sintesisi liderazgo
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7/25/2019 SINTESISI Liderazgo
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Universidad Técnica de MachalaUnidad Académica de Ingeniería Civil.
Carrera de Ingenieria Civil
NOMBRE: Edwin Guamán R.
DOCENTE: Ing. Wilmer Zambrano.SEMESTRE: Cuarto. FECHA: 30/05/2016CURSO: Cuarto. PARALELO: A
LÍDER Y LIDERAZGO.
Liderazgo.
Son las responsabilidades, actividades y
tomas de decisiones de las que se encarga
un líder de cualquier tipo ejerciendo su rol
con autoridad, control y poder, con el finde llegar a unas metas, propósitos y
objetivos específicos en equipo.
Es la función que ejecuta una persona la
cual se distingue entre un grupo,
ejerciendo una influencia e incentivación
para lograr un objetivo en común, teniendo habilidades como la
sintetización de ideas, toma acertada de decisiones entre otras enfocadas
hacia un mismo fin.
Características del liderazgo.
Son estas las más esenciales para liderar de forma efectiva:
Capacidad de argumentación
Control emocional
Confianza y seguridad
Humildad y sinceridad
Cuidar la imagen
Niveles de liderazgo.
a)
Liderazgo organizacional.- es la influencia sobre un grupo total de
personas distribuidas en subgrupos que se han formado según la
afinidad de su trabajo
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Inteligencia emocional
Capacidad de establecer metas y objetivos
Capacidad de planeación
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo
Un líder crece y hace crecer a su gente
Tiene carisma
Es Innovador
Un líder es responsable
Un líder está informado
CLASES DE LÍDERES.
Líder Impuesto
Líder Expositor
Líder Nato
Líder carismático
Líder Cromometrista.
Líder Tecnológico
Líder Dinámico
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TIPOS DE LÍDERES.
Líder autocrático.- Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la
toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al
subalterno.
La decisión se centraliza en el líder.
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones.
Inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
Considera que solamente él es competente y capaz de tomar
decisiones importantes.
Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos
La respuesta pedida a los subalternos son la obediencia y adhesión a
sus decisiones.
El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con
la esperanza de evitar desviaciones.
Líder participativo:
No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices
específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones
sobre muchas decisiones que les conciernen.
Para lograr la eficacia, escucha y analiza seriamente las ideas de sus
subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y
práctico.
Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas
sean cada vez más útiles y maduras.
Líder liberal.
Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones
Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia
autoridad, guía y control.
Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este
enfoque tenga un resultado final.
Diferencia entre líder y jefe.
El jefe inspira miedo
El Líder inspira confianza
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Un jefe es alguien que está situado arriba de ti.
Un líder implica, tiene seguidores
Un jefe es elegido dependiendo de sus estudios realizados
El líder es quien es capaz de convencer a un grupo de personas a ser
guiados por él. Diferencia entre jefe y líder.
Para el jefe, la autoridad es un privilegio de mando, para el líder, unprivilegio de servicio.
El jefe maneja a la gente; el líder la prepara.
El jefe sabe cómo se hacen las cosas; el líder enseña cómo deben
hacerse.
El jefe empuja al grupo y el líder va al frente.
Perfil de un líder.
El líder de hoy responde a las expectativas e inquietudes que han delegado
en él y comparte con otros sus ideas y proyectos. Tiene una visión
estratégica, la cual considera vital para el éxito de su gestión.
Se enfrenta a problemas, tendencias, Presiones o situaciones, busca las
soluciones con el análisis de las causas, aplica correcciones, previene ygenera nuevas ideas. Es un transformador.
El líder debe ser:
Honesto.
Transparentes en actos y acciones.
Trabajador.
Coherente con discurso y práctica,
Facilitador de procesos.
Tolerante
Autentico
Sencillo humilde.