La tria dels estudis és un dels moments clau en la vida d’una persona. Hi ha diver-ses recomanacions sobre com fer-ho. Una, i potser la principal, és triar alguna cosa que apassioni i per la que es tingui talent. A vegades, però, aquesta vocació no és molt marcada i tenim un ventall d’opcions que ens agraden. Les opcions laborals al territori no són infinites, les empreses i entitats que generen ocupació demanden uns perfils més que altres. Conèixer els perfils i les competències que demanden les empreses és també un element impor-tant a l’hora de triar els estudis a fer. El dia 6 de maig es farà a Solsona una jorna-da en la que una representació de les prin-cipals empreses i sector de la comarca pre-sentaran els perfils que necessiten per al creixement i la competitivitat. El públic al que s’adreça la jornada són estudiants de 3er, 4rt d’ESO i Batxillerat, les seves famíli-es i els orientadors dels centres formatius;

LES EMPRESES DEL TERRITORI EXPLICARÀN QUINS PERFILS NECESSITARAN ALS PROPERS ANYS A ESTUDIANTS, ELS SEUS FAMILIARS I ORIENTADORS A SOLSONA EL PROPER 6 DE MAIG* Editem aquest tercer núme-

ro del “Resum d’activitats de l’ADL SOLCAR” amb algunes millores incorpora-des però en cara en procés de disseny definitiu. Volem que sigui un butlletí mensual on inclourem un recull rellevant de les notíci-es breus que anem penjant a la web i al Facebook Aquest segon número recull les activitats portades a terme l’abril de 2017

JORNADA D’OPORTUNITATS

1

COMPETÈNCIES TRANS-VERSALS

1

CURSOS DE CUINA I SALA

2

COMERÇ 3

TURISME 4

EMPRESA 5

VILES FLORIDES 6

PRODUCTE LOCAL 7

QUÈ ÉS L’ADLSOLCAR

8

CONTINGUT

Volum 1, nº3, publicat el maig de 2017

Resum d’activitats de l’abril de 2017

WWW.ADLSOLCAR.CAT

mació específica de cada professió)

Competències transver-sals (habilitats i actituds po-sitives per diverses professi-ons com ara responsabilitat, treball en equip, empatia, assertivitat)

En aquest curs es treballaran el tercer tipus de competèn-cies de manera experiencial.

PROPER CURS DE COMPETÈNCIES TRANSVERSALS A SOLSONA

Les competències profes-sionals, són les habilitats i aptituds que ajuden a les persones a desenvolupar una feina de forma exito-sa.

Competències de base (permeten l’accés a una formació com idiomes, TICs, etc)

Competències tècni-ques (adquirides amb for-

persones a l’atur que volen reciclar-se. A la jornada també hi haurà els centres educatius del territori.

Encara hi ha places! ! Finançat pel SOC en el marc del progra-ma Treball als Barris

Enguany, al Servei Con-nectem hem posat el fo-cus de la formació en l ’hostaleria després d’identificar constants ofertes de llocs de treball per part de les empreses que no quedaven cober-tes. Amb l’objectiu de formar a persones especí-ficament en els àmbits deman-dats en van fer nombroses en-trevistes amb empresaris de l’hostaleria per identificar què d e m a n a v e n exactament.

Fruit d’aquest treball de seure amb el sector per identificar les necessitats i de la constatació d’un des-equilibri entre els perfils al Servei Connectem de l’Agència de Desenvolupa-ment Local i les demandes del sector van sorgir tres formacions diferents per portar a terme tant a Sol-sona com a Cardona, totes elles finançades per SOC a través del programa Tre-ball als Barris.

Curs de Cambrer/a (ja finalitzat)

Curs d’ajudant de cuina (ja finalitzat)

Curs de desenvolu-pament de les compe-tències transversals (finalitzat a Cardona, per

iniciar a Solsona

A més de dis-senyar les for-macions vam identificar la necessitat de que el sector sabés de l ’existència dels cursos i d ’aquestes persones formades i faci-litar la coneixença entre

els alumnes i el sector. Per cobrir aquesta n e c e s s i t a t , l’Agència ha posat en joc diverses estra-tègies:

COMPLEMENTEM LA FORMACIÓ DE TREBALL ALS BARRIS AMB LA VISITA D’EMPRESARIS D’HOSTALERIA I PRÀCTIQUES

Pàgina 2

Resum d’activitats de l’abril de 2017

VIDEO DELS RESUL-TATS DEL SERVEI CON-NECTEM

Els cursos d’hostaleria han estat impulsats principalment pel Ser-vei Connectem. Si al número d’abril del butlletí us adreçàvem a veure’n l’informe final, en aquesta oca-sió un convidem a veure un vídeo resum que ha preparat la Gemma Portí, una de les joves professionals que ha estat a l’Agència durant 6 me-sos amb un contracte de pràctiques del pro-grama Garantia Juve-nil. El podeu trobar a la nostra pàgina web

Www.adlsolcar.cat o al nostre Youtube

https://youtu.be/weTrV1D3CLE

Buscant com a formadors, pro-fessionals molt qualificats que estiguessin treba-llant en establi-ments prestigio-sos del territori.

Organitzant pràc-tiques reals en bars i restaurants

Convidant als hostalers del ter-ritori a venir a fer classes concretes i a visitar als alumnes durant les classes

Fent difusió a tra-vés de xarxes so-cials dels avenços

fets als cursos amb imatges tant dels plats elabo-rats com dels alumnes cuinant o fent tasques de cambrer.

Visita del gremi d’hostaleria per conèixer els alumnes

Visita a la Granja Godall per conèixer el producte local explicat pels propis productors

Alumnes mostrant diversos plats fets per ells Alumne fent una preparació

El dia 4 d’abril, les UBIC de Cardona i Solsona i representants de l’Agència van oferir una xerrada a la Seu d’Urgell.

Davant de comerciants i empresaris convocats per l’Ajuntament d’aquest municipi i el Consorci Alt Urgell XXI, van parlar del model de col·laboració publicopri-vada que s’està desple-gant al nostre territori i els serveis que ofereixen.

La bona cooperació en-tre públics i privats i en-

tre els dos municipis és

un tret diferencial del nostre territori que crida

l’atenció en d’altres. Van participar a l’activitat comerciants i membres de l’associació d’empresaris. Després d’una intensa sessió de preguntes i respos-tes, el públic es va mostrar interessat a conèixer in situ el pro-jecte de Solsona i Car-

dona.

fires i activitats puntuals lligades al mercat de diu-menge de Cardona res-pon a una de les línies de estratègia de dinamitza-ció del mercat realitzada l’any passat amb el su-port de la Diputació de Barcelona. Al llarg de l’any s’organitzaran peti-tes activitats que servi-

El 30 d’abril es va fer a Cardona la segona edició de la Fira de l’Oli i el Pa. L’organització de petites

ran de reclam per al mercat. A les diverses activitats es seguiran els criteris de millora mar-cats en l’esmentat pla que té en compte, entre molts altres aspectes, l’inclusió de producte local o la circulació dels compradors.

COMERCIANTS DE SOLSONA I CARDONA CONVIDATS A LA SEU D’URGELL

FIRA DE L’OLI I DEL PA 2017 A CARDONA

PREPAREM UNA CAMPANYA QUE PORTARÀ EL COMERÇ LOCAL A L’ ESCOLA A SOLSONA EL CURS 2017-2018 * Des de la UBIC , els cen-tres educatius de Solso-na, els serveis educatius del Solsonès i l’Agència de Desenvolupament Local estem construint el projecte del comerç i les

escoles que s’iniciarà el proper mes de novem-bre. L’objectiu principal del projecte és posar en valor el comerç de proxi-mitat a les escoles. El projecte consta de dife-rents fases: la primera on els comerciants po-dran anar als diferents centres educatius a fer una exposició sobre el comerç de proximitat i la repercussió econòmica que representa els nos-

Pàgina 3

Resum d’activitats de l’abril de 2017

Francesc Ester, Rosa Maria Guix, Rosa Maria Lanaspa i Manel Martínez, re-presentants de les Ubics i de l’Agència, explicant el model

Rètol del cafè-comerç de la Seu

tres hàbits de con-sum, una segona fase on el infants podran anar a les botigues per viure una experiència que els per-meti conèixer millor el comerç local, una tercera fase on els infants crearan un joc on posin en valor els comerços de Solsona i una quarta fase en la qual els infants gaudiran fent de comerciants per un dia.

Reunió de treball

Aquesta primavera s’ha fer una revisió dels itine-raris del Vinyet de Solso-na. Els itineraris s’havien fet el 2011 .

Els itineraris antics teni-en una descripció molt bàsica que s’ha millorat posant èmfasi en aspec-tes d’interpretació ambi-ental, flora i fauna. Així

com posant també en valor els aspectes més interessant de cada un dels itineraris.

S’han afegit icones inter-pretatives que fan refe-rència a tipus de ruta (lineal o circular, les calo-ries gastades, aptitud per BTT o la difi-cultat general de l’itinerari)

Finalment, s’han identifi-cat sobre el terreny els punts en que la senyalitza-ció era con-

fusa o s’havia malmès.

Els propers passos són l’edició dels itineraris en mapes individuals, la pu-blicació d’un llibret que recollirà totes les rutes i la reparació de les se-nyals malmeses sobre el terreny.

REVISIÓ DEL ITINERARIS PEL VINYET DE SOLSONA*

Pàgina 4

Resum d’activitats de l’abril de 2017

L’any 2013 es va realitzar un treball d’identificació dels productes turístics de Solsona i el seu en-torn. Per fer aquest tre-ball es van fer entrevis-tes amb més de 30 em-preses i establiments del territori i es va recopilar

informació en referència a les activitats desenvolu-pades. Enguany s’ha revi-sat la vigència d’aquesta informació, incorporant les esmenes pertinents i s’està traduint al castellà i l’anglès.

REVISIÓ DEL CATÀLEG DE PRODUCTES TURÍSTICS ALS TERRITORI *

Hem preparat fet un relat breu amb il·lustracions colore-jables que explica de manera entene-dora pels infants la utilitat del Pou de Gel. El text i els di-buixos s’han coordi-nat amb el contin-gut de la visita tea-tralitzada a l’espai per donar més co-herència a l’experiència.

TALLERS AL CEIP EL VINYET SOBRE TURISME SOSTENIBLE*

nat a l’Agència de Desen-volupament Local, que

L’ Assemblea General de les Nacions Unides va designar l’any 2017 com l’any Internacio-nal del Tu-risme Soste-nible i al-guns centres educatius han dema-

els ajudem a preparar activitats relacionades.

Al Ceip el Vinyet hem fet uns tallers per a diverses edats d’infantil i primària per tal de reflexio-nar conjuntament amb els infants so-bre el significat del turisme sostenible.

Nova fitxa de l’itinerari del Torrent Ribalta

Les tasques senyala-des amb un * s’han fet amb la col·laboració de 6 joves titulats que de novembre a maig han treballat a l’agència mitjançant un contracte de pràcti-ques subvencionat pel Servei Públic d'Ocupa-ció de Catalunya i cofi-nançat per la Iniciativa d'Ocupació Juvenil i el Fons Social Europeu 2014-2020

El grup de grans reflexiona sobre el turisme sostenible a través d’una dinàmica grupal.

En el marc del programa de suport i acompanya-ment a la planificació estratègica i seguint una de les línies sorgides dels plans estratègics de les dues ciutats, enguany s’està fent un pla per a l’atracció de noves em-

preses (i manteniment de les actuals). El passat dia 21, Carles Argemí, un dels consultors respon-sable del projecte va de-batre amb al comitè de direcció del pacte de ter-ritori i l’agència les pri-meres dades.

programa i les possibili-tats per a les persones

El dia 28 d’abril ens vam reunir les entitats del territori relaciona-des amb empreses i emprenedoria amb el Director del programa “Catalunya Emprèn” Pere Condom, qui ens va explicar els enfoca-ments de futur que té el

del territori a les que podem optar. A la reunió es va ressaltar el valor que té que les entitats del terri-tori tinguin voluntat de col·laborar i de treballar en xarxa i

de l’existència de plans estratègics territorials.

SESSIÓ DE TREBALL DEL PLA D’ATRACCIÓ D’EMPRESES

CONCERTACIÓ TERRITORIAL EN L’ÀMBIT DE L’EMPRENEDORIA

POSEM EN XARXA PROFESSIONALS QUALIFICATS DEL TERRITORI

ses necessitats: per una banda les empreses ne-cessiten incorporar per-sonal qualificat i els cos-ta cobrir les vacant que tenen, per altra banda hi ha professionals del ter-ritori que han marxat a estudiar o treballar fora i que tornarien si hi ha-gués una bona oportuni-

tat laboral; i finalment, la posada en xarxa de professionals pot crear sinergies i noves oportu-nitats de col·laboració. A 30 d’abril hi ha 180 persones al grup.

Ho estem fent a través d'un grup de linkedin que es diu "Treballar a Sol-sona i Cardona”. https://w w w . l i n k e d i n . c o m /

groups/8601845. Està obert a totes les edats i es recomana que es tingui qualificació (grau mitjà, superior, universitat o equiva-lent).

Hem creat una xarxa online de professionals qualificats de Solsona, Cardona i territori imme-diat. Els objectius d'a-questa xarxa és:

*posar en xarxa els pro-fessionals qualificats de Solsona, Cardona i terri-tori immediat.

*connectar aquells pro-fessionals del territori que volen treballar (ara o en el futur) amb em-preses que volen incor-porar personal qualifi-cat

La idea sorgeix de diver-

Pàgina 5

Resum d’activitats de l’abril de 2017

Presentació a la reunió del pacte de territori la primera fase del treball

Linkedin és una xarxa social professional àmpliament utilitzada on es pot exposar el CV i contactar amb altres persones que també hi són. La utilització d’una xarxa social ja existent i la no crea-ció d’una plataforma adhoc obeeix a un criteri d’estalvi de costos i de facilitat d’ús. Al grup hi estan convidades també totes les empreses que vulguin ser-hi.

El Consell Comarcal del Solso-nès és a partir d’enguany un punt re-empresa. Les entitats del territori treballarem en xarxa per aprofitar aquest

Cardona (al 2017) i Solso-na (al 2016) s’han sumat a la iniciativa viles flori-des que promou la transformació de racons, pobles i ciutats de Cata-lunya a través de la plan-ta verda. En aquest mo-ment hi ha 110 municipis que s’hi han adherit.

La idea va més enllà de propiciar espais agrada-bles. Té en compte va-lors com la protecció dels espais verds, la mi-llora de la qualitat de vida dels veïns, l'estat i conservació del mobiliari urbà, la presència de parcs infantils, la consci-enciació social envers les polítiques de sostenibili-tat mediambiental o el desenvolupament de les economies locals a tra-vés de l’atractiu dels jar-

dins i parcs urbans.

Les ciutats que volen for-mar-hi part presenten una candidatura i un cop acceptats poden obtenir entre una i cinc flors en funció de les activitats i les millores que facin.

La iniciativa d’adherir-s’hi s’ha tirat endavant en a Solsona i a Cardona per iniciativa de l’Agència de Desenvolupament Local però coordinadament amb altres àrees dels ajuntaments implicades i buscant complicitats amb associacions de ve-ïns, comerciants o altres col·lectius que vulguin portar a terme activitat des dels seus àmbits. Així, hem col·laborat amb escoles que volien

cuidar jardineres, amb l’Ubic que va fer un joc de posar flors als apara-dors i volem donar su-port a d’altres iniciatives que puguin sorgir.

Més info a:

www.vilesflorides.cat

pis és una memòria on s’han inclòs dades rela-cionades amb la despe-sa municipal, el tracta-ment dels residus de poda, el control del reg, la catalogació dels es-pais verds, la planifica-ció del manteniment, un inventari dels arbres existents... etc. Aques-tes tasques han estat fetes enguany amb la

Si bé els concursos de flors o les xerrades són la part més visible de la feina feta amb viles flo-rides, hi ha també una important feina tècnica al darrera que cal fer, sobretot als primers anys, per conèixer en detall la realitat del mu-nicipi i poder planificar. La primera tasca que s’ha fet als dos munici-

col·laboració de dos biòlegs i un geògraf es-pecialitzat en ecoturis-me que han estat treba-llant a l’agència amb un contracte de pràctiques subvencionat pel Servei Públic d'Ocupació de Catalunya i cofinançat per la Iniciativa d'Ocu-pació Juvenil i el Fons Social Europeu 2014-2020.

SOLSONA, CARDONA i OLIUS SÓN VILES FLORIDES

FEINA TÈCNICA DARRERA DE LES VILES FLORIDES*

Pàgina 6

Resum d’activitats de l’abril de 2017

Bases del concurs “on és la flor” fet a Solsona el maig de 2016

Rètol d’una xerrada a Cardona feta a l’abril de 2017

Rètol d’una xerrada a Cardona programada pel maig de 2017

Rètol de les xerrades fetes a Solsona el febrer de 2017

Després de posar a punt la metodologia, aquest abril hem iniciat una di-agnosi dels productes agroalimentaris locals i de proximitat que es co-mercialitzen a Cardona amb enquestes i visites personalitzades.

A les primeres enquestes ja s’ha detectat una

quantitat elevada de pro-ducte local i de proximi-tat tot i que no està visi-bilitzat. Aquesta acció forma part d’una estratè-gia més àmplia de valo-rització del producte lo-cal i de proximitat que s’anomena “producte d’aquÍ”. En aquesta es-tratègia hi ha accions de sensibilització amb el comerç, la restauració,

amb diferents tastos, així com també van parlar i compartir els ensenya-

ments amb les partici-pants de la visita. Aquest curs l’organitza el Servei Connectem de l’Agència

El dimarts 26 a la tarda, una representació del Gremi d’Hostaleria del Solsonès va visitar a l’alumnat del “Curs d’elaboracions bà-siques de cuina de Solsona” a l’Escola Arrels. Un cop allí, el professor del curs, en Marc Pla Collado, va explicar de primera mà el programa del curs (receptes, tècniques, controls APPC, rebuda d’aliments, actitud…) i tot seguit els alumnes van mostrar el seu talent

de Desenvolupament Local de Solsona i Cardo-na i el coordina

l’empresa d’inserció Riu-Verd. Aquesta acció està sub-vencionada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc de Tre-ball als Barris i la visita del gre-mi s’emmarca

en les activitats comple-mentàries a curs desen-volupades per millorar l’ocupació dels alumnes.

DIAGNOSI DEL PRODUCTE LOCAL*

EL GREMI D’HOSTALERIA DEL SOLSONÈS VISITA EL CURS DE CUINA

CONTINUA LA COOPERACIÓ AMB ELS PRODUCTORS

col.laborem amb accions concretes. El dijous 6 d’abril es va celebrar al Bar del Casal de Solsona, establiment que gestiona el col·lectiu Amisol, un tast d’Olis Mig Jorn, on a més de descobrir les vir-

tuts d’aquest producte de proximitat, és va gau-dir de diferents tastos amb productes del terri-tori servits pels usuaris d’Amisol, comentats per l’equip que els coordina i el responsable de Mig Jorn

Continuem la col·laboració amb els productors i artesans agroalimentaris locals. Estem dissenyant acci-ons futures, continuem amb el programa de rà-dio i també fem

Pàgina 7

Resum d’activitats de l’abril de 2017

les escoles i accions per teixir relacions entre pro-ductors i sector restauració i turisme.

Moment de la visita del Gremi

Rètol del tast d’oli amb mari-datge

Plaça de la Fira 1, Cardona c/ Llobera 31, Solsona 938692287/973481009 www.adlsolcar.cat Twitter: @Adlsolcar Facebook: @adlsolcar

Conceptes Clau

Què és el pacte de territori?

El pacte de territori és una forma de cooperació públicoprivada en matèria de desenvolupa-ment local, d’àmbit supramunicipal. Representa una nova governança territorial en matèria de desenvolupament local, una nova manera de fer les coses on els privats prenen protagonisme i el territori s’empodera del seu futur.

D’on surt?

El pacte de territori surt de la visió dels ajuntaments de Cardona i Solsona, l’associació d’empresaris de Cardona i l’associació d’empresaris pel Solsonès de fer un pacte territorial per a la qualitat de vida de les persones a través de la millora del teixit productiu, el medi i la ocu-pació.

Per a desenvolupar les accions d’aquest pacte territorial van signar un acord de col·laboració a través del que es materialitza l’agència de desenvolupament local de Solsona i Cardona.

Què és l’agència?

L’Agència de desenvolupament local de Solsona i Cardona és el primer fruit del pacte de terri-tori, és un organisme executiu (sense figura jurídica pròpia) on els tècnics dels dos ajunta-ments i les associacions d’empresaris porten a terme projectes de desenvolupament local de manera coordinada i sinèrgica en el territori. En aquest moment treballen a l’ADLSOLCAR 9 tècnics.

Hi ha projectes concrets?

Sí, n’hi ha 30, que afecten intensament la promoció econòmica del territori i que s’hauran de realitzar durant els propers 4 anys. Aquests projectes s’estructuren en 4 eixos estratègics,

Eix Estratègic 1: Millora de la situació sociolaboral, l’ocupació i les condicions de vida de les persones.

Eix Estratègic 2: Estimulació del teixit empresarial i industrial per assolir un desenvolupament territorial integral.

Eix Estratègic 3: Promoció del turisme i el comerç com a elements de desenvolupament local.

Eix Estratègic 4: Enfortiment de la cooperació entre Solsona i Cardona en l’àmbit del Desenvo-lupament Local i millora de la governança.

D’on neixen aquests projectes?

Aquests projectes provenen de la fusió de les acciones comunes dels plans estratègics elabo-rats de manera participativa a les 2 ciutats i del pla estratègic de l’associació d’empresaris pel Solsonès, anomenat Solsona Futur. El pla de treball 2015-2018 de l’ADLSOLCAR està marcat pel que s’ha planificat estratègicament amb anterioritat. L’Agència no planifica, executa els projectes definits pel Solsona Futur, el Pla Estratègic de Cardona i el Solsona Co.

Qui hi treballa?

A l’agència hi treballen 5 tècnics dedicats a la dinamització i la millora de la competitivitat em-presarial (indústria, comerç, agroalimentari) 3 a la millora de la qualitat de vida de les persones a través de l’ocupació, 1 al turisme i 1 a la coordinació, governança i projectes territorials.

Com es finança?

El funcionament de l’Agència es finança a través de fons propis dels Ajuntaments i de les asso-ciacions d’empresaris, el Servei Públic d’Ocupació de Catalunya i, més minoritàriament, altres organismes com les Diputacions o diversos departaments de la Generalitat de Catalunya.

EL PACTE DE TERRITORI I L’AGÈNCIA DE DESENVOLUPAMENT LOCAL DE SOLSONA I CARDONA

La confecció d’aquest butlletí està subvencionada pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya en el marc dels Programes de suport al desenvolupament local

L’objectiu del desen-volupament econò-mic local és enfortir la capacitat econò-mica d’una àrea lo-cal per a millorar el seu futur econòmic i la qualitat de vida per a tots. És un pro-cés en el que els sec-tors públic, privat i no governamental treballen col·lectivament per a crear millors condici-ons per al creixe-ment econòmic i la creació d’ocupació.