resumen de procesos de pmbok

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Grupo de Procesos de Iniciación Grupo de Procesos de Planificación Grupo de Procesos de Ejecución Grupo de Procesos de Seguimiento y Control Grupo de Procesos de Cierre 4 Gestión de Integración del Proyecto 4.1 Desarrollar el Acta de Constitució n del Proyecto. 4.2 Desarrollar el Enunciando Preliminar del Proyecto. 4.3 Elaboración del Plan de Gestión del Proyecto. 4.4 Dirigir y gestionar la ejecución del Proyecto. 4.5 Supervisar y controlar el trabajo del Proyecto. 4.6 Control Integrado de Cambios 4.7 Cierre del Proyect o 5 Gestión de Alcance del Proyecto 5.1 Planificación del alcance 5.2 Definición del alcance 5.3 Crear el EDT 5.4 Verificar el alcance 5.5 Controlar el alcance 6 Gestión de Tiempo del Proyecto 6.1 Definición de las actividades 6.2 Elaboración de la secuencia de actividades. 6.3 Estimación de los recursos de las actividades. 6.4 Estimación de la duración de las actividades. 6.5 Desarrollo del Cronograma. 6.6 Control del Cronograma 7 Gestión de Costes del Proyecto 7.1 Estimación de Costes. 7.2 Preparación del presupuesto de Costes 7.3 Control de Costes 8 Gestión de Calidad del Proyecto 8.1 Planificación de Calidad. 8.2 Aseguramien to de la calidad. QA 8.3 Realizar el control de calidad QC 9 Gestión de Recursos Humanos del Proyecto 9.1 Planificación de recursos humanos. 9.2 Adquirir el equipo del proyecto. 9.3 Desarrollar el equipo del proyecto. 9.4 Gestionar el equipo del proyecto.

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Tabla de todos los procesos del PMBOK, mejor resolucion

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Page 1: Resumen de Procesos de PMBOK

Grupo de Procesos de Iniciación

Grupo de Procesos de Planificación

Grupo de Procesos de Ejecución

Grupo de Procesos de Seguimiento y Control

Grupo de Procesos de

Cierre

4Gestión de Integración del Proyecto

4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

4.2 Desarrollar el Enunciando Preliminar del Proyecto.

4.3 Elaboración del Plan de Gestión del Proyecto.

4.4 Dirigir y gestionar la ejecución del Proyecto.

4.5 Supervisar y controlar el trabajo del Proyecto.

4.6 Control Integrado de Cambios

4.7 Cierre del Proyecto

5Gestión de Alcance del Proyecto

5.1 Planificación del alcance

5.2 Definición del alcance

5.3 Crear el EDT

5.4 Verificar el alcance

5.5 Controlar el alcance

6Gestión de Tiempo del Proyecto

6.1 Definición de las actividades

6.2 Elaboración de la secuencia de actividades.

6.3 Estimación de los recursos de las actividades.

6.4 Estimación de la duración de las actividades.

6.5 Desarrollo del Cronograma.

6.6 Control del Cronograma

7Gestión de Costes del Proyecto

7.1 Estimación de Costes.

7.2 Preparación del presupuesto de Costes

7.3 Control de Costes

8Gestión de Calidad del Proyecto

8.1 Planificación de Calidad.

8.2 Aseguramiento de la calidad. QA

8.3 Realizar el control de calidad QC

9Gestión de Recursos Humanos del Proyecto

9.1 Planificación de recursos humanos.

9.2 Adquirir el equipo del proyecto.

9.3 Desarrollar el equipo del proyecto.

9.4 Gestionar el equipo del proyecto.

10Gestión de Comunicaciones del Proyecto

10.1 Planificación de Comunicaciones.

10.2 Distribución de la información.

10.3 Informar el rendimiento.

10.4 Gestionar a los interesados

11Gestión de Riesgos del Proyecto

11.1 Planificación de Riesgos.

11.2 Identificar los riesgos

11.3 Análisis cualitativo de los riesgos.

11.4 Análisis cuantitativo de los riesgos

11.5 Planificación de respuesta a los riesgos

11.6 Seguimiento y control de los riesgos.

12Gestión de Adquisiciones del Proyecto

12.1 Planificar las compras y adquisiciones.

12.2 Planificar la contratación

12.3 Solicitar las respuesta de vendedores

12.4 Selección de los vendedores.

12.5 Administración del contrato.

12.6 Cierre del contrato.

Page 2: Resumen de Procesos de PMBOK

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