savia desayuno perú 2021 240812

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como parte integral del modelo de negocio de SAVIA

Silvia Noriega L.Líder de RSE

www.saviaperu.com

www.saviaperu.com February 2011

Contenido

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1. Nuestra concepción de RSE

2. Nuestra plataforma institucional de gestión de la RSE

3. Programas de RSE implementados

4. Prácticas de RSE realizadas

5. Desafíos del sector en materia de RSE

6. Lecciones aprendidas


Misión

Visión


Estrategia de Negocio de SAVIA


Objetivos de la Política de RSE

•Apoyar a SAVIA en el logro de la estrategia, contribuyendo al desarrollo sostenible de nuestros grupos de interés.

•Establecer la ruta para alcanzar nuestra misión: Ser reconocidos como una empresa ambiental y socialmente responsable.

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Principios de la RSE

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Marco Estratégico de SAVIA Principios de RSE

Energía que transforma

tu vida.


Compromiso:Asegurar la sostenibilidad y crecimiento rentable del negocio a través de una gestión transparente y competitiva.

Compromiso:Fortalecer las relaciones con el gobierno central, regional y local, así como con nuestros socios en los contratos con el Estado, en favor del desarrollo sostenible de las comunidades en donde operamos.

Compromiso:Normativas y procesos claros, transparentes y efectivos, con comunicación constante.

Compromiso:Entregas puntuales con el control de calidad requerido de acuerdo a los contratos establecidos y permanente enfoque de servicio al cliente.

Compromiso:Contribuir con su crecimiento personal y una mejor calidad de vida en el trabajo, reconociendo sus esfuerzos y habilidades.

Compromiso:Construir y fortalecer las relaciones con la comunidad y sociedad en nuestras áreas de interés de manera que sean transparentes, con diálogo permanente, y sostenibles.

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Grupos de interés y compromisos


Contenido

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Modelo de Trabajo de RSE

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Cumplimiento de compromisos

Confianza

Apoyar la estrategia de la compañía a través de la generación de relaciones de mutuo beneficio que incrementen el apoyo de nuestros grupos de interés.


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El modelo de RSE es implementado en todas las áreas de la empresa, actuando en coherencia entre el discurso corporativo y la acción.

COHERENCIA

1. Se establecen los compromisos voluntarios de parte de SAVIA.

2. Se implementan iniciativas de RSE en el día a día, de manera que forman parte del proceso del negocio.

3. Se integra el sistema de medición y gestión de RSE en el sistema Integrado de Gestión de la Compañía.

4. Se prepara un reporte público que contiene los resultados de la gestión de RSE de SAVIA, se mide la reputación.

5. Retroalimentación del sistema y definición de acciones de mejora.

Sistema de Gestión de la RSE


La gestión de la RSE está alineada con el sistema de gestión de la empresa

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Compromisos

Verificación

Enfoque Políticas

Resultados

Medición de la reputación

Iniciativas y programas

ObjetivosIndicadores

ÀREAS

BSC-RSE

Medición

Implementación

Reporte

11 22

33

4466

55

77

Confianza

Win-WinWin-Win

Implementación del modelo de trabajo de la RSE


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Plataforma institucional para la gestión de la RSE

• Alineada a la política de RSE de SAVIA

• Brazo técnico ejecutor de proyectos sostenibles en las comunidades en donde opera la empresa

• Ayuda a reforzar las relaciones de la empresa con los gobiernos locales

• SAVIA: Encargada del relacionamiento con los grupos de interés de la empresa.

• Unidad de RSE: Coordina las acciones corporativas en materia de RSE para con todos los grupos de interés. Enfocada en relaciones con el gobierno central.

• Nivel ejecutivo : Relación con los accionistas• RRHH: Relaciones con los trabajadores,• Abastecimiento: Relaciones con los proveedores• Producción: Relaciones con clientes• Relaciones Comunitarias: A cargo de la relación

directa con las comunidades.


Contenido

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Programas de RSE implementados (1)

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Programas de RSE implementados (2)

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Código de Ética de SAVIA

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El Código de Ética consigna valores, principios y normas que

sirven como una guía de comportamiento para todos los colaboradores de SAVIA, con el

fin de reflejar los valores fundamentales recogidos en nuestra misión y visión corporativa.


Contenido

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Prácticas de RSE realizadas (1)

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Prácticas de RSE realizadas (2)


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Prácticas de RSE realizadas (3)Prácticas transversales


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Prácticas de RSE realizadas (4)Prácticas transversales


Contenido

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Desafíos del sector en RSE

• Esfuerzos conjuntos para incrementar la reputación del sector (campañas sobre importancia de los hidrocarburos, aportes del sector al canon)

• Investigar sobre experiencias en otros países que permitan mostrar ejemplos exitosos de coexistencia entre actividad hidrocarburífera y otros

• Lograr iniciativas coordinadas de apoyo a la comunidad

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Contenido

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Lecciones aprendidas

• El tema RSE debe posicionarse como estratégico tanto dentro de la empresa como fuera de ella

• La RSE debe ser vista como una práctica corporativa, no solo de un área de la empresa

• En el relacionamiento con el gobierno y la comunidad es fundamental orientar a los diferentes actores sobre los roles y responsabilidades de cada uno en el proceso de desarrollo.

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que transforma tu vida.Energía

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Energía que transforma tu vida.

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