semana tres

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PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS ¿Cuales aciertos y fallas encuentra en la realimentación que Beatriz le hace a Matías? Argumente su respuesta. Una vez revisada encontramos que dada la Realimentación entre Beatriz y Matías no fue positiva ni tampoco de aprendizaje, puesto que No resalta los éxitos de Matías, Y no le es claro en cuanto sus habilidades, al igual que no apoya o estimula sus actitudes y comportamientos positivos, solo le habla de corregir pero sin darle el plan de mejoramiento a las fallas que detecta. Por lo anterior Matías queda sorprendido a la repuesta que Beatriz le dio ya que nunca le manifestó o le hizo saber en el transcurso de la realización del trabajo las falencias que tenia para que fuera mejorando y ya una vez la evaluación tuviera claro a que punto final tenia que llegar. Describa una situación de realimentación exitosa entre el líder de un equipo y uno de sus miembros. El líder dado su rol debe sumir con mucha responsabilidad que como Líder debe darle a conocer a su equipo, que deben trabajar en equipo y que cada uno debe aportar sus ideas, acuerdos y

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semana 3

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PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

Cuales aciertos y fallas encuentra en la realimentacin que Beatriz le hace a Matas? Argumente su respuesta.

Una vez revisada encontramos que dada la Realimentacin entre Beatriz y Matas no fue positiva ni tampoco de aprendizaje, puesto que No resalta los xitos de Matas, Y no le es claro en cuanto sus habilidades, al igual que no apoya o estimula sus actitudes y comportamientos positivos, solo le habla de corregir pero sin darle el plan de mejoramiento a las fallas que detecta. Por lo anterior Matas queda sorprendido a la repuesta que Beatriz le dio ya que nunca le manifest o le hizo saber en el transcurso de la realizacin del trabajo las falencias que tenia para que fuera mejorando y ya una vez la evaluacin tuviera claro a que punto final tenia que llegar.

Describa una situacin de realimentacin exitosa entre el lder de un equipo y uno de sus miembros.El lder dado su rol debe sumir con mucha responsabilidad que como Lder debe darle a conocer a su equipo, que deben trabajar en equipo y que cada uno debe aportar sus ideas, acuerdos y desacuerdos con una comunicacin directa para llegar a las metas propuestas; por lo tanto el lder debe tener en cuenta que una vez sea descriptivo en su realimentacin, debe indicarles con argumentos los indicadores de desempeo, al igual que debe considerar las necesidades personales y del equipo, que dichos comportamientos sean modificables, determinar a tiempo esta realimentacin tanto individual como de grupo; siendo asertivo en su lenguaje para una mayor comprensin por parte de todos los miembros, ser concreto dadas las situaciones presentadas para efecto de la receptibilidad del grupo, resaltando los xitos y desarrollo de habilidades por cada miembro del equipo de trabajo en aras de mantener un buen clima laboral.