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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Departamento Académico de Ciencias Económicas ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA 25% DE EMPRESAS LÍDERES SERÁN REEMPLAZADAS POR STARTUPS DIGITALES (Startups – Compañia emergente - emprender o montar un nuevo negocio y hace referencia a ideas de negocios que están empezando o están en construcción, es decir son empresas emergentes apoyadas en la tecnología. Son ideas que innovan el mercado y buscan hacer de los procesos complicados más fáciles de realizar) El pasado 25 de marzo 2015, en el Westin Lima Hotel se llevó a cabo el I Foro CIO Perú 2015: “Movilidad en la empresa: La nueva forma de trabajo”. Expusieron destacados especialistas de TI de la región y CIOs de grandes compañías como Alicorp, BCP, Drokasa, Netptunia. Fue un evento que congregó a CIOs (Chief Information Officer - Oficial en jefatura de sistemas) de empresas líderes, donde se discutieron temas de Movilidad, Internet de las cosas e Innovación. Entre las ideas más importantes para compartirles, es el cuestionamiento de si las empresas líderes están preparadas para la revolución digital, entendiendo además que no es sólo cuestión de tener respaldo financiero, sino de entender cómo piensan los nuevos consumidores digitales y de la agilidad con la que se pueda responder a esas demandas. Por las experiencias que se compartieron de estas grandes empresas, concluyo que si bien ya se han dado cuenta y dado los primeros pasos, aún no están preparados y será una tarea muy difícil para estas grandes organizaciones adaptarse. Veamos algunas recomendaciones. Magdalena Luca, (CEO: "Chief Executive Officer - Director Ejecutivo: es la persona que tiene a su cargo la máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa en una empresa, organismo, asociación o institución .) de Sybven, una de las expositoras nos habló de la importancia de entender a los Nativos Digitales o Millenials (2000 – 2015), dado que en Enero del 2018 ellos estarán en el mercado laboral y también como clientes. Definitivamente la Movilidad y la Innovación juegan papeles importantes y citando a Forrester e IDC, mostró algunos datos valiosos, como que ahora los usuarios móviles utilizan su teléfono 150 veces por día, 25% de los DOCUMENTO DE TRABAJO - GE

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTINFACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICASDepartamento Acadmico de Ciencias Econmicas

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

25% DE EMPRESAS LDERES SERN REEMPLAZADAS POR STARTUPS DIGITALES(Startups Compaia emergente - emprender o montar un nuevo negocio y hace referencia a ideas de negocios que estn empezando o estn en construccin, es decir son empresas emergentes apoyadas en la tecnologa. Son ideas que innovan el mercado y buscan hacer de los procesos complicados ms fciles de realizar)

El pasado 25 de marzo 2015, en el Westin Lima Hotel se llev a cabo elI Foro CIO Per 2015: Movilidad en la empresa: La nueva forma de trabajo. Expusieron destacados especialistas de TI de la regin y CIOs de grandes compaas como Alicorp, BCP, Drokasa, Netptunia. Fue un evento que congreg a CIOs (Chief Information Officer - Oficial en jefatura de sistemas) de empresas lderes, donde se discutieron temas de Movilidad, Internet de las cosas e Innovacin.

Entre las ideas ms importantes para compartirles, es el cuestionamiento de si las empresas lderes estn preparadas para la revolucin digital, entendiendo adems que no es slo cuestin de tener respaldo financiero, sino de entender cmo piensan los nuevos consumidores digitales y de la agilidad con la que se pueda responder a esas demandas. Por las experiencias que se compartieron de estas grandes empresas, concluyo que si bien ya se han dado cuenta y dado los primeros pasos, an no estn preparados y ser una tarea muy difcil para estas grandes organizaciones adaptarse. Veamos algunas recomendaciones.Magdalena Luca, (CEO: "Chief Executive Officer - Director Ejecutivo: es la persona que tiene a su cargo la mxima autoridad de la gestin y direccinadministrativaen una empresa, organismo, asociacin o institucin.) de Sybven, una de las expositoras nos habl de la importancia de entender a los Nativos Digitales o Millenials (2000 2015), dado que en Enero del 2018 ellos estarn en el mercado laboral y tambin como clientes.Definitivamente la Movilidad y la Innovacin juegan papeles importantes y citando a Forrester e IDC, mostr algunos datos valiosos, como que ahora los usuarios mviles utilizan su telfono150 veces por da, 25% de los adultos y nios utilizanms de 3 dispositivos al dayal 2017se duplicarnel nmero de Smartphones y Tablets.Esto nos dice que debemos empezar ya a vender va digital y seguro que muchas empresas ya lo hacen, pero Magdalena agrega, no es slo llevar lo que ya tenemos en medios tradicionales a una plataforma web y mvil,eso sera lo ms obvio y fcil.Hay que entender que eso ya aburre al nativo digital, acostumbrado a lo rpido y novedoso. Aqu el espritu de innovacin constante har la diferencia entre aquellas empresas que quieran permanecer y las que no. Hay que innovar incluso si eso significa cambiar lo que tenemos desde el core del producto. A los nativos digitales les encantan los juegos, porque no hacen sus productos ms ldicos? Y citando a Gartner (Lder global de tendencias en tecnologa) sealo que el25% de las empresas lderes del mercado perdern su primer lugarpor una empresa fundada a partir del ao 2000, debido a su capacidad de usar las tecnologas digitales, tales como las App mviles ms intuitivas.Si bien en las grandes empresas el proceso para adoptar el camino digital es ms complejo,es mejor aceptarlo y rpido, ningn CEO o Gerente General que haya construido una gran compaa querr quedarse, ms aun siendo ellos los llamados a liderar los cambios. Considero que la tecnologa digital y la innovacin deberan pasar a ser el30% de su tiempo al mes. Me pregunto si ser posible? Tal vez lo primero sea empezar a tomar inters sobre los asuntos tecnolgicos. Y que cundo le hablen de nuevas tendencias o del mundo digital, no diga nada ms.. Que lo vea el Gerente o Jefe de sistemas.. Les suena conocido?Y si lo anterior resultara muy complejo,otra alternativa es asociarse con Startups para desarrollar proyectos de innovacin. En Chile hace pocos meses se ha lanzado una primera experiencia de asociar muy grandes empresas con Startups; el proyecto se llamaBinnario, su objetivo es ayudar a acelerar la innovacin en grandes empresas y brindarles a las Startups el respaldo de una marca importante y el capital necesario para acelerar, generando nuevos negocios para ambos. Ya tiene entre sus primeros clientes al BBVA, Sura y empresas lderes de ese pas.

Bibliografiahttp://gestion.pe/empresasPREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO1.Si estuviera por constituir una empresa, optara por implementar?Qu factores considerara en su decisin?2.Efectu un anlisis critico a este tipo de empresa.

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