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Su Negocio Conectado

Microsoft BizTalk Server 2006 R2Oscar SanzGerente de Soluciones para Sector Pú[email protected]


AgendaConnected Industry Framework (CIF)

BluePrintBloques de Construcción

Casos de ExitoDirección General de Aviación CivilServicio Murciano de Salud


Connected Industry Framework

Soluciones Verticales para Sector Público

Connected Industry Framework (CIF)

Gobierno SanidadEducación

Infraestructura de Productividad Colaboration, ECM, Mobilidad

Infraestructura Base Securidad, Identidad, Operaciones, Gestión de Sistemas

Plataformas de Aplicación SOA, Workflow, Business Intelligence y Reporting

PrivacidadAccesibilida

dSecuridadEstandars

Interoperabilidad

UsabilidadP

oliti

cas

Infr

aestr

uctu

raS

olu

cio

nes

BlueprintRoadmap

IP ReutilizableReferencias

Servicios Compartidos


Connected HealthFramework

Connected Health Framework (CHF)Información

Clínica

Infraestructura de Productividad Colaboration, ECM, Mobilidad

Infraestructura Base Securidad, Identidad, Operaciones, Gestión de Sistemas

Plataformas de Aplicación SOA, Workflow, Business Intelligence y Reporting

PrivacidadAccesibilida

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Usabilidad

Politi

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clínicas

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Sistema de Gestión de

Pacientes /ERP

Self-Service de Pacientes

Atención Remota

Canales clínicos

Common Client ID Content Management CRM


Connected Health Platform


CIF - BluePrintRecomendaciones genéricas y específicas de escenarios que ilustran cómo diseñar, desarrollar, desplegar y operar una infraestructura interoperable en areas clave como:

Identidad y AccesoMensajería y Web ServicesIntegraciónOrquestación de ProcesosTransaccionesArquitectura de Negocio

Orientación técnica basada en experiencias del mundo real. Creados, revisados y aprovados por arquitectos de Microsoft, consultores, equipos de soporte, partners y clientes


CIF – Bloques de Construcción

Implementaciones de referencia de elementos de la arquitectura conceptual

Destaca aspectos particulares de características de diseño e ilustra el uso de la tecnología Microsoft en escenarios específicos

Diseño de subsistemas reutilizables que abordan retos técnicos comunes en una amplia variedad de escenarios

Implementacions de referencia para acelerar los desarrollos

Creado por Partners y Clientes

Casos de Éxito

Menor burocracia y complejidad en los procesos.

Mayor agilidad en el ciclo de vida del proceso evitando esperas innecesarias.

Notable mejora en la gestión y resolución de incidencias.

Conocimiento en tiempo real de la situación de cada inspección

Unisys BluePrint: Análisis y optimización de procesos de negocio y Arquitectura SOA

BTS2006 – capa SOA de control de flujos de negocio

SharePoint - capa de presentación y colaboración.

Infopath – Firma electrónica

Reducir los tiempos de respuesta, modernizando e optimizando los procesos

Maximizar los niveles de Seguridad conforme a las normativas internacionales

Agilizar la relación con el Administrado

La DGAC transforma y digitaliza sus procesos de inspección y control de los aviones

“Este proyecto es la clave del desarrollo de la Dirección General de Aviación Civil durante los próximos años porque moderniza nuestros métodos para ganar en agilidad, algo que la industria demanda desde hace años.”

Constantino Fernández, Jefe del Area de Informática de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC).

DGAC

Requerimientos de Negocio

UNISYS

Solución

DGAC

Resultados / Beneficios

“El Sistema Integrado de Procesos Aeronáuticos (SIPA) se trata de una arquitectura Document Centered, la cual se justifica por su alto grado de integración con el gestor de flujos de trabajo y de

lógica de negocio.”Constantino Fernández, Jefe del Area de Informática de la DGAC


Homogeneización de procedimientos de trabajo.Ahorro de entrada duplicada de datos por cada aplicación integrada.Mejora en la integridad de los datos entre aplicaciones.Mayor colaboración entre miembros y unidades sanitarias.Más pacientes atendidos por la misma plantilla administrativaMejor servicio al paciente

Automatización del envío de información entre las distintas entidades.Comunicación y colaboración entre las unidades sanitariasProcesos integrados entre diferentes unidades e información íntegra, asegurando registro médico unificado a nivel administrativo y asistencial.Uso de BizTalk Server como plataforma de integración.Estándares basados en interoperabilidad HL7 con aplicaciones internas y externas

Organización médica que integra las diferentes aplicaciones en centros hospitalarios y de atención primaria, departamentos,

laboratorios y sistema central consiguiendo una visión integral del usuario del servicio de salud.

Integración de múltiples plataformas.

Procesamiento en tiempo real de los registros administrativos y asistenciales.

Uso de mensajería estándar basada en HL7

Alertas para procesos de negocio

Definición de arquitectura de integración propia.


“SOA es un medio, no un fin. El fin es el valor: mejores procesos de negocio, mayor rapidez de reacción al mercado y mejora de la usabilidad. El medio es la reutilización mediante aplicaciones poco acopladas basada en estándares reales.” (Don Rippert, Accenture CTO )

Visión de SOAEn Accenture vemos SOA como un habilitador de la estrategia de negocio, que permite acercar los lenguajes del negocio e IT, dando como resultado una mayor agilidad y sacando provecho de las inversiones de TI realizadas a través de la estandarización y reutilización


Soluciones Agilidad en las Personas

Agilidad en el Negocio

Agilidad en las

Infraestructuras

Agilidad en los Procesos

Productos y tecnologías

de Microsoft

Conocimiento

Experienciae

n cliente

s

Aceleradores y Porfoli

o

Soluciones

deNegoc

io


Microsoft BizTalk Server 2006 R2Integración y Optimización de las soluciones tecnológicas en Sanidad.

Integración de la Información: Un valor inmediato.

- Servicio Murciano de Salud -


Nuestro punto de partida…Consideraciones sobre la integración al inicio del PDSIS

El sistema de información debe tener como centro de referencia a los usuarios y facilitar el trabajo de los profesionales sanitarios.En el sector sanitario existen soluciones específicas para cada área sanitaria pertenecientes a diferentes proveedoresBase de Datos de Población común y única en toda la Red Sanitaria y Regional.Alto grado de descentralización de la Gestión.Para ciertos procesos se requiere una gran velocidad en el intercambio de informaciónConfidencialidad y Seguridad de la InformaciónYa existe una red de datos común.


Sistema único

Nuestro punto de partida…

Situación inicial

Áreas/Hospitales informatizadas

Áreas/Hospitales SIN informatizar

Múltiples aplicativos para las mismas áreas de conocimiento

Conexiones aisladas para el intercambio de información

Procedimientos de trabajo heterogéneos, duplicidad de datos, bases de datos no sincronizadas, etc.

Situación ideal: Historia electrónica

Atención Primaria

HIS

Urgencias y Emergencias

PACS

Farmacia

An. Patológica

Laboratorio

RIS


La solución buscada

Claramente, la integración es una parte importante y crítica de la solución, no un tema secundario.Una herramienta por sí sola no puede constituir la solución para este aspecto. Se requiere un servicio continuo y un equipo que de soporte.La herramienta deberá ser conocida, escalable y, sobre todo, flexible.

La decisión:Adquirir Biztalk de Microsoft, tras un estudio de mercadoEstablecer el servicio de Unidad de Integración, prestado por Accenture/Avanade


La solución

Plataforma Corporativa de integración del Servicio Murciano de Salud

Definición de modelos de integración. Interlocución con terceros. Supervisión.Cartero: Mensajería independiente del canal y del mecanismoTraductor: Equivalencia de códigos entre dominiosLógica flexible. Personalización de procesos. Creación de servicios ad hoc…Monitorización proactiva. Gestión de alarmas. Segundo nivel de soporte.

Laboratorio RIS/PACS Farmacia BD Poblacional Logística

RRHH Econ. Financiero

Especializada Primaria

Biztalk

Unidad de Integración


Solución basada en una jerarquía de plataformas.

En 10 hospitales: plataformas locales entre el HIS y las departamentales.

Un nodo central, a nivel regional, haciendo de nexo de unión entre las PI locales y difundiendo información corporativa.

Situación actual

HUVAHUVACENTRALCENTRAL HVCHVC

21000 diarios 4172 diarios1300 diarios

HMM

PIAURORA

Patwin v1

LAB

FAR

SELENE RIS

HRM

PI

FAR

SELENE RIS

PATWIN

AURORA

HCN

PI

LAB

RISSELENE

FAR

PatWin v3AURORA

FHC

PI

SELENE RIS FAR

AURORA

SAP

HGRS

PI

PACS

SELENE

RIS

FAR

DIGIT. Roche

PATWIN

AURORA

HRA

PI

SELENE FAR AURORA

HVAPI

MEDIVECTOR

PDA URG

SELENE

CARE VUE

LABORATORIO

TRACE VUE

FARMACIA

NEFROLINK

COCINA

PATWIN

RIS

HVC

PI

SELENE FAR PatWin v3

RIS

AURORA

HLA

PI

SELENE RIS

FAR

AURORA

PI CENTRALIZADA - HGRS

PI

CIVITAS

OMI

SIGILE

DUNE

FARMACIAHMMHRMHCNHVC

HGRSHSMRHPRAFHCHLA

PERSANConsejería de Sanidad

SELENEHMMHRMHCN

HSMRFHC

HGRSHVCHVAHLA

HPRA

SELENEHMMHRMHCN

HSMRFHC

HGRSHVCHVAHLA

HPRA

HMMHRMHCN

HSMRFHC

HGRSHVCHVAHLA

HPRA

AURORAHMMHRMHCN

HSMRFHC

HGRSHVCHVAHLA

HPRA

AURORAHMMHRMHCN

HSMRFHC

HGRSHVCHVAHLA

HPRA

HMMHRMHCN

HSMRFHC

HGRSHVCHVAHLA

HPRA

CONSEJERÍADE SANIDAD

e-consejeriasDGTI

HSMR

PI

SELENE RIS FAR

AURORA

Patwin v1

HLAHPRAHGRSHSMR

16299 diarios 13943 diarios 231 diarios 8359 diarios

HMM HRM HCN FHC

16855 diarios 10534 diarios 6659 diarios 2431 diarios


Beneficios obtenidos y próximos pasos

Beneficios

ConclusionesLa solución adoptada cubre los objetivos planteados inicialmente en el proyecto.El contar con un equipo que conozca tanto el entorno como las herramientas y el negocio es crítico.La integración no es una solución puntual, requiere una revisión y adaptación continua. Tanto el equipo como la herramienta deben estar preparados para este requisito.

Flexibilidad y adaptabilidad Solución genérica y no intrusiva Calidad de las decisiones

Fiabilidad Seguridad en las transacciones Optimización del uso de recursos críticos

Racionalización de costes Reducción de puesta en marcha Automatización

Conexión con entidades externas Visibilidad global Control y monitorización

Aceleración de ejecución Integridad Disminución del tiempo de operación

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