situación san
DESCRIPTION
Situación actual de la SAN en la región CentroamericanaTRANSCRIPT
Evolución del GHI en la Región Centroamericana, Colombia, México y América Latina. 1990-2010
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15
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GHI-1990
GHI-2010
Fuente: IFPI, Welt Hunger Hilfe, Concern. Global Hunger Index, 2010
Prevalencia de bajo peso en menores de cinco años en países seleccionados del mundo
Fuente: SCN. Progress in Nutrtion., 2010
Asociación entre bajo peso y retardo en talla. Encuestas 1990-2007
Fuente: SCNI. Progress in Nutrition. 2010
Tendencia de Desnutrición Crónica en la Región Centroamericana. 1965-2009
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1965-1979 1980-1984 1985-1989 1990-1994 1995-1999 2000-2004 2004-2009
Po
rcen
taje
de
des
nu
tric
ion
cró
nic
a
Belice Costa Rica El Salvador Guatemala
Honduras Nicaragua Panamá República Dominicana
Fuente: PRESANCA. Ha Crecido Centroamérica?. 2009
Clasificación de los países de Centroamérica y República Dominicana, Colombia y México según Índice de Desarrollo
Humano, 2010 Lugaranivelmundial
1 País Índice
ÍndicedeDesarrolloHumanoAlto
54 Panamá 0.755
56 México 0.750
62 CostaRica 0.725
76 Colombia 0.689
78 Belice 0.69.4
ÍndicedeDesarrolloHumanoMedio
88 RepúblicaDominicana 0.663
90 ElSalvador 0.659
106 Honduras 0.604
115 Nicaragua 0.565
116 Guatemala 0.560
Mundo 0.620
AméricaLatina 0.704 Fuente: Elaboración Propia- fuente PNUD- índice de Desarrollo Humano. 2010
Indicadores Territoriales- Zona Trifinio. 2010
UTTPoblación
(Habitantes)(n)
Prevalenciade
DesnutriciónCrónica
(%)
PorcentajePoblación
Rural(%)
Trinacional-RíoLempa
306,012
8.1(SanAntonioPajonal)
72.3(Olopa,GUA)
47.8(Ocotepeque)
91.0(Olopa,GUA)
· Guatemala 171,981
13.2(AsunciónMita)
72.3(Olopa)
51.0(Esquipulas)
91.0(Olopa)
· ElSalvador 97,744
8.1(SanAntonioPajonal)
24.37(SanIgnacio)
60.4(SanAntonioPajonal)
85.7(SanIgnacio)
· Honduras 36,287
28.6(Ocotepeque)
58.1(Dolores)
47.8(Ocotepeque)
75.0(Sinuapa,ConcepciónySantaFe)
Fuente: PRESANCA. Diagnóstico Territorial Zonas Fronterizas. 2010
Fuente: Torero M. Esfuerzos Globales y Regionales para Minimizar el efecto del alza de precios… IFPRI-RUTA-PRESANCA
Contribución de Granos Básicos al Consumo
total de Energía (%)
GRANOS BÁSICOS Guatemala Honduras Nicaragua
Maíz 37 21 10
Sorgo (Maicillo) 0 0 0
Trigo (para tortillas) 0 2 6
Arroz 3 7 14
Panes 11 7 7
Fuente: PRESANCA. Consumo de alimentos y patrón dietéticos de Guatemala, Honduras y Nicaragua. 2009
CONTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS VEGETALES
(%) AL CONSUMO DE PROTEÍNAS
Alimento Nicaragua Guatemala Honduras
Frijoles (% prot) 14 35 14
Arroz (% prot) 8 2 5
Maíz (% prot) 8 35 20
Fuente: PRESANCA. Consumo de alimentos y patrón dietéticos de Guatemala, Honduras y Nicaragua. 2009
CONTRIBUCIÓN ALIMENTARIA AL CONSUMO
ENERGÉTICO (%)
Guatemala Honduras Nicaragua
No Pobre Pobreza
Extrema
No Pobre Pobreza
Extrema
NSE
Alto
NSE
Bajo
Maíz (%E) 25 60 13 25 9 19
Azúcares (%E) 12 11 7 10 13 13
Frijoles (%E) 4 6 5 8 7 13
Arroz (%E) 3 2 6 7 16 18
Fuente: PRESANCA. Consumo de alimentos y patrón dietéticos de Guatemala, Honduras y Nicaragua. 2009
XXXII Cumbre de Presidentes y Jefes de Estado de Centroamérica, celebrada en la Ciudad de San Salvador, El Salvador el 27 de junio de 2008 : Acciones conjuntas de la institucionalidad regional ante los desafíos y la alta vulnerabilidad de la población
Coordinación de la SG-SICA Inserción SAN en políticas públicas Acciones que modifiquen manifestaciones, causas
y factores estructurales: Transverzalizar el tema de nutrición- como indicador básico del desarrollo
DESAFÍOS La Agenda Regional en SAN: Promoviendo esfuerzos
sostenidos en por lo menos una generación
Cont. DESAFÍOS
Niveles de intervención subregional, nacional y
local Ordenamiento y racionalización de recursos:
inversiones en SAN Focalización a grupos con mayor vulnerabilidad a
INSAN Fortalecimiento de gobernabilidad de los
Estados para conducir cambios en SAN Reforzamiento liderazgo institucional SAN – cultura de bienestar
Cooperación Sectorial
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 CE OTROS
PREVDA I F R C 20 M€ 4 M€
PRESANCA I R IMP. 12 M€ 2 M€
PRESANCA II 13 M€ 7.5 M€
PRESISAN IMP. 3 M€ 0.3 M€
PRESISAN II IMP. 2 M€ 0.2 M€
I = Identificación
F = Formulación
IMP. = Implementación
C = Cierre
IMP.
AÑOS APORTESPrograma / Proyecto
IMP.
F C
F I C
F I C
F I C
PRESANCA II • Objetivo General:
Contribuir a la reducción de la inseguridad alimentaria y nutricional en las poblaciones más vulnerables de Centroamérica, fortaleciendo el sistema de integración centroamericana en el marco de un proceso de concertación de políticas sociales y económicas.
• Objetivo Especifico:
Consolidar la estrategia regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional en los procesos político-normativos, en la gestión del conocimiento y el desarrollo territorial.
R1 Fortalecidas las políticas y estrategias regionales,
nacionales y locales en SAN
R2 Fortalecidas las capacidades profesionales e
institucionales para la gestión del conocimiento en
SAN
R3 Fortalecido el desarrollo territorial con énfasis en
SAN
RESULTADOS ESPERADOS: Acciones a Nivel Regional, Nacional y Local
(municipios y mancomunidades en fronteras)
Características PRESANCA II
Naturaleza
-Facilitador
-Concertador/Promotor
-Articulador/ Integrador
-Visibiliza/ Publicita
Objetivos y Datos
-reducción de vulnerabilidad/apoyo a la integración regional
-duración: 72 meses
- 6 países
Institucional
- SG-SICA e instituciones regionales
- Instituciones Gubernamentales
-Municipalidades y Mancomunidades
-Entidades Ejecutoras/ ONG, sector privado, otros
Orientaciones
- Articulación de estrategias multisectoriales
Regional, nacional y local (transfronterizo)
Capitaliza experiencias
-prioriza grupos a riesgo
-Enfoque SAN- Enfoque Capitales
PRESANCA II
RE1: Políticas • Indicador 1.1. Al finalizar el 2014, las estrategias regionales
aprobadas por Presidentes y Consejos de Ministros: “Agroambiental y de Salud –ERAS-” y “para enfrentar crisis de inseguridad alimentaria y nutricional” han sido adaptadas e incorporadas en estrategias nacionales y locales, en por lo menos cuatro países
• Indicador 1.2. En el segundo año del programa por lo menos tres organizaciones regionales y/o nacionales relacionadas al desarrollo municipal tienen una estrategia, o están desarrollándola, que incluye la seguridad alimentaria y nutricional en sus planes de apoyo a los municipios.
RE1: Políticas
• Indicador 1.3. Al 2014 se han fortalecido los procesos y mecanismos para formalizar propuestas de política o estrategias de organizaciones regionales vinculadas a la SAN para ser elevadas a las Cumbres de Presidentes
• Indicador 1.4. Al finalizar el primer año de implementación, en por lo menos cuatro países, se apoya a grupos de enlaces técnicos sectoriales en cada país, mecanismos de comunicación y coordinación para facilitar la implementación de las estrategias regionales vinculadas a la SAN.
• Cabildeo
• Promover foros, encuentros
• Fomentar carácter vinculante de resoluciones
• Apoyar en reuniones preparatorias
• Proveer de asistencia técnica a tomadores de decisión-
• Fortalecer estrategias sectoriales
• Apoyar a asociaciones municipales
• Asumir papel activo en facilitación
• Fomentar intercambios sectoriales
• Facilitar la reflexión en instancias regionales
R1 Políticas y estrategias regionales, nacionales y locales en SAN
RE2: Fortalecimiento de Capacidades
• Indicador 2.1. Al final del tercer año al menos el 50% de los estudios planificados en el POG relacionados con SAN han sido ejecutados y el 50% restante ha sido definido, incluyendo iniciativas solicitadas por instituciones y secretarias regionales especializadas en SAN.
• Indicador 2.2. Al final del tercer año, al menos un centro académico de nivel superior de al menos cuatro países habrá incorporado el tema de SAN en su curricula regular.
• Indicador 2.3. Al finalizar el 2014 el programa ha brindado asistencia técnica en al menos 4 países, a las instituciones responsables de generar información en SAN, mediante la aplicación de metodologías estandarizadas para la evaluación alimentaria y nutricional, tales como censo de talla en escolares, y otros estudios antropométricos, de consumo y disponibilidad de alimentos, entre otros.
RE2: Fortalecimiento de Capacidades
• Indicador 2.4. Al finalizar el programa por lo menos 45 profesionales habrán obtenido el grado de Maestría con énfasis en temas vinculados a la SAN y el desarrollo.
• Indicador 2.5. Al finalizar el programa habrán participado al menos 400 técnicos de la región, tomadores de decisión y lideres, en actividades de formación y capacitación.
• Indicador 2.6. Al finalizar el programa se han organizado al menos 5 eventos de intercambio de experiencia para abordar temas relacionados a la SAN.
• Indicador 2.7. Al finalizar el primer año se encuentra diseñada una estrategia de comunicación y diseminación del conocimiento y en proceso de implementación
• GENERACION DE CONOCIMIENTO
– Estudios e investigación
– Apoyo a la academia en san (formadores de
profesionales)
– Continuación de OBSAN (PRESANCA II Y PRESISAN)
– Apoyo a censos de talla nacionales
– Divulgación y comunicación
– Fortalecer capacidades de recursos humanos en SAN
• Becas
• Currículos diferenciados por usuario (nivel y especialidad)
• Plataformas virtuales
R2 Capacidades profesionales e institucionales para la gestión del conocimiento en SAN
RE 3: FONSAN
• Indicador 3.1. Al finalizar el programa existe un plan de trabajo en ejecución para el fortalecimiento de las acciones en SAN en el 60% de los municipios de al menos cuatro mancomunidades o asociaciones de municipios.
• Indicador 3.2. Al menos diez propuestas de intervención en SAN financiadas por el FONSAN en las mancomunidades y/o asociaciones de municipios seleccionadas.
• Indicador 3.4. Al finalizar el programa, la calidad de las intervenciones ha sido garantizada a través de acciones de asistencia técnica, monitoreo, evaluación, auditoria social y sistematización.
• Indicador 3.3. Al finalizar el programa, se han logrado sinergias y acciones complementarias con otras iniciativas que se ejecutan en zonas de interés.
• FONSAN – Opera en zonas fronterizas de C.A
– Objetivo:
• Fortalecer las capacidades de gestión
– Planificación estratégica y operativa
– Gestión de políticas
– Planes y programas en SAN
– FONDO REGIONAL
– Aportes actuales:
– Fondo multidonante
R3 Fortalecido el desarrollo territorial con énfasis en SAN
OBJETIVO GENERAL
• Promover y mejorar las condiciones que permitan la promoción de la seguridad alimentaria y nutricional de la población más pobre y con altos niveles de vulnerabilidad en la Región Centroamericana, así como brindar apoyo a los países de la Región que permita un proceso adecuado de toma de decisiones, se apoye al logro del Objetivo del Milenio 1, y a otros vinculados con la reducción de la desnutrición.
OBJETIVO ESPECÍFICO
• Contribuir al refuerzo del proceso de toma de decisiones a nivel regional, nacional y local para el mejoramiento de la seguridad alimentaria y nutricional en áreas y grupos prioritarios de población de la Región Centroamericana, a través del desarrollo de mecanismos adecuados para el análisis, desarrollo y uso de sistemas de información que permita la conducción de intervenciones oportunas y relevantes.
RESULTADOS ESPERADOS
• Resultado Esperado 1: Fortalecimiento de la capacidad analítica y de seguimiento basada en el uso de sistemas de información especializados en SAN en apoyo a la toma de decisiones de política pública a nivel regional, nacional y local.
CONT. RESULTADOS ESPERADOS
• Resultado Esperado 2: Sistemas de Información en SAN en apoyo al proceso de toma de decisiones a nivel regional, nacional y local han sido técnica y tecnológicamente mejorados y fortalecidos.
• Resultado Esperado 3: Recursos humanos especializados en SAN con énfasis en aplicaciones relacionadas a sistemas de información nivel regional, nacional y local.
Vínculos Institucionales
Regional:
SG-SICA
Nacional:
Cancillerías e Instancias especializada en SAN
Local:
Mancomunidad (9)
Municipalidad (85)
Ej. Modelo Aplicación a nivel Local
PROCESO:
Cooperación técnica-Financiera para Refuerzo Institucional
PRESANCA
Dirección
Equipo Técnico
Fort. Municipal FONSAN
Fort. Capacidades
Residentes
Tecnicos Municpales
CENTROS DE FORMACIÓN ACADÉMICA
Equipo Administrativo
Técnicos de Monitoreo y Seguimiento
Grupos comunitarios/
Municipales
PROCESO: Formación Académica
PRESANCA
Red de eslabonamiento integral
PRESANCA-RE4
CCT
EE
Beneficiarios
Entes
reguladores
Fuentes de
recursos operativos
Información sobre
disponibilidad y
distribución de
recursos en las
municipalidades y la
población
Fuentes de recursos
de apoyoFuentes de
información sobre
factores socio-
culturales, económicos
y tecnológicos
Distribuidores o
intermediarios
Competidores
Actores Canales de
informaciónRelaciones
Simbología
UCT
FONSAN
Otros proyectos, programas similares
Proceso Gestión del Programa: Planificación, Programación, Monitoreo y Evaluación
Disposiciones técnico administrativas (DTA)
POG
POA 1, 2, 3, 4.
5 Fase Operativa
POA 5 Fase de Cierre
Cont. Proceso Gestión
POG: Evaluación- IOV
POA: Monitoreo y Seguimiento
Eficiencia, Oportunidad, Efectividad, Sostenibilidad,
Sistematización, Informes trimestrales, anuales,
especiales
Auditorias
• Medio Término
• Final
• Ex – Post
• UE misiones anuales
• Programas: Trimestral
• Procesos, productos
• Administrativo-financiero/contable
POG
POA 1 POA 2 POA 3 POA 4 POA 5
GESTIÓN POR RESULTADOS-VISIÓN ESTRATÉGICA
Resultados intermedios
ARRANQUE CIERRE
POG