simulación de empresa
TRANSCRIPT
1
KURZ
2
Presentación EmpresaI. Misión y VisiónII. ProductosIII.Organigrama
Análisis de la empresaI. FODAII. PESTELCOIII.Cadena de ValorIV.Análisis de Mercado
Conclusiones
Contenido
3
Presentación de la Empresa
Fabricar productos que cumplan los requisitos de nuestros clientes a través de un excelente servicio, liderado en costos. Nos proponemos mejorar continuamente junto a nuestra gente y a los procesos en la actualización de nuestra tecnología como, así también, trabajar en todas las operaciones de manera segura y ecológicamente responsable.
MISION
Posicionarnos de forma exitosa en el mercado dentro de las 10 primeras del rubro, mediante nuestro crecimiento interno, la relación con nuestros proveedores y la satisfacción de nuestros clientes actuales y potenciales.
VISION
Se espera para el ejercicio 2009, un crecimiento aproximado 8%
4
Facturación anual Aproximada: $14.000.000
Producción anual aproximada: 12.00.000 Kg
Capacidad: 150 tn de material/mes
Principales Clientes: ARCOR SA MOLINOS RIO DE LA PLATA SANCOR
Algunos números
Principales Productos
5
FILM DE POLIETILENO TERMOCONTRAIBLE BOPP
FILM STRECH
Organigrama
6
ALBERTO UBARINIALBERTO UBARINI ARIEL FUEYOARIEL FUEYO
7
Presentación EmpresaI. Misión y VisiónII. ProductosIII.Organigrama
Análisis de la empresaI. FODAII. PESTELCOIII.Cadena de ValorIV.Análisis de Mercado
Conclusiones
Contenido
FODA – Áreas Claves de Resultados
8
FORTALEZA:1- Baja rotación y alta experiencia del personal de producción.
DEBILIDAD:1-Falta de personal especializado en control de calidad.
2- Muy baja estandarización de los procesos productivos, lo que genera gran cantidad de errores y de re-procesos.
FORTALEZA:1- Manejo eficaz de los productos almacenados y alta capacidad
de stock.2- Máquinas de extrusión de alta capacidad.
DEBILIDAD:1-Calidad: equipos de impresión y sistema de control.
RECURSOS HUMANOS
INFRA - ESTRUCTURA
DEBILIDAD:1- Baja rentabilidad para mantener el bajo precio.
AMENAZA:1- Tendencia actual y a corto-mediano plazo de caída del
nivel de ventas.2- Entrada de nuevos competidores: del mismo rubro por bajas barreras de entrada y de sustitutos (papel y cartón)
RECURSOS FINANCIEROS
FORTALEZA:1- Servicio de rápida entrega y con capacidad para
cumplir altos volúmenes.2- Menor precio del mercado respecto a los
competidores directos .
DEBILIDAD:1-Baja calidad del producto: respecto a la
impresión y limitada por la cantidad de colores.2- Prácticamente nulo seguimiento del cliente.
AMENAZA:1- Lealtad de los clientes de primera línea por no
adaptarse a sus requerimientos.
OPORTUNIDAD:1- Capacidad de la empresa de entrar en distintos nichos de mayor rentabilidad y poder obtener un
alto desempeño.2- Tendencia del mercado de usar al packaging
como una herramienta de MKT.3- Necesidad de los clientes de obtener packaging
de menor peso y grosor y de mayor eficiencia .4-Baja implementación aún del polietileno
biodegradable.
FODA – Áreas Claves de Resultados
COMERCIAL
10
Cadena de Valor
LOGISTICA INTERNA
Almacenamiento
OPERACIONES
Mezcla con aditivos
Extrusión
LOGISTICA EXTERNA
VENTAS Promociones y
Baja rentabilidad
INFRAESTRUCTURA KURZ
RR. HH. (Sistema de remuneración – Capacitación)
TECNOLOGIA ( I + D – Nuevas máquinas)
COMPRAS (Materia Prima)
MARGEN
MAR
GEN
11
Análisis de Mercado
Análisis de Mercado
12
Campos de Aplicación
13
Presentación EmpresaI. Misión y VisiónII. ProductosIII.Organigrama
Análisis de la empresaI. FODAII. PESTELCOIII.Cadena de ValorIV.Análisis de Mercado Conclusiones
Contenido
Conclusiones
14