SEIKETSU (BIENESTAR PERSONAL)

Ya que se realizaron las propuestas de clasificación, orden y limpieza, se espera el siguiente resultado: un ambiente laboral saludable y cómodo, a partir de esta etapa se deberá mantener lo conseguido, por lo que es necesario identificar y controlar generadores, tanto positivos como negativos para el bienestar área en general.

Para llevar a cabo esta etapa es necesario reunir al personal y directivos para informarles en qué consiste, y sobre todo la importancia que tiene para su propio bienestar, exponiéndoles principalmente que en esta etapa lo más importante será su participación.

La siguiente tarea que se realizará es acordar la forma en que se van a eliminar los riesgos, la contaminación, las incomodidades y los distractores que ocasionaran molestias y evitar se generen nuevas fuentes que generen accidentes o el deterioro del ambiente de trabajo.

En esta etapa se realizaron dos programas para mejorar el bienestar de los trabajadores, uno cuyo principal objetivo es la seguridad física de estos y el segundo que pretende asegurar su bienestar emocional.

Dentro de la empresa, inicialmente se vendió la idea a la alta gerencia de los beneficios y ventajas que representaba contar con un programa de seguridad e higiene, y uno de motivación al personal, dentro de la empresa, teniendo en cuenta el impacto que tendría tanto para los trabajadores, como para las utilidades de la empresa al reducirse los accidentes y evitar la ausencia del personal por las malas posturas e irritación de la vista por eso uso excesivo de los monitores además de evitar la pérdida de clientes por la mala imagen del lugar de trabajo así como por contar con un espacio reducido en la sala de estar. Posteriormente a la aprobación de la alta gerencia para el desarrollo de la propuesta es necesario que se proceda a la elección de los miembros de un Pre-comité de seguridad y salud. Éste se encargará de ciertos estándares para determinar quién formará el Comité final. Al tener ya formado el comité, este será el encargado de tomar la batuta y ejecutar las acciones necesarias para la mejora de la organización, tiene la responsabilidad de mantener en desarrollo y vigentes las medidas necesarias que se establecieron, para alcanzar los objetivos planteados por el pre-comité, incluyendo los planteados en la resolución de las problemáticas que respecta a esta parte de la herramienta, así como la supervisión y, posteriormente, seguimiento y mantenimiento de programas actualizándolo y adaptándolo a las necesidades futuras según las exigencias de la empresa en su desarrollo y crecimiento a través del tiempo.

Para esto se capacitará a los miembros que integrarían el Comité de Seguridad mediante la inducción y manejo del tema de seguridad e higiene industrial.

La misma acción se deberá aplicar para la creación del programa de motivación a los empleados, para este programa se necesita primero conocer las necesidades, gustos y preferencias de los participantes, y después se tienen que realizar las gráficas de resultados correspondientes y para la implementación de los cursos se deberá contar con la presencia de una persona especializada en motivación al personal. El programa propuesto es el siguiente:

Tema Objetivo Lugar Duración Fecha Responsable

Nº de asistentes

Actividad de integración

Integrar a todos los miembros del área de trabajo

Escuela “Mundo Feliz”

50 min. 9

Como ser más productivos en la vida y en la empresa

Motivar a los empleados a ser más proactivos

Escuela “Mundo Feliz”

60 min. 9

Convivio Convivir de forma más sana, generar un ambiente armonioso y eliminar el estrés.

Escuela “Mundo Feliz”

2 Horas Paz Castellanos Hernández

9