semana 13
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Semana 13 Negocios InternacionalesTRANSCRIPT
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NEGOCIOS INTERNACIONALES
Semana - 13
FERIAS
INTERNACIONALES
Objetivo: Comprender la Importancia de la participación en Ferias Internacionales
NEGOCIOS INTERNACIONALES
"Actuando en un mundo globalizado, conocer las
oportunidades de negocio y promocionar
nuestra empresa en mercados exteriores se
convierte en una necesidad para potenciar la
competitividad"
QUE SON LAS FERIAS?
•Las Ferias son un mecanismo privilegiado de promoción comercial, que facilita el acceso y la permanencia de un producto en un determinado mercado. •Ayuda a crear y mantener la imagen de un país y fortalece la presencia de las empresas y sus productos dentro de un ámbito global.
Las Ferias Internacionales permiten
combinar elementos como
·Promoción.
·Publicidad.
·Investigación de mercados.
·Relaciones públicas.
"Las Ferias son eventos que
Facilita la promoción,
comercialización y negociación del
producto en un determinado
mercado"
ORIGEN Y EVOLUCION DE LAS FERIAS
Se remonta a la edad media, donde eran verdaderos centros de trueque. La Feria más antigua del mundo es la de Leipzig (1,200) en Alemania. La revolución industrial estimulo su actividad. En 1,851 nació la Primera Feria Internacional, organizada en el Crystal Palace
de Londres. En el Siglo XX, todas las Ferias Internacionales fueron generales, hasta la
segunda guerra mundial. Después del conflicto, las Ferias Especializadas fueron desplazando a las generales, hasta convertirse en las predominantes.
Las FERIAS INTERNACIONALES COMERCIALES se han convertido en un instrumento realmente eficaz de comunicación e investigación de mercados.
Ventajas de asistir a una Feria Internacional
·Dar a conocer la imagen corporativa de laempresa y nuestra mejor oferta de
productos y/o servicios.
·Observar, desde primera linea, lo quehacen nuestros competidores, tanto los
locales del pals seleccionado como los
extranjeros.
·Atraer a posibles compradores con losque iniciar relaciones comerciales que
potencien nuestras ventas.
·Estudiar "in situ" las posibilidades realesdel sector para nuestro negocio.
CRITERIOS PARA LA SELECCION DE LA FERIA
·Fecha y lugar de celebracion ,es una fecha adecuadapara la empresa?
·Periodicidad de su celebración ,anual, bianual?,Llevaafios celebrándose con éxito? ,Duración y horario?
·Organizadores de la Feria.Conocer quienes son los
organismos o entidades que
organizan, y poder
comunicarme con las
personas responsables,
facilitará el acceso previo a
mayor información.
CRITERIOS PARA LA SELECCION DE LA FERIA
·Ntimero de visitantes y tipo deExpositores nacionales y
extranjeros de las ultimas
celebraciones. ,Exponen mis
competidores, proveedores o algún
distribuidor? ,Es una Feria de
obligada presencia para mi sector?
·Acciones de promoción de lamisma ,Que acciones de
comunicacion y promocion de la
Feria desarrollan los organizadores?
Expoalimenta -2006, Chile
Algunas Ferias Internacionales en la Web
! ww.ufi.orq Union de Ferias Internacionales( UFI )
!www.fkm.de Society for Voluntary Control of Fair and Exhibition
Statistics
!www.afe.es Asociación de Ferias Españolas(AFE )
!www.icex.es Instituto de Comercio Exterior ( ICEX )
! www.afida.orq Asociacion de Ferias Internacionales de America
!www.auma.de Asociacion de Ferias de ALEMANIA (AUMA)
!www.m-averlaq.com Trade Publishers for Fairs, Exhibitions a nd
Co nve ntio ns
!www.emeca.com Europea n Major Exhibitio n Ce nters Association
! www.ifes net.com I nter natio nal Federatio n of Exhibitio n Services
Bélgica /
Luxembourg
Chipre
Rep. Checa
Fra ncia
www.febelux.be
Federation of Fairs and TradeFairs of Belgium and the Grand-Duchy of Luxembourg
www.febelux.lu
www.csfa.org.cy
Cyprus State Fairs Authority
www.expo.cz
Expo Republica Checa
www.czechfairs.cz
Association of Fair and ExhibitionOrganizers of the Czech Republic
www.foiresaloncongres.com
Foires & Salons de France
www.mkvsz.hu
Association of HungarianExhibition and Fair Organisers
www.hungexpo.hu
Hungexpo ( Service providers forexhibitors)
www.aefi.it
Italian Trade Fairs and ExhibitionsAssociation
Hu ngria
Italia
Litua nia
Paises Bajos
Polo nia
www.litexpo.lt/en
Litexpo
www.rai.nl
RAI — Amsterdam
www.mecc.nl
MECC — Maastricht
www.polfair.com.pl
Polish Trade Fair Corporation
www.mtp.com.pl
Poznan International Fair
www.incheba.sk
INCHEBA ( Slovakia Calendarof events)
www.exhibitions.co.uk
Trade Fairs and Exhibitions UK
www.aeo.org.uk
Association of ExhibitionOrganizers
www.beca.org.uk British Exhibition ContractorsAssociation
Eslovaquia
Rei no U nido
Objetivos a alca nzar e n la participacio
e n u na Feria
·Dar a conocer su empresa.
·Crear imagen de la empresa o de lamarca.
·Promover nuevos productos.
·Comprobar nivel de aceptaci6n deun prototipo.
·Realizar ventas directas.
·Obtener pedidos de clientesexistentes.
Objetivos a alcanzar en la participación
en una Feria
·Buscar representantes odistribuidores.
·Reunirse con cIientes potenciaIes.
·Contrarrestar Ios efectos de Iapresencia de Ia competencia.
·Hacer Ia competencia a Iacompetencia.
·Aprender de Ia competencia.
Por que asisten los
compradores a una feria?
Como participar en una feria
internacional y aprovecharla al máximo?
Planeamiento y control son las herramientas
para ser exitoso en una feria:
·Formule objetivos.
·Seleccione la feria correcta.
·Decida adecuadamente su participación.
"Una feria mal planificada puede
causar mas perjuicios que
beneficios"
Sea orde nado en sus tiempos (8-12 meses)
·Reserva de espacio (6-11 meses)
·Reservas de hotel (5- 6 meses)
·Ordenar stand (5- 7 meses)
·Impresion de catálogos (4- 5 meses)
·Preparacion del material para stand (3- 4 meses)
·Envio de invitaciones (2 meses)
·Despacho de mercaderfas (1-2 meses)
·Instalacion stand (2 dias)
6 y 5 meses 2 y 4 meses 2 meses 1 semana
La participación en una feria se
prepara en unos meses,
transcurre en unos días y se
explota en varios años
Inconvenientes que deben evitarse
·Demasiado tarde para ·Reservar stand y hoteles·Solicitar stand·Preparacion de catálogo·Arribo de mercaderia
·Arreglos fuera de tiempo para·Documentos de embarque·Visas·Coordinaciones de viaje
Debe tenerse en cuenta lo siguiente:
·La adecuada preparación
·La selección y formación de vendedores·La atención a los visitantes·La ubicación del stand
·El aspecto estético del stand
Factores que influyen en la decisión
de visitar un stand
1.Demostración de productos (29%)
2.Ubicación del stand (23%)
3.Recomendación de los asociados (22%)
4.Presentación del stand (13%)
5.Recomendación de los representantes (12%)
6.Tamaño del stand (1%)
"Una buena atencion genera un
relacion comercial de siempre"
Modalidades de Participación
Como Expositor-Vendedor
·Stand individual, la empresatiene que asumir todo el trabajo
organizativo.
·Stand agrupado, varios standsde empresas agrupados por un
gestor coordinador, con una
decoración común.
·Stand colectivo, variasempresas en un mismo stand.
COSTOS
Etapas de una Feria
Para participar en una feria se deberan
considerar tres etapas
1.PRE — FERIA
2.DURANTE LA FERIA
3.POST-FERIA
Muy importante:
·Sea puntual
·No coma en el stand
·No duerma en el stand
·No beba licor en el stand
·No llene su stand de amigos
·Permanezca de pie cuando no hayvisitas
·Leer solo lo necesario
·Actitud Impecable
·Vistase de acuerdo a la ocasi6n
·Este preparado para atender a lasvisitas
·Demuestre interés y entusiasmo.Sea persuasivo.
·Conozca su producto
·Tenga su material impreso a lamano
·Estudie a los otros expositores.
·No considere la feria como"vacaciones".
·Evite distribuir folletos a todo elmundo.
·Evite obstaculizar la vision de susproductos.
·No subestime a ningún visitante.
·Conserve su stand limpio.
Tipos de visitantes
·El potencial cliente.·El consultor.·El vendedor.
·Competidor que se identifica.·Competidor espia.·Cliente que viene a quejarse.·Periodista.·Personalidades.
·Desocupado que buscaentretenerse.
Contacto con potenciales
clientes
·La invi tación personal es la másimportante para la visita de alguien a la
exposición.
·Muchos asistentes visitan sólo los standa los que fueron invitados.
·El seguimiento empieza por unallamada telefónica de presentación.
·Toda información que se envíe deberá iracompañada por el nombre de la
empresa, teléfono, N° de stand, para su
fácil ubicación en la feria.
·Se invita al visitante a pasardentro del stand
·Se le presenta las mejoresmuestras del stand
·Se tiene en la mesa la "fichade atencion de consultas"
·Se anotan los términos deconsulta
·Intercambiar tarjetas.
·Facilitar catálogos solo si losolicitan.
·No retener al visitante por
mucho tiempo, solo el
necesario.
·Haga preguntas de interés
(lista de preguntas
preparada).
·Tome nota de las venta jas ydesventajas que perciben de sus
productos.
·Como mejorarlos?
·Cambios futuros y como podrianinfluir en su comercializaciOn.
·Ir "al grano" mas de veinte minutosdelante del Stand, aburren a
cualquiera.
·Sea selectivo y distingua entre elvisitante interesado y el que
acumula folletos sin apenas
interés.
Que necesita saber el importador?
·Muestra del producto (degustación).
·Ficha tecnica de sus productos.
·Precios — Descuentos.
·Capacidad de Producción.
·Fechas de entrega.
·Empaques y embalajes.
·Nivel de aceptación de sus productos en el mercado de origen (aquien le venden).
Debemos visitar otros stands para
observar:
·Diseño de productos de competencia.·Calidad.·Materiales utilizados, tecnología.·Ventaja y desventajas de otros productos.·Nivel de precios.·Presentación de productos.·Atención al cliente.·Regalos y agasajos.·Promoción de la participación en la feria.
De vuelta en la Oficina...
·Elaborar estrategia de seguimiento de contactos.
·No tardar mas de dos dias en contestar e-mails o enviar muestras.
·Revisar y clasificar las tarjetas personales.
·Las promesas y compromisos adquiridos hay que cumplirlos.
·Hacerlo "just in time", no hacerlo o hacerlo tarde, dafiará su imagenen el exterior.
·Debemos cumplir con promesas aparentemente pocotrascendentales : Envio de catálogos, listas de precios, cotizaciones.
Como evaluamos nuestra
participación e n una feria?
·Podemos conocer aproximadamente lo que ha costado participar en laferia.
·Podemos conocer las desviaciones sobre lo presupuestado.
·Matematicamente no podemos conocer los resultados globales (encorto, medio y largo plazo)
·No podremos evaluar por Ej. la mejora o deterioro de nuestra imagen.
·,Hasta que punto es valorable que un posible cliente haya recogido uncatalogo?
PMA FRESH SUMMIT
2004
Algunas experiencias
SCAA 2005
BIOFACH, 2008
"La forma de comunicar,
concertar, abordar, atender,
informar y hacer el seguimiento de
los contactos son elementos
claves para el éxito de nuestra
participación"
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