Capitalización bursátil(% del PIB)

Fuente: ENS

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Colombia Chile Singapur

EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012

Mercados de capitales, la otra locomotora del crecimiento/C4-C5

Francisco Eduardo Quintero, gerente general Industria Licorera de Caldas/C3

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

ALCATEL-LUCENT fue escogida por Azteca Comuni-caciones Colombia como uno de sus proveedores para instalar la red de banda ancha que conec-tará a 753 municipios del país, infraestructura que permitirá ofrecer servicios de video, voz y datos a alta velocidad a mi-llones de consumidores. La Red Nacional de Fibra Óptica del Programa Compartel es uno de los proyectos bandera del Ministerio de las Tecnologías de la Información. Entre sus objetivos cabe destacar la meta de aumentar la cobertura de banda ancha de 27,2% al 95,5% en el 2014. A principios de año, este programa recibió el premio ‘Gobierno de Liderazgo 2012’ que otorga la Asociación GSM.

***EL PRÓXIMO 4 de octubre

se celebrará la versión número XXIII del Congreso Interameri-cano de Seguridad de la Infor-mación, realizado por segunda vez consecutiva en Colombia y focalizado a la Dirección de empresas. Este convoca a altos directivos de compañías quie-nes participarán de una agenda académica con foco en la protec-ción de la información desde una perspectiva de la estrategia gerencial. Es de recordar que el 78% de las empresas sufrió ataques cibernéticos en el 2011, mientras que 95% informó pérdidas causadas por los mis-mos, según el Reporte sobre Seguridad Empresarial 2011 de Symantec, realizado a 3.300 empresas de todo el mundo.

***POR PRIMERA vez en su

historia, los habitantes de la Amazonía colombiana tendrán la oportunidad de disfrutar de los mismos beneficios que las personas en las ciudades más grandes del país con acceso a Internet de alta velocidad. O3b Networks anunció el cierre de un negocio multimillonario con Skynet Colombia para proveer conectividad satelital de alta velocidad para la Amazonía colombiana. Skynet será el primer proveedor de servicios en ofrecer conectividad de alta velocidad en Colombia utili-zando la constelación satelital de Orbita Media en Banda Ka de O3b. Como un proveedor de servicios de Internet que se proyecta hacia el futuro, Skynet es el primero en Colombia en utilizar el nuevo producto lla-mado O3bTrunk.

BREVES económicas

l Sugerencias del Director de Atención y Relación Hub Norte de América Latina, TOTVS, Vicente Credidio.

LAS EMPRESAS familiares son, sin duda, uno de los mayo-res retos en cuanto a esquemas de negocio se refiere. La forma en que este tipo de emprende-dores suele adquirir sus herra-mientas tecnológicas tampoco escapa a las particularidades que lo caracterizan.

La forma en que esto gene-ralmente ocurre dentro de una empresa familiar es que los dueños asignan a alguien de confianza, sea fami-liar o no, para com-prar tecnología ya que la consideran como un aspecto de poca importan-cia para acelerar sus procesos. Así y desde ese momento, ellos pierden conoci-miento y control de la decisión para la adqui-sición.

Seguir con este modelo de compra tiene como consecuen-cia el poco o nulo conocimiento sobre el funcionamiento de la tecnología, lo que a su vez impli-ca que no se podrá transmitir a los que deben usarla. Cuando el dueño es partícipe de la decisión de compra está completamente enterado e informado de lo que va a comprar, cómo lo va a com-prar, qué quiere y qué no quiere hacer con ella ya que conoce el funcionamiento y la operación del proyecto.

¿Qué se puede hacer para revertir estas prácticas y sus malas consecuencias?:

1 Ofrecer la ma-yor informa-ción posible para solucio-nar los pro-

blemas de fondo; es decir, identificar el problema que se tie-ne y saber por qué se busca adquirir una solución. El pro-

blema puede estar en cualquiera de las diferentes áreas de la empresa; por ejemplo, para la adquisición de un sistema ERP, el problema puede estar en ventas, compras, facturación o contabilidad.

2 Otro punto a consi-derar para la compra son las expectativas y beneficios que se quie-ren obtener de la solu-

ción, es decir, objetivos que nos gustaría tener atendiendo a los problemas detectados.

3 Otro aspecto a conside-rar y que debe quedar claro desde un prin-cipio es que las solu-ciones o herramientas

tecnológicas pueden acelerar los procesos siempre y cuando éstos estén bien hechos: “la so-lución no es mágica”, se necesita de procesos bien elaborados para obtener los resultados esperados, en otras palabras, procesos mal encaminados dan malos resultados.

Las personas que deben estar involucradas en la decisión

son: en primera instancia, el dueño; posteriormen-

te el Director general y, finalmente, la persona responsable de llevar la estrategia de la em-presa.

Hay que recordar siempre que no es-tamos comprando tecnología sino soluciones que, como su nombre lo dice, ayuden a la empresa fa-

miliar a corregir y generar.

Iluminación para edificios verdes

EN COLABORACIÓN con el Consejo Mundial de la Cons-trucción Verde (World Green Building Council), Royal Philips Electronics está permitiendo el desarrollo de más ‘Edificios Verdes’ al convertir soluciones de iluminación innovadoras e inteligentes en beneficios para las personas de forma que sean ambientalmente responsables y rentables.

La Semana Mundial de la Construcción Verde, que se rea-liza del 17 al 21 de septiembre, destaca el papel clave de los edi-ficios en la conservación de los recursos naturales, el ahorro de dinero y la creación de puestos de trabajo, al mismo tiempo que proporciona lugares más saluda-bles para vivir, trabajar y jugar.

“La ‘agenda del edificio ver-de’ nos dará la oportunidad de abordar el problema global del carbono y los beneficios van más allá de las grandes reduc-ciones en el consumo de energía y los recortes de presupuesto asociados”, destaca Harry Ver-haar, jefe de Asuntos Públicos de Philips Lighting.

“Nuestras innovadoras solu-ciones de iluminación continua-rán impulsando los beneficios tangibles para aquellos que sean dueños o aquellos que ocupan estos edificios. Los edificios que usan iluminación LED se convertirán en lugares más agradables para trabajar, con una mejora en la produc-tividad lo que representa un progreso fundamental para las organizaciones públicas y las empresas. Al mismo tiempo que agrega valor a estos edificios, la renovación de edificios crea puestos de trabajo en el sector de la construcción, lo que es un beneficio muy bienvenido en los actuales tiempos económicos”, agrega Verhaar.

La iluminación es responsa-ble de 35% del consumo ener-gético en los edificios. Controles inteligentes de iluminación de los edificios son capaces de aho-rrar hasta 70% de ese consumo de energía. Mientras que los ocupantes consumen energía mediante el uso de luz en los edificios, los controles inteligen-tes cambian automáticamente las luces cuando el espacio está vacío y ajustan los niveles de ilu-minación basado en la cantidad de luz natural.

LA TECNOLOGÍA EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Estrategias y soluciones para evitar el fracaso

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial El gerente de la compañía, Francisco Eduardo Quintero adelantó que contarán con tecnología de punta

POR TODO lo alto, la Indus-tria Licorera de Caldas relanzará sus productos con el fin de recuperar el posicionamiento que un día tuvieron productos como el Ron Viejo de Caldas o el Aguardiente Cristal Tapa Azul. Tecnología de alta calidad en las botellas y una presentación más atractiva, son algunos de los principales elementos que la compañía tiene preparados para “los verdaderos conocedores”, como lo dijo el gerente general, Francisco Eduardo Quintero.

Con apenas un poco más de 100 días al frente de la com-pañía, Quintero y su equipo de trabajo lograron detener la caída libre en las ventas que estaban haciendo estragos en la compañía.

EL NUEVO SIGLO: ¿Cuánto le transfiere al ILC al departa-mento?

FRANCISCO EDUARDO QUINTERO: Transfiere a 31 departamentos, hasta agosto, 51 mil 700 millones de pesos. De los cuales 18 mil 600 fueron para el sector de la salud y 33 mil 100 a los departamentos. En cuanto a la transferencia por impuestos a Caldas son 33 mil millones de pesos, de los cuales ya se han girado 15 mil 254 millones de pesos. Las transferencias hechas a Caldas por utilidades operaciones tenemos 11 mil 272 millones de pesos.

ENS: ¿Cómo contrarrestar el contrabando interno?

FEQ: Con el sistema que im-plementaremos en los próximos días, se permite hacer una tra-zabilidad completa desde cual-quier dispositivo identificamos si el producto pagó impuesto en una ciudad. Nos interesa evitar la adulteración porque de cada 3 botellas, 2 son adulteradas. Es delicada la entrada de alcohol a través de empresas pequeñas que han permitido que ingrese sin ninguna restricción per-mitiendo la multiplicación de grandes fábricas de imitadores de todas las marcas.

ENS: ¿Qué tecnología uti-lizarán?

FEQ: Ya está en proceso de implementación. Existe un soft-ware que va a permitir que cada una de las botellas sea identificada con zonas a las que corresponde. En estas últimas dos semanas ya está listo y em-pezará a funcionar. Es un código

de barras que es leído a través de un escáner, y permite traza-bilidad completa del producto.

ENS: ¿Cómo recuperarán las ventas en Bogotá en épocas taurinas?

FEQ: Respetamos las deci-siones de otros departamentos. La ILC invita a los aficionados taurinos de todo el país para que en la próxima feria que se realiza en enero de 2013 estén presentes.

ENS: ¿Cuál es el porcentaje de incremento cuando hay ferias?

FEQ: En el último mes las ventas aumentan el porcentaje de lo que representa diciembre, alrededor del 30% de los volú-menes del año.

ENS: ¿Cómo es el relanza-miento de la nueva licorera?

FEQ: Queremos reconocer que la gobernación tomó una decisión difícil que fue que por primera vez permitiera que in-gresaran a la Licorera en calidad de gerentes personas del sector privado. Simbólicamente, el 1 de octubre se cumple un año del incendio en la industria y

en esta feria de Manizales en enero, vamos a hacer un relan-zamiento de todas las campañas publicitarias para que conozcan la nueva cara de los productos, especialmente la del Aguardien-te Cristal tapa azul.

ENS: ¿Alguna fecha en es-pecial?

FEQ: Será del 1 al 5 de ene-ro. El 6 de enero comienza la feria pero en otras ciudades, e incluso en otros países, vamos a relanzar la tapa azul de 700 cm cúbicos. Tenemos la idea incur-sionar en el mercado de Ecuador y Perú en este semestre, y para el próximo año en Asia, India y Corea. También empezamos con España. Venimos trabajando con EU de tiempo atrás, ahora el trabajo con Centro América desde Panamá y próximamente todo el cono sur, desde la Pata-gonia hasta Ecuador. En Chile también.

ENS: ¿Habrá modificación en el diseño de la botella?

FEQ: La industria está requi-riendo mayores presentaciones en cuanto a botellas mucho más robustas, con etiquetas más

atractivas y su empaque hoy en día los perfumes y licores se venden más por el empaque.

ENS: ¿Qué ha sido lo más di-fícil de estos primeros 100 días?

FEQ: El entendimiento por

parte de la comunidad de que la Industria Licorera de Caldas requiere de mucha atención y cuidado, sobre todo que es una empresa que tiene todo el po-tencial para ser la número uno del país pero que necesita la co-laboración de todos para evitar que sea considerada como una despensa de muchas personas que piensan que pueden hacer uso de ella como una fuente de riqueza personal.

ENS: ¿Se han cumplido las metas?

FEQ: Con creces. El grupo directivo completo lleva alre-dedor de tres meses. Hemos podido consolidar una empresa que venía en caída libre en las ventas. También era hacer una planeación de la producción del área técnica. Se logró gra-cias a un trabajo en equipo que se encontraba en una situación crítica por las materias primas. Hicimos acuerdos con los pro-veedores para disponer de ellas.

ENS: ¿Cómo evitaron que cayeran las ventas?

FEQ: La relación entre los co-mercializadores y la licorera era más contractual que de compro-miso. Encontramos inventarios muy altos que nos propusimos evacuar con mercadeo y acom-pañamiento al comercializador. En estos primeros días nos he-mos enfocado a disminuir el in-ventario. De hecho los tenemos en la mitad de lo que los encon-tramos y pudimos entregar casi el 40% de la cuota contractual que tenemos con ellos, con la expectativa que en los últimos cuatro meses del año cumpla-mos con el 100% de transferen-cias al departamento y a otros en salud, educación, etc.

EL RELANZAMIENTO SERÁ EN ENERO DEL 2013

Industria Licorera de Caldas resurge con

nueva cara

EL GERENTE de la Industria Licorera de Caldas, Francisco Eduardo Quintero, vaticina resultados positivos para este semestre.

JULIO - 14-15-16 - de 2012

eL CONSeJO de AdMINISTRACION de LA COOPeRATIVA ASISTeNCIA COOPeRATIVA

MULTIACTIVA “ASISCOOP LTdA”Se permite convocar a la ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA DE DELEGADOS, que se llevara a cabo 6 de Octubre de 2012, a las 10:00 AM Edificio Panorama ubicado en la Calle 31 N° 13A – 51 Torre 1 Oficina 321, sala 3, de la ciudad de Bogotá.

AVISO de FUSIÓNLos suscritos representantes legales de las sociedades: a) PALMeIRAS COLOMBIA S.A. con capital suscrito y pagado de $1.443.290.396, domiciliada en el municipio de Tumaco (Nariño); b) eXTRAPALMA S.A., con capital suscrito y pagado de $490.000.000, domiciliada en el municipio de Tumaco (Nariño); c) PALMA OLeICA S.A., con capital suscrito y pagado de $29.760.000, domiciliada en la ciudad de Cali (Valle); d) PALMAS deL MIRA S.A., con capital suscrito y pagado de $20.010.000, domiciliada en la ciudad de Cali (Valle) y; e) O POR G S.A., con capital suscrito y pagado de $29.760.000, domiciliada en la ciudad de Cali (Valle); en cumplimiento de lo dispuesto en el art. 174 del Código de Comercio y para los efectos señalados en el artículo 175 del mismo Código,

AVISAN1. Que las Asambleas Extraordinarias de Accionistas de las sociedades PALMeIRAS COLOMBIA S.A., eXTRAPALMA S.A., PALMA OLeICA S.A., PALMAS deL MIRA S.A. y O POR G S.A. en reuniones celebradas el día 25 de julio de 2012, aprobaron el compromiso de fusión por el cual: las sociedades eXTRAPALMA S.A., PALMA OLeICA S.A., PALMAS deL MIRA S.A. y O POR G S.A., se disuelven sin liquidarse para ser absorbidas por la sociedad PALMeIRAS COLOMBIA S.A.2. Que los Estados Financieros Extraordinarios utilizados para efectos de la fusión fueron cortados al 31 de mayo de 2012, presentando cada una de las sociedades involucradas en la operación los siguientes montos de activos y pasivos:

ACTIVO PASIVO PATRIMONIOPALMEIRAS COLOMBIA S.A. $68.262.211.726,51 $22.814.372.320,03 $45.447.839.406,48EXTRAPALMA S.A. $53.305.836.538,18 $2.983.971.943,14 $50.321.864.595,04PALMA OLEICA S.A. $29.620.832,00 $822.000,00 $28.798.832,00

PALMAS DEL MIRA S.A. $19.979.822,00 $638.000,00 $19.341.822,00O POR G S.A. $29.622.831,00 $822.000,00 $28.800.831,00

3. Que como resultado de la fusión la sociedad PALMeIRAS COLOMBIA S.A., una vez efectuadas las eliminaciones correspondientes, presentará los siguientes valores:

ACTIVO: $79.240.173.108,88PASIVO: $24.744.464.649,43PATRIMONIO: $54.495.708.459,45

4. Los accionistas de las sociedades absorbidas eXTRAPALMA S.A., PALMA OLeICA S.A., PALMAS deL MIRA S.A. y O POR G S.A. recibirán en la sociedad absorbente PALMeIRAS COLOMBIA S.A., una (1) acción de valor nominal UN PESO ($1) cada una por cada una (1) acción que dejan de poseer en la sociedad absorbida.El anterior intercambio de acciones no aplicará respecto de las acciones que posea cada una de las sociedades que participan en la presente fusión recíprocamente, toda vez que dichas acciones serán objeto de eliminación con base en el principio de que nadie puede ser accionista de sí mismo.Como consecuencia de lo anterior, el capital autorizado, suscrito y pagado de la sociedad absorbente, una vez formalizado el compromiso de fusión será el siguiente:

Acciones Valor nominal TotalCapital autorizado 2.000.000.000 $1 $2.000.000.000Capital suscrito 1.166.020.000 $1 $1.166.020.000Capital pagado 1.166.020.000 $1 $1.166.020.000

5. Que para efectos contables, los activos, pasivos y el patrimonio, se trasladarán a la sociedad absorbente por sus valores en libros, con sus respectivas valorizaciones y desvalorizaciones.6. Los suscritos revisores fiscales de las sociedades PALMeIRAS COLOMBIA S.A., eXTRAPALMA S.A., PALMA OLeICA S.A., PALMAS deL MIRA S.A. y O POR G S.A. con la firma que hacen en el original que ha servido de base para este aviso, certifican que lo anterior refleja, en forma exacta y sintética, la fusión aprobada.

(Fdo.)Carlos A. Corredor MejíaC.C. No. 16.622.434Representante LegalPalmeiras Colombia S.A.Extrapalma S.A.

(Fdo.)Luseyne Zuñiga JansasoyC.C. No. 31.531.709Matrícula 79509-TRevisor Fiscal Palmeiras Colombia S.A.O por G S.A.

(Fdo.)Jorge E. Corredor MejíaC.C. No. 16.629.385Representante LegalPalma Oleica S.A.Palmas del Mira S.A.O por G S.A.

(Fdo.)Ninfa Castañeda Díaz C.C. No. 31.531.179Matrícula 88167-TRevisor Fiscal Palmas del Mira S.A.

CONdOR S.A.COMPAÑÍA de SeGUROS GeNeRALeS

CONVOCATORIA ASAMBLeA GeNeRAL eXTRAORdINARIA de ACCIONISTAS

Dando cumplimiento a lo dispuesto en el Artículo 47 de los Estatutos Sociales y en concordancia con lo previsto en el artículo 424 del Código de Comercio, el Primer Suplente del Presidente de CÓNdOR S.A. COMPAÑÍA de SeGUROS GeNeRALeS, se permite convocar a los accionistas de la entidad a la ASAMBLeA GeNeRAL eXTRAORdINARIA de ACCIONISTAS, que se llevará a cabo el día nueve (9) de octubre del año dos mil doce (2012) a las 9:30 am en la sede principal de la Compañía, ubicada en la Carrera 7 No. 74-21 de Bogotá D.C. tercer piso. El Orden del Día a tratar será el siguiente:

1. Verificación del Quórum2. Aprobación del Orden del Día3. Designación del Presidente y del Secretario de la Asamblea4. Lectura del Informe de Gestión de la Junta Directiva y del

Representante Legal año 2010.5. Lectura del Informe del Comité de Auditoría año 20106. Lectura del Informe del Revisor Fiscal año 20107. Aprobación del Balance y los Estados Financieros de la Compañía a

31 de diciembre del año 2010.8. Aprobación del proyecto de distribución de utilidades y la

apropiación para la reserva legal año 2010.eSPeRANZA BOYACÁ MeNdIVeLSO

Segundo Suplente del Presidente

Ministerio de Agricultura y desarrollo RuralRepública de Colombia

EDICTO EMPLAZATORIOEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL, en cumplimiento de lo

dispuesto por la ley 44 de 1980, EMPLAZA:

A quienes se consideren con derecho a la pensión de sobrevivientes causada por el fallecimiento del(a) pensionado(a) MARIO PRAdA HeRReRA (q.e.p.d), quien en vida se identificaba con la cédula de ciudadanía No. 13.834.968 de Bucaramanga, cuyo deceso ocurrió en Bucaramanga el día 13 de agosto de 2.012, para que dentro del término de treinta (30) días siguientes a la fecha de publicación de éste edicto, se presente a reclamarla aportando las pruebas pertinentes., a la avenida Jiménez No. 7ª - 17, teléfono 334 11 99 en la ciudad de Bogotá D.C.Se comunica que ha solicitado el reconocimiento y pago de la pensión de sobrevivientes la señora MARTHA eLeNA LeAL HALLAdO, quien se identifica con la cédula de ciudadanía No. 63.281.272 de Bucaramanga en su condición de cónyuge supérstite.

UNICO AVISO

edICTOLA SeCReTARIA deL GRUPO eVALUAdOR de PROYeCTOS

AeROCOMeRCIALeS de LA UNIdAd AdMINISTRATIVA eSPeCIAL de LA AeRONAUTICA CIVIL

HACe SABeR:Que el día 24 de septiembre de 2012 a las 09:30 A.M., en el Salón de Conferencias del 1er piso del Nuevo Edificio de la Aeronáutica Civil Avenida Eldorado No. 103-15 se celebrará una Audiencia Pública con el fin de considerar la solicitud presentada por el doctor JAIME GONGORA en calidad de representante legal de la empresa LINEA AREREA CARGUERA DE COLOMBIA S.A. LANCO S.A para que se le autorice prestar un servicio de transporte aéreo internacional en las siguientes rutas, con equipo Boeing 767.300 y Boeing 777.200 así1. COLOMBIA (Cali y/o Barranquilla) ESTADOS UNIDOS (Miami)- COLOMBIA (Cali y/o Barranquilla)

con derechos de trafico de tercera y cuarta libertad de aire con seis (6) frecuencias semanales.2. COLOMBIA Bogotá - ESTADOS UNIDOS (Miami)- PANAMA -COLOMBIA (Bogotá y/o Medellín o

Rionegro) con derechos de tráfico de tercera cuarta y quinta libertad de aire Derechos de quinta libertad Miami-Panamá con dos (2) frecuencias semanales.

3. COLOMBIA (Bogotá y/o Medellín, Rionegro) ESTADOS UNIDOS (Miami)-HOLANDA (Ámsterdam) - SENEGAL (Dakkar) y/o CANADA (Gander) - ESTADOS UNIDOS (Miami) y/o BRASIL ( Curitiba y/o Porto Alegre y/o Vitoria y/o Belo Horizonte y/o Rio de Janeiro y/o Cabo Frio y/o Salvador de Bahía y/o Manaos y/o Sao Paulo (Viracopos y/o Brasilia) – ECUADOR ( Quito- y/o Guayaquil ) - COLOMBIA ( Bogotá y/o Medellín y/o Rionegro) con derechos de trafico de tercera, cuarta y quinta libertad del Aire. Derechos de quinta libertad. Miami-Ámsterdam, Ámsterdam -Miami, Ámsterdam- Brasil, Ámsterdam-Quito y/o Guayaquil, con ocho (8) frecuencias semanales.Sin derechos de trafico Brasil-Quito y/o GuayaquilEscala técnica Ámsterdam - Dakkar y/o Gander

AdRIANA SANCLeMeNTe ALZATeSecretaria Grupo evaluador de Proyectos

Aerocomerciales

edICTOLA SeCReTARIA deL GRUPO eVALUAdOR de PROYeCTOS

AeROCOMeRCIALeS de LA UNIdAd AdMINISTRATIVA eSPeCIAL de LA AeRONAUTICA CIVIL

HACe SABeR:

Que el día 24 de septiembre de 2012 a las 09:30 A.M., en el Salón de Conferencias del 1er piso del Nuevo Edificio de la Aeronáutica Civil Avenida El dorado No. 103-15 se celebrará una Audiencia Pública con el fin de considerar la solicitud presentada por la doctora MARIELA MORALES VERBEL en calidad de Representante Legal de la empresa DHL AEROEXPRESO S.A. para que autorice prestar servicios de transporte aéreo internacional de carga entre Panamá-Colombia-Panamá con derechos de tráfico de tercera y cuarta libertad del aire y derechos de quinta libertad del aire desde y hacia Colombia con siete (7) frecuencias semanales en equipo Boeing 757.200 así

1. PANAMA (Ciudad de Panamá) – COLOMBIA (Bogotá y /o Medellín (Rionegro) y/o Barranquilla y/o Cali)- VENEZUELA (Caracas) y /o PERU (Lima) ECUADOR (Guayaquil) y/o MEXICO (Ciudad de México) y o COSTA RICA (San José de Costa Rica ) y/o GUATEMALA (Ciudad de Guatemala) y/o ESTADOS UNIDOS (San Juan de Puerto Rico) y /o REPUBLICA DOMINICANA (Santo Domingo) y/o CHILE (Santiago de Chile) y/o BOLIVIA (Santa Cruz de la Sierra) y/o URUGUAY (Montevideo) y/o ARGENTINA (Buenos Aires) y/o BRASIL (Manaos y/o Rio de Janeiro y/o Sao Paulo) PANAMA (Ciudad de Panamá).

2. PANAMA (Ciudad de Panamá) - COLOMBIA (Bogotá y/o Medellín (Rionegro) y/o Barranquilla y/o Cali) - ESTADOS UNIDOS (Miami y/o Los Ángeles y/o Cincinnati y/o Nueva York y/o Chicago y/o Houston y/o Dallas- PANAMA (Ciudad de Panamá) .

Lo anterior en ambas direcciones, con la posibilidad de omitir y/o alternar puntos siempre que el vuelo inicie o termine en Ciudad de Panamá

AdRIANA SANCLeMeNTe ALZATeSecretaria Grupo evaluador de Proyectos

Aerocomerciales

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesPoderoso entretenimiento

Sony Xper ia lanza al mercado el nuevo Xpe-ria™ U, que llega a Colombia para formar parte de la serie Xperia NXT. Este telé-fono combina el poderoso entre-tenimiento de Sony en un diseño elegante y compacto, que los consumidores pueden personalizar tanto por dentro, como por fuera. Gracias a las tecnologías de audio de sonido envolvente xLoud™ y Sony 3D integradas en el reproductor de música, los consumidores dis-frutarán de una experiencia de sonido nítido y fuerte. La parte inferior del teléfono se ilumina para coincidir con el color de las fotos que se ven en la galería o las imágenes de álbum de las pistas de música que se estén reprodu-ciendo. Tiene cámara de 5 MP y pantalla reality display de 3.5”

Belleza individualESTIVO fiel a la misión de

alentar a cada mujer a amar su belleza individual, única y ori-ginal, celebra el mes del amor y amistad con su nueva colección Estivo Lingerie - Fresh Air 2012; sofisticadas piezas de ropa inte-rior creadas para esta temporada. Air es una propuesta que evoca la fragilidad femenina en tonos nude, mandarina y coral, plas-mados sobre delicados encajes. Son Bra en microfibras livianas, tiernos pantys cacheteros y deli-cadas sedas dentales. En tanto, Silence son piezas inspiradas en el esplendor del cielo y el agua que al unirse generan pequeños cristales en tonos pastel. Un gru-po lleno de sensuales y cómodas siluetas femeninas con mezclas de diferentes encajes, de diseños irregulares y geométricos, en to-nos fríos como el orchid, palo de rosa y un verde bosque.

Fanáticos de la amistad

En este mes del Amor y la Amistad Vajillas Corona presen-ta su llamativa colección Mug Fanáticos, que se destaca por sus divertidos diseños inspirados en las tendencias Retro y Vintage que evocan sentimientos de amor y amistad. Son 15 motivos diferen-tes y coleccionables que incluyen diseños de cupcakes, corazones y elementos de la cultura pop, que combinan colores como el rojo y fucsia, colores tradicionales de la temporada, con los tonos de moda turquesa, amarillo, morado y azul.

Ideas Scribe

Scribe realiza su gran lanza-miento de cuadernos para la tem-porada escolar 2013. Licencias ganadoras como los Simpson, Aghata, Ben 10 y Princesas con primeros lugares en ventas en la temporada 2012 continúan con nuevos diseños para el deleite de sus consumidores y a ellas se suman las novedades de Batman el caballero de la noche, el fenó-meno de Club Penguin el juego número 1 en internet para los niños y Lalopsy la muñeca más vendida y Monster High licencia de Mattel. Para los jóvenes que cada año esperan tener en sus cuadernos las más hermosas mo-delos, Scribe presentó a Natalia Velez y Daniela Tamayo.

Sonido bestialFusionando la

tecnología y el entretenimien-to, Xtreme-Mac, el prin-cipal diseña-dor y fabricante de accesorios para dispositivos Apple, lanza su nuevo Tango TT, que es una base de carga y audio con fun-

ciones múltiples para su iPad, iPhone, iPod o reproductor mp3. El Tango TT, posee un in-novador diseño que cuenta con un soporte posterior deslizante que sube y baja el dispositivo conectado teniendo así múlti-ples ángulos de visión. Tiene altavoces multi-direccionales que ofrecen un sonido robusto y una entrada de línea para su uso con otro reproductor. Con una nueva aplicación llamada LifeSlides el equipo también sirve como un marco de fotos digital que los usuarios pueden personalizar con imágenes ó con la carátula del álbum de la canción que estén escuchando.

Manos inolvidables

A pesar de la gran ayuda que nos brindan, las manos no reciben la atención que mere-cen y gene-ralmente su cuidado está en el último renglón de nuestras prioridades. Sin embargo, éstas son agredidas constantemente por agentes externos como los rayos UV, los detergentes y el medio ambiente que les restan humedad y lozanía. Pensando en esto Cetaphil presenta su crema hidratante de manos, que gracias a su alta concentración de glicerina, manteca de kari-te y Dimeticona promueve la humectación e incluso ayuda a solucionar problemas de irrita-ción, transformado una piel es-camosa, en una saludable, suave y tersa. Es libre de fragancias, de rápida absorción y viene en un tamaño de 85 gramos.

Secretos de moda

Victoria’s Secret, la compañía líder especializada en productos de lencería y belleza irrumpe en el mercado colombiano. En su nueva tienda en Titán Plaza de Bogotá, ofrece la gama de pro-

ductos de belleza mejor vendi-dos de la reconocida marca; que incluye fragancias ganadoras de los Premios FiFi (los “Oscares” de la Industria de la Perfume-ría), tales como la nueva “VS Angel”, la icónica “Victoria´s Se-cret Bombshell” y la “Sexy Little Things Noir Tease”, además de la reconocida línea VS Fantasies, que incluye lociones corporales, cremas de mano y cuerpo, y demás productos de belleza y perfumería. En adición a los productos de belleza, la tienda ofrecerá un amplio surtido de accesorios.

Dos en unoSi alguna vez

sentiste que el la-bial y el delinea-dor no se llevaban bien en tus labios porque los colo-res no eran tan parecidos entre sí o porque el aca-bado no quedaba tan perfecto como lo esperabas, Ésika te brinda la solución: Perfect Match, el primer delineador y labial com-binados en un mismo producto. El nuevo labial de Ésika te ayuda a conseguir unos labios perfectos de manera práctica y efectiva porque por un lado cuenta con un delineador líqui-do que define el borde de los labios, y por el otro un labial de color exacto al delineador, para que logres un acabado realmen-te profesional.

Tercera generación

La División de Productos Digitales (PDP)

de Toshiba presen-

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tercera generación que permiten a los usuarios estar a la vanguar-dia de la tecnología: Satellite® S845, Satellite® U845 y Porte-gé® Z930; potentes y fáciles de usar, ofreciendo el mejor en-tretenimiento, comunicación y respaldo de la información. Las Satellite son equipos prácticos y portables, útiles para diferentes actividades. La Satellite®S845 cuenta con sistema operativo Windows®7 Home Premium

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Juego de las estrellas

Fifa 13 para XBOX 360 es una de las grandes relevaciones en videojuegos para este año. “FIFA 13 para Xbox 360 trae los mayores y más completos cambios del juego en la historia. Son cambios inno-vadores que crean una auténtica batalla por la posesión del balón, teniendo total libertad y creativi-dad en jugadas de ataque, y re-cogiendo la imprevisibilidad del fútbol. Las características princi-pales son el ataque inteligente, el regate completo, el control al primer toque, las faltas tácticas, la mejora del motor de impacto de los jugadores, y la autenticidad de más de 500 equipos con licencias oficiales y más de 15.000 Juga-dores”, afirmó, Diego Camacho, gerente de XBOX Colombia.

Belleza rodanteNivea ya puso a rodar su

experiencia móvil, proyecto que busca acercar la marca a sus consumidores y a potenciales compradores. Los visitantes de la Experiencia Nivea tendrán la posibilidad de interactuar con los productos, probarlos y vivir una experiencia única con la marca. En esta oportunidad los consumi-dores podrán conocer más de 150 referencias desde desodorantes, cremas corporales, cremas fa-ciales, entre otros, interactuando con un mundo completo para hombres y mujeres de la marca. Esta experiencia contará con tres (3) zonas: un zona de asesoría, para conocer el tipo de piel de cada persona, a través de un analizador de piel (Skin Tester); un zona de exhibición de produc-tos y una zona de diagnóstico y recomendación.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 5CSinergia

l Es una de las formas que más inciden en la corrupción

Por Myriam Pérez Yunes*

LA CONTRATACIÓN es-tatal permanece en el ojo del huracán por los múltiples escándalos que tristemente se vuelven rutinarios en los noticieros y periódicos, y que dejan en evidencia múltiples debilidades en los procesos de contratación pública pese a los esfuerzos del Estado colombiano para cumplir con los principios de igualdad, publicidad, transparencia y selección objetiva de con-tratos.

Algunas de esas de-bilidades que hoy nos pasan factura son:

- U s o d e l o s mecanismos de contratación de carácter excep-cional, como son las declaratorias de urgencia ma-nifiesta o la con-tratación directa, desvirtuando así la participación abierta.·

-Actos de adjudi-cación que no cuentan con todos los elementos de control requeridos.

-Gestión inadecuada de los contratos, por ejemplo la vin-culación de recursos humanos que no cuentan con experien-cia en manejo de proyectos, establecimientos de objetivos poco claros, contradictorios o cambios en los objetivos durante la ejecución del con-trato, falta de preparación de la organización para recibir el cambio, ejecución de pagos sin el debido sustento.

-Omisión o uso arbitrario de poderes discrecionales del con-trato, como en el caso de multas, incumplimientos, o pólizas.

-Liquidación inadecuada o inoportuna de contratos. Sobre estos temas es mejor buscar y proponer soluciones que resul-ten realmente eficaces más allá de la moda de anunciar grandes

titulares para los medios de co-municación.

Uno de los métodos más efectivos para cerrar el ciclo de debilidades es vincular a terce-ros dentro del proceso de con-tratación a través de la ejecución de un servicio de interventoría que cuenta con varias clases, algunas de ellas más apropiadas para evitar que se materialicen riesgos en la celebración de contratos y en la ejecución de éstos, cuidando el patrimonio de la nación.

La misión del interventor es efectuar validaciones técnicas y administrativas que permi-tan comprobar que los bienes y/o servicios entregados por

el contratista cumplan con las especificaciones definidas en el contrato; vigilar de manera permanente que se ejecuten a ca-balidad las actividades técnicas, financieras y administrativas; hacer actas de inicio de ejecu-ción, de recibo y de liquidación final del contrato; elaborar los informes de avance requeridos por el cliente y finalmente, rea-lizar las autorizaciones de pago al contratista.

No obstante, las empresas del sector público suelen contratar estos procesos de interventoría, cuando ya se han celebrado los contratos, por lo que es imposi-ble detectar posibles anomalías u oportunidades de mejora

en la celebración de los mismos. Por eso es que desde nuestro punto de vista es necesario vincular la la-bor de vigilan-cia y control desde la misma

planeación del proceso de con-

tratación, con lo cual seguramente

se minimizará la pro-babilidad de incurrir

en posibles desvia-ciones a nivel con-

tractual. Como resul-

tado, la eje-cución del contrato y la previsibili-dad de po-sibles ries-gos serían m e j o r e s , conllevando

a la conse-cución de los

beneficios espe-rados y a poder

identificar problemas potenciales antes de la

aparición de los síntomas, lo cual proporciona tiempo para tratar los problemas antes de que pueda verse afectado el contrato.

Con base en estos elementos mencionados, es necesario que cada entidad valide cuál de estos tipos de interventoría es la que aplica de acuerdo con sus necesidades. Nuestra expe-riencia nos permite recomendar que la mejor forma de imple-mentar controles preventivos en la celebración de contratos, es vincular a la Interventoría desde la planeación del mismo; así mismo, en el proceso de la ejecución, es de gran beneficio vincular esquemas de interven-toría paralelos especializados (técnico y administrativo), en

donde cada interventor es más efectivo en la ejecución de su trabajo ya que son especialistas en cada tipo de Interventoría, y tienen un mayor foco en la verificación de la adecuada ejecución contractual.

*Senior Manager de Ernst & Young - Líder de Contract Risk

Services - Interventoría

COLOMBIA AVANZA EN TRANSPARENCIA

Hay herramientas para controlar contratación pública

Tipo de interventorías

-Interventoría integral-ad-ministrativa, financiera, técnica y legal: incluye actividades de planeación, selección, legaliza-ción del contrato, monitoreo y desempeño de la ejecución de contrato, gestión documen-tal del contrato, velar por la Confiabilidad de información (última versión de entregables, soportes de pagos, prórrogas, entre otros) y efectuar el cierre del contrato.

-Interventoría administra-tiva, financiera, técnica y legal de un contrato ya celebrado: este es el tipo de Interventoría que más es utilizado en este momento, inicia una vez se ha celebrado el contrato y se basa en efectuar actividades de verificación y validación de la adecuada ejecución del contrato hasta su cierre.

-Ejecución simultánea de una Interventoría administrati-va, financiera y legal realizada de forma independiente a una Interventoría técnica: esta es una nueva modalidad que se está empezando a implemen-tar en Colombia y es contar con interventorías especializadas que apoyen una adecuada ejecución contractual, en la cual e realiza una Interventoría técnica con una empresa espe-cializada en el tipo de contrato que se está celebrando (infraes-tructura, seguridad industrial, implementación de sistemas) y se realiza la interventoría ad-ministrativa, financiera y legal al contrato celebrado con una empresa diferente, especializa-da en temas de control, gestión de proyectos y administración de riesgos contractuales.

El ejecutar este tipo de inter-ventorías le permite a la Enti-dad tener un doble control en la ejecución de su contrato, sin incurrir en costos adicionales debido a que cada interventor es especialista en su tema, lo cual es más efectivo, y el costo de la interventoría se puede dividir entre cada una de las empresas que proveen dichos servicios.

LA INCLUSIÓN de la interventoría debe ser a partir de la planeación misma de

los proyectos de infraestructura.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 19 DE SEPTIEMBRE DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

l La entrada de recursos al mercado bursátil es baja frente al de Chile o Brasil

AUNQUE LA inversión ex-tranjera en el país está disparada principalmente en los sectores de hidrocarburos, el mercado de valores en los últimos meses ha confirmado su importancia en el comportamiento de la actividad económica del país.

Sin embargo, la Asociación Bancaria considera que “todavía debemos trabajar en sectores que permitan potencializar el crecimiento económico, como es el caso del mercado de capi-tales, el cual se caracteriza por ser ilíquido y poco profundo”.

No en vano, el Gobierno cree que esta actividad debe conver-tirse en la verdadera locomotora para el desarrollo del país.

Por su parte la entidad gremial

sostiene que la relación del volu-men de negociación en acciones sobre la capitalización bursátil en 2011 asciende a 13 por ciento en Colombia frente al 69 por ciento en Brasil, el 138 por ciento en Inglaterra y el 188 por ciento en Estados Unidos. De igual manera, la capitalización bursátil sobre el Producto Interno Bruto, PIB, es de 64 por ciento en Colombia, 109 por ciento en Chile y 129 por ciento en Singapur.

En los dos últimos años, tanto el gobierno como los interme-diarios del mercado de valores han adelantado iniciativas para contribuir al desarrollo del mer-cado y lograr que Colombia se posesione como destino finan-ciero en la región.

InternacionalizaciónComo resultado de estas

buenas perspectivas, es que en los últimos años se ha venido observando un proceso de inter-nacionalización de los agentes del mercado de valores. En el caso de las entidades extranjeras que incursionaron en el merca-do local, las operaciones más destacadas fueron la compra del Banco Santander Colombia y sus filiales por parte de Cor-pbanca Chile, la compra de la sociedad comisionista de bolsa Correval por parte del Banco de Crédito del Perú (Credicorp), la compra de la sociedad comi-sionista Bolsa y Renta por parte de BTG Pactual de Brasil y la autorización de la constitución como establecimiento de crédito a Itaú BBA Colombia S.A. Cor-poración Financiera.

El sector bancario local, por

su parte, también ha venido fortaleciendo su presencia en los mercados externos, princi-palmente en Latinoamérica. Da-vivienda compró recientemente la operación del HSBC en Costa Rica, Honduras y El Salvador; el GNB Sudameris adquirió las operaciones del HSBC en Co-lombia, Paraguay, Uruguay y Perú; y Bancolombia después de cuarenta años de establecido en Panamá obtuvo la licencia para realizar operaciones de capta-ción y colocación para residentes y no residentes en este país.

Estas iniciativas se suman a los esfuerzos realizados por la banca local desde 2010, la cual ha logrado conquistar con éxito el mercado financiero en países como Guatemala, Nicaragua, Panamá y México.

Hoja de rutaPor su parte, la hoja de ruta

del mercado de capitales se ha constituido como uno de los pi-lares del plan de desarrollo del gobierno, por ser considerado esencial en la estrategia de im-pulso de las locomotoras.

Dentro de ese marco, durante los últimos dos años el Ministe-rio de Hacienda y Crédito Pú-blico ha regulado la negociación de acciones, por parte de los administradores de las comi-sionistas de bolsa; la realización de operaciones de transferencia temporal de valores (TTV) en sistemas de negociación; la estandarización del período ex dividendo para las operaciones de compraventa de acciones y otros instrumentos de renta variable; la construcción del

libro de ofertas y ejercicio de de-rechos de preferencia en ofertas públicas de adquisición (OPA).

Se destacan, además, los esfuerzos realizados para regla-mentar temas como las ventas en corto; las modificaciones al régimen general de inversiones internacionales; la custodia local de inversionistas extranjeros, y la propuesta de elaboración del documento Conpes del merca-do de valores. Estas iniciativas se encuentran en la actualidad bajo el estudio del Ministerio y su desarrollo permitirá alcanzar logros de suma importancia

GOBIERNO CREE QUE DEBE SER LOCOMOTORA DE DESARROLLO

Piden profundizar mercado de capitales

EL DESARROLLO del mercado de capitales es una alternativa que hoy tienen los inversionistas en el sistema financiero.

EL GOBIERNO ha regulado la negociación de acciones por parte de los administradores de las comisionistas de bolsa.

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para asegurar la integridad de la hoja de ruta.

De igual forma, el mercado está a la expectativa de la expedi-ción del nuevo marco regulatorio para la administración de fondos de inversión colectiva, ya que esta iniciativa, que fue recientemente publicada para comentarios, tiene un gran potencial como herra-mienta de democratización del mercado de capitales.

Temas pendientesConsidera la Asobancaria

que la hoja de ruta ha dejado algunos temas por fuera de la discusión o simplemente no se cuentan como una prioridad.

Por un lado, las reformas a ser adelantadas en los mercados de renta fija y variable, las cuales tenían como fin la consolidación de éstos como fuentes eficientes

de financiación y, al mismo tiempo, como vehículos de de-manda, no muestran avances significativos.

Las exitosas democratizacio-nes de empresas como Davi-vienda, Grupo Aval y Avianca Taca, demostraron que en el país existen compañías que tienen potencial para acceder al mercado de capitales. La aceptación que tuvieron estos instrumentos entre todo tipo de inversionistas llevó a que empresas como Davivienda tengan cerca de 82 mil accio-nistas; que existan tres emisores extranjeros, Pacific Rubiales, Petrominerales y Canacol Ener-

gy y; que Ecopetrol tenga que convocar a sus accionistas en espacios que solo estaban re-servados para eventos públicos.

“Consideramos que existen empresas que tienen el poten-cial para llegar al mercado de capitales pero que, por simple desconocimiento y falta de pre-paración, no lo observan como alternativa. En efecto, la ausen-cia de políticas que incentiven a las compañías a buscar recursos en este mercado ha comenzado a debilitar la emisión y coloca-ción de valores”, argumenta el sector financiero.

Asimismo, el auge que pre-sentaron los procesos de demo-

cratización y venta de títulos durante 2010 y 2011, limitó el apetito de los inversionistas por este tipo de procesos en 2012. Esta situación ha obligado a algunas entidades a realizar procesos de emisión en los mer-cados internacionales, con el fin de satisfacer sus necesidades de financiación.

Indica el gremio de los ban-cos que “es necesario realizar esfuerzos por vincular pequeñas y medianas empresas, para que identifiquen los beneficios que les ofrece el mercado de capita-les y encuentren nuevas alterna-tivas y fuentes de financiación para sus proyectos”.

GOBIERNO CREE QUE DEBE SER LOCOMOTORA DE DESARROLLO

Piden profundizar mercado de capitales

EL GOBIERNO ha regulado la negociación de acciones por parte de los administradores de las comisionistas de bolsa.

Mayor inversiónEn los últimos años se ha registrado un incre-

mento vertiginoso de la inversión en Colombia. Según el Wall Street Journal, hasta hace poco, la mayoría de los inversionistas que buscaba inyectar dinero en América Latina solo consi-deraba dentro de sus opciones a países como Brasil, México y Chile. Hoy en día, Colombia está surgiendo como una alternativa competitiva. La evaluación del Latin American Venture Capital and Private Equity Association (LAVCA) para 2012, la cual mide el ambiente para la inversión de ca-pital privado, clasifica a Colombia en un cuarto puesto en la región.

Las sólidas políticas macroeconómicas, que se traducen en un mejor posicionamiento de la economía para absorber choques externos y para sostener el crecimiento en el largo plazo, junto con una adecuada composición de la deuda externa e interna, han sido fundamentales para que las tres principales calificadoras de riesgo le otorgaran grado de inversión al país. Inclusive, recientemente, Standard and Poor’s demostró te-ner una mayor confianza en Colombia, al elevar a positiva la perspectiva de la deuda soberana.

La inversión extranjera directa (IED) en 2011 se incrementó en un 92 por ciento con respecto

a 2010, ascendiendo a US$13.000 millones, y estuvo focalizada en petróleo, minas, energía y comercio. La inversión de portafolio, por su parte, presentó un aumento anual de 151 por ciento, llegando a US$8.200 millones.

Luego de la tipificación de los CIVETS, Co-lombia se encuentra en lista de espera para ser incluido en un nuevo grupo de países con altas perspectivas de crecimiento. El BBVA Research creó una agrupación de mercados emergentes, a la que llamó los EAGLE (Emerging and Growth-Leading Economies), cuyo principal criterio de inclusión es que la contribución estimada al crecimiento económico mundial en los próximos 10 años supere el promedio de las economías del G7, excluyendo a Estados Unidos.

Esta clasificación es un concepto dinámico que se revisa anualmente y en el cual se evalúa una combinación de estimaciones macroeco-nómicas a corto, medio y largo plazo. Según el reporte para 2012, la contribución de Colombia al crecimiento mundial no superará el promedio de las economías líderes, pero sí estará por enci-ma de Italia. Es decir, Colombia no es EAGLE, pero aporta más que Italia, lo que deja al país en lista de espera.