sesion no. 3 - funciones del canal en un mercado virtual

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ESTRATEGIAS DE CANALES DE DISTRIBUCION José Eduardo Caicedo Durán. [email protected] UNIVERSIDAD ICESI MAESTRIA EN ADMINISTRACION - MBA Sesión No. 3 FUNCIONES DEL CANAL EN UN MERCADO VIRTUAL

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Page 1: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

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Sesión No. 2RELACIONES DE CANAL EN LA ALDEA GLOBAL

ESTRATEGIAS DE CANALES DE DISTRIBUCION

José Eduardo Caicedo Durá[email protected]

UNIVERSIDAD ICESIMAESTRIA EN ADMINISTRACION - MBA

Sesión No. 3FUNCIONES DEL CANAL EN UN MERCADO VIRTUAL

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F&C/PP2

Sesión No. 3FUNCIONES DEL CANAL EN UN MERCADO VIRTUAL

Colombia

BrasilComparar y contrastar las funciones del canal mayorista y minorista.

Identificar las tendencias en los sectores mayorista y minorista.Riesgos de la eliminación de intermediarios en los canales.

Identificar el impacto de Internet en las funciones de los canales.

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F&C/PP3

FUNCIONES DEL CANAL EN UN MERCADO VIRTUAL

Colombia

Brasil

Los miembros del canal deben evolucionar para cumplir con las demandas de un mercado en constante cambio.

Deben realizar una continua Supervisión del ambiente.

Deben adaptar sus identidades a las necesidades cambiantes del mercado.

Deben capitalizar sus fortalezas e identificar oportunidades externas.

Un enfoque claro y una estructura organizacional competitiva.

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F&C/PP4

Colombia

Brasil

El modelo de relaciones con los canales (CRM) permite entender la complejidad en que operan los miembros del canal.

Este modelo integra cada función del canal aportando información privada como compartida.

Los resultados de la aplicación de este modelo son:

Superioridad Competitiva.

Rangos Restrictivos.

Desplazamiento de Jugadores.

FUNCIONES DEL CANAL EN UN MERCADO VIRTUAL

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F&C/PP5

Colombia

Brasil

Superioridad CompetitivaUn miembro del canal puede emerger como competitivamente superior

Rangos RestrictivosLas ventajas competitivas pueden diferir en condiciones propias del entorno. Cada miembro del canal debe reconocer sus limitaciones y después elija competir en el entorno más adecuado para su bienestar.

Desplazamiento de Jugadores.Evolucionan con rapidez en diversas formas, adoptando propiedades para minimizar la competencia directa.

FUNCIONES DEL CANAL EN UN MERCADO VIRTUAL

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F&C/PP6

COMPORTAMIENTOS DEL CANALEN ENTORNOS COMPETITIVOS

Colombia

Brasil

En el mundo animal algunos rasgos les permiten sobrevivir en la medida que su ambiente no cambie de manera drástica.

En el CRM las ventajas de cooperación están integradas.

De ahí que se hace necesario vivir juntos con otras especies pues la cooperación puede evitar la extinción.

Aunque no siempre bastará con estar equipado con las herramientas para sobrevivir.

Permitiendo a los miembros del canal la formación de una sociedad para alcanzar los objetivos en el entorno del canal.

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F&C/PP7

COMPETENCIA EN UN MERCADO VIRTUAL

Colombia

Brasil

• Siempre precios bajos, siempre..

• Combinación en el Portafolio de productos.

Toda empresa debe destacarse de alguna manera con el fin de resistir y prosperar en mercados competitivos.

• Tiendas de descuentos incluyendo alimentos.

En la economía de red los compradores no tienen que salir de casa y tienen acceso a nuevos minoristas que entregan a domicilio.

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F&C/PP

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F&C/PP

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F&C/PP

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F&C/PP11

ENTORNOS CAMBIANTES:UNA PREOCUPACION COMUN

Colombia

Brasil

En su proceso de adaptación cada miembro busca diferenciarse, procurando determinar una VENTAJA DIFERENCIAL.

Lo mismo les ocurre a los miembros de los canales, quiénes deben adaptarse a las condiciones del mercado.

Todas las especies evolucionan en reacción a las condiciones cambiantes del entorno con el fin de sostener su posición actual.

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F&C/PP12

DIVERSIDAD EN ENTORNOS COMPLEJOS

Colombia

Brasil

El Mercado Virtual cuenta con implicaciones graves para los miembros del canal, tales como la eliminación de intermediarios.

Se refiere a la variedad de fuerzas en el entorno a las que se enfrenta un miembro del canal.

Los intereses de cualquier miembro del canal están involucrados con los intereses de todos los miembros del canal.

Esta eliminación de intermediarios consiste en el proceso de la interacción directa entre productores y consumidores, apoyada por tecnologías.

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F&C/PP13

DIVERSIDAD EN ENTORNOS COMPLEJOS

Colombia

Brasil

Nos encontramos con conceptos que demandan la presencia de intermediario del canal:

Internet puede facilitar la consecución de proveedores, de establecer negociaciones, pero ningún equipo tecnológico puede reunir, enviar y dar servicio a las ofertas del mercado

Interacción Humana¿Una Computadora puede sustituirla? – Consulta Médica.

Experiencia Humana¿Los simuladores sustituyen lo real? -Compra de un carro.

Relaciones Humanas¿Cuál es la base de las relaciones a largo plazo?

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F&C/PP14

DIVERSIDAD EN ENTORNOS COMPLEJOS

Colombia

Brasil

Esta administración ha adoptado nuevas formas en el entorno del mercado sin papel.

En el CRM, la administración de la información se convierte en el centro de gestión de las relaciones con el cliente.

En la economía de red existen proveedores de contenido, afiliadas a la web, ofrecen mecanismos de búsqueda en las que distribuyen la información.

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F&C/PP15

FUNCIONES DEL CANAL EN EL SISTEMA DE INTERCAMBIO

Colombia

Brasil

Las funciones del canal también emergen de esta interacción, en donde se destacan tres tipos de relaciones de canales:

Como resultado de sus interacciones los miembros del canal evolucionan y prosperan.

Relaciones con el proveedorLas empresas ofrecen productos o servicios a otras empresas. Después estos se utilizan o se revenden.Relaciones con el clienteIncluyen la venta y el servicio de productos a individuos y organizaciones para su consumo final.

Relaciones lateralesLas empresas realizan negocios entre si de diferentes productos o servicios.

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F&C/PP16

FUNCIONES DEL CANAL EN EL SISTEMA DE INTERCAMBIO

Colombia

Brasil

La identidad de funciones determina las cualidades de una organización que se considera adecuada para el desempeño de una determinada función del canal.La identidad de funciones es semejante a su reputación e imagen.

Permiten que los proveedores reconozcan los medios en los que pueden distribuir sus productos.

Le permite a los compradores la información que requieren para satisfacer sus expectativas; si éstas se cumplen o no impactan en las relaciones entre los miembros del canal.

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F&C/PP17

RELACIONES CON EL PROVEEDOR

Colombia

Brasil

Implican tres funciones del canal: Fuente, Productor y Mayorista.

La empresa FUENTE, proporciona las materias primas que se requieren en el proceso de producción.

Los PRODUCTORES generan los productos terminados; pueden vender a otros productores convirtiéndose tanto en compradores como en vendedores.

Los MAYORISTAS comercializan los productos para la reventa o uso institucional, de interés minorista, industrial, gubernamental o agrícola.

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F&C/PP18

CAMBIOS EN LAS FUNCIONES DE LOS MAYORISTAS

Colombia

Brasil

La identidad de funciones de los mayoristas se destaca por los productos y las marcas que ofrece.

Sin embargo si la industria mayorista cambia, la función de los mayoristas debe cambiar con ella.

Permiten que los proveedores reconozcan los medios en los que pueden distribuir sus productos.

Le permite a los compradores la información que requieren para satisfacer sus expectativas; si éstas se cumplen o no impactan en las relaciones entre los miembros del canal.

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F&C/PP19

CAMBIOS EN LAS FUNCIONES DE LOS MAYORISTAS

Colombia

Brasil

¿De qué forma los mayoristas agregan valor a las relaciones con el canal?

Mejoran las relaciones con los clientes al ofrecer una atención mas frecuente y personalizada a sus necesidades.

Ayudan a los productores a convertir sus inventarios en activos monetarios.

Brindan asistencia en ventas y de mercadeo a los productores.

Se ubican de un modo conveniente cerca de los compradores.

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CAMBIOS EN LAS FUNCIONES DE LOS MAYORISTAS

Colombia

Brasil

Los mayoristas se pueden clasificar en varias categorías:

Toma Toma el Realiza la Realiza laClasificacion del Mayorista Posesión Titulo de función función de

Fisica Propiedad negociadora Promoción

Vendedor Mayorista Si Si Si Si

Fuerza de Ventas del Fabricante No Si Si Si

Agentes / Corredores No No Si Si

Vendedores de Comision Si No Si Si

Toma Toma el Realiza la Realiza laClasificacion del Mayorista Posesión Titulo de función función de

Fisica Propiedad negociadora Promoción

Vendedor Mayorista Si Si Si Si

Fuerza de Ventas del Fabricante No Si Si Si

Agentes / Corredores No No Si Si

Vendedores de Comision Si No Si Si

Toma Toma el Realiza la Realiza laClasificacion del Mayorista Posesión Titulo de función función de

Fisica Propiedad negociadora Promoción

Vendedor Mayorista Si Si Si Si

Fuerza de Ventas del Fabricante No Si Si Si

Agentes / Corredores No No Si Si

Vendedores de Comision Si No Si Si

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F&C/PP21

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

Proporcionan la función de compra para sus clientes, ofreciendo el enlace más cercano con los consumidores.

La principal función del canal en las relaciones con el cliente involucra a los minoristas.

Sus funciones estan asediadas por la compañías de catálogo (Avon, Oriflame, Nutrilife, Kimberly), por los sitios web(walmart.com, éxito.com.co, olimpica.com.co) y las ventas por televisión (televentas, tvventas)

Los minoristas son intermediarios en el sistema de canales por ende deben manejar relaciones con los proveedores.

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F&C/PP22

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

La hibridación son los formatos mixtos (ubicación física como virtual) que caracterizan al sector minoristas en la economía de red.

En la actualidad se presentan esquemas híbridos en los canales de distribución, lo que dificulta la clasificación de los minoristas.

Podemos identificar varios formatos minoristas tradicionales en donde cada uno es propenso a las ubicaciones minoristas virtuales y físicas.

Page 23: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

F&C/PP23

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

TIENDAS DE ESPECIALIDADESMinoristas concentrados en una línea de mercancía o servicio. Sony Center – Nike Factory Oulet -

TIENDAS DEPARTAMENTALESUnidades minoristas que ofrecen variedad de productos clasificados por categorías en departamentos.Forman parte de grandes conglomerados minoristas.Se distinguen por el tamaño, la ubicación y segmentos.La 14 – Éxito – Olímpica – Carrefour.

TIENDAS DE CONVENIENCIASon puntos de ventas más pequeños, ofrecen una limitada variedad de productos. Tiger Market – Drogas La Rebaja.

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F&C/PP24

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

TIENDAS INDEPENDIENTESMinoristas que ofrecen abarrotes, carnes, frutas y verduras. Su poder de negociación es relativamente medio.

TIENDAS DE DESCUENTOSParticipan las tiendas con descuentos en todas las líneas como Wal Mart y K Mart.Depredadores de categorías como Best Buy(Electrodomésticos), Home Center (Materiales de construcción), Costco.

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RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

Los Minoristas aumentan de manera constante sus operaciones con nuevos servicios al cliente, sin importar la categoría de la mercancía, la ubicación y la experiencia en la compra.

Las combinaciones de comercialización tradicional se han reducido, se han reestructurado o se han dejado a un lado.

La influencia del cambio en la demografía y en los estilos de vida, diversidad étnica, se refleja en el surgimiento de nuevos canales, generando una demanda de conveniencia a cambio de precios bajos.

Page 26: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

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RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

BrasilAumento en las tiendas de los fabricantes.Sony – Hewlett Packard – Apple Store (Medellin)

Aumento en el uso de compras electrónicas.

Desarrollo de Hipermercados.Ofrecen un inmenso portafolio de productos. Manejan bajos márgenes con el fin de asegurar tráfico del consumidor, grandes áreas de exhibición y poca publicidad.

Aumento en el uso de catalogo de pedidos por correo directo/por correo. http://co.oriflame.com/products/catalogue-viewer.jhtml

Page 27: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

F&C/PP27

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

Aumento en las tiendas de los fabricantes.Sony – Hewlett Packard – Samsung – Apple Store (Medellin)

Aumento en el uso de compras electrónicas.

Desarrollo de Hipermercados.Ofrecen un inmenso portafolio de productos. Manejan bajos márgenes con el fin de asegurar tráfico del consumidor, grandes áreas de exhibición y poca publicidad.

Aumento en el uso de catalogo de pedidos por correodirecto/por correo. (Oriflame – Kimberly)

HIPERMERCADO COSTCOMIAMI - EXHIBICIONES TEXTILES.

Page 28: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

F&C/PP28

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

HIPERMERCADO COSTCOMIAMI - EXHIBICIONES RACK ELECTRO .

Page 29: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

F&C/PP29

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

HIPERMERCADO COSTCOMIAMI - EXHIBICIONES RACK

ELECTRO - TECHNO

Page 30: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

F&C/PP30

RELACIONES CON EL CLIENTE

Colombia

Brasil

HIPERMERCADO COSTCOMIAMI - EXHIBICIONES VINOS EN ESTIBAS

Page 31: Sesion No. 3 - Funciones Del Canal en Un Mercado Virtual

F&C/PP31

ESTABLECIMIENTO DE IDENTIDADESDE LAS FUNCIONES DEL CANAL

Colombia

Brasil

El propósito dominante de los canales es atender las necesidades del consumidor y del usuario final.

Ofrecer Servicios de Valor Agregado.

Ser Pioneros en la Innovación.

Ofrecer Flexibilidad

Entrega Oportuna

Los miembros del canal se pueden diferenciar por:

Estos conceptos permiten que los miembros del canal se distingan y establezcan identidades de funciones únicas.