sección 28: beneficios a empleados

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SECCION 28: BENEFICIOS A EMPLEADOS

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Page 1: Sección 28: Beneficios a Empleados

SECCION 28: BENEFICIOS A EMPLEADOS

Page 2: Sección 28: Beneficios a Empleados

Comprende todo los tipos de contraprestaciones que la entidad proporciona a los trabajadores, incluido administradores y gerentes, a cambio de sus servicios. En los beneficios de los empleados también se incluyen todas las personas que dependan de el colaborador: como Esposa, Hijos, u otras personas.

BENEFICIOS A EMPLEADOS

CORTO PLAZO

POST-EMPLEO

OTROS A LARGO PLAZO

TERMINACION DE CONTRATO

Page 3: Sección 28: Beneficios a Empleados

El objetivo de esta norma es el

de prescribir el tratamiento

contable y la revelación de la

información financiera

respecto a los beneficios de los

empleados.

Un persivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de los cuales se le crea el derecho de recibir pagos en el futuro.

Un gesto cuando la entidad ha consumido

el beneficio económico procedente

del servicio prestado por

el empleado a cambio de los beneficios en

cuestión.

OBJETIVOS

Page 4: Sección 28: Beneficios a Empleados

Son aquellos cuyo pago debe ser atendido dentro de los doce meses siguientes al cierre del periodo en el cual el empleado ha prestado sus servicios.

BENEFICIOS A CORTO PLAZO PARA EMPLEADOS ACTIVOS

SUELDOS SALARIOS

APORTES A LA

SEGURIDAD SOCIAL

AUSENCIAS REMUNERADA

PARTICIPACION EN

GANANCIAS E INCENTIVOS

MEDICOS,ARRIENDOS,

VIAJES

Page 5: Sección 28: Beneficios a Empleados

RECONOCIMIENT

O Y

MEDICION

Como un gasto del periodo , a menos que otra norma lo exija como costo.

PARTICIPACION EN

GANANCIAS E

INCENTIVOS-La empresa

tiene la obligación presente de

hacer ese pago.-El valor puede

ser estimado fiablemente.-Se reconoce

como un gasto.

AUSENCIAS REMUNERAD

AS- A medida que

el empleado presta el servicio si el derecho es

acumulativo (vacaciones) y se

miden por el valor esperado a

pagar.-Cuando ocurre la ausencia si no es acumulativa.

Como un pasivo (gasto

acumulado) después de

deducir cualquier importe ya

satisfecho, y cuando este es

superior al beneficio la

empresa lo debe reconocer como

un activo.

BENEFICIOS A CORTO PLAZO PARA EMPLEADOS ACTIVOS

Page 6: Sección 28: Beneficios a Empleados

Son retribuciones a los empleados (diferentes de los beneficios por terminación) que se pagan después de terminar su periodo activo en la empresa.

Planes aportaciones

definidas

Planes de beneficios definidos

Planes Gubernamentales

Beneficios asegurados

BENEFICIOS DE POST-EMPLEO

Page 7: Sección 28: Beneficios a Empleados

PLANES DE BENEFICIOS DEFINIDOS

Planes en los que la empresa se obliga a suministrar los beneficios acordados, asumiendo los riesgos de atenderlos

BENEFICIOS ASEGURADOSSon planes cubiertos por una póliza de seguros. Se considera de aportaciones definidas a menos que la empresa este obligada a: pagar directamente a los empleados y a pagara cantidades adicionales si no las cubre el asegurador.

PLANES APORTACIONES DEFINIDAS

Planes donde la empresa realiza contribuciones predeterminadas a una entidad (fondos), quien es el responsable de atender los beneficios.

PLANES GUBERNAMENTALESSon los planes multipatronales donde :-Se juntan los activos aportados por diversas empresas que no están bajo control común y se usan esos activos para proveer beneficios a los empleados de mas de una empresa.

BENEFICIOS DE POST-EMPLEO: RECONOCIMIENTO Y MEDICION

Page 8: Sección 28: Beneficios a Empleados

OTRAS PRESTACIONES A LARGO PLAZO

PREMIOS POR ANTIGUEDAD

PARTICIPACION EN GANANCIAS E INCENTIVOS

AUSENCIAS REMUNERDAS (VACACIONES)

BENEFICIOS POR INVALIDEZ PERMANENTE

BENEFICIOS DIFERIDOS

Page 9: Sección 28: Beneficios a Empleados

BENEFICIOS POR TERMINACION

RECONOCIMIENTO

Rescindir el vinculo que le une con el empleado.Terminación como resultado de ofertas realizadas para incentivar una rescisión voluntaria.

MEDICIONLas prestaciones por rescisión de contrato deberían reconocerse como un pasivo y un gasto solo cuando la empresa de haya comprometido a: Pagar indemnizaciones y resolver el contrato antes de la fecha normal de jubilación.

VALOR ACTUAL PRESENTE DE LOS BENEFICIOS POR

TERMINACION:El valor actual de las prestaciones futuras se podrá calcular en función de los niveles de salarios actuales, o de los proyectados en el momento de la jubilación.

Page 10: Sección 28: Beneficios a Empleados

REVELACIONES

BENEFICIOS A LARGO PLAZO

•Para cada categoría de otros beneficios a largo plazo que una entidad proporcione a sus empleados, la entidad revelará la naturaleza de los beneficios, el importe de su obligación y el nivel de financiación en la fecha sobre la que se informa.

PLANES DE BENEFICIOS DEFINIDOS

•Una descripción general del tipo de plan incluyendo la política de financiación.

•(b) La política contable de la entidad para reconocer las ganancias y pérdidas actuariales (en resultados o como una partida de otro resultado integral) y el importe de las pérdidas y ganancias actuariales reconocidas durante el periodo.

•(c) Una explicación si la entidad utiliza cualquier simplificación para medir la obligación por beneficios definidos.

BENEFICIOS POR TERMINACION

•Para cada categoría de beneficios por terminación que una entidad proporcione a sus empleados, la entidad revelará la naturaleza de los beneficios, su política

•Contable, el importe de su obligación y el nivel de financiación en la fecha sobre la que se informa. Cuando exista incertidumbre acerca del número de empleados que aceptarán una oferta de beneficios por terminación, existirá un pasivo contingente.

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