scrum en 20 minutos
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Charla introductoria sobre Scrum que di como parte del Conversatorio Agil organizado por la Comunidad Agile Peru, realizado en las instalaciones de la RENIEC el 3 de junio de 2009TRANSCRIPT
Scrumen20minutos
GustavoQuirozMadueño,CSMBlog:www.unbugalavez.net
Mail:[email protected]:@quiroz_gustavowww.openedgetech.com
¿QuéesScrum? Scrumesunframeworkquepermitecrearunprocesopropioparaeldesarrollodenuevosproductos.
LasreglasdeScrumsonsimplesydirectasdeentendermasnodedominar.
Scrumdependedelossiguientesvalores: Coraje Transparencia Con;ianza
LasBasesdeScrum Empirismo Auto‐organización Colaboración Priorización Time‐boxing
DesarrollandoSWconScrum
Sprint SinónimodeIteración Tieneunaduración;ijadeentre1y4semanas
Unaveziniciadonovaríaladuración(timeboxed)
Incluyetodaslasactividadesnecesarias(análisis,diseño,programación,pruebas)paraqueeldesarrollodeunrequerimientoestécompleto(DONE)
Permitelograrunritmodedesarrollosostenibleypotencialmenteinde;inido
ArtefactosdeScrum
ArtefactosdeScrum VisióndelProducto:Brevedescripcióndelametaalaqueseaspira
BacklogdelProducto:Listavivaypriorizadaderequerimientos(elQUÉ)
ObjetivodelSprint:VisiónparaelSprint BacklogdelSprint:TareasparacadaunodelosítemscomprometidosdelBacklogdelProducto(elCÓMO)
ListadeImpedimentos:Listapriorizadadetodoaquelloquedisminuyalaproductividaddelequipo
BurndownChart:Grá;icoquemuestralacantidaddetrabajorestanteenelSprint.
Roles:ProductOwner De;ineycompartelaVisióndelproducto
MantieneelBacklogdelproducto
Priorizalosrequerimientos AceptaelSWproducidoal;inalizarcadaiteración
Representaalosstakeholdersyusuarios
Roles:ScrumMaster
Esunlíderalserviciodelequipoyunfacilitador
Responsabledelproceso Protegeyapoyaalequipo Remueveimpedimentosorganizacionales
Educaalrestodelaorganizaciónenlosprincipiosyvaloreságiles
Roles:Equipo
De3a10personas Multidisciplinario Auto‐organizado Responsabledeestimareltamañodelosrequerimientos
Responsabledelasdecisionesdediseñoeimplementación
Responsabledeplantearsecompromisosycumplirlos
RolesdeScrum
ReunionesenScrum Planeamiento:ElequipoyelPOnegocianelcontenidodelSprint.
Reunióndiaria:Duracomomáximo15min.Elequiposesincronizaencuantoalavanceylosimpedimentos.
Revisión:ElPOinspeccionaelincrementodeSWproducidoal;inalizarelSprint.
Retrospectiva:ElEquipoexaminaelprocesoydeterminaquéfuncionóbienyquésepuedemejorar.
Reunióndiaria(DailyScrum) Dura15minutos. Cadamiembrodelequiporesponde3preguntas: ¿Quéhicedesdelaúltimareunióndiaria?
¿Quévoyahacerhastalasiguientereunión?
¿Quéimpedimentostengopararealizarmitrabajo?
Noesunareunióndereportedelestado.
Laideanoesresolverlosproblemas,sóloidenti;icarlos.
Scrumendetalle
SeguimientodelSprintToDo En
progreso Listo!
NoplaniRicado
ObjetivodelSprint:….
SprintBurndownChart
¿QuiénusaScrum?
¿Preguntas?
GustavoQuirozMadueño,CSMBlog:www.unbugalavez.net
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