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MOTIVACIÓN: mitos y realidades @EnriqueNadales1

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Leadership & Management


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MOTIVACIÓN: mitos y realidades

@EnriqueNadales1

¿Lunes primera hora de la mañana o

viernes por la tarde?

¿Hay que motivar a los empleados?

bakatare tonto

“descripción idónea de la gente que cree que los

empleados desencantados pueden cautivar a los

clientes”

Guy Kawasaki

Definición 2

Tener

UN MOTIVO…

DIOS… DAME UN MOTIVO PARA MADRUGAR MAÑANA

E IR A TRABAJAR

El dinero

Oscar Wilde

De joven pensaba que el dinero era lo más

importanteAhora que soy viejo

que es verdad

Un pedazo de la tarta

Teoría de las expectativas crecientes

Las motivaciones económicas pueden

cegarnos

El elogio

Uno puede defenderse de los ataques. Contra el elogio se está indefenso.

El tiempo

Ver el “logro”

Síntomas de un mal clima laboral

• Miedo • Estrés • Estallidos

emocionales más frecuentes.

• Poca comunicación • Todo necesita la

aprobación de los jefes

• Mentalidad de silo

Tan importante como el

QUÉ

es el

CÓMO

Los malos modos todo lo estropean, hasta la justicia y la

razón. Los buenos todo lo remedian: doran el no, endulzan la

verdad y hermosean la misma vejez. En las cosas tiene

gran parte el cómo. Lo más estimado en la vida es un

comportamiento cortés. Un bel portarse resuelve singularmente

cualquier situación. Señorío en el decir y en el hacer.

4

¿Qué comportamientos de los colaboradores

irritan?

Empleados que perjudican

seriamente la salud

Estudio de Otto Walter, entrevistas a 600 directivos, octubre 2007

Conflictivos

Inútil laboral

=

Vampiro de energía

Quejicas

Levantad la mano los que conozcáis a algún quejica

1

• ELIGE TU ACTITUD (aunque no puedas elegir el trabajo, siempre puedes elegir cómo lo harás).

• JUEGA (no confundir SERIO con SOLEMNE. Se puede ser serio en el trabajo y a la vez pasarlo bien).

• ALÉGRALE EL DÍA A ALGUIEN (implica entrar cortésmente en contacto).

• ¡¡EMPIEZA HOY!! (El pasado es historia. El futuro es un misterio. Hoy es un regalo, por eso se le llama presente).

2

Niños

Adultos

¿ Qué nos ha pasado ?

Indicador de RENDIMIENTO

3

Traten a su gente con

RESPETO