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1ER TRIMESTRE, AÑO 2019. N.º 61
Plaza Claudio Sánchez Albornoz, 4 Bajo • 05001 ÁvilaTel.: 920 220 208 (contestador) • E-mail: [email protected]
http: www.asociaciondevecinos-puertadelalcazar.esDepósito Legal núm.: AV-104-2013
BOLETÍN INFORMATIVOASOCIACIÓN DE VECINOS PUERTA DEL ALCÁZAR
En busca de inquilinos
LIBRE
AVEPA. Asociación de Vecinos «Puerta del Alcázar» 2
Editorial
Por sexta vez, O.C.U. ha realizado un estudiosobre el terreno en relación a la limpieza viaria delas ciudades españolas. Esta encuesta ya se realizóen los años 1995, 2000, 2007, 2011 y 2015. Estánincluidas todas las capitales de provincia, y diezmunicipios más, entre los significativos por sunúmero de habitantes.
Para realizar este estudio,O.C.U. ha contado con lasrespuestas de 5260 vecinos,que han valorado los aspectosmás relevantes para lalimpieza de su ciudad, y tam-bién los datos objetivosproporcionados por losrespectivos Ayuntamientos.
Los vecinos han manifes-tado su opinión sobre lasituación de la limpieza en calles y aceras, elestado de parques y jardines, los excrementosanimales, el entorno de los contenedores, la con-taminación y la limpieza en los barrios de laperiferia. También, en el estudio, se han tenido encuenta aspectos como el tipo de gestión, elpresupuesto por habitante o los recursos empleadospor las autoridades municipales.
Según este estudio, la ciudad mejor valorada es
Oviedo. Bilbao y Vigo completan el podio de las
ciudades más limpias. Es destacable la gran mejora
que han experimentado ciudades como Huesca y
Zamora.
Las ciudades peor valoradas son: Cuenca,
Alcalá de Henares, Alicante y, la peor de todas,
Jaén. Ávila, Guadalajara y
La Coruña han caído
estrepitosamente en la satis-
facción de los ciudadanos
con su limpieza desde el
año 2015. Nuestra ciudad,
en concreto, ocupa el
puesto número 51. Esto
señala una realidad que no
resulta acorde con las mani-
festaciones de nuestros
gobernantes municipales y autonómicos.
La encuesta aporta también datos sobre la cantidad
invertida en limpieza por habitante en cada Municipio,
resultando así evidente su aparente poca relación con los
resultados obtenidos, por lo que hay que suponer como
más determinante, la buena gestión de los recursos. En
concreto, según la encuesta, Ávila invierte en limpieza
52 € por habitante y año, esto es, seis euros más que los
gastados en la ciudad de Pamplona, que ocupa el quinto
lugar en la lista de ciudades más limpias.
ESTUDIO DE LA O.C.U SOBRE LA LIMPIEZAEN SESENTA CIUDADES ESPAÑOLAS
AVEPA. Asociación de Vecinos «Puerta del Alcázar» 3
Avepa InformaAdemás de las REUNIONES de la Junta
Directiva, programadas y realizadas cadatercer martes de mes, y que fijan el funciona-miento diario de la Asociación, hemos dedestacar diversas actividades y acontecimien-tos que han marcado el periodo comprendidodesde el pasado mes de Enero hasta el mes deMarzo, es decir, el primer trimestre del actualaño. Así
OTRAS REUNIONES
Asamblea General Ordinaria. Convocadapara todos los Socios, el día 26 del pasado mesde Febrero. Dada su importancia, dedicamosuna página especial sobre su desarrollo, eneste Boletín.
TALLERES
Está funcionando a pleno rendimiento y asatisfacción de todas las alumnas el Taller deRetacería. Se celebra todos los jueves, en hora-rio de 10,30 a 12,30 h. Asisten 11 participantes.
El Taller de Arraiolos ha sufrido unaimportante modificación al cumplirse el pro-grama previsto para el presente año. Así, la
asistencia de las alumnas se ha limitado auna vez al mes, lunes consensuado, paraaclarar las dudas que surjan en sus trabajos.El horario, para estos casos, se ha fijado de17,30 a 19,30 horas. Nos tememos que, al nointeresarse nuevas alumnas en la actividad,tendremos que suspender el taller. Espere-mos la finalización definitiva del curso paraobrar en consecuencia.
Por el contrario, hemos abierto un nuevoTaller denominado "Historia de Ávila". Con-sistirá en charlas y conferencias sobre la His-toria de la Ciudad, sus leyendas, sus rincones,sus vivencias. Se impartirá mensualmente,excepto en el verano, en la Aula Multiservi-cios, en nuestra Sede.
La primera charla está fijada para el próxi-mo día 16 de Mayo, jueves, a partir de las19,00 horas. El tema: "La influencia de laMuralla en la Historia de Ávila". Profesor:D. José María Sanchidrián.
Número máximo de participantes: 30.Inscripciones hasta el día 13, incluido, del mesde mayo, en horario de 12.00 a 13.30 h. Rigurosoorden de Inscripción. La actividad será gratuitapara todos los socios. En breve, se enviará unacircular con explicación detallada de todo loconcerniente al tema.
ASISTENCIA A ACTOS
El día 29 del pasado mes de enero, unmiembro de la Junta Directiva de la Asociaciónasistió, en representación de esta, invitadopara tal acto por el Excmo. Ayuntamiento de laciudad, al Día de la Memoria del Holocaustoque tuvo lugar en el Patio de Columnas delPalacio de Superunda.
Día 1 de marzo. Entrega premios VII Con-curso de medios de comunicación, diversi-dad e inclusión en el Palacio de Superunda.
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convocada el pasado día 20 del mes deFebrero. Fueron testigos y votaron su con-formidad a la gestión correspondiente alaño 2018 de la Junta Directiva, así como elinforme de Tesorería y los proyectos para elactual año 2019. Se aprobó convocar unaAsamblea General Extraordinaria con laintención de modificar los Estatutos parapoder recoger, en los mismos, la representa-ción de los compromisarios, por escrito.
NOTICIAS DE INTERÉS
En breve, se remitirá una circular dirigidaa todos los socios anunciando la Visita Pri-vada a las Instalaciones de la Escuela dePolicía y su Museo.
También, un Viaje Cultural para Visitar elMonasterio de El Escorial, con explicacióndetallada, y privada, por Guías de Patrimonio yD. Francisco Javier Campos y Fernández deSevilla, Director del Instituto Escurialense deInvestigaciones Históricas y Artísticas,
Ponente en la Conferencia de Jornadas deFormación e Información Ciudadana.
ILUMINACIÓN
Día 14 de marzo. Puesta en marcha deiluminación ornamental Puerta de SanVicente.
Día 19 de marzo. Puesta en marcha deiluminación ornamental Fuente de SanVicente, Palacio de los Verdugo y Palaciode los Águila.
Día 21 de marzo. Puesta en marcha deiluminación ornamental Catedral de ElSalvador y su entorno.
Día 26 de marzo. Puesta en marcha deiluminación ornamental Plaza de SantaTeresa, Puerta del Alcázar, Iglesia de SanPedro, la Palomilla, Plaza del Ejercito elglesia de Santa María de la Antigua.
Día 28 de marzo. Puesta en marcha deiluminación ornamental Cuatro Postes.
Hemos de felicitar al Excmo. Ayunta-miento de Ávila por el magnífico trabajorealizado en relación con la iluminaciónde la ciudad. En repetidas ocasiones,hemos reivindicado la escasa luminosi-dad de nuestros monumentos y rinconeshistóricos. Con este trabajo se ha cumpli-do un sueño de muchos vecinos. Por pri-mera vez en mucho tiempo, cerramos uncapítulo de nuestras sugerencias, quejasy observaciones.
FAVA
Como ya conocen, nuestra Asociación esmiembro de Pleno Derecho de FAVA (Fede-ración de Asociaciones de Vecinos de Ávila),por ese motivo y por el número de Socios,en activo, censados, según los Estatutos deFAVA, nos corresponden dos representantes,con voz y voto, que asistieron y participa-ron activamente en el acto más importantede FAVA. La Asamblea General que fue
AVEPA. Asociación de Vecinos «Puerta del Alcázar» 5
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Tema de Actualidad
El día 26 de Febrero se celebró el evento más importante de la Asociación: la ASAMBLEA GENERAL. Es laocasión para que los socios puedan exponer sus sugerencias y conocer todo lo que se ha realizado en el año queacaba de terminar. Comenzó con el agradecimiento a todos los presentes, a los miembros de la Junta Directiva,Censores de Cuentas, colaboradores y patrocinadores, explicando lo imprescindibles que eran, ya que, sin ellos,no se podría llevar a cabo todas las actividades que se han realizado. Se aprobó, por unanimidad, el Acta de laAsamblea General Ordinaria del año 2018. A continuación, se explicó, con todo detalle, la gestión correspon-diente al citado año. Así, todas las reuniones que la Junta Directiva había realizado -tanto mensuales como extra-ordinarias-. las reuniones que se habían mantenido con el Ayuntamiento y Partidos Políticos. También, con elConsejo Social de Barrio, con Instituciones, Organismos y, sobre todo, con los vecinos. Se indicó la participaciónque se ha tenido en diversos Actos, colaboraciones con otras Asociaciones, marcha de Pronisa, Donantes deSangre, fiesta del Vecino. Se explicó, además, la organización de los Talleres, la edición de los BoletinesInformativos, el Certamen de Pintura "Ávila en dos pinceladas", las Jornadas de Formación e InformaciónCiudadana, viajes culturales y, en general, todas las actividades y gestiones que nuestra Asociación realizó duranteel año 2018. Capítulo aparte, por su implicación, se trató el tema de quejas, denuncias y sugerencias de socios yvecinos, en general, que, a través, de nuestra Asociación son expuestas ante las autoridades para su solución. Muyexhaustivo fue el informe presentado por la Tesorería. Por él, se conoció el origen de los ingresos y, lo más impor-tante, en que conceptos se gastaron. Todos los datos avalados por las Censoras de Cuentas que certificaron quelos movimientos económicos, facturas, y otros, son un fiel reflejo de la certificación. Se presentó, en este Acto, elpresupuesto para el presente año 2019 que fue aprobado por unanimidad. Se pasó a exponer los proyectos parael presente año. En ellos, se advierte una clara línea de continuidad. Así, están previstas las reuniones de la Juntadirectiva, con el Ayuntamiento, con Partidos Políticos y, por supuesto, con los vecinos. Seguir siendo miembrosde pleno derecho de FAVA, del Consejo Social de Barrio. Se asistirá a los Actos y Actividades diversas progra-madas por distintas Entidades y Organismos. Continuar con la edición de 4 Boletines -cada trimestre- al año; conel Certamen de Pintura, para los niños, "Ávila en dos pinceladas". Mantener los talleres, organizar viajes cultu-rales, Jornadas de Formación e Información Ciudadana y atender, y exponer, a quien corresponda, las quejas,denuncias y sugerencias de los Vecinos. Entre los retos a cumplir figuran: Aumento de Socios, en busca de mayorpotencias para la Asociación y percibir una mayor cantidad en subvenciones. Incorporación de Socios Jóvenes,que aportarán nuevas ideas y relevo generacional. Consolidación de la Junta Directiva. Dar un impulsoconsiderable en solucionar los distintos problemas recogidos en el dossier denominado Sugerencias, Quejas ypropuestas enviadas y formuladas por los socios y ciudadanos, en general. Hay que destacar el deseo de unamayor implicación y participación en busca de soluciones definitivas para los problemas generales e importantesque afecten a la ciudad de Ávila. Como referencia: La Radioterapia, comunicaciones por carretera y ferrocarril,la definitiva instalación y uso del Museo del Prado, el Paro Juvenil, la instalación de Industria, racionalización delturismo y los Problemas de Convivencia.
Vigilar, recibir información sobre temas que afectan, en la actualidad, a nuestra Zona y que empiezan a tomarun elevado grado de existencia: DESPOBLACIÓN, GENTRIFICACIÓN Y SANIDAD.
Por unanimidad fue aprobado el nombramiento de Vicepresidente D. Pedro Aparicio Larena.
Los cargos de Censoras de Cuentas será responsabilidad de D.ª María de los Ángeles Bernaldo de Quirós y D.ªIsabel López Rico, que se presentaron voluntarias para tal fin.
Con la intervención de varios asistentes en el apartado de ruegos y preguntas se dio por terminada la Asamblea.
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
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AVEPA. Asociación de Vecinos «Puerta del Alcázar» 6
Respecto a la ciudad de Ávila y su vida en ella con-sidero que:
Es una ciudad que ofrece una calidad de vida envidia-ble, en donde es relativamente fácil compatibilizar lasobligaciones profesionales y personales. Algo que resul-ta impensable en otras ciudades.
La evolución que ha sufrido la ciudad desde los años70, que fue cuando comenzó mi andadura profesional,ha sido notable. Sin embargo, considero que podríahaberse hecho algo más por la ciudad y sus habitantes,si no se hubiesen dejado pasar tantas y tan buenasoportunidades en el sector de la industria o eninfraestructuras viarias. En la actualidad, todo esto se hatraducido en la pérdida de recursos económicos y depoblación, obligando a los jóvenes, futuro de cualquierciudad, a desplazarse y buscar su salida profesional enprovincias limítrofes.
En mi opinión, debería tenerse en cuenta el granpotencial que ofrece la ciudad en su conjunto, no sóloen determinados sectores. Ante todo debe primar eldesarrollo de la ciudad y el bienestar de sus habitantes,luchando por aquellos proyectos y oportunidades que
M.ª CELIA MORALES CUADRADO
Así ve la ciudad
Los inicios de su carrera profesional se sitúan en Andorra,
en 1965, concretamente en el sector de la Hostelería,
sector en el que continuaría su actividad años más tarde,
en la costa malagueña.
En 1970 se estableció en Ávila junto a su marido,
Sebastián Reviriego, lugar que eligieron para empezar
con su primer negocio de hostelería, "el bar La Cigüeña".
Posteriormente, en 1975, se hicieron cargo del "Hotel
Residencia Rey Niño" y en 1978 de la "Cafetería Yakarta".
Veinte años más tarde, en 1998, y junto con su hijo Luis
Miguel Reviriego, emprendieron otra aventura empresarial
con la inauguración del "Hotel Arco San Vicente", com-
pletando su oferta turística con el Restaurante y Taberna
"Taberna de Los Verdugo".
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se presentan y que supongan un beneficio para todos,independientemente del partido político que hayadetrás. Un claro ejemplo es lo ocurrido con el proyectodel Museo del Prado cuya implantación hubiesesupuesto situar culturalmente a la ciudad de Avila anivel mundial, constituyendo éste un eterno proyectoque nunca llega a su consecución.
Ávila ya supo ver el potencial de los medios de comu-nicación al ser una de las primeras capitales de Españaen unirse a la línea ferroviaria de Madrid-Hendaya.Nuestra ubicación geográfica es excepcional, ya quenos sitúa en el eje vertebral de todo el país. Deberíamoshaber aprovechado esta ventaja geográfica y no haberperdido oportunidad alguna, igualándonos así conotras capitales como Zamora, Salamanca o Valladolid.Integrarnos de la misma manera en la red ferroviaria dealta velocidad, hubiera facilitado y potenciado las opor-tunidades de crecimiento de la ciudad, tanto a nivelindustrial como de población.
El sector del turismo quizás haya sido el que, en losúltimos años, ha obtenido un mayor desarrollo, debidoa nuestro valioso patrimonio cultural y a la belleza denuestra sierra y espacios naturales. Pero no se puededejar que la supervivencia de esta ciudad dependa sólodel turismo. En época de crisis, como en ésta última quese ha vivido, ello ha significado el cierre de muchosnegocios y la emigración de un alto porcentaje depoblación. Se debería apostar también por ampliarnuestros recursos en otros sectores.
Es justo también señalar que se han llevado a cabomuchas mejoras, sin embargo hay que seguir avanzandopara que nuestra ciudad se una al resto de capitales queluchan por no quedarse olvidadas, ni vacías. Esta luchadebe estar presente en inversiones autonómicas,nacionales e incluso internacionales ya sea a nivel indus-trial, de infraestructuras o de medios de comunicación.
Lo importante es llegar a conseguir una ciudad dela que sus ciudadanos se encuentren ampliamenteorgullosos.
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AVEPA. Asociación de Vecinos «Puerta del Alcázar» 7
El observador ciudadanoPublicado su cuestionario en dos entregas, en los Boletines
de nuestra Asociación números 59 y 60, correspondientes alsegundo semestre de 2018, se han recibido 27 respuestas, delas cuales ocho, han cumplimentado todos los apartados delcuestionario; trece, solo los cuatro primeros (los incluidos en elboletín n° 59); y seis, los apartados del 5 al 8 (incluidos en elboletín n° 60)
Por edades de los encuestados, la menor es de 38 años, lamayor de 89 y la media de 73, excluyendo el encuestado de 38años, las edades del resto van de 70 a 89 años. Por sexo, hanrespondido 8 mujeres, 16 varones y 3 que no lo indican.
En cuanto a ubicación de los domicilios de los encuestados,aparecen 16 en la zona definida como "intramuros" y 11 en"extramuros"
Una vez agrupadas las notas de satisfacción facilitadas porlos encuestados para cada concepto de los contenidos en elcuestionario, se han calculado su valor medio, y, posterior-mente, la media aritmética de tales valores medios para cadaapartado de los figurados en el mismo.
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS: Dado que las puntuacionesque representaban la satisfacción ciudadana con cada concep-to de los enumerados en el cuestionario variaba de 1 a 5, el cri-terio utilizado para interpretar los resultados de la encuesta hasido la de analizar las medias aritméticas (M.A.) obtenidas encada apartado entendiendo que si se encuentra entre:
1 - 2 suponen un estado de gran insatisfacción2 - 3 suponen un estado de insatisfacción moderada3 - 4 suponen un estado de satisfacción moderada4 - 5 suponen un estado de alta satisfacciónAsi, después de considerar también los valores medios
obtenidos para cada concepto y las respuestas a la disyuntiva"si" o "no" que se planteaba en algunos, resulta que:
Apartado 1 - LIMPIEZA VIARIA Y ESPACIOS PÚBLICOS(M.A. = 2,77). La encuesta revela un estado de insatisfacciónmoderada, debido, fundamentalmente al estado de los con-tenedores de residuos orgánicos y a la situación desuciedad de su entorno, así como a la escasez de papelerasen vías y espacios públicos. Por otra parte es de notar que caside cada tres encuestados, uno no conoce la ubicación delpunto limpio de la ciudad.
Apartado 2 - ZONAS VERDES (M.A = 2,82). El estadocorrespondiente es también de insatisfacción moderada,destacando, como concepto mas desfavorable, la presenciade excrementos de perros en ellas. Por otra parte, de cada 20ciudadanos solo 3 conocen el teléfono de Medio Ambiente y 5donde se ubica el Área de Medio Ambiente.
Apartado 3 - ILUMINACIÓN (M.A = 3,27). Por tanto, satis-facción moderada, aunque a la pregunta si existen zonasoscuras en su barrio, las respuestas afirmativas y negativas sereparten al 50%. No obstante es de advertir que la encuesta serealizó antes de que se inaugurasen las iluminaciones de laPlaza de la Catedral, el Grande, la Puerta de San Segundo y laCalle Lópe Núñez, lo que seguramente mejoraría la valoración.Es de advertir, también, que 11 de 20 respuestas afirman queexisten cables colgando en fachadas.
Apartado 4 - MANTENIMIENTO URBANO (M.A = 2,31). Elestado es aquí de insatisfacción moderada, con nota baja,debida a la mala calificación obtenida en conceptos tales
como el asfaltado de las calles, la pavimentación de acerasy zonas peatonales, el estado de la señalización horizontalde los pasos de cebra y la ausencia de facilidades comofuentes públicas, espacios para el ejercicio de mayores, uri-narios, etc. Es de señalar también el relativamente alto valormedio (3,15), obtenido en el concepto de "satisfacción con laactuación de los servicios municipales en caso de nevadas".
Apartado 5 - TRANSPORTE PÚBLICO (M.A = 4,06). Con loscriterios de valoración arriba enunciados, este apartadoalcanza una alta satisfacción, aún cuando un 35% de losencuestados no se considera usuario habitual del transportepúblico. No obstante también estos aportan valoraciones muypositivas, hasta el punto que todos los conceptos obtienenvalor medio superior a 4, excepto el relativo a horarios yfrecuencia que, aun así, merece un 3,30.
Apartado 6 - MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD (M.A. = 2,49).Este apartado merece calificación de insatisfacción moderadapara los encuestados, y contiene conceptos muy distintos en suvaloración. Así la reciben favorable, cuestiones como las facili-dades al tráfico, en general, y los precios del aparcamiento enzonas restringidas, pero puntúan muy bajo la disponibilidadde espacios de estacionamiento y su utilización para mon-tar terrazas. Igualmente son favorables las calificaciones alas medidas para la accesibilidad y el número de pasos depeatones, pero indican rechazo absoluto las asignadas aconceptos tales como la utilización de las aceras para situar enellas reclamos publicitarios, expositores o mercancías y lautilización de aceras y espacios públicos peatonales parael depósito y apilamiento de sillas, mesas y otros enseres delas terrazas.
Apartado 7 - SEGURIDAD (M.A. = 3,31). Este apartadologra el estado de satisfacción moderada, y todos sus con-ceptos se valoran por encima del "3", excepto los relativos a lafrecuencia de los "botellones" y a la de ''ruidos molestos demúsica coches y motos". Es de destacar la alta puntuaciónlograda por el concepto "frecuencia de peleas entre veci-nos" (lo que equivale a su ausencia).
Apartado 8 - OFERTAS DE OCIO, DEPORTE, CULTURA EINFORMACIÓN MUNICIPAL (M.A. = 3,53). Esta nota co-rresponde a satisfacción moderada, pero con una nota alta, yaque todos sus conceptos se valoran claramente por encima del"3", excepto el relativo a la Oficina de Atención al Ciudadano que,no obstante, se aproxima a esa cifra, a pesar de que de onceciudadanos que reconocen haber hecho alguna gestión anteella, solo cinco obtuvieron un resultado positivo. Destaca tam-bién la notable proporción de respuestas que reconocendesconocer la Web del Ayuntamiento de Ávila y la aplicaciónÁvila Agenda Cultural.
Por último destacar que, en relación a las cuestionesplanteadas en la encuesta, y con toda la prevención que originala limitación de la muestra analizada, entendemos que los pro-blemas que mas insatisfacción ocasionan a la mayoría denuestros asociados son el estado de los pavimentos deaceras y calzadas, la limpieza en general de la ciudad y par-ticularmente en el entorno de los contenedores de basura, yla utilización de las aceras y espacios de aparcamiento parael desarrollo de terrazas así como para elementos de publi-cidad. Y añadir que el texto completo de los cuestionariosrecibidos se encuentran a disposición de quien desee compro-barlos en la Sede de nuestra Asociación.
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Resultados de la encuesta de satisfacción ciudadana promovida desde AVEPA
6
4
19
18
17
16
15
14
13
22
11
10
9
8
7
5
3
2
1
Plaza delMercado
Chico
Paseo de San RoquePaseo de Santo Tomás
Jesús del Gran Poder
Plaza Santa Teresa
Avda. Portugal
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Paseo de la Estación
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San
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6
5
4
3
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