riesgos internos impacto y oportunidad (trabajo grupal)

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IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL (Zapateria Melanie) RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD 1.Falta de insumos Zapatos al cierre de producción inacabados Innovacion de diseño 2.Ausentismo del personal Retraso en la producción Mejorar las políticas del personal 3.Accidentes laborales Gastos no provisionados Afiliacion del personal a seguros laborales 4.Falta de incentivos o estimulos al personal Personal insatisfecho y desmotivado Establecimiento de bonificaciones e incentivos 5.Falta de capacitación al personal Ineficiente labor del personal Implementacion de continua capacitación 6.Deficiencia en el proceso de negociación con el cliente Perdidas para la empresa Uso de factoring 7.Excesiva rotación de personal Zapatos al cierre de producción inacabados Innovación de diseño 8.Debil relación laboral Devolución del calzado Negociación con nuevos proveedores 9.Escasa comunicación organizacional Deficientes sistemas de información Creación de sistemas informativos virtuales 10.Jornadas laborales excesivas Stress del personal Establecimiento de adecuados horarios laborales 11.Inadecuada asignación de recursos materiales Exceso de sobrantes o faltantes Mejorar el sistema de requerimientos y compras 12.Contaminacion de Deterioro de la salud Medidas de salubridad

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Page 1: Riesgos internos impacto y oportunidad (trabajo grupal)

IDENTIFIQUE 20 RIESGOS INTERNOS QUE IMPACTEN Y GENEREN

OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS EN UNA EMPRESA LOCAL

(Zapateria Melanie)

RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD1.Falta de insumos Zapatos al cierre de

producción inacabadosInnovacion de diseño

2.Ausentismo del personal Retraso en la producción Mejorar las políticas del personal

3.Accidentes laborales Gastos no provisionados Afiliacion del personal a seguros laborales

4.Falta de incentivos o estimulos al personal

Personal insatisfecho y desmotivado

Establecimiento de bonificaciones e incentivos

5.Falta de capacitación al personal

Ineficiente labor del personal Implementacion de continua capacitación

6.Deficiencia en el proceso de negociación con el cliente

Perdidas para la empresa Uso de factoring

7.Excesiva rotación de personal

Zapatos al cierre de producción inacabados

Innovación de diseño

8.Debil relación laboral Devolución del calzado Negociación con nuevos proveedores

9.Escasa comunicación organizacional

Deficientes sistemas de información

Creación de sistemas informativos virtuales

10.Jornadas laborales excesivas

Stress del personal Establecimiento de adecuados horarios laborales

11.Inadecuada asignación de recursos materiales

Exceso de sobrantes o faltantes

Mejorar el sistema de requerimientos y compras

12.Contaminacion de los ambientes laborales

Deterioro de la salud del personal

Medidas de salubridad

13.Posturas forzadas Fatiga física, lesiones de cuello y espalda

Afiliacion del personal a seguros laborales

14.Robo de materiales Perdida para la empresa Adecuacion de sistemas de seguridad.

15.Uso de productos inflamables

Incendios y otros accidentes Afiliacion a seguro desgravamen

16.Intalaciones eléctricas inadecuadas

Accidentes operativos Uso de energía eléctrica trifásica

17.Falta de sistema de control interno

Incumplimiento de algunas políticas, normas, objetivos y metas establecidas

Implementacion de un área de control interno

18.Riesgo de exposición al ruido

Fatiga, perdida auditiva irritabilidad del personal.

Afiliacion del personal a seguros laborales

19.Uso de productos inflmables

Incendios Afiliación a seguros degravamen

Page 2: Riesgos internos impacto y oportunidad (trabajo grupal)

20. Uso de herramientas cortantes y pesadas

Cortes y golpes de personasl Capacitación al personal sobre el uso de las herramientas.