semana 2 tópico 2.1 semana 2 tópico 2.1. proact un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves...
TRANSCRIPT
![Page 1: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/1.jpg)
El Modelo ProAct
Semana 2Tópico 2.1
![Page 2: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/2.jpg)
ProAct
• Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones.
• Desarrollado por Hammond, Keeney y Raiffa (2002).
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011.
ProblemaObjetivosAlternativasConsecuenciasTransacciones
2
![Page 3: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/3.jpg)
Problema
• Establezca el problema claramente.
• Reconozca la complejidad del mismo.
• Evite utilizar suposiciones sin fundamento.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 3
![Page 4: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/4.jpg)
Objetivos
• Identifique sus objetivos.
• Que desea realizar con el estudio.
• Enfóquese en los objetivos.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 4
![Page 5: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/5.jpg)
Alternativas
• Sea creativo(a).
• Considere cuidadosamente sus alternativas.
• Las alternativas representan cursos de acción.
• Usted tomará la decisión basándose en la mejor alternativa.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 5
![Page 6: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/6.jpg)
Consequencias
• Entienda las consecuencias de seleccionar cada alternativa.
• Compare las alternativas con sus objetivos.
• Determine la más apropiada para cumplir sus objetivos.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 6
![Page 7: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/7.jpg)
Transacciones
• Toda decisión tiene un pro y un contra.
• Asígnele un peso a cada alternativa.
• Pregúntese cuál sería el resultado de cada alternativa.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 7
![Page 8: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/8.jpg)
Elementos Adicionales
• Incertidumbre – clarifique que existe incertidumbre en el proceso.
• Tolerancia al riesgo – esté dispuesto a tolerar el riesgo.
• Decisiones – Muchas decisiones se relacionan entre sí con el tiempo.
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 8
![Page 9: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/9.jpg)
Recursos
Hammond, J., Keeney, R., & Raiffa, H. (2002). Smart choices: A practical guide to making better decisions. New York: Broadway Press.
Real Academia Española http://www.rae.es
Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 9
![Page 10: Semana 2 Tópico 2.1 Semana 2 Tópico 2.1. ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082506/5665b4571a28abb57c90aee5/html5/thumbnails/10.jpg)
Fin¡Felicidades!
Usted ha terminado esta presentación.
Si tiene alguna pregunta, no olvide visitar el foro de discusión: dudas y preguntas.