segunda parte de analisis
TRANSCRIPT
ELEMENTOS
DEL
LIDER MORAL
SERVICIO AL
BIÉN COMÚN
TRASCENDENCIA
TRANSFORMACIÓN
PERSONAL
Y SOCIAL
PRACTICA DE
LA VERDAD
NOBLEZA DEL
SER HUMANO
DESARROLLO
DE
CAPACIDADES
VALORES Y PRINCIPIOS
LIDERAZGO
EFECTIVO
“STEPHEN COVEY”
ACTITUD POSITIVA
PROACTIVIDAD
ALTA AUTOESTIMA
MENTALIDAD FIRME
APERTURA AL CAMBIO
E INNOVACIÓN
CONOCIMIENTOCAPACIDADES
DESEO
CONCEPTO DE HABITO SEGÚN STEPHEN COVEY
QUE HACER / POR
QUE HACER
QUERER
HACER
COMO
HACER
PROACTIVIDAD
HABITOS
DEL
LIDER
EFECTIVO
EMPEZAR A PENSAR
EN UN OBJETIVO
LO PRIMERO ES LO
PRIMERO
PENSAR EN
GANAR / GANAR
COMPRENDER Y SER
COMPRENDIDO
SINERGIA
AUTO RENOVACIÓN
EQUILIBRADA
EFECTIVIDAD EN LA
GRANDEZA
INTEGRIDAD
VISION DEL
FUTUROHABILIDAD DE
COMUNICACION
CAPACIDAD DE
ORGANIZACION
PASION POR
EL TRABAJO
VISION
GANADORA
FLEXIBILIDAD
VALOR
APTITUD
GANA-GANA
CAPACIDAD
NEGOCIADORA
ELEMENTOS DEL
LIDERAZGO
CUALIDADES
DEL LIDER
SABER
ESCUCHAR
EVALUADOR
FACILITADOR
VISIONARI
O
CONSEJERO
ASERTIVO
MOTIVADOR
TIPOS
DE
PODER
PODER COERCITIVO
PODER DE RECOMPENSA
PODER DE LA POSICION
PODER DE EXPERTO
PODER LEGITIMO
ESTRATEGIAS
PARA LIDERAR
EN SITUACIONES
NORMALES
ACTITUD PERSONAL
DEL LIDER
COMPORTAMIENTO
DEL LIDER
ACCIONES BASICAS
ALENTAR EXPECTIVAS
ACTITUD POSITIVA
SALIR AL FRENTE
ACEPTAR EL RETO
DISPOSICION AL
CAMBIO
ACEPTAR
RESPONSABILIDADES
ACTITUD
PERSONAL
DEL LIDER
COMPORTAMIENTO
DEL LIDER
COMUNICAR SUS
PROPÓSITOS
COMUNICAR
CARA A CARA
TRATAR CON CORTESIA
Y AMABILIDAD
CONOCER A LOS
SUBORDINADOS
HACER SENTIR
IMPORTANTES A LOS DEMAS
A LOS DEMAS
ELOGIAR EN PÚBLICO
Y CRITICAR EN PRIVADO
ASUMIR
RESPONSABILIDADES
UTILIZAR LA
COMPETENCIA