Gestión y Desarrollo de Soluciones Telemáticas

RMIDST – Formulación del Proyecto

Estudio de Prefactibilidad

Formulación del Proyecto

Ejecución del Proyecto

Validación de la Solución

Inicio del proyecto

23/03/2012

Ubicación dentro del

ProcesoOrganización por Organización en el tiempo

COMPONENTES DE SOPORTE

COMPONENTES DEL PROCESO

Iteraciones

Inicial

Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol

Prep.#1

Prep.#2

Const.#1

Const.#2

Const.#N

Trans.#1

Trans.#2

FASESComponentes

Captura de requisitos

Análisis

Diseño

Implementación

Pruebas

Puesta en servicio

Modelado de la organización

Gestión de configuración y cambios

Gestión del proyecto

Entorno

Objetivos generales

• Definir una arquitectura de referencia para el ciclo de vida del sistema

• Asegurar la factibilidad de construcción del sistema

• Modelo inicial del negocio• Modelo inicial de casos de uso del sistema• Arquitectura inicial del sistema• Lista inicial de riesgos• Lista priorizada de casos de uso• Plan inicial del proyecto• Caso inicial del negocio

Entradas requeridas

• Modelo esencial del negocio• Modelo esencial de casos de uso del sistema• Modelo esencial de análisis del sistema• Arquitectura de referencia para el sistema• Plan de gestión del riesgo• Plan del proyecto• Caso del negocio

Subproductos

• Caso del negocio satisfactorio para el cliente• El equipo de gestión considera entendible y

suficientemente declarado el sistema y su arquitectura de referencia

• Modelado de requisitos validado por el cliente• Arquitectura de referencia del sistema validada

por el cliente

Criterios de evaluación

• Planeación de la Formulación del Proyecto• Definición de una arquitectura de referencia para

el sistema• Mitigación de los riesgos esenciales• Actualización del plan del proyecto• Actualización del caso del negocio

Etapas de referencia

Planeación de la Formulación del Proyecto

PROPÓSITO

Elaborar un plan de trabajo para la realización de la Formulación del Proyecto.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

1.1 Revisión de los compromisos establecidos como resultado de la fase anterior

1.2 Elaboración del plan de trabajo para la Formulación del Proyecto

1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación

Actividades

Definición de la arquitectura de referencia para el sistema

PROPÓSITO

Modelar los requerimientos esenciales del Sistema y establecer una Arquitectura de Referencia para todo el ciclo de vida del Sistema.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

2.1 Actualización del modelo inicial del negocio

2.2 Extensión del modelo inicial de casos de uso del sistema

2.3 Elaboración del modelo esencial de análisis del sistema

2.4 Descripción de la arquitectura de referencia para el sistema

Actividades

Mitigación de los riesgos esenciales

PROPÓSITO

Identificar los riesgos significativos, mitigarlos y asegurar que los riesgos críticos han sido eliminados o que se ha elaborado un plan de contingencia que minimizará su incidencia en el éxito del Proyecto.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

Actualización del plan del proyecto

PROPÓSITO

Efectuar los ajustes que se requieran a la estimación inicial de recursos, actividades y tiempo requeridos establecidos en la fase anterior para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

4.1 Actualización de los recursos requeridos para la construcción del sistema

4.2 Actualización del cronograma inicial establecido para el proyecto

Actividades

Actualización del caso del negocio

PROPÓSITO

Evaluar todo el trabajo realizado y elaborar el caso del negocio concluyendo con una definición de si es viable continuar con el Proyecto.

R y C

R y C

Flujos de

Trabajo

Cero o

varias

Ev

5.1 Evaluación de los subproductos elaborados

5.2 Actualización del caso inicial del negocio

Actividades

¿Preguntas?¿Comentarios?

¿Observaciones?

23/03/2012

Asignación 3

FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 1

1.- Modelado de los Requerimientos Esenciales del Sistema

2.- Mitigación de los Riesgos Críticos del Proyecto

3.- Elaboración del Plan Inicial del Proyecto

23/03/2012

Asignación 4FORMULACIÓN DEL PROYECTO – ITERACIÓN 2

1.- Planeación de la Formulación del Proyecto

2.- Definición de la Arquitectura de Referencia para el Sistema

3.- Mitigación de los Riesgos Esenciales

4.- Actualización del Plan Inicial del Proyecto

5.- Elaboración del Caso del Negocio