sub territorios circuito campesino, ruta de las flores, torre dorada, cuenca san cristóbal región...

Sub TerritoriosSub TerritoriosCircuito Campesino, Ruta de las Circuito Campesino, Ruta de las

Flores, Torre Dorada, Cuenca San Flores, Torre Dorada, Cuenca San CristóbalCristóbal

Región del Bio BíoRegión del Bio Bío

PresentaciónPresentaciónTerritorio AmdelTerritorio Amdel

Territorio AMDELTerritorio AMDELPMDTPMDT

Sub TerritoriosSub TerritoriosCircuito Campesino, Ruta de las Circuito Campesino, Ruta de las

Flores, Torre Dorada, Cuenca San Flores, Torre Dorada, Cuenca San CristóbalCristóbal

Región del Bio BíoRegión del Bio Bío

Arrocero Precordillera Punilla

Precordillera Coihueco Cordillera

San Fabián

Subterritorio

Circuito Campesino

Visión compartida

“Subterritorio que apunta a la consolidación y aumento de la actividad económica productiva con potencial comercial, con el máximo empleo de tecnología disponible mediante el desarrollo del rubro frutícola en especial el vitivinícola y la diversificación frutal, producción intensiva de hortalizas, la diversificación forestal y la agregación de valor en Productos Forestales No Maderables.”

Subterritorio

Torre Dorada

“Mejoramiento creciente de la actividad productiva y comercial silvoagropecuaria del subterritorio. Ello relacionado al desarrollo de rubros tradicionales ligados a la agricultura familiar campesina en especial papas y producción vitivinícola, producción silvícola así como rubros intensivos asociados a pequeñas superficies, en especial las hortalizas y la apicultura orientadas al mercado local potenciado con las actividades agroturísticas de la comuna”.

Subterritorio

Ruta de las Flores

Visión compartida

Subterritorio

Cuenca San Cristóbal

Subterritorio que orienta su estrategia al desarrollo y crecimiento de la actividad productiva, basada en la producción intensiva de hortalizas y flores, el mejoramiento de la vinificación de cepas tradicionales, la apicultura y el desarrollo forestal sustentable. Lo anterior relacionado a consolidar la imagen agroturística de la comuna.

“Subterritorio que enfoca su estrategia hacia la consolidación de ejes productivos asociados a la Agricultura Familiar Campesina, con especial énfasis en la avicultura, la apicultura, la ganadería, el desarrollo de cultivos intensivos especialmente hortícolas y el mejoramiento de la producción frutícola.”

Elementos centrales de unPlan de Fortalecimiento para el Núcleo Gestor

Objetivos Resultados esperados Contenidos mínimos

1. “Favorecer la gestión, coordinación institucional y seguimiento del Plan Marco de Desarrollo Territorial mediante el fortalecimiento y acompañamiento del Núcleo Gestor del Plan”

Resultados Intermedios:Aumento de la participación de los agentes locales en las decisiones relativas a la ejecución de plan. Gestiones de coordinación y apalancamiento de recursos al plan realizadas.

~Liderazgo organizacional~Emprendimiento~Funcionamiento de programas del Estado en Desarrollo Territorial~Planificación territorial (PMDT)~Participación ciudadana~Gestión, economía y mercados.~Redes Sociales, Cooperación y coordinación

~Seguimiento y evaluación del PMDT~Coordinación con representantes de servicios públicos

2. “Fortalecer la participación y la cohesión social, mediante la generación de espacios de intercambio de experiencias, conocimientos, bienes y servicios intra-territoriales”

Resultados Intermedios:Validación del Núcleo Gestor eParticipación de las comunidades rurales en los eventos de intercambio. Intercambio de conocimientos, bienes y servicios.

~Gestión del Núcleo Gestor de eventos~Intercambio de experiencias en gestión del PMDT~Intercambio de experiencias productivas y comerciales

Brechas para lograr Situación Deseada

Brechas Situación deseada Inversión

Técnico-productivas

Comercialización

Financieras

Capital humano

Infraestructura.

Ideas fomento Productivo.

Inversión Sectorial.

Aumentar la producción por unidad de superficie,

cumplir con las exigencias de las BPA, BPM, BPG,

mejorar la comercialización, en el marco de óptimas competencias técnicas.

Hortalizasbajo invernadero

Aumento de la producciónMejoramiento condiciones

comercialización y acceso al mercado

Mejoramiento Caminos

Saneamiento BásicoAgua Potable

Casetas sanitarias

SUB TERRITORIOCIRCUITO CAMPESINO

DIAGNOSTICO EJES PRODUCTIVOS

762 ha

Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor aglutina organizaciones de las localidades

más la participación de los municipios

Localidad Organizaciones /Institucionalidad Representantes

GRANERILLOSJunta de Vecinos Granerillos Rosa García

HUARO

Junta de Vecinos Crucero de Huaro Víctor Jara

Junta de Vecinos Huaro Alto Ana Paredes

QUILACOJunta de Vecinos Rosa Fuentealba

RAHUIL

Junta de Vecinos Rahuil Alto José Riquelme

Comité de viñateros Rahuil Alto

I. MUNICIPALIDAD DE FLORIDA

SECPLAN del Municipio de Florida Delfín Vidal

Resumen de la Infraestructura PIR Priorizada por la Comunidad

Nº Tipología Nombre del Perfil de Proyecto Localidad Prioridad

1 Agua Potable Construcción sistema agua potable individual

Huaro Alto 1Rahuil Alto 1Granerillo 1

Crucero Huaro 1Quilaco 1

2 Saneamiento Construcción casetas sanitarias

Huaro Alto 1Rahuil Alto 1Granerillo 1

Crucero Huaro 1Quilaco 1

3 Vial

Mejoramiento camino Quilaco - – Cancha

Quilaco 2

Mejoramiento camino Posta - Rahuil Alto Rahuil 3

Mejoramiento camino Las Lajuelas – Quilaco Crucero Huaro 4

Mejoramiento camino Quilaco – La Escuela Quilaco 5

Conservación camino Huaro Alto – Granerillo Huaro Alto – Granerillo En ejecución

Conservación camino Granerillo – Rahuil Granerillo – Rahuil En ejecución

Eje Productivo Ideas de fomento productivo Perfiles de Infraestructura Cartera NO PIRDT

Cerezos

Unidades Productivas de 0.4 has de cerezas bajo riego tecnificado con Buenas Prácticas Agrícolas

1. 105 Soluciones Individuales de Agua Potable Huaro Alto, Rahuil Alto, Granerillo, Crucero Huaro, Huaro Bajo, Quilaco

2. Mejoramiento caminos i. Las Lajuelas –Quilaco ii. Quilaco iii. Quilaco _iv. Posta Rahuil Alto v. Conservación camino

Huaro Alto – Granerillo y Granerillo – Rahuil

- 119 de Soluciones Individuales de Saneamiento Básico Huaro Alto, Rahuil Alto, Granerillo, Crucero Huaro, Huaro Bajo, Quilaco

• INDAP: Prodesal ,SAT , PDI

• Intermediación PIRDT (FOSIS)

• Diag. Plan Desarrollo Turístico Amdel

• Proyecto infraestructura digital (Subtel)

• Bonificaciones forestales (DL 701)

• Programa Desarrollo PFNM

• Capacitación y fomento al riego en el Territorio AMDEL Región del Bio Bio (Convenio Programación)

• A. T. riego y cultivos AFC VIII R

• PEL (Corfo)• Bonificaciones forestales

(DL 701)• Programa Desarrollo

PFNM • Conservación red vial

varios caminos 2010, provincia del Bio Bio, región del Bio Bio. (M$406.800)

Bodega para el almacenamiento productos químicos (SAG- BPA).

Viñas

17 Unidades productivas de de viña tradicional con manejo mejorado (TMR).

Mejoramiento de 17 bodegas y del proceso de vinificación.Elaboración y embotellado de un vino Moscatel de calidad con 10 productores.

Forestación

Forestación con unidades productivas de TMR para Pino radiata

Diversificación Forestal exótica y nativa (fines materia prima, apícola, otros) Valorización de y otros productos forestales no maderables

Hortalizas bajo invernadero

57 Unidades Productivas de 0.1 has de hortalizas bajo invernadero (rotación de tomate con 2 cultivos de lechuga) con BPA

Servicio preparación con motocultivadores

Packing prediales para la selección y envasado de las hortalizas cosechadas.

Apicultura

35 Unidades Productivas de 62 colmenas (TMR) con Buenas Prácticas Apícolas.1 Sala Comunitaria de cosecha y envasado de miel con R.S. e inscrita en el RAMEX.Siembra de 35 módulos de de especies melíferas.

Cartera Integrada

Subterritorio Circuito campesino

Oportunidades de negocio

Hortalizas

InvernaderoCerezos Viñas

Evaluación Económica del Subterritorio

Tasa de descuento 10% TIP 1 TIP 2 TIP 3 TERRITORIO

Situación Base (VAN) $ 11.542.967,62 $ 13.945.659,23 $ 21.052.096,40 $ 3.523.905.362,21Situación Mejorada

(VAN) $ 11.896.786,30 $ 15.534.521,92 $ 22.761.686,92 $ 3.764.503.115,41Situación Optimizada

(VAN) $ 55.800.623,60 $ 50.006.454,95 $ 26.605.357,97 $ 5.538.384.930,52

Forestación Apicultura

Subterritorio Ruta de las Flores

DIAGNOSTICO EJES PRODUCTIVOS


Nº TipologíaNombre del Perfil de

ProyectoLocalidad Prioridad

1 Agua PotableConstrucción sistema

agua potable individual

La Calle 1San Onofre 1

Ateuco 1Barrancas Juntas 1Santa Lastenia 1

Chillancito 1Vegas de Diuca 1

2 SaneamientoConstrucción casetas

sanitarias

La Calle 1San Onofre 1

Ateuco 1Barrancas Juntas 1Santa Lastenia 1

Chillancito 1Vegas de Diuca 1



3 Vial

Mejoramiento Camino Barrancas Juntas

Barrancas Juntas 3

Mejoramiento Camino Santa Lastenia

Santa Lastenia 5

Mejoramiento Camino Ateuco Ateuco 6Mejoramiento acceso puente Vegas

de DiucaVegas de Diuca 4

Mejoramiento Camino El Carril La Calle 2

Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor aglutina organizaciones de las localidades

más la participación de los municipiosLocalidad Organizaciones /Institucionalidad Representantes

VEGAS DE DIUCA Junta de Vecinos Manuel Elgueta E.Nancy Fonseca

Prodesal Ricardo SilvaJulia Varela

SAN ONOFRE Junta de Vecinos Marcia MatamalaCecilia Martínez

Prodesal Ricardo SilvaLA CALLE Junta de Vecinos Graciela Pérez

Procesal Sandra EstradaSAT INDAP Gloria Martínez

ATEUCO Junta de Vecinos Ricardo SilvaBrígida Silva

Margarita SepúlvedaSANTA LASTENIA – TOQUIHUA

Junta de Vecinos Silvia FonsecaLaura Pérez

CHILLANCITO Junta de Vecinos Alberto StuardoProdesal Cecilia Iturra

Rosa PobreteBARRANCAS JUNTAS Junta de Vecinos José silva

Erasmo VásquezProdesal Nancy Sanhueza

I. MUNICIPALIDAD DE HUALQUI

Prodesal Hualqui Alicia RojasOMDEL. Municipalidad de Hualqui Ruth Villarroel

INDAP ÁREA CONCEPCIÓN

Ejecutivo Integral. Área INDAP Concepción

Roberto Cortéz

Eje Productivo Ideas de fomento productivo Perfiles de Infraestructura Cartera NO Pirdt

Papas

41 Unidades Productivas de 1,02 has con Buenas Prácticas Agrícolas 113 Soluciones Individ. Agua Potable ,

San Onofre, Ateuco, Barrancas Juntas, Sta. Lastenia Mejoramiento caminosi.Barrancas Juntas, ii.Santa Lastenia,iii.Ateuco,iv. El Carrilv.Puente Vega de Diuca 108 Soluciones Individuales de Saneamiento , San Onofre, Ateuco, Barrancas Juntas, Sta. Lastenia Conexión Internet y Vegas y Diuca

• Prodesal Prodesal • SAT (M$ 10.000)• PDI (M$21.280)• PRSD (M$11.400) • Intermediación PIRDT

(FOSIS)• Diagnóstico Plan de

Desarrollo Turístico Amdel

• Chile Solidario –emprendimiento (M$27.500)

• CNR: A. T. riego y cultivos AFC VIII R

• PEL (Corfo)• Bonificaciones forestales

(DL 701)• Transferencia nuevas

tecnologías de producción a floricultoras de la octava región

• Conservación Red Vial varios caminos 2010, Prov. Bio Bio, Región del Bio Bio. MOP,

M$ 406.800

41 Bodega para el almacenamiento de cosecha y productos químicos (BPA).

ViñasMejoramiento de 20 Bodegas y proceso de vinificación

Forestal

Forestación 6 unidades productivas de TMR () para Eucaliptus

Diversificar producción forestal (nativas y exóticas):-Producción de materia prima para pulpa, postes, leña y agroforestación.-Agroforestería.-Potenciar producción apícola (huertos florales con especies melíferas).

Producción de astillas y carbón con certificación de origen

Cultivos intensivos hortícolas

36 Unidades Productivas de 0.1 has de hortalizas bajo invernadero (rotación de tomate con 2 cultivos de lechuga) con Buenas Prácticas Agrícolas.

36 Packings prediales para la selección y envasado de las hortalizas cosechadas

Cartera Integrada

Ruta de Las Flores



Tasa de descuento

10% TIP 1 TIP 2 TIP 3 TERRITORIO

Situación Base (Van) $ 14.649.643,85

$ 28.368.667,99 $ 46.444.656,07 $ 4.125.304.167,36

Situación Mejorada (Van) $ 15.173.196,13

$ 29.246.480,70 $ 48.298.854,30 $ 4.265.545.082,35

Situación Optimizada (Van) $ 74.601.703,01

$ 56.911.657,97 $ 56.665.541,45 $ 6.705.842.561,24

FrutiilaFlores

Invernadero

Hortalizas

Invernadero

Crianza

AvesForestación Apicultura

Subterritorio

Torre Dorada

Diagnóstico Ejes productivosTi

polo

gía

Rango de Tamaño de

la Propiedad (ha)

N° de unidades

productivas de la

tipología

% de productores

de cada tipología

Superficie Total

asociada a la Tipología

Superficie (%) asociada

a la tipología

Superficie con Riego

(ha)

Ingresos Extrapredial

es (%)

Tenencia de la

propiedad. Propietarios

(%)Inic. de

Activ. SII (%)1 0 - 5 33 29,73% 107,7 5,7% 10,75 30,4% 88,57% 0,00%2 5 - 20 49 44,14% 614,11 32,7% 58,12 17,8% 75,51% 8,16%3 Mas de 20 29 26,13% 1156,32 61,6% 99,88 12,4% 92,59% 3,70%

Total 111 100,00% 1878,13 100,0% 168,75

1.878 ha

Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor (localidades) y participación municipios

Localidad Organizaciones /Institucionalidad Representantes

TORRE DORADAJunta de Vecinos Segundo SotoProdesal Evelyn Fernández

EL VENADO Junta de Vecinos y Prodesal Sara BurgosPASO HONDO Junta de Vecinos Bernardo Ruiz

COLICO

Junta de Vecinos Colico Centro Narciso GonzálezJunta de Vecinos Colico Bajo Quiterio González

Prodesal Colico Centro Delicia ReglaProdesal Colico Bajo Benjamín Álvarez

TANAHUILLIN

Junta de Vecinos Tanahuillin Raúl MonsalvesWilfredo Vergara

Prodesal Francisco Fonseca

TRES ROSAS Prodesal Ramón Galindo

PALIHUE

Junta de Vecinos y Procesal Palihue Centro Felicita Tolosa

Prodesal Colico Alto / Palihue Armando Arriagada

LA HUERTA Junta de Vecinos Sergio Escobar

I. MUNICIPALIDAD DE SANTA JUANA

Fomento Productivo Suzana Valenzuela

Prodesal (Jefe Técnico) Jacqueline Vergara

Encargado de Organizaciones Comunitarias Leonel Candia

PERFILES Y SU PRIORIZACION POR EL NUCLEO GESTOR





Colico Alto 2

Colico Centro 2

Tanahuillín 2

Torre Dorada 2

Paso Hondo 2

Palihue 2


sanitarias

Colico Alto 2Colico Centro 2

Tanahuillín 2Torre Dorada 2Paso Hondo 2

Palihue 2

3 TelecomunicacionesConexión Internet Si

MaxTanahuillín 3

4 Electrificación RuralConexión eléctrica sede

social PalihuePalihue 4



5 Vial

Asfaltado 26,2 Km. Camino Laja-Santa Juana Tanahuillín 1-1

Mejoramiento Camino Lo Martínez Tanahuillín 1-1

Mejoramiento Camino Torre Dorada Torre Dorada 1-2

Mejoramiento Camino El Roble Colihual Colico 1-3

Mejoramiento Camino Colico Bajo Palihue Colico 1-3

Mejoramiento Camino El Peumito Colico 1-3Mejoramiento Camino Puente Negro Torre Dorada

Torre Dorada 1-3

Mejoramiento Camino Colico Alto Colico Bajo

Colico 1-3

Mejoramiento Camino Las Heras de Colico Alto a palihue

Palihue 1-3

Mejoramiento Camino Tanahuillín-Buenuraqui –El Venado

Tanahuillín 1-3

Balseadero Torre Dorada 1-3

Eje Productivo

Ideas de fomento productivo Perfiles de Infraestructura Cartera NO Pirdt

Apicultura

60 Unidades Productivas de 62 colmenas (TMR) con Buenas Prácticas Apícolas.

177 Construcciones de soluciones Individuales de Agua localidades Colico Alto, Centro y Bajo, Tanahuillin, Torre Dorada, Tres Rosas, Palihue, Paso Hondo

Mejoramiento caminos ~ El Roble Colihual ~ Colico Bajo Palihue ~ El Peumito ~ Puente Negro Torre

Dorada ~ Torre Dorada ~ Lo Martínez ~ Colico Alto a Colico Bajo ~ Colico Alto a Palihue ~ Tanahuillin – Buenuraqui

El Venado ~ Asfalto Camino Laja a

Santa Juana ~ Balseadero 199 Construcción de

Soluciones Individuales de Saneamiento Básico localidades Colico Alto, Centro y Bajo, Tanahuillin, Torre Dorada, Tres Rosas, Palihue, Paso Hondo

Electrificación Rural sede

Palihue

Conexión Internet Wi max

• Prodesal - SAT • PDI - PRSD • Intermediación

PIRDT (FOSIS) • Diagnóstico Plan de


• Chile Solidario –emprendimiento (M$27.500)


• PEL (CORFO) • Bonificaciones

forestales (DL 701) • Transferencia nuevas

tecnologías de producción a floricultoras de la octava región

• Construcción infraest . conexión río Bio Bio sector afluente Río Laja

4 Salas Comunitarias de cosecha y envasado de miel con R.S. e inscrita en el RAMEX. Siembra de 60 módulos de especies vegetales melíferas

Frutilla

40 Unidades Productivas de 0.4 has de frutilla bajo riego tecnificado con Buenas Prácticas Agrícolas 40 Sombreaderos para la selección y envasado de la cosecha.

Papas

50 Unidades Productivas de 1,02 has con Buenas Prácticas Agrícolas 50 Bodegas para el almacenamiento de cosecha y productos químicos (BPA).

Viñas Mejoramiento de 20 bodegas y del proceso de vinificación.

Cartera Integrada

Torre Dorada


PapasHortalizas

InvernaderoApicultura



Situación Base (Van) $ 5.096.461,96 $ 9.984.278,76 $ 14.353.467,49 $ 3.925.325.349,23

Situación Mejorada (Van) $ 6.157.221,69 $ 11.951.888,80 $ 17.228.659,58 $ 4.710.649.835,63

Situación Optimizada (Van) $ 40.309.973,25 $ 70.463.600,35 $ 20.687.046,04 $ 11.148.457.876,16

FrutillaForestación

Subterritorio


Diagnóstico ejes productivos

438 ha

Diagnóstico capacidad para organizarse. Núcleo Gestor (localidades) y participación municipios

Localidad Organizaciones /Institucionalidad RepresentantesCERRO PARRA Junta de Vecinos Carlos Benítez

Comité de Agua Potable Cerro Parra Ricardo Sánchez

MONTERREY Junta de Vecinos Balsamina Yáñez

Iris MuñozAna Hidalgo

Comité de Agua Potable Monterrey Centro Matías Hidalgo E.

Trinidad castilloComité de Agua Potable Monterrey Sur Rosa Cárdenas

EL PAJAL Junta de Vecinos Ana MorenoProdesal Patricia Higueras

EL PINO Junta de Vecinos y Prodesal Dionisia Morales

Comité de Agua Potable, Prodesal, Junta de Vecinos

Marta Morales

RINCONADA DE SANTA ROSA

Junta de Vecinos y Prodesal Ana Hidalgo H.Junta de Vecinos Cipriano Arriagada

I. MUNICIPALIDAD DE YUMBEL

Fomento Productivo Francisco Figueroa

Prodesal (Jefe Técnico) Gonzalo Vallejos






Cerro Parra (Ampliación) 1Cerro Parra

(Soluciones individuales)1

El Pino 1Monterrey 1

La Rinconada 1Villa Santa Rosa 1

El Pajal 1


sanitarias

Cerro Parra 1El Pino 1

Monterrey 1La Rinconada 1

Villa Santa Rosa 1El Pajal 1




3 Vial

Mejoramiento Camino El Riel Cerro Parra

Cerro Parra 2

Mejoramiento Camino San Cristóbal

San Cristóbal 5

Mejoramiento Camino El Pajal

El Pajal 4

Mejoramiento camino Monterrey

Monterrey 3

4 TelecomunicacionesConexxión Internet

proyectoWi maxRinconada Santa

Rosa6

Eje Productivo Ideas de fomento productivo Perfiles de Infraestructura Cartera NO Pirdt

Cerezos

15 Unidades Productivas de 0.4 has de cerezas bajo riego tecnificado con BPA

1 ampliación APR Cerro Parra (21 usuarios)Construcción sistema APR Colectivo Monterrey64 Soluciones Individuales de Agua Potable Cerro parra, El Pino, Monterrey, , Santa Rosa de ChoigueMejoramiento caminosRinconada MonterreyEl Pajal Bajo Camino San CristóbalEl Riel Cerro Parra 148 Soluciones de Saneamiento Básico o casetas sanitarias Cerro parra, El Pino, Monterrey, , Santa Rosa de ChoigueProyecto Wi Max Santa Rosa Choigue

• Prodesal • SAT -PDI• PRSD • Intermediación PIRDT

(FOSIS)• Diagnóstico Plan de


• Chile Solidario –emprendimiento


• PEL (CORFO)• Bonificaciones

forestales (DL 701)• CONSERVACION

CAMINO SANTA ROSA RINCONADA, YUMBEL

• CONSERVACION CAMINO EL PAJAL, YUMBEL

Bodega para el almacenamiento de los productos químicos (SAG- BPA).

Apicultura

25 Unidades Productivas de 62 colmenas (TMR) con Buenas Prácticas Apícolas.

1 Sala Comunitaria de cosecha y envasado de miel con R.S. e inscrita en el RAMEX.

Siembra de 25 módulos de de especies melíferas

Frutilla

15 Unidades Productivas de 0.4 has de frutilla bajo riego tecnificado con Buenas Prácticas Agrícolas

15 Sombreaderos para la selección y envasado de la cosecha.

Cultivos intensivos hortícolas

58 Unidades Productivas de 0.1 has de hortalizas bajo plástico (rotación de tomate con 2 cultivos de lechuga) con BPA

58 Packings prediales para selección/envasado de las hortalizas cosechadasServicio de Preparación de suelos con motocultivadores

Cartera Integrada

Evaluación Privada de las Oportunidades de Negocio



Hortalizas

Bajo Invernadero

Pecuario

Ovinos- BovinosApicultura


Situación Base -$ 2.589.297,92 $ 5.572.748,56 $ 44.791.425,57 $ 301.522.448,81

Situación Mejorada -$ 2.423.427,01 $ 6.635.125,34 $ 50.355.310,12 $ 434.419.919,48

Situación Optimizada $ 42.833.798,70 $ 40.323.294,24 $ 59.580.793,44 $ 9.371.156.908,25

Aves Cerezos

sub territorios circuito campesino, ruta de las flores, torre dorada, cuenca san cristóbal región...

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