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España Rotaria

Mayo - Junio 2021Nº112

FOTO DE PORTADA

Consejo editorialEditora-directora: Elisa LoncanPresidente del Consejo Julio SorjúsRedactor Jefe: Guillermo FrutosSecretaria de redacción y Publicidad: Beatriz del Castillo

Consejo Asesor:Soledad Carrillo(Gobernadora D2201 de RI), Francisco Clavijo(Gobernador D2202 de RI), Ricardo J. Molina(Gobernador D2203 de RI), Manuel Menéndez (GDE 2201), José Antonio Riquelme (GDE 2202), Javier Ygarza (GDE 2203), Antonio Quesada (PGD 2201), Jose María Mesa (PGD 2202),Luis Santos (PGD 2203).

Diseño y maquetación: Rubén PinoFotografía: Fernando Alonso.Edición Digital: Silvia Carli.

Redacción: Carmen Velasco, BorjaFrutos, Irene Díaz, Rachel Alonso,Silvia Carli.Delegación Publicidad en Madrid:Marga Puente.Coordinadores del distrito:2201: Luis Navarrete([email protected]),2202: Beatriz del Castillo([email protected]),2203: Ángel L. Cases de Lara([email protected]).

Impresión: Nuevas Formas Gráficas Redacción y publicidad: Thelma World, S.L. Narváez, 41 - 28009 MADRID Tel. y fax: 91 574 95 71 e-mail: [email protected] Las opiniones expresadas no son necesariamente las de RI o la Fundación Rotaria. El emblema de Rotary, RI, FundaciónRotaria y Rotary Club son marcas registradaspor RI y solo pueden ser utilizadas bajo licencia.

Contenidos:No.112

M E N S A J E S4 Cartas del Presidente

6 Editorial

8 Mensajes del Presidente de la Fundación

I N T E R N A C I O N A L10 Convención virtual de Rotary International 2021

12 Construyamos el fondo de dotación de la fundación rota-

ria

14 Proyectos rotarios de todo el mundo

N O T I C I A S D E L O S C L U B E S20 Distrito 2201

22 Distrito 2202

24 Distrito 2203

J U V E N T U D26 Taller de oratoria para Rotaracts

PA R T I C I PA C I Ó N R O TA R I A32 El Club Rotario de Barcelona'92 en acción

33 El Club de Pozuelo lleva agua, pan y educacióndonde se necesita

38 Tu hijo diferente

42 El RC de Ávila y la Fundación La Caixa donan más de 27.000 € a 22 asociaciones

46 Un maratón de solidaridad en Tenerife

48 El RC de Barcelona Mar en el concierto del Palau de la música catalana para recaudar fondos en apoyo de las personas sin techo de Barcelona

55 Libros

L O S E X P E R T O S O P I N A N56 En tiempos de crisis, el oro refugio perfecto para

los inversores

58 Publinotas

E S PA Ñ A R O TA R I A l M A Y O — J U N I O 2 0 2 14

Cartasdel PresidenteMayo

Desde hace años, Susanne y yo hemos acogido en nuestracasa a muchos estudiantes del Intercambio de Jóvenesde Rotary. Este programa representó mi punto de entrada

a Rotary y ocupa un lugar muy especial en mi corazón. Cuando elprograma de intercambio de Rotary se suspendió a causa de laCOVID-19 con el propósito de proteger a los estudiantes y las fa-milias, sentimos una gran tristeza, especialmente por los partici-pantes, ya que esos años no se pueden volver a vivir. Debido a las numerosas incertidumbres causadas por la pandemia,la Directiva de Rotary decidió suspender los intercambios en per-sona hasta junio de 2022. Ahora que miramos el futuro con espe-ranza, agradecemos a los funcionarios de Intercambio de Jóvenes,a las familias anfitrionas y a los voluntarios sus contribuciones enaños anteriores, y alentamos a los distritos a ofrecer intercambiosvirtuales como forma de conectar a los estudiantes de todo elmundo entre sí y con nuestras comunidades.Para aquellos que no pueden participar en el Intercambio de Jó-venes de Rotary, Rotary ofrece otras oportunidades. El Intercambiode Servicio para las Nuevas Generaciones es un programa de Ro-tary que merece un mayor reconocimiento: Es una excelente opor-tunidad para que los jóvenes de entre 18 y 30 años participen enel servicio a la comunidad de forma individual o en grupo y ad-quieran experiencia mediante pasantías. Hace tres años, SimukaiMatshalaga, rotaractiana de Zimbabwe, se alojó con nosotros enRatzeburg durante su intercambio.

Cuando solicité participar en el programa de Intercambio de Ser-vicio para las Nuevas Generaciones, no sabía que viviría una ex-periencia que cambiaría mi vida. Este programa me dio esa opor-tunidad y mucho más. Me enseñó la importancia de equivocarmerápidamente, de aprender aún más rápido y de ser yo misma. Algunas de mis mejores experiencias tuvieron lugar en la mesa.La calidez y la amabilidad de todos los hogares en los que vivíaún reverberan en mí. Tardé semanas en comprender cómo undesconocido podía preocuparse por mí tan profundamente comolo hacían estos integrantes de la familia de Rotary. Me inspiran

las lecciones de humildad que aprendí de todas las per-sonas increíbles que conocí. Llegué a comprender una

nueva cultura y me di cuenta de que lo único quenos separa como personas son nuestras experienciasy, a veces, nuestras falsas creencias. Profesionalmente, el intercambio me dio confianza

en mi propia capacidad como ingeniera. Ver

cómo otras organizaciones afrontaban los problemasme hizo tomar conciencia de que yo era la mejor per-sona para resolver los retos de mi país. Al volver acasa desde el norte de Alemania, rechacé un ascenso,dejé mi trabajo y fundé una empresa familiar, unadecisión que, por miedo, antes nunca me habría atre-vido a tomar. Estoy en deuda con la familia de Rotary. No sé si losamigos, mentores y familias que dejé atrás sabían quehabían cambiado mi vida para siempre. Espero queahora lo sepan.

El programa de Intercambio de Servicio para las NuevasGeneraciones cambió la vida de Simukai. Tambiénpuede cambiar la tuya. Todos los socios de Rotary pue-den vivir algo similar en cualquier momento: Animo atodos a realizar un viaje virtual este mes y a visitar lasreuniones de otros clubes en línea. Verán lo diferenteque es Rotary en todo el mundo mientras conocen apersonas estupendas y hacen nuevos amigos. Aprovechemos estas conexiones forjadas en línea y,más adelante, cuando llegue el momento, disfrutemosde los intercambios en persona a través del IntercambioRotario de Amistad, otro excelente programa para lossocios de Rotary de todas las edades. Hoy, nuestra capacidad para reunirnos en persona estálimitada, pero sabemos que siempre Rotary abre opor-tunidades. Ahora es el momento de prepararse, paraque cuando la pandemia haya quedado atrás, el pro-grama de Intercambio de Jóvenes de Rotary vuelvamás fuerte que nunca, para servir a un mundo que an-hela volver a conectarse.

Simukai MatshalagaClub Rotaract de

Harare West (Zimbabue)“

M A Y O — J U N I O 2 0 2 1 l E S PA Ñ A R O TA R I A 5

JunioESTIMADOS ROTARIOS, ROTARACTIANOS Y AMIGOS:

En enero de 2020, cuando anuncié mi lema pre-sidencial: Rotary abre oportunidades y habléde los cambios que Rotary necesitaba adoptar,

ninguno de nosotros tenía idea de cuan rápido llegaríael cambio. Pero desde hace mucho tiempo, creo que hayque ver los retos como oportunidades. Este año, aprove-chamos nuevas oportunidades para reimaginar lo quepodría ser Rotary. Desde hace años, debatimos sobrecómo hacer que Rotary fuera flexible y adaptable, y ha-bíamos probado algunos experimentos. Este año, todosexperimentamos y alcanzamos el éxito. Las reunionesen línea son algo habitual y ahora los clubes invitan apersonas de todo el mundo a participar. A Susanne y a mí nos encanta conocer a los miembrosde la familia de Rotary de todo el mundo, y hemosechado de menos verlos en persona durante el últimoaño. Pero para mí fue una nueva forma de vivir Rotary.Viajamos por todo el mundo de manera virtual. Defini-tivamente, conocí a miles de personas más que de otromodo no habría conocido. Nunca puse un pie en mioficina de Evanston como presidente, pero encontramosnuevas formas de hacer nuestro trabajo reduciendo loscostos de viajes. En 2020-2021 vivimos un Rotary ágil, adaptable ycreativo. El siguiente paso no es volver a la situación an-terior a la pandemia. Debemos seguir adelante. Apli-quemos lo que hemos aprendido para ofrecer nuevasexperiencias y oportunidades a nuestros socios, como laparticipación en línea como opción habitual. Necesitamos un Rotary más joven y diverso en todos losniveles para mantener la fortaleza de nuestros clubes.El significado de la diversidad varía de una región aotra, pero les animo a dar la bienvenida a personas detodos los orígenes. Otro paso que podemos dar todos esaumentar el número de mujeres y amplificar su papelen todos los niveles. Me alegro de que muchos vean ahora a los clubes rotariosy Rotaract como iguales. Sigamos en esta dirección invi-tando a los clubes Rotaract a participar en todo lo quehacemos. No desaprovechemos ninguna oportunidadde llegar a los jóvenes líderes. En cambio, asociémonoscon Rotaract y pongamos en práctica nuestros numerososy novedosos enfoques.Estoy muy orgulloso de la labor que realiza Rotary paraluchar contra la COVID-19, apoyando las campañas devacunación mediante la defensa de una distribución

justa de las vacunas y la lucha contra la desinformación.Sin embargo, debemos continuar haciendo todo lo posiblepara poner fin a la polio. Y ahora tenemos la oportunidadde trabajar en una nueva área de interés: el medioam-biente. El mundo es hoy un lugar diferente de cuando anunciépor primera vez que Rotary abre oportunidades. Todospodemos estar orgullosos de cómo hemos actualizado loque puede ser Rotary durante este año. Sigamos poreste camino, cuidando siempre de nuestros clubes y denuestros amigos en ellos. Ellos son preciados y mantienena Rotary vivo y próspero. Susanne y yo estamos agradecidos por todas las oportu-nidades que hemos tenido de servir a la organizacióndurante este año tan especial, un año en el que se ha en-contrado un nuevo significado a la idea de Dar de Síantes de Pensar en Sí. Vemos a Rotary como una comu-nidad de personas que viven sus valores poniéndolos enpráctica. En estos tiempos extraordinarios, no cabe dudade que debemos hacer más hincapié en el servicio. Estaes nuestra oportunidad de mostrar al mundo lo que sig-nifica para los rotarios Dar de Sí antes de Pensar en Sí.Nos esperan muchas oportunidades que nos ayudarán acambiar el mundo. Aprovechémoslas juntos y preparé-monos para abrir las puertas para lograr objetivos másgrandes. Asimismo, cuando abrimos estas puertas anuevas ideas, nuestras mentes y nuestros corazonestambién se abren. Recuerden que todo lo que hacemosen Rotary abre otra oportunidad para alguien, en algúnlugar.

Holger KnaackPresidente de Rotary International


Ahora que tengo, de nuevo,una pequeña oportunidad deentregar la insignia del lema

de este año, Rotary Abre Oportu-nidades, a los presidentes de losclubes de mi distrito, bromeo y digoque es un símbolo de resistenciade este año que nos ha enseñado atrabajar de forma diferente, ha-cernos flexibles y adaptativos.Juego con una sonrisa y un guiño aPeter Weir y el título de su película"El año que vivimos peligrosa-mente".Mirando un poco hacia atrás, todavíaqueda un mes intenso de trabajo paratratar de alcanzar las metas, o supe-rarlas, o enfocarlas en otra dirección,es lo que tiene ser el primer gober-nador virtual de la historia denuestro distrito, empiezo a com-prender todas las cosas que, la incer-tidumbre del tiempo que hemos vividoy la vorágine que supone una carreracontra reloj para intentar evitar lo in-evitable, asumirlo, resistirse, rebelarse,luchar, perseverar, seguir, actuar, vi-vir...Orgulloso. Sí, muy orgulloso, de vivirestos tiempos de incertidumbre quehan podido servir para paliar la an-gustia, la desesperación de una épocaque parecía no tener fin. Y ahí estába-mos con la solidaridad los Rotarios,4.000 mamparas de protección contrael Covid donadas por la empresa, Nor-maluz, de un amigo y Rotario de miClub, que sintió que era posible ayudar,

Editorial

y vaya si lo hizo, con una donaciónde más de doscientos mil eurosde estas mamparas, a través de laFundación Humanitaria de LosRotarios Españoles, que la han con-vertido en la mayor de la historia enlos 100 años de Rotary en España.Orgulloso. Sí, de haber contado conpersonas como Elena Quiñones delRC Murcia Universidad. Capaz de plas-mar mis sueños de ojos abiertosdesde hace más de cinco años, de unconvenio "universal" con las Uni-versidades de nuestro Distrito, 22por cierto, que permita un futuro decooperación de igual a igual entre Ro-tary, eso sí, a través de la FundaciónHumanitaria de los Rotarios Españolespara que tenga duración y capacidadde sobrevivir al tiempo finito de losGobernadores, trescientos sesenta ycinco días para casi todos y los másosados 366. Que las universidadessean sede para los futuros Clubes Ro-taract (y los actuales) es una forma deplantar semilla de futuro en Rotary.Que los clubes y las empresas puedanaportar becas a la excelencia a losalumnos más destacados. Que los clubes y las empresas puedaniniciar "líneas de investigación"en las diferentes Universidades. O que podamos recibir a los estu-diantes en nuestra casas comoofrecimiento de generosidad Rotaria. Que podamos facilitar prácticas em-presariales a través de los conveniosestablecidos universidad/empresa/Ro-

"El Año que vivimos Rotary peligrosamente..."

Ricardo J. MolinaGobernador del

Distrito 2203


tary dando cumplimiento así a la pro-mesa de mentoring a los jóvenescomo oportunidad de servicio.Intercambio de Nuevas Genera-ciones para los estudiantes universi-tarios a través de nuestro programa.Acceso a Becas Pro Paz. Facilitar RYLAS como parte de laoferta académica. Participar en programas para Alum-nos de Altas Capacidades.Poner la Fundación Humanitaria delos Rotarios Españoles como la he-rramienta de desarrollo de laResponsabilidad Social Corpora-tiva de las empresas que quieranaportar recursos para desarrollarestudios e investigaciones.Y todo ello en un Convenio Marcoal que TODOS los Clubes puedenadherirse... con una simple fir-ma.Es un pequeño balance del "año que

vivimos Rotary peligrosamente" mientras losRotarios paliaban las colas del hambre con sus apor-taciones, trabajo, organización y mantenían patrimoniocultural en sus actuaciones. Y colaborábamos gene-rosamente en proyectos con otras instituciones paraser más efectivos y aumentar el impacto. Nos hemoscomido la pandemia con trabajo y valentía.Hemos aprendido, con orgullo, que hemos sido capacesde sobreponernos a una pandemia, que hemos cre-cido como organización. Que somos capaces demucho más, incluso, de lo que nos imaginábamos:#BienvenidosAlRotaryDelSigloXXIEsto no es un balance de un mal año, es una reflexiónde un señor de Murcia que un día fue elegido Go-bernador de su Distrito teniendo el gran honor deestar al servicio de los Clubes y de todos ycada uno de los rotarios que lo componen.

Siempre me encontraréis en Rotary. Ser Rotario esuna opción de vida que aporta dosis de felicidadque te hacen sentirte útil a una humanidad quenecesita de tu acción para mejorar su existencia:¿existe algo más hermoso?


En el clásico cinematográfico Lawrence de Arabia,Peter O'Toole interpreta a T.E. Lawrence, el erudito,militar y escritor británico que ayudó a las tribus

árabes en su lucha por la independencia contra el ImperioOtomano. Lawrence lidera un grupo de guerreros beduinos a través deldesierto para atacar por sorpresa el puerto otomano de Aqaba.Al llegar al final del desierto, descubren que un soldado,Gasim, se ha caído de su camello durante la noche. Ya es demañana, y los miembros de la tribu, liderados por el SherifAli, interpretado en la película por Omar Sharif, aconsejan aLawrence que volver a buscarlo sería inútil, que Gasim yaestaría muerto dadas las tormentas de arena y el calor abra-sador. "A Gasim le llegó su hora; está escrito", le dice uno delos soldados a Lawrence.

Pero Lawrence vuelve y encuentra a Gasim casimuerto, tambaleándose en las dunas. Cuando regresanal campamento, Alí le ofrece agua a Lawrence. Antesde tomar un trago, Lawrence le mira y le dice: "Nadaestá escrito". Esta inolvidable escena es más que un diálogo cine-matográfico apto para emplear en una cita; representauna forma de ver el mundo. Es todo un desafío al fa-talismo, la idea de que debemos aceptar un determinadoresultado porque siempre ha sido así. No, dice La-wrence, la historia no está escrita, todavía.Lo mismo ocurre con La Fundación Rotaria. Todavíano hemos salido de la tormenta de arena que supusola pandemia de COVID-19 y las consecuencias econó-micas de la misma. Seguimos ocupados en el trabajode concienciación, en la entrega de equipos de pro-tección personal esenciales y en el apoyo a los traba-jadores de primera línea. No sabemos el día en que, junto a nuestros aliados enla campaña para la erradicación de la polio, anuncia-remos que, por segunda vez en la historia, se ha erra-dicado una enfermedad. Lo que sí sabemos es que,como hemos trabajado con constancia durante años,el final de esa historia se escribirá pronto. Y gracias a una contribución de 15,5 millones dedólares de la Fundación Otto y Fran Walter, tambiénestamos añadiendo un nuevo capítulo a la historia denuestra expansión de los Centros de Rotary pro Paz:Hay planes para poner en marcha un nuevo Centrode Rotary pro Paz en el Medio Oriente o el Norte deÁfrica.Rotary está comprometido en tantas iniciativas nobles;es una historia constante que me inspira incluso másque Lawrence de Arabia. Todavía no sabemos elnombre del bebé cuya vida se salvará gracias a unasubvención en el área de salud materno-infantil deRotary, ni el nombre de la niña que aprenderá a leercon nuestro apoyo. ¿Cuándo empezarán a concederseesas subvenciones, y estará tu distrito, o tú mismo,directamente involucrado? Nada está escrito. Nosotros escribimos el futuro.

Mensajedel presidente

de la Fundación

M a y o

Los rotarios escribenel futuro

Ilustración de Luke Wilson


J u n i o

Como dijo Winston Churchill «No le temo alfuturo» «Avancemos hacia sus misterios, ras-guemos los velos que lo ocultan a nuestros ojos,

y avancemos con confianza y valor». Churchill utilizó la frase «avancemos juntos» en algunosde sus discursos más famosos. No tuvo más remedio quemirar hacia adelante mientras dirigía con valentía a sunación azotada por la guerra. Cada generación hereda su propia cuota de desafíos;nosotros estamos viviendo la nuestra, sin detenernos niuna sola vez ante este reto. En un año en el que la genteno pudo reunirse, las familias permanecieron aisladas ylas empresas tuvieron dificultades para prosperar, aúnasí conseguimos avanzar juntos en muchos ámbitos. Gra-cias a las subvenciones de La Fundación Rotaria, losclubes y distritos aportaron soluciones creativas a suscomunidades afectadas por la pandemia. Desde marzode 2020, la Fundación ha concedido más de 34 millonesde dólares en subvenciones a iniciativas relacionadascon la COVID-19. La demanda de nuestras subvenciones globales fue alta.De hecho, fueron tan populares que tuvimos que hacerajustes en la política de financiación de subvencionesque entrará en vigor el 1 de julio, en un esfuerzo prudentepor equilibrar la demanda con los recursos disponibles,para que más distritos puedan participar. Este año, La Fundación Rotaria ha dado pasos audaces,abriendo nuevos caminos: La Fundación amplió su alcancecon el reconocimiento del medioambiente como área deinterés y concedió nuestra primera subvención de Pro-gramas de gran escala a un programa dirigido por rotariosque busca reducir en gran medida el paludismo en co-munidades gravemente afectadas de Zambia.

Aunque nuestras actividades de inmunización contra lapolio se detuvieron durante unos meses en 2020 debidoa la pandemia, comenzaron a reanudarse a mediados deaño. También pudimos celebrar por fin un enorme pasoadelante en nuestro camino conjunto hacia un mundolibre de polio: la declaración por parte de la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS) de la región africana comolibre del poliovirus salvaje. Asimismo, la Fundación Otto y Fran Walter firmó unacuerdo con nosotros para financiar íntegramente la cre-ación de un Centro de Rotary pro Paz en la región deOriente Medio y el Norte de África. Este acontecimiento,muy bien acogido, ofrece a Rotary la oportunidad derealizar una contribución tangible a una zona en la que lapaz duradera ha sido tan esquiva. Nuestros logros son un recordatorio de que Rotary esuna gran fuerza para el bien en todas partes y que ustedesson la razón por la que no nos detuvimos. Al momentode escribir esta carta, hemos recaudado más de 282 mi-llones de dólares, lo que nos sitúa en el camino dealcanzar nuestro objetivo de recaudación de 410 millonesde dólares. El gran trabajo que hemos realizado este año,y el que continuaremos haciendo el próximo año y en losaños venideros, es gracias a su apoyo. En nombre delConsejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria, lesagradezco de todo corazón por mantener la prosperidadde la Fundación, uno de nuestros mayores regalos almundo.

K.R. RavindranPresidente del Consejo de Fiduciarios

de La Fundación Rotaria

Es hora de mirar hacia el futuro

E S PA Ñ A R O TA R I A l M A Y O — J U N I O 2 0 2 11 0

Convención de Taipéi

Los asistentes con experiencia en las conven-ciones de Rotary International saben que esimportante llegar temprano, porque incluso

antes de que comience la convención, siempre haymuchas cosas que hacer. Los eventos previos a laconvención ofrecen una gran cantidad de informa-ción, así como oportunidades para forjar relacionescon otros socios de Rotary. Puesto que ahora la Con-vención 2021 se celebrará con formato digital, losviajes ya no son un factor a tomar en cuenta, y estasreuniones preconvención están abiertas a todos losinteresados. Este es un gran año para participar entodas las actividades previas al evento principal.

Reunión preconvención de Rotaract: Esteevento ofrece la oportunidad de incrementar tus co-nocimientos sobre Rotaract, de aprender y compartirconsejos e ideas con otros participantes, y de rela-cionarte virtualmente con rotaractianos y rotariosde todo el mundo.

Reunión preconvención para funcionariosdel programa de Intercambio de Jóvenes: Esteevento ofrecerá una magnífica oportunidad paracrear redes de contactos con rotarios y voluntariosque participan en el Intercambio de Jóvenes de Ro-tary. Además, adquirirás conocimientos esencialesque te ayudarán a lanzar o a mejorar tu programalocal.

Reunión preconvención de los Comités In-terpaíses: Este evento, denominado «Abramosoportunidades a la paz», contará con la participaciónde oradores inspiradores, sesiones paralelas prácticasy oportunidades para crear redes de contactos conel objeto de ayudarte a expandir las relaciones delComité Interpaís y promover la buena voluntad y lapaz en el mundo.

La Convención 2021 tendrá lugar del 12 al 16 de ju-nio. Todos los eventos preconvención tendrán lugardel 10 al 11 de junio.

Reuniones previas a la convención

Convención virtual de Rotary International

2021

M A Y O — J U N I O 2 0 2 1 l E S PA Ñ A R O TA R I A 1 1

Convención de Taipéi

Obtén más información sobrela convención virtual y loseventos preconvención en

convention.rotary.org.

Holger Knaack (arriba), presidente de RI 2020-2021, se dirige a

los asistentes a la Convención Virtual de Rotary 2020 mediante video.“

Los rotarios se fijaron como meta elevar el saldo del Fondo de Dotación a USD 1000 millones enactivos netos* y USD 1025 millones en promesas de donación†, es decir, un total de USD 2025millones para el Fondo de Dotación para el año 2025. Al 30 de junio de 2020, el activo neto delFondo de Dotación ascendía a USD 500,5 millones y las promesas de donación alcanzaban USD838,3 millones por un total de más de USD 1300 millones.

* Los activos netos incluyen acuerdos con provisión de ingresos vitalicios, la cual es una contribución irrevocableque proporciona al beneficiario una renta vitalicia o durante cierto número de años. Los donantes de EE.UU. re-ciben ventajas impositivas por una parte del valor nominal de la donación.

† Una promesa de donación es habitualmente una disposición en el testamento de una persona o en otro plande sucesión que nombra como beneficiario al Fondo de Dotación de La Fundación Rotaria. Las promesas dedonación no son activos actuales de la Fundación y no se incluyen en los informes financieros auditados.


Internacional

CONSTRUYAMOS EL FONDO DE DOTACIÓN DE LA FUNDACIÓN ROTARIA: 2025MILLONES PARA EL AÑO 2025


Internacional

CRECIMIENTO DEL FONDO DE DOTACIÓN

*En millones de USD


Los socios del Club Rotario de Nanaimo (Colum-bia Británica) y otros colaboradores pintaron unpaisaje con montañas, el océano, playas y bosquesen una pared de 30 metros situada en un centroque atiende a pacientes con demencia. La inicia-tiva requirió alrededor de 800 dólares en pintura

y otros sumi-nistros

pagados con fondos recaudados a través de lasventas de libros que el club lleva a cabo dos vecesal año. “Muchas de las habitaciones de los resi-dentes están orientadas hacia la pared. Nuestraesperanza era ofrecerles una vista tan hermosacomo la que tienen otros residentes que disfrutande vistas a patios o a la naturaleza ", comentaDenise Wittkofski, socia del club y coordinadoradel proyecto llevado a cabo en la residencia EdenGardens. En los últimos 20 años, los rotarios deNanaimo han donado a Eden Gardens alrededorde 80 000 dólares, incluido dinero para el nuevoedificio de la residencia, inaugurado en 2017

1] Canada

A comienzos de enero, el Club Rotaract de la Universidad de las IndiasOccidentales-Mona participó en un proyecto forestal realizado a lo largode la autopista 2000 en St. Catherine Parish. La carretera está a cargo dela National Road Operating and Constructing Co. El club plantó 400 árbolescomo parte de una iniciativa nacional iniciada en 2019 para plantar 3 millonesde árboles en Jamaica, explica Joshua Anderson, socio del club. “Plantamosmahoe azul, nuestro árbol nacional, así como olmo español, poui rosa y poui blanco",comenta Anderson. Más tarde ese mismo mes, el club llevó a cabo una limpieza de la playa; unas 25 personas,incluidos socios y amigos del club, limpiaron la playa Port Henderson de suficiente basura para llenar 40bolsas. “Nos impulsó el deseo de realizar proyectos beneficiosos para nuestro entorno local y, por extensión,para nuestras comunidades", concluye Anderson.

2] Jamaica

Más de 430 000 canadiensesmayores de 64 años han sidodiagnosticados con demencia

Proyectos rotarios de todo el mundoPor BRAD WEBBER


Más de 20 millones de niñosen Europa se encuentran enpeligro se sufrir pobrezaEl 5 de diciembre, Día de San Nicolás,

el Club Rotario de Liubliana y el Dis-trito 1912 (Macedonia del Norte y Es-lovenia) organizaron un concierto vir-tual. El evento, que se emitió en unhorario estelar en la televisión públicanacional, consistió en lo más destacadode los 27 conciertos anuales anteriores.Rotarios, rotaractianos y amigos de Ro-tary se encargaron de responder las lla-madas a un servicio telefónico dedi-

cado a aceptar contribuciones. La mayoría de los ingresos, loscuales ascendieron a más de 80 000 dólares, incluidos los fondosrecaudados a través de mensajes de texto a partir del mes de no-viembre, se destinarán este año a ayudar a 46 escuelas de todoel país a adquirir computadoras y otros equipos para el aprendi-zaje a distancia. Una parte de los fondos recaudados también sedestinó a la clínica pediátrica del Centro Médico de la Universi-dad de Liubliana.

3] Eslovenia

Rarotonga, la más grande de las Islas Cook, está libre de co-ronavirus. Allí, el Club Rotaract de Rarotonga llevó a cabo suproyecto estrella "Navidad en el Mercado", un festival de cuatrohoras con muestras artísticas, puestos de comida y fuegos ar-tificiales. El programa del evento celebrado el 16 de diciembreincluía bailarines del estilo regional llamado ura, bandas decuerda, cantantes de canciones maoríes conocidas comowaiata y música contemporánea popular con coreografías cre-adas por los integrantes de la comunidad filipina local. Alre-dedor de 2000 personas asistieron al festival, y los 5700 dóla-res recaudados se destinarán a proyectos, particularmente enlas menos pobladas islas periféricas o Pa Enua.

5] Islas Cook

Desde hace cinco años, el Club Ro-tario de Calvià International pa-trocina una serie de debates paraestudiantes de 14 a 16 años. Paraadaptarse a la crisis causada porla COVID-19, los participantes enla edición 2020-2021, procedentesde seis escuelas secundarias inter-nacionales, se conectaron me-diante Zoom para participar en elconcurso, realizado en inglés y lle-vado a cabo de octubre a enero.Los equipos se enfrentaron deba-tiendo sobre temas de actualidad,tomando partido por temas como"la exploración espacial es un des-pilfarro de recursos" o "el principiode la libertad de expresión peligraen la era digital".Para llevar a cabo los debates, loscuales fueron publicados en You-Tube, fue necesario contar con unequipo de 20 voluntarios, la ma-yoría de ellos socios del club. “Elnivel es extremadamente alto y esun verdadero reto para el juradoelegir a los ganadores”, comentala socia del club Kate Mentink.

4] España

171 000 turistas visitaron lasIslas Cook, cuya población en2019 era de 18 000 habitantes


Internacional

Combate la desinformación

Amedida que se administran las vacunas CO-VID-19 en todo el mundo, probablemente hayas

visto cómo tus redes sociales se llenan de alegresselfies de amigos y familiares recibiendo la vacunao explicando su entusiasmo por haber confirmadola fecha y hora en que la recibirán. Lo más probablees que también haya alguien en tu vida que semuestre escéptico. La mayoría de nosotros lo somos,y esto es algo que preocupa a los funcionarios desalud pública.Las dudas sobre las vacunas suelen alimentar unacalorado debate público, pero las conversacionesa este respecto no tienen por qué ser polémicas. Dehecho, estar dispuestos a mantenerlas es una de lasformas más eficaces de influir en la salud mundial.Como ocurre con muchos temas de gran carga emo-cional, saber cómo iniciar la conversación puedeser lo más difícil. Estos consejos pueden ayudarte aabrir un diálogo y conseguir que tus seres queridos

piensen de forma diferente sobre las vacunas.

Busca puntos de encuentro. Todos queremoscosas similares: familias sanas, comunidades prós-peras y una sensación de control sobre nuestrasalud. Demonizar a las personas que dudan de lasvacunas sólo crea más división y exacerba la men-talidad de "nosotros contra ellos". Intenta explicarpor qué defiendes las vacunas. ¿Es para proteger alos miembros más vulnerables de tu comunidad?¿Para proteger a tus hijos de enfermedades evitables?Este tipo de motivaciones pueden ayudar a estableceruna conexión humana y llegar al corazón emocionaldel problema.

Procura comprender. Al igual que hay muchasrazones para vacunarse, hay muchas razones porlas que una persona puede tener dudas. Una deellas es la desinformación, más contagiosa que

Por Elizabeth Schroeder

Aprovechando sus décadas de experiencia en la erradicación de la polio, los

socios de Rotary de todo el mundo ayudan a las autoridades sanitarias a co-

municar información vital sobre la COVID-19 y la vacunación, a combatir la

desinformación, a apoyar un acceso justo y equitativo a las vacunas y a frenar

la propagación del virus mediante la donación de equipos de protección y

otros suministros a las clínicas y hospitales que se encuentran bajo presión.


Internacional

nunca en nuestra era di-gital. Otras son máscomplicadas y vienenacompañadas de una his-toria muy desagradable. Lascomunidades marginadas lle-van siglos siendo maltratadas porel estamento médico. Esperar que estascomunidades confíen inmediatamente en esamisma institución para que tenga en cuenta susmejores intereses es injusto y no tiene en cuenta eltrauma histórico que han venido sufriendo.

Familiarízate con las “ces” La OrganizaciónMundial de la Salud (OMS) ha esbozado tres "ces"que contribuyen a las dudas sobre las vacunas:complacencia, conveniencia y confianza. Tambiénpodríamos añadir una cuarta: la cultura. Las tasasde indecisión a la hora de recibir la vacunación, asícomo los factores que contribuyen a ellas, varíanmucho en función de la ubicación, los antecedentesy la comunidad a que pertenece cada persona. Serconscientes de estas diferencias puede evitar quehagamos suposiciones incorrectas. Si una personadecide saltarse las vacunas recomendadas debido asus creencias religiosas, lo más probable es queabrir una conversación mencionando estadísticassobre su seguridad no sea ni útil ni relevante paraella.

Comienza mencionando los hechos. Es pro-bable que sientas la tentación de luchar contra losmitos, pero ¿sabías que repetir información erróneapuede contribuir a darle más peso? En lugar decentrarte en indicar las razones por las que esememe o entrada de blog es incorrecta, limítate amencionar hechos. Por ejemplo: "Los estudios cien-

tíficos a gran escala rea-lizados no han encontra-

do ninguna relación entrela vacuna del VPH y los

síntomas de enfermedadesautoinmunes".

Sé la voz de la mayoría. Las normassociales son una fuerza increíblemente poderosa,

pero la clave consiste en conseguir que esta fuerzasea positiva. Si intentas convencer a alguien de queno hay suficientes personas dispuestas a vacunarse,es posible que sienta que sus dudas están siendovalidadas por los demás. Un enfoque más eficaz escentrarse en cuántas personas eligieron hacerlo ypor qué. Recuerda a esas personas que la vacunacióna gran escala es un esfuerzo colectivo y que las que-remos en nuestro equipo.

Identifica el problema y la solución. Si algunavez te has asomado al borde de un trampolín incapazde moverte, ya sabes que el miedo puede llegar aser paralizante. El miedo a una enfermedad gravepuede tener efectos similares. Cuando hablamos deenfermedades prevenibles mediante vacunas, asustara alguien sin más puede ser contraproducente. Ensu lugar, es importante reconocer dos hechos si-multáneos: estas enfermedades son graves y vacu-narse es una contramedida sencilla y eficaz. Ayudaa poner la responsabilidad en sus manos identificandoalgo que pueden llevar a cabo: ¡vacunarse!

Las vacunas nos acercan a un mundo en el quetodos puedan prosperar, pero es un proyecto co-lectivo. Mediante tus conversaciones, puedes hacerque tus amigos y familiares se unan a nuestra an-dadura en pos de la salud mundial.


Aspectos logísticos delenvío y almacenamiento

de las vacunas

Para derrotar la pandemia de COVID-19 es impres-cindible llevar a cabo un esfuerzo de vacunaciónmasiva en todo el mundo, pero la logística paraconseguirlo es increíblemente compleja. Dos de losfactores más complicados son el almacenamiento yel transporte.La distribución de las dosis de vacunas es muchomás complicada que simplemente introducir losviales en cajas y cargarlos en un camión. Desde elmomento en que una vacuna sale del fabricantehasta el momento en que se administra a un pacientedebe mantenerse en condiciones ideales y muy es-pecíficas. Por ejemplo, la vacuna contra la COVID-19 de Pfizer debe mantenerse a una temperatura de-70 °C. Por eso, el éxito de las campañas de inmu-

nización a gran escala depende de una cadena defrío fiable: un sistema para almacenar y transportarlas vacunas de forma segura a las temperaturas re-comendadas.

¿Cuáles son los elementos de una cadena defrío?

Una cadena de frío sin fisuras combina treselementos igualmente importantes:

• Equipos: en la mayoría de los casos, la mejor op-ción de almacenamiento es una unidad de refri-geración de nivel farmacéutico. A diferencia delos congeladores domésticos donde guardas tushelados, estas unidades pueden llegar a costar15 000 dólares. También es importante disponerde neveras portátiles especializadas para trasladarlas vacunas de un lugar a otro.

• Personal: el personal y los voluntarios encargadosde manipular las vacunas deben recibir una for-mación exhaustiva sobre las prácticas segurasde almacenamiento y transporte. Esto es espe-cialmente importante porque distintas vacunasrequieren condiciones diferentes.

• Procesos: los centros de vacunación deben contarcon instrucciones claras, detalladas y actualizadaspara la manipulación de las vacunas, además de

Por Elizabeth Schroeder

Internacional


planes de contingencia en caso de emergencia.¿Qué procedimiento deberá seguirse si la insta-lación se queda sin electricidad? ¿Y si se registraun evento meteorológico dañino? Estas y otraspreguntas deben disponer de respuestas completasy detalladas.

¿Qué ocurre si se rompe la cadena?

Las vacunas sólo pueden proteger contra las enfer-medades si se suministran de forma segura. La so-breexposición al calor, al frío o a la luz puede dañarla calidad de las vacunas. Esto no sólo disminuyesu eficacia, sino que también provoca el desperdiciode vacunas y pérdidas económicas. Entre las va-

cunas estropeadas, los costes de reposicióny los gastos administrativos, los errores dela cadena de frío cuestan a los transportistassanitarios miles de millones de dólares alaño.

Cómo contribuimos

Desde hace más de 30 años, los socios de Rotaryapoyan la distribución segura de las vacunas contrala polio a todos los rincones del mundo. En lo querespecta a la COVID-19, estamos igual de compro-metidos a llevar las vacunas a todos. Infórmatesobre cómo desempeñamos nuestro papel enhttp://on.rotary.org/covid19efforts.

Internacional


distrito 2201noticias de los clubes

El Rotary Club de Avilés ha continuado con la campañade entrega de mamparas de protección de sobremesa

para prevenir el contagio del coronavirus. En estaocasión el beneficiario ha sido la Asociación deDiscapacitados Físicos de Avilés y Comarca DIFAC.Varios miembros de la junta directiva de la Asociación ydel Rotary Club de Avilés acudieron al acto.

Mamparas contra la COVIDR.C. DE AVILÉS

El Club Rotario de Ciudad de Arucas ha entregadouna partida de ropa, donación del I.E.S. Las Hue-

sas (Telde), en el complejo “Vistaflor”, regentado porel compañero Domingo Espino del RC Maspalomas,quien se hará cargo del lavado y embalado “Libre deCovid” de las diferentes donaciones de ropa para elproyecto “Rumbo a Guatemala” (envío de un conte-nedor con cunas, ropa y material escolar). En este proyecto cooperan los tres clubes rotarios dela isla de Gran Canaria con la Asociación Yolihuani yel proyecto también cuenta, entre otros, con la coo-peración del Cabildo Insular de Gran Canaria y delConsulado de Guatemala en Las Palmas de Gran Ca-naria.

Ropa para GuatemalaR.C. DE CIUDAD DE ARUCAS


Noticias de los Clubes (2201)

Con una inversión de unos 16.000 €, los clubesRotarios de Burgos y Valladolid han conseguido

dotar de agua potable a la población de una de laszonas más deprimidas y peligrosas de BurkinaFaso. El proyecto inicial era la construcción decinco pozos de agua a través de una subvenciónglobal aprobada en diversos núcleos rurales en laregión de Arbinda, Este proyecto, gestionado por el padre misioneroblanco Eugenio Jover, se complicó ya que la zonase volvió de repente tremendamente inestable conataques terroristas yihadistas a cristianos. Los te-rroristas llegaban en parejas en motos, uno de ellosbajaba de la moto y mataba indiscriminadamentea civiles en iglesias y domicilios. A los supervivien-tes les amenazaban y decían que en tres días vol-vían y que si no habían abandonado sus casas lesmatarían a todos. Esta situación produjo un éxodo a la capital de laprovincia, Arbinda que paso a tener de 3.000 ha-bitantes a cerca de 17,000 refugiados más. El sahel(que significa playa) es la zona más seca del pla-neta, es el límite de la vida, la “playa” donde co-mienza el desierto del Sahara y donde debido alproblema terrorista se ha producido una crisis hu-manitaria, no disponen de alimentos y menos deagua. Con este proyecto se han cubierto al menoslas necesidades de agua potable de la población.La empresa constructora tuvo varios ataques te-rroristas, en uno de ellos murieron siete trabaja-dores, pero gracias a la determinación de la em-presa y al padre Eugenio; los clubes de Burgos yValladolid construimos un pozo con deposito ele-vado accionado por una bomba y paneles solares yla población dispone ahora al menos de agua po-table.

Los clubes de Burgos y Valladolid consiguen abaste-cer de agua a una de las zonas más abandonadas delplaneta

PROYECTO EN BURKINA FASO


Viaje solidario

El Club Rotary Amistad Hispano Marroquí ha co-menzado los preparativos para su segundo viaje

solidario al Reino de Marruecos. El objetivo es, si lopermiten las restricciones anticovid, desplazarnosal país vecino la última semana del mes de septiem-bre. Está previsto que este viaje lo puedan realizar80 personas. El Club Rotary Hispano Marroquí, conla colaboración del Consulado General de Marruecosen Tarragona, llevará a algunas de las poblacionesmás desfavorecidas, sillas de ruedas, bastones y mu-letas, además de material informático y productos sanitarios de pri-mera necesidad. También está previsto proceder a hacer mejoras enuno de los colegios de la zona, dando así continuidad al proyecto edu-cativo que se puso en marcha hace un año con el apadrinamiento dela escolarización de los niños de Erfoud, un municipio con más de

29.000 habitantes. Ésta es una ac-ción que se encuadra perfectamenteen el objetivo del mandato del pró-ximo presidente del Rotary Interna-tional: servir para cambiar vidas.

R.C. DE AMISTAD HISPANO MARROQUÍ


Centro asistencialLa Pandemia que nos azota nos ha hecho poner el punto de

mira en uno de los grupos de personas más vulnerables: losancianos. El Centro Asistencial Rosben de Barcelona, es unaresidencia para la tercera edad que acoge a ancianas depen-dientes y donde hemos tenido el privilegio de colaborar duranteeste último año. Actualmente, la Residencia Rosben precisamaterial para la estimulación de los aspectos cognitivos y de lamovilidad de sus residentes. Está estudiado que la mejora deestos aspectos repercute positivamente en el estado de ánimode los ancianos y en su calidad de vida e, incluso, palía algunossíntomas de las patologías que sufren. El listado del materialde juego y de fisioterapia solicitado se ha conseguido adquiriry estamos organizando, para después de Pascua, el acto de en-trega en el jardín o en el “hall” del Centro al que asistirán re-presentantes del Club.¡Estamos felices de facilitar la armonía en la residencia!

R.C. DE CONDAL BARCELONA

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Ousman Umar, Premio social2021 de la Fundación Princesade Girona

Ousman Umar, miembro del Rotary Club de Barcelona Sarriàdesde 2018, ha sido galardonado con el Premio Princesa de

Girona, en categoría Social 2021. En la fotografía, el galardonadojunto a la Presidenta del Club, Esperanza Torrens. Nos felicita-mos por el merecido reconocimiento recibido por nuestro com-pañero, por su labor con su fundación NASCO Feeding Minds,en su Ghana natal. Es un ejemplo para todos nosotros.

R.C. DE SARRIÀ

Donación de 360 litros leche para Cáritas de Lloret de mar

El Rotary Club de Lloret de Mar, en colaboración con la empresa Lloret-Trading, compañía líder en importación y distribución de productos ex-

clusivos desde hace más de 35 años, dentro de sus Programas de Ayuda yde Responsabilidad Social, han realizado una acción a favor del Centro deDistribución de Alimentos de Cáritas Lloret de Mar. En el acto estaban pre-sentes el Presidente del RC Lloret de Mar, Albert Babio Balmanya, el Presi-dente de Lloret Trading Allah Dad Raja, además de la coordinadora del

CDA y otros miembros del RC Lloret de Mar. Han donado 360 litros de leche, que serán destinados inmedia-tamente a las personas más vulnerables de la población de Lloret de Mar.

R.C. DE LLORET DE MAR

Entrega de ordenadores

El pasado martes día 20 de abril el Rotary Club de Girona,junto con Francesc Romanyà hizo entrega de 2 ordenadores

en el Espacio 31 de la Parroquia de Santa Susanna del Merca-dal. Desde hace más de 6 años, es el espacio donde voluntarioscomo profesores y otros profesionales, ofrecen tareas de im-pulso escolar totalmente gratuitas para los niños de Gironaen situación de vulnerabilidad, en contacto con centros esco-lares de primaria y secundaria. En la foto, Ginés Guillén, Pre-sidente del Rotary Club de Girona, junto con Francesc Ro-manyà y Eva Palau, concejala del ayuntamiento de Girona y miembro del Rotary Club de Girona, acompañadosde algunos de los niños y voluntarios de la parroquia. Estamos encantados de poder ayudar con esta entregay estamos seguros de que se hará un gran uso de este material informático.

R.C. DE GIRONA

M A Y O — J U N I O 2 0 2 1 l E S PA Ñ A R O TA R I A



Donación a las Hermanas de la Cruz

Rotary Club de Sevilla ha realizado una importante donación de 10.000euros a las Hermanas de la Cruz “como reconocimiento por su constante

y excelente trayectoria de dedicación a las personas más desfavorecidas”.Esta donación corresponde a lo recaudado en el Torneo Benéfico de Golfcelebrado el pasado mes de febrero en las instalaciones del Club ZaudínGolf, en el que participaron un importante número de empresas como pa-trocinadoras del mismo.Manuel Ortiz, presidente de Rotary Club de Sevilla, ha manifestado que “elcompromiso social con los más desfavorecidos es una de las metas que nosfijamos en el club. La respuesta de las empresas patrocinadoras y colabo-radoras, en un año tan especial como este, ha sido digna de elogio. Hemosquerido canalizar esta ayuda hacia una entidad como las Hermanas de laCruz, que dan respuesta a las necesidades de tantas personas”.Rotary International, entidad a la que pertenece el club sevillano, es unaorganización humanitaria, cuya fundación data de 1905, integrada por per-sonas de negocio y profesionales que realizan y apoyan acciones sociales,promueven normas éticas en todas sus actividades y fomentan la amistad,la buena voluntad y la paz en el mundo. Cuenta con más de 1.300.000socios, afiliados en 33.000 clubes rotarios en 166 países.

R.C. DE SEVILLA



La Fundación Rotaria “Dar De Sí” presentará a losFondos Europeos su proyecto de Residencia para laAtención a las Personas con Discapacidad Intelectual

La Fundación Rotaria “Dar De Sí” de Torre Pa-checo llega a un acuerdo con la consultora

Circe Corporación con la finalidad de que su pro-yecto de una Residencia para Personas con Dis-capacidad Intelectual se alinee con los objetivosy las líneas estratégicas planteadas por los FondosEuropeos “Next Generation EU” y concretadasen el Plan Nacional de Recuperación, Transfor-mación y Resiliencia aprobado por el Gobiernode España.La firma de dicho convenio ha tenido lugar enIFEPA, y ha contado con la asistencia del Alcaldede Torre Pacheco, Antonio León Garre, Presidentede Honor de la Fundación Dar de Sí, la Presidentade Prometeo, Ascensión Méndez Gómez, Presi-denta ejecutiva de la Fundación, la Presidenta deRotary Club Torre Pacheco, Rosario Muñoz Marín,Vicepresidenta de la Fundación, y el exalcalde deTorre Pacheco, Pedro Jiménez Ruiz, Patrono dela Fundación, rotario y Coordinador del Proyecto,así como Ricardo Pradas Montilla y Roberto Apa-ricio Rodríguez, responsables de Circe Corpora-ción.La pandemia ha puesto en el centro la importanciade los cuidados a las personas más vulnerables,la necesidad de que estos sean cercanos y profe-sionales, así como que las familias tengan elapoyo suficiente para salir adelante, tras la crisisy difícil situación soportada. En este sentido, conla alianza entre la Fundación Dar De Si y CirceCorporación, se pretende aprovechar esta opor-tunidad histórica proveniente de Europa paradar un salto cuantitativo y cualitativo, tanto en la

construcción como en la gestión y la prestación de ser-vicios a la sociedad y a las mismas personas afectadas,mediante este nuevo proyecto.Los retos de transición ecológica, digitalización, cohesiónsocial y territorial, así como la priorización de loscuidados a las personas más vulnerables, que tenemosque afrontar como sociedad, deben ser asumidos poriniciativas como esta; que aspira a hacer realidad laconvivencia entre salud, bienestar, progreso y apoyo ala dependencia con sostenibilidad, protección y moder-nización social y económica. De esta forma se pretende que los servicios y la gestiónintegral de este complejo se base en energías renovablesy en la aplicación de las últimas innovaciones tecnológicas,para ofrecer a la sociedad un servicio limpio y sostenibleal cuidar a estas personas. Destacar que a la firma de este convenio han asistidouna veintena de jóvenes empresarios interesados en losnuevos fondos europeos.

R.C. DE TORRE PACHECO


juventud

Taller de oratoria para Rotaracts ¿Te imaginas un

mundo sin comunicación?

La pregunta nos hizo pensaren la importancia de ayudara los jóvenes a convertir sus

habilidades para hablar en publico,para ayudarles a mejorar su comu-nicación profesional y personal.

Así nació un proyecto conjunto en-tre clubes Rotary y Rotaract, al quesumamos la alianza de Rotary conToastmaster. Un taller de oratoriapara jóvenes, Speechcraft, que per-mite a los Toastmasters experi-mentados presentar los fundamen-tos de un buen discurso.

La sesión estaba dirigida a jóvenes


juventud

de 16 a 22 años, participantes del PremioProtagonistas del Mañana, miembros deRotaract e invitados. Se desarrolló en unespacio inigualable; Attico, en Madrid. Al-fonso Onorato, Rotaract del Madrid Capital,actuó de maestro de ceremonias. En nuestrolenguaje rotario, macero, y en el ámbitoToastmaster, “Toastmaster del día”.

El taller de oratoria se diseñó con el objetivode mostrar a los jóvenes la importancia dela oratoria en el mundo empresarial y ofreceralgunas técnicas básicas para construir ypresentar discursos de manera profesional.

La sesión comenzó con una charla ofrecida

por Ángel Valdemoros, sobre la necesidadde dominar la oratoria como habilidad im-prescindible para todo profesional que aspirea tener un puesto relevante en el mundo dela empresa.

A continuación, tuvo lugar el primer taller,liderado por Erick Rivera, en el que los par-ticipantes tuvieron la oportunidad de cons-truir un discurso, enfocándose en los ele-mentos formales (objetivo a lograr, público,duración); en el diseño de la estructura,con énfasis en el inicio y el final; y en elcontenido, con la búsqueda de material y laestructuración de las ideas que soportan latesis.


juventud

Una vez que los participantes construyeronlos discursos propuestos, el segundo taller,dirigido por Ernesto González, se centró ensu presentación oral, con la utilización detécnicas vocales (variedad vocal, uso de si-lencios…) y no vocales (expresividad facial,movimiento de brazos y manos y el usoefectivo del escenario) que se utilizan paraenriquecer el discurso.

La sesión terminó con la presentación deuna charla sobre la Teoría de los cristalesrotos, donde los participantes pudieronapreciar y analizar en detalle todos los ele-mentos del discurso (forma, contenido, pre-sentación), que se habían trabajado en lostalleres.

¿Qué aprendieron los participantes?

Ximena nos lo explica: “En mi clase, todoel mundo sabe que no se me da bien hablar.Siempre me trabo, me pierdo y, al final,nunca logro expresarme. Y esto me frustra,que la fuerza con la que siente mi corazónse pierda en la torpeza de mis palabras. Poreso, cuando Sonia me habló de este taller,no dudé en apuntarme”.

“En eso consiste la importancia de sabercomunicar. El temblor, las muletillas, elbalbuceo son elementos que hacen que la


juventud

gente se aburra y que deje de escucharnos.Que lo que decimos parezca menos cierto.Sin embargo, ¿y si lo que estamos comuni-cando es realmente esencial y podría cambiarla vida de nuestros oyentes, pero seguimossiendo incapaces de hacer que nos escu-chen?”, continua Ximena.Ese era el mensaje principal de nuestrosoradores en el taller. He de reconocer quesus palabras me resultaron convincentes.

¿Qué sensación percibieron los Toastmasters?

Ángel nos comenta: “Ciertamente fue unaexperiencia que disfrutamos muchísimo. Laacogida de los participantes, su implicaciónen toda la sesión, las ganas con la que tra-bajaron, el interés que mostraron a travésde sus preguntas fue impagable. Con estaaudiencia, da gusto participar en estos even-tos”.

La impresión de quien esto escribe es quegracias a este taller enriquecimos nuestraoratoria y los fundamentos de cómo hablaren público y confirmamos que nuestros jó-venes están muy preparados y no se con-forman con cualquier cosa.


Los jóvenes rotarios de Valladolid han mostrado su cara más solidaria con la entrega de un buen númerode mascarillas en el Instituto de Educación Secundaria Leopoldo Cano de la ciudad, situado en el barrio

de Pajarillos, una zona con muchas necesidades. El director del Instituto, Ángel Hidalgo (foto) fue elencargado de recepcionar las mascarillas y destacó el ejemplo que dan nuestros Rotaracts a la sociedad porsu compromiso y trabajo desinteresado.

Los Rotaracts solidarios de Valladolid

juventud


juventud

Laura García, ganadora del XII premioprotagonistas del mañana 2021

En acto rotario y telemático celebrado el día 25 de febrero de 2021, el Jurado del XII Premio Protagonistasdel Mañana, ha elegido a la joven Laura García Llorens, estudiante de 2º curso de Bachillerato,modalidad Ciencias, juntamente con el Programa Batxibac y Dual Americano, en el Colegio Episcopal

“Mare de Deu de l`Acadèmia” de Lleida.Las finalistas de esta edición son: Paula Canyadell Fàbregas (Ins. Escuela de Hostelería); Júlia Casa Beà (Ins.Màrius Torres); María Franco Sans (Ins. Joan Oró); Laura García Llorens (Colegio Episcopal); Paola MonfortGràcia (Ins. Manuel de Montsuar).Las cinco jóvenes reúnen las características re-queridas para ser finalistas: sensibilidad social,excelente expediente académico, calidad humanay servir de ejemplo e inspiración para sus igua-les.En el virtual acto rotario ha intervenido comoponente el filólogo, escritor y gestor cultural le-ridano, Sr. Josep Borrell Fíguera, quien ofrecióuna muy interesante conferencia, con posteriorcoloquio, sobre el tema: “Els joves”, “Los jóvenes”.

ROTARY CLUB DE LLEIDA


participaciónrotaria

El Club Rotario de Barcelona'92 en acciónEste club esta siempre pen-

diente de las carencias queen el día a día nos encontramospor el camino de la vida. En estaocasión y después de diversas ges-tiones hemos podido servir a lasasociaciones: "Associació Casal

Cosa Nostra, Associació JuvenilTronada, Lola no estàs sola y As-sociació Infantil Trebol", 560 bo-tellas de litro y medio de LecheLetona y 540 botellas de Cacaolatde litro, en total 1380 litros que abuen seguro serán bien aprove-

chados.

Debemos dar las gracias a laempresa Cacaolat por su in-estimable aportación a esteproyecto con el que el clublleva años colaborando.


El Club de Pozuelo llevaagua, pan yeducacióndonde senecesita Tres palabras grabadas a fuego en las Tablas de la Ley de Rotary.

Agua

En nuestro planeta viven más de 7.700 millones depersonas, de las cuales 2.100 millones (3 de cada10) carecen de acceso a un abastecimiento de aguapotable. Unos 4.000 millones de personas —casi

por Jose María Fraile.R.C. de Pozuelo de Alarcón.

dos tercios de la población mundial— padecen escasezgrave de agua durante al menos un mes. NacionesUnidas nos advierte: “La crisis mundial del aguanace de la desigualdad, la pobreza y el poder, y node la disponibilidad física”De los 844 millones de personas sin agua potable,

cincuenta millones están en América Latina, a pesarde contar esta región con el 33% de las reservas deagua limpia del mundo. El Rotary. Club. de Pozuelode Alarcón ha volcado con la Chiquitanía, en laAmazonía Boliviana, y sabe de los fuegos devastadoresque han sufrido en su hábitat las comunidades in-dígenas: Ni agua para beber; ni agua para sus "chan-chos", ni agua para sus huertos. Una situación depenuria absoluta.En estos últimos dos años el Club ha hecho el pozomás profundo en toda la Chiquitanía (Un proyectoglobal) que abastece a tres comunidades indígenasy ha suministrado siete motobombas, con apoyo deamigos unidos a esta causa, a otras tantas comuni-dades. La última en este mes de abril.

Pan para todos

"Las colas del hambre aumentan en Madrid enpleno repunte de la pandemia ". Así decía el titularde un periódico en el inicio de la segunda ola deesta terrible pandemia. Por desgracia estas colas si-guen en pie buscando cómo matar el hambre antesde que el hambre las mate a ellas.

El Club de Pozuelo, consciente de esta dramáticanecesidad, ha desarrollado distintos proyectos deayuda y ha colaborado con otros. Ya el año pasadose metió en la operación de traer a Madrid 25 tone-ladas de patatas, que llegaron a 100 en otros puntosde España con la iniciativa de otros clubes rotarios,y que se repartieron por los barrios más necesitadosen ese momento: Aluche, Vallecas… y al Banco deAlimentosEn este momento está llevando adelante un programade reparto de alimentos para una despensa de Va-llecas, que sustenta la Asociación "Somos Tribu",premiada hace un par de meses en Europa por suexcelente organización. Son más de 1000 cajas degalletas y 300 litros de leche lo que suministra elclub cada quince días. Esta estrategia quincenalpermite una más equilibrada distribución y mantienela esperanza de los necesitados.Además, sensibles a estas necesidades básicas, co-labora también desde agosto del 2020 con la Aso-ciación "Ammer", también con un Reconocimientode la CAM por su buena organización del volunta-riado, ayudando a la distribución de entre 500 y600 kilos al mes de alimentos frescos conseguidos

participación rotaria

en los huertos rurales apoyando a su vez con ello laeconomía local. Lleva ya once entregas mensuales.Rotary busca mejorar el mundo y qué mejor apor-tación a esta mejora que ayudar a las familias máscercanas, nuestro prójimo real , a poder llevar unbocado a la boca de sus hijos.

Y Educación.

Es necesaria el agua y es necesario el pan, pero sa-bemos que en gran medida los necesitados son loscarentes de una educación reglada, de una formaciónprofesional, de un desarrollo, en una palabra, delas competencias básicas para valerse por sí mismosy encontrar un trabajo.A nadie se nos escapa que hay una clara relaciónentre los niveles educativos alcanzados y las opor-tunidades de desarrollo de las personas y los hogares.Estas relaciones indican que la inversión en educaciónes una inversión en erradicación de la pobreza tantoa nivel de individuos como de países.En este objetivo el R.C. de Pozuelo se embarca en lacercanía y en la distancia. En la cercanía, en unprograma: "Ni un niño con la mochila vacía" y cola-

bora en la logística con la ONG Estrella para entregar750 mochilas con sus enseres a niños en Madrid.Viajando por Tanzania una española, Isabel Quin-tanilla, hace unos años, preguntó a un grupo de au-tóctonos qué ayuda podría proporcionales. Y, sindudar contestaron: "Constrúyenos una escuela". Asísurge el proyecto "Una escuela solidaria para losniños Masáis en Tanzania".Conscientes de esta necesidad, y queriendo contribuircon un granito de arena a salvar el desierto de lapobreza en África, el Club de Pozuelo de Alarcóncrea su proyecto "La Rueda Solidaria" y se compro-mete a suministrar el mobiliario para esta escuela:150 sillas y 150 mesas. "Si todos los adultos termi-naran la educación secundaria, dice la Unesco, 420millones de personas podrían salir de la pobreza,reduciendo el número total de personas pobres enmás de un 50% a nivel mundial y en casi dos terciosen África Subsahariana y Asia Meridional".Nuestro club es una gota de agua en la inmensidaddel océano de proyectos que los rotarios, en Españay en todo el mundo, han llevado adelante en estostiempos difíciles que han hecho crecer los mejoresbrotes de solidaridad.



Rotary conecta el mundo, ese fue el lema de

Rotary del periodo anterior y lo voy a utilizar

para contar una historia personal y familiar en

la que mucho ha tenido que ver Rotary.

Mi abuelo materno nació en Esmirna,Turquía, durante el imperio otomano,

de una familia de origen español expulsadapor motivos religiosos, y que como muchosotros miles de judíos que a partir de entoncesse llamaron sefardíes (Sefarad quiere decirEspaña en hebreo) se asentaron en distintaspartes del imperio otomano.Yo sabía por historia familiar que mi abuelohabía partido de Esmirna hacia Atenas a los

Un reencuentro tras 100 años

por Alfredo Marcial Montes Niño



14 años, luego había pasado a Marsella dondehabía trabajado de camarero y había apren-dido ese oficio hasta finalmente recalar en elpuerto de la ciudad de Buenos Aires dondehabía una gran colonia sefardí. En algún mo-mento aparece en la provincia de Corrientesy conoce a la que sería mi abuela, que era unajoven de origen brasileño muy bonita y con lacual él se quiso casar; y le pidió la mano a mibisabuela que era viuda, la cual muy religiosacomo es típico de esa zona guaraní; y le dijo adon Alejandro Niño de Esmirna que si queríacasarse con su hija tendría que adoptar el ca-tolicismo. Lo que no pudo la inquisición lopudo el amor, mi abuelo se convirtió y fue ca-tólico hasta su muerte, no sin antes solicitarlea mi madre que el sacerdote le diera el sacra-mento que en ese entonces todavía se llamabade la extremaunción.Ya viviendo en España, mi esposa me dio lasorpresa de contratar un crucero por el Medi-terráneo que hacía escala en la que ahora sellama Izmir ciudad natal de mi abuelo. Comosolo la conocí por unas horas y fue muy emo-cionante, le propuse a mi esposa tiempo des-pués realizar un viaje para conocer la ciudady el antiguo barrio judío; como hago general-mente, busqué los lugares donde se reuníanlos clubes rotarios y encontré un hotel en elcual era sede de un club Rotario. me alojé enel mismo, y contraté un guía que me mostró

la ciudad y los distintos lugares donde habíanhabitado los judíos que fueron mermando mu-cho. Concurrí a la reunión de los compañeros ro-tarios de ese club de Izmir, y cuando me pre-guntaron a qué debía el motivo de mi visitacomenté que mi abuelo había nacido en esaciudad y que había sido Sefaradí, me infor-maron inmediatamente que algunos miem-bros de ese Rotary Club eran Sefaradíes y queme pondrían en contacto para conocer aúnmás la historia de la ciudad de esa comunidad.Al día siguiente me llamó un señor de apellidoCan Franko (que me rememoraba la ciudadde Canfranc en León) que cuando le comentéque mi familia había vivido en esa ciudad,pensando yo que no quedaba ningún miembrode ella, me comentó que si existían Sefaradíesde apellido NINYO en Esmirna, me dio el te-léfono de una señora a la cual llamé, que mepropuso venir a buscarme all hotel para lle-varme a conocer a sus padres, ya que proba-blemente supieran más de los antiguos inmi-grantes.Apenas llegar a la casa, su padre Albert Ninyome preguntó cuál era el nombre de mi abueloy cuando se lo dije me respondió inmediata-mente que era el hermano de su padre. Fuemuy grande la algarabía de la familia y a partirde ese entonces y gracias a ROTARY me re-encontré con mi familia después de 100 años



L lega el momento. El deseo de ser pa-dres. La imaginación vuela. Crees quetus hijos se parecerán a ti. Sueñas en

el futuro con ellos. ¡¡¡ Todo es maravilloso!!!.... ¡Y ese día llega! Después de la largaespera, tu pequeño está en tus brazos. Es elsentimiento más extraordinario que puedevivir un ser humano. Tu bebé se acurrucajunto a ti. Sientes ternura, suavidad, calor, …amor. No puedes ni cerrar los ojos; todo ins-tante quieres que perdure en tu mente. Tepreguntas por el misterio de la vida. ¡Tú dejasde tener valor! ¡Sólo ese ser pequeño e inde-fenso lo es todo!Pero, conforme crece sientes que tu pequeñínes diferente. ¿Sólo lo ves tú? Son comporta-mientos sutiles. Oyes: “Eres exagerada”, “Tepreocupas demasiado por todo”, “los niñoscambian, son fases”, …. Al final te autocon-vences y les das la razón. Pasa el tiempo y …sigues viendo la diferencia, pequeñas dificul-tades, …. Te empiezan a escuchar, pero,quizás por compasión, oyes: ”Cada niño siguesu ritmo”. Primer diagnóstico frecuente enestos casos: TDA. ¿Conviene medicación?Controversias. Escuchas y confías, pero unniño responsable, disciplinado, metódico, …no encaja con TDA. Mil vueltas y difícil res-puesta: el niño no colabora, días variables,ideas médicas en tinieblas. Refuerzo de psi-comotricidad, refuerzo de sociabilización, ….Nuestro niño va creciendo y con el apoyo detodos evoluciona, incluso, hasta poder en-mascarar un niño superdotado. ¡Habilidadessorprendentes, repentinas! Pero, … ¿Quién

T U H I J O D I F E R E N T EE l S í n d r o m e d e A p e r g e r


convive con este pequeño? ¿Quién sabe cómo va el día adía? Los papis, con todo nuestro amor, sabemos que nuestroniño ha aprendido a leer rápido pero no entiende lo quelee; sabemos que su capacidad organizativa es maravillosa,pero también obsesiva, ¡No cambies jamás los planes! ¡Sondiferencias, comportamientos sutiles! Algo presientes, sólo tú. Desacuerdos de pareja. Conformetu hijo crece esas pequeñas diferencias se evidencian. Esoscomportamientos sutiles dejan de serlo y ahora son “raros”.Para un pequeñín esa actuación era aceptable, para unniño, ¡no! Ahora, repentinamente, todos lo ven. ¡Qué senti-miento de frustración! ¡Yo lo veía y no confié en mí misma!¿He perdido oportunidades? ¿Llegaré a tiempo? ¿Dóndeir? Bulling, ¡sí, bulling! ¿Os habéis preguntado a quiénafecta el bulling? En muchos casos es previsible. “Estosniños diferentes” están fuera de lugar. Poca aceptación,

por Mercedes Creus MartínezRC de Barcelona Condal



dolor, … Los otros han de aprender bondad y paciencia,forma parte de la educación. Pero lo que para losotros es un aprendizaje, para el “niño diferente” essufrimiento. La inclusión implica tristeza, pérdida deautoestima, … la diferencia de este pequeño ahora seplasma en su mirada. Mirada lejana, mirada ausente,mirada perdida, … risa intensa, risa sonora, risa ex-cesiva, … llanto repentino, llanto desubicado, … ego-centrismo, obsesión, falta de empatía. Cualidades ex-trañas y diversas que alejan de la sociedad, la sociedadde la “excelencia” actual. Tu niño, ya adolescente, noencuentra su lugar. Las pequeñas diferencias trans-formadas en abismo. Adaptación curricular insufi-ciente. Tu niño sufre un estrés inmenso. Horas yhoras detrás de un pupitre sin comprender. Recreossolitarios …. Fobia escolar. Vuelta a la búsqueda desoluciones, nuevos caminos,… nuevos diagnósticos…Red educativa y médica poco coordinada, desconocidapara los profesionales; caos para los padres: des-orientación, incertidumbre, … agotamiento. Búsquedaincesante, súplicas de auxilio ignoradas y, … por fin… ¿Posible camino pedregoso hacia la luz? Un colegio

especial, profesionales con paciencia y capacidadpara los niños con Inteligencia límite, con Síndromesmentales limitantes. ¡Un lugar donde encontrarcomprensión, un lugar donde hallar un amigo, unlugar donde ser feliz! ¡Mi niño se lo merece¡ ¿Porqué el ser diferente ha comportado este transcurrirtan doloroso? Estas personitas diferentes deberánvivir en sociedad pero necesitan un lugar dondeaprender a su ritmo, donde entiendan sus compor-tamientos, … donde les dejen ser felices. Estos co-legios especiales deben existir y la sociedad debeluchar para que sigan existiendo.Todo padre quiere lo mejor para su hijo. El procesode aceptación de un hijo “diferente” es inesperado,complejo, duro y largo. ¿Por qué? ¿por qué? ¿porqué? … Pregunta sin respuesta. Tantos sueños des-vanecidos. Finalmente, despiertas y luchas por lafelicidad de tu hijo. Tu pequeño que te quiere, quete abraza, que te acaricia, que confía en ti, quebusca tu mano, … que te tiene a ti. Despiertas y va-loras. Despiertas y aprendes con él. Despiertas ysonríes. Despiertas y cantas. Despierta y bailas.Despiertas y luchas.Te das cuenta de que un colegio ordinario no esposible para tu niño. La inclusión escolar no es po-sible para él. Al llegar al Colegio Especial para él,cambia y empieza a sonreír, a pintar, a bailar, a co-rrer, … a sonreír entre los niños como él, entreprofesores con alma. ¡Vuelve a ser feliz! ¡Quécamino tan largo! Aceptémoslo, ¡no todos somosiguales! La Inteligencia límite requiere Colegiosespecializados donde estas personas evolucionen asu ritmo y en un entorno acogedor para crecer sinsufrimiento. ¡Llega el momento! El deseo de comprender. Laimaginación no vuela. ¡Tu hijo no tiene porqué pa-recerse a ti! Su futuro será diferente. ¡¡¡ Todosigue siendo maravilloso!!! Después de una largaespera tu niño progresa. Tu hijo te quiere. ¡Quésentimiento más extraordinario! ¡La aceptación tedespierta de nuevo a la vida!



El Rotary Club de Manresa-Bages colaboró conla Fundación del Convento de Santa Clara con

una donación de 1.600 € para canjear en vales degasolina. En concreto, se repartieron cuatro valesde 400 € cada uno para los cuatro vehículos de losque dispone la entidad, que los utiliza en sus

acciones de carácter benéfico y solidario. Los vehí-culos que recogen y distribuyen la comida deberánrellenar el depósito en la gasolinera Petro Pintó,de Sant Fruitós de Bages. La Fundación del Conventode Santa Clara coordina las acciones de la Plataformade Alimentos de Manresa.

Entrega 1.600 € en vales de gasolina para la Fundación del Convento de Santa Clara.

RC MANRESA-BAGES



El Rotary Club de Manresa-Bages donó 10.000jeringas para la campaña de vacunación de la

Covid-19 al territorio. La entidad ha entregado elmaterial sanitario a la Unidad de Vacunación deManresa, en el Palau Firal de la capital del Bages.Las 10.000 jeringas aportadas tienen mayor preci-sión y permiten aprovechar completamente losviales de la vacuna Pfizer / BioNTech de manera

que se obtienen siete dosis para cada vial.El presidente del Rotary Club de Manresa-Bages,Francesc Selga, declaró "somos una entidad quesiempre está atenta a las necesidades del territorioy procuramos movilizarnos en todo lo que hagafalta" en referencia a la donación de las jeringasque han sido importadas desde Portugal.

Colaboración en la campaña de vacunación de laCovid-19.


El RC de Ávila y la Fundación La Caixa donan más de 27.000 €

a 22 asociaciones

E l Rotary Club Ávila, con la colaboración de la Fun-dación ‘La Caixa’, y el apoyo y asesoramiento de laFundación Humanitaria de los Rotarios Españoles,

han hecho llegar más de 27.000 euros en ayudas, 25.000euros aportados por la entidad financiera y 2.300 por el clubabulense, a un total de 22 asociaciones de la provincia deÁvila, un apoyo económico especialmente orientado a paliarlos efectos negativos de la pandemia COVID-19 en la actividady el funcionamiento del tejido asociativo abulense, con la ad-quisición de material informático y material de protecciónsanitaria. El montante económico de los proyectos presentadospor las distintas asociaciones se eleva a más de 96.000 €.Esta donación de 25.000 euros a los proyectos amparadospor el Rotary Club Ávila por parte de la Fundación La Caixase suman a los 15.000 euros aportados por la Obra Social dela entidad bancaria con el objeto de apoyar la campaña dedonación de alimentos al Banco de Alimentos y al economatoy comedor de Cáritas. También sirvió para financiar la apor-tación de varios ordenadores portátiles a la Delegación Pro-vincial de Educación para que los alumnos de la provinciaconfinados en sus domicilios pudiesen continuar con sus es-tudios.Después de hacer pública la convocatoria de ayudas entre lasasociaciones sociales abulenses, se recibieron más de 20 pro-yectos, estos se analizaron pormenorizadamente por partedel club Rotario para optimizar estos recursos económicosprocediéndose a la adquisición de todo el material en comerciosabulenses así como realizando el seguimiento y la entrega delo adquirido.




El reparto de los fondos ha sido el siguiente:

l ABUPHI (Asociación de Personas Hiperactivas): 3 tablets y un ordenador portátil.

l ADEMA (Asociación de Esclerosis Múltiple): Mobiliario.

l AFMAVI (Asociación de Fibromialgia): ordenador portátil.

l ALCER (Asociación del Riñón): ordenador e impresora.

l AFAREVALO (Asociación Alzheimer Arévalo): 575 mascarillas quirúrgicas, 5 garrafas de 5 Litros de Gel Hidroalcohólico, 100 botes de 100 Ml de Gel Hidroalcohólico y 36 estuches de 100 guantes de vinilo, material para estimulación.

l PRONISA: 12 mamparas y 3.575 mascarillas quirúrgicas.

l AUTISMO ÁVILA: mobiliario.

l DOWN ÁVILA: 13 mamparas y 5 tablets.

l FAEMA: 2.975 Mascarillas Quirúrgicas.

l FUNDABEM: 2 Portátiles y 2 Tablets.

l AFAVILA (Asociación Alzheimer de Ávila): 4.200 EPIS, 350 mascarillas FFP2, 4.600guantes de vinilo.

l GEARA (Asociación de Alcohólicos): ordenador.

l CASA GRANDE (PRONISA): invernadero adaptado.

l LINKO: 400 Mascarillas Quirúrgicas, 3 Garrafas de 5 litros de Gel Hidroalcohólico, 2 Estuches de guantes de Vinilo (200 Unidades) y material deportivo.

l OVERCOME: material deportivo.

l APAVI (Asociación de Parkinson): 12 Tablets y 1 Portátil.

l CCP (Asociación de sordos): vestuario.

l ASESCA (Residencia de personas con capacidades diferentes de El Barco de Ávila): equipamiento sanitario.

l RUGBY RIA: equipamiento deportivo.

l ASPAYM: elementos respiratorios.

l ASPACE (Asociación Parálisis Cerebral): elementos respiratorios.

Por otra parte, al inicio de la pandemia COVID-19 el Club puso en marcha una iniciativa para laconfección de batas y material de protección destinadas al entorno sanitario y socio-sanitario. Paraello, Rotary coordinó a voluntarios particulares y empresarios de la provincia de Ávila.

Por aportar un dato significativo, el Club entregó más de 12.000 batas de alta protección y 32.000mascarillas a los profesionales sanitarios del Área de Salud de Ávila y numerosas entidadessociales de la ciudad y provincia.



MIL MENÚS CON CARNE DE CAZA CONTRA

EL HAMBRE Y POR LA

SOSTENIBILIDAD

El Club Rotario de Ciudad Real, con lacolaboración del proyecto Carne de CazaSolidaria que promueven diferentes co-lectivos del sector cinegético, del Bancode Alimentos de Ciudad Real y de dosempresas, Baltransa y Transcentro Marín,ha hecho posible esta acción solidaria.

El Club Rotario de Ciudad Real ha llevado acabo una nueva iniciativa solidaria consistenteen elaborar y envasar mil raciones de comidacon carne de caza y verduras, destinadas afamilias y personas que se encuentren en situaciónde necesidad.Estas raciones de ragout de ciervo con verdurashan sido entregadas al Banco de Alimentos deCiudad Real en dos tandas para su posteriordistribución. Por su parte, los 300 kilos de carneque se han empleado han sido donados por elproyecto ‘Carne de Caza solidaria’, que estánllevando a cabo propietarios de cotos de caza,productores, cazadores, organizaciones e indus-


trias cárnicas y que tiene comoobjetivo conseguir donaciones decarne de caza y destinarlas atodas las entidades que atiendena los más desfavorecidos, ya seamediante el reparto de alimentosa familias necesitadas o la ela-boración de comidas en come-dores para las personas sin re-cursos. La carne donada pasapor la industria cárnica (en estecaso, Karina Dos) para asegurarsu elaboración y envasado si-guiendo los más estrictos con-troles de sanidad antes de serentregados a las entidades be-neficiarias.La presidenta del Club Rotario,Mercedes Barato, ha explicadoque “la solidaridad y la ayuda alos demás forma parte de la filo-sofía de los rotarios y en estosmomentos de graves dificultadespara muchas personas como con-secuencia de la crisis económicaque conlleva la epidemia de co-ronavirus, es aún más necesariopromover acciones que sirvanpara paliar en la medida de losposible esas necesidades”. Barato ha resaltado que esta “esuna de las muchas iniciativas so-lidarias que llevan a cabo los ro-tarios de Ciudad Real” y apuntabaque, aunque esta vez ha sido concarne de caza, “en otras ocasionesson otros alimentos los que seutilizan o bien se llevan a cabootros proyectos para ayudar a di-ferentes colectivos”. La presidenta del Club Rotariode Ciudad Real ha dado las gra-cias al Banco de Alimentos y a

su presidente, Segundo Alcázar,“por ayudarnos en la distribuciónpara que los menús de carne lle-guen a personas que de verdadlos necesitan”, un agradecimientoque ha hecho extensivo a los re-presentantes del sector cinegéticoque participan en la iniciativa‘Carne de Caza solidaria’ “por su-marse a esta acción del Club Ro-tario y aunar esfuerzos en bene-ficio de las personas que peor loestán pasando”.Por su parte, el presidente de laInterprofesional de la Carne deCaza (ASICCAZA), Florencio Ro-dríguez, que ha participado enel acto en representación de lainiciativa ‘Carne de Caza solida-ria’, ha manifestado que “el sectorcinegético no sólo es clave desdeel punto de vista económico ymedioambiental y en la luchacontra la despoblación del mediorural, sino que siempre arrimael hombro para ayudar a las per-sonas que más lo necesitan comose está comprobando con estacampaña solidaria que hasta elmomento ha permitido la dona-ción de más de 2.500 kilos decarne de caza gracias a las apor-taciones de propietarios de cotos,cazadores, organizaciones e in-dustrias cárnicas”. Rodríguez ha aprovechado pararesaltar las cualidades de la carnesilvestre “una carne natural al100%, saludable y con muchasposibilidades en la cocina” y haanimado a la población en generala consumirla más “porque apo-yando al sector también se apoyan

iniciativas solidarias como la queestamos llevando a cabo y se con-tribuye a mantener vivo el mediorural”. La presidenta, que ha estado acom-pañada por diferentes integrantesdel Club Rotario de Ciudad Real,también ha agradecido el patro-cinio de las empresas Baltransa yTranscentro Marín “dos empresasciudadrealeñas comprometidascon la sociedad y con el progresode la provincia, que siempre estándispuestas a ayudar y colaborar”. En las entregas participaron elpresidente y gerente de Asiccaza,Florencio Rodríguez y Jaime Hur-tado, respectivamente, en repre-sentación de la campaña solidaria‘Carne de caza solidaria’.




El Rotary Club Tenerife Sur ha sido el organizador, junto aRadio Bomberos FM, de este maratón de recogida de ali-mentos que se celebró el diez de abril en el Centro

Comercial SIAM MALL y cuya finalidad era recoger alimentospara atender a las familias de la comarca sur de Tenerife que,debido a la pandemia del COVID-19, han devenido en situaciónde pobreza y de hambre.El proyecto NINGUN HOGAR SIN ALIMENTOS, comenzó enAbril 2020 e incide en la sociedad del Sur de Tenerife de dosformas: Una de manera directa, facilitando cajas con alimentos,desde nuestra Despensa Solidaria, a las familias que contactancon nosotros y otra de forma indirecta a través de las asociacionesque se dedican a la solidaridad en la comarca sur, entregándoles

toneladas de alimentos perecederosque ellos, a su vez, distribuyen entrelas familias necesitadas.Desde su creación este proyecto haatendido a cerca de 1000 familias(aproximadamente unas 5000 personasde las cuales casi la mitad son menoresde edad) de forma directa y a travésde la Cocina Solidaria, el reparto a lasdiferentes Despensas Municipales delSur, Asociaciones y colectivos socialesde toda la isla repartiendo 250.000Kg de alimentos se ha podido ayudara más de 80.000 personas. El Maratón Solidario del día 10 deAbril 2021, recaudó 7.000 Kg de ali-mentos, que pasaron a formar partede la Despensa Solidaria del RotaryClub Tenerife Sur. En esta jornada ro-taria intervinieron 30 miembros delRotary Club Tenerife Sur, el RotaractTenerife Sur al completo y una decenade voluntarios.

Un maratón de solidaridaden Tenerife


Más de 2.500 litros de leche para los

necesitados

E l Rotary Club Generalife ha gestionado la donación de 2.530 litros de leche por parte dela empresa Lactalis PULEVA al Hogar Onuva de la Comunidad ANAV- Fraternidad de la

Madre de Dios de Sevilla. Esta acción se ha realizado en respuesta a la alerta del Clubhermano Rotary Madrid Velázquez Internacional, quien tuvo conocimiento de esta necesidady se ha materializado a través de la Fundación Humanitaria de los Rotarios Españoles. La Comunidad Anav se dedica desde hace 40 años al acogimiento de personas en estado deextrema pobreza, en los casos en los que la administración pública no tiene respuesta. Ac-tualmente atiende a jóvenes con discapacidades psíquicas, personas sin hogar, inmigrantescon discapacidades crónicas y todas aquellas personas abandonadas. Su nombre originalAnav, proviene del Antiguo Testamento y significa "los pobres de Yhave". En la foto MarcusBrackelmanns, miembro de Rotary Generalife y responsable del proyecto.


RC de Barcelona Mar: en el concierto del Palau de la música

catalana para recaudar fondosen apoyo de las personas sin

techo de Barcelona



La semana pasada pudimos dis-frutar de una gran velada con

mayúsculas, una noche donde la cul-tura y el espíritu Rotario florecieronen medio del contexto atípico quenuestra cultura y la sociedad en gene-ral está padeciendo.La Orquesta Del Real Circulo Artís-tico de Barcelona conjuntamente conel apoyo del Gobierno Australiano,organizaron un concierto en el Palaude la Música Catalana, donde seestrenó la Obra del Compositor Aus-traliano Marián Budos para Orquestay Guitarra Solista, inspirada en lanovela (Jo, Confesso ) del EscritorJaume Cabré , y un Réquiem deMozart que no dejó indiferente anadie.Tanto el presidente del RCA como elde la ORCA , ambos miembros delRotary Club Mar, agradecieron laparticipación y el apoyo de todos losclubes Rotarios de la ciudad condal, ydejaron patente la voluntad social delclub, cediendo parte de la taquilla aSense Sostre de Barcelona, organiza-ción que preside el Rotario de nuestroclub Iñaki Yarza y que tiene comoobjetivo dar apoyo en concepto de ali-mentos y cobijo a las personas que,por diferentes causas, viven en lacalle.

César MateoSecretario del RC Barcelona Mar




El “COMITÈ D’ESDEVENIMENTS DEBARCELONA I RODALIES”,

PLANTA 325 ENCINAS EN IGUALADA



¿Por qué plantar árboles? Eliminan dióxido decarbono y otros gases de efecto invernadero del aire,lo cual desacelera el cambio climático. Es pues unaacción coherente con la 7a. área de interés preferente:La Protección del Medio Ambiente.Tiene también aspectos que cuadran con los valoresde Rotary, las encinas representan fortaleza, solidez ylongevidad. Como decía Martin Luther King, “sisupiera que el mundo se acaba mañana, hoy aún plan-taría un árbol”.Con la iniciativa del COMITÉ de unir fuerzas con elRotary Club Igualada, se ha conseguido culminar elproyecto de lograr un “Bosque Rotario” con la plan-tada de 325 encinas y la idea de repetirla anualmenteen diferentes zonas o distritos. En este caso se hapodido generar además una zona de descanso concuatro bancos. La buena disposición del AJUNTA-MENT D’IGUALADA que ha cedido una finca de12.500 m2 para esta acción -ideal por su ubicación ycalidad del terreno- es una buena muestra de los fru-tos que aporta la colaboración de las entidadespúblicas y privadas.La entusiasta labor de COMITÉ, animando a los clu-bes del entorno de Barcelona, ha sido determinante:325 personas vinculadas a Rotary han apadrinado suárbol aportado la financiación. La plantada fue diri-gida por Peter Iwen, Josep Moix y Vicenç López y tuvolugar el 16.1.21. Debido a las restricciones por laCOVID 19, la plantación fue realizada por unaempresa de jardinería, emplazando a los rotarios yamigos que la habían financiado, a celebrarlo cuandolas condiciones de pandemia lo permitan.Deseamos una larga vida para este bosque y quepueda ser disfrutado por las generaciones venideras.

El Comité tenía un proyecto pendiente.Plantar árboles ya era un acto ro-tario de amistad, cuando hace cienaños, Paul Harris terminaba su vi-sita a los clubes rotarios plantandoun árbol como testimonio de amis-tad. El presidente de ROTARY IN-TERNATIONAL Ian Riseley en2017 había lanzado el reto de que,si cada rotario plantara un árbolanualmente, el mundo disfrutaríade 1.200.000 nuevos cada año.



“

RC de Barcelona ´92:En acción, mobiliario de oficina Accenture para centros educativos, y ayudapara las asociaciones MagONE y Cosa Nostra.

Como parte de una de nues-tras iniciativas de apoyo y so-porte a las asociaciones conmenos recursos en Cataluña,hemos conseguido la generosadonación de mobiliario deuna oficina de Accenture paradiferentes centros educativos:

Asociación MagONE: 20 papeleras pequeñasy 2 grandes,1 perchero, 25 separadores,2 sillasgrises,1 mesa pequeña baja de madera, 3 mesascuadradas blancas,14 mesas de despacho,15sillas.

Asociación Cosa Nostra: Microondas, ne-vera, 2 percheros,1 mesa de reunión y 4 sillasde madera, 9 sillas con ruedas.

Los centros que han recibido el mobiliarioson los siguientes: Centros Salesianos de laAsociación Magone de Mataró, Lérida, Gerona,Sant Boi de Llobregat, Ciudad Meridiana, SantAdrià del Besós, La Mina, Associació JuvenilTronada en Can Peguera (Barcelona), CasalLa Cosa Nostra en Can Peguera (Barcelona).Todos los Centros han recibido con muchoentusiasmo el material donado que facilita eldía a día de las personas que forman parte delas diferentes Asociaciones y mejoran la in-fraestructura de sus instalaciones.Queremos dar las gracias a la Fundación Ac-centure, por su generosidad y por la grangestión y dedicación durante todo el procesode recogida del mobiliario, y al Club Rotariode Barcelona’92 por el tiempo y esfuerzo de-dicado en esta iniciativa.



Involucrarse en la comunidad. Con este objetivo nace el nuevo Club RotaryCádiz Costa de la Luz, que en abril recibía su carta de constitución después decasi dos años de trabajo. Los integrantes del Cádiz Costa de la Luz no ven obstáculos, ven un horizonte enpositivo, donde la aportación en conjunto posibilita que se mejore la vida a losdemás. Es un plus al día a día, a la proyección de tu vida personal. Se trata dedar de sí antes de pensar en sí.El presidente del nuevo Club Rotary, Antonio Jiménez, explicaba que sehan constituido a iniciativa de Rotary International, a través del gobernadordel distrito, Ricardo J. Molina, solicitando al Club de Jerez que fuera nuestroclub padrino. A partir de ahí se recurrió «a algunas personas que ya habían sidorotarios y empezamos a movilizar y mover personas para intentar integrarlos enel club. Eso fue en febrero de 2019 y con el dinamismo, con el lema de Rotary,hemos aunado a los miembros del nuevo club».Se trata de personas «con inquietudes de ayuda a la sociedad, ayuda a lacultura y ayuda al medio ambiente, de forma desinteresada, con unaimplicación personal en todo lo que hacen».Este equipo ya ha empezado a funcionar y para los próximos meses tiene previstoun proyecto solidario de un trofeo de golf a nivel nacional, así como con-solidar un proyecto de golf solidario para Proyecto Hombre y MadreCoraje, que se paralizó por la situación de emergencia Covid, que está con visosde disputarse en octubre o noviembre. El presidente del Club Rotary Cádiz-Costade la Luz afirma que «tenemos la esperanza de que los propios miembros di-namicen otros proyectos de ayuda a asociaciones y entidades que necesitencolaboración para abordar proyectos solidarios en toda la Bahía de Cádiz. Porqueponiendo el corazón lo conseguimos todo».Miguel Ángel Montaldo, empresario del sector de la Consultoría Normativa,que está encargado de las relaciones públicas y protocolo en el Club, explica quésignifica para él ser un rotario. «Se trata de pertenecer a una organización que tepermite ayudar en la zona en la que resides y trabajas de una formaconstructiva, organizada y con un sistema de trabajo muy bien definidoque permite hacer cosas buenas. Es tener vocación de servicio y usar los con-tactos que tienes para ayudar a nivel social».Jiménez explicaba que el papel de la mujer en el club es fundamental, es un

elemento motivador, paraRotary la mujer aporta mu-chísimo, «es el enfoque a lasensibilización con lo quepasa alrededor y para nos-otros la igualdad es un obje-tivo prioritario».Ana María Sanjuán, cre-adora de HumAna & MenteComunicación saludable, esla responsable de Membresía.En la última reunión le de-dicaban los apelativos de in-dispensable y fundamentalpara conseguir ese movi-miento rotario que caracte-riza al Club. Para Sanjuánser rotaria es «sentirmeviva, es descubrirme laoportunidad de pertene-cer a un movimiento deauténtico servicio volun-tario, contribuir con todolo que soy. Tomar acción encolaboración con un propó-sito, mejorar la calidad devida en nuestras comunida-des con valores esencialescomo la integridad, diversi-dad, servicio y compañeris-mo».El Club Rotary Cádiz-Costade la Luz ha empezado a fun-cionar y acoge «a todo tipode personas que se sientanmotivadas, implicadas enayudar a los demás». El re-quisito: poner el cora-zón.

Nuevo club rotarioCÁDIZ COSTA DE LA LUZ



Rotary Club Sevilla International lleva pocos meses deandadura tras superar obstáculos y tiempos de pandemia.Sus reuniones presenciales, con las debidas medidasde seguridad, pueden a las virtuales. Es el más jovendel rotarismo sevillano, que ya suma seis clubs y casidoscientos socios.En Sevilla el primer Club Rotario lo fundan, en 1927,José Gastalver Gimeno (Decano notarial, editor, agro-empresario y uno de los primeros gobernadores distri-tales) y Manuel Blasco Garzón, un abogado que llego aser ministro durante la IIª República entre otros.Desde 1936 clausuró el Club el régimen franquistahasta su refundación en 1979.

The Toastmasters HubLa última reunión-almuerzo de este Club de RI secelebró en las instalaciones del Real Club de Golf. Unode los platos fuertes fue una sesión-demo del Toas-tmasters-TM Hub. Tal iniciativa prevé aglutinar miem-bros que formalicen clubs de TM en distintos puntosespañoles. Se encuadran sólo quienes apuesten pormejorar sus habilidades de oratoria y de liderazgo.Abrió la presentación Chema Garteiz, líder distrital deTM e ingeniero. Le siguió un discurso de Laura Móndejar,profesora en la Universidad San Pablo CEU, el que fueevaluado. Posteriormente, Alfonso Garrido, veterano yubicuo experto en marketing, vehiculó discursos es-pontáneos e improvisados. Los hicieron socios del Clubque fueron testigos del dinamismo de los integrantes

de esta incubadora de clubs TM.Esta iniciativa -The Hub TM- surgió en Sevilla recien-temente Es otra ONG apolítica y aconfesional centradaen fomentar habilidades oratorias y de liderazgo medianteel programa Pathways.Toastmasters cuenta con más de 17.000 clubs en 143países. Se calculan aproximadamente que tiene unos360.000 socios que pagan unas cuotas anuales inferioresa los 100 dólares (unos 88 euros). TM fue fundado en1924 por Ralph C. Smedley y comparte un programaformativo gratuito de habilidades comunicativas conRotary International.

Bund CompanyPosteriormente en la misma sesión rotaria dos jóvenesarquitectos sevillanos, Álvaro y Carlos, detallaron a laconcurrencia una iniciativa empresarial que sustanciafuerza por su originalidad. Una estancia académica en Shangai (China) constatóque los trajes a medida para ejecutivos se confeccionancon el apoyo digital y economizan su precio en el giganteasiático. La iniciativa en toda España registró éxito.Prácticamente, un sastre privado o tiendas especializadasen personalizar ropa de ejecutivos y accesorios cuestanel doble de los precios que ofertan estos sevillanos.

Rotaract, más RotaryOtras de las iniciativas emprendedoras que toma cuerpoes la reactivación del club Rotaract Sevilla, que graciasa la iniciativa de RC Sevilla International y de su Secre-tario, Gerardo Martínez, logró resucitar a la capital dela Giralda en la marca juvenil de RI. Rotaract está for-mado por miembros que tienen entre 18 y los 30 años.En el mundo hay sobre 175.000 miembros integradosen 7.500 clubes que se reparten en 155 países. ElRotaract Sevilla lo lidera Isabel Díaz y será apadrinadoconjuntamente por otros dos Clubs rotarios sevillanos.

RC SEVILLA INTERNATIONAL ACOGE A EMPRENDEDORES


libros

Libros

Y LÍBRANOS DEL MALde Santiago RoncaglioloEditorial: Seix Barral

Cuando Jimmy seentera de que suabuela paterna,Mama Tita, está en-ferma, decide viajara Lima desde NuevaYork, para cuidarla.Una vez allí, el pasa-do que su padre sehabía esforzado porman-tener en secreto

empieza a revelarse ante él. Para horrorde Jimmy, todo apunta a que su padreestuvo vinculado con un escándalo deabusos sexuales a menores que está ha-ciendo temblar los cimientos de una influ-yente comunidad católica. Una novela deformación sobre la identidad y la herenciacultural en un mundo globalizado y enforma de un absorbente thriller literario.

LAZARUSde Lars KeplerEditorial: Reservoir Books

Alguien está ejecu-tando a criminalesbuscados en toda Eu-ropa. Lo hace conensañamiento, conuna crueldad inusita-da. Uno de ellos esun profanador detumbas noruego; otro,un violador alemán.Es casi imposible tra-

zar un nexo común, salvo que guardancierta relación con el historial del detectiveJoona Linna. Él será el primero en entenderque estas muertes no son simples ajustesde cuentas, sino que sirven a un propósitomucho más oscuro.Con la ayuda de su compañera, la pertinazy exigente Saga Bauer, Linna debe hacerfrente a la persecución del único hombreal que no desearía buscar, un sádicoasesino en serie al que dio por muertohace años y que a punto estuvo de destrozartodo lo que daba sentido a su vida.

LA MUERTE EN SUS MANOSde Ottessa MoshfeghEditorial: Alfaguara

Mientras pasea a superro por el bosque,Vesta Gul se topacon una nota ma-nuscrita. «Se llamabaMagda. Nadie sabránunca quién la mató.No fui yo. Este es sucadáver.» Pero juntoa la nota no hay nin-gún cadáver. Vesta

Gul, que acaba de mudarse tras la muertede su marido y no conoce a nadie en sunuevo hogar, no sabe muy bien qué hacercon esta información. Comienza a obse-sionarse con la figura de Magda y a elucu-brar con las diversas maneras en que pu-dieron asesinarla, si es que efectivamenteocurrió tal cosa.

TRANSBORDO EN MOSCÚde Eduardo MendozaEditorial: Seix Barral

Marido ejemplar dedía. Agente secretode noche. VuelveRufo Batalla.Las aventuras deRufo Batalla parecenencaminarse al re-mansamiento cuan-do contrae matrimo-nio con una rica he-redera, pero no con-

sigue olvidar al príncipe Tukuulo y a su ex-quisita esposa. La agitada transición políticaespañola ha dado paso a una prosperidadeconómica que parece destinada a notener fin. Mientras, la caída del muro deBerlín culmina un proceso de transformaciónque presagia el descalabro de la URSS, yde repente lo que parecía una locura, laconquista del reino de Livonia, se vuelveposible. Siempre por razones ajenas a suvoluntad, Rufo Batalla viaja a Londres,Nueva York, Viena o Moscú y se enfrentaa situaciones insólitas, obligado a desem-peñar papeles que nunca habría elegido.

LOS ABISMOSde Pilar QuintanaPREMIO ALFAGUARA DE NOVELA 2021

Una novela sobre elfin de la infancia ysus fantasmas.Claudia vive con suspadres en un apar-tamento invadido porplantas que se estiranpara tocarla. Comotodas las familias, lasuya contiene unacrisis, y solo hará falta

que algo o alguien llegue a detonarla.Cada quien tiene un punto de quiebre enla infancia, y Claudia, la protagonista deesta historia, narra, desde la expectacióny la mirada aguda de cuando fue unaniña, los hechos que abrieron las grietaspor donde se colaron los peores temores,aquellos que son irreversibles y empujanal borde del precipicio.Los abismos es un relato estremecedoren el que una hija asume las revelacionesde su madre y los silencios de su padrepara empezar a construir su propio mun-do.

SIRAde María DueñasEditorial: Planeta de Libros

La 2ª Gran Guerrallega a su fin y elmundo emprendeuna tortuosa recons-trucción. Concluidassus funciones comocolaboradora de losServicios Secretosbritánicos, Siraafronta el futuro conansias de serenidad.

No lo logrará, sin embargo. El destino letendrá preparada una trágica desventuraque la obligará a reinventarse, tomar solalas riendas de su vida y luchar con garrapara encauzar el porvenir.Entre hechos históricos que marcarán unaépoca, Jerusalén, Londres, Madrid y Tán-ger serán los escenarios por los quetransite. En ellos afrontará desgarros yreencuentros, cometidos arriesgados y laexperiencia de la maternidad.Sira Bonnard —antes Arish Agoriuq, antesSira Quiroga — ya no es la inocente cos-turera que nos deslumbró entre patronesy mensajes clandestinos, pero su atractivopermanece intacto.


los expertosopinan

Por Tomás Epeldegui - Directo de Degussa en España

Ventajas de invertir en oro frente a otrotipo de inversión

Cualquier persona sabe que la diversificación es la clavede una buena gestión de sus inversiones y de su patrimonio,es decir, que no es bueno poner todos los huevos en lamisma cesta. Por este motivo, es conveniente que un por-centaje de nuestro patrimonio, alrededor de un 5-10%,sea oro físico. El oro es un seguro para el resto de las in-versiones, dado que tiene un valor en sí mismo y es unafuente de liquidez, ya que se puede convertir en dinero encualquier parte del mundo en la divisa que funcione local-

mente. Además, al no ser un apunte contable,siempre lo podemos tener a mano. Tambiénes el mejor vehículo para preservar el valordel patrimonio a lo largo del tiempo. De hecho,lo ha demostrado durante los últimos 5.000años. Resumiendo, quien invierte en oro busca se-guridad, diversificación, protección ante la in-flación, conservación de su poder adquisitivoy liquidez independientemente de las circuns-tancias de los mercados

ahorro e inversión

Es un vehículo de ahorro, porque se trata deuna inversión que se realiza de forma muymeditada y con perspectivas a largo plazo,nunca con fines especulativos. Lo ideal, cuandose invierte en oro, es hacerlo de forma recu-rrente a lo largo del tiempo, por ejemplo, pla-nificar una cantidad al mes para realizar estainversión. En cuanto a su rentabilidad, podemos observarla de los últimos 15 años, que ha sido de en

En tiempos de crisis, el oro refugio perfecto para los inversores


torno a un 9% de media anual, independientemente de sila valoramos en dólares americanos o en euros. Lo más recomendable es, lo primero, establecer qué dinerose quiere invertir en oro físico. Luego, pensar en quépiezas. Se recomienda hacer compras de piezas de diversospesos para, en un futuro, tener la posibilidad de ajustarlas piezas a vender con el importe que necesitemos, y asíconvertir en moneda solo lo imprescindible.La inversión en oro físico nos permite realizar comprasrecurrentes en el tiempo. Al ser un bien cotizado, nospermite poder ir ahorrando a la vez que mejorando el im-porte medio de nuestras compras.El Régimen especial del oro de inversión consiste en quetodo oro físico que entre dentro de las siguientes caracte-rísticas se puede acoger a la exención de pagar el IVA. Esdecir, lingotes y monedas que cumplen y superan los re-quisitos exigidos por la Agencia Tributaria para tener estaconsideración y estar exentos de pagar el IVA, que son:

• Los lingotes o láminas de oro de ley igual o superiora 995 milésimas de más de dos gramos.

• Las monedas de oro que reúnan los siguientes re-quisitos:

- Que sean de ley igual o superior a 900 milési-mas.

- Acuñadas con posterioridad al año 1800.- Que sean o hayan sido moneda de curso legal

en su país de origen.- Comercializadas habitualmente por un precio

no superior en un 80% al valor de mercado deloro contenido en ellas.

- Las incluidas en el ‘Diario Oficial de la UniónEuropea’.

El inversor en oro cubre todas las edades y clases sociales,desde estudiantes que empiezan a realizar sus primerasinversiones hasta trabajadores de mediana edad y jubilados.Su característica común es que realizan inversiones muymeditadas y tienen interés por productos de inversión al-ternativos que, aparte de revalorización, les ofrezcan se-guridad y tranquilidad. El oro tiene un valor intrínseco. No hay riesgo real de que,de repente, se convierta en un trozo de metal.

El hecho es que lleva 5.000 años siendo valo-rado en todas las culturas del mundo. Todaslas civilizaciones lo han utilizado en su vertientede adorno y en la dineraria, es decir, comomedio de pago.

TOMÁS EPELDEGUI director de DEGUSSA en España

Degussa tiene 14 sedes en Alemania y es líderen la comercialización de oro físico. En España,ya tiene una trayectoria de más de 6 años enel mercado.Cuenta con la acreditación y homologaciónde la LBMA, la London Bullion Market Asso-ciation, la asociación de profesionales queoperan con oro y plata más importante delmundo.La acreditación de la London Bullion MarketAssociation garantiza que el oro que comer-cializa Degussa respeta todas las normas.Tiene su sede en Londres. Se trata de unaasociación comercial que vela por los interesesde sus miembros y actúa en representacióndel mercado de oro y plata con el objetivo deque este tenga la máxima transparencia. Asi-mismo, establece los estrictos criterios quegarantizan que los lingotes de oro que se co-mercializan en el mundo sean de la máximacalidad y en su fabricación se hayan respetadosus normas, es decir sean Good Delivery.Para ello, fija los estándares de pureza, formay procedencia de las barras de metales pre-ciosos y la forma en que se comercializan.También controla el acceso de los refinadoresa la lista Good Delivery. Actualmente, tieneunas 140 empresas asociadas, que van desdeinstituciones financieras, mineras, de refinado,de transporte, comerciales, de almacenamientoy de fabricación en más de 30 países.

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