Semana Nacional PYME 2012

10 de Agosto del 2012

Nuestro Propósito

Cuatro mil millones de veces al día, las marcas de P&G mejoran vidas alrededor del mundo, en temas tan sencillos como el lavado de la ropa o el aseo personal.

Nuestro propósito es parte esencial de lo que somos, lo que hemos sido y lo que queremos ser para las generaciones que vienen.

www.dalegraciasamama.com

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P&G en el Mundo

• Fundada en 1837 en Cincinnati, Ohio

• Categorías: Cuidado del Hogar, Belleza y Cuidado Personal

• Presencia en más de 180 países

• Alcanzamos la vida de 95% de los hogares mexicanos • Iniciamos operaciones en 1948 • 43 marcas en 30 categorías • Operaciones en 5 Estados:

• Guanajuato • Hidalgo • Tlaxcala • Edo. México • Distrito Federal

• 12 instalaciones: • Oficinas Generales • 9 Plantas de manufactura • 2 Centros de Distribución

México

Nuestras Marcas

Cuidado del Hogar: Ariel®, Ace®, Downy®, Maestro Limpio®, Dawn®, Salvo®, Charmin®, Pampers®, Duracell®, Vicks®, Pepto®, Metamucil® y Eukanuba®.

Belleza y Cuidado Personal: Pantene®, Head & Shoulders®, Wella®, Clairol®, Old Spice®, Gillette®, Olay®, Oral B®, Crest®, Naturella® y Always®.

Sustentabilidad Progreso Económico Generación de bienestar. Desarrollo Social Vida saludable y plena. Protección Ambiental Agua, aire, tierra, recursos naturales.

Mejorando la Vida en México

Fondo Unido Mexico Aportación Voluntaria vía Nómina 85% participación de empleados Beneficiando a 211,000 niños

Nuestra Causa Corporativa “Vivir, Aprender y Avanzar” Vivir: Asegurando que tengan un comienzo saludable Aprender: Proveer herramientas que los impulsen a aprender Avanzar: Desarrollar habilidades para avanzar en la vida

Nacer Aprendiendo Educación Temprana: menores de 6 años Beneficiando a 12,000 niños Enfoque: ciencias, matemáticas y voluntariado

“Agua Limpia para los niños” Casos de Emergencia: •Alianza con CONAGUA •8 millones de litros de agua donados en 2010 Comunidades Marginadas: •Alianza con Un Kilo de Ayuda •12 millones de litros de agua •En comunidades del Estado de Puebla y Chiapas

Reducción de Huella Ambiental

Meta 2002-2012

Progreso Global 2002-2011

Progreso en México 2002-2011

Consumo de Energia

-50% -52% -56%

Emisiones de CO2 -50% -53% -62%

Disposición de Residuos

-50% -61% -73%

Consumo de agua -50% -58% -50%

www.pgconnectdevelop-la.com/

El proceso de innovación abierta de P&G

Bob McDonald Presidente del Consejo y CEO

“La propuesta y la estrategia de crecimiento de

P&G consisten en mejorar la vida de más

personas, en más partes del mundo, de forma

más completa - concentrándose

incesantemente en innovar. Queremos

asociarnos a los mejores innovadores en todo

el mundo y es por esta razón que Conectar +

Desarrollar es parte esencial de la

innovación en P&G”

Conectar + Desarrollar es el proceso de innovación abierta de P&G para innovar más rápido y entregar sus metas de crecimiento.

Iniciado en 2002, la meta para los primeros 5 años fue lograr que el 50% de las iniciativas involucraran al menos un socio externo. ¡La meta se alcanzo en sólo 4 años!

El consumidor manda… y no le importa de dónde viene la innovación

“Conectar + Desarrollar es la manera en que hacemos nuestro trabajo. Empieza como forma de pensar: “Si yo necesito una idea u oportunidad de negocio o tengo que resolver un problema técnico, alguien en algún lugar tiene lo que necesito. Sólo necesito encontrarlo”

Bruce Brown, CTO

Conexiones externas

Dos metas nuevas para el programa: • Triplicar la contribución de C+D a la innovación de P&G para generar $3 mil millones de

dólares en ventas anuales para la compañía a través de la innovación .

• Lograr que P&G sea reconocido como El Socio de Elección.

Ser el socio de elección

• P&G es reconocido como líder en innovación abierta y busca ser la primera opción de los innovadores alrededor del mundo.

• Debido a que no hay “una talla única para todos” estructuramos modelos de asociación flexibles y ágiles para trabajar a través de un rango amplio de fuentes de innovación.

• Establecemos y mantenemos una conexión con socios externos de innovación para colaborar efectivamente y considerarlos como una extensión de nuestros laboratorios.

• P&G tiene un record probado de relaciones de largo plazo y colaboraciones repetidas.

Ejemplos Ariel: cambiando los empaques • Ariel estaba buscando un nuevo empaque que causara un gran impacto en la tienda. Con

base a las necesidades y requisitos de global, el equipo de Ariel hizo una alianza con Fol-Mex, creando un empaque visualmente atractivo y de mayor duración.

• Esto trajo excelentes resultados tales como reducción tanto en tiempo como recursos

Ejemplos Downy Libre Enjuague • Aproximadamente el 90% de las mujeres en México usan suavizantes de tela;

la mayoría lavan a mano o en lavadoras semi-automáticas eso significaba enjuagar la ropa varias veces, y por ende más agua.

• P&G se alió con alío con consumidores, académicos como el IPN, físicos, y autoridades para desarrollar Downy Libre Enjuague..

• Este innovador producto elimina un segundo y tercer ciclo de enjuague, ahorrando hasta 300 litros de agua por botella*

*Cálculo promedio utilizando una botella de Downy Libre Enjuague de 850ml. Basado en hábitos y prácticas de lavado de los consumidores en México.

Necesidades de P&G

1. Baterías 2. Cuidado de la piel 3. Empaques 4. Lavanderías y tejidos 5. Métodos y modelos de encuestas de mercadeo 6. Modelos de marketing 7. Otras innovaciones 8. Productos de limpieza doméstica 9. Productos para el cabello 10. Productos veterinarios 11. Salud personal 12. Técnicas y modelos de encuesta de consumo 13. Tecnologías de información (Software)

Ejemplos Necesidades de P&G

Activos de P&G

1. Agricultura 2. Química 3. Productos de consumo 4. Salud, bienestar y consumo personal 5. Manufactura 6. Materiales 7. Mecánico 8. Medicinal

Ejemplos Activos de P&G

Trabajos futuros

Estamos buscando nuevos modelos de negocios: Productos o servicios lanzados o en vías de ser lanzados. Productos o servicios adquiridos repetitivamente por los consumidores. Productos o servicios que tengan potencial para una facturación superior a US$ 100 millones por

año. Productos o negocios comprobados difíciles de copiar - no necesariamente basados en derechos

sólidos de propiedad intelectual. Productos o negocios que estén exentos de factores capaces de acarrear largas demoras en la

reglamentación. Productos en fase de expansión acelerada, complementarios a las marcas de P&G en las áreas de

Salud y Bienestar

Ejemplos Trabajos futuros

• Su empresa encaja perfectamente como franquicia de una marca de P&G (por ejemplo: una lavandería a seco que establezca una asociación con Tide®).

• Usted trabaja con el área de servicios de salud o bienestar y podría impulsar a una

determinada empresa de P&G (por ejemplo: asistencia médica MDVIP). • Usted ofrece productos o servicios en un área exclusiva que cuenta con algunos

especialistas mundiales y ellos encajan como asistencia médica, estética y atención domiciliaria