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2011INFORME DE GESTIÓN

SOCIEDAD GENERAL DE AUTORES Y EDITORES

Los Informes de Auditoría emitidos por la consultora Ernst&Young forman parte inseparable de las Cuentas Anuales e Informes de Gestión correspondientes al ejercicio 2011 de la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) y de la Sociedad Digital de Autores y Editores (sDae), y como tal, en cumplimiento de la legalidad vigente, figuran únicamente en las páginas iniciales de los respectivos anexos que complementan la presente publicación.

Sociedad General de Autores y Editores. Informe de Gestión 2011

Dirección editorial: Sociedad General de Autores y Editores. Edición: Departamento de Comunicación. Coordinación editorial y producción: Servicio de Publicaciones. Asesoría literaria: Marisa Barreno. Diseño y maquetación: José Luis de Hijes. Impresión: Netaigraf, S.L.

Fecha de edición: mayo de 2012. M-17500-2012

INFORME DE GESTIÓN ÓRGANOS DE GOBIERNOSGAE3

Presidente de la SGAE

José Luis Borau Moradell

Presidente del Consejo de Dirección

Eduardo Bautista García

Vicepresidentes

Cristina Hoyos PanaderoColegio de Obras de Gran Derecho

Marina Rossell FiguerasColegio de Obras de Pequeño Derecho

José Luis Borau MoradellColegio de Obras Audiovisuales

Juan Ignacio Alonso Puig (SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en C) Colegio de Editores.

Consejeros de Honor

Jaime de Armiñán Oliver Antón García AbrilJoan Guinjoan GispertJaime Salom Vidal

Colegio de Obras de Gran Derecho

Ernesto Caballero de las HerasCristina Hoyos PanaderoLuis de Pablo CostalesJosé Sanchis SinisterraRodolf Sirera TuróSalvador Távora TrianoJoan Vives i Sanfeliu

Colegio de Obras de Pequeño Derecho

Xavier Benguerel Godó

José María Cano Andrés

Teodomiro Cardalda Gestoso

Jorge Drexler Prada

Mikel Erentxun Acosta

Luis Carlos Esteban Catalina

José Miguel Fernández Sastrón

Soledad Giménez Muñoz

José Ángel Hevia Velasco

Rosa León Conde

Tomás Marco Aragón

Santiago Moncada Mercadal

Marina Rossell Figueras

Francisco Manuel Ruiz Gómez

Juan Carlos Senante Mascareño

Inmaculada Serrano Oñate

Jaume Sisa Mestres

Colegio de Obras Audiovisuales

Iciar Bollaín Pérez Mínguez

José Luis Borau Moradell

Bernardo Feuerriegel Fuster

Manuel Gómez Pereira

Albert Guinovart Mingacho

Ventura Pons Sala

Imanol Uribe Bilbao

Colegio Editorial

EMI SONGS España, S.R.L. Beatriz Eugenia Gil y Fernández de Angulo

M 20, S.L. Carlos Martínez Ortiz

PILES Editorial de Música, S.A. Jesús Piles Ferrer

SEEMSA Manuel López-Quiroga Clavero

SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en C Juan Ignacio Alonso Puig

SOUTHERN Music Española, S.L. Rafael Aguilar Grabowski

UNIVERSAL Music Publishing, S.L. Rafael Artero Montalván

WARNER BROS, S.A. Ediciones Musicales Álvaro de Torres Zabala

Presidente de la Fundación Autor


JUNTA DIRECTIVA (hasta el 30 de junio de 2011)

CONSEJO DE DIRECCIÓN (hasta el 30 de junio de 2011)

Presidente del Consejo de Dirección

Eduardo Bautista García

Consejeros








Rodolf Sirera Turó

Southern Music Española, S. L.Rafael Aguilar Grabowski

Imanol Uribe Bilbao

Joan Vives i Sanfeliu

WARNER BROS, S.A. Ediciones Musicales Álvaro de Torres Zabala

INFORME DE GESTIÓNSGAE4 ÓRGANOS DE GOBIERNO

Presidente de la SGAE


Vicepresidentes

Santiago Moncada MercadalColegio de Obras de Gran Derecho

Tomás Marco AragónColegio de Obras de Pequeño Derecho

Imanol Uribe BilbaoColegio de Obras Audiovisuales

Juan Ignacio Alonso PuigSONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en CColegio de Editores

Consejeros de Honor

Jaime de Armiñán Oliver

Antón García Abril

Joan Guinjoan Gispert

Jaime Salom Vidal

Colegio de Obras de Gran Derecho

Carles Alberola Ortiz

Ernesto Caballero de las Heras

Mariano Díaz Rodríguez

Yolanda García Serrano

Albert Guinovart Mingacho

Blanca Gutiérrez Ortiz


Colegio de Obras de Pequeño Derecho

Xavier Benguerel Godó


Alberto Comesaña García

Juan Carlos Cuello Grasa

Mikel Erentxun Acosta

Pascual González Moreno



Sabino Méndez Ramos

Francisco Javier López Limón

Francisco Manuel Ruiz Gómez

Víctor Manuel San José Sánchez

María Dolores Sánchez Beltrán



Jaume Sisa Mestres

Colegio de Obras Audiovisuales

José Luis Cuerda Martínez

Pedro Olea Retolaza

Imanol Uribe Bilbao


Ignacio del Moral Ituarte


Ángel Illarramendi Larrañaga

Colegio Editorial

EMI Music Publishing Spain, S.A.Beatriz Eugenia Gil y Fernández de Angulo


PILES Editorial de Música, S.A. Jesús Piles Ferrer

SEEMSA Manuel López-Quiroga Clavero

SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en CJuan Ignacio Alonso Puig

SOUTHERN Music Española, S.L. Rafael Aguilar Grabowski


WARNER Chappel Music Spain, S.A. Álvaro de Torres Zabala

Presidente de la Fundación Autor


JUNTA DIRECTIVA (desde el 12 de julio de 2011)

COMISIÓN RECTORA (desde el 12 de julio de 2011)

Consejeros

Ernesto Caballero de las Heras (hasta noviembre de 2011)

Yolanda García Serrano (desde noviembre de 2011)


Víctor Manuel San José Sánchez

Imanol Uribe Bilbao

WARNER Chappel Music Spain, S.A. Álvaro de Torres Zabala

Suplentes

Juan Carlos Cuello Grasa (desde diciembre de 2011)



Sabino Méndez Ramos

Juan Carlos Senante Mascareño (hasta diciembre de 2011)

INFORME DE GESTIÓN ÓRGANOS DE GOBIERNOSGAE5

DIRECCIONES DE ZONA

Zona Centro(Madrid, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Extremadura)Enrique Gómez Piñeiro

Zona Mediterránea (Cataluña, Valencia, Baleares y Murcia)Ramón Muntaner Torruela

Zona Norte (Euskadi, Aragón, Navarra y La Rioja)Ignacio Casado Casado

Zona Noroeste (Galicia, Asturias y Cantabria)Javier Vidal García Sánchez

Zona Sur (Andalucía, Ceuta y Melilla)Vacante

Zona CanariasOctavio Álvarez Hernández

DELEGACIONES EN EL EXTRANJERO

SudaméricaLorena Carolina Campos

México, Centroamérica y República Dominicana

José Enrique Fernández

Estados Unidos, Canada y CaribeEmilio García

CubaDarsi Fernández Maceira

BrasilVanisa Santiago

Asia/PacíficoChinaMari Cruz Alonso AntolínJapónHiroko Matoba (representante)

RESPONSABLES DE DEPARTAMENTO (a 31 de diciembre de 2011)

Secretario GeneralFrancisco Galindo Villoria

Director de los Servicios JurídicosPablo Hernández Arroyo

Director Comercial y de Radiodifusión y CableJavier Trujillo San José

Coordinador de Artes Escénicas y MusicalesSydney Borjas Piloto

Director de Comunicación PúblicaEnrique Gómez Piñeiro

Director Económico-FinancieroJosé María Díez-Picazo Giménez

Director de Gestión de la InformaciónJosé Manuel Macarro Arrojo

Director de Gestión InternacionalJuan Carlos Angaramo Etulain

Director de Innovación, Calidad y Protección de DatosJosé Miguel Moneo Pérez

Director de OperacionesJesús Pastor Díaz

Directora de Organización y Recursos HumanosNatividad Lamela Gómez

Director de Reproducción MecánicaJuan Manuel Palomino Medina

Director de Socios y ClientesCarmen Pacheco Ronda

INFORME DE GESTIÓNSGAE6

Queridos compañeros:

En este año 2011 acepté la presidencia de la SGAE, y de igual manera que aproveché

dicho nombramiento para exponeros mi particular forma de entender mi nueva respon-

sabilidad, ahora no quiero dejar pasar la oportunidad de despedirme y de trasladaros

algunas reflexiones en estos momentos de vital importancia para la SGAE.

Como ya manifesté públicamente en la Asamblea General de Socios, celebrada el 20

de septiembre de 2011, la jornada del pasado 1 de julio fue una de las más tristes que

he vivido. Afloraron entonces sentimientos de vergüenza y humillación, pero también, y

al margen de las responsabilidades penales que determinen los tribunales, se produjo

un proceso de reactivación de la Sociedad que me enorgullece.

No podemos evitar las pasiones, decía Séneca, pero sí vencerlas; y en ese sentido,

nuestra institución ha dado un ejemplo de regeneración, no muy usual en las sociedades

modernas, que demuestra tanto el vigor de nuestros principios cuanto la importancia

de nuestra misión, crucial en un mundo complejo que será en el futuro lo que sea su

capacidad de crear, proteger y ensalzar esa maravillosa mezcla de talento, imaginación

y trabajo que distingue al ser humano del resto de especies animales para hacerlo único.

Al igual que el aprendizaje en los niños consiste en avances y retrocesos, la historia

de las instituciones, como también la de la humanidad, está repleta de méritos y de-

méritos. La SGAE, con más de un siglo de vida, tiene ahora que desandar el camino

para lograr recuperar su prestigio y centrarse en su verdadero cometido: la defensa y

protección de los derechos de autor.

Hoy más que nunca me ratifico en mis palabras, que defendían la necesidad de contar con

instrumentos y organizaciones lo suficientemente fuertes y capaces de amplificar nuestra

voz, defender nuestros derechos y hacer llegar a la ciudadanía el auténtico mensaje del

mundo de la cultura, esa materia tan delicada que, bien mirado, nos hace inmortales.

Santiago Moncada

Presidente de la Sociedad General de Autores y Editores

CARTA DEL PRESIDENTE

DE LA SGAE


INFORME DE LA COMISIÓN RECTORA

01Los acontecimientos ocurridos en 2011, por todos co-

nocidos, expusieron a la Sociedad General de Autores

y Editores (SGAE) a un triple enjuiciamiento: el de la Au-

diencia Nacional, cuya investigación, aún abierta, afecta

a la filial digital de esta entidad y a varios directivos; el de

los socios y usuarios, y, por último, el de la sociedad civil.

Ante esta realidad imposible de obviar y teniendo bien presente

la máxima ética que aconseja no vacilar a la hora de reparar

los errores, lo cierto es que desde el 1 de julio de 2011 quedó

claro que era hora de cambiarlo casi todo y que había que ha-

cerlo desde la autocrítica, la transparencia y la depuración de

responsabilidades. Y asumirlo como una obligación ineludible

en cumplimiento del compromiso de la entidad con los socios,

pero también con el conjunto de la ciudadanía, dada la alarma

social creada tras la intervención de la Guardia Civil.

De acuerdo con esa decidida voluntad de cambio, se ini-

ció entonces un proceso de regeneración de la Sociedad que

tiene por objeto recuperar el prestigio de una institución de-

dicada desde su fundación, en 1899, a velar por los dere-

chos de los creadores, y sentar los cimientos de una SGAE

más democrática y participativa, y también más próxima a

sus grupos de interés y a los ciudadanos.

Y será únicamente este camino, elegido por los propios

socios en Asamblea General, el que propicie el reencuentro

con todos los sectores sociales y demuestre que una entidad

centenaria como la SGAE es capaz de remontar una crisis, tal

y como ya lo hizo en el pasado, para defender la propiedad

intelectual como un bien universal y uno de los derechos más

genuinos y necesarios de una democracia sana.

Una vez iniciado el proceso, han sido numerosos los

hitos que constatan la voluntad de cambio y ese nuevo

espíritu de transformación:

— El 12 de julio, la Junta Directiva acepta la renuncia de

Eduardo Bautista García, que queda relevado de todos

sus cargos en la SGAE y sus filiales. Al mismo tiempo,

delega en una Comisión Rectora –integrada por Er-

nesto Caballero, Álvaro de Torres, Imanol Uribe, Víctor

Manuel San José y Tomás Marco– todas las funciones

ejecutivas de la entidad, así como la dirección y super-

visión de la gestión diaria de la organización.

— El 21 de julio, la Comisión Rectora propone a la Junta

Directiva la celebración de una Asamblea General Ex-

traordinaria en el marco de la cual se establecería el

procedimiento para cambiar el sistema electoral y con-

vocar nuevas elecciones para llevar a cabo la reforma

estatutaria necesaria de cara a la posterior celebración

de elecciones generales.

Han sido numerosos los hitos que constatan la voluntad de cambio y el espíritu de transformación de la entidad

8

La entidad puso en marcha una Comisión de Investigación independiente para depurar responsabilidades y elaborar un Código de Buen Gobierno

Acuerda la puesta en marcha de una Comisión de Investi-

gación, dirigida por el Sr. D. Ramón López Vilas, catedráti-

co de Derecho Civil, exmagistrado del Tribunal Supremo y

miembro de la Academia de Legislación y Jurisprudencia,

asistida por la consultora Ernst & Young. Dicha comisión,

independiente y externa, asume la tarea de llevar a cabo

una investigación sobre la SGAE y sus sociedades parti-

cipadas a fin de determinar los hechos acaecidos en los

últimos 10 ejercicios en relación con diferentes proyectos

tecnológicos, muy en particular, con TESEO (Tecnología,

Servicios y Organización). Sus objetivos:

— Depurar responsabilidades por las actuaciones in-

dividuales en la gestión de la Sociedad Digital de

Autores y Editores (sDae).

— Elaborar una propuesta de Código de Buen Gobierno.

— La Comisión de Investigación presenta pública-

mente sus conclusiones el 28 de noviembre. La

Comisión Rectora acuerda la inmediata y obligada

asunción del Código de Buen Gobierno que ha de

presidir la renovación de la SGAE.

— Tanto la Asamblea General Extraordinaria celebrada el

20 de septiembre como las pre-Asambleas Territoriales

registran un alto índice de asistencia y una activa parti-

cipación de los presentes, pruebas ambas del compro-

miso de los autores con un cambio necesario.

En el seno de la convocatoria se produce la elección

de los miembros de la Comisión para la Reforma del

Sistema Electoral, integrada por quince autores y

editores, a la que se encomienda la modificación de

las normas electorales con el objetivo de ampliar la

base democrática de participación. Se acuerda, asi-

mismo, que, en adelante, la consultora Ernst & Young

lleve a cabo las auditorías de la SGAE y de todas sus

filiales.

Todos los proyectos de la red ARTERIA han sido reexaminados

— Los resultados de la Comisión para la Reforma del Sis-

tema Electoral, abierta a la colaboración de los socios

vía Internet, se presentan el 2 de noviembre, y resultan

refrendados por la Asamblea General Extraordinaria

de 30 de noviembre. Los cambios estatutarios pro-

puestos inciden fundamentalmente en democratizar la

entidad mediante la ampliación del censo de votantes,

garantizar la transparencia de los comicios y regene-

rar la Sociedad. Dichos planteamientos son respalda-

dos mayoritariamente por los socios (98,12%). Al día

siguiente, 1 de diciembre, se presenta en el Ministerio

de Cultura (ahora, de Educación, Cultura y Deporte) la

propuesta de nuevos Estatutos de la SGAE a la espera

de su aprobación, la cual se produce finalmente el 24 de

febrero de 2012.

— Asimismo, la Comisión Rectora, consciente de las dis-

torsiones generadas por el proyecto Arteria, adopta las

medidas necesarias para ejecutar, en el plazo de tiem-

po más corto posible, un Plan de Desinversión que li-

bere a la SGAE de riesgos empresariales impropios que

puedan afectar al patrimonio social.

Todo el complejo e intenso proceso descrito, que tiene por

colofón la celebración de las Elecciones Generales del

26 de abril de 2012, ha permitido dibujar el nuevo espíritu

de la SGAE y fundamentarlo en un Código de Buen Go-

bierno que garantice su solvencia profesional, ética, social

y legal, y cuya aplicación íntegra será competencia de la

Junta Directiva que surja de los comicios.

Las elecciones del 26 de abril de 2012 culminan el proceso de renovación de la SGAE

INFORME DE GESTIÓN INFORME DE LA COMISIÓN RECTORASGAE

INFORME DE GESTIÓNSGAE9 INFORME DE LA COMISIÓN RECTORA

1. Socios con derecho a voto: pasan de 8.220 a 21.129

(incremento: 157%).

2. Creación del voto social. Tienen derecho a obtenerlo

los autores que hayan conseguido una recaudación

igual o superior al salario mínimo interprofesional

(en 2011, 641,40 euros) en cuatro años, así como

los editores y herederos cuyos ingresos sean igua-

les o superiores a cuatro veces este salario, esto es,

2.565,60 euros.

3. Los herederos pueden votar, pero no ser candidatos.

4. Número total de votos: pasa de 69.532 a 97.672 (in-

cremento: 40,4%). Media de votos por socio: de 8,45

a 4,67.

5. Se pasa de un sistema exclusivamente mayoritario a

garantizar la presencia de minorías en la Junta Direc-

tiva (sistema proporcional).

6. Las agrupaciones de candidatos, cuando existan,

serán de listas abiertas y no bloqueadas.

7. Se eliminan los avales.

8. Se prohíbe la contratación de terceros dedicados a

gestionar el voto por correo.

9. Se elimina la delegación de voto.

10. La Comisión Electoral encargada de tutelar y vigilar

el proceso electoral será independiente.

11. Habrá mesas electorales en todas las Comunidades

Autónomas que tengan más de un 3% del total del

censo.

12. Los votos por correo se dirigirán a un notario, quien

se encargará de su custodia.

13. La Junta Directiva aumenta el número de sus miem-

bros de 38 a 39: Gran Derecho, 6 (-1); Pequeño De-

recho, 16 (=); Audiovisuales, 9 (+2); Editores, 8 (=).

14. Se elimina la figura del presidente del Consejo de

Dirección. El presidente electo de la Junta Directi-

va asumirá la Presidencia del Consejo de Dirección.

Igualmente, se pone fin a la capacidad exclusiva que

hasta ahora tenía el presidente del Consejo de Direc-

ción de proponer a los miembros del Consejo, que

ahora serán propuestos por los colegios profesiona-

les correspondientes.

15. La limitación de dos mandatos consecutivos (8 años)

del presidente de la Junta Directiva se aplicará también

a la Presidencia del Consejo de Dirección.

ESTATUTOS SGAEPRINCIPALES MODIFICACIONES APROBADAS DE 30 DE NOVIEMBRE DE 2011 POR LA ASAMBLEA GENERAL

10 INFORME DE GESTIÓN INFORME DE LA COMISIÓN RECTORASGAE

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE LA SGAE

1Establecimiento de los principios rectores y valores fundamentales de la SGAE 4

Declaración expresa de la misión, los objetivos y los principios de la institución por parte de la Junta Directiva con implicación del cuerpo social.

2Principios de transparencia y honorabilidad en relación con los socios 4

– Más y mejor información.– Mayor apertura a aquellos colectivos de creadores, especialmente

noveles, que conforman su potencial de futuro.– Evaluación puntual de la racionalidad y eficacia de la gestión

de derechos.– Mejora de los sistemas de identificación de las obras con el fin

de disminuir al máximo las cantidades pendientes de reparto.

3Principios de transparencia y honorabilidad en relación con los clientes 4

– Amplia información sobre acuerdos generales con asociaciones.– Reglas para la modificación y aprobación de unas tarifas justas.

Buena voluntad para, en caso de conflicto con asociaciones de clientes, someterse a un sistema de mediación o arbitraje.

– Información clara y transparente sobre el repertorio.– Creación de la figura del “Defensor del Cliente”.

4 Relación con los proveedores 4

La SGAE debe, con carácter urgente, extender los mecanismos de control y calidad a todas las áreas de actividad de la matriz y de cada una de sus filiales. Se hace imprescindible la conformación de una nueva normativa de contratación que contemple:

– Medidas relativas a la integridad y la independencia.– Medidas relativas a la concurrencia.

5 Criterios de atribución de ayudas y prestaciones 4

– Reducción de los ámbitos discrecionales de atribución de ayudas o préstamos extraordinarios que confieran un rol decisivo a determinados órganos de gobierno.

– Creación de servicios encargados de instruir expedientes de ayudas y máxima objetividad en los criterios de atribución de prestaciones.

6 Estructura administrativa 4– Evitar la concentración de poder.– Establecimiento de reglas que garanticen la participación real

de los órganos de gobierno.– Creación de un Comité de Auditoría.

7 Mecanismos de control interno 4

– Su ya habitual aplicación a la actividad principal o matriz debe ampliarse al resto de las áreas autónomas.

– Fijación de reglas de control con establecimiento de objetivos y mediciones de resultados.

– Fortalecimiento de los mecanismos de control económico y financiero internos con la creación de un área de auditoría interna que, de manera permanente y con independencia del departamento económico, fiscalice y controle el grado de cumplimiento de los principios y las normas de funcionamiento económico que se hayan establecido.

8 Reglas internas de comportamiento 4 – Transparencia informativa sobre las retribuciones

de los órganos de gobierno y control de la Sociedad.

9 Gestión de personal 4– Creación de un sistema que asegure la igualdad de condiciones

y oportunidades de todos los empleados.– Evaluación de las competencias de los trabajadores.– Establecimiento de reglas que prohíban tajantemente cualquier

forma de intimidación o amenaza para que el trabajador desempeñe correctamente su función.

– Creación de un Código de Conducta.

10 Relación con los medios de comunicación 4 – Especial obligación de transparencia informativa.

11 Relación fluida y transparente con el ministerio o la secretaría de Estado del que dependa la tutela de la institución.


GESTIÓN ECONÓMICA

Junto a la realidad social que hemos afrontado como con-

secuencia de lo sucedido el 1 de julio de 2011 ha convivido

otra, de naturaleza económica, que año tras año ponemos

en conocimiento de los más de 100.000 autores, editores y

herederos vinculados a esta institución.

El ejercicio presenta unos ingresos sociales de 320,1

millones de euros, lo que supone un descenso del 6,2%

respecto a los resultados de 2010. Este hecho irrefutable

constata la persistencia de una crisis que ya se prolonga

durante varios años y cuyos efectos compartimos con

todo el entorno empresarial.

Dicho contexto explica la tendencia a la baja que reflejan

todas las modalidades de derechos de autor que adminis-

tra la SGAE, salvo los ingresos sociales provenientes de la

Radiodifusión y Cable, que experimentan un incremento del

1,1%. Este discreto positivo se ha obtenido merced a la re-

cuperación de derechos atrasados, especialmente la deriva-

da del acuerdo transaccional suscrito en 2010 con el grupo

Sogecable, que ha permitido equilibrar la importante caída

de la inversión publicitaria y el incremento de la morosidad.

Otros datos del mercado nacional que merecen ser re-

saltados son:

— La menor programación de grandes conciertos y giras

explica el descenso en los ingresos sociales generados

por las Artes Escénicas y Musicales.

— La crisis ha afectado muy seriamente a los sectores

que integran el amplio tejido empresarial vinculado a

los derechos de Comunicación Pública. El cierre de es-

tablecimientos ha comportado una notable reducción

de actividad en ocio nocturno y en salas de exhibición

cinematográfica. Todo ello justifica una caída del 6,7%

y el ascenso de la morosidad, que se sitúa en el 12,3%

respecto a la facturación.

— La crisis económica y financiera ha agudizado la endé-

mica situación del mercado de los soportes, que pre-

senta un año más pérdidas considerables, por no de-

cir difícilmente soportables, a un sector repetidamente

castigado en los últimos ejercicios.

Los datos del mercado internacional también reflejan la

persistencia de la crisis económica. Los derechos de autor

procedentes del extranjero han alcanzado en 2011 los 23,1

millones de euros, lo que supone una variación negativa

del 5,6% respecto a 2010, año en que, pese a la adver-

sa situación internacional, obtuvimos un incremento del

9,1%. Por países y en este orden, Francia, Italia, Alemania,

Portugal, Holanda, Japón, Reino Unido, Suiza, Bélgica y

Suecia han representado el 47% de los derechos recauda-

dos en el exterior.

En cuanto al reparto, la SGAE ha conseguido, en un

año tan difícil y complicado, distribuir entre sus socios un

total de 340,1 millones de euros, esto es, un 0,7% más

que en el ejercicio precedente. Esta cantidad es mayor

que la recaudada en el mismo período porque a los co-

bros corrientes de 2011 se les ha sumado la distribución

de los atrasos por copia privada (15,3 millones de euros) y

el pendiente de audiovisuales acumulado en la cuenta de

productores (11 millones de euros). Asimismo, la institu-

ción ha realizado un importante esfuerzo para rescatar del

Pendiente de Identificación un total de 39,2 millones de

euros, un 39% más que en 2010 (28,2 millones de euros).

La política de rescate se está ampliando considerable-

mente en 2012, año en el que, a buen seguro, la cantidad

recuperada y distribuida aumentará respecto a años an-

teriores.

El reparto

Distribución de derechos en 2011. Métodos de reparto (porcentajes)

Por programas 72%

Por sondeos 16%

Por analogía 12%

Se han distribuido 340,1 millones de euros, un 0,7% más que en 2010, entre 33.277 perceptores de derechos

Se han rescatado del Pendiente de Identificación 39,2 millones de euros

El número de perceptores de los derechos asciende a

34.352, frente a los 33.277 de 2010. De ellos, 31.989 son au-

tores, 2.051, editores, y 312, sociedades extranjeras. Dentro

de este último grupo, se han asignado derechos a 180.320

miembros distintos.

1.077.68 obras han participado en los repartos realiza-

dos a lo largo de 2011, un 27% más que el año anterior

(847.701 obras).

Para la distribución de los derechos de Comunicación

Pública y de Reproducción Mecánica se han procesado

un total de 18.486.140 elementos de información sobre

el uso del repertorio, que han producido 111.653 liquida-

ciones.

INFORME DE LA COMISIÓN RECTORA

12 INFORME DE GESTIÓNSGAE

ELECCIONES GENERALES SGAE. 26 de abril de 2012

El proceso electoral para la renovación de la Junta Direc-

tiva, iniciado el día 27 de febrero de 2012 con la convoca-

toria de comicios, culmina el 26 de abril, fecha en la que

socios autores, editores y herederos son llamados a las

urnas.

La jornada electoral, marcada por la transparencia y

la ausencia de incidentes, registra un alto nivel de parti-

cipación, con un total de 3.884 votantes, que representan

34.258 votos.

A las elecciones concurren 173 candidaturas: 105 por

el Colegio Electoral de Pequeño Derecho; 25 por el Colegio

de Gran Derecho; 33 por el Colegio Audiovisual y 10 candi-

daturas por el Colegio de Editores.

Un total de 21.129 socios –cifra que incrementa en un

157% el suelo electoral– tienen la posibilidad de emitir su

voto en las seis mesas constituidas: la central, en Madrid,

y cinco autonómicas (Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao y

Santiago de Compostela).

Una Comisión Electoral integrada por tres miembros in-

dependientes de reconocido prestigio –Rafael de Mendizábal

Allende, exvicepresidente del Tribunal Constitucional; Pablo

Jiménez de Parga Maseda, abogado, y Francisco Javier Mo-

nedero San Martín, notario– es la encargada de velar en todo

momento por la limpieza y normalidad del proceso electoral.

La nueva Junta Directiva, integrada por 39 socios, que-

da constituida del siguiente modo (por orden alfabético):

Colegio de Obras de Gran Derecho (6 miembros)

Carles Alberola Ortiz

Ana Isabel Álvarez-Diosdado Gisbert

Fermín Cabal Riera

Eva María Garrido García (Eva Yerbabuena)

Mariano Marín Rioja

Antonio Ruiz Onetti (Antonio Onetti)

Colegio de Obras de Pequeño Derecho (16 miembros)

Manuel Aguilar Figuero

Joan Albert Amargós Altisent

César Cadaval Pérez

Juan José Carmona Amaya (Juan Carmona)

Manuel de la Calva Diego

José Miguel Fernández Sastrón

Mónica Fernández de Valderrama Díaz

Jesús Glück Sarasibar

Óscar Gómez Díaz (Óscar Gómez)

Javier Losada Calvo

Jaime Marques Serrano (Jayme Marques)

Antón Reixa Rodríguez

Miguel Ríos Campaña (Miguel Ríos)

Mª Mercedes Rodríguez Vázquez (Mercedes Ferrer)

Francisco Javier Ruibal de Flores Calero (Javier Ruibal)

José Zárate Rodríguez

Colegio de Obras Audiovisuales (9 miembros)

José Luis Acosta Salmerón

Julia Altares Medina

Mercedes Cruz Herrera

José Luis Cuerda Martínez

Enric Gomà Ribas

Miguel Hermoso Torres

Ángel Illarramendi Larrañaga

Inés Paris Bouza

Imanol Uribe Bilbao (Imanol Uribe)

Colegio Editorial (8 miembros)

EMI Music Publishing Spain, S.A.Beatriz Eugenia Gil Fernández de Angulo

M 20, S.L.Carlos Martínez Ortiz

PEERMUSIC ESPAÑOLA, S.A.Rafael Aguilar Grabowsky

SEEMSA Manuel López Quiroga Clavero

SONY ATV Music Publishing (Spain) LLC S en CJuan Ignacio Alonso Puig

TEDDYSOUND, S.L.María Teresa Alfonso Segura


WARNER Chappel Music Spain, S.A.Álvaro de Torres Zabala

NUEVA JUNTA DIRECTIVA

INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE1313 INFORME DE GESTIÓNSGAE

INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO

02Como ya es habitual en cada informe anual, este es el

espacio reservado para ofrecer el detalle de la configura-

ción de los órganos de gobierno y control de la entidad

a lo largo de 2011, informar de las sesiones de trabajo

celebradas por cada uno de ellos y dar cuenta de las

respectivas remuneraciones abonadas en concepto de

dietas por asistencia.

Los consejeros ejecutivos integrantes de los órganos

de gobierno y control de la entidad no reciben retribucio-

nes estables, gastos de representación, sueldos o salarios.

REGLAS APLICABLES DURANTE 2011

Estatutos sociales de la SGAE, cuya última modificación

fue aprobada por Resolución del Ministerio de Educación,

Cultura y Deporte de 22 de febrero de 2012; Estatutos So-

ciales de la Fundación Autor de 9 de enero de 1997, cuya

última modificación acordó por el Patronato el 25 de oc-

tubre de 2011; Estatutos sociales de Arteria Promociones

Culturales, SRL, cuya última modificación fue acordada

por Junta General de la Sociedad del 12 de diciembre de

2011; Estatutos Sociales de la sDae, cuya última modifica-

ción fue acordada por Junta General de la Sociedad el 7

de septiembre de 2011, y Reglamento interno de la SGAE.

1 JUNTA DIRECTIVA SGAEConsejeros de honor: Jaime de Armiñán Ortí (1.600 e), Antón García Abril (1.600 e), Joan Guinjoan Gispert (800 e), Jaime Salom Vidal (1.600 e).

2 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD DIGITAL Y AUTORES Y EDITORES (sDae) Consejeros eméritos: M.ª Teresa Alfonso Segura (Editorial Teddysound, S.L.), (400 e); Ramón J. Márquez (400 e).

3 PATRONATO DE LA FUNDACIÓN AUTOR (Dietas abonadas: 0 e) Miembros externos: José Luis Cuerda Martínez, Antón García Abril, Iván García-Pelayo Alvarado, Carlos Toro Montoro.

4 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ARTERIA PROMOCIONES CULTURALES, S.L. Consejeros eméritos: Ramón J. Márquez (800 e), Claudio Prieto Alonso (800 e), Víctor Manuel San José Sánchez (400 e).

COMISIONES

5 ASUNTOS INTERNACIONALES Consejeros eméritos: M.ª Teresa Alfonso Segura (Editorial Teddysound, S.L.) (165 e), Ana Isabel Álvarez Diosdado Gisbert (0 e).

6 REPARTOS DERECHOS DRAMÁTICOS Consejeros eméritos: Ana Isabel Álvarez Diosdado Gisbert (0 e), Inmaculada Monge Bravo (Monge y Boceta Asociados Musicales, S.L.), (165 e); Juan José Falcón Sanabria (165 e).

7 REPARTOS COMUNICACIÓN PÚBLICA Y REMUNERACIÓN Consejeros eméritos: José Luis Cuerda Martínez (165 e), Pablo Herrero Ibarz (0 e).

8 REPARTOS REPRODUCCIÓN-DISTRIBUCIÓN Consejeros eméritos: Luis Gómez Escolar Roldán (0 e), Isabel Milhaud Trías, (Bocaccio, S.L. Ediciones Musicales), (0 e); Claudio Prieto Alonso (165 e).

9 GOBIERNO DEL CONSEJO RECTOR DEL CENTRO DE INVESTIGACIÓN DEL MERCADO CULTURAL (CIMEC) Consejeros eméritos: Germán Bartolomé Sánchez (Unión Musical Ediciones, S.L.), (165 e); Iván García-Pelayo Alvarado (165 e), Víctor Manuel San José Sánchez (0 e).

10 DICTÁMENES Y CONFLICTOS Miembros externos: Antonio Giménez-Rico Sáenz de Cabezón (165 e), Víctor Manuel San José Sánchez (0 e).

11 SEGUIMIENTO CONVENIO COLAB. SGAE-FUNDACIÓN AUTOR Miembros externos: José Luis Cuerda Martínez (500 e), Antón García Abril (1.000 e), Iván García-Pelayo Alvarado (500 e), Carlos Toro Montoro (1.000 e), Claudio Prieto Alonso, Presidente de la MAE (1.000 e).

COMITÉS PROFESIONALES

12 CONCESIÓN DE INCENTIVOS A LA CREACIÓN DE OBRAS POR ENCARGO Miembros externos: José María de Eusebio Rojas (165 e), José Luis García del Busto (165 e), José Luis Turina de Santos (165 e), Isabel Urrutia Rasines (165 e).

13 CONCESIÓN DE INCENTIVOS A LA CREACIÓN Miembros externos: Beatriz Arzamendi Ceciaga (330 e), María Consuelo Díez Fernández (330 e), Jorge Fernández Guerra (330 e), José Luis Temes Rodríguez (330 e).

14 CONCESIÓN DE INCENTIVOS A LA EDICIÓN Miembros externos: Germán Bartolomé Sánchez (Unión Musical Ediciones, S.L.), (165 e); Juan Cruz Guevara (0 e), Benigno Díaz Rodríguez (Periferia Sheet Music), (165 e); María Luisa Manchado Torres (165 e).

15 ACTIVIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL Presidente: Claudio Prieto Alonso (660 e), Mutualidad no consejeros: Joan Albert Amargós Altisent (330 e), José Moreno Hurtado (660 e), Juan Antonio Porto Alonso (660 e), Carlos Toro Montoro (660 e).

INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVOSGAE14

Sesiones de trabajo y percepciones de los órganos de gobierno y control (Hasta el 30 de junio de 2011)

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AGUILAR GRABOWSKI, RafaelSOUTHERN MUSIC ESPAÑOLA, S.L. 8.530 e

ALONSO PUIG, Juan I.SONY ATV MUSIC PUBLISHING HOLDINGS 4.530 e

ARTERO MONTALVÁN, RafaelUNIVERSAL MUSIC PUBLISHING, S.L. 2.895 e

BENGUEREL GODÓ, Xavier 2.765 e

BOLLAÍN PÉREZ MINGUEZ, Icíar 0 e

BORAU MORADELL, José Luis 965 e

CABALLERO DE LAS HERAS, Ernesto 2.590 e

CANO ANDRÉS, José María 0 e

CARDALDA GESTOSO, Teodomiro 6.765 e

DREXLER PRADA, Jorge 0 e

ERENTXUN ACOSTA, Mikel 0 e

ESTEBAN CATALINA, Luis Carlos 3.085 e

FERNÁNDEZ SASTRÓN, José Miguel 1.930 e

FEUERRIEGEL FUSTER, Bernardo 3.390 e

GIMÉNEZ MUÑOZ, Soledad 2.165 e

GÓMEZ PEREIRA, Manuel 5.430 e

GUINOVART MINGACHO, Albert 1.200 e

HEVIA VELASCO, José Angel 6.090 e

HOYOS PANADERO, Cristina 3.390 e

LEÓN CONDE, Rosa 2.900 e

LÓPEZ-QUIROGA CLAVERO, ManuelSEEM, S.A. 2.425 e

MARCO ARAGÓN, Tomás 7.160 e

MARTÍNEZ ORTIZ, CarlosM 20, S.L. 6.295 e

MONCADA MERCADAL, Santiago 2.765 e

GIL FNDEZ. DE ANGULO, Beatriz E. EMI SONGS ESPAÑA, SRL 3.565 e

PABLO COSTALES, Luis de 0 e

PILES FERRER, Jesús PILES EDITORIAL DE MÚSICA, S.A. 2.095 e

PONS SALA, Ventura 1.465 e

ROSSELL FIGUERAS, Marina 3.555 e

RUIZ GÓMEZ, Francisco Manuel 2.895 e

SANCHiS SINISTERRA, José 1.130 e

SENANTE MASCAREÑO, Juan Carlos 7.460 e

SERRANO OÑATE, Inmaculada 6.765 e

SIRERA TURÓ, Rodolf 5.965 e

SISA MESTRES, Jaume 2.590 e

TÁVORA TRIANO, Salvador 2.100 e

TORRES ZABALA, Álvaro de WARNER BROS, S.A. Ediciones Musicales 5.965 e

URIBE BILBAO, Imanol 6.295 e

VIVES I SANFELIÚ, Joan 6.295 e

Nº DE REUNIONES 2 6 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 3 135.405 e

INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVOSGAE15

1 JUNTA DIRECTIVA SGAE Consejeros de Honor: Jaime de Armiñán Ortí (2.400 e), Antón García Abril (4.800 e), Joan Guinjoan Gispert (2.400 e), Jaime Salom Vidal (4.800 e)

2 PATRONATO DE LA FUNDACIÓN AUTOR Claudio Prieto Alonso (Dietas abonadas: 0 e)

COMISIONES

3 SEGUIMIENTO CONVENIO COLAB. SGAE-FUNDACIÓN AUTOR Miembros externos no consejeros: Claudio Prieto Alonso

Presidente MAE (2.000 e)

GRUPOS DE TRABAJO

4 ACTIVIDADES DE PREVISIÓN SOCIAL Presidente: Claudio Prieto Alonso (495 e) Mutualidad: Joan Albert Amargós Altisent (165 e) Luis Carlos Esteban Catalina (495 e) Cristina Hoyos Panadero (165 e) José Moreno Hurtado (495 e) Juan Antonio Porto Alonso (165 e) Carlos Toro Montoro (330 e)

Sesiones de trabajo y percepciones de los órganos de gobierno y control (Desde el 12 de julio de 2011)

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AGUILAR GRABOWSKI, RafaelSOUTHERN MUSIC ESPAÑOLA, S.L. 1.765 e

ALBEROLA ORTIZ, Carles 4.865 e

ALFONSO SEGURA, M.ª TeresaEDITORIAL TEDDYSOUND, S. L. 1.815 e

ALONSO PUIG, Juan I. SONY ATV MUSIC PUBLISHING (SPAIN) LLCS en C 7.315 e

ARTERO MONTALVÁN, RafaelUNIVERSAL MUSIC PUBLISHING, S.L. 3.365 e

BENGUEREL GODÓ, Xavier 6.465 e

CABALLERO DE LAS HERAS, Ernesto 10.895 e

CARDALDA GESTOSO, Teodomiro 8.565 e

COMESAÑA GARCÍA, Alberto 4.965 e

CUELLO GRASA, Juan Carlos 5.980 e

CUERDA MARTÍNEZ, José Luis 1.600 e

DÍAZ RODRÍGUEZ, Mariano 5.130 e

ERENTXUN ACOSTA, Mikel 4.965 e

FERNÁNDEZ SASTRÓN, José Miguel 1.650 e

FEUERRIEGEL FUSTER, Bernardo 11.260 e

GALCERÁN FERRER, Jordi 1.650 e

GARCÍA SERRANO, Yolanda 7.065 e

GIL FNDEZ. DE ANGULO, Beatriz E.EMI MUSIC PUBLISHING SPAIN 6.565 e

GOMÁ RIBAS, Enric 1.650 e

GÓMEZ PEREIRA, Manuel 3.200 e

GONZÁLEZ MORENO, Pascual 3.200 e

GUINOVART MINGACHO, Albert 4.165 e

GUTIÉRREZ ORTIZ, Blanca 0 e

HEVIA VELASCO, José Angel 3.530 e

ILLARRAMENDI LARRAÑAGA, Ángel 4.800 e

LÓPEZ LIMÓN, Francisco Javier 800 e

LÓPEZ-QUIROGA CLAVERO, ManuelSEEM, S.A. 6.945 e

MAÑAS AMYACH, Achero 1.155 e

MARCO ARAGÓN, Tomás 10.565 e

MARTÍNEZ ORTIZ, CarlosM 20, S.L. 4.865 e

MARTÍNEZ PASCUAL, José Abraham 1.155 e

MARVIZÓN CARVALLO, Manuel 1.650 e

MÉNDEZ RAMOS, Sabino 4.165 e

MONCADA MERCADAL, Santiago 8.565 e

MORAL ITUARTE, Ignacio del 6.965 e

OLEA RETOLAZA, Pedro 0 e

PEDRERO DÍAZ-CANEJA, Paloma 1.485 e

PILES FERRER, JesúsPILES EDITORIAL DE MÚSICA, S.A. 5.165 e

RODRÍGUEZ REIXA, Antonio 1.815 e

RUIZ GÓMEZ, Francisco Manuel 6.565 e

RUIZ ONETTI, Antonio 1.320 e

SAN JOSÉ SÁNCHEZ, Víctor Manuel 13.050 e

SÁNCHEZ BELTRÁN, María Dolores 4.965 e

SENANTE MASCAREÑO, Juan Carlos 9.395 e

SERRANO OÑATE, Inmaculada 6.865 e

SISA MESTRES, Jaume 7.275 e

TORRES ZABALA, Álvaro deWARNER CHAPPEL MUSIC SPAIN, S.A. 13.565 e

URIBE BILBAO, Imanol 5.900 e

Nº DE REUNIONES 6 12 11 5 4 5 1 1 1 1 3 240.620 e


Al finalizar el año 2011 la SGAE está constituida por

103.466 socios directos. De ellos, 94.084 son autores,

1.985, editores musicales, y 7.397, herederos.

LA ACTIVIDAD PROfESIONAL DE LOS SOCIOS

La SGAE está integrada por 94.084 creadores, de los que

77.678 son músicos de todos los géneros y estilos, 8.610

son autores de obras audiovisuales –argumentistas, guio-

nistas y directores–, y 7.796, dramaturgos y coreógrafos.

Total Autores 94.084

Música

Compositor 62.137

Letrista 15.541

77.678 82,6%

Artes Escénicas

Autor dramático 6.675

Coreógrafo 1.121

7.796 8,3%

Audiovisual

Argumentista - Guionista 6.200

Director - Realizador 2.410

8.610 9,1%

LOS SOCIOS 03

94.084 Autores

1.985 Editores7.397 Herederos

Los socios de la SGAE en 2011

INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE1717

JÓVENES y MUJERES EN LA SGAE

En 2011, 37.200 autores de la Sociedad tenían menos de

cuarenta años. Y de los más de 3.000 que se han incorpo-

rado a la SGAE en 2011, más de la mitad tienen menos de

treinta años.

En cuanto a la presencia de mujeres al final de 2011, la

SGAE cuenta con 14.500 socias, más del 15% del total au-

toral. Además, cerca de 600 de las nuevas incorporaciones

son femeninas, un 19% del total.

De los 3.033 autores que ingresaron en el año 2011,

875 ya han cobrado derechos, lo que supone un 28,9%.

En cuanto al repertorio, a lo largo del ejercicio se han

producido un total de 753.051 nuevos registros de obras

(musicales, audiovisuales o escénicas), y más de 977.096

creaciones existentes han sido objeto de modificación por

parte de sus titulares.

14-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 <80Edad no reseñada

Socios 387 2.230 6.594 13.570 14.435 10.446 9.204 6.232 4.545 3.790 2.699 1.849 1.847 4.550 11.706

España 90.203

Madrid 20.948

Cataluña 16.437

Andalucía 9.637

Valencia 7.648

Murcia 806

Euskadi 3.708

Aragón/Navarra y La Rioja 3.688

Galicia 2.945

Canarias 2.635

Castilla - La Mancha 1.383

Castilla y León 2.022

Extremadura 539

Asturias 1.405

Cantabria 451

Baleares 2.134

Ceuta 17

Melilla 49

Sin residencia fija 13.751

Extranjero 3.881

Cuba 1.356

Argentina 563

Brasil 136

México 290

Estados Unidos 295

Colombia 108

Europa 628

Resto 505

77.678 Música

7.796 Artes Escénicas8.610 Audiovisuales

Autores por disciplinas creativas

Autores por edad

Autores por lugar de residencia

En 2011 se han integrado en la SGAE 3.033 nuevos creadores, 875 de los cuales ya han percibido derechos de autor

El repertorio de la SGAE se ha incrementado en 753.051 nuevas obras de creación musical, audiovisual o escénica

Más de 37.000 socios son menores de cuarenta años


SERVICIOS PARA LOS SOCIOS

Solo mediante la gestión eficiente del repertorio, los auto-

res pueden obtener una justa remuneración por sus crea-

ciones, correlativa a la riqueza que generan. La realización

de esta tarea comporta la necesidad de documentar las

obras y sus usos, conceder licencias y administrar los de-

rechos de autor para acreditarlos finalmente a sus titulares.

Además de esta labor fundamental, la SGAE, a través de

la Fundación Autor, lleva a cabo iniciativas de difusión y

promoción del repertorio, acciones formativas y de apoyo

solidario que completan la oferta de servicios a los socios.

fORMACIÓN

Con el concurso de los mejores profesionales nacionales e

internacionales, la Sociedad ofrece a los autores musicales,

audiovisuales, teatrales o coreográficos una formación de

excelencia que propicia el dominio de las herramientas y

técnicas creativas, el conocimiento del mercado y del entor-

no legal, industrial y social en el que generan sus trabajos.

Cursos de la Fundación Autor

Nº cursos Nº horas Nº alumnos

Madrid / Internacional 28 208 378

Barcelona 18 235 516

Valencia 18 290 361

Sevilla 13 164 276

Bilbao / Zaragoza 11 156 163

Santiago de Compostela 15 154 220

Totales 91 1.207 1.914

SERVICIOS EN LA RED

La Central Digital y las Licencias de Autoproducción para

soportes y Autopromoción en Internet complementan los

servicios digitales que la Sociedad de Autores presta a sus

miembros.

La SGAE cuenta con licencias especiales que permiten a

los autores publicar su propio disco o utilizar sus creaciones

en sus páginas webs promocionales con todos los derechos

garantizados. El número de licencias de autoproducciones

emitidas en 2011 ha sido de 466 (5,9% más que en el año

anterior): se licenciaron 325.000 soportes.

La Central Digital distribuye las obras en formato digital a

los principales portales de venta de contenidos del mundo.

A cierre de 2011 tiene contratos firmados con 1.068 provee-

dores de contenidos musicales, un 78% autoproductores

(841 socios SGAE), para quienes distribuye un catálogo de

más de 148.000 tracks en más de 220 puntos de venta.

GESTIÓN SOLIDARIA

Atender de manera inmediata las demandas de los socios

en circunstancias de necesidad es el fundamento de nues-

tra política asistencial y solidaria. Porque los creadores quie-

ren también una SGAE con la que poder contar y en la que

poder confiar. La SGAE se hace eco de esas necesidades

y tiene entre sus objetivos prioritarios consolidar los progra-

mas asistenciales ya existentes. A través de la Mutualidad

de Previsión Social de Autores y Editores (MAE) en 2011 ha

destinado a este fin 235.628 euros, unas ayudas de las que

se han beneficiado 74 socios. En cuanto a la póliza de ac-

cidentes Segurarte, 42 socios han precisado su cobertura.

Asimismo, los préstamos sobre derechos de autor, para fi-

nanciar un proyecto creativo o para ayudar a los socios en perío-

dos de inactividad laboral, han alcanzado la cifra de 32.846.786

euros. Un total de 1.649 socios (1.530 autores y 119 editores)

han solicitado y recibido este tipo de apoyo a lo largo de 2011.

En 2011, la SGAE prestó a sus socios casi 33 millones de euros

Ayudas solidarias Nº de sociosImporte concedido

Enfermedad 30 95.536 €

Falta demostrada de recursos 40 115.736 €

Fallecimiento 4 24.356 €

Total 74 235.628 €

SEGURARTEIndemnizaciones

Nº de sociosImporte concedido

Incapacidad laboral 41 164.633 €

Fallecimiento 1 120.500 €

Total 42 285.133 €

PréstamosAutoresbeneficiarios

Editoresbeneficiarios

Cantidad concedida autores

Cantidad concedida editores

1.649 1.530 119 26.342.686 € 6.504.100 €


ATENCIÓN 24 hORAS. GESTIÓN EN LÍNEA

La Web de la SGAE es la puerta de entrada a una organi-

zación conectada las 24 horas del día, al servicio de todos

sus socios desde cualquier lugar del mundo. Ofrece toda

la información relativa a liquidación de derechos, reperto-

rio, datos personales y bancarios, bolsa de trabajo, y, muy

importante, la posibilidad de registrar en línea las obras

dramáticas, coreográficas, musicales y audiovisuales, lo

cual agiliza el servicio de documentación, identificación y

reparto de los derechos de autor.

Al finalizar el año 2011 realizan sus gestiones en línea

24.847 socios. A lo largo del ejercicio, 4.540 socios se han

dado de alta en este servicio. Además, el número de nuevas

obras registradas a través de Internet ha sido de 28.029, y

se han efectuado un total de 471.686 conexiones.

Casi 25.000 socios utilizan los servicios en línea para gestionar su relación con la Sociedad

Se han registrado 28.000 nuevas obras en SGAE a través de Internet

Socios en línea

Autores 23.250

Editores 988

Herederos 416

Sociedades extranjeras y otros 193

Total socios 24.847

Conexiones a zona privada de Socios

Autores 330.642

Editores 132.777

Herederos 3.855

Sociedades extranjeras y otros 4.412

Total conexiones 471.686

Servicios de gestión en línea

Obras 97.885

Datos económicos-(SERVICIOS TESEO) 84.563

Mis datos 3.243

Inicio 174.904

Liquidaciones 17.186

Declaración de obras 28.029

Mi repertorio audiovisual 9.918

Repertorio Audiovisual SGAE 10.752

Datos Postales 8.169

Pte. Doc. Comunicación Pública 9.044

Notificaciones Televisión 3.985

Gestión de Reclamaciones 6.167

Pte. Doc. Reproducción Mecánica 6.058

Formulario SSI (Servicios a Socios en Internet)

3.731

Bolsa de trabajo 814

Cabeceras de Cue-Sheet 2.879

Pendiente No socio 2.048

Artes Escénicas 942

PAI 801

Mantenimiento usuarios Editores 244

Consulta a Gestión de Conflictos 176

Alta usuario Editor 148

Total conexiones a Zona Privada 471.686


CONCIERTOS DE AUTOR, 100 EN LA fNAC

Muchos jóvenes autores con trabajos autoproducidos han

podido actuar en 2011 en los espacios de la FNAC gra-

cias al programa de colaboración de la SGAE con el Club

Cultura de esta cadena. Las solicitudes, la selección, la

promoción y la posterior difusión de los conciertos se rea-

lizan exclusivamente en Internet y en redes sociales http://

www.100sgae-fnac.com/

ENCUENTRO DE COMILLAS

Ópera prima: La integración de los nuevos autores en la

industria del cine

Concebido como un espacio de debate profesional, el

habitual encuentro anual de los socios audiovisuales de la

SGAE, organizado por el Instituto Buñuel en colaboración

con la Fundación Comillas, se celebró los días 25, 26 y 27

de mayo de 2011. La cita, en esta ocasión, tuvo lugar bajo

el título Ópera Prima: La integración de los nuevos autores

en la industria del cine, con la finalidad de hacer hincapié en

los retos de los realizadores audiovisuales, con una o dos

películas estrenadas de éxito y en busca de su consoli-

dación profesional. Participaron Enrique González Macho,

Paolo Vasile, Gerardo Herrero y Manuel Gutiérrez Aragón.

Asimismo, más de veinte cineastas tuvieron la oportunidad

de poner en común sus inquietudes y sus propuestas, en-

tre ellos, Eduardo Chapero-Jackson, Juana Macías, Álvaro

Pastor, Antonio Naharro, Max Lencke o Alfonso Zarauza.

Off ARTERIA

Este programa para los socios de la SGAE ha hecho posi-

ble que los creadores con menos oportunidades comercia-

les de mostrar sus trabajos puedan hacerlo con las mejo-

res condiciones técnicas en:

— Madrid: Manuel de Falla y Sala Berlanga

— Barcelona: Sala Mompou, Club N41

— Santiago: Sala Artes Escénicas, Sala Audiovisuales

— Bilbao: Sala Cúpula

Además, los conciertos de todos los géneros, las actua-

ciones y las proyecciones han recibido apoyo promocio-

nal en medios de comunicación, portales de Internet, re-

des sociales y blogs. Los artistas han recibido también la

grabación de su actuación, que pueden utilizar con fines

promocionales.

A lo largo del año, se han celebrado 60 conciertos en

Madrid, 30 en Barcelona y 15 en Bilbao. En cuanto a las

proyecciones cinematográficas, gracias a este programa la

Sala Berlanga ha exhibido las películas de cineastas inde-

pendientes como Elena Trapé (Blog), Juan Cavestany (Dis-

pongo de barcos), Tina Olivares (Esperando septiembre),

Isaki Lacuesta (Los pasos dobles), Agustí Vila (El dios de

madera) o Vicente Molina Foix (La mosquitera), entre otros.

En cuanto a los conciertos, Off Arteria ha contado con

las actuaciones de Ángel Petisme, Orquesta Pinha, Javier

Paxarinho y Moisés Sánchez, Fede Aguado, Javier Álvarez,

Javier Bergia, Mastretta, Diego Vasallo, Edu Basterra, Lluïsa

Espigolé, Miki Espuma, Shu-Shu..., y de muchas más fi-

guras de la creación musical independiente. En cuanto a

la música culta, intérpretes de talla, como Manuel Guillén,

Mad4clarinets, Coro Nur, Sebastián Mariné o Dúo Orbis

han contribuido a difundir las creaciones de los composi-

tores contemporáneos.

SGAE colabora con la FNAC y promueve las actuaciones de los socios en los escenarios de la cadena cultural

El Encuentro de Comillas 2011 abordó los retos de los realizadores audiovisuales en busca de consolidación profesional


ASOCIACIONES PROfESIONALES

Conocer de primera mano los problemas y desafíos de los

creadores, además de promover mejoras en las condicio-

nes de trabajo de los autores, es uno de los objetivos prio-

ritarios que persigue la colaboración de la SGAE con las

principales asociaciones profesionales de todo el Estado.

Resultado de esta colaboración son también los encuen-

tros y debates profesionales organizados junto a los dife-

rentes colectivos de creadores en todas las comunidades

autónomas.

— Asociación de Músicos, Compositores y Autores Cana-

rios (ASMÚSICA)

— Profesionales de la Música del Archipiélago Canario

(PROMARC)

— Unión de Músicos de Canarias (UMCA)

— Profesionales de la Música de las Islas Canarias (PRO-

MUSIC)

— Asociación Profesional de Guionistas de Euskal Herria

— Asociación de Compositores Vasco-Navarros

— Artekale (Asociación de Artes de Calle del País Vasco)

— Asociacion Kuraia Elkartea

— Asociación de Productores y DJ’S de la Comunidad Va-

lenciana y Murcia (PRODJ)

— Asociación Manaut

— Asociación Poetas de la Tierra y Amigos de la Poesía

(POETAP)

— Asociación Valenciana de Escritores y Críticos Literari-

tos (CLAVE)

— Compositores Sinfónicos de la Comunidad Valenciana

(COSICOVA)

— DONESenART

— Escriptors de l’Audiovisual Valencià (EDAV)

— Plataforma de Asociaciones Ibéricas de Compositores

(PAIC)

— Asociación Catalana de Compositores (ACC)

— Asociación de Actores y Directores Profesionales de

Cataluña (AAPDC)

— Asociación de Músicos de Jazz y Música Moderna de

Cataluña (AMJMMC)

— Colegio de Directores de Cine de Cataluña

— Federación Sardanista de Cataluña

— Gremio de Editoriales de Música de Cataluña (GEMC)

— Plataforma de Autoeditores (PAE)

— Sindicato de Guionistas de Cataluña

— Unió de Músics de Catalunya (UMC)

— Asociación Cultural GAIRA-Asociación Actores y Ac-

trices de Galicia (AAAG)

— Asociación Gallega de Músicos de Jazz (AGAMUJAZZ)

— Asociación Galega de Guionistas (AGAG)

— Federación de Asociaciones de Guionistas Audiovi-

suales (FAGA)

— Asociación Española de Editores de Música (AEDEM)

— Asociación de Compositores y Autores de Música

(ACAM- ROAIM)

— Asociación de Compositores de Música para Audiovi-

sual (MUSIMAGEN)

— Asociación Madrileña de Compositores (AMCC)

— Asociación de Autores de Teatro (AAT)

AUTORES EN EL RECUERDO

En 2011 han fallecido 85 creadores vinculados a la Socie-

dad. Manuel Berná, Juan Piquer, Juanito Navarro, José

Garberi, Augusto Algueró, Odón Alonso, Jorge Berlanga,

Angelino Fons e Ignacio Román son algunos de los que

nos han dejado para siempre. Sus obras, su talento y el

recuerdo de todos ellos permanecerán, sin embargo, vivos

en la SGAE.

85 socios nos dejaron en 2011. Su recuerdo y su legado creativo quedarán para siempre

SGAE mantiene contacto permanente con las principales asociaciones profesionales de creadores

INFORME DE GESTIÓN LOS SOCIOSSGAE22 INFORME DE GESTIÓNSGAE22

ARTES ESCÉNICAS y MUSICALESDurante el año 2011 los ingresos sociales de las obras dra-

máticas alcanzaron los 12,4 millones de euros, lo que, com-

parado con los 14,3 de 2010, supone un descenso del 13%.

Por su parte, las Artes Musicales, en su conjunto, han ex-

perimentado una reducción del 20,7% frente al ejercicio

anterior, debido fundamentalmente a la menor programa-

ción de grandes conciertos y giras. Aportan un resultado

de 21,3 millones de euros, frente a los 26,9 millones de

euros obtenidos en el año 2010.

COMUNICACIÓN PúBLICALos ingresos sociales de Comunicación Pública ascienden

a la cifra de 65,9 millones de euros, que representa un de-

crecimiento del 6,7% respecto al ejercicio anterior.

RADIODIfUSIÓN y CABLELos ingresos sociales provenientes de la Radiodifusión han al-

canzado la cifra de 153,6 millones de euros, esto es, un 1,1%

de incremento sobre los obtenidos en 2010.

REPRODUCCIÓN MECáNICALos ingresos sociales generados por las distintas modali-

dades integradas en Reproducción Mecánica han alcanza-

do la cifra de 34,7 millones de euros, que representa una

sensible disminución del 29,2% respecto a los ingresos

obtenidos en 2010.

GESTIÓN INTERNACIONALLos derechos de autor procedentes del extranjero han al-

canzado en 2011 los 23,1 millones de euros, lo que se tra-

duce en una variación adversa del 5,6% respecto a 2010,

año en que, pese a la crisis internacional, reflejaron un in-

cremento del 9,1%.

LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS

04

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALESSGAE23

ARTES ESCÉNICAS y MUSICALES

ARTES ESCÉNICAS

Durante el año 2011 los ingresos sociales de las obras

dramáticas alcanzaron los 12,4 millones de euros, lo que,

comparado con los 14,3 de 2010, supone un descenso

del 13%.

Las Artes Escénicas experimentaron un descenso del 13% por el impacto de la morosidad

Pese a que el número de obras licenciadas durante el ejer-

cicio representa un incremento de más del 60%, la merma

de ingresos respecto a 2010 tiene su causa fundamental

en el contexto de la crisis económica: además de una dis-

minución significativa de grandes espectáculos escénicos

–musicales– de repertorio propio, existe una acentuada

morosidad en el pago de derechos, principalmente en la

red de teatros públicos, lo que deja en pendiente de ingre-

so un 23% de los derechos facturados en 2011.

Las obras dramáticas que más ingresos han obtenido

son: Hoy no me puedo levantar, de Nacho y José María

Cano, un musical que se estrenó en abril de 2005 y que

se ha representado con gran éxito durante los últimos seis

años; 40 El Musical; Toc toc, de Laurent Baffie, adaptada

por Julián Quintanilla Romero; Garrick, de Tricicle; Avenue

Q, de Robert López, Jeff Marx y Jeff Whitty, y Los Premios

Mastropiero, de Les Luthiers.

Hoy no me puedo levantar encabeza, un año más, la lista de obras escénicas con mayores ingresos sociales

2011

12,4

2007

14,4

2008

14,1

2009

15,1

2010

14,3

-13%

Dramáticos. Ingresos sociales (en millones de euros)

2011

19,5

2007

26,6

2008

28,9

2009

25,9

2010

24,8

-21,5%

Variedades. Ingresos sociales (en millones de euros)

2011

1,9

2007

1,9

2008

2,0

2009

2,1

2010

2,1

-10,4%

Sinfónicos. Ingresos sociales (en millones de euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALESSGAE24

ARTES MUSICALES

A lo largo de 2011 las Artes Musicales, en su conjunto,

han experimentado un descenso en sus ingresos socia-

les del 20,7% frente al ejercicio anterior, debido funda-

mentalmente a la menor programación de grandes con-

ciertos y giras. Aportan un resultado de 21,3 millones de

euros, frente a los 26,9 millones de euros obtenidos en el

año 2010.

En 2011 se produjo una drástica reducción en el mercado de la contratación artística

Variedades

Los ingresos provenientes de los grandes conciertos y gi-

ras sufrieron en 2011 un descenso del 21,53% en relación

con el año 2010.

Los efectos de la crisis económica han provocado una

contracción en el mercado de la contratación artística cu-

yas consecuencias han sido la celebración de menos con-

ciertos y la reducción drástica de giras de artistas interna-

cionales y de muchos artistas nacionales.

Los grandes conciertos de variedades que más

ingresos han obtenido durante el año 2011 han sido:

– Maná

– Shakira

– Dani Martín

– David Ghetta

– Black Eyed Peas

– Roger Waters

– Bon Jovi

Sinfónicos

Por lo que a conciertos de música sinfónica se refiere, los

ingresos de 2011 descendieron en un 10,45% respecto a

2010: los ingresos sociales fueron de 1,9 millones de eu-

ros frente a los 2,1 millones del ejercicio precedente. La

actividad sinfónica ha experimentado un ligero aumento

del 1,85% en cuanto al número de eventos celebrados,

pasando de 7.301 conciertos en 2010 a 7.436 en 2011.

No obstante, los eventos facturados han decrecido en un

39,7%, fundamentalmente por las demoras en la entrega

de la información necesaria para proceder a la emisión de

los correspondientes derechos de autor, especialmente en

el ámbito de las instituciones públicas.

La crisis también ha afectado a los conciertos sinfónicos, que registraron una caída superior al 10%

Dentro de la programación de las orquestas estables,

aquellas que han obtenido mayores ingresos por

derechos de autor son:

– Orquesta Nacional de España

– Orquesta Sinfónica de Barcelona

– Real Orquesta Sinfónica de Sevilla

– Orquesta Sinfónica de Valencia

– Orquesta Filarmónica de Madrid

– Orquesta Ciudad de Granada

– Orquesta Sinfónica de Galicia

– Orquesta Sinfónica del Principado de Asturias

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS COMUNICACIÓN PÚBLICASGAE25

COMUNICACIÓN PúBLICA

Los ingresos sociales de Comunicación Pública han al-

canzado en 2011 la cifra de 65,9 millones de euros, que

representa un decrecimiento del 6,7% respecto al ejerci-

cio precedente.

La Comunicación Pública experimentó un decrecimiento del 6,7%, así como un incremento de la morosidad, que se sitúa en el 12,3%

Las principales causas de este descenso las encontramos

en el cierre de establecimientos, en la reducción de la acti-

vidad en el ocio nocturno, en las salas de exhibición cine-

matográfica y en la mora de pagos, que en este ejercicio

ha hecho crecer los saldos deudores en un 3,5%. Todo

ello, consecuencia de la actual situación económica, que

ha impactado en los sectores que componen el amplio teji-

do empresarial vinculado a los derechos de Comunicación

Pública, y ha elevado la morosidad hasta el 12,3% de la

facturación.

Salas de cine y locales de ocio nocturno hicieron frente a una importante reducción de actividad

Los ingresos sociales de los ya citados sectores de ocio

nocturno y exhibición cinematográfica en salas comercia-

les, que representan un 36,6% de la Comunicación Públi-

ca, se han reducido en un 11,6% y en un 12,3%, respecti-

vamente, en relación con el ejercicio anterior. El dato más

preocupante es que el número de locales estables que ge-

nera derechos de Comunicación Pública sufrió un decreci-

miento neto del 0,9% (equivalente al cese de actividad de

1.367 locales).

2011

65,9

2007

76,0

2008

75,0

2009

72,5

2010

70,6

-6,7%

Comunicación Pública. Ingresos sociales (en millones de euros)

2010 2011

-6,5%

40,2 37,6

Música grabada. Ingresos sociales (en millones de euros)

8,0

2010

7,5

2011

-5,1%

Música en vivo. Ingresos sociales (en millones de euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE26 COMUNICACIÓN PÚBLICA

MúSICA GRABADA

Los ingresos sociales provenientes de la música grabada se

sitúan en 37,6 millones de euros, lo que significa una dismi-

nución del 6,4% respecto a los obtenidos el año anterior. Este

resultado es causa del ya comentado cierre de discotecas y

bares musicales, cuya habitual generación de derechos no ha

podido compensarse con el crecimiento del mercado de co-

mercios, hospedaje o compañías de transporte, que satisfa-

ce derechos en menor cuantía. El incremento del mercado en

términos del número de establecimientos gestionados para la

facturación y el cobro ha sido del 4,4%, puesto que han pasa-

do de 116.869 en 2010 a 122.063 en 2011.

La SGAE gestiona la música grabada en más de 122.000 locales

MúSICA EN VIVO

La música en vivo ha aportado unos ingresos sociales de

7,5 millones de euros, que representan una disminución del

5,1% respecto a 2010. La actividad e inversión de las entida-

des públicas en las tradicionales manifestaciones culturales

ha sido prácticamente testimonial como consecuencia de

la aguda crisis económica que afecta al conjunto de estas

institucciones. La falta de recursos ha impedido igualmente

la posibilidad de recuperar derechos atrasados de anterio-

res ejercicios, circunstancias todas ellas que vendrían a jus-

tificar la desviación negativa de los ingresos sociales, aun

cuando el número de usuarios se ha ampliado en un 2%. No

obstante, los ayuntamientos continúan liderando las actua-

ciones de música en vivo con un 46,7% del total.

RECEPTORES DE TELEVISIÓN

Los ingresos generados por esta modalidad de receptores

de televisión instalados en establecimientos públicos han

alcanzado la cifra de 10,2 millones de euros. La restaura-

ción mantiene la mayor participación en los ingresos socia-

les de esta modalidad, pero es también uno de los secto-

res más afectados por la falta de liquidez y el incremento

de la morosidad. Estas circunstancias negativas vendrían

a justificar el decrecimiento de estos ingresos sociales en

un 3,4% frente a los obtenidos en 2010, a pesar de haber

aumentado, en un 3,7%, el número de locales gestionados

para facturación y recaudación, que en su conjunto supe-

ran los 105.000.

EXhIBICIÓN CINEMATOGRáfICA

Los ingresos de taquilla al cierre de 2011 han decrecido en

un 13,1%: de 735.574.742 euros en 2010 han pasado a

639.290.956 euros en 2011.

Los ingresos sociales de esta modalidad descendieron en

2011 un 12,3%, disminución algo más leve que la experi-

mentada por los ingresos a través de taquillas gracias a la

regularización de atrasos de años anteriores.

Los ayuntamientos continúan liderando la contratación de música en vivo

20112007

11,9

2008

11,5

2009

11,1

2010

10,6

-3,4%

10,2

Receptores de televisión. Ingresos sociales (en millones de euros)

2011

9,6

2007

9,6

2008

9,7

2009

9,7

2010

10,9

-12,3%

Exhibición cinematográfica. Ingresos sociales (en millones de euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS RADIODIFUSIÓN Y CABLESGAE27

RADIODIfUSIÓN y CABLE

Los ingresos sociales provenientes de la Radiodifusión

han alcanzado la cifra de 153,6 millones de euros, lo que

supone un 1,1% de incremento sobre los obtenidos en

el ejercicio 2010. Este discreto incremento se ha obtenido

merced a la recuperación de derechos atrasados, especial-

mente de los derivados del acuerdo transaccional suscrito

en 2010 con el grupo Sogecable. El año 2011 se ha carac-

terizado por la evolución negativa del mercado publicitario,

tanto en radio como en televisión. Por otra parte, las medi-

das gubernativas adoptadas para la contención del déficit

público han provocado un inusitado incremento de la mo-

rosidad por parte de las entidades públicas de radiodifu-

sión, cuando no un importante impago acumulado ante la

falta de percepción puntual de las subvenciones públicas

comprometidas en los respectivos contratos-programas.

El año 2011 se ha caracterizado por la evolución negativa del mercado publicitario, tanto en radio como en televisión

RADIOS PúBLICAS

Las emisoras de titularidad pública –RNE, emisoras auto-

nómicas y municipales– presentan unos ingresos globales

de 5,7 millones de euros, que representan en términos glo-

bales una disminución del 3,7% respecto al ejercicio an-

terior. Esta desviación adversa no se habría producido de

haberse hecho efectivo el pago de los derechos facturados

a las emisoras de radio autonómicas, pero estas entidades

se han visto muy directamente afectadas por las medidas

de contención del déficit público a que aludiamos en la

introducción, lo que ha provocado una estimable cartera

de derechos impagados.

El aparente crecimiento de RNE (13,7%) es la conse-

cuencia de un cambio en el régimen de presentación de

las liquidaciones, que han pasado a tener una periodicidad

trimestral y de igual cuantía, en tanto que en los ejercicios

precedentes la mayor suma se registraba en la liquidación

resumen anual, lo que producía un cierto desajuste en el

cómputo de los ingresos anuales.

2011

153,6

2007

159,7

2008

132,6

2009

120,6

2010

151,9

+1,1%

Radiodifusión y Cable. Ingresos sociales (en millones de euros)

5,9

2010

5,7

2011

-3,7%

Radios públicas. Ingresos sociales (en millones de euros)

12,6

2010

12,2

2011

-3,3%

Radios privadas. Ingresos sociales (en millones de euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE28 RADIODIFUSIÓN Y CABLE

RADIOS PRIVADAS

Las emisoras de radio de titularidad privada aportan 12,1

millones de euros a los ingresos sociales, lo cual represen-

ta una disminución del 3,3% respecto a los obtenidos en el

ejercicio precedente. Según los datos de que disponemos

al tercer trimestre de 2011, el mercado publicitario en el

sector de la radio ha decrecido un 3,5% en relación con

el mismo período del año 2010, por lo que la merma que

presentan los ingresos sociales guarda estrecha relación

con el comportamiento del mercado publicitario.

El mercado publicitario en el sector de la radio ha decrecido un 3,5% en relación con el mismo período del año 2010

TELEVISIONES PúBLICAS

Las televisiones públicas presentan un resultado agregado

de 43,7 millones de euros, lo que supone una disminución

del 4,9% sobre los ingresos sociales obtenidos el año ante-

rior. La contribución a este resultado adverso corresponde a

las televisiones autonómicas, que, con carácter general, han

cerrado el ejercicio con derechos impagados. Especialmen-

te preocupante es la situación de las televisiones de Valen-

cia, Baleares y Castilla-La Mancha por la deuda acumulada

en derechos de autor. Se están manteniendo negociaciones

para la suscripción de nuevos contratos con las televisiones

de Asturias, Murcia, Aragón y Extremadura.

TELEVISIONES PRIVADAS

Los ingresos provenientes de las televisiones privadas

han alcanzado la cifra de 63,6 milones de euros, que re-

presenta un incremento del 11,2% respecto a los ingre-

sos obtenidos en 2010. A este resultado ha contribuido la

regularización de los derechos atrasados de Cuatro, cuyo

abono se había diferido al año 2011, en los términos del

acuerdo alcanzado con Sogecable y del que dábamos

cuenta en el Informe 2010. El mercado publicitario en te-

levisión, hasta el tercer trimestre de 2011, presentaba un

decrecimiento del 7,8% respecto al mismo período del

ejercicio precedente, lo que ha tenido un reflejo correla-

tivo en las declaraciones de ingresos de los operadores,

aunque el impacto de la caída del mercado publicitario ha

sido muy desigual en las cuentas de estas entidades de

radiodifusión.

Por lo que respecta a las televisiones de pago, su

aportación a los ingresos sociales en 2011 ha sido de

26,5 millones de euros, un 3,3% menos que el año an-

terior, si bien entonces se regularizaron importantes atra-

sos derivados del pacto alcanzado con los operadores

de cable, por lo que esta desviación adversa no debe

atribuirse a una pérdida de mercado sino al efecto de la

periodificación. La plataforma Digital Plus ha regularizado

los derechos atrasados cuyo pago había sido diferido a

2011, en los términos del ya referido acuerdo alcanzado

con Sogecable.

El parque de abonados a la televisión de pago alcanza

la cifra de 4,4 millones, que junto a los abonados a la tele-

visión móvil superan holgadamente los 5 millones, según el

informe de la Comisión del Mercado de las Telecomunica-

ciones referido al tercer trimestre de 2011.

45,9

2010

43,7

2011

-4,9%

Televisiones públicas. Ingresos sociales (en millones de euros)

27,4

2010

26,5

2011

-3,3%

Televisiones de pago. Ingresos sociales (en millones de euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS REPRODUCCIÓN MECÁNICASGAE29

REPRODUCCIÓN MECáNICA

Los ingresos sociales procedentes de las distintas

modalidades integradas en Reproducción Mecáni-

ca han alcanzado la cifra de 34,8 millones de euros,

que representa una sensible disminución del 29,2%

respecto a los ingresos obtenidos en el ejercicio de

2010. La crisis económica y financiera ha agudizado aún

más la endémica situación del mercado de los soportes,

que presenta un año más una merma considerable. La

tibieza política en la toma de decisiones regulatorias para

el control de las descargas en las redes digitales y la in-

certidumbre por la falta de aprobación de un reglamento

para acomodar la aplicación de la compensación equitati-

va por copia privada a la resolución dictada por el Tribunal

de Luxemburgo, han configurado un marco ciertamente

adverso para la consecución de los objetivos presupues-

tarios fijados.

DISCOS, VÍDEOS y SINCRONIZACIONES

El mercado discográfico español se ha reducido en un

20% a lo largo de 2011, lo que supone el décimo año con-

secutivo de bajadas. Aunque la tendencia de fondo no

haya variado –paulatino trasvase de los productos físicos a

la distribución digital–, se percibe en el segundo semestre

una ralentización del ritmo de descenso (el 12% frente al

30%, motivado por la irrupción de nuevos artistas como

Pablo Alborán, Adele, Manel, etc., que han dinamizado el

panorama musical.

Los ingresos sociales se han reducido un 42% hasta

alcanzar los 8,7 millones de euros, debido a la acumulación

de varios factores, como el efecto de la caída del mercado

discográfico del año 2010 en un 30%, la no inclusión de

regularizaciones y atrasos, que sí se produjo en 2010; el

mayor nivel de impagados debido a la crisis económica,

y los retrasos en los pagos de toda la cadena (detallistas,

distribuidores, discográficas…).

Los ingresos sociales provenientes de los soportes vi-

deográficos han presentado una caída del 22%.

El mercado del home video ha disminuido un 40% en

los nueve primeros meses del año. La diferencia entre la

bajada del mercado y los ingresos sociales se debe a que

durante 2011 se han percibido liquidaciones de períodos

anteriores.

2011

34,8

2007

65,6

2008

50,8

2009

52,3

2010

49,1

-29,2%

Reproducción Mecánica. Ingresos sociales (en millones de euros)

Vídeos Discos

2010 2011

15,2 2,6 8,7 2,1

Soportes. Ingresos sociales (en millones de euros)

2,3

2010

2,8

2011

+25%

Redes digitales. Ingresos sociales (en millones de euros)

Vídeo Audio

2010 2011

12,4 15,8 10,8 9,5

Copia privada. Ingresos sociales (en millones de euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE30 REPRODUCCIÓN MECÁNICA

Los discos más vendidos en 2011 han sido:

1. Pablo Alborán (Pablo Alborán)

2. Via Dalma (Sergio Dalma)

3. Los días intactos (Manolo García)

4. Vía Dalma II (Sergio Dalma)

5. 21 (Adele)

6. En acústico (Pablo Alborán)

7. Espejos (El Barrio)

8. Hacia lo salvaje (Amaral)

9. Drama y luz (Maná)

10. 2.0 (Estopa)

MERCADOS DIGITALES

El año 2011 se ha caracterizado de nuevo por la amplia-

ción del marco de licencia digital de la SGAE al mercado

europeo, incluyendo nuevos contratos con compañías que

dispensan servicios musicales paneuropeos, como Micro-

soft (Zune Market Place), Sony (Sony Q), Blackberry o No-

kia (Nokia Music Store), entre otros.

Igualmente, se han puesto en marcha de manera efectiva,

lo que comporta recaudación y reparto regular de derechos,

otros contratos no vigentes en años anteriores, como el de

iTunes o Spotify, por importes significativos. Por primera vez,

los socios de la SGAE han percibido derechos que emanan

de contratos internacionales de esta naturaleza, y que han

generado cerca de un millón de euros.

Además, existen negociaciones abiertas con todas las

compañías relevantes del sector. En 2012 deben formali-

zarse los contratos para la modalidad de negocio cono-

cida como “la nube”, especialmente complejos tanto por

la ausencia de antecedentes como por las posibles impli-

caciones en otras áreas de nuestra gestión. Los primeros

acuerdos sobre este tipo de servicio deberán alcanzarse

con Apple (iCloud) y Google (Locker).

En otro orden de cosas, en 2011 hemos asistido a lo que es-

peramos sea la consolidación del videoclub en línea para las

obras audiovisuales. Se cerró el acuerdo con Apple para el

iTunes Movie Store, y se mantienen abiertas las negociacio-

nes con todos los operadores nacionales e internacionales,

como Microsoft, muy avanzadas, o Netflix, el más popular en

EE UU, aún no disponible en España. Esperamos que, junto

con los recientes cambios legislativos, esta consolidación se

transforme en una sólida fuente de ingresos a partir de 2012.

También en 2011 se renovó el contrato con Google para

la plataforma You Tube, que es ya nuestra tercera fuente de

ingresos por detrás de Spotify y iTunes.

Todo lo anterior ofrece como resultado un 25% de in-

cremento de los ingresos sociales, que alcanzan los 2,8

millones de euros. Después de varios años de caídas, pro-

vocadas por el ocaso del ringtones y la debilidad de otros

modelos de negocio, se registran crecimientos interanua-

les importantes en modalidades como “Música a la carta

sin descarga”, que multiplica por cinco la recaudación de

2010. La justificación de este resultado es la regularización

de derechos de Spotify de años anteriores y el buen com-

portamiento de Google-You Tube.

Sin embargo, la modalidad “Música a la carta con descar-

ga” registra una leve rebaja del 13%. Lo propio acontece con

los ringtone, que en línea con años anteriores profundizan su

declive mostrando una bajada cercana al 60%.

A pesar del incremento obtenido en los ingresos socia-

les durante el año 2011, también hemos asistido al cierre

de negocios digitales que no cumplieron las expectativas

creadas a su lanzamiento. Es el caso de Comes With Mu-

sic, de Nokia, o Pixbox, de Telefónica. Asimismo, la crisis

financiera imperante ha afectado a otrora fuertes compa-

ñías, como Acquamedia.

COPIA PRIVADA

Los ingresos sociales obtenidos a través de CopyEs-

paña han sido de 20,2 millones de euros, que reflejan

una drástica disminución del 28,1% respecto a 2010. La

sentencia del Tribunal de Luxemburgo (caso Padawan,

de 21 de octubre de 2010) indicaba la necesidad de lle-

var a cabo un acomodo reglamentario que excluyera del

pago de tal compensación a las empresas que adquirie-

ran equipos y soportes destinados al uso profesional.

Tal reglamentación no ha sido desarrollada por la Admi-

nistración, lo que ha creado una gran incertidumbre que

se ha traducido en un acusado descenso en el número

de liquidaciones presentadas (-32%), y ha provocado un

significativo incremento correlativo de la deuda pendien-

te de cobro.

Al cierre del presente Informe se ha producido un im-

portante cambio en materia de compensación equitativa

por copia privada, ya que mediante el Real Decreto-ley

20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en ma-

teria presupuestaria, tributaria y financiera para la correc-

ción del déficit público, “se procede a la supresión de la

compensación equitativa por copia privada, que será sus-

tituida por un pago a cargo de los Presupuestos Generales

del Estado, cuyo procedimiento se desarrollará reglamen-

tariamente”.

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS GESTIÓN INTERNACIONALSGAE31

GESTIÓN INTERNACIONAL

Los derechos de autor procedentes del extranjero han al-

canzado en 2011 los 23,1 millones de euros, lo que supo-

ne una variación negativa del 5,6% respecto a 2010, año

en que, pese a la crisis internacional, habíamos obtenido

un incremento del 9,1%.

La persistencia de la crisis económica internacional, e in-

cluso su agudización en ciertos territorios, ha afectado ne-

gativamente el ejercicio 2011 y ha provocado que todas

las unidades operativas muestren descensos respecto del

año anterior. Si durante 2010 habíamos obtenido derechos

excepcionales de períodos atrasados (Venezuela, Chile y

otros), en 2011 no solo no los hubo, sino que incluso se

dejaron de percibir algunas liquidaciones que no pudieron

ser procesadas en diciembre (Colombia, Portugal).

SERVICIOS CENTRALES (EUROPA, ASIA, áfRICA

y OCEANÍA)

Los ingresos sociales procedentes de los territorios ges-

tionados desde los Servicios Centrales han alcanzado los

12,6 millones de euros, esto es, un 6,2% menos que en

2010.

Estas cifras se explican, principalmente, por el impacto

negativo de varios factores:

— La crisis económica que ha afectado a Europa en ge-

neral, y a ciertos países en particular, donde nuestro

repertorio tiene una importancia significativa, como

ocurre en Italia y Portugal.

— La continua tendencia negativa del mercado discográ-

fico, que ha tenido una mayor incidencia en los dere-

chos procedentes de Francia, Holanda, Reino Unido y

Portugal.

— Los ingresos excepcionales que se procesaron en 2010,

por pagos procedentes de reclamaciones o periodos atra-

sados, tal y como ocurrió con SACD (Francia), SIAE (Italia),

ZAPA (Polonia), JASRAC (Japón) y APRA (Australia).

— Ciertos importes que no se han recibido en 2011 y que

sí llegaron durante el año precedente, como los dere-

chos de cable procedentes de Portugal.

La Gestión Internacional registró en 2011 un saldo negativo del 5,6% respecto a 2010

Francia, Italia, Alemania, Portugal, Holanda, Japón, Reino Unido, Suiza, Bélgica y Suecia representan, por este orden, el 47% de los derechos extranjeros

No obstante, y a pesar de estas circunstancias adver-

sas, se han obtenido datos positivos de sociedades tan

importantes como SACEM, SACD y SCAM (Francia), PRS

(Reino Unido), SABAM (Bélgica), SUISA (Suiza) y la mayo-

ría de las entidades nórdicas que gestionan los derechos

de Comunicación Pública.

Los territorios correspondientes a los Servicios Centra-

les siguen teniendo la mayor importancia relativa respecto

al total de los derechos recibidos del extranjero, y se sitúan

en un 54,7%.

Los países que más derechos han aportado, por orden

de importancia, son: Francia, Italia, Alemania, Portugal,

Holanda, Japón, Reino Unido, Suiza, Bélgica y Suecia.

Solamente estos diez países han supuesto el 87% de los

ingresos procedentes de los Servicios Centrales y el 47%

de los derechos totales provenientes del extranjero.

DELEGACIÓN DE ESTADOS UNIDOS,

CANADá y EL CARIBE

Los ingresos sociales se han situado en 2,8 millones de

euros, con una bajada del 0,1% respecto a los registrados

en 2010, debido a que durante 2011 se ha procesado una

liquidación trimestral más, de ASCAP, que no pudo ingre-

sarse a finales de 2010. De no haber sido por esta inciden-

cia, los derechos habrían presentado una disminución del

9,7%.

Durante 2011 nuestros derechos mecánicos han des-

cendido por la menor venta de soportes discográficos y

debido a que en 2010 ingresaron importes excepcionales

con motivo de atrasos, liquidados en el marco del NMPA

Late Fee Program.

Los ingresos sociales de esta región han representado

el 12,3% de los ingresos totales provenientes del exterior.

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE32 GESTIÓN INTERNACIONAL

DELEGACIÓN DE MÉXICO, CENTROAMÉRICA

y REPúBLICA DOMINICANA

Los ingresos sociales de los ocho países gestionados por

nuestra Delegación de México han sido de 1,6 millones de eu-

ros, lo que supone un descenso de un 12,2% respecto a 2010.

El conjunto de territorios controlados por esta Delegación

ha aportado el 6,9% de nuestros derechos totales proceden-

tes del extranjero, mientras que en 2010 aportaron el 7,4%,

con lo que se sitúa como la zona con mayor descenso.

La reducción del 12,2% se corresponde en buena me-

dida con la depreciación del peso mexicano frente al euro

–en torno al 11%– y, en menor proporción, con la reduc-

ción de nuestros derechos mecánicos por el retroceso de

la venta de soportes discográficos.

Los nuevos ingresos generados por Nokia y You Tube

en México, si bien resultan un hecho muy positivo, no com-

pensan la caída de los generados por la venta de soportes.

Nuestros derechos dramáticos se han visto incremen-

tados con motivo del éxito, entre otras, de la obra Toc toc,

con adaptación de Julián Quintanilla Romero.

Respecto de los países de Centroamérica, hay que des-

tacar los avances de la sociedad guatemalteca AEI, que,

pese a sus pocos años de existencia, ha ido obteniendo

muy buenos resultados y consolidando su gestión, lo que

ha beneficiado la administración del repertorio de la SGAE.

DELEGACIÓN DE BRASIL

De Brasil hemos tenido ingresos por valor de 762.934 euros,

lo que representa una una disminución del 9,1% con respecto

a 2010, año en el que habíamos puesto el listón muy alto, ya

que tuvimos un incremento del 36% con relación a 2009, fun-

damentalmente por el cobro de derechos atrasados.

Durante 2011, han actuado en contra de nuestros inte-

reses la baja societaria de algunos subeditores que habían

confiado a la SGAE la representación de sus catálogos en

este territorio, en años anteriores, y la bajada de nuestros

derechos mecánicos.

Si bien en moneda local los derechos de comunicación

pública tuvieron un incremento en torno al 8%, este he-

cho no ha compensado el descenso del 38% de nuestros

derechos mecánicos. En el campo de la comunicación pú-

blica debe destacarse la intensa labor de identificación de

nuestro repertorio de entre las obras pendientes de identi-

ficación, que ha producido cerca del 40% de los derechos

recaudados, así como los incrementos de la recaudación

local de parte del ECAD (organización brasileña encargada

de los ingresos por ejecución pública del conjunto de las

sociedades locales).

Debe destacarse, no obstante, que pese a la disminución

del 9,1%, los registros de 2011 son superiores en un 19,1%

respecto a la media del periodo de 2007-2010 (640.615 euros).

El mercado relacionado con la comunicación pública y los

derechos dramáticos ha tenido un comportamiento favorable.

Los espectáculos en vivo han continuado creciendo,

con la presencia en Brasil de artistas y bandas de diversas

tendencias. Rock in Rio, el más importante festival mundial

de música y entretenimiento, recibió a cerca de setecientas

mil personas a lo largo de siete días. Allí estuvieron presen-

tes nuestros socios Jorge Drexler, Maná, Macaco y Concha

Buika, aunque buena parte de los derechos generados no

se verán reflejados hasta 2012.

De igual modo, en el ámbito teatral han destacado las

representaciones de Conversaciones con mamá, de Jor-

di Galcerán; Hamelin y Cartas de amor a Stalin, de Juan

Mayorga; Marcelino, pan y vino, de José María Sánchez,

y Divorciadas, evangélicas y vegetarianas, de Gustavo Ott.

Nuestro teatro contemporáneo tuvo una importante presencia en Brasil durante 2011

DELEGACIÓN DE SUDAMÉRICA (nueve países)

De estos territorios se han recibido ingresos sociales por

valor de 5,3 millones de euros, lo que supone una disminu-

ción del 4,2% con relación a 2010.

El origen de este decrecimiento se halla en las situa-

ciones excepcionales del ejercicio anterior, que incremen-

taron notablemente los ingresos: la obtención de un pago

extraordinario procedente de Venezuela, que cancelaba

derechos de años anteriores, y la percepción de ajustes

extraordinarios en Chile, por el saneamiento documental

de nuestro repertorio.

Adicionalmente, debido a cambios en la normativa fiscal

colombiana –que introdujo nuevas formalidades–, no pudo

tramitarse la incorporación de los derechos procedentes de

ese país correspondientes al segundo semestre de 2011.

Tampoco fue posible registrar una liquidación de SCD, de

finales de 2011, que se ingresó a comienzos de 2012.

Los derechos procedentes de Argentina, Paraguay, Ecua-

dor y Perú han presentado incrementos respecto a 2010.

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOS GESTIÓN INTERNACIONALSGAE33

Argentina, Paraguay, Ecuador y Perú ofrecieron resultados positivos con relación a 2010

Los nueve territorios controlados por esta Delegación

aportaron el 22,8% de los ingresos totales procedentes del

extranjero. En 2010 representaban el 22,5%, y en 2009, el

17,7%, con lo que se confirma la consolidación de esta

zona geográfica como un área de explotación significativa

de nuestro repertorio.

En el campo audiovisual se vieron incrementados los

derechos de exhibición cinematográfica, gracias al film Un

cuento chino, escrito y dirigido por Sebastián Borensztein;

en televisión, la serie más vista en Argentina fue Herederos

de una venganza, con dirección de Jorge Bechara y cortina

musical de David Bisbal, en tanto que El puntero, dirigida

por Daniel Barone, fue elegida por el público de ese país

como Mejor Ficción del Año. Le siguió El hombre de tu

vida, miniserie de TV, dirigida por Juan José Campanella.

En el campo de las Artes Escénicas, prosiguió en Argen-

tina, y se extendió a Uruguay, el extraordinario éxito de la

pieza Más respeto que soy tu madre, de Hernán Casciari,

con adaptación de Antonio Gasalla. También obtuvo nota-

ble repercusión Toc toc, con adaptación de Julián Quinta-

nilla Romero.

En el campo discográfico, sobresale la entrega de los

premios Gardel 2011, en los que Gabriel Fernández Cape-

llo (Vicentico) obtuvo dos galardones de las seis nomina-

ciones que tuvo su reciente trabajo Solo un momento. En

el campo de las giras y las actuaciones en vivo 2010/2011,

resultaron importantes las de Joaquín Sabina, Joan Manuel

Serrat, Ricardo Montaner, Pablo Durand (con su espec-

táculo Teen Angels), Alejandro Sanz, Ismael Serrano, Vi-

centico y David Bisbal, entre otros.

Finalmente, debemos indicar que las economías loca-

les de esta zona geográfica han sufrido menos el impacto

de la crisis internacional y que ha habido una tendencia a

cierta revalorización de las monedas locales frente al euro.

TERRITORIOS y SOCIEDADES

Por orden de importancia, los diez países que más ingre-

sos han aportado a la SGAE son: Argentina, Francia, Esta-

dos Unidos, Italia, México, Alemania, Brasil, Portugal, Ho-

landa y Japón, que en conjunto aportan el 78% del total.

De ellos, Argentina y Francia experimentan incrementos

respecto a 2010.

Argentina ha sido el país que más ingresos ha aportado a la SGAE

13.492.97614.135.69715.160.443

14.783.857

2.850.1512.603.517

4.182.7344.138.6991.827.5771.163.332

1.846.5662.173.529

3.378.442

3.971.2025.511.577

3.235.468

839.587728.458

617.226

377.189

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

2007 2008 2009 2010 2011

Servicios Centrales (Madrid) Estados Unidos (Nueva York) México (México DF) Argentina (Buenos Aires) Brasil (Río de Janeiro)

12.658.901

2.847.017

1.603.347

5.279.714

762.934

Gestión Internacional. Unidades operativas (en euros)

INFORME DE GESTIÓN LOS INGRESOS SOCIALES Y SUS MERCADOSSGAE34 GESTIÓN INTERNACIONAL

Según la cuantía de los derechos ingresados procedentes

de las distintas sociedades de gestión, la clasificación ha

sido: SADAIC (Argentina), SACEM-SDRM (Francia), SIAE

(Italia), ASCAP (Estados Unidos), SACM (México), GEMA

(Alemania), SACD, (Francia), ABRAMUS (Brasil), SPA (Por-

tugal) y BUMA-STEMRA (Holanda), que concentran el 66,1%

del total de derechos provenientes del extranjero.

PERfIL DE LA ACTIVIDAD DESARROLLADA

En el marco de nuestro compromiso con la gestión colecti-

va de los derechos audiovisuales, hemos brindado nuestro

apoyo a FEDALA (Federación de Directores y Guionistas

Latinoamericanos) y al desarrollo e implantación de dicha

gestión en el extranjero, colaborando con sociedades en

proceso de constitución.

En el plano contractual, llevamos adelante diversas ne-

gociaciones y alcanzamos varios acuerdos que nos han

permitido ampliar la cantidad de contratos de representa-

ción con sociedades extranjeras. Todo ello con el objetivo

de mejorar permanentemente el alcance de la gestión de

nuestro repertorio en el exterior.

A 31 de diciembre de 2011, contamos ya con 270 con-

tratos de representación, suscritos con 149 sociedades,

que cubren 208 países y territorios. De ellos, 97 lo son en

el campo de la comunicación pública, 81 en el de los dere-

chos mecánicos y la copia privada, 58 en el de los derechos

audiovisuales y 34 en el ámbito de los derechos dramáticos.

En relación con la explotación internacional de nuestro

repertorio, hemos mejorado los mecanismos de control de

mercado incrementando el nivel de integración de los da-

tos tratados por las distintas delegaciones internacionales,

a la vez que se ha ampliado la cantidad y la calidad de

la información procesada. Asimismo, hemos acentuado el

desarrollo de un trabajo de anticipación, de tipo preven-

tivo, como mecanismo que permita la mejora de nuestra

gestión internacional y reduzca las reclamaciones y los

mayores costos de gestión que llevan asociadas.

La SGAE cuenta con 270 contratos de representación, suscritos con 149 sociedades extranjeras

1.498.434 1.249.4761.818.4371.934.104

5.071.4205.169.943

7.136.6706.682.564

15.822.86516.341.53716.094.676

Artes Musicales y Escénicas Reproducción Mecánica Comunicación Pública

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

2007 2008 2009 2010 2011

17.591.641

4.319.096

1.241.176

18.212.196

Gestión Internacional. Evolución de ingresos sociales. Modalidades (en euros)


Ubicado en los sótanos del Palacio Longoria de Madrid,

sede institucional de la SGAE, el Centro de Documenta-ción y Archivo custodia un rico patrimonio musical y tea-

tral, único en España. Con su creación y puesta en marcha

en 1993, la SGAE se propuso conservar, restaurar y favore-

cer el conocimiento y la revitalización del repertorio clásico

haciéndolo accesible a los socios de la entidad, a los agen-

tes culturales y al conjunto de la sociedad.

Actualmente, los archivos del CEDOA albergan unas 5.000

fotografías de autores, compositores y creadores de todos

los tiempos; cerca de 8.000 zarzuelas, 32.000 composicio-

nes sinfónicas y más de 60.000 partituras, materiales de

orquesta, libretos y registros de todo tipo dispersos hasta

1993, además de donaciones realizadas por herederos y de

importantes legados de compositores como Pablo Luna,

Daniel Montorio, José María Legaza, Fernando Moraleda,

Joaquín Gasca, César de la Fuente Perona, Conrado del

Campo, Francisco Alonso, Fernando García Morcillo, Wal-

do de los Ríos, Alfonso Santisteban, etcétera.

A lo largo de su trayectoria, el CEDOA ha colaborado estre-

chamente con diversas instituciones y organismos con los que

gestiona labores de digitalización de originales, catalogación

de fondos, copistería electrónica o elaboración de bases de

datos abiertas a consulta general. Su base de datos central es

una de las mayores del mundo en su categoría.

ALQUILER DE MATERIALES

A lo largo de 2011 el CEDOA ha suscrito 294 contratos

de alquiler, 192 de ellos líricos, 13 sinfónicos y 89 con el

extranjero, por valor de 223.174,43 euros. Estos datos su-

ponen un ligero descenso con respecto a 2010, con 341

contratos suscritos y unos ingresos de 254.976,33 euros

por alquiler de materiales.

CEDOA CENTRO DE DOCUMENTACIÓN

Y ARCHIVO

05

Fondos CEDOA

Archivo lírico de materiales8.000 zarzuelas con sus materiales de orquesta, libretos y reducción de canto y piano.

Archivo lírico de partituras originales

1.700 partituras de orquesta de las zarzuelas más conocidas, tanto del siglo xix como del xx.

Archivo sinfónico

Más de 32.000 partituras y partichelas de toda la música no lírica: música sinfónica, coral, de cámara...

Archivo de Unión Musical Española (UME)

30.000 partituras, fundamentalmente reducciones para canto y piano de zarzuelas, canciones, música de banda, etc., de toda la música editada en el siglo xix y parte del xx. En proceso de digitalización.

Archivo de libretos30.000 libretos catalogados. La colección teatral es uno de los fondos más consultados.

Archivo fotográfico5.000 fotografías de compositores, autores dramáticos, intérpretes, etc.

BibliotecaCerca de 10.000 volúmenes catalogados.

Legados y donacionesPablo Luna, Daniel Montorio, José María Legaza, Fernando Moraleda…

20112010

Líricos Extranjero Sinfónico

234 192 89 89

18 13

Alquiler de materiales (número de contratos)

36

Archivo lírico

El Teatro de la Zarzuela reestrenó la obra de Gaztambide

El estreno de una artista, en programa doble con Gloria y

peluca, de Barbieri, en una excelente producción de Igna-

cio García. Además, puso en escena La del Soto del Parral

y Luisa Fernanda, y abrió la temporada con un programa

doble que incluía El trust de los tenorios y El puñao de ro-

sas, producción que supuso la despedida de Luis Olmos

del coliseo madrileño.

En gira, el Teatro de la Zarzuela llevó Doña Francis-

quita al Teatro de la Maestranza de Sevilla y, tras su ro-

tundo éxito en Madrid, Los diamantes de la Corona al

Campoamor de Oviedo. Además, este teatro asturiano

había vivido, por primera vez, el estreno (7 de marzo de

2011) de una producción del Teatro de la Zarzuela con

la nueva versión de Luisa Fernanda, de Luis Olmos, que

tuvo como novedad el uso de pantallas led y el debut en

el ámbito de la zarzuela de la soprano Cristina Gallardo

Domas.

En junio, en el Teatro Cervantes de Málaga se estrenó

La marsellesa, de Manuel Fernández Caballero y Miguel

Ramos Carrión, en una producción de Ópera Cómica, se-

gún la edición crítica de la partitura a cargo del director

musical de la obra, el maestro Lorenzo Ramos.

En el resto de los teatros españoles, predominó la

programación de títulos clásicos del género con algunas

excepciones, como Las de Caín en el Teatro Español, mag-

nífica producción excelentemente acogida por el público;

La Manola del portillo, que puso en escena la compañía

Opera Nova en Getafe (Madrid), y El canastillo de fresas,

obra póstuma del Maestro Guerrero, presente en el Festival

Lírico de La Solana (Ciudad Real).

El nuevo equipo del Teatro de la Zarzuela ha aposta-

do por los conciertos líricos. En 2011 se celebraron cuatro

grandes veladas: el Concierto Inaugural, el 17 de septiem-

bre, con romanzas y dúos de zarzuela; el de José Bros bajo

el título Desde el corazón, el 18 de octubre; Grandes Coros

de zarzuela, el 12 de noviembre, y el Concierto de Navidad,

el 27 de diciembre, emitido por TVE2. Salvo el concierto de

José Bros, en el que se interpretó un repertorio sobrada-

mente conocido, el resto de los mencionados necesitó la

intervención del servicio de copistería con el fin de preparar

algunos números poco conocidos por los espectadores.

Además de intervenir activamente en la preparación de

materiales para todos los conciertos y representaciones re-

señados, el CEDOA ha centrado su actividad en el expurgo

y la sustitución de algunos otros deteriorados por el uso.

Archivo sinfónico

España

En el terreno de la música sinfónica, una de las obras más

interpretadas ha sido Suspiros de España. En San Sebas-

tián se ha interpretado Ecos de Oíz, del compositor vas-

co Valentín Mª Zubiaurre, del que la Orquesta Sinfónica

de Euskadi ha grabado un CD dentro de su colección de

compositores vascos.

INFORME DE GESTIÓN CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVOSGAE


Asimismo, destaca la grabación para el sello Verso de

las sinfonías del compositor avilesino Ramón Garay, bajo

la dirección del maestro José Luis Temes, que además di-

rigió un concierto monográfico sobre este compositor en el

Auditorio Nacional de Madrid. El CD ha obtenido una mag-

nífica acogida en toda Europa, especialmente en Alemania,

donde las ventas se han disparado.

Gran importancia ha tenido también, de nuevo gracias

al maestro Temes, el “reestreno” de la tercera sinfonía

de Tomás Bretón, que tuvo lugar en la catedral de León.

Esta obra ha sido grabada por la Orquesta Sinfónica de

Castilla y León, junto a las sinfonías 1 y 2 del compositor

salmantino.

Finalmente, otra vez la deliciosa obra Rimas infantiles,

de la compositora María Rodrigo –fallecida en el exilio

puertorriqueño en 1960–, fue interpretada por la ORTVE

en el Teatro Monumental, durante un concierto organizado

por la Fundación Ferrer-Salat con motivo del XVIII Premio

Reina Sofía de Composición Musical.

Extranjero

Se han sucedido las galas líricas en Austria, Alemania,

Suiza, Suecia, Finlandia, Holanda, Grecia, Italia, Croacia,

Portugal, Eslovaquia, Eslovenia, Reino Unido, Turquía,

Francia, Irlanda, Polonia…, con especial protagonismo de

la zarzuela.

En Polonia, destaca la versión de La tabernera del

puerto en concierto, con María Bayo y José Bros, ejecuta-

da por la Orquesta Filarmónica Nacional de Varsovia bajo

la dirección de Víctor Pablo Pérez.

El particular interés de Francia por la figura de Jesús

Guridi a lo largo de 2011 se ha traducido en la interpreta-

ción de Cuadros Vascos y Así cantan los chicos en diver-

sas ciudades. Además, la Opéra National de Montpellier

ha representado la ópera L’arbore di Diana, de Martín y

Soler.

En Estados Unidos, la Ópera de Florida ha represen-

tado Luisa Fernanda; la maestra Helena Bayo ha ofrecido

una Gala Lírica en la Universidad de Los Ángeles bajo el

título Spanish Reflections; la Ópera de Los Ángeles ha aco-

gido una gala lírica, y la Sociedad Pro Arte Gratelli ha

representado Los gavilanes.

En Iberoamérica, hay que llamar la atención sobre las

representaciones de Luisa Fernanda en el Teatro Segura de

Lima, con dirección musical del maestro Juan de Udaeta

y dirección escénica de Goyo Montero. A la producción

se incorporaron las dos danzas y el ballet descubiertos en

nuestros archivos.

En el Teatro Nazas de México también se puso en es-

cena Luisa Fernanda, mientras la Orquesta Sinfónica del

Yucatán interpretó La verbena de la Paloma.

En el Teatro del Cubo de Buenos Aires, Argentina, la

compañía lírica Lado B estrenó las óperas de Vicente Mar-

tín y Soler L’arbore di Diana y La festa del Villaggio. Las fun-

ciones se complementaron con diversas actividades pa-

ralelas, como conferencias y charlas-debate, entre otras,

bajo el título “Bienvenido Martín y Soler a la Argentina”. El

proyecto fue auspiciado por la SGAE.

CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO

Los socios de la entidad, los agentes culturales y el conjunto de la sociedad pueden acceder a los materiales que custodia el CEDOA

38

COPISTERÍA

Nuestros copistas han desarrollado una gran labor para pre-

servar en formato electrónico fragmentos musicales deterio-

rados o nuevos, de cara a los conciertos programados por

el Teatro de la Zarzuela, para atender las peticiones recibi-

das del extranjero, etc. También se han copiado partituras y

materiales para nuevas ediciones, además de algunos ha-

llazgos del archivo, como las dos danzas y el ballet de Luisa

Fernanda o el terceto inglés de El trust de los tenorios.

Nuevas ediciones (Partitura de orquesta)

Zarzuelas

Catalina (Joaquín Gaztambide)

El trust de los tenorios (José Serrano)

La chulapona (Federico Moreno Torroba)

La Marsellesa (Manuel Fernández Caballero)

Las labradoras de Murcia (Antonio Rodríguez de Hita)

Los claveles (José Serrano)

Música clásica (Ruperto Chapí)

Óperas

Amor aumenta el valor (José de Nebra)

Cristóforo Colombo (Ramón Carnicer)

L´Indovina (Giner y Vidal)

Música sinfónica

Obra sinfónica (Pablo Sorozábal)

Elisenda (Enrique Granados)

Scherzo fantástico (Jesús de Monasterio)

Danza de los ojos verdes (Enrique Granados)

Tercera Sinfonía (Tomás Bretón)

Primera Sinfonía (Tomás Bretón)

Música de cámara

4 cuartetos (Tomás Bretón)

Trío (Tomás Bretón)

Obras de Celestino Vila de Forns

2 cuartetos (Gaetano Brunetti)

Fragmentos: partitura y materiales de orquesta

Alma de Dios: Preludio

Amor aumenta el valor: 2 fragmentos

Cuadros disolventes: Chotis

Chateau Margaux: Nº 3. Vals de Angelita

El anillo de hierro: Preludio del Acto III

El año pasado por agua: Pasacalle

INFORME DE GESTIÓN CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVOSGAE

El año pasado por agua: Vals de Neptuno

El centro de la Tierra: Bailable de la Sal

El juramento: Coro de la murmuración

El niño: Dúo

El niño: Polca-mazurca

El niño judío: Nº 2

El niño judío: Nº 7. “Imitación Hermanas Catafalco”

El último romántico: Mazurca

El último romántico: Nº 2

El último romántico: Nº 4

Il tutore burlato: Seguidillas

La alegría de la huerta: Nº 3. Pasacalle

La alegría del batallón: Nº 1. Canción guajira

La canción de la Lola: Canción del picador

La canción de la Lola: Vals

La caza del oso: Nº 3. Canción del Cordón-Bleu

La marcha de Cádiz: Mazurca del clarinete

La tempestad: Monólogo

La Tempranica: Nº 2. Tarántula (Zapateado)

La Tempranica: Intermedio (Vals)

La Tempranica: Nº 3. Dúo

La Tempranica: Nº 5. Romanza “Sierras de Granada”

Las mujeres: Nº 3. Polca

Los arrastraos: Nº1B. Chotis

Los arrastraos: Preludio

Los cocineros: Nº5. Chotis

Los hijos del batallón: Nº 11

Luces y sombras: Nº 5

Luisa Fernanda: Ballet

Luisa Fernanda: Dos danzas

Mis dos mujeres: Coro de educandas

Mis dos mujeres: Lección de Solfeo

Moros y cristianos: Nº 2. Marcha mora

Fragmentos transportados: partitura y materiales de orquesta

Luisa Fernanda: Nº 1B, 1ª versión transportada

La del Soto del Parral: “Ya mis horas felices” transportada 1 tono alto

Luisa Fernanda: Romanza de Vidal “En una dehesa de mi Extremadura”, transportada 1 tono alto

Partituras de canto y piano

Cristóforo Colombo (Piano)

El trust de los tenorios: “Terceto inglés”, número nuevo encontrado al preparar la edición crítica

Las labradoras de Murcia

INFORME DE GESTIÓNSGAE39 CEDOA. CENTRO DE DOCUMENTACIÓN Y ARCHIVO

DIGITALIZACIÓN DE fONDOS

Se han digitalizado 500 partituras del Archivo lírico de par-

tituras originales, sin duda nuestro archivo más importante,

y, además, unas 800 partituras de canto y piano, proce-

dentes del Archivo de materiales orquestales.

CATALOGACIÓN

A finales de 2011, en el Archivo sinfónico se hallan catalo-

gadas 32.660 partituras, 4.113 más que en 2010, que se

cerró con 30.626.

OTRAS ACTIVIDADES

Gracias a los convenios con la Universidad Complutense de

Madrid y con la Fundación Carlos de Amberes, hemos reci-

bido a varios becarios. También a un grupo de alumnos de la

Fundación Carolina y a cincuenta estudiantes del Curso de

Documentación Musical ofrecido por MSL Formación.

El CEDOA ha participado, un año más, en el programa

de formación de funcionarios del Ministerio de Cultura (aho-

ra, de Educación, Cultura y Deporte). También hemos tenido

diversas visitas institucionales, entre las que sobresale la pre-

sencia, el 26 de mayo, de la Comisión de Cultura del Senado.

Atención a usuarios

Se ha dado respuesta a una media de veinte consultas

mensuales a través de Internet, se ha atendido a unos

doscientos investigadores en sala, españoles y extranje-

ros, entre profesores universitarios, cantantes, directores

de orquesta y escena, alumnos de conservatorios, etcé-

tera.

En el capítulo de las donaciones, destaca la de CD y

DVD de la colección clásica de la Fundación Autor al Archi-

vo de Compositores Vascos (ERESBIL), DVD de zarzuela a

la Concejalía de Mayores de Torrejón de Ardoz y al Centro

de Mayores Pedro González Guerra de Alcobendas (Ma-

drid), libretos de María Lejárraga (Martínez Sierra) a la Bi-

blioteca Pública de Ojíjares (Granada), que lleva el nombre

de la escritora, y diversos libretos, partituras, documentos

relativos al nacimiento de la SGAE y el busto de Federico

Romero, realizado por José Planes, al Museo de La Rosa

del Azafrán, inaugurado en La Solana (Ciudad Real) el 10

de junio.

Biblioteca

En 2011, los fondos de nuestra Biblioteca se han incre-

mentado en cien volúmenes (libros, revistas, tesis doc-

torales, CD y DVD). A ella se ha incorporado, en junio,

el legado de la Editorial Música de España, de Manuel

Gordillo.

El Archivo Sinfónico cuenta con 32.660 partituras catalogadas

40

INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS

INGRESOS SOCIALES y DEREChOS REPARTIDOS

BALANCE DE SITUACIÓN

CUENTA DE PÉRDIDAS y GANANCIAS

ESTADO DE INGRESOS y GASTOS RECONOCIDOS

INFORME DE GESTIÓNSGAE

06

INFORME DE GESTIÓNSGAE41 INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS

2011 2010 %11/10

ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES 33.860 41.266 -17,9Dramáticos 12.489 14.333 -12,9Conciertos 21.371 26.933 -20,7Variedades 19.467 24,807 -21,5Sinfónicos 1.904 2.126 -10,4

COMUNICACIÓN PÚBLICA 65.914 70.623 -6,7Ejecución humana 7.574 7.985 -5,1Ejecución mecánica 37.664 40.262 -6,5Aparatos receptores TV 10.269 10.632 -3,4Aparatos reprod. vídeo 798 785 1,7Cine 9.609 10.959 -12,3

RADIODIFUSIÓN Y CABLE 153.691 151.960 1,1Emisoras de radio públicas 5.735 5.956 -3,7Emisoras de radio privadas 12.184 12.603 -3,3Emisoras TV públicas 43.710 45.982 -4,9Emisoras TV privadas 91.607 86.917 5,4Proveedores de programas 455 502 -9,4

REPRODUCCIÓN MECÁNICA 34.764 49.089 -29,2Reproducción - Distribución 11.303 18.224 -38,0Venta de soportes 3.696 6.745 -45,2Venta de soportes (Licencia centralizada) 5.012 8.423 -40,5Videogramas y audiovisuales 2.048 2.624 -22,0Videojuegos 402 229 75,5Primas de sincronización 145 203 -28,6Alquiler y préstamo 335 403 -16,9Alquiler de vídeos 315 376 -16,2Préstamo 20 27 -25,9Copia Privada 20.247 28.156 -28,1Audio 10.786 12.359 -12,7Vídeo 9.461 15.797 -40,1Mercados digitales 2.879 2.306 24,8Melodías para móviles 289 699 -58,7Descargas - Download 1.030 1.197 -14,0Escuchas - Streaming 1.287 197 553,3Radio en Internet - Webcasting 60 60 0,0Otros 213 153 39,2

TOTAL NACIONAL 288.229 312.938 -7,9Artes Escénicas y Musicales 1.241 1.249 -0,6Radiodifusión y Comunicación Pública 17.592 18.224 -3,5Reproducción Mecánica 4.319 5.060 -14,6

TOTAL INTERNACIONAL 23.152 24.533 -5,6

TOTAL DERECHOS SGAE 311.381 337.471 -7,7Administrados 8.774 3.759 133,4VEGAP - Copia Privada y reprografía 289 162 78,4AIE - AISGE - Autocares 121 101 19,8AGEDI - AIE 8.364 3.496 139,2TOTAL GENERAL 320.155 341.230 -6,2

2011 2010 %11/10

ARTES ESCÉNICAS Y MUSICALES 36.083 40.643 -11,2Dramáticos 12.505 14.936 -16,3Conciertos 23.578 25.707 -8,3Variedades 21.567 23.610 -8,7Sinfónicos 2.011 2.098 -4,1

COMUNICACIÓN PÚBLICA 70.503 75.866 -7,1Ejecución humana 7.167 8.094 -11,4Ejecución mecánica 41.431 43.774 -5,4Aparatos receptores TV 10.655 10.999 -3,1Cine 10.883 12.424 -12,4Alquiler vídeos 367 575 -36,2

RADIODIFUSIÓN 155.118 154.480 0,4Emisoras de radio 18.751 17.703 5,9 Emisoras 15.006 14.730 1,9 RNE 3.745 2.973 26,0Emisoras de televisión 136.367 136.777 -0,3 TVE 25.749 21.474 19,9 Televisiones autonómicas 27.196 29.761 -8,6 Televisiones privadas 83.422 85.542 -2,5

REPRODUCCIÓN MECÁNICA 49.851 40.184 24,1Reproducción - Distribución 13.054 20.907 -37,6Discos 9.412 16.027 -41,3Videogramas y audiovisuales 3.427 4.420 -22,5Multimedia 0 0 0,0Aparatos de vídeo en locales públicos 78 189 -58,8Primas de sincronización 137 271 -49,4

Copia Privada 34.492 16.822 105,0Audio 15.904 7.648 107,9Vídeo 18.588 9.174 102,6Mercados digitales 2.305 2.455 -6,1

TOTAL NACIONAL 311.555 311.173 0,1Artes Escénicas y Musicales 1.211 1.385 -12,6Radiodifusión y Comunicación Pública 14.892 16.663 -10,6Reproducción Mecánica 3.686 4.688 -21,4

TOTAL INTERNACIONAL 19.789 22.736 -13,0

TOTAL DERECHOS SGAE REPARTIDOS 331.344 333.909 -0,8Total derechos administrados 8.773 3.759 133,4VEGAP 289 162 78,4AIE 36 30 20,0AISGE 85 71 19,7AGEDI - AIE 8.363 3.496 139,2TOTAL DERECHOS DISTRIBUIDOS 340.117 337.668 0,7

RESCATADO DE PENDIENTE DOCUMENTACIÓN 39.177 28.178 39,0Artes Escénicas y Musicales 1.862 2.947 -36,8Reproducción Mecánica 1.528 4.097 -62,7Radiodifusión y Comunicación Pública 17.013 21.134 -19,5Audiovisuales 18.774 — —

INGRESOS SOCIALES (en miles de euros) DEREChOS REPARTIDOS (en miles de euros)

INFORME DE GESTIÓN INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADASSGAE42

ACTIVO 2011 2010 Reexpresado

ACTIVO NO CORRIENTE 245.068.285 238.183.143

Inmovilizado intangible 4.505.750 10.838.030

Aplicaciones informaticas 4.404.874 8.694.024

Anticipos 100.876 2.144.006

Inmovilizado material 42.050.270 45.542.594

Terrenos y construcciones 32.803.100 36.687.734

Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje mobiliario y otro inmovilizado material 2.566.787 2.743.788

Inmovilizado en curso y anticipos 6.680.383 6.111.072

Inversiones Inmobiliarias 9.574.843 5.720.089

Contrucciones 9.574.843 5.720.089

Inversiones en empresas del grupo y asociadas largo plazo 2.585.222 4.445.638

Instrumentos de patrimonio 10.000 1.654.700

Créditos a empresas 2.575.222 2.790.938

Inversiones financieras a largo plazo 164.655.550 146.062.813

Instrumentos de patrimonio 163.388.045 145.001.822

Créditos a terceros 345.941 396.400

Otros activos financieros 621.093 576.029

Otras inversiones 300.471 88.562

Deudores comerciales no corrientes 16.732.966 19.991.098

Socios 16.732.966 12.582.813

Deudores varios — 7.408.285

Activos por impuesto diferido 4.963.684 5.582.881

ACTIVO CORRIENTE 288.557.420 341.713.620

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 197.880.195 203.110.660

Socios 31.583.582 40.652.441

Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo 7.458.224 1.791.741

Deudores varios 153.891.577 153.764.415

Personal 327.095 479.234

Activos por impuesto corriente 1.661.529 703.627

Otros créditos con administraciones públicas 2.958.188 5.719.202

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 326.723 641.077

Créditos a empresas 326.723 641.077

Inversiones financieras a corto plazo 35.020.277 61.906.254

Valores representativos de deuda 35.018.433 61.905.500

Otros activos financieros 1.844 754

Periodificaciones a corto plazo 48.285 206.620

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 55.281.940 75.849.009

Tesorería 26.798.690 36.513.469

Otros activos líquidos equivalentes 28.483.250 39.335.540

TOTAL ACTIVO 533.625.705 579.896.763

PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2011 2010 Reexpresado

PATRIMONIO NETO -1.022.516 2.827.537

FONDOS PROPIOS -8.961.708 -4.880.122

Capital 12.697.784 12.697.784

Fondo Social 12.697.784 12.697.784

Reservas 399.457 399.457

Legal y estatutarias — —

Otras reservas 399.457 399.457

Resultados de ejercicios anteriores -17.977.363 -7.152.331

Remanente 12.300.608 12.300.609

Resultados negativos de ejercicios anteriores -30.277.971 -19.452.940

Resultado del ejercicio -4.081.586 -10.825.032

AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR 7.635.858 7.386.645

Activos financieros disponibles para la venta 7.635.858 7.386.645

SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS 303.334 321.014

PASIVO NO CORRIENTE 124.712.541 173.828.740

Provisiones a largo plazo 14.791.411 14.688.830

Otras provisiones 14.791.411 14.688.830

Deudas a largo plazo 107.315.526 155.207.554

Deudas con entidades de crédito 5.374.056 5.809.056

Derechos pendientes de reparto 98.396.791 143.157.340

Derivados 331.611 154.069

Otros pasivos financieros 3.213.068 6.087.089

Pasivos por impuesto diferido 2.605.604 3.932.356

PASIVO CORRIENTE 409.935.680 403.240.486

Provisiones a corto plazo — 712.992

Otras provisiones — 712.992

Deudas a corto plazo 355.013.942 341.331.354

Derechos pendientes de reparto 229.502.595 225.859.756

Deudas con entidades de crédito 443.788 10.521.645

Facturación de derechos 122.154.423 102.906.069

Otros pasivos financieros 2.913.136 2.043.884

Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 2.661.135 4.252.643

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 52.260.603 56.943.497

Socios 38.425.618 42.675.697

Proveedores, empresas del grupo y asociadas 196.332 70.205

Acreedores varios 4.424.506 5.706.017

Personal (remuneraciones pendientes de pago) — 5.364

Otras deudas con las administraciones públicas 6.184.135 7.030.177

Proveedores 3.030.012 1.456.037

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 533.625.705 579.896.763

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (en euros)

INFORME DE GESTIÓNSGAE43 INGRESOS SOCIALES Y CUENTAS AUDITADAS

2011 2010 Reexpresado

OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocios 61.147.154 60.052.342Prestaciones de servicios 61.147.154 60.052.342 Trabajos realizados por la empresa para su activo — Otros ingresos de explotación 473.582 432.100Ingresos accesorios y otros gastos de gestión corriente 473.582 432.100Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio — — Gastos de personal -28.090.601 -39.765.672Sueldos, salarios y asimilados -22.949.903 -24.153.868Cargas sociales -5.140.698 -15.611.804 Otros gastos de explotación -34.756.423 -30.443.419Servicios exteriores -29.220.601 -25.902.270Tributos -253.045 -2.833.753Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales -2.542.731 623.713Otros gastos de gestión corriente -2.740.046 -2.331.109 Amortización del inmovilizado -6.787.769 -6.581.649 Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 23.573 22.887 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado -2.423.299 -105.252Resultado por enajenaciones y otras -2.423.299 -105.252 Otros resultados 346.522 -2.044.000 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -10.067.261 -18.432.663 Ingresos Financieros 8.118.646 5.013.467De valores negociables y otros instrumentos financierosDe empresas del grupo y asociadas 56.808 57.863De terceros 3.113.838 3.385.133Por actualización de provisiones 4.948.000 1.570.471 Gastos financieros -406.533 -1.682.964Por deudas con empresas del grupo y asociadas Por deudas con terceros -406.533 -1.682.964 Variación de valor razonable en instrumentos financieros -177.542 2.173.800Cartera de negociación y otros -177.542 -32.584Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta — 2.206.384 Diferencias de cambio -141.643 848.742 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros -1.948.820 -1.489.048Deterioros y pérdidas -1.948.820 -1.489.048Resultados por enajenaciones y otras RESULTADO FINANCIERO 5.444.108 4.863.997 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -4.623.153 -13.568.666 Impuestos sobre beneficios 541.567 2.743.634 RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS -4.081.586 -10.825.032 RESULTADO DEL EJERCICIO -4.081.586 -10.825.032

2011 2010 Reexpresado

RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS -4.081.586 -10.825.032 INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO: Por valoración de instrumentos financieros Activos financieros disponibles para la venta 343.185 1.216.960 Subvenciones, donaciones y legados recibidos — — Efecto impositivo -93.972 -304.240 TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 249.213 912.720 TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS: Por valoración de instrumentos financieros Activos financieros disponibles para la venta — -2.056.704 Subvenciones, donaciones y legados recibidos -23.573 -22.887 Efecto impositivo 5.893 519.898 TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS -17.680 -1.559.693 TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS -3.850.053 -11.472.005

CUENTA DE PÉRDIDAS y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (en euros)

ESTADO DE INGRESOS y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (en euros)

44

sDae SOCIEDAD DIGITAL

DE AUTORES Y EDITORES INfORME DEL ADMINISTRADOR úNICO

INFORME DE GESTIÓNSGAE

08


modo que es previsible que al final puedan formar la co-

lumna vertebral de los sistemas de información de la SGAE

durante los próximos años. Pero esto ya no lo hará la sDae

ni se hará tal y como esta lo había hecho hasta ahora.

La vida de la sDae ha terminado. Quedan algunas cues-

tiones pendientes de resolver, relativas a sus relaciones con

empresas terceras y con la administración pública, que no

resulta sencillo terminar de aclarar, entre otras razones por

la falta casi total de documentación. No obstante, el objeti-

vo es proceder, durante 2012, al cese total de su actividad

y, si es viable, a su liquidación y disolución.

Al contrario que la sDae, su sociedad dependiente, Portal

Latino, hoy denominada Servicios Autorales, S.L., ha conti-

nuado su actividad con toda la normalidad posible, dadas las

circunstancias. Portal Latino hace hoy por hoy factible que un

gran número de autores puedan ver cómo sus obras se dis-

tribuyen y difunden en las principales plataformas mundiales

de distribución digital de música. El principal problema al que

se enfrenta esta sociedad es que, aunque presta un servicio

de valor añadido a los socios, no ha llegado a ser capaz de

encontrar el punto de equilibrio económico y financiero, sino

que todavía tiene un importante déficit de explotación*. La

sociedad corre además el riesgo de caer en la obsolescencia

técnica y verse rápidamente desplazada por la competencia.

Está en estudio cuál podría ser la mejor alternativa para dar

continuidad a este servicio que se presta a los socios.

José María Díez-Picazo

Administrador único

Sociedad Digital de Autores y Editores

INfORME DEL ADMINISTRADOR úNICO

No es fácil, a estas alturas, decir algo nuevo de la sDae.

En las páginas 45 y siguientes del Código de Buen Gobier-

no para la refundación de la SGAE, datado por D. Ramón

López Vilas, se exponen de forma sucinta y precisa los he-

chos acreditados relativos a la sDae, al Proyecto Teseo y

a la empresa Microgénesis. Está a disposición de quien

quiera leerlo en www.sgae.es.

Desde este otoño pasado, la sDae ha cesado en sus

actividades de la manera más ordenada posible, habi-

da cuenta de las circunstancias y los hechos acaecidos.

Todos los proyectos informáticos en curso han pasado a

depender directamente de la Dirección de Sistemas de In-

formación de la SGAE, y todos los contratos en vigor con

proveedores de servicios informáticos han sido asimismo

traspasados a la SGAE, que ha procedido a examinar cui-

dadosamente su objeto y sus condiciones.

El principal objetivo durante estos últimos meses ha

sido asegurar la continuidad de las operaciones de la

SGAE, que son en gran medida dependientes de las apli-

caciones y sistemas informáticos. Esto ha hecho necesario

que este traspaso haya sido discreto, cauteloso y gradual.

Existe un consenso respecto a que el Proyecto Teseo ha

alcanzado lo que en aeronáutica se llama un punto de no

retorno cuando los aviones despegan, por lo que los mó-

dulos y aplicaciones informáticas que componen actual-

mente Teseo se completarán, mejorarán y mantendrán, de

sDae. SOCIEDAD DIGITAL DE AUTORES Y EDITORES

* Véase anexo Sociedad Digital de Autores y Editores: Cuentas Anuales e Informe de Gestión 2011.

sociedad general de autores y editores. informe de …€¦ · juan ignacio alonso puig (sony atv...

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