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SESIÓN 5ª
LA FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO
EN EJERCICIOS O SIMULACRO
Planeamiento de la Ejecución
SESIÓN 5ª
LA FUNCIÓN DE PLANEAMIENTO
EN EJERCICIOS O SIMULACRO
Planeamiento de la Ejecución
Rafael Vidal DelgadoRafael Vidal Delgado
CONCEPTO GENERAL
Tras la primera reunión de planeamiento de la Dirección, iniciará el Mando el suyo.
Reunirá a los participantes de ejecución y esbozará la misión general, los cometidos más importantes a realizar por cada ejecutante y algunas consideraciones generales sobre el ejercicio o simulacro.
Tras recibir la Directiva de Planeamiento, es cuando verdaderamente inicia su planeamiento, empleando para ello el “Método de Planeamiento”.
MISIÓN RECIBIDAO
CAMBIO DE SITUACIÓN
EL PROCESO DE LA DECISIÓN
ANÁLISIS DE LA MISIÓN
¿Cuánto tiempotenemos?
Distribuir el tiempo
ORDEN PREPARATORIA
EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN
RIESGOS TERRENO MEDIOS
AMBIENTE
OTROS FACTORES
SEGURIDAD
LÍNEAS DE ACCIÓN
ConfrontarComparar
RIESGOS MEDIOS
DECISIÓNORDEN
PREPARATORIADesarrollar decisión
ÓRDEN DE EJECUCIÓN
MÉTODO DEPLANEAMIENTO
CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN
Concepto de Decisión
Es la exposición clara y concisa del propósito del Mando del ejercicio o simulacro, del esquema general de las operaciones a desarrollar y del riesgo que está dispuesto a asumir.
El riesgo es necesario evaluarlo, porque se darán situaciones que, al aproximarse en lo posible a la realidad, pueden provocar un accidente (p.e. una ambulancia en evacuación)
CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN
La Decisión debe contestar a las siguiente preguntas
QUE: lo que se quiere ejecutar.
QUIEN: la unidad que lo va a hacer.
CUANDO: El momento.
DONDE: el lugar.
CÓMO: la forma de actuar.
PARA QUÉ: propósito.
CONFERENCIA DE EXPOSICIÓN DE LA DECISIÓN
Exposición del STAFF
Organización operativa.
Cometidos específicos a cada Unidad.
Riesgos.
Movilidad.
Transmisiones.
Logística.
Hoja nº ____ de ____ hojas
Autoridad que da la OrdenLugar desde donde se da la Orden
Referencias, mapas y otros documentos
Participantes (de una forma general)Nombre, empleo de los Jefes de las Unidades Operativas Participantes, dirección administrativa, teléfono de contacto administrativo, correo electrónico, etc., y cuantos datos se consideren necesarios para que los participantes puedan establecer los contactos precisos ante de la realización del simulacro
1.- AMBIENTACIÓN
2.- SITUACIÓN2.1. Riesgos que se van a simular2.2. Unidades Operativas participantes
3.- MISIÓN
4.- EJECUCIÓN4.1. Concepto de la Operación4.2. Misiones a los ejecutantes4.2.1. SPEIS4.2.2. FCS4.2.3. Servicios Sanitarios4.2.4. …4.3. Medidas de Coordinación
5.- LOGÍSTICA
6.- MANDO Y TRANSMISIONES6.1. Mando y Control6.2. Enlace y Comunicaciones
Lista de AnexosFirma
Nombre y apellidos
ORDEN DE EJECUCIÓN
Planeamiento de las Unidades
Operativas
Planeamiento de las Unidades
Operativas
Reunión Inicial de Planeamiento
Director expone Finalidad Objetivos; Designa al Mandodel Ejercicio o Simulacro; Contactos de los participantes
Fijar fecha para reunión siguiente
Reunión de Planeamiento
Entrega a todos los participantes de la Directiva de Planeamiento
Reunión de Planeamiento del Mando del
Ejercicio o Simulacro
Reúne a todos los ejecutantes y dicta las ideas primeras e incluso
Órdenes PreparatoriasTras Directiva de PlaneamientoConferencia de Exposición de la
Decisión
A todos los ejecutantesAsigna cometidos concretos
Misiones y coordinación
Remisión de Orden de EjecuciónA todos los ejecutantes
Conocen perfectamente lo que tienen que ejecutar
Reunión de Planeamiento de Unidades operativa
A sus Unidades subordinadasAsigna misiones, cometidos y
medidas de coordinación
Remisión de Orden de EjecuciónA sus Unidades subordinadas
Conocen perfectamente lo que tienen que ejecutar
Reunión Final de Planeamiento
Últimos detalles de coordinación
Ejecución del Ejercicio o Simulacro
Hoja nº ____ de ____ hojas
Autoridad que da la OrdenLugar desde donde se da la Orden
Referencias, mapas y otros documentosParticipantes (de una forma general)Nombre, empleo de los Jefes de las Unidades Subordinadas, dirección administrativa, teléfono de contacto administrativo, correo electrónico, etc., y cuantos datos se consideren necesarios para que los participantes puedan establecer los contactos precisos ante de la realización del simulacro
1.- AMBIENTACIÓN
2.- SITUACIÓN2.1. Riesgos que se van a simular2.2. Unidades que van a participar
3.- MISIÓN
4.- EJECUCIÓN4.1. Concepto de la Operación4.2. Misiones a los ejecutantes4.2.1. Parque de Bomberos nº 14.2.2. Parque de Bomberos nº. 24.2.3. Servicio Sanitario de Bomberos4.2.4. Medios de Apoyo en reserva4.2.5. …….4.3. Medidas de Coordinación
5.- LOGÍSTICA
6.- MANDO Y TRANSMISIONES6.1. Mando y Control6.2. Enlace y Comunicaciones
Lista de Anexos Firma
Nombre y apellidos
CONCLUSIÓNCONCLUSIÓN
Todos los procesos de planeamiento se han expuesto de forma muy detallada, lógicamente, de acuerdo con lo que se pretende será mayor o menor el tiempo y los condicionantes.
Es bueno, mantener en todo momento, el mismo formato de planeamiento.