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Serie Comunicación Corporativa
¿Cómo organizar una rueda deprensa?
Francesc Hernández García
ÍNDICE
Antes de empezar
Consideración preliminar
1. El/los Portavoz/es: Sobre el/los temas a desarrollar
2. Aspectos a tener en cuenta sobre la información
3. Organización del Relaciones Públicas
4. Post- Rueda de Prensa
5. Estructura y elementos de una invitación
6. Sobre el día y la hora
7. Selección de los periodistas
8. Los regalos
9. Esquema de una sala de prensa
10. Las sesiones informativas con la prensa / entrevistas
personales
Antes de empezar
Acerca de Francesc Hernández García
Soy autor del blog http://www.franceschernandez.net y sociofundador de http://www.solehernandez.com
Tengo 41 años, nací en Barcelona y vivo en la poblacióncostera de Castelldefels (en la provincia de Barcelona).
Soy licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas, Másteren Relaciones Relaciones Públicas y Postgrado enCommunity Manager & Social Media.
Trabajo desde hace más 18 años en el mundo de lacomunicación corporativa, y desde octubre de 2006 soyDirector Adjunto de la agencia de comunicación y gabinetede prensa SOLÉ & HERNÁNDEZ Consultors deComunicació.
¿En qué puedo ayudarte?
Si eres empresario o trabajas en departamentos demarketing o comunicación, y deseas dar a conocer tusproductos, servicios u otras actividades corporativas, puedoayudarte en la definición de la estrategia comunicativa y lasacciones tácticas necesarias para convertir tus actividades ytu empresa en noticia. Somos expertos en comunicación
corporativa, actuamos como gabinete de prensa decorporaciones y todo tipo de entidades privadas y públicas,organizamos ruedas de prensa, nos pasamos el díaredactando comunicados para nuestros clientes,gestionamos entrevistas corporativas, visitas de prensa,elaboramos dossieres de prensa, etc.
Además de los servicios clásicos de gabinete de prensa,nuestra agencia es pionera en el servicio que hemosbautizado como streaming press, un servicio exclusivo devídeo y audio en directo o en diferido de las actividades deprensa de nuestros clientes. Con este servicio cualquierperiodista puede ver ruedas de prensa o presentaciones detodo tipo desde cualquier ordenador que tenga conexión aInternet.
El ebook ¿Cómo organizar ruedas de prensa?
Como podrás observar, he elaborado un ebook breve, defácil lectura que te servirá de guía práctica para laorganización de ruedas de prensa, para cualquier tipo deempresa o entidad.
Este ebook, es útil para los que nunca han organizado unarueda de prensa y también para aquellos que quierenutilizarlo como checklist (de repaso) cuando deban organizarun evento de este tipo.
Espero que este documento sea de tu interés y resto a tudisposición para cualquier consejo o servicio decomunicación que puedas necesitar.
Sinceramente, espero que sea de tu utilidad.
Un cordial saludo,Francesc Hernández GarcíaSocio FundadorSOLE & HERNANDEZ Consultors de Comunicació [email protected]
Consideración preliminar
MUY IMPORTANTE:
"Lo habré dicho mil veces, pero lo volveré a decir una vez
más... NO hay que convocar nunca una conferencia de
prensa meramente para entregar un documento o una
información que pueda ser enviada como una nota de prensa
normal. La principal justificación para celebrar una
conferencia de prensa es enseñar objetos tangibles o cuando
el tema es tan importante que probablemente hará formular
preguntas a los periodistas presentes".
El presente documento únicamente presenta un listado de
aspecto relevantes a tener en cuenta en la organización de
ruedas de prensa. No se trata de un documento teórico
sobre la organización de ruedas de prensa, más bien puede
funcionar como un checklist organizativo práctico.
1. El/los Portavoz/es: Sobre el/los temas a desarrollar
El portavoz será la persona que hablará y representará a la
compañía u organización ante los medios de comunicación,
por lo que su formación y preparación deberá ser
imprescindible. Debes recordar que no todo buen orador es
un buen portavoz. Ser portavoz requiere de formación, debe
conocer como trabajan los medios, sus rutinas informativas,
el tipo de preguntas que pueden hacerle, etc.
A continuación te muestro algunos consejos para la
preparación del portavoz corporativo:
- Hay que saber exactamente que se quiere comunicar
- Confirmación asistencia medios de comunicación y
comunicación al portavoz de la compañía
- Hay que saber el grado de conocimiento de los
medios de comunicación sobre el tema a presentar
- Posicionamiento de los líderes de opinión sobre el
tema
- Conocimiento de la imagen que los medios de
comunicación y público en general tienen de nosotros
- Chequeo de las preguntas normales y envenenadas
- Previo a la presentación ante los medios, hay que
trabajar y resumir por escrito todos los argumentos
- Utilizar un vocabulario adecuado, evitando al máximo
tecnicismos y siglas poco conocidas
- Entonación correcta
- Estilo: sencillo, claro, natural, conciso y coherente
- Determinar como decirlo para conseguir aceptación
- Crear una frase "que quede" en las mentes de los
periodistas (Ya que posiblemente sea el titular)
- Realizar un esquema previo
- Estructurar cronológicamente el mensaje
- Resumirlo todo en una breve conclusión final
- Decir lo que realmente se quiere comunicar
- Limitarse a 3 o 4 ideas
- Estar preparado para aclarar y repetir
- Hay que estar preparado para preguntas incómodas
(se deberán preparar y analizar previamente)
- No usar argumentos propios de Marketing o ventas
- Responder a un periodista es responder a un gran
público
- Cuidado con resumir superficialmente la información
2. Aspectos a tener en cuenta sobre la información
- Acontecimientos relevantes ocurridos con
anterioridad (vinculados con la presentación)
- Documentación publicada sobre el tema
- Qué y Quién puede aportar datos adicionales sobre el
tema
- Adjuntar documentación complementaria siempre que
sea necesaria.
3. Organización del Relaciones Públicas
Material a tener en cuenta:
- Un resumen del tema (puede venir bien un listado de
preguntas/respuestas sobre la temática)
- Nota de prensa (1/3 páginas máximo en la que
resaltar los aspectos fundamentales de la
presentación, los hechos noticiables)
- Dossier de prensa de la presentación
(Documentación que amplia la nota de prensa)
- Dossier de prensa corporativo (dossier de
presentación genérica de la empresa o institución que
organiza la rueda de prensa)
- Otra documentación: En ocasiones se adjuntan otros
documentos que complementan la información, como
artículos, fotografías, gráficos, presentación en
powerpoint, etc).
- La localización es importante, un lugar de fácil acceso
para los periodistas facilita su asistencia
- Hay que tener en cuenta el personal colaborador
(auxiliares de relaciones públicas, fotógrafos, técnicos
de sala, etc)
- Conviene tener preparado un plan de acción al
minuto de la Rueda de Prensa. En este documento se
detallaran las intervenciones minuto a minuto,
contenidos, presentaciones, etc).
- El envío de la convocatoria de prensa, si bien es
previa a la organización de la rueda de prensa,
también se deberá tener en cuenta.
- Deberemos tener planificado la distribución/envío de
la notas y dossieres de prensa para los medios de
comunicación que no puedan asistir a la rueda de
prensa
- Recomiendo un ensayo preliminar del material a
utilizar en la presentación (ordenadores, proyectores,
aire acondicionado, iluminación, etc)
Otros aspectos muy importantes:
- Detrás del lugar donde estén sentados los
representantes de la compañía y en la parte más
visible del frontal de su mesa deberá situarse los
logotipos corporativos para que aparezcan en las
fotos y tomas televisivas
- En la sala deberá existir información corporativa de
carácter general (memoria anual, folleto corporativo,
material audiovisual, etc)
- Tener dispuestas y ordenadas alfabéticamente las
acreditaciones de prensa. Si no hay acreditaciones,
recomiendo pasar lista a los medios asistentes
(nombre, medio, teléfono y email de contacto),
además de saber quién está presente, nos permitirá
la actualización del fichero de prensa
- El dossier de la conferencia y el resto de la
documentación deberá ser entregado antes de la
misma
- Es conveniente que la mesa de los oradores posea
una tarima
- Cada uno de los oradores deberá tener delante suyo
un identificador de sobremesa con su nombre bien
visible (no se incluye el tratamiento, por ejemplo:
Excmo Sr...., únicamente el nombre)
El papel del relaciones públicas y sus Auxiliares:
- El jefe de RR.PP. y algunas azafatas recibirán a los
invitados
- A los que no conozca, se autopresentará y entregará
su tarjeta
- Las azafatas irán atendiendo y entregarán el dossier
o carpeta de prensa con toda la documentación
- Mientras tanto se les podrá ofrecer alguna bebida
- En ocasiones el evento comenzará el acto con unas
palabras del director de RR.PP. de la empresa, dando
las gracias a los asistentes y presentando a los
ponentes. También puede ser el portavoz el que dé la
bienvenida y presente a los ponentes.
- El acto se dará por terminado cuando termine el turno
de preguntas
- La duración máxima recomendable es de 30-40
minutos (incluido preguntas)
- En la mesa de ponentes recomiendo poner como
máximo a 3 personas, dicho de otro modo, no
recomiendo que hablen más de 3 personas en una
rueda de prensa. Pueden existir excepciones, como
por ejemplo, en el caso de testimonios que
complementen la información presentada.
- El personal de RR.PP. y sus auxiliares deberán
poseer identificadores con sus nombres.
Normalmente se identifican también como “Prensa”
- Si la conferencia se ha convocado a las 11:00 horas,
deberá empezar dentro de los cinco o máximo diez
minutos siguientes
- Se pueden entregar copias de todos los discursos
pronunciados en la conferencia, y posteriormente se
han de tomar medidas para enviar dichas copias a los
periódicos o revistas que no estuvieron presentes
- Hoy en día existe una tendencia a invitar a personas
que no son periodistas a las conferencias de prensa.
No es recomendable ya que suelen interferir en el
trabajo de los periodistas y les hace sentir incómodos
- No deberemos esperar disculpas de un periodista que
acepta nuestra invitación y no acude después (es
bastante frecuente)
- Recomiendo disponer de un fotógrafo propio para
recurrir a él en el caso de que los periodistas
necesiten sacar instantáneas de la conferencia
- Debemos recordar que las ruedas de prensa son anti
televisivas por naturaleza (son estáticas, no atraen la
atención y las imágenes no son vivas)
- Los RR.PP. y sus asistentes llegaran con bastante
antelación a la sala, siempre hay periodistas que se
avanzan 30 minutos al inicio de la conferencia
- Asegúrate de que exista suficiente material para
poder escribir (carpetas, papeles, bolígrafos, etc)
- El profesional de las RR.PP. no deberá estar en el
estrado con los directivos de la empresa (su trabajo
se realiza desde la sombra, no debe ser protagonista)
- El RR.PP. actuará únicamente para dar la bienvenida
y si el debate se complica o toma un cauce
equivocado, entonces, sólo entonces deberemos
actuar
- Cuando se marchen los periodistas, inspecciona la
sala para asegurarte que no ha quedado ningún
documento confidencial
En el turno de preguntas:
- Si un periodista plantea una pregunta “tonta”, no le
hagas pasar por “payaso” (los demás asistentes
sacarán sus propias conclusiones. Hay que ser
siempre cortés)
- No permitas que una sola persona formule todas las
preguntas
- Da la oportunidad a los periodistas para que puedan
más tarde hacer preguntas en privado si es necesario
- Las entrevistas para la radio y la televisión se
deberán realizar antes o después de la conferencia
de prensa, en función de la disponibilidad de los
medios y los conferenciantes. Personalmente
recomiendo hacerlas después.
4. Post- Rueda de Prensa
- Una vez finalizada la rueda de prensa, se deberá
realizar un seguimiento de resultados (Press
clippings, Grabaciones, videos, Internet). Los
resultados se recogen en un único documento a
modo de revista de apariciones. Las grabaciones en
vídeo e intervenciones en la radio pueden pasarse en
formato CD o digitalmente.
- Hay que realizar una valoración de cada aparición.
Por regla general se hace una valoración de cada
aparición, con un equivalente a su valor publicitario.
Es decir, si hemos aparecido ¼ de página en un
periódico, el valor de la noticia seria el coste que nos
hubiera costado ese ¼ de página si lo hubiésemos
tenido que pagar. Muchas agencias de comunicación
multiplican x3 o x5 dicho valor, ya que se considera
que una noticia tiene entre 3 y 5 veces más
credibilidad que un anuncio (esto es muy
controvertido en el sector, yo recomiendo un valor 1 a
1, si el tratamiento es el adecuado)
5. Estructura y elementos de una invitación
Características principales:
- Avisar por lo menos con 1 o 2 semanas de antelación
a los periodistas (en grandes ciudades como
Barcelona o Madrid, se suele aviar con 2 o 3 días de
antelación como máximo)
- No olvidar poner: Día, Mes, Año, hora de comienzo y
si es posible también la hora de finalización de la
rueda de prensa
- Añadir claramente donde y cuando tendrá lugar
- Podemos añadir detalles referentes al aparcamiento y
proximidad de paradas de transporte público si es
necesario
- Puedes pedir que te llamen para confirmar su
asistencia (adjuntar nombre y número de teléfono de
la persona de contacto para cualquier información),
pero lo más probable es que tengas muy pocas
confirmaciones. Es seguimiento de asistencia lo suele
hacer el departamento de comunicación encargado
de la organización de la rueda de prensa
- La confirmación se realizará uno o dos días antes del
acto se confirmará por teléfono (en las grandes
ciudades y los grandes medios, no suelen confirmar
hasta, como muy pronto, la jornada anterior)
- Dar suficientes detalles para que los responsables del
Medio puedan apreciar si vale la pena asistir, pero no
dar tantos datos detalles que desvelemos todo el
contenido de la rueda de prensa y puedan
considerarse innecesaria su asistencia
6. Sobre el día y la hora
- ¡Cuidado!, no debe coincidir con otros actos
importantes en la misma ciudad. En las grandes
ciudades cada día hay varias ruedas de prensa sobre
varias temáticas. Los periodistas no pueden estar en
todas las ruedas de prensa, con lo que sólo irán a
aquellas que consideren de mayor relevancia o
interés mediático.
- Los viernes son siempre malos días para los
periódicos nacionales
- Los lunes no son malos por definición, pero dificultan
el seguimiento de los medios asistentes, ya que el
viernes muchos medios aún no saben si el lunes
podrán asistir a la presentación
- El horario habitual es por la mañana, entre la 10.30 y
las 12.00h. No recomiendo más allá de las 12.30h-
13h, ya que puede dificultar la tarea periodística
(muchos medios no tendrían tiempo de preparar la
información para las noticias del mediodía)
7. Selección de los periodistas
La selección de periodista a invitar es bastante sencilla,
siempre y cuando tengamos una base de datos de medios
de comunicación y periodistas y que ésta, además, esté
totalmente actualizada.
Un listado tipo extraído de nuestra base de datos podría ser
del siguiente modo:
LISTADO POR MEDIOS
Cabecera - Perioricidad - Distribución - Tirada - Tipo
1 El Periódico Cat. Diario estatal 2.599.000 informativo
general
2 Muy Interesante mensual estatal 390.000 especifico ciencia
Etc.
LISTADO POR PERIODISTA
Cabecera - Nombre - Cargo - Telf.despa – email
1 El Periódico Cat. Pedro J. Pérez López Tur 999.999.99 1
[email protected], Etc.
( Tur=Turismo , Eco=Economía, Dep=Deportes, Dir=Director,
R.J.= Redactor Jefe, Oci=Ocio, Int=Internacional, Etc).
Las agendas de la comunicación:
La agenda de la comunicación es una publicación en la que
aparecen todos los datos necesarios para poder contactar no
sólo con los medios, sino también con los distintos
departamentos de las administraciones, empresas públicas y
organismos oficiales. En ella figuran, sobre todo, los servicios
dedicados a las relaciones con los periodistas.
En España, fue el Ministerio de la Presidencia,
concretamente la secretaria general del portavoz del
gobierno, el primer editor de una agenda de comunicación.
Luego y de forma paulatina, los gobiernos de algunas
comunidades autónomas han sacado al mercado
documentos similares.
El objetivo de todas las agendas es el mismo: servir de
elemento complementario para la agenda personal del
periodista o RR.PP. Las ediciones se van actualizando cada
año.
Otras vías para conseguir listado de periodistas:
- Podemos comprar los periódicos y revistas que sean
de nuestro interés. En los periódicos y revistas
aparece un espacio reservado con los datos
principales de cada medio. Siempre que leáis en un
periódico una información relevante o de vuestro
interés, deberéis apuntar el nombre del periodista o
redactor para luego solicitar los datos por teléfono.
- Los departamentos de prensa de la mayoría de
ayuntamientos poseen un listado de medios de
comunicación locales, lo cual es muy interesante
cuando debemos organizar una rueda de prensa en
poblaciones en las que no tenemos contactos de
prensa.
- Internet en una buena fuente de información de
periodistas on-line, pero cuidado, muchos de los que
escriben en papel, no aparecen on-line. La red
también nos permite hacer la base de datos de
periodistas de otros medios (radio, TV, Blogs, etc).
- La mayoría de comunidades autónomas editan sus
listados o guías de medios de comunicación
autonómicos (muchos disponibles on-line)
- Existen asociaciones que agrupan a periodistas por
temáticas, por ejemplo, Asociación de Periodistas de
Información Ambiental (www.apiaweb.org) o la
asociación de periodistas de navarra
(www.periodistasdenavarra.com), etc.
8. Los regalos
- Durante mucho tiempo la costumbre era regalar
bolígrafos y carteras portadocumentos de todo tipo.
Están demasiado vistos estos regalos, si bien
siempre son prácticos para un periodista.
- El tema de la conferencia de prensa debería ser la
fuente de inspiración, en el caso de hacer un regalo.
Ejemplos:
1) Una casa de moda presenta su nueva colección,
puede regalar un foulard a las señoras y una corbata
a los caballeros
2) Una empresa vinícola presenta sus productos,
podría regalar un paquete con una o dos botellas de
cierto prestigio
- Lo más importante es que el regalo sea de buen
gusto, no difícil de transportar y envuelto de una
forma elegante.
- No hacer regalos que se pueden interpretar como un
soborno o un “invitación” a que publiquen la noticia.
9. Esquema de una sala de prensa
Unos minutos antes del comienzo podremos entregar una
copia con los nombres de los periodistas asistentes y su
colocación a los ponentes de la empresa.
10. Las sesiones informativas con la prensa / entrevistas
personales
Una sesión informativa con la prensa se diferencia de una
conferencia de prensa en lo siguiente: la conferencia trata
normalmente sobre un conjunto específico de noticias de
actualidad. Los asistentes esperan poder publicar sus
artículos inmediatamente después. Por otra parte, la sesión
informativa representa la oportunidad de poder dar a la
prensa datos de fondo, a menudo con profundidad, para que
cuando posteriormente surja alguna noticia puedan escribir
con conocimientos al respecto.
Probablemente la prensa haga muchas preguntas, por lo que
la primera labor como encargado de comunicación es saber
quien está autorizado a hablar con la prensa. Si no podemos
dar respuesta inmediatas a la prensa, lo haremos en el
menor plazo de tiempo posible.
Localiza en todos los periódicos y otros medios a aquellos
periodistas que llevan los asuntos que a nosotros nos
interesan.
Procura sentar a la prensa junto a personas cuya compañía
les resulte agradable. En este tipo de detalles puede estar la
diferencia entre el éxito o el fracaso de cualquier acto con los
diferentes Medios.
Las entrevistas personales:
Siguen un procedimientos muy parecido a las sesiones
informativas, con la única diferencia que se hace para un
solo Medio de Comunicación.
Los periodistas acuden a este sistema para obtener
información en exclusiva, información en profundidad sobre
uno o varios temas de actualidad.
Las entrevistas deben prepararse minuciosamente.
Deberemos elaborar un buen dossier al portavoz de la
empresa, con los posibles temas a abordar, e incluso con
una proposición de posibles respuestas (sobretodo cuando
haya temas conflictivos a tratar).
Cuando el periodista solicite la entrevista con un miembro de
nuestra empresa es recomendable que se le pida una
concreción de los temas en los que basará su encuentro.
Ahora bien, bajo NINGÚN CONCEPTO será correcto exigirle
que nos suministre las preguntas.
Se deberá ser breve y claro en las respuestas. (Los
periodistas suelen resumir en unas líneas una idea expuesta
durante largo tiempo).Tener muchísima cautela en la
utilización del off the record. Nunca se debe hablar en
exceso ante magnetófonos o micrófonos aparentemente
desconectados.
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