REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICADE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANANCLEO YARACUY _ EXTENSIN NIRGUA

LOS CONOCIMIENTOS BSICOS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIN

Facilitador: Emprendedores:Ing. Edgardo Molina Milenis Moreno C.I 17.844.779Hctor Rodrguez C.I 18.335.977Yanir Pealoza C.I 21.405.645Yesenia Albino C.I 17.990.817 Julio Gonzlez CI 20.969.522 Emily Len C.I20.968.606 Administracin Seccin 2 Nocturno

10 de marzo de 2015INDICEIntroduccin iDesarrollo.ii Sestema de informacin.. 2 Sistema informtico...2,3 El sistema de informacin y los niveles empresariales...4,7 Anlisis de sistemas 8,9 El sistema de informacin y las funciones organizativas...9,10 Ciclo de vida del desarrollo de sistemas...11,13 Tcnicas y metodologas del desarrollo de Sistemas14,15

Conclusin.16Bibliografa.17

INTRODUCCINDesde el comienzo mismo de la evolucin del hombre la informacin ha jugado un papel fundamental en la vida de este y ha evolucionado paralela y conjuntamente hasta convertirse en parte indispensable e indiscutible de nuestra rutina diaria a todos los niveles.A medida que creca gradualmente la importancia de la informacin, tambin variaba la manera en que esta se gestionaba y tramitaba, llegando incluso a crear disciplinas estrictamente destinadas al estudio de la misma, enfatizando esta rea como un importante espacio, necesariamente relacionado a otras disciplinas como son los estudios de administracin, por lo que ha llegado la gestin de la informacin a convertirse, en la actualidad, en una materia enseada en las universidades y escuelas ms grandes y prestigiosas del planeta, as como en parte indisoluble de la mayora de las empresas a nivel mundial.En el seno del progreso nacieron los Sistemas de Informacin (SI), siendo estos hasta hoy da los ms favorecidos por las empresas y organizaciones para gestionar su propia informacin.Actualmente los Sistemas de Informacin apoyados en herramientas informticas han alcanzado un gran auge ya que A travs del uso de los Sistemas de Informacin se logran importantes mejoras en la gestin empresarial, pues automatizan los procesos operativos, suministran una plataforma de informacin necesaria para la toma de decisiones y, lo ms importante, su utilizacin nos encamina a las tan cotizadas ventajas competitivas.

SISTEMA DE INFORMACINEs un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administracin dedatosenformacin, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad o un objetivo, que forman un todo, es decir, obtiene, procesa, almacena y distribuye informacin para apoyar la toma de decisiones y el control en una organizacin. Igualmente apoya la coordinacin, anlisis de problemas, visualizacin de aspectos complejos. Dichos elementos formarn parte de alguna de las siguientes categoras: Personas Datos; Actividadeso tcnicas de trabajo; Recursos materiales en general (generalmenterecursos informticos y de comunicacin, aunque no necesariamente).Todos estos elementos interactan para procesar los datos (incluidos los procesos manuales y automticos) y dan lugar ainformacinms elaborada, que se distribuye de la manera ms adecuada posible en una determinada organizacin, en funcin de sus objetivos. UNSISTEMA INFORMTICOEs unsistemaque permite almacenar y procesarinformacin; como todo sistema, es el conjunto de partes interrelacionadas: en este caso,hardware,softwareypersonal informtico.

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El hardware incluyecomputadoraso cualquier tipo de dispositivo electrnico inteligente, que consisten enprocesadores, memoria, sistemas de almacenamiento externo, mientras que el software incluye alsistema operativo,firmwareyaplicaciones, siendo especialmente importante los sistemas de gestin de bases de datos. Por ltimo el soporte humano incluye al personal tcnico que crean y mantienen el sistema (analistas, programadores, operarios, y a los usuarios que lo utilizan).

ACTIVIDADES DE UN SISTEMA DE INFORMACINHay tres actividades en un sistema de informacin que producen la informacin que esas organizaciones necesitan para tomar decisiones, controlar operaciones, analizar problemas y crear nuevos productos o servicios. Estas actividades son: Entrada: Captura o recolecta datos en bruto tanto del interior de la organizacin como de su entorno externo. Procesamiento: Convierte esa entrada de datos en una forma ms significativa. Salida: Transfiere la informacin procesada a la gente que la usar o a las actividades para las que se utilizar.

3CARACTERISTICAS DEL SISTEMA DE INFORMACIN Suministrar a los distintos niveles de la direccin la informacin necesaria para planificacin, el control y la toma de decisiones. Colaborar en la consecucin de los objetivos de la empresa, apoyando la realizacin y coordinacin de las tareas operativas. Lograr ventajas competitivas, que permitan obtener una rentabilidad superior.

OBJETIVOS DEL SISTEMA DE INFORMACION

Fiable: Que proporcione informacin de calidad sin errores. Relevante: Que la informacin suministrada sea de una importancia tal que interese al destinatario. Oportuno: Que la proporcione en el momento que se necesite.Selectivo: que suministre slo la informacin necesaria para el objetivo que se le haya asignado. Flexible: El diseo del sistema debe permitir su fcil modificacin para adaptarlo a las cambiantes necesidades de la organizacin.

SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL El sistema de informacin empresarial constituye el conjunto de recursos de la empresa que sirven como soporte para el proceso bsico de captacin, transformacin y comunicacin de la informacin.

4Un sistema de informacin debe ser eficaz y eficiente. Es eficaz si facilita la informacin necesaria, y es eficiente si lo realiza con los menores recursos posibles.Un SIE debe adaptarse a las necesidades concretas de cada organizacin y a su estructura organizativa. Cuando se piensa en una implantacin nunca se parte de cero pues todas las empresas disponen de algn tipo de informacin, ms o menos rudimentario, con distintos grados de calidad/fiabilidad y con niveles de accesibilidad mayores o menores, etc. Esa informacin debe contemplarse como parte del SIE.FUNCIONES DE SIE.Un sistema de informacin empresarial realiza tres actividades:1. Recibe datos de fuentes internas o externas.2. Acta sobre los datos para procesarlos.3. Distribuye informacin procesada para el usuario.Es muy importante la eleccin de un cdigo eficaz de representacin de la informacin. Uno de los problemas ms importantes es la separacin de la informacin til de la que no lo es.CONDICIONES PREVIASPara implantar con xito un SIE se tiene que cumplir una serie de condiciones previas: Un SIE debe adaptarse a las necesidades concretas de cada organizacin y a su estructura organizativa.

5 Considerar que es una actividad integrada en el resto de actividades de la empresa. Implicacin total de la Direccin de la empresa. Como toda actividad, necesita unos recursos mnimos. Nombramiento de un responsable o animador-coordinador. Clima favorable a la comunicacin y al trabajo en equipo que permita compartir informacin y conocimiento entre los diferentes departamentos.

Los niveles de los sistemas de informacinEl sistema de informacin de una organizacin no siempre est al mismo nivel. Dentro de l incluso podemos encontrar varios. Histricamente, como ya hemos visto, se han ido alcanzando diferentes niveles o categoras de sistemas.El primer nivel en los sistemas de informacin es el operacional o transaccional. Existe en todas las organizaciones y es el que tiene que ver con la operativa diaria. Pensemos, por ejemplo, en una empresa de servicios telefnicos. En este nivel se incluirn las operaciones como realizar un contrato, consultar el estado de un telfono, dar de alta una avera. Los operadores disponen de manuales donde de manera cerrada seexplican los procedimientos o normas de cada operacin o transaccin.

La estructura es la forma que adopta la empresa estableciendo pautas de coordinacin de la totalidad de los recursos para mejorar la relacin y regulacin de las actividades que se realizan diariamente.La organizacin del trabajo de toda empresa puede ser analizada desde dos miradas:

6La divisin vertical, y la divisin horizontal1. Nivel estratgico, superior o poltico: Se encuentra la figura en gerente general, presidente, o director que es el responsable de la definicin del negocio, de la empresa, del planeamiento estratgico y la definicin de polticas: Se encuentra la figura del gerente general, presidente o director que es el responsable de la definicin del negocio, de la empresa, del planeamiento estratgico y de la definicin de polticas.2. Nivel tctico, intermedio o ejecutivo: est representado por la gerencia media, o sea por los responsables mximos de cada una de las reas que integran el nivel que dependen del gerente general. Ellos establecen metas subordinadas a los objetivos y estrategias empresariales fijadas por el nivel poltico o superior. Adems realizan presupuestos para asignar los recursos y programan, coordinan y controlan las operaciones de los niveles inferiores para el cumplimiento de sus metas.3. Nivel operativo, inferior o tcnico: Est representado por los departamentos en los que se desarrollan las tareas ms operativas y rutinarias de la empresa. Es el nivel ms numeroso debido a que aqu se encuentra la fuerza de trabajo que les permite a las empresas desarrollarse, por ejemplo reprositores de productos, cajeras y personal administrativo de un supermercado; operarios de una planta fabril, etc.

7ANLISIS DE SISTEMAS Es un conjunto o disposicin de procedimientos o programas relacionados de manera que juntos forman una sola unidad de hechos, principios y reglas clasificadas y dispuestas de manera ordenada mostrando un plan lgico en la unin de las partes.Un mtodo, plan o procedimiento de clasificacin para hacer algo. Esto se lleva a cabo teniendo en cuenta ciertos principios:Debe presentarse y entenderse el dominio de la informacin de un problema.Defina las funciones que debe realizar el Software.Represente el comportamiento del software a consecuencias de acontecimientos externos.Divida en forma jerrquica los modelos que representan la informacin, funciones y comportamiento.Lafuncindel Anlisis puede ser dar soporte a las actividades de un negocio, o desarrollar unproductoque pueda venderse para generar beneficios. Para conseguir este objetivo, unSistemabasado encomputadorashace uso de seis (6) elementos fundamentales: Software: Son los Programas decomputadora, conestructurasdedatosy sudocumentacinque hacen efectiva lalogsticametodologao controles de requerimientos delPrograma.

8 Hardware: Son los dispositivos electrnicos y electromecnicos, que proporcionan capacidad de clculos y funciones rpidas, exactas y efectivas (Computadoras, Censores, maquinarias,bombas, lectores), que proporcionan una funcin externa dentro de los Sistemas. Personal: Son los operadores o usuarios directos de las herramientas del Sistema. Base de Datos: Una gran coleccin de informaciones organizadas y enlazadas al Sistema a las que se accede por medio del Software. Documentacin: Manuales, formularios, y otra informacin descriptiva que detalla o da instrucciones sobre el empleo y operacin del Programa. Procedimientos, o pasos que definen el uso especfico de cada uno de los elementos o componentes del Sistema y las reglas de su manejo y mantenimiento.

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS La organizacin se debe enfocar como un sistema que se caracteriza por todas las propiedades esenciales a cualquier sistema. De esta manera la empresa se presenta como una estructura autnoma con capacidad de reproducirse y puede ser visualizada, a travs de una teora de sistemas capaz de propiciar una visin de un sistema de toma de decisiones, tanto desde el punto de vista individual como colectivo.

9En el contexto organizacional, es necesario reconocer que las personas con diferentes experiencias,educaciny pertenencia social percibirn los patrones de seales diferentes. Es por ello que resulta fundamental alinear a todos los miembros de una organizacin en lainterpretacinde los patrones de seales que comnmente circulan en la organizacin y en la prediccin de nuevos patrones que pueden entrar en la organizacin, para inducir a los miembros en su reconocimiento y uso. Las disponibilidad actual de lascomputadorasha generado todo un incremento y una diversificacin de la informacin, a travs delcomputadorse puede generar mayor cantidad de informacin que aquella que podra almacenarse de formamanual, ya que sta puede llegar a multiplicarse a velocidades impresionantes.Los sistemas de informacin se desarrollan con diferentes propsitos, los cuales dependen de las necesidades de cada organizacin. Los sistemas de procesamiento de datos (procesan grandes volmenes de informacin de las funciones administrativas de rutina), los sistemas de informacin para la administracin(proporcionaninformesperidicos para laplaneacin, el control y la toma de decisiones), y los sistemas de apoyo para la toma de decisiones (ayuda a quien toma las decisiones cuando le proporciona la informacin que necesita), son diferentes tipos de sistemas de informacin computarizados que se analizan y disean mediante la aplicacin de los conceptos y lastcnicasdel diseo y del anlisis de sistemas.

10CICLO DE VIDA DEL DESARROLLO DE SISTEMAS El mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin. El mtodo del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:1). Investigacin Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de informacin puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la peticin de una persona.2). Determinacin de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:Qu es lo que hace?Cmo se hace?Con que frecuencia se presenta?Qu tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?Cul es el grado de eficiencia con el que se efectan las tareas?Existe algn problema? Qu tan serio es? Cul es la causa que lo origina?

113). Diseo del sistema: El diseo de un sistema de informacin produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplir con los requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseo lgico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseo fsico.4). Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseados a la medida del solicitante. La eleccin depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes organizaciones pertenecen a un grupo permanente de profesionales.5). Prueba de sistemas: Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga. Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y despus se examinan los resultados.6). Implantacin y evaluacin: La implantacin es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos aos.

12Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses.La evaluacin de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes. La evaluacin ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones: Evaluacin operacional: Valoracin de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de informacin, confiabilidad global y nivel de utilizacin. Impacto organizacional: Identificacin y medicin de los beneficios para la organizacin en reas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto competitivo. Tambin se incluye el impacto sobre el flujo de informacin externo e interno. Opinin de los administradores: La evaluacin de las actividades de directivos y administradores dentro de la organizacin as como de los usuarios finales. Desempeo del desarrollo: La evaluacin de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estndares, y otros criterios de administracin de proyectos. Tambin se incluye la valoracin de los mtodos y herramientas utilizados en el desarrollo.

13METODOS DEL DESARROLLO DE SISTEMA DE INFORMACINLos Mtodos de Desarrollo de SistemasSon Pautas de desarrollo brindado por los modelos de ciclos de vida, los cuales estn constituidos por las siguientes etapas: Especificacin de requerimientos:Se realizan entrevistas con el usuario identificando los requerimientos y necesidades del usuario. Anlisis:Modela los requerimientos del usuario. Diseo: Se modela la solucin del sistema, teniendo en cuenta el ambiente de implementacin a utilizar, por ejemplo, si el sistema es centralizado o distribuido, la base de datos a utilizar, lenguaje de programacin, performance deseada, etc. Implementacin: Dado el lenguaje de programacin elegido se implementa el sistema. Testeo: En esta etapa se verifica y valida el sistema teniendo en cuenta algunos criterios determinados por el grupo correspondiente. Mantenimiento: Es la etapa ms difcil de desarrollo del sistema, actualiza y modifica el sistema si surgen nuevos requerimientos.

METODOLOGIAS DEL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIONSon mtodos que indican cmo hacer ms eficiente el desarrollo de sistemas de informacin.

14Para ello suelen estructurar en fases la vida de dichos sistemas con el fin de facilitar su planificacin, desarrollo y mantenimiento.Las metodologas de desarrollo de sistemas deben definir: objetivos, fases, tareas, productos y responsables, necesarios para la correcta realizacin del proceso y su seguimiento.Los principales objetivos de una metodologa de desarrollo son:1. Asegurar la uniformidad y calidad tanto del desarrollo como del sistema en s.1. Satisfacer las necesidades de los usuarios del sistema.1. Conseguir un mayor nivel de rendimiento y eficiencia del personal asignado al desarrollo.1. Ajustarse a los plazos y costes previstos en la planificacin.1. Generar de forma adecuada la documentacin asociada a los sistemas.1. Facilitar el mantenimiento posterior de los sistemas

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ConclusinHemos finalizado este trabajo, teniendo en cuenta la importancia del mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas el cual lo conforman el conjunto de actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin.Cabe destacar tambin que los anlisis de sistema jugaron un papel importante en este desarrollo como conjunto o disposicin de procedimientos o programas relacionados de manera que juntos forman una sola unidad de hechos, principios y reglas clasificadas y dispuestas de manera ordenada mostrando un plan lgico en la unin de las partes.As como tambin los sistemas de informacin empresarial suelen adaptarse a las necesidades concretas de cada organizacin y a su estructura organizativa. Cuando se piensa en una implantacin nunca se parte de cero pues todas las empresas disponen de algn tipo de informacin, ms o menos rudimentario, con distintos grados de calidad/fiabilidad y con niveles de accesibilidad mayores o menores, para llevar la organizacin al logro de los objetivos.

Bibliografa

es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informacines.wikipedia.org/wiki/Sistema_informticohttps://unefasistemasdeinformaciongerencial.files.wordpress.com/https://richardunefa.wordpress.com/principios-de-sistemas-de-informacion/html.rincondelvago.com/metodos-del-desarrollo-del-sistema-de-informa.www.monografias.com Computacin Generalww.monografias.com/trabajos29/ciclo-sistema/ciclo-sistema