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13 ERRORES FATALES

Durante 15 años el Grupo Fortune se ha preocupado de los gerentes, viendo toda la gama de situaciones que presentan los negocios; después de muchos años resolviendo problemas reales, no teóricos, se ha descubierto que las empresas fracasan cuando los gerentes no es que no dominen las cifras sino porque tratan de dominar a la gente, manipularla o la subvaloran.


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 01

REHUSAR RESPONSABILIZARSE

ERROR FATAL Nº 02

FALLAR EN PROMOVER EL DESARROLLO DE LA GENTE


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 03

TRATAR DE CONTROLAR LOS RESULTADOS EN LUGAR DE INFLUIR EN EL PENSAMIENTO

ERROR FATAL Nº 04

JUNTARSE CON EL GRUPO INAPROPIADO


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 05

DIRIGIR A TODAS LAS PERSONAS DE LA MISMA MANERA

ERROR FATAL Nº 06

OLVIDAR LA IMPORTANCIA DE LAS UTILIDADES


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 07

CONCENTRARSE EN LOS PROBLEMAS, MAS BIEN QUE EN LOS OBJETIVOS

ERROR FATAL Nº 08

ACTUAR COMO COMPAÑERO NO COMO JEFE.


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 09

DEJAR DE ESTABLECER NORMAS

ERROR FATAL Nº 10

FALLAR EN EL ENTRENAMIENTO DE SU GENTE


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 11

TOLERAR LA INCOMPETENCIA

ERROR FATAL Nº 12

RECONOCER LOS MERITOS UNICAMENTE A LOS MAXIMOS


13 ERRORES FATALES

ERROR FATAL Nº 13

TRATAR DE MANIPULAR A LA GENTE


COROLARIO

EL LIDERAZGO es el propio corazón y el alma de la administración empresarial. Nadie maneja verdaderamente un negocio barajando los números o reorganizando el organigrama, aplicando las ultimas formulas de la administración. Lo que se maneja en una empresa es gente…..En mi opinion, la calidad del liderazgo es el ingrediente individual mas importante en la receta para obtener el éxito en los negocios.


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