administración y finanzas

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SOLUCIONES INTEGRALES PARA SU EMPRESA

J.R. Consultores S.A. es una empresa con más de 15 años de experiencia brindando servicios de asesoría y consultoría a empresas e instituciones que buscan crecimiento, posicionamiento y rentabilidad, caracterizado por su calidad, e�ciencia y con�abilidad.

VISIÓNSatisfacer las necesidades de nuestros clientes excediendo sus expectativas, constituyéndonos en una fuente de soluciones integrales, que contribuya al desarrollo de las empresas e instituciones y a posicionarnos como líderes del sector en el 2018.

MISIÓNRealizar actividades de asesoría y consultoría a empresas e instituciones en planeamiento estratégico, gobierno corporativo empresarial, empresas familiares, plan operativo, sistema de innovación, �nanzas, contabilidad, marketing, recursos humanos y capacitaciones In House entre otros, que permitan minimizar costos y maximizar bene�cios.

J.R.CONSULTORESJ.R. CONSULTORES

Mg. JUAN MANUEL RAVELO SALAZAR

MBA en Administración Estratégica de Empresas en CEMTRUM Católica, Máster Internacional en Liderazgo de EADA España, Certi�cación Internacional en Banca Comercial de Scotiabank Canadá, Consultor en Gobierno Corporativo de Empresas Familiares en la Cámara de Comercio de Lima y el BID, Sistema de Innovación en IPAE y Tecnalia de España, Postgrado en Finanzas de ESAN, Administración de Empresas y Administración Bancaria.

Ha sido Gerente y expositor en Bancos Multinacionales de Canadá, Italia, España, Chile y Perú, en Créditos, Riesgos y Operaciones; Gerente de Finanzas, Administración y Consultor en empresas del sector exportador Textil, Agro industrial, Pesquero, y sector importador Plástico, Molinero, Construcción, entre otros. Autor del Libro Lineamientos Estratégicos para la Exportación de Menestras del Perú.

Fundador y presidente de J.R. CONSULTORES, actualmente profesor de Planes de Negocios, Dirección Estratégica y Emprendimiento de Negocios Innovadores en CENTRUM de la Universidad Católica, Expositor Internacional en empresas e instituciones del Perú, España y Nicaragua, Consultor en Gobierno Corporativo de Empresas Familiares en la Cámara de Comercio de Lima y el BID, en Proyectos de Inversión, Finanzas, Administración, Créditos, Reestructuración y Reorganización de Empresas, Instituciones y Bancos Multinacionales.

NUESTRO PRESIDENTENUESTRO PRESIDENTE

NUESTRAS SOLUCIONESSOLUCIONESPARA EL ÉXITODE SU EMPRESA

MARKETINGOutsourcing de Marketing.Planeamiento Estratégico de Marketing.Plan Operativo Anual.Evaluación Competitiva.Segmentación de Mercado.Posicionamiento Estratégico.Estrategias de Marketing Mix:Producto, Precio, Distribución y Promoción.Diagnóstico de Marketing.

RECURSOS HUMANOSOutsourcing de Recursos HumanosPlaneamiento Estratégico de Recursos Humanos.Plan Operativo Anual.Diseño de Estructura Organizacional.Análisis y evaluación de Puestos.Manual de Funciones de Puestos.Evaluación de desempeño y Sistema de Incentivos.Diagnóstico Organizacional.

CAPACITACIÓNIN HOUSEGobierno Corporativo Familiar y Empresarial.Planeamiento Estratégico.Plan Operativo Anual.Sistema de Control: Balanced Scorecard.Control Presupuestal.Evaluación de Estados Financieros.Evaluación y Control de Créditos y Cobranzas.Talleres de Liderazgo, Comunicaciones,Interacciones Humanas y Negociación.

CONTABILIDADOutsourcing de Contabilidad.Asesoría Contable, Tributaria y Laboral.Evaluación de Costos y Precios.Análisis de Punto de Equilibrio.Sistema de Control de Existenciasy Activos Fijos.Evaluación del Sistema Contable yControl Interno.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZASOutsourcing de Administración y Finanzas.Planeamiento Estratégico de Aministracióny Finanzas.Plan Operativo Anual.Manual de Normas, Políticas y Procedimientos.Elaboración y Control Presupuestal.Evaluación Económica y Financiera.Reestructuración, Fusión, Escisión, Adquisición y Valorización de Empresas.Negociaciones: Bancos, Clientes y Proveedores.Evaluación y Control de Créditos y Cobranzas.Diseño e Implementación de Proyectos.

GOBIERNO CORPORATIVOFAMILIARAsesoría en Órganos de Gobierno:Asamblea y Consejo Familiar.Protocolo Familiar.Proceso de Sucesión.Protección Patrimonial.Régimen Societario.Resolución de Con�ictos.Diagnóstico de la FamiliaEmpresarial.

GOBIERNO CORPORATIVOEMPRESARIALAsesoría en Órganos de Gobierno:Junta de Accionistas, Directorio y Gerencias.Outsourcing Gerencial.Planeamiento Estratégico.Plan Operativo Anual.Sistema de Control: Balanced Scorecard.Sistema de Innovación Empresarial.Diagnóstico Empresarial.

Ámbito Familiar Ámbito Empresarial

Asamblea Familiar Consejo Familiar

Protocolo Familiar

Directorio o Comité Directivo

Gerencia Comercialización

Gerencia General

Gerencia Producción

Gerencia A y F

Sistema de Gestión

Manual de Gobierno

Corporativo

Plan Estratégico

Sistema de Gobierno Corporativo

Junta de Accionistas

Asamblea Familiar

Comité Familiar Gerencia General

FORMULACIÓN/PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIÓN/DIRECCIÓN CONCLUSIONES

EntornoLejano

AuditoríaExterna

GlobalRegión

PaísSector

AnálisisPESTE

PolíticoEconómicoSocialTecnológicoEcológico

Factores clavede Éxito

AnálisisCompetitivo

CEntornoCercano

Organización

Administración/GerenciaMarketing

Operaciones/ProducciónFinanzas

Recursos Humanos Informática y Comunicaciones

Tecnología (I&D)

Análisis

AMOFHIT

Auditoría Interna

ANÁLISIS INTUICIÓN

EVALUACIÓN/CONTROL

DECISIÓN RECOMENDACIONES

Objetivosde Largo

Plazo

Objetivosde Corto

Plazo

Estrategias Externas

Estrategias Internas

• Estructura Organizacional• Políticas• Recursos • Planes Operativos: Administración, Marketing, Operaciones/Producción, Finanzas, Recursos Humanos, Informática y Comunicaciones, Tecnología (I&D)

VisiónMisiónValores

&Código Ética

SITUACIÓN

ACTUAL

SITUACIÓN

FUTURA

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ESTRATÉGICO

MODELO DE PLANEAMIENTOESTRATÉGICO

MODELO DE PLANEAMIENTOESTRATÉGICO

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ENTORNO INTERNACIONAL

NexosBilaterales

Transaccionesde Mercadeo

MecanismosMultilaterales

IndustriasMundiales

AMBIENTE NACIONALEstrategia y Políticas del Gobierno

AMBIENTE DELA INDUSTRIA

COMPAÑÍA

Estructura y Dinámica

Estrategia yOperaciones

FACT

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FACTORES POLÍTICO

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FACTORES SOCIALES FACTORES ECOLÓGICOS

FACTORES TECNOLÓGIC

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ALINEAMIENTOESTRATÉGICO:

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PAÍS

REGIÓN

SECTOR

CORPORACIÓN

EMPRESA

ANÁLISIS EXTERNOANÁLISIS EXTERNO - PESTE

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02.

Desarrollo potencial de productos sustitutos

Rivalidad entre Empresas Competidoras

Poder de Negociación de Clientes

Poder de Negociación de Proveedores

Ingreso Potencial deNuevos Competidores

ANÁLISIS COMPETITIVOANÁLISIS COMPETITIVO

Cinco Fuerzas de Porter

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2.

GERENCIA ADMINISTRACIÓN (A)

MATERIALESMANO DE OBRAMÁQUINASMEDIO AMBIENTEMÉTODOSMENTALIDADMONEDA

FINANZAS(F)

MARKETING(M)

4PPRODUCTOPLAZAPRECIOPROMOCIÓN

SERVICIOPOSVENTA

ROSROAROIROE

PRODUCTOPROCESOPLANTAPERSONAL

CALIDADCANTIDAD

COSTOSTIEMPOOPERACIONES

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Insumos eIndirectos

LogísticaEntrada

LogísticaSalida

INFRAESTRUCTURA

Bienes y/oServicios

RR.HH.(H)

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(I) SIG – TI&D (T)

DIAGNÓSTICO INTERNODIAGNÓSTICO INTERNO

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71.

PRINCIPALES CLIENTESPRINCIPALES CLIENTES

Agradecemos el profesionalismo y e�ciencia del equipo de J.R. CONSULTORES en el relanzamiento de nuestra empresa con el aporte en lo administrativo y �nanciero lo cual fue realmente  oportuno”.

Gerencia General

J.R. CONSULTORES es una empresa de plena con�anza. En primer lugar destacaría el profesionalismo, la experiencia y la adaptación a nuestras necesidades en todos los trabajos encomendados. Adicionalmente señalaría lo fácil que resulta trabajar con un equipo tan cercano, transparente y e�caz”.

Gerencia General

JR CONSULTORES brinda un servicio totalmente diferenciado, con un impecable nivel profesional que interactúa con la organización en el concurso de lo convocado, destacando su decida y acertada participación en la uniformización  de la cultura organizacional, lo cual constituye el eje fundamental en la identi�cación y proyección de   retos y oportunidades para el desarrollo sostenible de la Institución”.

Gerencia General

TESTIMONIOSTESTIMONIOS

ASESORÍAS Y PUBLICACIONESASESORÍAS Y PUBLICACIONES

Nuestro director ha intervenido en múltiples trabajos de donde destacamos lo siguiente:

Asesoría en elaboración de Planeamiento Estratégico en empresas: textil, molinero, construcción, agro industrial, productos hidrobiológicos, pisco y ADEX entre otros.

Iniciativas: Programa de Líderes Responsables para capacitar a las Pequeñas y Medianas Empresas, Matrices de: Evaluación de cartera, Valorización y venta de activos.

Autor de libro: Lineamientos Estratégicos para la Exportación de Menestras del Perú.

Autor de publicaciones: Revista Strategia y Broker: Las Mypes en el Perú, Gerencia Responsable, Las Empresas Familiares, Capacitando a los Microempresarios.

Autor de cursos: Planes de Negocios, Control Presupuestal, Evaluación de Estados Financieros, Evaluación y control de créditos, Recuperaciones, Señales de Alerta Temprana, Sistema Concursal, Títulos Valores y Garantías.

Autor de Sistemas Operativos: Control de Gestión, Control Presupuestal y Tarjeta de Crédito Conticard.

Jr. Marcos de Aramburú 642 - Lima 17

+51-1 4631091

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J.R.CONSULTORES