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ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS
PROFESOR: Eddie Malca Vicente
ALUMNO: Melendez Maqui césar
SCM (Supply Chain Management) es una solución tecnológica que
permite administrar e incrementar la capacidad de toda la cadena de
suministro, optimizando, coordinando y agilizando las transacciones
electrónicas en los flujos de información de mercancías entre las
compañías y sus proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes.
Las soluciones de SCM, impactan en los resultados empresariales a
través del margen de beneficio, disminución de tiempos de entrega o
reposición, niveles de inventario, así como incrementar la calidad del
producto o servicio y la satisfacción del cliente.
Optimizar la gestión en la cadena de suministro, al contar con
mayor visibilidad de la misma y mejorar la comunicación entre
los ejecutivos que participan en ella.
Disminuir costos a través de la optimización de su stock,
logrando una gestión eficiente.
Generar ingresos mejorando los niveles de servicio al cliente
al proveer los productos que demandan.
Incrementar el intercambio de información, mejorando la
capacidad de respuesta frente a los cambios imprevistos en la
demanda.
Mejorar los índices de cumplimiento de pedidos y ampliando
los márgenes de los productos.
Provee la estructura de cómo
las relaciones con el cliente
son desarrolladas y
mantenidas.
Es la cara de la firma ante el cliente.
Este provee el único recurso deinformación para el cliente, comodisponibilidad de productos, fechas deembarque y estatus de las ordenes.
La información en tiempo real essuministrada al cliente a través de lasdiferentes interfaces con las funcionesde la firma, como manufactura ylogística.
El proceso de Administración de la Demanda necesita balancear
los requerimientos del cliente con la capacidad de suministro de la
firma. Esto incluye el pronostico de la demanda y la sincronización
de este pronostico con producción, compras, y distribución.
Una efectividad en órdenes
perfectas requiere de la
integración de los planes de
manufactura, logística y
marketing de una firma.
La firma debe desarrollar
sociedades con los miembros
clave del S.C. para satisfacer
los requerimientos del cliente y
reducir el costo total de envío al
cliente.
Trata con la fabricación de
productos y el establecimiento
de la flexibilidad necesaria en la
manufactura necesaria para servir las metas del mercado
Es el proceso que define comola compañía interactúa con susproveedores.
Este es una imagen en elespejo de la administración delas relaciones con el cliente.
Asi como la compañía necesitadesarrollar las relaciones consus clientes, ella necesitafomentar las relaciones con susproveedores.
El desarrollo de productos es
crítico para el éxito continuo de
la firma.
Desarrollando nuevos
productos rápidamente y
tenerlos en el mercado en una
forma eficiente es el mejor
componente para el éxito
corporativo.
Es la parte de la administración del SC que incluye retornos, logística reversa y “Gate Keeping” and “Avoidance”, administrados dentro de la empresa y através de las empresas en el SC.