsador de este espacio de coordinación interinstitucional que formalmente consta en su Acta de constitución de la Mesa de Turismo Sostenible de Chimborazo dada el 26 de agosto de 2008.

OBJETIVO GENERAL

Articular e impulsar el desarrollo turístico sostenible de la provincia de Chimborazo, por medio de la concertación, coordinación, apoyo técnico y económico de todos los actores que tienen que ver con la actividad turística de la provincia para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

DESCRIPCIÓN

La Mesa de Turismo Sostenible de Chimborazo, devenida de un proceso de encuentros y diálogos permanentes de los representantes institucionales, ha brindando el soporte desarticulación estratégica y espacio para consensos; que por cierto no fueron nada sencillos ni expeditos. Un logro que se debe plantear al momento es contar con una Acta Constitutiva, un Reglamento interno, una Planificación Estratégica y un POA común, mas no es el fin; pues estratégicamente se busca no sea esta una tarea extra al trabajo de cada técnico y representante, sino más bien un canal de uso eficaz de los presupuestos y esfuerzos.

Todos pretendemos avanzar con más rapidez y agilidad por hacer de Chimborazo un campo fértil para un turismo sostenible ambiental, intercultural y económico.

La realidad del turismo, específicamente de Chimborazo, no se queda exenta de presentar diversos problemas que necesitan ser identificados y ser abordados a través de una planificación gerencial desde la Mesa de Turismo. La consolidación de un proceso llevadero a corto, mediano y largo plazo, desde la Mesa de Turismo como un espacio metódico de impulso a la gestión turística local, implicará la consolidación del Turismo Sostenible en Chimborazo.

Para lograr resultados casi inmediatos se debe continuar con el proceso de planificación, establecido de los encuentros anteriormente sistematizados el cual comprende dos instancias de acción. El uno corresponde al fortalecimiento institucional como el compromiso voluntario de cada actor por elevar los niveles de gestión turística, y la otra referida en atender de forma técnica y practica las necesidades de la actividad turística misma.

El espacio de concertación para el desarrollo de la actividad turística en la provincia deberá:

- Generar un espacio de debate y discernimiento propositivo para el desarrollo del turístico.

- La participación corporativa en algunas ferias turísticas.

- Presentación del POA interinstitucional y también el fortalecimiento del fomento cultural y de comunicación.

- Mantener una identidad corporativa del espacio concertado.

- Ser un órgano de consulta tanto investigativo, de acuerdo a algunas experiencias generadas así como un órgano de decisión y consulta para la formulación y reorientación de proyectos, los cuales se enmarquen en los objetivos planteados por la mesa de turismo y la provincia.


USD 20.000



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NOMBRE DEL PROYECTO

GENERACIÓN DE UN SISTEMA DE REGISTRO AUTOMATIZADO CODIGO: 06-02-05-0005

JUSTIFICACIÓN

En el escenario mundial, el turismo se ha instituido en una de las actividades económicas más importantes, en constante expansión y crecimiento. Chimborazo, al igual que otros muchos sitios del orbe, reconoce hoy la incuestionable importancia del turismo y su potencial de contribución a la economía y al desarrollo, distinguiéndose por ser una de las localidades en los que el fenómeno turístico ha alcanzado una presencia significativa. En contraste con el extraordinario despunte que observa la actividad turística, es preciso reconocer que aún en la última década del Siglo XX la información estadística sobre el sector turismo se caracterizaba por ser de difícil acceso, con bajo nivel de sistematización y consistencia, así como por su restringido alcance desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo, limitando su potencial no sólo para la medición, investigación y evaluación del fenómeno turístico, sino para apoyar los procesos de planeación y de toma de decisiones, tanto en la esfera pública como privada, en ámbitos fundamentales para la actividad como la promoción, el financiamiento o la inversión, lo que permitiera el análisis puntual de todos los aspectos de la demanda de bienes y servicios asociados con el turismo y los relacionados con su oferta, así como la forma en que se relaciona esta oferta de bienes y servicios con las demás actividades económicas.

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar la infraestructura de la información estadística y geográfica del sector turismo.

DESCRIPCIÓN

Para la puesta en marcha de los mecanismos de participación y coordinación interinstitucional, así como seguimiento de los acuerdos, tareas y acciones de los grupos de trabajo, es primordial consolidar las bases de operación y del modelo Estadístico y de Información Geográfica del Sector Turismo. De esta manera el objetivo específico contará con los siguientes puntos:

Mantenimiento y actualización sistemática del Registro Estadístico provincial, a través de la generación de un sistema informático interconectado a los prestadores de servicios y puntos de interés de todas aquellas que tengan una incidencia directa o indirecta en la formación de las estadísticas de turismo en todos los órdenes de gobierno.

Desarrollar y operar un sistema de metadatos para las estadísticas de turismo.

Desarrollar procedimientos sistematizados para el mantenimiento y actualización permanente de registros administrativos, susceptibles de ser instrumentados en plena coordinación con las oficinas de turismo de los gobiernos cantonales.

Fomentar la creación de y/o vinculación con Grupos de Trabajo de las asociaciones, comités o cámaras que estén involucradas en el turismo.

Impulsar la creación de nuevos indicadores estadísticos que reflejen el desempeño del sector turismo poniendo énfasis en temas transversales como el desarrollo sustentable, la perspectiva de género y calificación y profesionalización de recursos humanos.

Identificar y jerarquizar las necesidades de los usuarios y

determinar la integración de nuevos proyectos estadísticos y geográficos.

Desarrollar y operar esquemas de seguimiento y evaluación sobre el desempeño y sobre su contribución a los servicios de información estadística y geográfica.

Fortalecer y consolidar la producción, integración y difusión de las estadísticas de turismo

Este objetivo específico está orientado a mantener y mejorar la producción, integración y difusión de la información estadística del turismo. Paralelo a ello, el objetivo busca sistematizar los procesos de las unidades productoras de información para facilitar la administración de las estadísticas generadas, proponiéndose, por tanto, las siguientes estrategias:

Mejoramiento de la producción de las estadísticas oficiales de turismo.

Conciliación de las estadísticas de turismo de producción sectorial y estatal.

Acciones Prioritarias:

Establecer las bases de coordinación que sustenten la corresponsabilidad del MINTUR y asociaciones y las oficinas de turismo de los gobiernos para la armonización de las estadísticas de turismo que en su respectivo ámbito de competencia integran y difunden, para la generación e integración de la estadística de turismo.


USD 100,000


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NOMBRE DEL PROYECTO

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA CODIGO: 06-02-05-0008

JUSTIFICACIÓN

Al ser el turismo un fenómeno social y una consecuencia del mejoramiento en la calidad de vida tanto de las zonas emisoras como receptoras y por otro lado el alto grado de complejidad que implica su desarrollo, es necesario que este se efectúe consolidado en una base social sólida que lo impulse. En la provincia existen un gran número de organizaciones que se dedican a diferentes actividades: productivas, sociales, económicas, culturales, entre otras, que tienen varias carencias en cuanto a: capacitación, organización y planificación principalmente, por lo que se hace necesario el presente proyecto para fortalecer sus capacidades y consecuentemente mejorar su accionar. Si algún momento se pretende llegar a ser competitivos en este rubro, debemos tener en cuenta que la competitividad de los destinos turísticos depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar permanentemente la calidad de sus productos.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar los estándares de calidad en la prestación del servicio turístico.

DESCRIPCIÓN

El proyecto de fortalecimiento está pensado desde la lógica de generar capacidades y destrezas que permitan la articulación social y ciudadana para promover el desarrollo del turismo sostenible.

Dicho fortalecimiento se dará desde la generación de capacidades mediante un proceso continuo de formación en los temas que inciden directamente en su desarrollo tales como: atención al cliente, calidad del servicio y administración básica, con elementos de adecuadas prácticas ambientales y responsabilidad social. Por otro lado en la generación de destrezas se busca potencializar las capacidades locales para aprovechar al máximo sus recursos. Los componentes del proyecto deben impulsar el modelo de desarrollo de turismo sostenible, esta exigencia se convierte en una necesidad urgente, debido a la generalizada baja calidad del servicio turístico en los destinos y establecimientos turísticos del país, por la carencia de recursos humanos debidamente capacitados en aspectos que consideren la sostenibilidad como fundamento de las actividades.


USD 245.000


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CHIMBORAZO COMO DESTINO

TURÍSTICO


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NOMBRE DEL PROYECTO

CONSOLIDACIÓN DE CORREDORES Y RUTAS TURÍSTICAS CODIGO: 06-02-05-0009

JUSTIFICACIÓN

La Provincia de Chimborazo al encontrarse estratégicamente ubicada y contar con una gran cantidad de atractivos turísticos en diversos ecosistemas tiene una gran potencialidad para fomentar la actividad turística, dinamizando la economía y generando fuentes de empleo, sin dejar de lado el promover la conservación ambiental y la revaloración de la identidad cultura. La tendencia actual en el turismo es la generación de corredores que serán la conexión entre las zonas, áreas, complejos, centros, atractivos turísticos, etc.; que funcionan como elemento estructurador del espacio turístico. Los diferentes corredores, combinan los ingredientes característicos de montaña, selvas interminables, ríos importantes, caídas y lluvias abundantes que contribuyen a las poblaciones donde la tradición y la cultura adquieren una riqueza que vale la pena conocer. Con una personalidad bien definida, los corredores constituyen fuente de desarrollo comercial, financiero y cultural, contando con todos los ingredientes y comodidades que requiere el turismo nacional e internacional. El presente proyecto aportará en la definición de los elementos que permitan consolidar los corredores turísticos planteados como de interés nacional y estratégicos para el desarrollo turístico.

OBJETIVO GENERAL

Consolidar los corredores y rutas turísticas estratégicas y los considerados como productos nacionales

DESCRIPCIÓN

La consolidación de los corredores turísticos se realizará mediante estrategias de articulación de los atractivos naturales para generar productos; El diseño de rutas y paquetes que integren a la mayor cantidad de atractivos y dinamicen la economía local; Una definición adecuada de la imagen corporativa de los corredores que permitan posicionar la marca provincial como un conjunto de elementos que ofrecen diversidad y promoviendo redes empresariales enfocadas al desarrollo de la economía popular y solidaria preferentemente. Un componente importante del proyecto deberá ser el desarrollo del turismo comunitario mediante la capacitación para potenciar el soporte técnico, la búsqueda de sinergias entre los sectores público, privado y comunitario; al igual que la identificación de oportunidades para incorporar servicios turísticos directos o productos que se conviertan en insumos.


USD 210.000


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NOMBRE DEL PROYECTO

REVITALIZACIÓN DE LA IDENTIDAD CULTURAL PROVINCIAL CODIGO: 06-02-05-0010

JUSTIFICACIÓN

La provincia de Chimborazo cuenta con culturas ancestrales que constituyen una gran riqueza, sin embargo se ha visto amenazada por el desarrollo del enfoque economicista que ha empujado a su población a ir perdiendo parte de sus saberes. El presente proyecto está planteado desde un enfoque que llevará a valorar la esencia de la cultura andina para poder revitalizarla como un insumo no solamente turístico sino como un modo de vida sustentable que nos permita mostrarnos al mundo como un pueblo milenario y al mismo tiempo reconstruir la memoria social que permitió el desarrollo de la comunidad como una familia ampliada donde cada uno se reconoce en el otro.

OBJETIVO GENERAL

Implementar un plan de revaloración de la identidad cultural que permita revitalizarla.

DESCRIPCIÓN

El proyecto se ejecutará mediante la identificación de los saberes ancestrales registrados en la memoria social para en lo posterior devolverlos a la comunidad mediante un plan de revitalización cultural que permita poner en evidencia la importancia de mantener viva la cultura. Esta identificación de los saberes se hará in situ llevando un registro sistematizado de cada una de las expresiones culturales y artísticas, de prácticas productivas,

medicina ancestral, la filosofía, cosmovisión y religiosidad.


USD 100.000


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NOMBRE DEL PROYECTO

APOYO Y FORTALECIMIENTO DE EMPRENDIMIENTOS TURÍSTICOS CODIGO: 06-02-05-0011

JUSTIFICACIÓN

El Turismo constituye uno de los principales ejes fundamentales dentro del plan nacional de desarrollo del Ecuador y es el catalizador para la creación de proyectos que conlleven al progreso económico y social. Chimborazo es considerada como una de las provincias con menor desarrollo económico en el país, lo que se refleja en una economía poco dinámica, que a su vez se refleja en una baja cultura del emprendimiento, que tiene como causa la falta de formación en iniciativa productiva. El apoyo y fortalecimiento de emprendimientos turísticos permitiría dinamizar la economía local para generar autoempleo, micro y pequeñas empresas de prestación de servicios y venta de productos, ambos de la mejor calidad, y apoyar al micro y pequeño emprendedor para que su idea de negocio se convierta en una alternativa de desarrollo económico. Debemos considerar que los sectores o industrias competitivas a nivel mundial se concentran en espacios relativamente pequeños y que no existen naciones competitivas, sino naciones con industrias y sectores competitivos.

La microempresa turística presenta particularidades que ameritan su tratamiento especial porque está concentrada en la oferta de los servicios turísticos (actividades gastronómicas y unidades de hospedaje de pequeña escala con capitales y capacidad de ahorro reducidos). Estos emprendimientos generalmente son de propiedad de familias y emplean preferentemente a mujeres y jóvenes con uso intensivo de la

mano de obra, baja división del trabajo y escaso aporte tecnológico. Esta actividad brinda atención personalizada a los turistas, lo cual determina un factor diferenciador sin competir con la gran empresa. Por otra parte, la microempresa enfrenta una gran informalidad y una débil organización empresarial que afecta a su permanencia y capacidad de éxito a pesar de la alta atractividad turística de los sitios que no siempre cuentan con un desarrollo de infraestructuras privadas y públicas adecuadas que apoyen a su gestión. La incorporación de esquemas que incentiven la participación de mujeres y jóvenes en la actividad turística en condiciones favorables constituye una oportunidad para impulsar a la actividad y potenciar su rol como eje dinamizador de la economía. Este planteamiento se deberá fortalecer a lo largo de toda la cadena de valor sobre experiencias exitosas ya existentes y el apoyo a nuevos emprendimientos

OBJETIVO GENERAL

Apoyar y fortalecer las iniciativas de emprendimientos que permitan el desarrollo de las actividades turísticas de la Provincia, dinamizando la economía.

DESCRIPCIÓN

El proyecto deberá constar elementos como:

Capacitación que permita generar habilidades en administración empresarial, publicidad y promoción, servicio al cliente, normas de calidad, seguridad alimentaria;

Apoyo en la definición de las ideas de emprendimiento para identificar los potenciales productos y servicios que se constituirán en empresas productivas;

Identificación de fuentes de financiamiento para acercar al emprendedor hacia las entidades financieras públicas y privadas de apoyo a la pequeña y mediana empresa;

Planes de mejora competitiva que permitan generar capacidades para competir en el mercado.

Este proyecto deberá coordinarse con el Programa del Fondo de Desarrollo Turístico, en los aspectos de la gestión de portafolios de proyectos y fuentes de financiamiento, y la gestión de fondos para las iniciativas turísticas.


USD 600.000


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TURÍSTICO


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NOMBRE DEL PROYECTO

PLAN DE MARKETING TURÍSTICO CODIGO: 06-02-05-0012

JUSTIFICACIÓN

El desarrollo turístico del país en los

últimos 10 años con una marcada

demanda de turistas de países vecinos así

como de turistas extranjeros

principalmente de Norteamérica y

Europa; de igual forma el creciente nicho

de mercado asiático han hecho de nuestro

país un destino turístico para visitar la

vida en estado puro, conociendo los

cuatros mundos.

Los Andes ecuatorianos, un destino de

aventura y cultura por excelencia, de

donde la Provincia de Chimborazo se

destaca por ofertar varios productos

turísticos naturales y culturales; los

mismos que se encuentran dispersos por

la falta de un plan de marketing turístico

que logre consolidar una oferta turística

de calidad e incrementar el número de

visitantes de manera continua para lograr

un posicionamiento sostenible en el

mercado local, nacional e internacional.

OBJETIVO GENERAL

Establecer un Plan de Marketing Turístico

Sustentable para promocionar a la

Provincia de Chimborazo como destino

turístico; consolidando la oferta turística

de calidad y mejorando la competitividad

para garantizar el incremento continuo de

turistas nacionales en un 5% y

extranjeros en un 3%, así como generar

puestos de trabajo en nuestra provincia.

DESCRIPCIÓN

La búsqueda de nuevos destinos por parte de los visitantes es un factor muy

importante a tomarse en cuenta en el desarrollo turístico, y la provincia de Chimborazo cuenta con hermosos escenarios de gran relevancia natural, cultural e histórica que representan oportunidades; pero al mismo tiempo con grandes contrastes sociales y ambientales que lo hacen vulnerable al momento de conseguir ingresos económicos para su subsistencia.

Para desarrollar un Plan de Marketing turístico en la provincia de Chimborazo debemos contrarrestar las amenazas, aprovechar las oportunidades, potenciar las fortalezas y superar los puntos débiles referentes al sector turístico, posicionando nuestro portafolio de productos en el mercado deseado.

Actualmente la provincia de Chimborazo cuenta con una marca, un logotipo y un slogan para promocionar el turismo sustentable: natural, cultural, de aventura y misticismo. Para lograr un incremento en las ventas y generar mayor cantidad de réditos económicos en el sector turismo debemos crear nuevos Centros de Información al turista nacional y extranjero, además masificar la Difusión y Promoción Turística en el corto, mediano y largo plazo; a nivel local, nacional e internacional, una vez identificados los nichos de mercados actuales y potenciales. Para captar más turistas es importante contar con una adecuada señalización turística dentro del territorio; así como establecer varias estrategias de comercialización, como incentivos, ofertas y promociones de los productos turísticos de calidad, además se deberá establecer un precio competitivo dentro del mercado, el cual será reflejado en el precio final del producto turístico, ya que el mismo define la compra. La Promoción y Comercialización del Destino Chimborazo debe difundirse a nivel regional, nacional e internacional; a través del internet, Tv, radio, prensa y Ferias de Turismo como mecanismos aptos para llegar a la mente del consumidor final. La promoción incluye

además alianzas estratégicas con operadores, encadenamiento, señalización en carreteras, página web, material impreso, entre otros. El turismo local es una oportunidad que debe ser aprovechada ya que reactiva y fortalece la economía del sector, por tal razón, el material turístico que se elabore para la promoción, deberá ser distribuido de manera estratégica en las Agencias de Viajes, Operadoras de Turismo, Agencias y Cooperativas de Transportes, Hoteles, Restaurantes, Universidades, Instituciones Públicas y Privadas, Entidades Financieras y Bancarias, de igual forma en los sitios turísticos; para lograr posicionarnos en el mercado interno. Considerando que el mercado turístico nacional y potencial representa el 50% de la población ecuatoriana, se deberá promocionar el Destino Turístico de Chimborazo en otras provincias como Pichincha y Guayas realizando una fuerte campaña de promoción y publicidad turística en las principales ciudades como Quito y Guayaquil.


USD 800.000


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NOMBRE DEL PROYECTO

SEÑALÉTICA CODIGO: 06-02-05-0013

JUSTIFICACIÓN

La provincia de Chimborazo, rica en atractivos y recursos para desarrollar el turismo, es además una provincia con un extenso territorio, un sistema vial en mejoramiento y una variedad de comunidades que ofrecen diferentes alternativas para el turismo. No obstante, la carencia de una señalización que facilite la visita de éstos atractivos y recursos es visible cuando el turismo nacional principalmente e internacional busca recorrer y conocer la provincia. Por este motivo es necesario implementar un proyecto de señalética, que motive a dejar los ejes viales principales y adentrarse en las comunidades para poder compartir su cultura, gastronomía, tradiciones, se hace necesaria para el desarrollo del turismo, principalmente rural.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar e instalar señalética turística que facilite la experiencia del turista nacional e internacional.

DESCRIPCIÓN

El proyecto deberá realizarse guardando relación con los corredores y rutas provinciales, permitiendo guardar coherencia entre el concepto a difundir y el diseño. Se deberá iniciar realizando un diagnóstico de la necesidad de señalética en las zonas rurales con potencialidad turística, articulando estas a los productos que ofrece la provincia. Posteriormente se deberá identificar la distribución de la señalética, de una forma que permita equilibrarla, y potencializar su utilidad para los fines que fue diseñada. El proyecto potencializará el posicionamiento de la marca provincial, ya que deberá estar presente no solo en los ejes viales y de acceso a las comunidades, sino que deberá estar articulado a un sistema de información geográfica turística.


USD 150.000


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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCIÓN DE SENDEROS CODIGO: 06-02-05-0014

JUSTIFICACIÓN

La Provincia de Chimborazo al encontrarse estratégicamente ubicada y contar con una gran cantidad de atractivos turísticos en diversos ecosistemas tiene una gran potencialidad para fomentar la actividad turística, dinamizando la economía y generando fuentes de empleo, al mismo tiempo promover la conservación ambiental la revaloración de la identidad cultural. Desafortunadamente, las facilidades turísticas como los senderos no han sido adecuadamente atendidas, debilitando la imagen de la provincia y el adecuado desarrollo de esta actividad. Es por este motivo que se hace importante realizar un proyecto que mejore, fortalezca y construya senderos turísticos que facilite el acceso de los diferentes segmentos de mercado a los atractivos y lugares de interés turístico.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar y construir los senderos turísticos de la provincia

DESCRIPCIÓN

El proyecto deberá iniciar con un diagnóstico del estado actual de los senderos de turismo existentes hacia los diferentes atractivos, identificando las necesidades de mejoramiento. La propuesta debe alcanzar una adecuación de los senderos que permita el acceso de personas con prioridades de atención como adultos mayores, personas con discapacidad, niños y mujeres embarazadas.

De este modo, los senderos deberán guardar las normas de construcción para este tipo de infraestructuras, y con tecnología que permita su mantenimiento y perdurabilidad en el tiempo. El proyecto incluirá también un componente de interpretación ambiental y cultural, articulado a la propuesta de señalización turística provincial para promover el posicionamiento de la marca turística de Chimborazo.


USD 10´000.000


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NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE CICLORUTAS CODIGO: 06-02-05-0015

JUSTIFICACIÓN

La Provincia de Chimborazo al encontrarse estratégicamente ubicada y contar con una gran cantidad de atractivos turísticos en diversos ecosistemas tiene una gran potencialidad para fomentar la actividad turística, dinamizando la economía y generando fuentes de empleo, al mismo tiempo promover la conservación ambiental la revaloración de la identidad cultural. Una de las potencialidades de la provincia es el turismo de aventura y deportivo, sin embargo no existe la infraestructura adecuada para promover el ciclismo como alternativa de turismo, deporte e incluso de movilización, por lo que los diferentes operadores utilizan las vías para prestar el servicio pero de forma ineficiente y sin las seguridades apropiadas para el desarrollo adecuado de esta actividad. La importancia de este proyecto radica en que la provincia pueda articular sus atractivos principales con rutas de ciclismo que permita no solo a los operadores privados sino principalmente comunitarios y rurales ampliar sus alternativas y calidad en la prestación de servicios.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar y construir un sistema de ciclorutas que articule los principales atractivos provinciales

DESCRIPCIÓN

El proyecto de construcción del sistema de ciclorutas busca diseñar vías para la circulación de bicicletas para el uso no solo de los turistas nacionales y

extranjeros, sino también para visitantes locales. Se trata de una iniciativa que permita no solo contar con vías para el recorrido sobre bicicletas, sino que alrededor de estas se genere un conjunto de emprendimientos privados y comunitarios que permitan dinamizar la economía local y presten servicios de calidad. Se deberá iniciar con el diseño de las rutas, tomando en cuenta los principales atractivos y las zonas por donde se puede trazar las vías, guardando relación con los senderos de turismo y la señalética provincial que aporte al posicionamiento de la marca de la provincia


USD 80.000


INSTITUCIONAL

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FOMENTO TURÍSTICO

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NOMBRE DEL PROYECTO

REHABILITACIÓN DE LOS MIRADORES CODIGO: 06-02-05-0016

JUSTIFICACIÓN

La Provincia de Chimborazo al encontrarse estratégicamente ubicada y contar con una gran cantidad de atractivos turísticos en diversos ecosistemas tiene una gran potencialidad para fomentar la actividad turística, dinamizando la economía y generando fuentes de empleo, al mismo tiempo promover la conservación ambiental la revaloración de la identidad cultural. En los diferentes cantones existen varios miradores, muchos de los cuales se encuentran deteriorados o sub utilizados, lo que no solo brinda una apariencia no adecuada de la provincia sino que además deja entrever una mala gestión de los recursos. La realización de este proyecto es necesaria desde la perspectiva de generar convenios con los diferentes municipios para que conjuntamente se rehabiliten los miradores existentes, dándoles al mismo tiempo la función de promover la generación de micro empresas familiares y/o comunitarias que potencialicen los miradores y aporte a dinamizar la economía local, al mismo tiempo que aporta al mejoramiento de la imagen turística de la provincia.

OBJETIVO GENERAL

Rehabilitar los miradores de la provincia para convertirlos en espacios generadores de emprendimientos

DESCRIPCIÓN

El proyecto de rehabilitación de miradores debe iniciar con un inventario de miradores existentes en las zonas rurales para poder fortalecerlos.

Posterior a ello se deberían apoyar las iniciativas de los pobladores locales que estén acorde al desarrollo de estos puntos turísticos.


USD 500.000


INSTITUCIONAL

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NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA BÁSICA PARA EL SECTOR RURAL CODIGO: 06-02-05-0017

JUSTIFICACIÓN

El desarrollo del turismo sostenible se debe respaldar en una adecuada facilitación de la visita y estancia del turista en los lugares de destino, y a que este modelo de desarrollo requiere de soportes especiales de orientación, información y equipamientos, para garantizar las condiciones de conservación de los valores de atractividad y el mantenimiento de la calidad ambiental, sociocultural y socioeconómica.

Los elementos de soporte que se requiere el destino Chimborazo y sitios de visita turística, necesarios para complementar las propuesta de otros lugares con atractivos de alta afluencia de visitantes o con posibilidades de potenciar su posicionamiento, son vial idad y las necesidades básicas insatisfechas; especialmente en el sector rural ya que en este sector se sitúan la mayor parte de atractivos naturales y culturales.

OBJETIVO GENERAL

Dotar de facilidades y elementos de soporte para la visita turística, de manera que se garantice estadía, movilización, seguridad y disfrute de los sitios de atractivo, en los corredores turísticos, rutas, circuitos turísticos y áreas protegidas; optimizando los recursos existentes para el mejoramiento vial y dotación de servicios básicos en el sector rural de la Provincia de Chimborazo.

DESCRIPCIÓN

Por mucho tiempo, el turismo era considerado como una "industria blanca" sin necesidad de señalar sus impactos sobre el ambiente social, cultural y ecológico. En la década de los 70 se escucharon las primeras voces de crítica, sin embargo tomó más de una década para que empezaran a prestar atención a las consecuencias del turismo.

Actualmente, casi todos los interesados en el turismo reconocen que este puede tener impactos negativos sobre el ambiente y que esos impactos deben controlarse. A pesar del aumento de los esfuerzos realizados por los países y la comunidad internacional en las últimas dos décadas, la pérdida de diversidad biológica ha aumentado a una tasa todavía mayor. La destrucción de los hábitats, su sobre-explotación y la descarga de substancias dañinas está conduciendo a la pérdida irreversible de recursos.

El turismo está directamente involucrado en este problema, que es de vital importancia para el futuro de la humanidad y por ello debemos luchar contra estas grandes perturbaciones, proponiendo diversas soluciones como:

Planificación previa.

Estudio del impacto ambiental previo al desarrollo turístico.

Sensibilización de los turistas sobre el medio ambiente.

Información a los turistas sobre el medio ambiente.

Planes de ordenación y explotación.

Buena gestión de caza y pesca.

Desarrollo apropiado de la infraestructura.

Estas soluciones deben llevarse a cabo tanto en aquellos lugares donde se presenten actualmente estos problemas medio-ambientales como en aquellos que todavía no han surgido, pues la demanda turística es cada vez más exigente en la elección del destino en relación con el entorno.

Por todo esto es fundamental que se emprenda un esfuerzo para poner en valor los Centros de Tur ismo Comunitar io y los Sitios de Patrimonio Cultural entre otros atractivos turísticos que aportan al desarrollo del sector basados en los tres pilares fundamentales de la sustentabilidad (ambiental, sociocultural y económico); mejorando los servicios complementarios, en este caso la conectividad turística, dotándolos de un sistema vial de primer y segundo orden que permitan al turista nacional y extranjero movilizarse con comodidad y seguridad por las rutas turísticas del territorio provincial.

Considerando que la cadena del valor en turismo, constituye un elemento básico de análisis para comprender la importancia del sector, y la necesidad de desarrollar actividades que generen valor añadido en torno a un destino, sitio o atractivo turístico; se debe contar con facilidades turísticas que hagan placentera la visita de los turistas, por ello es indispensable la dotación de servicios básicos en los sitios poblados cercanos a los atractivos con gran valor agregado así como los atractivos potenciales. Esto se deriva del programa de ordenamiento territorial turístico.


USD 5’000.000


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FOMENTO TURÍSTICO

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OPERATIVIZACION DE PROYECTOS


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