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7/23/2019 RESUMEN#7

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UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALAUNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESASPLANIFICACION ESTRATEGICA

NOMBRE: MARIUXI CECIBEL ERREYES JIMBO.DOCENTE: ING. SYLVIA MOSQUERA M_MGS.NIVEL : OCTAVO PARALELO: C SECCIN : NOCTURNA PARCIAL: IFECHA DE ENTREGA: !"##"#5

RESUMEN $!

TEMA: #.! A%&'()() * +'+,,(-% + '/ +)01/0+2(/OBJETIVO: Determinar el anlisis y eleccin de las estrategias mediante

tcnicas y herramientas a fn de que se estale!ca l"s curs"s de accin ms

adecuadas #ara que l"s estudiantes a#liquen en su traa$" de fn de

semestre%

El anlisis y la eleccin de estrategias c"nsisten en t"mar decisi"nessu$eti&as a #artir de in'"rmacin "$eti&a%

E' /%&'()() * '/ +'+,,(-% + +)01/0+2(/) 0(+%+% ,343 5135-)(03+0+14(%/1:

a% ("s curs"s de accin alternati&"s ms

a#r"#iad"s #ara que la em#resa l"gre

sus "$eti&"s y su misin%% (as estrategias) l"s "$eti&"s y la misin

actuales de la em#resa) aunad"s a la

in'"rmacin arr"$ada #"r las audit"r*as

e+terna e interna) c"nstituyen la ase

#ara generar y e&aluar estrategias

alternati&as 'actiles%

#.!.6 M3+'3 (%0+21/' 5/1/ '/ 73148'/,(-% + +)01/0+2(/)

(as nue&e tcnicas incluidas en el m"del" de '"rmulacin de

estrategias e+igen la integracin del anlisis y la intuicin% ,"r l"

general) cada una de las di&isi"nes autn"mas que c"n'"rman la"rgani!acin utili!a tcnicas de '"rmulacin de estrategias #ara

desarr"llar sus estrategias y "$eti&"s% El anlisis de cada di&isin

"'rece una ase #ara identifcar) e&aluar y elegir entre &arias

estrategias alternati&as susce#tiles de ser im#lementadas a ni&el

c"r#"rati&"

I% L/ +0/5/ #%- del m"del" de '"rmulacin est integrad" #"r lasmatrices E.E) E.I y de #erfl c"m#etiti&" /0,12%

II% L/ +0/5/ 6%- llamada eta#a de adecuacin) se en'"ca engenerar estrategias alternati&as 'actiles mediante la alineacinde l"s 'act"res cla&e) tant" intern"s c"m" e+tern"s% Entre las

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tcnicas utili!adas en la eta#a 3 estn la matri! de '"rtale!as)

"#"rtunidades) deilidades y amena!as%III% L/ +0/5/ 9." eta#a de decisin) c"m#rende una s"la tcnica)la matri! cuantitati&a de la #lanifcacin estratgica

#.!.9 M/01(; ,8/%0(0/0(2(,/

4dems de clasifcar las estrategias #ara "tener una lista de#ri"ridades) sl" e+iste una tcnica anal*tica en la literatura diseada#ara determinar el atracti&" relati&" de las acci"nes alternati&as&iales% Esta tcnica es la matri! cuantitati&a de la #lanifcacin

estratgica /01,E2 que re#resenta el #as" 6 del marc" anal*tic" #ara'"rmular estrategias% Esta tcnica indica) en '"rma "$eti&a) culess"n las me$"res estrategias alternati&as% (a 01,E usa la in'"rmacin"tenida de l"s anlisis de la eta#a 7 y l"s resultad"s de l"s anlisisde la adecuacin de la eta#a 3 #ara 8decidir8 en '"rma "$eti&a culess"n las me$"res estrategias alternati&as%P13,+(4(+%03 + +'/?31/,(-% + '/ MCPE9aga una lista de las "#"rtunidadesamena!as e+ternas y las'uer!asdeilidades internas cla&e de la em#resa en la c"lumnai!quierda de la 01,E% Esta in'"rmacin se dee "tener directamentede la matri! E.E y la matri! E.I% (a 01,E dee incluir cuand" men"s

die! 'act"res e+tern"s cr*tic"s #ara el +it" y die! 'act"res intern"scr*tic"s #ara el +it"%

a% 4d$udique #es"s a cada un" de l"s 'act"res cr*tic"s #ara el+it") intern"s y e+tern"s% Est"s #es"s s"n idntic"s a l"s de lamatri! E.E y la matri! E.I% ("s #es"s se #resentan en unac"lumna c"ntigua) a la derecha) de l"s 'act"res intern"s ye+tern"s cr*tic"s #ara el +it"%

% Estudie las matrices /de la adecuacin2 de la eta#a 3 y des#usidentifque las estrategias alternati&as cuya a#licacin deer*ac"nsiderar la "rgani!acin% ;egistre estas estrategias en lahilera su#eri"r de la 01,E% De ser #"sile) agru#e lasestrategias en series e+cluyentes%

c% (a escala de las califcaci"nes del atracti&" es 7 < n" esatracti&a) 3 < alg" atracti&a) 6 < astante atracti&a y = < muyatracti&a% >i la res#uesta a la #regunta anteri"r es ?O) queindica que el 'act"r cr*tic" #ara el +it" res#ecti&" n" tienere#ercusi"nes #ara la eleccin c"ncreta que se estc"nsiderand") ent"nces n" se ad$udican califcaci"nes delatracti&" a las estrategias de esa serie%

d% Determine las califcaci"nes del atracti&" /142 defnidas c"m"&al"res numric"s que indican el atracti&" relati&" de cada

estrategia dentr" de una serie dada de alternati&as% (as

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califcaci"nes del atracti&" se determinan anali!and" cada

'act"r cr*tic" #ara el +it") intern" " e+tern"%e% 1uant" may"r es la califcacin del atracti&" t"tal) tant" msatracti&a ser la alternati&a estratgica /c"nsiderand" sl" el'act"r adyacente cr*tic" #ara el +it"2%

'% 1alcule las califcaci"nes de@ atracti&" t"tal% (as califcaci"nesdel atracti&" t"tal se defnen c"m" el resultad" de multi#licarl"s #es"s /#as" 32 #"r las califcaci"nes del atracti&" /,as" =2 decada hilera% (as califcaci"nes del atracti&" t"tal indican elatracti&" relati&" de cada una de las estrategias alternati&as)c"nsiderand" sl" el im#act" del 'act"r adyacente cr*tic" #arael +it") intern" " e+tern"%

1alcule el t"tal de la suma de califcaci"nes del atracti&"% >umarlas califcaci"nes del atracti&" t"tal de cada c"lumna deestrategias de la 01,E% (a suma de las califcaci"nes delatracti&" t"tal re&ela cul es la estrategia que resulte msatracti&a de cada una de las series de alternati&as%

#.!.@ C/1/,0+1)0(,/) 53)(0(

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di'erentes 'act"res y estrategias cla&e% Tamin ha sid"

a#licada c"n uen"s resultad"s #"r &arias #equeas em#resas%

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