sesión 2 - herramientas y técnicas de evaluación resumen

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1 1 1 César Huamán Bazán 2015-01 Sección N71A / V 070A EPE UPC Lima, Perú Abril 2015 Evaluación de Proyectos_

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evaluacion de proyectos

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  • 111

    Csar Huamn Bazn

    2015-01

    Seccin N71A / V 070A

    EPE UPC

    Lima, Per

    Abril 2015

    Evaluacin de Proyectos_

  • 22

    1. VPN, TIR y contradicciones entre el VPN y la TIR

    ndice: Herramientas, tcnicas y criterios de evaluacin de

    proyectos

    4. Flujo de caja nominales y reales

    3. Proyectos con diferente vida til: CAE y FAE

    2. ndice de rentabilidad (IR), periodo de recupero de la inversin

    (simple y descontado)

    5. Tasa nominal, real e inflacin

    6. Tasa en moneda nacional y en moneda extranjera

    7. Qu hemos aprendido?

  • 33

    Para determinar la rentabilidad de un proyecto es necesario

    utilizar distintas herramientas, tcnicas e indicadores

    VPN

    TIR

    Periodo de recupero

    ndice de rentabilidad

  • 44

    El VPN es una de las herramientas ms utilizadas para

    determinar la rentabilidad de un proyecto de inversin

    VPN

    El valor presente neto (VPN) o valor actual neto (VAN) es el

    valor presente de los flujos de caja que genera un proyecto.

    Expresa el incremento en la riqueza del inversionista como

    consecuencia de la ejecucin de una alternativa de inversin

    especfica.

    Mide en moneda de hoy cunto ms rico es un inversionista en

    vez de colocar su dinero en otro proyecto que tiene como

    rendimiento la tasa de descuento.

    = + =

    ( + )

    : Inversin inicial: Flujo de Caja Neto del

    periodo (t) COK: Tasa de descuento o Costo

    de Oportunidad : Vida til del proyecto

  • 55

    El VPN como criterio de decisin

    VPN > 0Si el VPN es mayor a cero, conviene hacer el proyecto y

    se acepta

    VPN = 0Si el VPN es igual a cero, es indiferente hacer el

    proyecto

    VPN < 0Si el VPN es menor a cero, NO conviene hacer el

    proyecto y se rechaza

  • 66

    Ejemplo 1

    El Sr Prez cuenta con S/ 2,000 para invertir en un negocio. El dinero

    lo tiene en un banco en donde gana una tasa de inters anual de 5%

    anual. El Sr Prez proyecta su flujo de caja para 5 aos y obtiene lo

    siguiente:

    Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5

    Flujo de Caja S/. 400 S/. 600 S/. 1,000 S/. 1,500 S/. 2,500

    Le conviene al Sr Prez entrar en el negocio o es preferible

    mantener el dinero en el banco?

  • 7Las ventajas y desventajas del uso del VPN como indicador

    de rentabilidad

    Ventajas

    Toma en consideracin elvalor del dinero en el tiempo,

    es decir, el costo de

    oportunidad del inversionista.

    En el caso de proyectosmutuamente excluyentes, es

    decir, que no se pueden

    realizar a la misma vez,

    permite una seleccin eficaz.

    Es el indicador derentabilidad ms preciso.

    Desventajas

    Resulta compleja ladeterminacin del costo de

    oportunidad del

    inversionista.

    Est expresado en valorabsoluto (Soles en vez de

    porcertaje, por ejemplo), lo

    cual puede dificultar su

    interpretacin.

  • 88

    La TIR es un indicador que mide la rentabilidad promedio de

    un proyecto

    TIR

    La tasa interna de retorno (TIR) es una tasa porcentual

    que mide la rentabilidad promedio por periodo que

    genera un capital invertido en un proyecto.

    Es la tasa que hace que el VPN sea cero.

    = + =

    ( + )

    =

    : Flujo de Caja Neto del periodo (t) : Tasa de descuento que iguala VPN a cero : Vida til del proyecto

  • 99

    La TIR como criterio de decisin

    TIR > COK

    Se acepta el proyecto, ya que el retorno o rentabilidad

    promedio es mayor al costo de oportunidad del capital

    (COK), es decir, a la rentabilidad de la mejor alternativa

    dejada de lado.

    TIR = COKEl inversionista es indiferente entre invertir en este

    proyecto o en la mejor alternativa

    TIR< COKSe rechaza el proyecto, ya que el retorno o rentabilidad

    promedio es mayor al COK

  • 1010

    Ejemplo 2

    La Sra Rivera desea iniciar un negocio de canchas deportivas (grass sinttico) Si bien la

    inversin es alta, los costos operativos son constantes y los ingresos son incrementales,

    ya que por la alta demanda y escasez de canchas en el futuro se espera incremento de

    precios en los alquileres. La inversin inicial es de S/ 30,000. Los ingresos para el

    primer ao sern de S/ 15,000 y se estima que a partir del segundo ao crezcan 15%

    anual durante los siguientes aos. Los costos operativos se mantienen en S/ 10,000 por

    ao durante el horizonte del proyecto. La vida til del negocio se estima en 5 aos. En

    estos momentos, la Sra Rivera tiene sus depsitos en el banco en donde gana una tasa

    de inters anual de 10% anual. La Sra Rivera no est convencida de entrar al negocio de

    las canchas sintticas, por lo que debe obtener la TIR del proyecto.

  • 11

    Las ventajas y desventajas del uso de la TIR como indicador

    de rentabilidad

    Ventajas

    Se expresa en rentabilidadporcentual, lo cual facilita su

    interpretacin.

    Desventajas

    Es un clculo matemtico,depende de la funcin

    puede existir TIR mltiple.

    No se debe utilizar paraproyectos mutuamente

    excluyentes que no tienen

    las mismas caractersticas

    (flujo de ingresos, inversin

    o plazo)

  • 12

    Un mismo

    proyecto

    Varios proyectos

    mutuamente

    excluyentes

    - TIR mltiple por desembolsos discontinuos

    negativos.

    - TIR mltiple por existencia de races

    imaginarias.

    - TIR mltiple por existencias de

    inconsistencias.

    Los proyectos que NO cumplen con lo siguiente:

    - Misma escala de inversin.

    - Misma vida til u horizonte.

    - Mismo timing en distribucin de flujos de caja

    o de ingresos.

    En algunos casos el VPN y la TIR no nos conducen a una

    misma decisin de inversin y se contradicen

    La raz de la contradiccin se encuentra en la tasa en que cada criterio asume se reinvierten los flujos de caja esperados.

    El VPN asume reinversiones a la tasa COK, la TIR considera reinversiones a su

    tasa.

  • 1313

    TIR mltiple debido a desembolsos discontinuos negativos

    Ao FCN

    0 -7

    1 30

    2 -20

    3 552

    4 -50

    5 800

    Existirn tantas TIR como desembolsos discontinuos negativos existan o cambios de signos

    En estos casos, el nico criterio para evaluar proyectos es el VPN.

    Sin embargo, existen casos en que a pesar de la presencia de desembolsos discontinuos

    negativos, existe una sola TIR (excepcin a la regla)

  • 1414

    TIR mltiple debido a TIR mltiple por existencia de races

    imaginarias

    En algunos casos los flujos futuros presentan races imaginarias.

    En esta situacin, la TIR se descarta como criterio para evaluar inversiones.

    Ao FCN

    0 -1,200

    1 4,000

    2 -4,000

    VPN -869.42

    TIR #NUM!

  • 1515

    Ejemplo 3: TIR mltiple por existencias de inconsistencias

    Periodo (t) 0 1 2 3 4 5

    Flujo de Caja -1,000 3,500 -3,000 -2,000 7,000 -6,000

    Hallar el VPN si la tasa de descuento es:

    50%

    100%

    Se presenta cuando dentro de un tramo de la curva de VPN, un mayor COK

    determina que el VPN tambin aumente, lo cual constituye una inconsistencia.

    Causa: funcin VPN presenta races mltiples no imaginarias.

  • 1616

    Ejemplo 4: problemas de escala o distinta escala de

    inversin

    No todos los proyectos requieren la misma cantidad de inversin y esas diferencias traen

    contradicciones en la interpretacin del VPN y la TIR

    Elegimos el proyecto A o B?

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -3,000 -1,800

    FC1 200 500

    FC2 2,500 1,000

    FC3 2,300 1,500

    COK

    VPN 975.96 607.96

    TIR 23.89% 25.25%

    10.00%

  • 1717

    Unidad 2: problema de escala de inversin

    Elegimos el proyecto A o B?

    En este caso, el VPN haciendo al proyecto A equivalente (en trmino de inversiones),

    sigue siendo el mismo, pero la TIR se redujo a 16.67%; por lo tanto, se elige el proyecto B

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -10,000 -15,000

    FC1 12,000 17,700

    COK

    VPN 909.09 1,090.91

    TIR 20.00% 18.00%

    10.00%

    Flujo A equivalente Proyecto B

    Inversin -15,000 -15,000

    FC1 17,500 17,700

    COK

    VPN 909.09 1,090.91

    TIR 16.67% 18.00%

    10.00%

  • 1818

    Ejemplo 5: distinto timing en distribucin de flujos de caja

    Puede haber casos en los que a pesar de tener el mismo monto de inversin, la

    distribucin de beneficios en el tiempo no es la misma

    Elegimos el proyecto A o B?

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -3,000 -3,000

    FC1 200 0

    FC2 2,500 0

    FC3 2,300 5,500

    COK

    VPN 975.96 1,132.23

    TIR 23.89% 22.39%

    10.00%

  • 1919

    Unidad 2: distinto timing

    Elegimos el proyecto A o B?

    En este caso, el VPN del flujo de la diferencias de proyectos da como positivo (A-B), por lo

    tanto el proyecto A es el mejor.

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -100 -100

    FC1 20 100

    FC2 120 31

    COK

    VPN 17.36 16.74

    TIR 20.00% 25.00%

    10.00%

    Flujo Proyecto A-B Proyecto B-A

    Inversin 0 0

    FC1 -80 80

    FC2 89 -89

    COK

    VPN 0.62 -0.62

    TIR 10.94% 10.94%

    10.00%

  • 2020

    Ejemplo 6: problemas de horizonte o distinta vida til

    En muchas ocasiones se debe elegir entre proyectos con distintas vidas tiles y esas

    diferencias traen contradicciones en la interpretacin del VPN y la TIR

    Elegimos el proyecto A o B?

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -1,000 -1,000

    FC1 1,000 1,800

    FC2 1,000 0

    COK

    VPN 735.54 636.36

    TIR 61.80% 80.00%

    10.00%

  • 2121

    Unidad 2: distinto timing

    Elegimos el proyecto A o B?

    En este caso, el VPN del flujo del proyecto A con reinversin es el mismo, pero la TIR es ms

    baja pues resulta ser un promedio de su rentabilidad a lo largo de 4 aos de vida til: 20% en el

    primer ao y solo 10% en el resto de aos; por lo tanto, el proyecto B es el mejor.

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -100 -100

    FC1 120 0

    FC2 0 0

    FC3 0 0

    FC4 0 174

    COK

    VPN 9.1 18.8

    TIR 20.0% 14.9%

    10.00%

    Flujo A con reinversin Proyecto B

    Inversin -100 -100

    FC1 0 0

    FC2 0 0

    FC3 0 0

    FC4 160 174

    COK

    VPN 9.1 18.8

    TIR 12.4% 14.9%

    10.00%

  • 2222

    Cuando no se pueden ejecutar todos los proyectos con VPN

    positivo es necesario realizar una priorizacin

    IR

    El ndice de rentabilidad (IR) se utiliza cuando se

    priorizan proyectos y los fondos son limitados o cuentan

    con fuerte restriccin presupuestal.

    Este ndice mide la rentabilidad del proyecto por

    unidad monetaria invertida.

    Se tiene que ordenar los proyectos en funcin al VPN y

    la inversin inicial.

    =()

  • 2323

    Ejemplo 7: ndice de rentabilidad (IR)

    Se tienen 3 proyectos independientes que presentan VPN positivo, pero solo se cuenta

    con S/ 3,000 para invertir, los cuales queremos agotarlos en su totalidad

    Elegimos el proyecto A, B o C?

    Flujo Proyecto A Proyecto B Proyecto C

    Inversin -3,000 -1,500 -1,500

    FC1 1,000 1,000 1,500

    FC2 15,000 7,000 7,500

    COK 10.00%

  • 2424

    El periodo de recupero de inversin (PRI) mide el tiempo que

    demora un proyecto en redituar la inversin efectuada por el

    inversionista

    PRI (simple)

    Es el plazo para recuperar la inversin realizada en un

    proyecto, sin actualizar los flujos de caja.

    Su resultado debe ser comparado con el PRI esperado por

    el inversionista.

    PRI

    (descontado)

    Es el plazo para recuperar la inversin realizada en un

    proyecto considerando el VP de los flujos de caja.

    Su resultado debe ser comparado con el PRI esperado por

    el inversionista.

  • 2525

    Ejemplo 8: PRI simple

    Se tiene un proyecto que genera un FC inicial de S/ 500 por ao y se incrementa S/ 200

    cada ao. La vida til es de 5 aos. La COK es de 10% y la inversin necesaria para

    realizar el proyecto es de S/ 3,000 Cules son los PR simple y descontados?

    Ao Flujo Caja

    1 500

    2 700

    3 900

    4 1,100

    5 1,300

  • 2626

    El costo anual equivalente (CAE) obtiene el costo que

    equivale a la inversin inicial de un proyecto

    CAE

    Muestra cul es el monto uniforme que se tendra que

    ir invirtiendo cada ao durante un periodo de tiempo

    para igualar la inversin.

    Se utiliza esta herramienta cuando los proyectos a

    comparar tienen los mismos ingresos y costos

    operativos.

    Los proyectos deben ser repetibles a lo largo del

    tiempo.

    Se elige el proyecto con menor CAE

    =

    ( + )

    : Inversin inicial. : Costo anual equivalente: Costo de oportunidad de capital. : Vida til del proyecto

  • 2727

    Ejemplo 10: costo anual equivalente (CAE)

    Luego de evaluar la rentabilidad del negocio de canchas deportivas y obtener un VAN

    positivo, la Sra Rivera decide entrar en el negocio y ha encontrado 2 alternativas para

    mantener el grass sinttico en perfectas condiciones. La primera opcin es invertir S/

    35,000 en la instalacin del grass directamente y reemplazarlo cada 3 aos. La segunda

    opcin es contratar un sistema "llave en mano" que se encargue del reemplazo de grass,

    pero a cambio de un pago bianual de S/ 22,000 Qu alternativa le conviene escoger a la

    Sra Rivera, si su costo de oportunidad es 10%?

  • 2828

    El flujo anual equivalente (FAE) obtiene la distribucin anual

    de las ganancias si el reparto fuera equitativo

    FAE

    Es la anualidad que equivale al VPN del proyecto.

    Sirve para tomar decisiones cuando se comparan

    proyectos de diferente horizonte de evaluacin.

    Es el mtodo alternativo a la uniformizacin de

    periodos de proyectos.

    Es indispensable en el FAE y CAE que la vida til de los

    proyectos sean iguales.

    Los proyectos debe ser repetibles a lo largo del tiempo.

    Se elige el proyecto con mayor FAE

    = ( + )

    ( + ) : Valor presente neto. : Flujo anual equivalente: Costo de oportunidad de capital. : Vida til del proyecto

  • 2929

    Ejemplo 11: flujo anual equivalente (FAE)

    Flujo Proyecto A Proyecto B

    Inversin -1,000 -1,000

    FC1 400 800

    FC2 700 1,400

    FC3 900 0

    FC4 1,100 0

    COK 10.00%

  • 3030

    Dependiendo de cmo se quiera recoger el efecto de la

    inflacin los flujos de caja pueden ser nominales o reales

    Flujo de

    caja

    nominal

    Utiliza precios nominales

    Considera la moneda de cada periodo de los bienes y servicios del proyecto.

    El uso de moneda nominal implica conocer la variacin de precios que afrontar cada cuenta a lo largo del tiempo,

    lo cual resulta muy complejo en la realidad.

    De poderse realizar esta estimacin, se tendra un clculo preciso de los flujos

    Flujo de

    caja real

    Dado que en la evaluacin del proyectos el fin no es saber

    exactamente cunta liquidez se va a generar en el proyecto,

    sino el orden de rentabilidad, una alternativa es usar en los

    flujos valores reales.

    Las variaciones en los flujos reflejan los cambios en cantidades, insumos, tecnologa, pero no variaciones de

    precios.

    Los precios relativos se mantienen constantes.

    Es equivalente a decir que se incrementan todos los precios de la economa en igual proporcin

  • 31

    Tasa nominal, real e inflacin

    Tasa

    nominal

    Tasa real

    Inflacin

    - Se utiliza para evaluar flujos de

    caja nominales.

    - S incluye el efecto inflacin y

    estn expresadas en soles

    corrientes de cada ao.

    - Se utiliza para evaluar flujos de

    caja reales.

    - No incluye el efecto inflacin

    y estn referidas a un ao base

    (soles constante)

    La diferencia de una evaluacin nominal o real es la inflacin. Es el aumento generalizado y sostenido de los precios de los bienes y servicios

    existentes en el mercado durante un perodo de tiempo.

    El plazo de medicin es generalmente un ao.

    = + +

    : COK real: COK nominal: Tasa de inflacin esperada.

    = ( + ) +

  • 32

    Ejemplo 12: Tasa nominal y tasa real

    A) Los precios de un producto aumentan 5% anualmente en trminos reales y la tasa de

    inflacin generalizada es de 3%, calcule la tasa nominal

    B) Si la tasa nominal es de 8.15% y la inflacin es de 3%, calcule la tasa real

  • 3333

    Fin sesin 2

    Muchas Gracias!