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Revista Calidad 19

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MENSAJE DEL PRESIDENTE DE CANACINTRAEs para mi un honor enviarles a todos los lectores de esta revista, un afectuoso saludo y darles a conocer importante y trascendente informa-ción de acciones y eventos que en los últimos meses hemos registrado en Canacintra, dentro de nuestra prioridad que es la de impulsar el desarrollo de una cultura de calidad en el sector empresarial y en la comunidad.

Como representante de la nueva directiva de Canacintra me permito señalar que el l esfuerzo de mejora continua en sistemas de calidad y transparencia que llevan de la mano a las empresas, los patrones, los trabajadores, debe de ser reconocido, es por ello que con el Grupo de Calidad de Canacintra vamos a fortalecer la edición 2011 del Premio Estatal de Calidad.

Nuestros miembros necesitan apoyo para mejorar su productividad, por lo que debemos fomentar y fortalecer la participación en las acciones y programas en los consejos, comités de los cuales la cámara forma parte, hoy en día son mas de 35 posiciones estratégicas en dichos consejos o comités, esenciales en la toma de decisiones para el desarrollo de la economía del estado.

Revisé en días pasados, los principales proyectos y objetivos de consejos anteriores desde los inicios de la cámara, y su evolución, y es sorpren-dente analizar las diferencias que existen de forma en cuanto a promover industrias locales, luego del boom de las exportaciones, entre otros. Pero sin duda el fondo siempre fue el mismo buscando un solo objetivo el cual hoy nos rige:

Representar firmemente en el marco de los valores éticos, los intereses del sector empresarial, influyendo eficazmente en la competitividad e integración de empresas, sectores, regiones, satisfaciendo a los asociados a través de servicios de calidad.

Seguiremos impulsando la calidad y productividad con acciones y programas desarrollados con este fin y de ahí estoy seguro obtendremos para todos los sectores de nuestra sociedad, mejores estándares de vida para el cumplimiento de los anhelos y metas de los potosinos.

GUSTAVO PUENTE OROZCOPRESIDENTE CANACINTRA 2011- 2012

PRESIDENTE DE CANACINTRALic. Gustavo Puente Orozco

COLABORADORESIng. Eduardo Medina ÁlvarezLic. Covadonga Pérez Martín

EDICIÓN Y DISEÑOJosué Cerda Méndez

SLP CALIDAD es una revista de publicación trimestral.Boletin informativo del ISLPCA.C Apoyado por CANACINTRADelegación San Luis Potosí.

Los articulos firmados son responsabili-dad de los autores y no necesariamente reflejan el punto de vista de los edito-res.

INSTITUTO SAN LUIS POTOSÍPOR LA CALIDAD A.CAv. Chapultepec No. 1145Fracc. Privadas del PedregalC.P. 78295Tel: (444) 198 78 00 al 07www.canacintraslp.org.mx

ÍNDICEACCIONA CONCECIONES /MEJORA CONTINUA EN TODOS LOS NIIVELES 4

SIFIDE / IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE CALIDAD 5

CFE ZONA HUASTECA / GESTIÓN DE CALIDAD INTEGRAL 6

GRUPO MDC / LA CALIDAD, LA CRISIS Y LA INNOVACIÓN 7

UNIVESIDAD TECNOLÓGICA DE SAN LUIS POTOSÍ 9CALIDAD EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL 10EL COMPROMISO: SATISFACER NECESIDADES PREMIO ESTATAL DE CALIDAD / SAN LUIS POTOSÍ 2010 12

ATM / LÍDERES EN PRODUCTOS 15

ZOPPAS INDUSTRIES DE MEXICO / EL RETO DE LA ALTA COMPETITIVIDAD 16

GRUAS SAN LUIS / TRAYECTORIA DE INNOVACIÓN Y SERVICIO 17

LXVI ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA / CANACINTRA SAN LUIS POTOSÍ 18

TOMA DE PROTESTA / MESA DIRECTIVA 2011- 2012 20

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Dicen que los hombres estamos hechos de nuestras circunstancias, en este tenor, en Acciona Concesiones estamos hechos de circunstancias que nos llevan a buscar la constante mejora de nuestros asociados y una de las maneras en que esta mejora se da, es transformando las circunstancias que nos forman.

La sistematización de nuestras responsabilidades, con el apoyo de la capacitación constante, lleva al cambio de circunstancias favorables a circunstancias de éxito.Nosotros de la mano de la filosofía que desde hace 18 años Canacintra en San Luis Potosí, ha dejado en manos

de los industriales Potosinos como un aportación de mejoramiento constante, vamos con todo el ánimo y la firme convicción de lograrlo, hacia la instauración de un sistema de calidad integrado, ya que estamos trabajando con ISO 9001-2008 y en el proceso de certificación para ISO 14001-2004 y OHSAS 18001-2007.De esta manera podremos integrar nuestros sistemas de calidad para así hacer frente a las exigencias de la actualidad.

El entorno de todo esfuerzo de conjunto, ya sea una empresa pequeña o grande, es perfectamente manejable, es responsabilidad de las empresas ejercer el derecho al cambio para bien de los colaboradores.

La instauración de sistemas de gestión de calidad integrales conlleva el crecimiento integral de nuestros colaboradores y como consecuencia se impacta a

nuestros clientes no solo con la calidad que esperan recibir sino con una oferta de mejora continua en todos los niveles.

Es así que a los que tenemos la oportunidad de dirigir a un grupo de trabajo, lo hagamos con la firme intención del desarrollo de las personas, de darles la oportunidad de reconocer sus fortalezas y sus debilidades y de impulsarles a la búsqueda de la potencialización integral de ellos mismos, cuando esto se logra, se alcanza el éxito de la organización, de los proveedores y de los clientes.Es por lo anterior que solo existe una política que transforma nuestras circunstancias y las de nuestros colaboradores y esta es, la integración de los sistemas

ACCIONA CONCECIONES MEJORA CONTINUA EN TODOS LOS NIVELES

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SIFIDE IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE CALIDAD

Al participar y someterse a los rigores de una eva-luación, las empresas tienen la oportunidad de eva-luar sus fortalezas y diagnosticar sus debilidades, los indicadores que son evaluados para merecer el premio tienen que ver con la forma en que se ad-ministra al personal de la organización en aspectos tales como métodos de selección, contratación y capacitación, también se califica la forma en que la organización incorpora proyectos de mejora conti-nua, además, se hace una exhaustiva revisión para detectar si la organización ha establecido metas claramente definidas y si éstas son del conocimien-to de todos los empleados.

Hasta hace unos años lo dominante era que parti-ciparan para obtener el Premio Estatal de Calidad empresas y comercios, muy pocas organizaciones de gobierno se atrevían a pasar por el ácido de esta evaluación como una forma de rendición de cuen-tas ante la sociedad.

Lo trascendente de que una entidad gubernamen-tal como el SIFIDE adopte políticas de calidad como las que se practican en el terreno empresarial y co-mercial radica en que por lo general se piensa que en el gobierno hay miedo o resistencias a ser eva-luados, reina el estigma de que el gobierno es poco eficiente, altamente burocrático y poco comprome-

tido con sus clientes, que en este caso son los ciu-dadanos que pagan impuestos y hacen posible su mantenimiento.

De ahí que resulta relevante y digno de reconocer que el SIFIDE haya obtenido el Premio Estatal de Calidad Plus, esto lo coloca como una organización líder en políticas de calidad en el gobierno del esta-do.Esto explica porque el SIFIDE está dando bue-nos resultados a la sociedad, los datos duros dan cuenta del éxito que está teniendo al brindar servi-cios de financiamiento a los emprendedores, a las micro, pequeñas y las medianas empresa, así como a las mujeres organizadas en la modalidad de Banca Comunal.

En el primer año de gobierno del Dr. Fernando Toranzo, el SIFIDE otorgó financiamientos por un monto de $277 MDP, entregó 41 mil créditos a ciu-dadanos potosinos y propició la creación de 7,099 empleos y autoempleos en los diversos municipios del estado.

La buena marcha y los buenos resultados que ha conseguido el SIFIDE se deben en buena medida a que cotidianamente realiza buenas prácticas la-borales que se rigen por un Sistema de Gestión de Calidad.

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CFE ZONA HUASTECAGESTIÓN DE CALIDAD INTEGRAL

La estructura actual de la Zona Matehuala se formó a partir de enero de 1987 como parte de la División Gol-fo Centro con sede en la ciudad de Tampico, Tamaulipas. La Zona tiene como sede la ciudad de Matehuala, S.L.P., de donde toma su nombre, atendiendo la distribución y venta de la Energía Eléctrica en una superficie de 1,930 Km cuadrados en doce municipios como son: Matehua-la, Cedral, Catorce, Vanegas, Villa de Guadalupe, Charcas, Arista, Venado, Guadalcázar, Moctezuma, Villa de la Paz y Vila Hidalgo. Para la atención al público cuenta con las Agencias Ma-tehuala, Cedral, Vanegas, Charcas y Villa de Arista, ade-más del Centro de Actividades Comerciales con las cua-les se atienden a 507 poblaciones con 73,825 usuarios. Nuestra Zona, orienta sus procesos hacia la satisfacción de necesidades de los clientes, a consolidar la cultura de calidad, productividad y competitividad, y a la actuación responsable de su personal ante la sociedad. Para ello documenta y lleva a cabo sus procesos operativos me-diante un Sistema de Gestión de Calidad con base en la Norma Mexicana NMX-CC-9001-IMNC-2000 y su equiva-lente internacional ISO-9001:2000, que demuestra que sus procesos, instalaciones y servicios son confiables. Es importante mencionar que con fecha 9 de Diciembre de 1999, esta zona obtuvo el Certificado del Sistema de Aseguramiento de Calidad, avalado por NORMEX, el La-boratorio Tecnológico de Uruguay, la red internacional de certificación y la Asociación Austríaca para la Certifi-cación en la Norma ISO 9002:1994, y en el año 2006 se obtuvo la certificación ISO 9001:2000 avalada por los mismos organismos.

El 28 de marzo del año 2006, el laboratorio de Metrolo-gía de la Zona Matehuala, logró la acreditación ante la Entidad Mexicana de Acreditación (ema) en dos magni-tudes (energía activa y tensión) siendo el primer labo-ratorio de Medición en obtenerlo en el ámbito de las 8 zonas, de la división Golfo Centro de Comisión Federal de Electricidad.

Una vez decididos a participar en el certamen del Pre-mio Estatal de Calidad, se abren las puertas de Comi-sión Federal de Electricidad Zona Matehuala, para una evaluación externa, misma que nos permitiría evaluar la madurez y cumplimiento de nuestro Sistema de Ges-tión de Calidad. Con la participación en el Premio Esta-tal de Calidad, y de acuerdo a la evaluación del Grupo Auditor de CANACINTRA, reafirmamos que el Modelo de Gestión de Calidad que Comisión Federal de Electri-cidad Zona Matehuala ha desarrollado es un Sistema de Gestión de Calidad Integral, cuyos Procesos están encaminados a lograr la satisfacción de los clientes ya que además desde el mes de octubre de 2008 esta Zona Matehuala cuenta con Certificados en las normas: ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 NMX-SAA 14001-IMNC:2004, NMX-SAST-001-IMNC-2008, otorgados por el organismo IQC ( INTERNATIONAL QUALITY CERTIFICATIONS).

“Sus procesos estan orientados hacia la satisfacción de necesidades de los clientes, a consolidar la cultura de ca-lidad, productividad y competitividad, y a la actuación responsable de su per-sonal ante la sociedad”. CFE Zona Huasteca.

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GRUPO MDC LA CALIDAD, LA CRISIS Y LA INNOVACIÓN

Grupo MDC ganó el Premio Estatal de Calidad 2010. Es la segunda ocasión en que obtenemos este galardón y la experiencia cada vez es más enriquecedora. Por supues-to, el sistema de gestión de calidad y las personas que hace dos años obtuvieron este reconocimiento no son los mismos que los que lo hicieron ahora. Hemos cam-biado. Hemos crecido. Hemos expandido nuestras ca-pacidades. Hemos innovado nuestros productos y servi-cios. Sin embargo, esto no ha evitado que la calidad siga siendo el centro de todas nuestras operaciones.

Es altamente satisfactorio saber que nuestros clientes tienen un nivel de satisfacción más elevado que cuan-do ganamos el Premio Estatal de Calidad la primera vez. Es muy gratificante contar con una gama más amplia de mercados y perfiles de usuario para nuestros productos y servicios. Es también muy retador saber que el próxi-mo año, los próximos años, tendremos que mantener esta tendencia positiva, si queremos mantenernos y so-brevivir en este medio tan competido.

El año pasado no fue fácil. Para nadie lo fue. Nuestros clientes enfrentaron la peor recesión económica en los últimos 15 años. El efecto nos alcanzó también a no-sotros, sin embargo, la Dirección General y el equipo gerencial de Grupo MDC decidió hacer todo el esfuer-zo necesario para mantener los puestos de trabajo que hasta ese momento se tenían. Sin embargo, desde el año pasado comenzamos a pensar en proyectos de alto

impacto que permitieran salir adelante y, no sólo eso, también crecer. Estos proyectos de innovación fueron el punto de partida para nuestro ciclo en el 2010. A la par de nuestros proyectos estratégicos, se mantuvo operan-do nuestro sistema de gestión de calidad, ya que es la forma de trabajo diaria de todos los colaboradores. Se siguieron realizando revisiones periódicas por parte de la Alta Dirección. Se ejecutaron las auditorías internas y externas que se tenían programadas. Nuestro certifi-cado se actualizó para dar fe de que cumplimos con la versión 2008 de la norma ISO 9001. El esfuerzo que se hizo fue grande pero la recompensa también lo fue: los clientes que nos conocían se mantuvieron con nosotros y clientes nuevos llegaron para poner a prueba nuestra capacidad de respuesta.

La gestión de la calidad se ha convertido, para nosotros, en una labor cotidiana. La crisis fue el disparador de la creatividad de nuestra gente. La innovación es el trabajo de hoy para mantener el mañana operando. El equilibrio entre lo que se hace para prever lo que viene es difícil de lograr, pero en Grupo MDC se ha obtenido. Agrade-cemos a CANACINTRA, a los auditores del Grupo de Ca-lidad, pero sobre todo, a cada uno de los asociados de Grupo MDC, el trabajo realizado alrededor de este certa-men. ¡Nos vemos el año próximo!

Por Concepción López García. Gerente de Proyectos y Representante de la Dirección.Grupo MDC.

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La Universidad Tecnológica de San Luis Potosí ofrece es-tudios de educación superior de Técnico Superior Uni-versitario (TSU) y su continuidad a Ingeniería. Su modelo educativo se caracteriza por la pertinencia y la calidad de sus planes de estudio enfocados al alumno, desarrollando el Ser, Saber y Saber Hacer.

Fue la primer institución educativa en el estado que obtuvo el Certificado ISO 9001, ha recibido el reconoci-miento al Avance Sostenido, Sello Potosino de Calidad, Premio Estatal de Calidad y en tres ocasiones el Premio Estatal de Calidad Plus, todos sus programas educativos están acreditados por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior, A.C. (COPAES), además la Secre-taría de Educación Pública la ha reconocido por cinco años consecutivos con reconocimiento a la Excelencia Académica.

En el último cuatrimestre, denominado Estadía, los alumnos desarrollan proyectos en instalaciones del sec-tor productivo que coadyuvan al logro de las metas de la empresa y les permiten tener adecuada transición al campo laboral al término de sus estudios. En 2010, 457 alumnos realizaron su Estadía en 266 empresas.

Actualmente el 78 % de sus egresados están trabajando y el 71.2 % en área afín a sus estudios.El 83.9 % de los empleadores manifiestan estar satisfe-chos con el desempeño de los egresados.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SAN LUIS POTOSÍ CALIDAD EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

La Universidad brinda al sector productivo y público en general, un catálogo con cursos, diplomados y servicios tecnológicos, en sus diferentes áreas tecnológicas, ade-más, es la única institución en el país que ofrece el curso “Trabajo Seguro en Alta Tensión”.

El reto como institución de educación superior tecnoló-gica pública es consolidarse como institución reconoci-da por la calidad profesional y humana de sus egresados, referente por la calidad educativa tecnológica y la sólida vinculación con el sector empresarial para contribuir al desarrollo productivo y bienestar social.

”Su modelo educativo se caracteriza por la pertinencia y la calidad de sus planes de estudio enfocados al alum-no, desarrollando el Ser, Saber y Saber Hacer”. Universidad Tecnológica.

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SECRETARÍA DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIALEL COMPROMISO: SATISFACER NECESIDADES

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social está compro-metida con la mejora en los servicios que ofrece a los potosinos, contando con un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008, el cual fue acreditado con aval de la empresa TÜV América de México S.A. de C.V., con lo que garantiza la satisfacción plena de las necesidades de la sociedad en las diferentes áreas de la dependencia. En la actual administración, la Secretaría trabaja bajo es-quemas de mejora continua derivados de la información generada de su sistema de calidad, lo que da como re-sultado el consolidar procesos de trabajo que mejoran el servicio a la ciudadanía, por lo que se ha logrado elevar el nivel de satisfacción de los usuarios de la dependen-cia.

Todas las direcciones de la Secretaría trabajan de ma-nera sistematizada, por lo que el Servicio Nacional de Empleo, La Junta Local de Conciliación y Arbitraje, la Dirección de Inspección, la Procuraduría para la Defen-sa del Trabajador, la Dirección de Inclusión Laboral y la Dirección Administrativa, cuentan con un sistema de calidad eficiente. Los resultados están a la vista, ya que el Servicio Nacional de Empleo se ha mantenido en los primeros lugares a nivel nacional, y durante esta admi-nistración, con el apoyo decidido de la Federación y el Estado, se consolida como un importante apoyo para aquellos potosinos que buscan trabajo o necesitan me-jorar sus habilidades profesionales.

En la Junta Local de Conciliación y Arbitraje también hubo mejoras, pues se logró reducir los días en la radica-ción de una demanda recibida lo que permite dar cele-ridad a los procedimientos jurídicos en beneficio de los usuarios y la procuración de justicia laboral. Asimismo, como parte del trabajo de mejora continua, se hizo una redistribución de la ciudad para ordenar las notificacio-nes que hacen los actuarios, esto favorece a que las dili-gencias se realicen de manera ágil y permite a las partes involucradas estar informadas oportunamente del esta-do procesal que guarda su asunto. En la Procuraduría de la Defensa del Trabajo se han lo-grado reducir de manera considerable los tiempos de atención al público que asiste en respuesta de una ase-soría laboral, mientras que en la Dirección de Inspección se estableció un programa de inspección medible que permite mejorar las condiciones laborales de los trabaja-dores potosinos. Así como el reto fue conservar el reco-nocimiento en el 2010, para el siguiente año la meta es aplicar más mejoras al Sistema de Calidad y seguir con la certificación; todo esto para ofrecer el mejor servicio a los potosinos y cubrir con altos estándares de calidad, sus necesidades de empleo, capacitación o asesoría.

Además, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social tie-ne una gran responsabilidad, pues en sus manos está el garantizar la estabilidad laboral que da certeza para la instalación de nuevas empresas, ese es nuestro compro-miso y parte de nuestro espíritu de trabajo.

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PREMIO ESTATAL DE CALIDAD PLUS1. REMY REMANUFACTU-RING DE MÉXICO PLANTA MATEHUALA

2. SISTEMA DE FINANCIA-MIENTO PARA EL DESARROLLO DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ SIFIDE

3.UNIVERSIDAD TECNOLÓ-GICA DE SAN LUIS POTOSÍ

4. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE SAN LUIS POTOSÍ

PREMIO ESTATAL DE CALIDAD SAN LUIS POTOSÍ 2010

CEREMONIA DE ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS A ORGANIZACIONES LIDERES EN CALIDAD

En reconocimiento al trabajo que realizan con los me-jores estándares de calidad, eficacia y competitividad, la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación Delegación San Luis Potosí (CANACINTRA) entregó tre-ce premios de calidad a organizaciones públicas y priva-das de la entidad.La ceremonia fue presidida por el gobernadorFernando Toranzo Fernández, la presidenta municipal Lic. Victoria Labastida Aguirre, la Dra. Maria Luis Ramos Segura, el presidente de Canacintra San Luis Potosí, Ing. Pedro Martínez Abaroa y el Coordinador del Grupo de Calidad del organismo, Carlos Villaseñor González.

Al tomar la palabra el Ing. Pedro Martínez Abaroa, presi-dente de Canacintra San Luis Potosí expresó lo siguiente “Los que hemos participado en la implementación de un sistema de calidad hemos pasado por horas de ca-pacitación y consultoría. Sabemos que debemos cam-biar de paradigma y eso implica adquirir e implementar nuevos conocimientos y valores. Por eso felicito agregó, con mucho cariño y admiración a los que en esta tarde reciben un reconocimiento. “Porque en San Luis Potosi existen personas y organizaciones que han pasado deun estado de mano de obra a uno de mente y corazón de obra y que han podido manejar brillantemente estos

tres verbos: El querer, el poder y el saber hacer excelen-temente su trabajo.

Al hablar a nombre de los ganadores de los reconoci-mientos en calidad, el Ing. Carlos Shiguetomi Villegas, rector de la Universidad Tecnológica de San Luis Potosí,

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dijo que participar en el Premio Estatal de Calidad con-lleva el compromiso de la mejora continua en nuestras organizaciones y por lo tanto, influir en las personas que las conforman, las empresas en sus empleados y las instituciones educativas en nuestros alumnos, dijo que ”Es en este punto donde vemos una riqueza invaluable, la multiplicación de actitud en todas las comunidades donde la calidad es un valor que se vive. Los que hemos participado, sabemos la responsabilidad que adquiri-mos de promover en todo ámbito ser mejores perma-nentemente y en este trayecto, en nuestros compañeros de trabajo tenemos a nuestros más exigentes auditores pero también a nuestros más convencidos aliados”.

Terminó diciendo que la participación del gobierno y de la iniciativa privada en impulsar proyectos basados en la calidad continuará haciendo que nuestro estado, nues-tras organizaciones y nosotros mismos, seamos cada día mejores, ¡éste es el compromiso y convicción que nos une!

En el evento, que congregó a empresarios y directivos de instituciones educativas y del sector público, el Doc-tor Fernando Toranzo reconoció en este esfuerzo de la iniciativa privada un aporte valioso para impulsar a San Luis Potosí hacia una posición más ventajosa en los mer-cados nacional y global.

“La calidad dijo se basa en preceptos que más allá del trabajo, se constituyen en una filosofía de vida indispen-sable para aspirar a mejores niveles de bienestar”. Ob-servó que pese a la crisis y a la zozobra generada por la inseguridad, San Luis Potosí no se ha paralizado ni ha perdido el rumbo. “Por el contrario sigue avanzando y consolidándose como un estado dinámico y competiti-vo”. Aseguró que sobre todo está unido en torno a valo-res que colocan en la cima de la actividad económica el

interés humano de la sociedad”.Anunció que el Gobierno del Estado, como siempre, se-guirá haciendo equipo con los vigorosos empresarios potosinos para seguir contribuyendo a tener empresas más competitivas, con más calidad para conquistar nue-vos mercados; empresas más modernas y principalmen-te más generadoras de empleo, digno y permanente para más potosinos.

El mandatario señaló que San Luis Potosí fue hace 18 años, el segundo estado de México luego de Nuevo León, en organizar este certamen que ha reconocido a 146 empresas y contribuido con mucho a promover en-tre el sector privado y público los procesos de mejora continua en los productos y servicios que ofrecen a la población.

Dijo que dentro de la responsabilidad compartida que empresarios y Gobierno tienen, está la de generar fuen-tes de empleo para los potosinos y en este renglón, --“me da gusto decirlo, ambos podemos rendir buenas cuen-tas, gracias a una colaboración estrecha y a la adopción de esquemas de calidad en los programas de fomento al empleo que venimos impulsando con inteligencia y con sentido social”--. Felicitó a los 13 ganadores del Premio Estatal de Calidad y les comentó que si bien el galardón debe llenarlos de legítima satisfacción, también deberá ser un estímulo y un compromiso para seguir incursio-nando en la mejora continua de sus procesos a favor del San Luis que todos queremos: competitivo, innovador, ganador y justo para todos.

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ATM LÍDERES EN PRODUCTOS

Para el año de 1995 se inician las operaciones de manu-factura de los productos de Aearo, una de las compa-ñías mas grandes y prestigiadas en los Estados Unidos en el ramo de Equipos de Seguridad y protección en la Zona Industrial de Potosí, las operaciones inician con el ensamble manual de 2 familias de productos, dos años después del inicio de operaciones en el estado, en 2007 se constituye formalmente “Aearo Technologies de Méxi-co S.A. de C.V.” quien consolida ahora como una empresa de 3M para operaciones de manufactura.

Con la adquisición de Aearo Technologies en el 2007, 3M amplía su gama de productos protectores para la vista, el oído y para las caídas tanto de uso industrial, militar y en el sector de la construcción.

Aearo Technologies cuenta actualmente con 441 em-pleados en su planta en San Luis Potosí, siendo una compañía que ha logrado una posición líder en el sector de protección y seguridad industrial, gracias a las ventas de sus marcas E-A-R, Peltor, AOSafety y SafeWaze.Aearo se enorgullece de liderar el sector de desarrollo de nuevos productos y trabaja para brindar productos sig-nificativos e innovadores que proporcionen soluciones para los trabajadores actuales. Las marcas de Aearo son renombradas por ofrecer productos de seguridad per-sonal ligeros, confortables y eficaces para cumplir con las necesidades de protección requeridas durante toda la jornada laboral.

ATM es una empresa que esta comprometida a lograr la satisfacción de nuestro cliente en calidad, costo y ser-vicio a través de nuestra cultura de trabajo y el mejora-miento continúo de:Nuestros sistemas de Manufactura SincronizadaNuestros Estándares de Calidad (ISO 9001:2008).Con el compromiso de nuestro personal.Compromiso de nuestros estándares de Seguridad y cui-dado del Medio Ambiente.

La participación de la empresa en todo lo relacionado con localidad de los productos manufacturados, siempre ha sido una prioridad, por ello durante nuestra historia, hemos participado en el Premio Estatal de Calidad, obte-niendo en 1998 y 1999 el “Sello Potosino de Calidad”, en el 2002 fuimos galardonados con el “Premio Estatal de Calidad” y en el 2005 el “Premio Estatal de Calidad Plus”, es un orgullo para nosotros haber participado en 2010 ya como parte de la familia 3M y haber obtenido el “Sello Potosino de Calidad”, esto nos impulsa para seguir me-jorando y poder obtener el “Premio Estatal de Calidad” como una de nuestras metas para el 2011.

“Aearo se enorgullece de liderar el sec-tor de desarrollo de nuevos productos y trabaja para brindar productos signi-ficativos e innovadores que proporcio-nen soluciones para los trabajadores actuales”. Aearo Technologies de Mexico.

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ZOPPAS INDUSTRIES DE MEXICO EL RETO DE LA ALTA COMPETIVIDAD

ZOPPAS INDUSTRIES DE MEXICO Inicia sus actividades a principios de los años 60’s en San Vendemiano, al noreste de Italia cerca de Treviso, su fun-dador es el Doctor GianFranco Zoppas. Tenemos mas de 30 años en el diseño y producción de Resistencias Eléc-tricas.

Zoppas se ha consolidado como empresa líder a nivel mundial distinguiéndose por:

Innovación constanteDesarrollo tecnológico e investigaciónPerfeccionamientoExcelencia en el servicio En Mexico únicamente San Luis Potosí fue elegida para el desarrollo de Zoppas Industries de Mexico ZIM, sien-do inaugurada el 16 de Enero del 2001 por el Doctor GianFranco Zoppas.

Grupo Zoppas Industries mantiene continuamente su labor de investigación para la introducción de nuevos productos; logrando así un alto nivel de competitividad e innovación, política del grupo Zoppas entre sus simi-lares.

Esta empresa líder en fabricación y diseño de resisten-cias eléctricas para aparatos electrodomésticos, tiene una plantilla de más de 1000 empleados, todos alta-mente capacitados, que le permiten tener acceso a paí-ses como:Estados Unidos, Sudamérica algunos países europeos y, por supuesto, México.

Estos mercados, que manejan altos estandares de cali-dad, permiten ver el resultado del excelente equipo de trabajo de Zoppas Industries, dirigido por Anastassio Kapetanis.Esta empresa de capital italiano, tiene 10 años de laborar en esta entidad, y ha ido creciendo a un ritmo acelerado, debido a que sus productos de gran calidad, tienen una gran demanda.

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GRUAS SAN LUIS TRAYECTORIA DE INNOVACIÓN Y SERVICIO

GRUAS SAN LUIS, S.A. DE C.V. Es una empresa fundada por el Sr. Francisco Cabral Jaime, empresa familiar orgullosamente potosina, ini-ciando operaciones en 1957 en la Ciudad de San Luis Potosí, desde entonces nuestra misión ha sido brindar un excelente servicio en Renta de Grúas, montacargas y transporte especializado. Desde un principio el espíri-tu emprendedor y de trabajo de su fundador, Grúas San Luis se distingue por proporcionar servicios de calidad.

Muchos aspectos en el mercado han cambiado desde sus inicios, y Grúas San Luis ha respondido mejorando y adaptándose de acuerdo al tiempo y al espacio en el que le ha correspondido interactuar, incorporando tec-nología, innovando procesos, realizando estrategias que le han permitido avanzar en la visión de ser una empresa líder.

Nuestra experiencia de 50 años de servicio conjugada al moderno equipo que constantemente renovamos, nos coloca a la vanguardia como una de las empresas de grúas y transporte especializado más importantes del País.

El rumbo hacia la calidad total está basado en la filosofía de Grúas San Luis conformada por Misión, Visión, Valo-res, Políticas de Calidad, Seguridad e Higiene, así como de Responsabilidad Social, los cuales se viven y se mate-rializan día con día por todos los que tenemos el orgullo

de trabajar en este empresa, que en los últimos 3 años se ha hecho acreedora al Premio Estatal de Calidad 2008 y Premio Plus de Calidad 2010. Con los que no solo hemos adquirido satisfacciones, sino también refrendando el compromiso cada día más fuerte de servir a la sociedad y contribuir eficazmente en el desarrollo del País. Por todo esto agradecemos a todos nuestros clientes la con-fianza de poner en nuestras manos el manejo y montaje de sus equipos y productos.

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En la asamblea anual, los socios de Canacintra eli-gieron a su nueva mesa directiva para el periodo 2011- 2012, encabezada por el licenciado Gustavo Puente Orozco.

De acuerdo a los estatutos una vez que se publicó la convocatoria a mediados de enero, se procedió al registro de candidatos a ocupar la presidencia de la institución, por lo que en la asamblea se proce-dió a votar por el licenciado Gustavo Puente Orozco como presidente, y posteriormente por la planilla integrada por los vicepresidentes y consejeros. En este evento el Ing. Pedro Martínez Abaroa, presi-dente de la institución presentó su informe de ac-tividades realizadas durante el periodo 2010-2011.

Destacando los programas de capacitación, consul-taría, participación en el fideicomiso de desarrollo económico, así como la realización del Día De La Empresa y El Emprendedor, El Premio De Calidad y la conformación del Grupo de Empresarios Jóvenes de Canacintra

En el evento, sé eligieron a los consejeros non que integraran el consejo nacional de Canacintra y a los cinco delegados invitados a la próxima asamblea de Canacintra nacional que se llevara a cabo el 6 de marzo próximo. La propuesta para estos cargos es-tuvo integrada por el Lic. Gustavo Puente Orozco y el Ing. Rodolfo Oliva Pué como consejeros non pro-pietario y suplentes por una período de dos años y

LXVI ASAMBLEA ANUAL ORDINARIA CANACINTRA SAN LUIS POTOSÍ

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Meade alonso y Alejandro Elizondo Gorena, serán los delegados que tendrán a su cargo representar a la delegación de San Luis Potosí en la elección del presidente nacional de la cámara.

Dentro de la orden del día, se llevo a cabo la elección del presidente de Canacintra San Luis Potosí para el período 2011 – 2012, y de acuerdo a los tiempos y requisitos marcados por los estatutos, acto segui-do el nuevo presidente de la institución dirigió un mensaje dando a conocer su programa de trabajo y la forma en que impulsará el desarrollo y la unidad empresarial de la entidad.

La nueva mesa directiva rendirá protesta formal en un acto social, que se llevará a cabo el próximo 1 de marzo en donde se contará con la presencia de autoridades federales, estatales y municipales y distinguidas personalidades del empresariado local y nacional.

CONSEJO DIRECTIVO 2011-2012

PRESIDENTE Lic. Gustavo Puente Orozco VICEPRESIDENTESIng. Ricardo Gómez Valle Ing. Manuel Martínez Sánchez Ing. José Antonio Mendizábal Pérez Ing. Carlos Torres Sandoval Ing. Jorge Martín Meade Alonso Lic. Humberto Abaroa López

TESORERO Ing. Rodolfo Oliva Pué

SECRETARIO Ing. Alejandro Elizondo Gorena

CONSEJEROS EXPRESIDENTESIng. Pedro Martínez AbaroaLic. Alessandro Alessi BerardiIng. Alejandro Mancilla Villarreal Ing. Alejandro Hernández De La Rosa Ing. Javier García Navarro

CONSEJEROSIng. Carlos Shiguetomi Villegas Dra. Clara Leticia Serment De RosasIng. Eduardo Vigil MartínezIng. Gerardo Bocard Meraz Lic. Gerardo Díaz Infante KohrsIng. Guillermo Cueto Borbolla Sr. Jacobo Payán EspinosaLic. Jorge Rodolfo Zarco CasillasDr. José Antonio Loyola Alarcón Ing. José Brambila BernalIng. Jose Luis Contreras PérezIng. José Luis Gonzalez MorenoLic. Josué Reynoso FrancoLic. Lucia Ponce JaymeLic. Luis Gómez CompeánIng. Luis Rodolfo Tapia MeléndezIng. Marco Antonio Güemes PérezLic. Mario García ValdezLic. Mauricio Hermosillo EscuderoLic. Miguel Mendoza AguirreIng. Miguel Kindler Kempf Ing. Miguel López Noriega Lic. Oscar Zermeño Balbontín Lic. Pedro Martínez Zambrano Lic. Pedro Martínez Estrada Ing. Raúl Martínez JiménezLic. Raúl Zamorano Álvarez Lic. Ricardo Torres TruebaIng. Rodrigo Marti AscencioSr. Saad Sarquís LabastidaIng. Salomón Dip Leos Ing. Sergio Gutiérrez De PooIng. Vicente Ruiz Rodríguez CONSEJEROS ASESORESLic. Juan Ramón Nieto NavarroLic. Jorge Guerra Márquez

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TOMA DE PROTESTAMESA DIRECTIVA 2011-2012El martes primero de marzo, se llevó a cabo la toma de protesta de la Mesa Directiva 2011-2012 de la Cá-mara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA) en San Luis Potosí, encabezada por su presidente el licenciado Gustavo Puente Orozco.

Al evento asistió el ingeniero Sergio Cervantes Rodi-les, presidente nacional de CANACINTRA, quien fue el encargado de tomar protesta a Gustavo Puente Orozco como presidente y a los vicepresidentes Ri-cardo Gómez Valle, Manuel Martínez Sánchez, José Antonio Mendizábal Pérez, Carlos Torres Sandoval, Jorge Martín Meade Alonso y Humberto Abaroa Ló-pez.

Además como tesorero se eligió a Rodolfo Oliva Pué; como secretario, Alejandro Elizondo Gorena; como consejeros a Carlos Shiguetomi Villegas, Cla-

ra Leticia Serment de Rosas, Eduardo Vigil Martínez, Gerardo Bocard Meraz, Gerardo Díaz Infante Kohrs y Guillermo Cueto Borbolla.Como consejeros expresidentes: Lic. Pedro Martí-nez Abaroa, Lic. Alessandro Alessi Berardi, Ing. Ale-jandro Mancilla Villarreal, Ing. Alejandro Hernández de la Rosa e Ing. Javier García Navarro.

Otros consejeros que tomaron protesta son: Lic. Ja-cobo Payán Espinosa, Lic. Jorge Rodolfo Zarco Casi-llas, Dr. José Antonio Loyola Alarcón, Ing. José Bram-bila Bernal, Ing. José Luis Contreras Pérez, Ing. José Luis González Moreno, Lic. Josué Reynoso Franco, Lic. Lucía Ponce Jayme, Lic. Luis Gómez Compeán, Ing. Luis Rodolfo Tapia Meléndez, Ing. Marco An-tonio Güemes Pérez, Ing. Mario García Valdéz, Lic. Mauricio Hermosillo Escudero, Lic. Miguel Mendo-za Aguirre, Ing. Miguel Kindler Kempf, Ing. Miguel

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López Noriega, Lic. Oscar Zermeño Balbontín, Lic. Pedro Martínez Zambrano, Lic. Pedro Martínez Es-trada, Ing. Raúl Martínez Jiménez; Ing. Raúl Zamo-rano Álvarez, Lic. Ricardo Torres Trueba, Ing. Rodri-go Marti Ascencio, Lic. Saad Sarquís Labastida, Ing. Salomón Dip Leos, Ing. Sergio Gutiérrez de Poo, Ing. Vicente Ruiz Rodríguez y como consejeros asesores, Lic. Juan Ramón Nieto Navarro y Lic. Jorge Guerra Márquez.

En su mensaje, el líder nacional de Canacintra, Ser-gio Cervantes Rodiles señaló que se debe exigir más a los legisladores federales con el objetivo de alcanzar los niveles óptimos de competitividad y productividad. Además hizo un llamado para que los legisladores saquen adelante Reforma a la Ley Federal del Trabajo.

Por su parte, el presidente Gustavo Puente Orozco, mencionó que los objetivos son muy claros y se tie-nen definidas las metas por alcanzar, que refieren a dar continuidad a lo que se ha hecho hasta el mo-mento en organismo empresarial.

Agregó que “los retos que se avecinan y que nues-tra cámara afronta, son grandes; más sin embargo, se que cuento con el apoyo de todos los miembros de esta Institución, y en especial de mi consejo, para sacar adelante grandes proyectos, que beneficien a nuestro estado, pero sobre todo, a las personas que

conviven en él, son ellos quienes día a día impulsan las diferentes piezas que encienden el motor eco-nómico de nuestra entidad”.

Mencionó que el gremio empresarial está unido y está consciente de las diversas problemáticas que deben asumirse con valor y pleno convencimiento, con el fin de poder superar los obstáculos que de ello emanan como es el tema de la inseguridad.Puntualizó que otro de los objetivos inmediatos es lo que refiere a la Reforma Laboral, un tema de vital importancia para augurar el desarrollo de México a través de cadenas productivas que generen em-pleo, seguridad y mejores salarios.

En su intervención el Secretario General de Gobier-no; Marco Antonio Aranda Martínez; en representa-ción del Gobernador del Estado, Fernando Toranzo Fernández, hizo un llamado al sector empresarial a trabajar los proyectos en conjunto para impulsar al Estado con base en la competitividad .

Al evento asistieron la doctora María Luisa Ramos Segura, presidenta de la Junta Directiva del DIF Es-tatal; Victoria Labastida Aguirre, presidenta munici-pal de San Luis Potosí, el diputado Vito Lucas Gó-mez Hernández, presidente de la gran comisión del Congreso del Estado, expresidentes de Canacintra además de representantes de diversos sectores co-merciales, empresariales y de los medios de comu-nicación en San Luis Potosí.

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