Risk Focus

Le ayuda mediante una gestin integral del riesgo, a identificar y priorizar aquellos que amenazan a su organizacin. Gracias a un exclusivo proceso de anlisis, identificacin y evaluacin de riesgos, Risk Focus permite reducir los gastos de operacin y de los programas de seguros, as como proteger los ingresos a la vez que facilita el cumplimiento de las normas regulatorias y de los estndares de buen gobierno corporativo.

Risk Focus le muestra cmo evaluar y gestionar los riesgos de su

empresa.

Con una inversin mnima de tiempo y de recursos, Risk Focus le

proporciona:

Un anlisis rpido y eficaz de su perfil de riesgos y de los sistemas de gestin con que cuenta.

Un plan concreto de implantacin de polticas, programas y procedimientos de gestin de riesgos.

Resultados medibles a corto y largo plazo que pueden reducir los gastos de operacin, proteger los ingresos y proporcionar

a su organizacin un punto de partida privilegiado para el

cumplimiento de la normativa y de los estndares de un buen

gobierno corporativo.

CUL ES IMPACTO DEL RIESGO?

Risk Focus puede ayudar al equipo directivo a definir el

impacto que podran tener para la empresa distintos tipos de

riesgos. Los impactos de los riesgos se analizan en cuanto a sus

consecuencias en:

Las personas.

Prdida de activos o de ingresos.

Reputacin / Imagen.

Medio ambiente.

Cese de actividades.

QU TIPO DE RIESGOS PUEDEN AFECTAR A SU EMPRESA?

Risk Focus clasifica todos los riesgos que puede afectar a su

empresa en nueve categoras:

Riesgos asociados a la gestin de activos - prdida, dao, destruccin e indisponibilidad de edificios, instalaciones,

equipos e inventarios, propios o de terceros.

RISK FOCUS, UNA METODOLOGA PARA LA GESTINESTRATGICA DE LOS RIESGOS EMPRESARIALES

2 Risk Focus

Riesgos asociados al cumplimiento de la normatividad vigente - incumplimiento de las obligaciones legales, internas o externas.

Riesgos asociados a la gestin - consecuencias de prcticas de gestin inadecuadas.

Riesgos asociados con las personas - lesiones a empleados o terceros; incumplimiento de la prestacin obligatorias de atencin a terceros.

Riesgos ambientales - daos al medio ambiente, tanto directos como indirectos.

Riesgos asociados a la gestin del cambio - impacto sobre la empresa de procesos de cambio mal gestionados.

Riesgos financieros - reduccin de los flujos de ingresos y/o aumento de los flujos de gastos.

Riesgos asociados a productos o servicios - responsabilidad derivada de los productos o servicios, incluidas la calidad y la entrega.

Riesgos tecnolgicos - impacto negativo sobre la empresa de fallos tecnolgicos.

RIESGO ALTO

Requiere la atencin del

Presidente / Director Ejecutivo y

del Gerente General.

RIESGO BAJO

Debe ser objeto de seguimiento

por parte del nivel de

supervisin.

RIESGO EXTREMO

Debe ponerse en conocimiento

de los Directores y ser objeto de

seguimiento continuo.

RIESGO MODERADO

Debe ser objeto de seguimiento

adecuado por parte de los

niveles medios de Direccin.

A B E M

Marsh Risk Consulting 3

QU PUEDE HACER PARA GESTIONAR DE FORMA EFICAZ LOS RIESGOS DE SU ORGANIZACIN?

Risk Focus le permite identificar cules son estos riesgos, priorizarlos

y desarrollar un plan global de accin con el fin de mitigar y controlar

el impacto que pudiera llegar a tener.

Risk Focus est diseado para realizar:

Un anlisis de las actividades y los objetivos actuales de su empresa, as como una descripcin de las circunstancias que

plantean desafos al crecimiento y la rentabilidad, tanto en el

mbito interno como externo.

Una evaluacin de las prcticas existentes de gestin de riesgos.

Es decir, en qu medida su organizacin dispone de:

Un marco establecido para la gestin de riesgos.

Una cultura corporativa donde la gestin de riesgos est totalmente

integrada en los procedimientos y prcticas de la empresa.

Un proceso para anticipar los riesgos que pueden conllevar los

procesos de cambio.

Informacin tcnica adecuada para apoyar las iniciativas relacionadas

con los riesgos. Un mtodo sistemtico de control de riesgos.

Un proceso para evaluar peridicamente la eficacia de los

mtodos de gestin.

Un inventario de los riesgos a los que tiene que hacer frente

su organizacin, clasificados con base en su probabilidad de

ocurrencia, severidad de sus consecuencias, y nivel actual de

eficacia de la gestin

Un anlisis que cuantifica en qu medida puede ser o est

asegurado cada uno de los riesgos.

Un plan de accin detallado para:

Mejorar las prcticas existentes de gestin de riesgos.

Determinar o mejorar la eficacia de la gestin para satisfacer y

superar los estndares de la industria.

Identificar los objetivos y las estrategias de aseguramiento de los

riesgos, y los factores determinantes de su costo.

Desarrollar una estrategia de comunicacin sobre los riesgos para

organismos de control, aseguradoras, consejos de administracin,

proveedores, distribuidores, accionistas, supervisores empleados

y para la sociedad en general..

La informacin contenida en esta publicacin solamente proporciona una descripcin general de los temas tratados, no debe ser considerada como un asesoramiento con respecto a una situacin individual y no debe ser interpretada como tal. Los asegurados deben consultar a sus asesores de seguros y legales en relacin con temas de coberturas especficas. La cobertura de seguros est sujeta a los trminos, condiciones y exclusiones de las correspondientes polzas individuales. Marsh no puede proporcionar ninguna garanta respecto a la posibilidad de obtener un seguro para un cliente particular o para un riesgo determinado.

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