servicio profesional de carrera en la administración pública federal

Servicio Profesional de Carrera en la Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública FederalAdministración Pública Federal

MODULO I MODULO I

Servicio Profesional de Carrera,Servicio Profesional de Carrera,

¿Que es?¿Que es?

El S. P. C. es un sistema que sirve para garantizar la El S. P. C. es un sistema que sirve para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a la función igualdad de oportunidades en el acceso a la función pública, con base en el mérito y con el fin de impulsar pública, con base en el mérito y con el fin de impulsar el desarrollo de la función pública. De igual forma, el el desarrollo de la función pública. De igual forma, el S.P.C. sirve para atraer, retener, motivar y formar a los S.P.C. sirve para atraer, retener, motivar y formar a los mejores elementos en el servicio público, garantizando mejores elementos en el servicio público, garantizando que la administración pública transite en los distintos que la administración pública transite en los distintos cambios de gobierno con el mínimo trastorno y la cambios de gobierno con el mínimo trastorno y la máxima eficacia, asegurando que sea un ente máxima eficacia, asegurando que sea un ente políticamente neutral.políticamente neutral.

¿Para que sirve?¿Para que sirve?

En el escenario hacia la que se dirige nuestro país, se En el escenario hacia la que se dirige nuestro país, se requiere de una administración pública profesional y requiere de una administración pública profesional y eficaz, que esté mas allá de todo cambio político o eficaz, que esté mas allá de todo cambio político o alternancia partidista.alternancia partidista. Por lo que es imperativo el contar con servidores Por lo que es imperativo el contar con servidores públicos profesionales, que respondan a la necesidad públicos profesionales, que respondan a la necesidad de garantizar a los ciudadanos la prestación de de garantizar a los ciudadanos la prestación de servicios públicos de calidad, así como la continuidad servicios públicos de calidad, así como la continuidad de políticas y programas, y sobre todo, seguridad de políticas y programas, y sobre todo, seguridad jurídica.jurídica.

••Que la estabilidad laboral no se vea afectada durante Que la estabilidad laboral no se vea afectada durante los cambios de administración y de equipos de trabajo los cambios de administración y de equipos de trabajo que se den en las dependencias.que se den en las dependencias.

••La identificación real de oportunidades para ocupar La identificación real de oportunidades para ocupar puestos en forma horizontal y vertical, que reditúen en puestos en forma horizontal y vertical, que reditúen en mejores salarios.mejores salarios.

••Que ante el desempeño satisfactorio y sobresaliente Que ante el desempeño satisfactorio y sobresaliente existan una serie de estímulos y reconocimientos.existan una serie de estímulos y reconocimientos.

••Es la oportunidad de conciliar la vocación de servicio Es la oportunidad de conciliar la vocación de servicio y el proyecto de vida con una carrera profesional en el y el proyecto de vida con una carrera profesional en el servicio público, orientada a construir un buen servicio público, orientada a construir un buen gobierno que dé resultados positivos a la sociedad. gobierno que dé resultados positivos a la sociedad.

¿Qué beneficios?¿Qué beneficios?

Existen los siguientes subsistemas:Existen los siguientes subsistemas:

*1.- De la *1.- De la Planeación de los Recursos Humanos,Planeación de los Recursos Humanos, (14/20 LSPC).(14/20 LSPC).

*2.- Del *2.- Del Ingreso,Ingreso, (21/34 LSPC).(21/34 LSPC).

*3.- Del *3.- Del Desarrollo Profesional,Desarrollo Profesional, (35/43 LSPC).(35/43 LSPC).

*4.- De la *4.- De la Capacitación y CertificaciónCapacitación y Certificación de Capacidades, de Capacidades, (44/53 LSPC).(44/53 LSPC).

*5.- De la *5.- De la Evaluación del Desempeño,Evaluación del Desempeño, (54/58 LSPC).(54/58 LSPC).

*6.- De la *6.- De la Separación,Separación, (59/63 LSPC).(59/63 LSPC).

*7.- Del *7.- Del Control y Evaluación,Control y Evaluación, (64/66 LSPC).(64/66 LSPC).

1.- Subsistema de Planeación de los Recursos 1.- Subsistema de Planeación de los Recursos Humanos:Humanos: * * Catalogo General de Puestos:Catalogo General de Puestos:

Control sobre la información sobre los puestos Control sobre la información sobre los puestos y susy sus ocupantes,ocupantes, (14 LSPC 17/20 Regl.) (14 LSPC 17/20 Regl.)

* Registro Único del Servicio Profesional de * Registro Único del Servicio Profesional de Carrera, (R.U.S.P.)Carrera, (R.U.S.P.) (art. 15/20 LSPC 90/93 Regl.)(art. 15/20 LSPC 90/93 Regl.)::

Control de capacidades y perfiles de todos los Control de capacidades y perfiles de todos los Servidores Públicos de la Administración Servidores Públicos de la Administración

Pública. Pública. (25/20 LSPC )(25/20 LSPC )

¿Qué capacitación en tiempo real tiene el Servidor ¿Qué capacitación en tiempo real tiene el Servidor Público?, ¿qué estudios o postgrados?, y ¿si se Público?, ¿qué estudios o postgrados?, y ¿si se encuentra desaprovechado y muchas veces hasta encuentra desaprovechado y muchas veces hasta frustrado?.frustrado?.

2.- Subsistema de ingreso2.- Subsistema de ingreso

Regulará los procesos de reclutamiento y Regulará los procesos de reclutamiento y selección para que la administración Pública selección para que la administración Pública Federal cuente con personal calificado que Federal cuente con personal calificado que tenga los conocimientos, experiencia, tenga los conocimientos, experiencia, habilidades competencias, así como los habilidades competencias, así como los requisitos necesarios para incorporarse al requisitos necesarios para incorporarse al sistema. sistema. (21/34 LSPC 21/38 Regl.)(21/34 LSPC 21/38 Regl.)

3.- Subsistema de Desarrollo Profesional:3.- Subsistema de Desarrollo Profesional:

Contendrá los procedimientos para la Contendrá los procedimientos para la determinación de planes de carrera determinación de planes de carrera individualizado de los servidores públicos, con individualizado de los servidores públicos, con el fin de identificar claramente las posibles el fin de identificar claramente las posibles trayectorias de desarrollo, permitiéndoles trayectorias de desarrollo, permitiéndoles ocupar cargos de igual o mayor nivel ocupar cargos de igual o mayor nivel jerárquico y sueldo, si cumplen los requisitos jerárquico y sueldo, si cumplen los requisitos establecidos en la Ley. establecidos en la Ley. (35/43 LSPC 39/46 regl.)(35/43 LSPC 39/46 regl.)

4.- Capacitación y Certificación de Capacidades:4.- Capacitación y Certificación de Capacidades:

Capacitación y Certificación del Desempeño, Capacitación y Certificación del Desempeño, Elementos de capacidad y aprobación de evaluación Elementos de capacidad y aprobación de evaluación del desempeño, igualdad de oportunidades por del desempeño, igualdad de oportunidades por meritos (art. 2 Ley).meritos (art. 2 Ley).

Acreditación de las Capacidades.Acreditación de las Capacidades.Aprobación de la evaluación del desempeño.Aprobación de la evaluación del desempeño.Para certificar las capacidades, tenemos que conocer Para certificar las capacidades, tenemos que conocer las capacidades, y certificarlas cada 5 años, las capacidades, y certificarlas cada 5 años, demostrar que el Servidor Público ha mantenido sus demostrar que el Servidor Público ha mantenido sus conocimientos.conocimientos.Si reprueba en alguna de sus capacidades, siempre Si reprueba en alguna de sus capacidades, siempre tendrá una segunda oportunidad. tendrá una segunda oportunidad. (44/53 LSPC 47/65 Regl.)(44/53 LSPC 47/65 Regl.)

Las capacidades son el soporte para el desempeño, Las capacidades son el soporte para el desempeño, consisten en actitudes de valores, y esto son la visión del consisten en actitudes de valores, y esto son la visión del servidor público.servidor público.

Se subdividen en:Se subdividen en:

*Capacidades *Capacidades gerencialesgerenciales y y directivasdirectivas

*Capacidades *Capacidades técnicastécnicas ::Técnicas transversalesTécnicas transversalesTécnicas especificasTécnicas especificas

5.- Evaluación del desempeño:5.- Evaluación del desempeño:

*Conjunto de procesos métodos y mecanismos de *Conjunto de procesos métodos y mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos del medición cualitativos y cuantitativos del cumplimiento de las funciones y metas individuales cumplimiento de las funciones y metas individuales de los Servidores Públicos de Carrera.de los Servidores Públicos de Carrera.*En función de sus capacidades y del perfil *En función de sus capacidades y del perfil determinado para el puesto que ocupa. determinado para el puesto que ocupa. (54/58LSPC 60/74 (54/58LSPC 60/74 Regl.)Regl.)

Se consideran los siguientes elementos del Se consideran los siguientes elementos del desempeño:desempeño:

*Cumplimiento de metas individuales.*Cumplimiento de metas individuales.*Cumplimiento de metas de desempeño colectivo *Cumplimiento de metas de desempeño colectivo por cada Unidad Administrativa.por cada Unidad Administrativa.*Cumplimiento de estándares de actuación *Cumplimiento de estándares de actuación profesional actividades extraordinarias y profesional actividades extraordinarias y aportaciones destacadas.aportaciones destacadas.*Así como los demás elementos que fije la *Así como los demás elementos que fije la dependencia.dependencia.

Evaluación del desempeño:Evaluación del desempeño:

1.- Metas individuales1.- Metas individuales2.- Metas de desempeño colectivo2.- Metas de desempeño colectivo3.- Establecimiento del método para la 3.- Establecimiento del método para la

evaluación del desempeñoevaluación del desempeño4.- Aplicación del método determinado4.- Aplicación del método determinado5.- Establecimiento de estímulos o 5.- Establecimiento de estímulos o

reconocimientos e incentivos al desempeño reconocimientos e incentivos al desempeño destacadodestacado

6.- Adopción de medidas correctivas para casos 6.- Adopción de medidas correctivas para casos de desempeño no satisfactoriode desempeño no satisfactorio

7.- Seguimiento de los resultados7.- Seguimiento de los resultados

Los métodos deben ser: Los métodos deben ser:

*Sencillos y operables.*Sencillos y operables.

*Que involucren al menos dos evaluadores*Que involucren al menos dos evaluadores

*Diseñados de acuerdo a las características *Diseñados de acuerdo a las características de la dependencia de la dependencia

Las metas son:Las metas son:

Metas individuales, Metas colectivas. Metas individuales, Metas colectivas. Se evalúan los resultados alcanzados por un Se evalúan los resultados alcanzados por un equipoequipo de trabajo que incluyen entre otras acciones de:de trabajo que incluyen entre otras acciones de:

*Calidad*Calidad *Mejora Continua*Mejora Continua *Fortalecimiento del clima organizacional *Fortalecimiento del clima organizacional

Niveles:Niveles:

NivelesNiveles de actuación Profesional. Evaluara los de actuación Profesional. Evaluara los aspectos cualitativos del desempeño, a partir de:aspectos cualitativos del desempeño, a partir de:*Las capacidades directivas en el nivel de dominio *Las capacidades directivas en el nivel de dominio requerido por el puestorequerido por el puesto*Comportamientos que promuevan el desarrollo *Comportamientos que promuevan el desarrollo profesional de los Serv. Púb. profesional de los Serv. Púb.

6.- Subsistema de Separación6.- Subsistema de Separación

Se encargará de atender los casos y supuestos Se encargará de atender los casos y supuestos mediante los cuales un Servidor Público deja mediante los cuales un Servidor Público deja de formar parte del Sistema o se suspenden de formar parte del Sistema o se suspenden temporalmente sus derechos. temporalmente sus derechos. (59/63 LSPC 75/80 Regl.)(59/63 LSPC 75/80 Regl.)

Por renuncia, defunción, sentencia ejecutoriada, incumplimiento a esta Por renuncia, defunción, sentencia ejecutoriada, incumplimiento a esta Ley, sanciones derivadas de la Ley de Responsabilidades, no aprobar en Ley, sanciones derivadas de la Ley de Responsabilidades, no aprobar en dos ocasiones la capacitación o la segunda evaluación, y cuando su dos ocasiones la capacitación o la segunda evaluación, y cuando su evaluación del desempeño sea deficiente. evaluación del desempeño sea deficiente.

7.- Subsistema de control y evaluación,7.- Subsistema de control y evaluación,

Su objetivo es diseñar y operar los Su objetivo es diseñar y operar los procedimientos y medios que permitan procedimientos y medios que permitan efectuar la vigilancia y, en su caso, corrección efectuar la vigilancia y, en su caso, corrección de la operación del Sistema. de la operación del Sistema. (64/66 LSPC 81/93 Regl.)(64/66 LSPC 81/93 Regl.)

VISIÓN

El Servicio profesional de carrera ha El Servicio profesional de carrera ha proporcionado a la Administración proporcionado a la Administración Pública Federal (APF) la calidad y Pública Federal (APF) la calidad y competencia del capital humano que competencia del capital humano que necesita para lograr un impacto necesita para lograr un impacto creciente en la sociedadcreciente en la sociedad

DEFINICIÓNDEFINICIÓN•Consiste en una Consiste en una

comunidad de comunidad de aprendizaje al servicio aprendizaje al servicio de la Administración de la Administración

Pública FederalPública Federal.

MISIÓNMISIÓNQue el ciudadano Que el ciudadano

perciba y conozca que perciba y conozca que con la profesionalización con la profesionalización

de la Administración de la Administración Pública Federal reciba un Pública Federal reciba un

mejor servicio de su mejor servicio de su gobierno.gobierno.

Definición , Misión y VisiónDefinición , Misión y Visión

Artículo .- 1°Artículo .- 1°La presente Ley tiene por objeto establecer las bases La presente Ley tiene por objeto establecer las bases para la organización, funcionamiento y desarrollo del para la organización, funcionamiento y desarrollo del Sistema de Servicio Profesional de Carrera en las Sistema de Servicio Profesional de Carrera en las dependencias de la Administración Pública Federal dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada.Centralizada.

Naturaleza de la LeyNaturaleza de la Ley

El Sistema de Servicio Profesional de Carrera es un El Sistema de Servicio Profesional de Carrera es un mecanismo para garantizar la igualdad de oportunidades mecanismo para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a la función pública con base en el mérito y en el acceso a la función pública con base en el mérito y con el fin de impulsar el desarrollo de la función pública con el fin de impulsar el desarrollo de la función pública para beneficio de la sociedad.para beneficio de la sociedad.

Artículo .- 2°Artículo .- 2°

Los servidores públicos de carrera se clasificarán en Los servidores públicos de carrera se clasificarán en Servidores Públicos EventualesServidores Públicos Eventuales y y TitularesTitulares. . Los eventuales son aquellos que, siendo de primer ingreso Los eventuales son aquellos que, siendo de primer ingreso se encuentren en su primer año de desempeño.se encuentren en su primer año de desempeño.


El Sistema comprenderá, tomando como base el Catálogo, El Sistema comprenderá, tomando como base el Catálogo, los siguientes rangos:los siguientes rangos:

Director general Director general Director general adjunto Director general adjunto Director de área Director de área Subdirector de área Subdirector de área Jefe de departamento Jefe de departamento Enlace Enlace


Servidores Profesionales Servidores Profesionales de Carrerade Carrera

Los servidores públicos de libre designación y los Los servidores públicos de libre designación y los trabajadores de base de la Administración Pública Federal trabajadores de base de la Administración Pública Federal tendrán acceso al servicio profesional de carrera, en su tendrán acceso al servicio profesional de carrera, en su caso, a los procedimientos de reclutamiento, selección y caso, a los procedimientos de reclutamiento, selección y nombramiento.nombramiento.


El Sistema no comprenderá al personal que preste sus El Sistema no comprenderá al personal que preste sus servicios en la:servicios en la:**APF Central (Dependencias y Órganos Desconcentrados)APF Central (Dependencias y Órganos Desconcentrados)

*No se aplica a: Presidencia, Seguridad Nacional (SEDENA, *No se aplica a: Presidencia, Seguridad Nacional (SEDENA, SEMAR, PGR, SSP). SEMAR, PGR, SSP).

*Instituciones con Ley de Servicio Civil, así como los *Instituciones con Ley de Servicio Civil, así como los Médicos y Maestros Médicos y Maestros


I.-Tener estabilidad y permanencia en el servicioI.-Tener estabilidad y permanencia en el servicio

II.-Recibir el nombramiento como Servidor Público de II.-Recibir el nombramiento como Servidor Público de Carrera Carrera III.-Percibir las remuneraciones correspondientes a su III.-Percibir las remuneraciones correspondientes a su cargo cargoIV.-Acceder a un cargo distinto cuando se haya IV.-Acceder a un cargo distinto cuando se haya cumplido con los requisitos y procedimientos cumplido con los requisitos y procedimientos requeridos. requeridos.V.-Participar en los programas de capacitación V.-Participar en los programas de capacitación obligatoria que comprende la actualización, obligatoria que comprende la actualización, especialización y educación formal especialización y educación formal

Los servidores públicos de carrera tendrán los Los servidores públicos de carrera tendrán los siguientes derechos,siguientes derechos, Artículo .- 10Artículo .- 10

VI. Ser evaluado con base en los principios rectores de VI. Ser evaluado con base en los principios rectores de esta Ley y conocer el resultado de los exámenes que esta Ley y conocer el resultado de los exámenes que haya sustentado, en un plazo no mayor de 60 días;haya sustentado, en un plazo no mayor de 60 días;VII. Ser evaluado nuevamente previa capacitación VII. Ser evaluado nuevamente previa capacitación correspondiente, cuando en alguna evaluación nocorrespondiente, cuando en alguna evaluación nohaya resultado aprobado, en los términos previstos en la haya resultado aprobado, en los términos previstos en la presente Ley;presente Ley;VIII. Participar en el Comité de selección cuando se trate VIII. Participar en el Comité de selección cuando se trate de designar a un servidor público en la jerarquía de designar a un servidor público en la jerarquía inmediata inferior;inmediata inferior;


IX. Promover los medios de defensa que establece esta IX. Promover los medios de defensa que establece esta Ley, contra las resoluciones emitidas en aplicación de la Ley, contra las resoluciones emitidas en aplicación de la misma;misma;X. Recibir una indemnización en los términos de ley, X. Recibir una indemnización en los términos de ley, cuando sea despedido injustificadamente, ycuando sea despedido injustificadamente, yXI. Las demás que se deriven de los preceptos del XI. Las demás que se deriven de los preceptos del presente ordenamiento, de su reglamento y demáspresente ordenamiento, de su reglamento y demásdisposiciones aplicables.disposiciones aplicables.


Obligaciones, Obligaciones, Artículo .- 11°Artículo .- 11°

I.-Ejercer sus funciones con estricto apego a los principios I.-Ejercer sus funciones con estricto apego a los principios de legalidad, objetividad, imparcialidad, eficiencia y demás de legalidad, objetividad, imparcialidad, eficiencia y demás que rige el sistema.que rige el sistema.

II.-Desempeñar sus labores con cuidado y esmero II.-Desempeñar sus labores con cuidado y esmero apropiados , observando las instrucciones que reciban de apropiados , observando las instrucciones que reciban de sus superiores jerárquicos. sus superiores jerárquicos.

III.-Participar en las evaluaciones establecidas para su III.-Participar en las evaluaciones establecidas para su permanencia y desarrollo en el sistema.permanencia y desarrollo en el sistema.

IV.-Aportar los elementos objetivos necesarios para la IV.-Aportar los elementos objetivos necesarios para la evaluación de los resultados del desempeño. evaluación de los resultados del desempeño.


V. Participar en los programas de capacitación obligatoria V. Participar en los programas de capacitación obligatoria que comprende la actualización, especialización y educación que comprende la actualización, especialización y educación formal, sin menoscabo de otras condiciones de desempeño formal, sin menoscabo de otras condiciones de desempeño que deba cubrir, en los términos que establezca su que deba cubrir, en los términos que establezca su nombramiento;nombramiento;VI. Guardar reserva de la información, documentación y en VI. Guardar reserva de la información, documentación y en general, de los asuntos que conozca, en términos de la ley general, de los asuntos que conozca, en términos de la ley de la materia;de la materia;VII. Asistir puntualmente a sus labores y respetar los VII. Asistir puntualmente a sus labores y respetar los horarios de actividades; y disposiciones aplicables.horarios de actividades; y disposiciones aplicables.


VIII. Proporcionar la información y documentación VIII. Proporcionar la información y documentación necesarias al funcionario que se designe para suplirlo en necesarias al funcionario que se designe para suplirlo en sus ausencias temporales o definitivas;sus ausencias temporales o definitivas;IX. Abstenerse de incurrir en actos u omisiones que pongan IX. Abstenerse de incurrir en actos u omisiones que pongan en riesgo la seguridad del personal, bienes y en riesgo la seguridad del personal, bienes y documentación u objetos de la dependencia o de las documentación u objetos de la dependencia o de las personas que allí se encuentren;personas que allí se encuentren;X. Excusarse de conocer asuntos que puedan implicar X. Excusarse de conocer asuntos que puedan implicar conflicto de intereses con las funciones que desempeña conflicto de intereses con las funciones que desempeña dentro del servicio, ydentro del servicio, yXI. Las demás que señalen las leyes y disposiciones XI. Las demás que señalen las leyes y disposiciones aplicablesaplicables..

Artículo .- 12° Artículo .- 12°

Cada dependencia establecerá las tareas inherentes Cada dependencia establecerá las tareas inherentes a los diversos cargos a su adscripción, de acuerdo a los diversos cargos a su adscripción, de acuerdo con esta Ley y su Reglamento, sin perjuicio de lo con esta Ley y su Reglamento, sin perjuicio de lo dispuesto en la Ley Federal de Responsabilidades dispuesto en la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos y en las Administrativas de los Servidores Públicos y en las demás disposiciones laborales aplicables.demás disposiciones laborales aplicables.

Consideraciones PreliminaresConsideraciones Preliminares

Artículo .- 13°Artículo .- 13° El sistema comprende los subsistemas de El sistema comprende los subsistemas de planeación de Recursos Humanos; Ingreso, planeación de Recursos Humanos; Ingreso, Desarrollo Profesional; Capacitación y Certificación Desarrollo Profesional; Capacitación y Certificación de Capacidades; Evaluación del Desempeño;de Capacidades; Evaluación del Desempeño; Separación, Control y Evaluación.Separación, Control y Evaluación.

Su marco jurídico es:Su marco jurídico es:

•Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Pública Federal. Publicada en D.O.F. de 10 de abril de 2003.Publicada en D.O.F. de 10 de abril de 2003.

* * Reglamento de laReglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal. Administración Pública Federal. Publicada en D.O.F. del 2 de abril de Publicada en D.O.F. del 2 de abril de 2004.2004.

* * Lineamientos. Lineamientos. Publicados en D.O.F. del 4 de junio de 2004.Publicados en D.O.F. del 4 de junio de 2004.

** Criterios de carácter general. Criterios de carácter general. Publicado en D.O.F. del 4 de junio dePublicado en D.O.F. del 4 de junio de 2004. 2004.

** Criterios. Criterios. Publicado en D.O.F. del 4 de junio de 2004. Publicado en D.O.F. del 4 de junio de 2004.

**Código de Ética de los Servidores Públicos de la A.P.F.Código de Ética de los Servidores Públicos de la A.P.F. Publicado Publicado en D.O.F. del 31 de julio de 2002. en D.O.F. del 31 de julio de 2002.

Su estructura orgánica:Su estructura orgánica:

La Secretaria de la Función Pública es la encargada de La Secretaria de la Función Pública es la encargada de dirigir el funcionamiento del Sistema en todas las dirigir el funcionamiento del Sistema en todas las Dependencias, conformada por un Consejo, que es Dependencias, conformada por un Consejo, que es una instancia de apoyo de la Secretaria y tiene como una instancia de apoyo de la Secretaria y tiene como propósito hacer recomendaciones generales, opinar propósito hacer recomendaciones generales, opinar sobre lineamientos, políticas , estrategias y líneas de sobre lineamientos, políticas , estrategias y líneas de acción que aseguren y faciliten el desarrollo. Así acción que aseguren y faciliten el desarrollo. Así como, Comités, que aseguren la operación del sistema como, Comités, que aseguren la operación del sistema en las dependencias. en las dependencias. (art. 67+ LSPC)(art. 67+ LSPC)

De su estructura orgánica:De su estructura orgánica:

El Consejo Consultivo:El Consejo Consultivo:

Es un órgano de apoyo, estará conformado por el Es un órgano de apoyo, estará conformado por el Titular de la Secretaria, los responsables de cada Titular de la Secretaria, los responsables de cada subsistema, por los presidentes de los Comités subsistema, por los presidentes de los Comités Técnicos de cada Dependencia y por representantes Técnicos de cada Dependencia y por representantes de las Secretarias de Gobernación, Hacienda y de las Secretarias de Gobernación, Hacienda y Trabajo, así como, por invitación de estos. Trabajo, así como, por invitación de estos. (art. 70+ LSPC)(art. 70+ LSPC)

De su estructura orgánica:De su estructura orgánica:

Los Comités Técnicos de Profesionalización y Los Comités Técnicos de Profesionalización y Selección:Selección:

Es un cuerpo técnico especializado, estará integrado Es un cuerpo técnico especializado, estará integrado por un funcionario de carrera representante de la por un funcionario de carrera representante de la Dirección de Recursos Humanos, un representante de Dirección de Recursos Humanos, un representante de la Secretaria y el Oficial Mayor o equivalente quien lo la Secretaria y el Oficial Mayor o equivalente quien lo presidirá. presidirá. Será el encargado de implantación, operación y Será el encargado de implantación, operación y evaluación del sistema al interior de la misma. evaluación del sistema al interior de la misma. (art. 72+ (art. 72+ LSPC)LSPC)

A partir de la entrada en vigor de esta Ley, todos los A partir de la entrada en vigor de esta Ley, todos los Servidores Públicos de Confianza en funciones serán Servidores Públicos de Confianza en funciones serán considerados Servidores Públicos de Libre considerados Servidores Públicos de Libre Designación. Designación. (tercero transitorio de la Ley SPC)(tercero transitorio de la Ley SPC)

Ningún Servidor Publico de Confianza en funciones Ningún Servidor Publico de Confianza en funciones sujeto a la presente ley, podrá ser considerado sujeto a la presente ley, podrá ser considerado Servidor Público de Carrera antes de dos años de la Servidor Público de Carrera antes de dos años de la entrada en vigor de esta Ley. entrada en vigor de esta Ley. (tercero transitorio de la Ley SPC)(tercero transitorio de la Ley SPC)

Gracias.Gracias.

A nombre de la Dirección deA nombre de la Dirección deRelaciones Laborales, les Relaciones Laborales, les agradecemos su participación,agradecemos su participación,

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