RESULTADOS DE LA COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN DE MESAS DE

TRABAJO

“FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO”

2014

2

ÍNDICE

PRESENTACIÓN 3

ANTECEDENTES.- 4

RESUMEN EJECUTIVO 6

OBJETIVO 7

LOGROS 8

PRODUCTOS 10

PRODUCTO N° 1: PLAN DE TRABAJO, QUE INCLUYA SU METODOLOGÍA DE TRABAJO Y SUGERENCIA DE

INTERVENCIÓN DE LOS GRUPOS DE TRABAJO DEL FORO. 10

PRODUCTO N° 2: PRIORIZACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO 21

PRODUCTO N° 3: ACTUALIZACIÓN ESTRUCTURA METODOLÓGICA DEL FORO 22

PRODUCTO N° 4: ACTUALIZACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN MAPEO DE ACTORES DE LOS GRUPOS DE TRABAJO 24

PRODUCTO N° 5: DOCUMENTO QUE DESCRIBA LA ESTRATEGIA A EMPLEAR EN LOS MECANISMOS DE ARTICULACIÓN

DE LOS GRUPOS DE TRABAJO 35

PRODUCTO N° 6: MECANISMOS DE FUNCIONAMIENTO, PRIORIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES

INICIATIVAS DE LAS MESAS Y GRUPOS DE TRABAJO (CONVOCATORIAS, INFORMES Y DEMÁS DOCUMENTOS DE

INTERÉS). 38

PRODUCTO N° 7: PLAN DE ACTIVIDADES DE LOS GRUPOS DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN 2014 49

PRODUCTO N° 8: IDENTIFICAR POSIBLES NUEVAS TEMÁTICAS: PERTINENTES, RELEVANTES Y COMPLEMENTARIAS

PARA SER INCLUIDAS EN LOS GRUPOS DE TRABAJO 53

PRODUCTO N° 9: LINEAMIENTOS PARA LA REALIZACIÓN DEL 3ER. FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO,

CONJUNTAMENTE CON TODOS LOS ACTORES, PARA LA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Y SISTEMATIZADA LA

EXPERIENCIA. 60

PRODUCTO N° 10: DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEL FORO EN LA WEB DE LA FEPLP Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN. 73

PRODUCTO N° 11: DOCUMENTO QUE CONSOLIDE LOS PROBLEMAS, ACCIONES Y PRIORIDADES DE LOS GRUPOS DE

TRABAJO, DEBE SER ELABORADO CON LOS GRUPOS DE TRABAJO Y EL COMITÉ ORGANIZADOR DEL FORO. 83

PRODUCTO N° 12: EVALUACIÓN DEL PROCESO Y SUGERENCIAS, LECCIONES APRENDIDAS Y BUENAS PRÁCTICAS

PARA FORTALECERLO. 97

PRODUCTO N° 13: ORGANIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN EXISTENTE DEL FORO LA PAZ

AVANZA HACIA EL DESARROLLO Y DE LOS GRUPOS DE TRABAJO 101

3

PRESENTACIÓN

Con el propósito de promover el desarrollo económico del Departamento de La Paz a través de del análisis y formulación de propuestas sectoriales efectuadas en grupos de trabajo; la Federación de Empresarios Privados de La Paz – FEPLP- ha firmado un acuerdo con el Gobierno Autónomo Departamental (Gobernación) de La Paz para conformar la plataforma de concertación y dialogo denominado “FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO - FLPAHD” instrumento mediante el cual se pretende tratar diferentes temas que puedan ayudar a mejorar la condiciones para un adecuado desarrollo económico local. Nos interesa compartir con ustedes las experiencias de este mecanismo de articulación que tiene el propósito de fortalecer el proceso de concertación entre el sector público y privado para trabajar en programas de desarrollo económico y productivo en el Departamento de La Paz, con la concurrencia de la empresa privada, organización económica comunitaria, cooperativas, instituciones públicas y demás actores que se reúnen en grupos de trabajo durante todo el año y los resultados logrados son presentados en un Foro anual. El Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo”, es beneficioso para el sector privado, las cámaras empresariales y empresas paceñas ya que les permite hacer lobby directo con los principales actores del sector público del gobierno nacional, departamental y municipal, logrando superar obstáculos y llegar a acuerdos de desarrollo económico local y crear las condiciones adecuadas para el desarrollo y crecimiento de la iniciativa privada. Por ello tenemos el agrado de presentar a ustedes este informe para que juntos podamos consolidar este espacio de incidencia política en el departamento de La Paz que atrae a personas influyentes con amplia experiencia en desarrollo económico y productivo, facilita la identificación de áreas de conflicto, ayuda a compartir conocimientos y habilidades en todos los niveles, y posibilita la difusión de la información

Lic. Soraya Fernández Jáuregui

DIRECTORA EJECUTIVA

4

ANTECEDENTES.-

En noviembre del 2011 se realiza el Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” impulsado por instituciones públicas, privadas, académicas, organizaciones productivas, organizaciones e instituciones sociales interesadas en el desarrol lo económico y productivo del depar tamento de La Paz.

A partir del desarrollo del Foro “La Paz Avanza hacia el Desarrollo”, mismo que cuenta con la par ticipación de actores muy impor tantes del depar tamento, el objetivo del Foro consiste en buscar articular y consensuar acciones conjuntas con actores relevantes del depar tamento de La Paz.

En este marco, se han constitu ido Mesas o Grupos de trabajo por temas; estas instancias son espacios de coordinación y articulación entre actores públicos, privados y sociedad civil del nivel nacional, depar tamental y municipal.

La Federación se concentró en for talecer e l proceso en curso, motivando a los actores realizar esfuerzos para dinamizar las actividades de las mesas A través de estos grupos o mesas temáticas del Foro se quiere promover la articulación de acciones conjuntas, la focalización de recursos a prioridades establecidas y a alinear los apor tes de la cooperación internacional a las prior idades territoria les.

En fecha 20 de octubre de 2011 se suscribió un convenio entre la Federación de Empresarios Privados de La Paz (FEPLP) y el Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz (GADLP) con el objetivo de construir de manera conjunta un

instrumento de diálogo, concertación y articulación público-privada con el fin de impulsar el desarrollo depar tamental, denominado “Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo”, proponiéndose como fecha para el primer encuentro de éste el 18 de noviembre de 2011. A esta iniciativa se suman poco tiempo después las instituciones que conforman el Comité

Organizador del Foro, a saber, el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz (GAMLP), Gobierno Autónomo Municipal El Alto (GAMEA), la Agencia para el Desarrollo Económico Local (ADEL), Fundación Jubileo, la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), el Programa Ar t del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Asociación de Municipios Depar tamento de La Paz (AMDEPAZ), la Asociación de Organizaciones de Productores Ecológicos de Bolivia

(AOPEB) y la Coordinadora de Integración de Organizaciones Económicas Campesinas Indígenas y Originarias de La Paz (CIOEC).

En noviembre del 2011 se realizó el I Encuentro del Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” impulsado por instituciones públicas, privadas, académicas, organizaciones productivas, organizaciones e instituciones sociales interesadas en el desarrollo económico y productivo del depar tamento de La Paz.

De este encuentro emergieron dos Mesas de trabajo, denominadas Mesa 1: Institucionalidad y Políticas para el Desarrollo y Mesa 2: Competitividad y Asociatividad para el Desarrollo. Para la II Versión del Foro las mesas mencionadas se subdividieron en Grupos de Trabajo con temas determinados

como prioritarios por el encuentro: 1. Agua y recursos hídricos 2. Alimentos y Soberanía Alimentaria

3. Producción Ecológica 4. Turismo Sostenible

Poco tiempo después se decidió fusionar los Grupos de Trabajo de Alimentos y Soberanía Alimentaria y de Producción

Ecológica ambas, denominándose Grupo de Trabajo de Producción Ecológica y Soberanía Alimentaria. El Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz agregó dos grupos de trabajo, emergentes del Plan Depar tamental de Desarrollo “La Paz 2020” y de alianzas entre el GADLP, la ADEL y los Gobiernos Municipales de La Paz, El Alto y

Viacha, quedando la estructura de Grupos de trabajo de la siguiente manera:

(GT-ARH)Agua y recursos hídricos

(GT-PESA)Producción Ecológica y Soberanía Alimentaria

5

(GT-TS)Turismo Sostenible

(GT-CPIM)Complejo Productivo Industria l Metropolitano

(GT-CPC)Complejo Productivo Camélidos

Durante la gestión 2012 para la II Versión del Foro se quiso promover la articulación de acciones conjuntas, la focalización de recursos a prioridades establecidas y a alinear los aportes de la cooperación internacional a las prioridades territoria les.

6

RESUMEN EJECUTIVO Propósito del Foro La Paz Avanza “Hacia El Desarrollo”

Estructurar un mecanismo de participación multisectoria l público-privado del Departamento de La Paz, que articule la generación de capacidades locales para liderar acciones estratégicas, así como la gestión del desarrollo.

Consolidar un Pacto negociado de inversión para La Paz que especifique el financiamiento del desarrollo de programas y proyectos.

Fortalecer una cultura de cooperación y organización empresarial de cámaras empresariales depar tamentales, cadenas de valor y economías de aglomeración competitiva para su incorporación en conglomerados productivos.

Generar capacidades locales para el liderazgo de acciones estratégicas y la gestión del desarrollo que se orienten al cambio de matriz y grado de industria lización y productividad. Formular un portafolio de negocios en proyectos y programas productivos que permitan la atracción de inversiones,

aprendizaje e innovación depar tamental. Establecer los parámetros de cooperación y articulación con estructuras administrativas y de gobierno desarrollando

vínculos público- privados sostenibles.

Orientaciones estratégicas del Foro La Paz Avanza “Hacia El Desarrollo”

• Estructurar un Mecanismo de articulación público-privada para la inversión concurrente del Desarrollo Económico Depar tamental que cumpla la AGENDA 2025 y el Plan de Desarrollo de La Paz al 2020.

• Articular una agenda depar tamental de inversión público-privada como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo depar tamental que Incluya propuestas o acciones concer tadas por los distintos actores que forman parte del desarrollo depar tamental.

• Estructurar un sistema de planeamiento, monitoreo y evaluación del desarrollo depar tamental con énfasis en el crecimiento sostenido de la economía depar tamental, basado en el mejoramiento de la productividad y su transformación - industria lización, como el de las cadenas y complejos productivos territoria lizados,

promoviendo la inclusión económica y la equidad en la distribución de la riqueza, la generación de empleos, el mejoramiento de los ingresos y la reducción de la pobreza.

• Articular la concurrencia público-privada para la constitución de una Matriz Productiva que tenga capacidad de asegurar la generación, apropiación y uso sostenido del excedente económico para generar empleo estable y

mejorar las condiciones de vida de la población, con protagonismo de los actores económicos sociales nacionales, en especial de los pequeños, med ianos y microempresarios en el ámbito urbano y de las unidades productivas familiares campesinas e indígenas en el área rural.

7

OBJETIVO Apoyar a la ar ticulación y coordinación de los actores componentes de las mesas de trabajo del Foro La Paz Avanza

hacia el Desarrollo Depar tamental, para promover el desarrollo de sectores productivos del departamento de La Paz, contribuyendo a priorizar las iniciativas a ser desarrolladas por los propios actores.

OBJETIVOS SECUNDARIOS OBJETIVO: Promover y dar asistencia técnica específica sobre temas de asociatividad y competitividad en cadenas productivas Se solicitó y sistematizo los programas y proyectos del Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz

Se consolido una base teórica sobre desarrollo local y asociatividad que or ienta el desarrollo de acciones de ar ticulación publico privada En base estos criterios se otorgó asistencia técnicas a las mesas de Turismo (GTT), Industrialización, Complejos

Productivos y Parque Industrial (GTICPPI), y Seguridad Alimentaria (GTSA) OBJETIVO: Promover y consolidar la par ticipación y ar ticulación de los actores públicos, privados y de la sociedad civil, de los niveles nacionales, depar tamentales y local en la mesa de trabajo Asociatividad y Competitividad del Desarrollo

Departamental. Se sistematizó el mapeo de actores del Foro La Paz Avanza 2012 Se incorporó más actores en cada una de los Grupos de trabajo de la mesa de trabajo Asociatividad y Competitividad del Desarrollo Depar tamental, for taleciendo cada grupo con la presencia de actores estratégicos

Se visitó cámaras de empresarios, organizaciones, instituciones y autoridades para motivar su par ticipación en los GT OBJETIVO: Diseñar, conjuntamente con el comité organizador del Foro los mecanismos de articulación para el funcionamiento de los grupos de trabajo, para el desarrollo de los sectores productivos priorizados en el departamento.

Se realizaron 7 reuniones del Comité Organizador del Foro, presentándose la planificación sustantiva, estratégica y operativa de las actividades a desarrollarse Cada Reunión del comité Organizador sirvió para dar seguimiento a los resultados del Foro en cada uno de sus grupos

de trabajo OBJETIVO: Identificar y coordinar en redes productivas las prioridades consensuadas con la mesa de trabajo, con énfasis en la generación de condiciones favorables al clima de negocios. Se realizaron 7 reuniones publico privadas que tuvieron la característica de “Reuniones de exper tos” en temáticas como:

Complejos Productivos, Conglomerado Textil, Complejo produ ctivo Camélido, Ley Sectorial del Turismo, atractivos tur ísticos consolidados, Plan De Desarrollo Tur ístico Depar tamental, Segur idad Alimentaria donde se precisaron las temáticas de desarrollo de los Grupos de trabajo y adicionalmente sirvió para captar má s actores involucrados

OBJETIVO: Desarrollar metodologías y dinámicas grupales para asegurar el cumplimiento de los objetivos señalados Se estructuró un modelo de intervención de las reuniones de los Grupos de Trabajo que incluyen: Conformación de Grupos de trabajo, Identificación de cuellos de botellas inhibidores de la articulación, Identificación de Intereses

Comunes, Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo, Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo y la Difusión de Acuerdos de Impacto OBJETIVO: Organizar e l 3er. Foro La Paz Avanza y captar financiamiento para tal efecto Se apoyó a la Federación de Empresarios Privados FEPLP en la captación de financiamiento, coordinando con 96

entidades no publicas la solicitud de fondos y el patrocinio del Foro Se promocionó el reconocimiento de actores estratégicos que apoyan la ar ticulación publico/ privada Se presentó la planificación del Foro a las principales autoridades Depar tamentales

Se presentó la Planificación del Evento al Comité Organizador del Foro y al Comité Directivo de la Federación de empresarios Privados OBJETIVO: Institucionalizar e l Foro como instancia de ar ticulación para el desarrollo productivo del Depar tamento de La

Paz Se promovió la institucionalización del Foro como instancia de Articulación consensuando su acuerdo en la declaración Final de la II versión del Foro

8

LOGROS

ACTIVIDADES Apoyo técnico en la organización, realización, sistematización y seguimiento a las reuniones del Comité Organizador en coordinación de la Dirección Ejecutiva de la FEPLP; así como de las reuniones de las mesas y grupos de trabajo y otros eventos relacionados

LOGRO: Cada Grupo de trabajo cuenta con entidades que lideran el trabajo I . GT Seguridad alimentar ia: Fundación Alternativas y cámara Depar tamental de Comercio

II . GT Turismo: Secretar ia Departamental de Turismo de la Gobernación, Dirección de Turismo de Municipio de

La Paz, CABOTUR y ABATUR III . GT Industria lización: UMSA y Cámara Depar tamental de Industrias

LOGRO: Se elaboraron de actas de las reuniones y listas de asistentes de cada una de las reuniones

Generación de capacidades a los componentes de la mesa de trabajo, en las temáticas productivas abordadas, con énfasis en los aspectos priorizados. LOGRO: Los grupos de trabajo cuentan con agendas de compromisos de ar ticulación 2015 en las que se identifican acciones, per iodo e involucrados

Generación de los insumos e información necesaria para que los Grupos de Trabajo realicen sus actividades. LOGRO: Cada Grupo de trabajo cuenta con información base sobre planes de desarrollo depar tamental, que incluyen indicadores de base, programas políticas y proyectos insertos en el Plan de desarrollo depar tamental 2020

Identificación potenciales actores que podrían adscribirse a los Grupos de Trabajo LOGRO: La capacidad de convocatoria del Foro permite identificar potenciales actores según la temática tratada, a fin de no disminuir el interés en la articulación

Coordinación con las diferentes instancias de la Gobernación y municipios involucrados y con los todos los actores involucrados en la temática para la implementación de actividades e in iciativas priorizadas. LOGRO: El nivel de coordinación con los Secretar ios depar tamentales de Industrialización y Desarrollo Productivo, Turismo y Planificación del Desarrollo es optimo y continuo; en el ámbito académico, la participación especializada y

técnica de la D irección de planificación y cada uno de los institutos de investigación Socializar de todos los avances de la mesa al Comité Organizador del Foro La Paz Avanza y organizar conjuntamente con estas actividades tendientes a for talecer el Foro

LOGRO: Se distr ibuyó información mediante el sistema de distribución del correo “Foro la paz Avanza” de las temáticas y acuerdos de los grupos de trabajo , adicionalmente se planificaron conjuntamente 7 reuniones publico privadas denominadas “Reuniones de expertos” en temáticas como: Complejos Productivos, Conglomerado Textil, Complejo

productivo Camélido, Ley Sectoria l del Turismo, atractivos tur íst icos consolidados, Plan De Desarrollo Turístico Departamental, Seguridad Alimentaria donde se precisaron las temáticas de desarrollo de los Grupos de Trabajo Promover la incidencia de las propuestas apoyan a nivel público se incluyan a los planes LOGRO: Todas las propuestas de la Agenda de compromisos del Foro 2015 incorporar planes y programas

Gubernamentales y son par te de la Agenda pública

9

SUGERENCIAS A fin de adoptar las lecciones aprendidas y rescatar las buenas prácticas, es necesario que la organización del Foro La

Paz Avanza, además de implementar los instrumentos institucionales y metodológicos, genere una discusión interna profunda sobre la per tinencia de mantener a liados que no se identifican con sus expectativas y no generan apor tes para el éxito de los esfuerzos.

Pueden resaltarse las siguientes motivaciones para el IV Versión del Foro “la paz Avanza Hacia el Desarrollo”:

Precisar el adjetivo “Mecanismo Permanente de Articulación Publico Privado”: Durante el proceso las entidades involucradas tienen la creencia que el Foro es solo un evento en el que se diagnostican aspectos relacionados al desarrollo depar tamental y debe hacerse un esfuerzo adicional para socializar el sistema de

concurrencia y articulación del Foro, por ello es necesario que en el futuro se identifique claramente que este mecanismo es permanente y esta lider izado por la federación de empresarios privados en representación del sector no público y por Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz en representación del sector publico

Implementar un proceso de adhesión y reconocimiento institucional ; Muchas de las instituciones participan de las reuniones y asumen posiciones que luego son modificadas o rebatidas por sus autoridades principales, por ello es necesario que exista un procedimiento de adhesión a los objetivos del Foro y a la Declaración de sus principios debidamente ratificado por una nota institucional y el llenado de una ficha donde

se inscriban sus representantes

Ampliar la cobertura de sus operaciones a ciudades intermedias; El Plan De Desarrollo Depar tamental incorpora una serie de proyectos de envergadura que estarán situados en ciudades intermedias del departamento, por lo tanto el foro deberá realizar reuniones en diferentes municipios cuya concentración

poblacional sea mayor a 20.000 habitantes incorporando actores en ese proceso

Establecer un mecanismo de aporte para financiar las actividades del Foro ; todos los procesos de articulación demandan recursos, este proceso de ar ticulación ha sido sopor tado en su mayos porcentaje por la

federación de Empresarios Privados y el PNUD Art, sin embargo es necesario definir la inscripción de un proyecto de inversión ante el VIPFE para la conformación de un Mecanismo Permanente de ar ticulación publico privado que cuente con recursos propios a largo plazo, recursos que pueden ser administrados por la Federación de Empresarios Privados de La Paz

Seguimiento a temas de agenda pública; El Foro ya cuenta con su propia agenta y ésta incorpora compromisos asumidos por las instituciones, sin embargo es necesar io dar seguimiento a la concreción de acciones que fortalecen la ar ticulación publico privada, sólo del Foro Versión III se cuentan con 46 acciones de

articulación y 11 líneas de trabajo de los 3 Grupos de Trabajo, este proceso toma su tiempo y se requiere mantener activos los grupos de trabajo para no perder la concurrencia, será necesario que el PNUD Art, mantenga su aporte por un periodo lo suficientemente prudente para consolidar lo avanzado

Publicación de Conclusiones; Es necesario sistematizar la información producida por el Foro y publicar la

agenda de compromisos así como los diagnósticos de Turismo, Seguridad Alimentaria e Industrialización, Complejos Productivos y Parque industrial en unos 5.000 ejemplares para distribuir a instituciones y actores de incidencia

Prioridades Pendientes; El foro desarrollo eventos que permitieron un significativo aporte de quienes concurrieron, pero quedaron suspendidos en espera de una definición política de órganos públicos nacionales, como es el caso del complejo Camélido, el Conglomerado tex til de la Ciudad de El Alto, Parque industria l Callutaca II Fase, Complejos Productivos para el departamento de La Paz, Ciudad Tecnológica,

Centros de transferencia e innovación tecnológica, que son parte de la agenda a considerarse en la gestión 2015

10

PRODUCTOS

Producto N° 1: Plan de trabajo, que incluya su metodología de trabajo y sugerencia de intervención de los Grupos de trabajo del Foro.

Metodología de articulación La Paz Avanza “Hacia El Desarrollo” El Foro promueve la estructuración de una economía plural para el desarrollo económico y productivo del Depar tamento

con concurrencia de formas de organización económica comunitaria estatal, privada y social cooperativa, y la constitución de Empresas Mixtas, para ello establece criterios de articulación:

• Lograr una visión estratégica común de desarrollo depar tamental, con la par ticipación ciudadana de todos los actores, desde la planificación hasta la implementación y evaluación bajo una construcción de alianzas público-privadas.

• Facilitar el diálogo y el intercambio sobre la eficacia e impacto del desarrollo económico en el depar tamento

de la Paz • Valorar las experiencias que permitan construir, desde los territorios del depar tamento, el modelo de

desarrollo que redunden en una mayor calidad de vida de las personas.

• Identificar proyectos y programas de mayor impacto e incidencia en la agenda nacional, desde los espacios departamentales.

- Desarrolla actividades continuas mediante Grupos temáticos especializados temáticas de trabajo que

incluyen a los diferentes actores. - Motivar el Mercadeo departamental paceño y generación de un entorno favorable para la atracción de

inversiones. Un Foro es un espacio paceño que atrae a una serie de personas influyentes con amplia experiencia en las

condiciones locales, facilita la identificación de áreas de conflicto, ayuda a compar tir conocimientos y habilidades en todos los niveles, y posibilita la difusión de la información entre todas las personas involucradas en el proceso de desarrollo

11

Planificación Sustantiva del Foro Objetivo Estratégico

OE 01: Apor tar al desarrollo del depar tamento de La Paz con proyectos concretos a través Es un espacio permanente de concer tación y articulación entre los actores públicos y privados, Bajo el liderazgo de la FEPLP y el GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ a través de los grupos de trabajo de Industr ialización, Complejos Productivos - Parques Industriales; Alimentos y Turismo

Objetivo Especifico

OE 01: El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Depar tamental

OE 02: El Foro Articula una agenda depar tamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo depar tamental, que Incluya propuestas o acciones concertadas a cor to plazo, de los distintos actores comprometidos con el desarrollo departamental

OE 03: El Foro ar ticula un sistema de concurrencia concertada promoviendo Acuerdos entre actores

públicos, privados y sociedad civil organizada en el departamento de la Paz Objetivo Programático 01

OE 01: El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Departamental

0101 Acciones para la Estructura el Foro /estructura organizativa y metodológica • Incorporación sostenible de Cámaras Empresariales • Motivar la participación activa de la Pequeña y mediana empresa privada

• Incorporación de actores del desarrollo • Incorporación de movimientos sociales y la sociedad civil • servicios del Gobierno Autónomo departamental de La Paz

• 80 gobiernos municipales , • intervención de organismos multilaterales

0102 Acciones para Estrategia de sostenibilidad de los Grupos de Trabajo • Evento de impacto

• Mesa Redonda Seguridad Alimentaria • Expertos de Complejo Industr ial Camélido • Concertación Destinos Tur ísticos Consolidados

• Incorporación de más actores • Reunión de Mesa de Trabajo • Acuerdo de Concurrencia Institucional

• Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados Objetivo Programático 02

OE 02: El Foro Ar ticula una agenda depar tamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas por los distintos actores que forman par te del desarrollo

departamental 0201: Acciones para Identificación de Intereses Comunes

• Mapeo de Normas y Regulaciones según competencias nal - municipal • Identificación de Servicios especializados • Establecimiento de acciones y recursos de concurrencia

• Informes al Comité Organizador 0202: Acciones para Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo

• Priorización de líneas • Identificación de acciones concurrentes

• Seminarios taller de concurrencia

12

• Expertos de Calidad Nutricional Alimentaria • Seminario Parque Industrial Callutaca

• Reunión de Exper tos Productos y Circuitos Para La Paz • Matriz de transacciones

Objetivo Programático 03

OE 03: El Foro establece un Acuerdo con sus participantes para aplicar un sistema de concurrencia concertada público privada para el departamento de la Paz 0301 Acciones para Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo

• Propuesta/ modificación de normas • Acuerdos Publico privado con acciones concurrentes • Implementación/ mejoramiento de servicios

0302 Acciones para Difusión de Acuerdos de Impacto • Socialización de acuerdos e información del desarrollo • Adhesión a Acciones de Desarrollo acordados por el Foro

Objetivo Programático 04 04 Organizar el 3er. Foro La Paz Avanza y captar financiamiento

• Publicaciones para el Evento Foro La Paz Avanza /Línea de Imagen del Foro la Paz Avanza

implementada • Financiación del Foro/ Presupuesto Operativo del Evento Financiado • Infraestructura y recursos /Recursos para la Realización del Evento contratados

• Promoción y Difusión del Foro Evento/ Evento promocionado

13

Marco Lógico del Foro La Paz Avanza Hacia El Desarrollo

CONCEPTO INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS

FIN Se Articulan acciones que

dimensionen, adecuen, complementen y articulen las medidas que los diferentes niveles

de gobierno y las entidades públicas ejecutan en el departamento de La Paz alineadas

con las prioridades y dinámicas privadas, institucionales, culturales, organizativas y de recursos del departamento de La Paz

Declaración Foro la

Paz Avanza hacia el desarrollo

Documento pactado

por asistentes

PROPÓSITO Se estructura un Mecanismo de participación multisector ial publico/ privado del depar tamento de La

Paz, que ar ticule la generación de capacidades locales para el liderazgo de acciones estratégicas

y la gestión del desarrollo

Grado de alineamiento de los actores con los

intereses del Foro Grado de interés de los actores

Grado de influencia de los actores del desarrollo

matriz de aliñamiento, interés e influencia del Foro

la Paz Avanza hacia el desarrollo

Se ha institucionalizado el Foro La Paz

avanza hacia el Desarrollo

RESULTADOS

El Foro de estructura como un Mecanismo de ar ticulación como grupo objetivo del Desarrollo

Económico Depar tamental

Criterios de Incorporación de Gremios

empresariales en mesas de trabajo

Acta de Adhesión al Foro la Paz Avanza hacia el desarrollo

los actores del desarrollo en el departamento de

La Paz forman parte del Foro y aceptan sus

lineamientos , la agenta publica departamental

está inser ta en el programa político marco de los actores

departamentales y se ha estructurado un

sistema de planeamiento , monitoreo y

evaluación a través de mesa de trabajo departamental

Criterios de Incorporación de Pequeña y mediana

empresa privada en mesas de trabajo

Criterios de Incorporación de servicios del Gobierno Autónomo

departamental de La Paz

Criterios de Incorporación de los 80 gobiernos

municipales ,

Parámetros de intervención de

organismos multilaterales

14

CONCEPTO INDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Criterios de Incorporación de actores del

desarrollo

Criterios de

Incorporación de universidades

Criterios de Incorporación de movimientos

sociales y la sociedad civil

Criterios de

Incorporación de expert@s en temáticas de

desarrollo

Criterios de

Incorporación de Agentes públicos y privados con incidencia en el

territorio

El Foro Articula una agenda

departamental como instrumento para coordinar, negociar y orientar el desarrollo departamental que

Incluya propuestas o acciones concer tadas por los distintos actores que forman parte del

desarrollo depar tamental

1,939 millones de

dólares de inversión pública gestión 2014

asignación

presupuestaria al Departamento de La Paz

CIT´s de producción,

comercio y servicios en el Parque Industrial Callutaca PIC

Espacios y lotes del Parque industrial

Callutaca

Fortalecimiento de Mipymes

generación, distribución y

destino iniciativas empresariales

1,000 destinos tur ísticos

Inventariar ían

Complejos industria les Tex til y

cañero

Constitución de las ADL

15

CONCEPTO INDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

El Foro Estructura un sistema de inversión concurrente concertada para el depar tamento de la Paz

Grupo de trabajo Industrialización, Complejos

Productivos - Parques Industriales

dimensiones económico productivas,

ambientales, socio-culturales y político institucionales

Grupo de trabajo de Seguridad y

Soberanía Alimentaria

indicadores de monitoreo y

evaluación de PESA

Grupo de trabajo de Turismo

indicadores de monitoreo y evaluación de TS

Alineamiento de Objetivos y Líneas de Acción del Foro “La Paz Avanza Hacia El Desarrollo”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS LÍNEAS DE ACCIÓN

OE 01: El Foro de estructura como un Mecanismo de

articulación como grupo objetivo del Desarrollo Económico Departamental

OES0101: Se Estructura el Foro en base a la normativa Departamental y los

criterios del Plan de desarrollo 2020 y la agenda 2025

Se definen criterios de acreditación institucional que permitan a las

instituciones ejer cer sus derechos institucionales

OES0102:Se incorporan actores de

desarrollo en las mesas de trabajo

Se establecen criterios de

alineamiento , interés e influencia de los actores

OE 02: El Foro Articula una agenda departamental como instrumento para coordinar,

negociar y orientar el desarrollo departamental que Incluya propuestas o acciones

concertadas por los distintos

OES0201: Se Sistematiza el Por tafolio de programas Públicos y sus actores

Se Identifica cr iterios de selectividad entre programas y proyectos

16

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS LÍNEAS DE ACCIÓN

actores que forman parte del

desarrollo departamental

OES0202: Se Involucra a los actores en

planes y proyectos de Industria lización, conformación de Complejos productivos, programas de soberanía alimentaria y turismo sostenible

Se establece criterios de

asociatividad y vinculación publico privada

OES0203: Se Vincula al Foro la Paz avanza con otras plataformas de concer tación

se compatibiliza criterios de debate y especialización

OE 03: El Foro Estructura un sistema de inversión concurrente

concertada para el departamento de la Paz

OES0301: Se estructura una estrategia de sostenibilidad de los grupos de trabajo

Priorización participativa de ejes y de ideas-proyecto

OES0302: Se consolidan Grupos de

Trabajo en términos de par ticipación de actores, ar ticulación, circulación de información y capacidades operativas

Se transversalita la Ar ticulación,

sinergias y complementariedad de actores

Cronograma del Foro “La Paz Avanza Hacia El Desarrollo”

Resultado Actividades operativas Indicador Resp

Jul Agost Sept Oct

No

v

Sem

ana

4

Sem

ana

5

Sem

ana

6

Sem

ana

7

Sem

ana

8

Sem

ana

9

Sem

ana

10

Sem

ana

11

Sem

ana

12

Sem

ana

13

Sem

ana

14

Sem

ana

15

Sem

ana

16

Sem

ana

17

Sem

ana

18

Estructura el Foro

/estructura organizativa y metodológica

Incorporación de más actores Mapa de actores

Consultor

Incorporación sostenible de Cámaras Empresariales

Mapa de actores

Consultor

Motivar la participación activa de la Pequeña y mediana

Mapa de actores

Consultor

17

Resultado Actividades operativas Indicador Resp

Jul Agost Sept Oct

No

v

Sem

ana

4

Sem

ana

5

Sem

ana

6

Sem

ana

7

Sem

ana

8

Sem

ana

9

Sem

ana

10

Sem

ana

11

Sem

ana

12

Sem

ana

13

Sem

ana

14

Sem

ana

15

Sem

ana

16

Sem

ana

17

Sem

ana

18

empresa privada

Incorporación de actores del desarrollo

Mapa de actores

Consultor

Incorporación de movimientos sociales y la sociedad civil

Mapa de actores

Consultor

Servicios del Gobierno Autónomo depar tamental de La Paz

Mapa de

actores

Consulto

r

80 gobiernos municipales , Mapa de actores

Consultor

Intervención de organismos

multilaterales Listado Consultor

Estrategia de sostenibilidad

de los Grupos de Trabajo

Evento de impacto

Consultor

Mesa redonda seguridad

alimentaria Invitación - convocatoria

Consultor

Expertos de complejo industrial

camélido Invitación - convocatoria

Consultor

Concertación destinos tur ísticos

consolidados Invitación - convocatoria

Consultor

Reunión de Mesa de Trabajo

Industrialización, Complejos Productivos - Parques Industriales

Acta de reunión

Consultor

Reunión de Mesa de Trabajo Alimentos

Acta de reunión

Consultor

Reunión de Mesa de Trabajo Turismo

Acta de reunión

Consultor

Acuerdo de Concurrencia Institucional

Ficha institucional

Consultor

18

Resultado Actividades operativas Indicador Resp

Jul Agost Sept Oct

No

v

Sem

ana

4

Sem

ana

5

Sem

ana

6

Sem

ana

7

Sem

ana

8

Sem

ana

9

Sem

ana

10

Sem

ana

11

Sem

ana

12

Sem

ana

13

Sem

ana

14

Sem

ana

15

Sem

ana

16

Sem

ana

17

Sem

ana

18

Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados Reporte mails

Consultor

Identificación de Intereses

Comunes

Mapeo de Normas y Regulaciones según competencias nal - municipal

Sistematizació

n

Consulto

r

Identificación de Servicios

especializados Listado Consultor

Establecimiento de acciones y

recursos de concurrencia Convenio Consultor

Informes al Comité Organizador Presentación ppt

Consultor

Estructuración de líneas estratégicas

por grupo de trabajo

Priorización de líneas

Consultor

Identificación de acciones

concurrentes Sistematización

Consultor

Seminarios taller de

concurrencia Consultor

Expertos de calidad nutricional

alimentaria Invitación - convocatoria

Consultor

Seminario parque industrial

Callutaca Invitación - convocatoria

Consultor

Reunión de expertos productos

y circuitos para la paz Invitación - convocatoria

Consultor

Matriz de transacciones Matriz llenada

Consultor

Sistema de

Concurrencia publico privada para el desarrollo

Propuesta/ modificación de

normas Documento Consultor

Acuerdos Publico privado con

acciones concurrentes Documento Consultor

19

Resultado Actividades operativas Indicador Resp

Jul Agost Sept Oct

No

v

Sem

ana

4

Sem

ana

5

Sem

ana

6

Sem

ana

7

Sem

ana

8

Sem

ana

9

Sem

ana

10

Sem

ana

11

Sem

ana

12

Sem

ana

13

Sem

ana

14

Sem

ana

15

Sem

ana

16

Sem

ana

17

Sem

ana

18

Implementación/ mejoramiento de servicios Documento

Consultor

Difusión de Acuerdos de

Impacto

Socialización de acuerdos e información del desarrollo Boletín

Consultor

Adhesión a Acciones de Desarrollo acordados por el Foro

Convenio Consulto

r

Línea de

Imagen del Foro la Paz Avanza implementada

Sistematizar Publicaciones de

los Grupos de trabajo Pieza realizada

Consultor

Tríptico Explicativo del Foro Pieza realizada

Consultor

Esquelas de invitación Pieza realizada

Consultor

Diseño de Afiche y Banner Pieza realizada

Consultor

Presupuesto Operativo del Evento

Financiado

Elaboración de Per files para la

búsqueda de Sponsors Foro Evento

Presupuesto validado

Consultor

Distribución de Plan de

Publicidad del Foro Reporte virtual y físico

Consultor

Diseño y diagramación de

Imagen Pieza realizada

Consultor

Recursos para la

Realización del Evento contratados

Contratación salón de

reuniones Contrato Consultor

Set de credencial/ folder/

bolígrafo/hojas/ Cd Contrato Consultor

Amplificación Contrato

Consultor

Filmación Contrato

Consultor

20

Resultado Actividades operativas Indicador Resp

Jul Agost Sept Oct

No

v

Sem

ana

4

Sem

ana

5

Sem

ana

6

Sem

ana

7

Sem

ana

8

Sem

ana

9

Sem

ana

10

Sem

ana

11

Sem

ana

12

Sem

ana

13

Sem

ana

14

Sem

ana

15

Sem

ana

16

Sem

ana

17

Sem

ana

18

Evento promocionado

Pasacalles Pieza realizada

Consultor

Distribución y colocado de pasacalles

Consultor

Visita a medios de comunicación

Plan de medios

Consultor

Conferencia de Prensa Convocatoria

Consultor

Distribución de Notas de Prensa Nota de prensa

Consultor

21

Producto N° 2: Priorización de Grupos de Trabajo El cuadro muestra la relación de Grupos de trabajo existentes en la II Versión del Foro, se presentó la conformación de

6 GT para el periodo 2014 y el Comité Organizador aprobó la pr iorización de 3 GT

GRUPO DE TRABAJO FORO 2012 GRUPOS DE TRABAJO PROPUESTO 2014

PRIORIZACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO APROBADOS POR EL

COMITÉ ORGANIZADOR 2014

Producción Ecológica y Soberanía

Alimentaria (GT-PESA)

GT 1: soberanía y seguridad

alimentaria

GT 1: soberanía y seguridad

alimentaria

Agua y recursos hídricos (GT-ARH)

GT 2:disponibilidad sustentable y equitativa de los recursos hídricos

GT 2: industria lización, complejos productivos y parques industria les.

Complejo Productivo Industrial Metropolitano (GT-CPIM)

GT 3: industria lización, complejos productivos y parques industria les.

GT 3:Turísmo

Turismo Sostenible (GT-TS) GT 4:desarrollo integral de la Gran

Empresa, MiPyMEs, OECAS y artesanos

Complejo Productivo Camélidos (GT-CPC)

GT 5:La Paz ingreso y destino tur ístico de Bolivia

GT 6:Estructura Legislativa para el Desarrollo Económico y Productivo

del Departamento

22

Producto N° 3: Actualización Estructura metodológica del Foro

Metodología del Foro “La Paz Avanza Hacia El Desarrollo” Tercera Versión 2014 : La relación de objetivos, con líneas de acción: El grafico muestra el proceso desarrollado para la identificación de temas generadores

Objetivo estratégico: El Foro se estructura como un Mecanismo de articulación y grupo objetivo del Desarrollo Económico Depar tamental Identificación de acciones en cada línea de acción

Línea de Acción: Conformación de Grupos de trabajo

Reuniones cada mes Incorporaciones públicas y privadas o Revisión de temas tratados en el Foro II o Se establece la percepción de los miembros sobre la temática

Línea de Acción: Identificación de cuellos de botellas inhibidores de la articulación o Seminario taller – Presentación de exper tos o Matriz de concurrencia y Articulación

Objetivo estratégico: El Foro Articula una agenda departamental que Incluya propuestas o acciones concertadas a corto p lazo, de los distintos actores comprometidos con el desarrollo depar tamental Identificación de acciones en cada línea de acción

Línea de Acción: Identificación de Intereses Comunes o Mapeo de Normas y Regulaciones según competencias nacional – municipal

El Foro se

estructura

como un Mecanismo

de articulación y grupo

objetivo del

Desarrollo Económico

Departamental

Conformación de

Grupos de trabajo

Identificación de

cuellos de botellas

inhibidores de la

articulación

El Foro Articula una agenda

departamental que Incluya

propuestas o acciones

concertadas a corto plazo, de

los distintos actores

comprometidos con el desarrollo

departamental

Identificación de

Intereses Comunes Estructuración de

líneas estratégicas

por grupo de trabajo

Sistema de

Concurrencia

publico privada para

el desarrollo

Difusión de

Acuerdos de

Impacto

El Foro articula un

sistema de

concurrencia

concertada promoviendo

Acuerdos entre actores

públicos, privados

y sociedad

civil organizada

23

o Identificación de Servicios especializados o Establecimiento de acciones y recursos de concurrencia

o Informes al Comité Organizador o Línea de Acción: Estructuración de líneas estratégicas por grupo de trabajo

o Priorización de líneas o Identificación de acciones concurrentes

o Seminarios taller de concurrencia

Objetivo estratégico: El Foro articula un sistema de concurrencia concertada promoviendo Acuerdos entre actores

públicos, privados y sociedad civil organizada Identificación de acciones en cada línea de acción

o Línea de Acción: Sistema de Concurrencia publico privada para el desarrollo o Propuesta/ modificación de normas o Acuerdos Publico / Privado con acciones concurrente o Implementación/ mejoramiento de servicios

Línea de Acción: Difusión de Acuerdos de Impacto o Adhesión a Acciones de Desarrollo acordados por el Foro o Socialización de acuerdos e información del desarrollo

El grafico muestra el proceso desarrollado en la III Versión del Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo”

El Foro se

estructura

como un Mecanismo

de articulación y grupo

objetivo del

Desarrollo Económico

Departamental

Conformación de

grupos de Grupos de

trabajo

Reuniones cada mes

Incorporaciones publicas y

privadas

Revisión de temas tratados

en el Foro II

Se establece la percepción

de los miembros sobre la

temática

Seminario taller –

Presentación de expertos

Identificación de

cuellos de botellas

inhibidores de la

articulación

Matriz de concurrencia y

Articulación

El Foro Articula una agenda

departamental que Incluya

propuestas o acciones

concertadas a corto plazo, de

los distintos actores

comprometidos con el desarrollo

departamental

Mapeo de Normas y

Regulaciones según

competencias nal -

municipal

Identificación de

Intereses Comunes

Identificación de Servicios

especializados

Establecimiento de

acciones y recursos de

concurrencia

Priorización de líneas

Estructuración de

líneas estratégicas

por grupo de trabajo

Identificación de acciones

concurrentes

Seminarios taller de

concurrencia

Sistema de

Concurrencia

publico privada para

el desarrollo

Difusión de

Acuerdos de

Impacto

El Foro articula un

sistema de

concurrencia

concertada promoviendo

Acuerdos entre actores

públicos, privados

y sociedad

civil organizada

Propuesta/ modificación de

normas

Acuerdos Publico / Privado

con acciones concurrentes

Implementación/

mejoramiento de servicios

Adhesión a Acciones de

Desarrollo acordados por el

Foro

Socialización de acuerdos e

información del desarrollo

Informes al Comité

Organizador

24

Producto N° 4: Actualización y complementación mapeo de actores de los Grupos de Trabajo

Identificación de actores INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE PARTICIPAN EN EL FORO LA PAZ AVANZA “HACIA EL DES ARROLLO”

Entidades Públicas Depar tamentales Empresarios Privados Entidades Municipales Sector Académico Fuerzas Armadas ONGs, Redes de ONGs, Fundaciones y Asociaciones sin

fines de lucro Policía Boliviana Entidades Públicas Nacionales (descentral izadas o

desconcentradas)

Instituciones Privadas Dpto. Movimientos Sociales/Actores sociales Cooperación Internacional ONGs Representaciones Internacionales que desarrollas acciones en la temática

Ministerios del Gobierno Central con programas especializados en la temática

Directorio

Se muestra la relación de representantes del Comité Organizador del Foro

Base de datos: GRUPO DE TRABAJO: SOBERANÍA ALIMENTARIA

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN CORREO ELECTRÓNICO

Erick Fur t AccionContra el Hambre for te@bo.acf.org

Lucia Oliveira ACH hom-py-bo@acf-e.org

Fernando Sanabria 2442813 79584215 fsanabriacamacho@yahoo.comPaola M. Valverde

Alvarez2441963 70525927 marycelaval@yahoo.com

transparenciaumsa@gmail.com

2004088 Ramiro Orel lana 2004099 67078350 ramiroinchoca@hotmai l .com,

2004087 maria_17dic@hotmail.com

Herbert Irahola 73076501 intiherbert@gmail.com

Ja ime Perez Coronel 2311074 73016363 jaimeperezcoronel@gmail.com

juancanu@gmail.compol i ticas@aopeb.org

rrpp@aopeb.org

Pres idente 2847885 sonia Sipe cbsoniaisaura@gmail.com

Adela Sa lazar 71947351 adelabq@yahoo.com

cioeclp@cioecbolivia.org

Javier Tancara Mamani 60109624 2844885 javier.tancara.mamani@gmail.com

Eduardo Ramírez Tarqui 70606076 2844886 ramirez.t.eduardo@gmail.com

73290428 Armando Avircata 73290428 cioeclp@cioec.bolivia.orgCarlos Lima Chavez 2652755 73235985 l imachavez@yahoo.com

Sergio dennis 2651616 sergio.bautista@lapaz.bo75875713 sergiodennis0303@gmail.com

Fernando Valderrama 2200188 fvalderrama@lapaz.boLic.Edgar Velasco 72020697 wi l fredo160860@hotmai l .com

brizsa morales 77556649 2829454 brizsa.morales@gmail.com

oscar gutierrez 2829356 70638509 oscar_dennis@hotmail.com

Lic. Ni lo Candia 204396 71547115 nilocandIa@hotmail.com

Lic. Lidia Urquizo Q 204396 76211100 lilaurquizo@hotmail.com

gricel.avila@art.pnud.bo

Ing. Roberto Alba M. 2312358 78752442 albamonterrey@feplp.com.bo

Lic. Soraya Fernandez 2392319 70547901 soraya.fernandez@feplp.com.bo

2641176 67008488

Alca lde Municipal ceja El Al to

Contacto para el ForoCelular del

contactoCorreo Electrónico del contactoNúmero telefono

GADLP Dr. Cesar Cocarico Yana Gobernador

FEPLP Soraya Fernandez Directaro Ejecutiva

PNUD-ART

Ramiro Orellana Presidente

Lic. Gricel Avi la

Tipo de Actor Nombre del Actor Persona de contacto Cargo Dirección

Fundacion Jubi leo Juan Carlos Nuñez Director

GAMEA

COMITE

ORGANIZAD

OR

Armando Avircata

Arq. Edgar Patana

GAMLP Dr. Luis Revi l la Alca lde MunicipalC/Mercado entre Colon y

Loayza

CIOEC

Av. Mcal Santa Cruz. Edi f.

Esperanza piso 22125177

AOPEB Luis Viadez T Pres identeAv: Landaeta N° 554

esq.luis Crespo San 2490686

UMSADr. Waldo Albarracin

Contacto Plani ficaciónRector

Monoblock Centra l 1º

Piso

2441690,

2441481

AMDEPAZ

25

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN CORREO ELECTRÓNICO

Wilfredo Pinto Alcon ADRA-Agencia Adventista para el Desarrollo y Recursos

Asistenciales Bolivia

wpinto@adra.org.bo

Mercedes Alonso Segoviano AECID mercedes.alonso@aecid.bo

Aida Ruegenberg Jerez AIPE-Asociación de Instituciones de Promoción y Educación

aida.ruegenberg@aipe.org.bo

Javier Coico Poma AMDEPAZ javierrinn@hotmail.com

Francisco Belmonte Cortez AMIGOS DE LA CIUDAD frabelcor t10@hotmail.com

Edwin Valverde Andir gerencia@andir.com.bo

Adolfo Valdez AOPEB gerencia@aopeb.org

Carmen Soto Mayor AOPEB gerencia@aopeb.org

Gustavo Areas LaTorre AOPEB rrpp@aopeb.org

Lourdes Vargas AOPEB politicas@aopeb.org

Mary C. de La Cruz AOPEB secretariageneral@aopeb.org

Moises Maquera Flores AOPEB tesoreria@aopeb.org

Oscar Aguilar AYUDA EN ACCION oaguilar@ayudaenaccion.org

Veronica Ramos Banco de Desarrollo Productivo jorge.albarracin@gmail.com

Francisco Obreque Banco Mundial fobreque@worldbank.org

Alejandro Harvey Z. BDP SAM alejandro.harvey@bdp.com.bo

Milenka Nury CABOLQUI mile285@hotmail.com

Silvia Aquino CAMARA COMERCIO EL ALTO silviaoat@hotmail.com

Sandra Mejia Camara Departamental de Comercio de La Paz

zandri00@hotmail.com

CAMARA NACIONAL DE COMERCIO

smejia@cnc.bo,

Juan Torrez Muriel Camara Nacional de Industrias admimespig7@gmail.com

Germán Ticona Ramos CARE-BOLIVIA germantr2505@hotmail.com

Marianela Rebollo CENAPE revollomane@yahoo.com

Cecilia Salazar CIDES-UMSA ceciliasalazardlt@hotmail.com

Sonia Isaura Cipe Balboa CIOEC - LA PAZ cbsoniaisaura@gmail.com

Sergio Gutierrez CIOEC Bolivia cioec@cioecbolivia.org

Eduardo Ramirez Tarqui CIOEC LA PAZ ramirez.t.eduardo@gmail.com

Marina Hualta Aduviri CIOEC La Paz celiagirasol@hotmail.es

Sigrid Sevilla Luna CIOEC La Paz sigrid_sevilla@hotmail.com

Eduardo Acevedo CIPCA

26

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN CORREO ELECTRÓNICO

Rose Mery Lozano V. CIPCA rlozano@cipca.org.bo

Ricardo Torrez CNAPE ricardo.cnape@hotmail.com

Jorge Luis Ríos Cueto CNI

Luis Núñez CODEPANAL lufenuvi@yahoo.es

Hernán Rivero Pabon COMITÉ CIVICO LA PAZ comitecivicolapaz@gmail.com

Roberto Auchen Comité Municipal de Seguridad Alimentaria

arq.auchen@gmail.com

Félix Becerra CONAMAQ villca6@gmail.com

Jorge Abastoflor CONGI jabastoflor@congi.org

Delfín Cuentas Ormachea ConsNAProd Ecologica delfin.cuentas.cnape@hotmail.com

Romina Segurondo Loza F.C.F.B. - UMSA RomySL@hotmail.com

Crispim Moreira FAO crispim.moreira@fao.org

Merilio Morell FAO merilio.morell@fao.org

Nelly Salgueiro Federación Única Depar tamental de Mercados

khantaty@hotmail.com

Juan C. Sejas Delgado FUND. AYNISUYU jcsejasd@gmail.com

Javier Thellaeche Or tiz Fundacion Alternativas jthellaeche@alternativas.org

Maria Teresa Nogales Fundacion Alternativas mtnogales@alternativascc.org

Felix Espinosa Fundación Jubileo

Alvaro Montes Fundación Nuevo Norte amontes@nuevonor te.org

Lic. Raul Silveti C. FUNDACION SUMAJ HUASI rsilveti@sumaj.org

Miguel Urioste Fundación Tierra

Alejandro Núñez T FUNDAPRO anunez@fundapro.org.bo

Freddy Yepez Espejo GADLP yepezespejofreddy@hotmail.com

Pedro Bautista GADLP jbautistaq@hotmail.com

Raul M Salta GADLP raulsalta@hotmail.com

Marco A. Velasquez GADLP - SDDETI marcovvb@hotmail.com

Edgar Velasco GAMEA

Hugo Mancachi GAMEA mancachi76@hotmail.com

Analia Zapaña GAMLP analia.zapana@lapaz.bo

Gabriela Aro Soria UNACE/OMDH/GAMLP garo@lapaz.bo

Carla Crespo Melgar IIFB - UMSA carlacrespo123@gmail.com

Juan Alvarado K. INSTITUTO QUIMICA -UMSA jaalvkir@gmail.com

Maria O. Torrez T. INSTITUTO SELADIS UMSA oti599@hotmail.com

Mashiro Kochi JICA Jicabv-info@jica.gob. jp

Herbert Irahola JUBILEO hirahola@jubileobolivia.org.bo

27

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN CORREO ELECTRÓNICO

Pedro Crespo T MDPEP-VPiMGE

Marcelo Arandia OXFAM jnarandia@intermonoxfam.org

Pablo Rivero OXFAM parivero@oxfmaintermon.org

Juan Carlos Guzman PASA juanquiguz@yahoo.com

Gricel Ávila PNUD-ART gricel.avila@ar t.pnud.bo

Simon Copa Florez Proyecto de Desarrollo Concurrente Regional

José Pérez Zambrana SENASAG jose_jepz@hotmail.com

Antonio Saravia TOMATITO tomatito_bolivia@yahoo.com

Marcelina Condori UAC-UCB (Universidad Católica Boliviana)

perezmarcelina@hotmail.com

David Cruz UMSA

Fernando Sanabria UMSA ingindusbolivia@gmail.com

Paola Marycela Valverde Alvarez UMSA marycelaval@yahoo.es

Jaime Cecilio Mamani Federación Única de Mercados

Jose Nuñez del Prado CIDES-UMSA josenunezdelprado@yahoo.es

GRUPO DE TRABAJO: TURISMO

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Sonia Aguilar Flores ABATUR (delegada) rodolfomountain@hotmail.com

Marco A. Mercado ABAUYT LA PAZ presidencia@abauy t.lapaz.org

Yanela Zarate ALA - BOLIVIA alabolivia@entelnet.bo

Amelia Quispe Mamani Andean Base Comp. andeanbasecamp2@hotmail.com

Elvira Avendaño Chipana ABATUR - AVEL TOURS agenciadeviajesellobo@hotmail.com

Lourdes Omoya Benitez BOLTUR - Empresa Estatal Boliviana de Turismo Gerente Ejecutiva

l.omoya@boltur.gob.bo

Ximena Valdivia A BOLTUR - Gerente de Planificacion y Desarrollo de Productos

x.valdivia@boltur.gob.bo

Lupe Castro Secretaria Depar tametal de Turismo

lupecastroquilla@hotmail.com

Jorge Fernandez A. CAMARA BOLIVIANA DE HOTELERIA

camarabolivianahotelera@gmail.com

Beatriz Medina Cámara Hotelera tupame_2000@hotmail.com

Ibby Saaavedra Cámara hotelera ibbyta@gmail.com

Nestor Flores Camedia Cámara hotelera

28

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Patricia Urquidi Irusta Cámara hotelera patriciakaren62@gmail.com

William Lopez Saravia Cámara Hotelera wipardiw@hotmail.com

Maria Caballero Cámara Hotelera Copacabana for tunmario@gmail.com

Rosalia Cadima Cámara hotelera La Paz rosaliacadima@hotmail.com

German Forger O. Camino Real germanforger@caminoreal.com

Lourdes de Mukled CANOTUR - La Paz lourdes.mukled@perubolivian.com

Judith Hoffmann CANOTUR LAPAZ jhoffman@titicaca.com

Roger Hurtubise CEDESBOL reger.hurtubise@yahoo.es

Miriam Quino Valdez CHDLP-FEPLP miriamquino@yahoo.com

Genaro Saavedra Calla CIOEC LA PAZ

Ana Paricollo Climmbing South America info@climbingsouthamerica.com

Brisa Uriona FUNDACION CODESPA buriona@codespa.com

Jesus A. Acosta L. COTEXBO cotexbobolivia@gmail.com

Arsenio Maldonado FUNDACION CODESPA amaldonado@codespa.org

Hugo Bermúdez FIT - FERIA INTERNACIONAL DEL TURISMO

ventas@fitbolivia.com

Martin Cariaga Osorio FIT - FERIA INTERNACIONAL DEL TURISMO

fit@fitbolivia.com

Isabel Aliaga Choque FREE BIKES info@freebines.com.bo

Roxana Ximena Flores FREEDOM TRAVEL SERVICE viajesfreedom@gmail.com

Paula Quiroga B. Fundación OGD La Paz - Beni ogd@visitbolivia.com

O'dalis Zalles Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

odaliscalef@hotmail.com

Rosmery S. Villca Flores Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

rousvf@hotmail.com

Zenon Llusco Alave Gobierno Autónomo de la Ciudad de EL Alto

juvezent@hotmail.es

Diana Ocampo Gobierno Autónomo de la Ciudad de La Paz

diana.cris.ocampo@gmail.com

Jaqueline Argote Flores GAMLP - DPTUR jargote@lapaz.bo

Luciana Viviana Mendez Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

vivianamendezv@hotmail.com

Maria Teresa Chavez Gobierno Autónomo del Municipio de La Paz

telrene@lapaz.bo

Patricia Flores Caiza Hostal Pancaira p_sara_flores@hotmail.com

Martha Andia Hostal Provenzal mar thandia@hotmail.com

29

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Jaqueline Patton Ar teaga Hotel Calacoto contacto@livinglearning- travel.com

German Arias A. Hotel Copacabana ariasarce_german@hotmail.com

Andrea Zarate Quintanilla Hotel Europa sumit@hoteleuropa.com.bo

Jose Manuel Flores Linares HOUSEKEEPING BOLIVIA joselitoman@hotmail.com

Arturo Lanza INFOCAL arturo.lanza@infocallp.org

Fernanado Zapata INTERCON SRL fernando zapata00@gmail.com

Indira Crespo Baptista INTERCON SRL indiracrespo18@yahoo.es

Juan Carlos Aranda ABATUR - JAPI TOURS jcaranda@japitours.com

japitours2011@hotmail.com;

Candy Chavez Torrez living learnig travel SRL. contacto@livinglearning- travel.com

Claudio Vera Loza OGD - GRUPO ROSARIO cveraloza@gmail.com

Guillermo Caceres OGD LA PAZ - BENI ogd@visitabolivia.org

Daniel Nay Wrici San Miguel de Bala info@sanmigueldelbal.com

Marco A. Abastoflor P. UCB maabastoflor@ucb.edu.bo

Rene Mariaca D. UCB rmariaca@ucb.edu.bo

Rodolfo Tellez Flores UMSA CARRERA DE TURISMO tellez_rodolfo@yahho.es

Jhonatan Arnold Lopez Flores Universidad Real CNC jhonmsbtrl@gmail.com

Tatiana Andrea Dulon Perez Universidad Real CNC tatiana.dulon.p@gmail.com

Teddy Mamani Chirinos Universidad Real CNC teddy traveltourism@gmail.com

Ximena Arias Viceministerio de Turismo ximenadelrosario@gmail.com

Isabel Oroza miog50@hotmail.com

Paola tinco UMSA maus_pao@hotmail.com

Jose hidalgo Q. AVEL TOURS josehidalgo18@yahoo.es

GRUPO DE TRABAJO: INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Carlos Lima Chavez ADEL GAMLP limachavez@gmail.com

Carlos Romero ALTIFIBERS cromero@altifibers.com

Jorge Rubin de Celis ALTIFIBERS jrubindecelis@altifibers

Justo Quinallata AMDEPAZ justqui@yahoo.es

Marcelo Gonzales AMDEPAZ marcegob@hotmail.com

Froilan Quino Valdez ANDIL proyectos@andil.com.bo

Melania Zarate Quispe ASARBOLSEM ainalem24@hotmail.com

30

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Juan Carlos Moscoso Asociación Boliviana Señor de Mayo

ainalem24@hotmail.com

Jaquelin Ferreira Gonzales Asociación de Iniciativas y Nuevos Ingresos Ar tesanales

ainiar tbolivia@gmail.com

Roberto Bonifacio Montaño Asociación de Producción integral y comercialización

bonifaz_r@hotmail.com

Genaro D. Torrez Poma Asociación de Productores en Calzados

ardieral@hotmail.com

Romulo Quispe Mamani Asociación Departamental de Camelidos Andinos

adepcalapaz@hotmail.com

Mario Cachaga Alanoca Asociación integral de Camélidos ALCAZAR CPROCA

mario_cachaga@hotmail.com

Francisco Barrera Asociación Nacional de Productores Camélidos

franzbarrera@hotmail.com

Antonia Rodriguez ASOPBOLSEN

Enrique Borda Borda Suri S.R.L. alpac@suri.com.bo

David Soria Cardenas CADEG dasocaf_ingpo@hotmail.com

Adrian Luis Caba CADEIA LA PAZ adrianluiscaba_pro@yahoo.es

Hugo Siles CADINPAZ hugosiles@hotmail.com

Beatriz Espinoza Cámara de Expor tadores gerencia@camexboliva.com

Milenka Ingala Mamani Cámara de Expor tadores mili_616@hotmail.com

Dafnne Almaraz Rossel Cámara Nacional de Comercio dalmaraz@cnc.bo

Jose Luis Eviav Cámara Nacional de Comercio jleoi@cnc.bo

Ivan Larrazabal Cámara Nacional de Industria Ilarrazabal@cnibolivia.com

Jose Valencia A. CEPB jvalencia@cepb.org.bo

Eduardo Ramirez CIOEC LAPAZ ramirez.t.eduardo@gmail.com

Javier Tancara Mamani CIOEC LAPAZ javier.tancara.mamani@gmail.com

Orlando Canseco CODEPANAL kavetecog@gmail.com

Ricardo A. Cardona CODEPANAL rancardo@yahoo.es, rancay@gmail.com

Freddy Zenon Rodriguez Mendoza

Comité de desarrollo Integral el Municipio de Charaña

freddy_rodrigzmen@yahoo.com

Freddy Rodriguez CONCCEPB CAMELIDOS freddy.rodriguezmen@yahoo.com

31

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Jose Gabriel Espinoza Confederación de Empresarios Privados de Bolivia

jespinoza@cepb.org.bo

Jose L. Valencia Confederación de Empresarios Privados de Bolivia

jvalencia@cepb.org.bo

Jose Luis Valencia Aquino Confederación de Empresarios Privados de Bolivia

jvalencia@cepb.org

Juan A. Acosta L. Conglomerado Textil Boliviano catexboimpo@gmail.com

Eleuterio Choque Lopez Consejo Comunitario de Camélidos

anapcaqbolivia@gmail.com

Victor Gorron Consultor

Miguel Angel Torrez Consultor Camélidos micky torrez@yahoo.com

Alejandro Blanco Velasquez CROALP LA PAZ alejandro@hotmail.com

Elsa Solis Cultura Andinas Tiahuanacu elsabol88@hotmail.com

Katherina Valverde Cultura Andinas Tiahuanacu kathyvalverde@hotmail.com

Antonio Calvetti EE Yacana boliviayacana@gmail.com

Grover Ticona Emprendimiento Confección textil neox_456@hotmail.com

Zenon Martinez FACULTAD DE AGRONOMIA UMSA

mar tinezenon@yahoo.es

Benedicto FEDEMIPE

Efrain Candia Tarquino FEDEMYPE info@altitudbolivia.com

Norma Segales FEDEMYPE

Saturnin Ramos Ramos Federación Regional de Micro y Pequeñas Empresas El Alto

sr.sat@hotmail.com

Edgar Loayza FUNDACION JUBILEO edgar.loayza@gmail.com

Jaime Perez Coronel FUNDACION JUBILEO jaimeperezcoronel@gmail.com

Mercedez Mamani T. GADLP mercedesmery5@yahoo.es

Brayan Barboza GADLP bbarboza@gmail.com

Marcelo Salinas Borja GADLP - SDDETI machi_sabo@hotmail.com

Brizza Morales GAMEA brizsa.morales@gmail.com

Sergio Bautista Lopez GAMLP sergio.bautista@lapaz.bo

Sergio P. Bautista Lopez GAMLP sergio.bautista@lapaz.bo

Marcelo A. Salinas Borja Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

machi_scbo@hotmail.com

Diego del Campo Gobierno Autónomo de La C iudad de El Alto

pardo-di@hotmail.com

Nilo Candia Gobierno Autónomo del Departamento de La Paz

32

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Reynaldo Llanos Gobierno Autónomo del Departamento de La Paz

reynaldollanos@hotmail.com

Roberto Ticona Gobierno Autónomo del Departamento de La Paz

rta_gadlp@outlook.com

Zenon Llusco Alava Gobierno Autónomo del Municipio de La Paz

juvezent@hotmail.es

Saida Tintaya Tintaya Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

saidatin1@hotmail.com

Valeria Sirpa Mollo Gobierno Autónomo Departamental de La Paz

valesirpa@hotmail.com

Freddy Grover Arisaca Tola Gobierno departamental de La Paz, Secretaria de desarrollo

economico

frelar t@hotmail.com

Juan David Castillo Quispe IDR UMSA castillo jdc@hotmail.com

Miriam Mallea IICCA UMSA miriam_mallea@hotmail.com

Paola Castro Callisaya IICCA UMSA tu_sol_92@hotmail.com

Gabriela Montaño Saavedra INDSOL gmont@ind-sol.com

Ivan Sanchez INDSOL isanchez@ind-sol.com

Emilio Montaño Saavedra INDUSTRY SOLUTIONS emont@ind-sol.com

Julia Barreta Pinto Instituto de Biología Molecular y biotecnología

jbarretapinto@yahoo.com

Romulo Marza Mamani INSTITUTO DE DESARROLLO REGIONAL

romulomarza@hotmail.com

Raul Cruz Pari INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACION AGROPECUARIA

Y FORESTAL

raulcruzp@gmail.com

Gustavo Arias MDP y EP tavoariaslatorre@hotmail.com

Alvaro Parto MINISTERIO DE PRODUCCION alvaro.pardo@produccion.gob.bo

Alvaro G. Medrano OMPE GAMLP amedranom@lapaz.bo

Virginia Quispe ORGANIZACION BARTOLINA SISA

Barbara Rodriguez PNUD barabara.rodriguez@art.pnud.bo

Luis Espuny Sanxhez PNUD luis.spuny@ar t.pnud.bo

Juan Carlos Mendez PRO BOLIVIA jcmendezraya@gmail.com

33

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Mario Edu Tejeda Contreras PRO BOLIVIA maretejeda@gmail.com

Abraham Eguibar Promueve Bo livia promuevebolivia@bolivia.com

Victor Guachalla Candia Promueve Bolivia contacto@promueve.org

Gerardo Polo PUM PROGRAMA DE ASESORES HOLANDESES

gerardo.polo@pum.nl

Natty Pari Red de Organizaciones Económicas de Productoras de

Artesanos

nattypari@hotmail.com

Roxana Cayo Red de Organizaciones Económicas de Productoras de

Artesanos

redoipac@gmail.com

Jorge A. Blacutt Olmos UCB - ADMINISTRACION DE EMPRESAS

blacutt@ucb.edu.bo

Jorge Eduardo Jung UCB ADM ICO jjung@ucb.edu.bo

Emanuel Quisber t UMSA DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION

emanuelquisber t@gmail.com

Grisela Alarcon B. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

guisela_alarcon12@hotmail.com

Jesus Guzman Mendoza UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

guzman_jesus2013@hotmail.com

Miriam Valda Mercado UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

mirvalda@yahoo.es

Patricia Velazques UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

patty73velasquez@gmail.com

Sergio Gomez Silva UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

sergio1156@hotmail.com

Walter Guzman UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

wdga08@hotmail.com

Ana Palacios Escobar VCIE apalacios_fondo@proex.bo

Shirley Viaña VCIE - MDP y EP sviana.comex@gmail.com

Fernado Peñarieta VCIE DGE URE feranro@yahoo.com

Lina Alcazar VCIE DGE URE alcazarlina@gmail.com

Gonzalo Helguero Mendez Viceministerio de Comercio Interno y Externo

gonzahelg@hotmail.com

Grover Nelson Lacoa Viceministerio de Comercio Interno y Externo

grover.lacoa@gmail.com

34

NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCION CORREO ELECTRONICO

Percy Belmoure Cornejo Viceministerio de Comercio Interno y Externo

percybel@gmail.com

LILIAN CLEMENTE D. Viceministerio de Micro y Pequeña Empresa

lily_clemente@hotmail.com

Christian Manolo Roca Jimenez

Viceministerio de Producción christianmrj@hotmail.com

Andrea Inchauste D. Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural

andrea.inchauste@gmail.com

35

Producto N° 5: Documento que describa la estrategia a emplear en los mecanismos de articulación de los Grupos de Trabajo

Estrategia de Sostenibilidad de los Grupos de Trabajo

Se desarrolló la siguiente metodología para la sostenibilidad e los grupos de trabajo Paso 1: Programación y realización Evento de impacto

Paso 2: Incorporación de más actores en la Grupo de Trabajo Paso 3: Cronograma Concertado de Reunión de Grupo de Trabajo Paso 4: Acuerdo de Concurrencia Institucional

Paso 5: Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados Paso 1: Programación y realización Evento de impacto Se presentan los 6 eventos aprobados por el Comité Organizador para os 3 Grupos de Trabajo

Paso 2: Incorporación de más actores en la

Grupo de Trabajo • Paso 1. Identificar (mapear) a los actores de los diferentes sectores • Paso 2. Reunirse con actores estratégicos

• Paso 3. Comprometer a Aliados estratégicos • Paso 4. Reunión conjunta de actores para la presentación de definición conjunta de temas

principales para el taller

• Paso 5. Identificación de roles de los diferentes actores con relación al objetivo Paso 3: Cronograma Concertado de Reunión de Grupo de Trabajo Realización del Taller

• 1ra. Parte (Plenaria) :

• Objetivo y resultados • Principales conclusiones, hallazgos y cuellos de botella.

• 2da. Parte Trabajo en Mesas Identificación de intereses comunes orientada a logro de acciones,

Proyectos y asociaciones • 3ra. Parte Política , posibles acuerdos para hacer acciones conjuntas

Paso 4: Acuerdo de Concurrencia Institucional

Priorización Seminario Taller: 1era Parte: Mesas de trabajo:

• Priorización de acciones concurrentes

• Diferenciar: 1. Actividades, 2. Proyectos

36

3. asociaciones. 2da Parte:

• Agenda para el logro de las acciones conjuntas • Distribución de roles

4ra.Fase Formulación De:

a) Proyectos concurrentes b) Asociaciones (Responsabilidades compar tidas)

Paso 5: Difusión del Acta de reunión y publicación de resultados • Presentar principales conclusiones, en función a los intereses comunes y cuellos de botella. • Analizar rápidamente la información presentada y complementarla.

• Trabajar en mesas de trabajo sobre propuestas de solución ar ticuladas. Resultado Del Seminario Taller • Agenda de trabajo conjunta con acciones priorizadas a cor to, mediano y largo plazo con relación a los

principales problemas, causas y efectos.

Plenaria De Final • Conclusiones y acciones a seguir • Conformación de 3 grupos de trabajo

Plenaria Presentación de Conclusiones o 3 mesas de Trabajo o Esta compuesta por un facilitador, un técnico especialista y un sistematizador.

o - Los grupos se van a dividir aleatoriamente, según un número entregado a in icio del taller. o -Cada mesa elige un líder de mesa y un asistente o Cada grupo de trabajo tiene que rotar por las tres mesas de análisis del sector. o - Al finalizar, el líder del grupo de trabajo deberá presentar las conclusiones en plenaria.

Para facilitar la sistematización de actores se desarrollo un formulario de identificación de actores que fue adaptado para todos los Grupos de Trabajo

37

Formulario

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 Nombre de la organización:

1.2 Sigla

1.3 Ubicación de la sede principal en el país Teléfonos:

Dirección: celular:

Ciudad: Fax:

Departamento / Municipio: E-mail:

Web:

1. 4 Naturaleza de la organización

Asociación de productores Serv financieros Entidad publica Nacional

Transformadora Fundacion Entidad publica Deptal

Comercializadora ONG Entidad publica local

Exportadora Investigacion Rescatadora

Otros Especificar

2, DATOS DE CONTACTO

2,1. Nombre del Gerente o Maxima Autoridad Ejecutiva

2,2, Nombre del Contacto cotidiano o Tecnico

3, DATOS DE LA CADENA

Fibra

Carne

Cuero

Fibra Describa:

Carne Describa:

Cuero Describa:

Proveedor Especificar

Investigacion Especificar

Formacion Especificar

Comercializador Especificar

Exportador Especificar

NOMBRE CORREO ELECTRONICOCARGO

Persona de contacto:

CELULAR

Productor

Primario

Productor

transformado

r

NOMBRE CARGO CORREO ELECTRONICO CELULAR

Formulario

1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.1 Nombre de la organización:

1.2 Sigla

1.3 Ubicación de la sede principal en el país Teléfonos:

Dirección: celular:

Ciudad: Fax:

Departamento / Municipio: E-mail:

Web:

1. 4 Naturaleza de la organización

Asociación de productores Serv financieros Entidad publica Nacional

Transformadora Fundacion Entidad publica Deptal

Comercializadora ONG Entidad publica local

Exportadora Investigacion Rescatadora

Otros Especificar

2, DATOS DE CONTACTO

2,1. Nombre del Gerente o Maxima Autoridad Ejecutiva

2,2, Nombre del Contacto cotidiano o Tecnico

3, DATOS DE LA CADENA

Fibra

Carne

Cuero

Fibra Describa:

Carne Describa:

Cuero Describa:

Proveedor Especificar

Investigacion Especificar

Formacion Especificar

Comercializador Especificar

Exportador Especificar

NOMBRE CORREO ELECTRONICOCARGO

Persona de contacto:

CELULAR

Productor

Primario

Productor

transformado

r

NOMBRE CARGO CORREO ELECTRONICO CELULAR

38

Producto N° 6: Mecanismos de funcionamiento, priorización y desarrollo de las diferentes iniciativas de las mesas y Grupos de Trabajo (convocatorias, informes y demás documentos de interés).

LINEAMIENTOS DE ARTICULACIÓN PARA EL FORO LA PAZ AVANZA “HACIA EL DES ARROLLO”

Programación de inversiones y presupuesto plurianual sinérgico y concurrente entre niveles de gestión para

cumplir con las metas de desarrollo p lanteadas en el plan.

Enfoque Territorial de la planificación y la gestión del Desarrollo productivo y crecimiento económico con equidad y amplia participación de todos los actores económicos públicos y privados, para el desarrollo integral de los otros sectores: social, ambiental e institucional.

Participación ampliada de actores y promoción de platafor mas sectoriales y territoria les.

Estrategia y Modelo de Complejos y conglomerados Productivos territor iales/regionales para el desarrollo del sector productivo agropecuario, forestal, tur ístico y ar tesanal en el eslabón primario y de transformación generador de valor agregado, empleos e ingresos, destinando al mercado interno y alternativamente al

mercado externo.

Inclusión transversal y específica de las temáticas de sostenibilidad ambiental, gestión de riesgos, cambio climático, género e interculturalidad.

Redes de coordinación y acción interinstitucional para la gestión y ejecución del programas y proyectos departamentales.

Estructura de grupos de trabajo del FORO LA PAZ AVANZA “HACIA EL DESARROLLO”

39

GRUPO DE TRABAJO GT 2: INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES

Es un mecanismo de participación multisectoria l público-privado que ar ticula acciones para democratizar el financiamiento mejorando las condiciones de acceso a las distintas unidades económicas (Gran, empresa, MIPYMES, OECAS y ar tesanos) considerando la diversidad de sectores (productivo agropecuario, productivo manufacturero, comercio y servicios).

Desarrolla esfuerzos para el Incremento de inversión público pr ivada para el sector industria l para lo cual se orien ta a proponer y desarrollar un marco normativo y legal a nivel departamental, que permita el desarrollo de las unidades productivas, en correspondencia con la ley marco de autonomía.

Su orientación es priorizar el fomento, facilitación y apoyo el desarrollo de la investigación e innovación tecnológica y conocimientos ancestrales, integrando las necesidades de las unidades económicas Gran, empresa MIPYMES (gremial, servicio y productivo) OECAS y artesanos en los distintos complejos productivos , tiene como orientación: a) establecer

una programación de inversiones y presupuesto plurianual sinérgico y concurrente entre niveles de gestión publico privada; b) Inducir un Enfoque Territoria l a la planificación, la gestión del Desarrollo productivo; c) el crecimien to económico con equidad y d) la amplia par ticipación de todos los actores económicos públicos y privados.

La conformación del Grupo de trabajo contara con la participación ampliada de actores y promoción de plataformas sectoria les y territoriales que tienen directa relación con la temática a fin de generar un Pacto negociado de inversión para La Paz que especifique el financiamiento del desarrollo de programas y proyectos de desarrollo de complejos

productivos y conglomerados industriales en base a los potenciales de transformación de cada región asegurando el desarrollo institucional y gestión autonómica efectiva, buscando instituciones for talecidas, desconcentradas públicas y privadas con transparencia y capacidad de coordinación.

El Grupo de trabajo podrá desarrollar una Estrategia y Modelo de Complejos y conglomerados Productivos territoria les/regionales destinada al fomento del desarrollo y for talecimiento de los emprendimientos de transformación en la economía plural, encausada al desarrollo del sector industrial generador de valor agregado, empleos e ingresos, destinando al mercado interno y alternativamente al mercado externo.

Temas a concertar:

Transformación de la estructura y composición de la matriz productiva para la generación de valor agr egado, ingresos y empleo, con enfoque de equidad e inclusión.

Articular acciones para el desarrollo de la Industria Paceña a través del fomento y promoción de los Complejos Industriales y el Parque Industria l de Callutaca.

Articular acciones que faciliten el desarrollo del Sector Textil basado en Fibra de Camélidos.

Promoción la formación integral ( técnica especializada, humana y de gestión) para las unidades económicas (MIPYMES, OECAS, artesanos) diferenciando las formas de producción, sin discriminación acorde a los

complejos productivos priorizados.

Fortalecer las iniciativas de Asociatividad para Complejos Industria les .Competitivos.

Inventariar estudios de Prospectiva Tecnológica para el sector industr ial.

Consolidación de las cadenas productivas manufactureras con los centros. de producción del área rural y

urbano con centros de acopio por área.

Banco de Conocimientos Industr iales

Fortalecimiento de la formación, capacitación, promoción y prestación de servicios especializados a MIPyMES en centros de inventariarían de Conocimientos Industria les .

Favorecer la Creación y reactivación de centros de innovación e Investigación tecnológica aplicada en el Departamento de La Paz.

40

ACCIONES PARA CONSOLIDAR EL GRUPO DE TRABAJO DE INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES

Seminario Taller: COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL PARA LA PAZ, este Seminario Taller está organizado en el marco de los objetivos del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo 2014 para el Grupo de Trabajo GT 2: INDUSTRIALIZACIÓN,

COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES. Este evento permitió generar un espacio de par ticipación multisectorial

público-privado que articule acciones para el desarrollo de la industria paceña, a través del fomento y promoción de los Complejos Industriales y el Parque Industria l de Callutaca.

Estuvo dirig ido a instituciones especializadas a fin de estructurar las bases para desarrollar una Estrategia y Modelo de Complejos y Conglomerados Industriales territoria les/regionales destinadas al fomento del desarrollo

y for talecimiento de los emprendimientos de transformación en la economía paceña, encausada al desarrollo del sector industria l generador de valor agregado, empleos e

ingresos, destinados al mercado interno y alternativamente al mercado ex terno.

41

El GT 2: INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES del Foro

La Paz Avanza Hacia el Desarrollo 2014 motivó la presentación del tema “Conglomerados y Complejos Industriales; como estrategias para el desarrollo del comercio y las expor taciones” invitando al Lic. Luis

Fernando Baudoin Olea Viceministro de Comercio Interno y Exportaciones.

Se coordinó con el Ing. Camilo Iván Morales Escoffier Viceministro de Producción Industrial a Mediana y

Gran Escala

para la presentación del tema “El tejido industria l en los Complejos Productivos del Depar tamento de La Paz” bajo ese marco el Lic Alvaro

Pardo Director General de Industrialización presentó el Tejido industria l con cuatro temas:

1. La conformación de la Empresa Pública QUIPUS que se orienta a facilitar el acceso de la población estudiantil del Sector Público a Tecnologías de Información y Comunicación

mediante la dotación de Equipos de Computación Educativos.

1. Empresa de Transformación de Fibra de Camélidos: Yacana

Con una inversión de 37 millones de dólares y 65 Toneladas por mes de Fibra de llama y Fibra de alpaca.

2. PREMIO NACIONAL A LA EXCELENCIA a

representantes de la ciudad de el alto ganadores de la primera

versión del “premio nacional a la excelencia para el vivir bien

– 2013”.

3. Y por último se

presento

CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA como apoyo al sector productivo mediante la asesoría técnica

y transferencia de conocimientos a fin de for talecer «Procesos de investigación, innovación, promoción, divulgación, aplicación y transferencia de ciencia y tecnología para for talecer

42

la base productiva e impulsar el desarrollo integral de la sociedad».

Lic. N ilo Candia Secretario de Planificación de la Gobernación del Depar tamento de La Paz presento a los par ticipantes El Parque Industria l Callutaca avances y desafíos.

La

Federación

de

Empresarios Privados de La Paz gestionó la participación de Roos Stolker Experta en Parques Industriales, consultora de PUM para

talleres DECP, quien compartió las Experiencias en Complejos y Parques Industriales y sus Proyecciones.

Su exposición motivo una reunión sobre Diagnostico de Parques Industriales en con el L ic. Alvaro Pardo, D irector General de Industr ialización, donde se generar criterios de

agenda publica que permita a los sectores privados participar el la e laboración de la Ley de Parques industria les.

Lic. Iván Larrazábal, Gerente de Promoción Industria l de la Cámara Departamental de Industrias de La Paz presentó el tema: "Efluentes en la ciudad de El

Alto ventajas para el parque industr ial de Callutaca”.

Los medios de

comunicaci

ón

cubrieron la noticia que fue emitida por los principales canales de televisión, durante esta opor tunidad se resalto los esfuerzos de articulación publico privada en estrategias de inversión concurrente.

43

Seminario Taller: Matriz de Concurrencia y Articulación para el Complejo Productivo Camélido del Departamento La Paz

Grupo De Trabajo GT 2: Industrialización, Complejos Productivos - Parques Industriales Organizado en el marco de los objetivos del Foro “ La Paz Avanza Hacia el Desarrollo” plataforma permanente de concer tación y articulación entre los actores públicos y privados. Fecha: La Paz, miércoles 17 septiembre del 2014

Lugar: Salón Auditorio de la Federación de Empresarios Privados de La Paz- FEPLP (Av. Mariscal Santa Cruz No.- 1392 Edificio Cámara Nacional de Comercio piso 8º of. 801) de horas: 08:30 a 12:00

OBJETIVOS

Fortalecer las capacidades de los actores del complejo productivo camélido propiciando la articulación entre los actores Públicos, Privados, Comunitar ios y otros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Fortalecer la construcción colectiva de un sistema de concurrencia concer tada promoviendo acuerdos entre actores públicos, privados y

sociedad

Construir una tabla de concurrencia y articulación, que muestre las acciones comunes que pueden realizar todos los actores estratégicos de un complejo productivo camélido.

Presentar principales conclusiones de Complejo Produc tivo Camelido, en función a los intereses comunes y cuellos de botella

Construir una tabla de concurrencia y articulación, que muestre las acciones comunes que pueden realizar todos los actores

estratégicos de un Complejo Productivo Camélido. RESULTADO DEL ENCUENTRO DE EXPERTOS

Agenda de trabajo conjunta con acciones priorizadas a corto, mediano y largo plazo con relación a los principales problemas, causas y efectos.

MATRIZ DE ARTICULACIÓN DEL COMPLEJO PRODUCTIVO CAMELIDO

DEMANDA OFERTA PROVEEDOR INTERMEDIARIO COMPRADOR PUBLICOPARA SOLUCION INTERES

COMUN

SE PUEDEN HACER PARA

SOLUCION CUELLO DE CORTO HASTA 3 MESES MEDIANO HASTA 2 AÑOS LARGO HASTA 5 AÑOS MUNICIPAL

MANCOMUNIDA

D

Crianza de Camélidos

Forraje y Agua

Mejoramiento Genético

Faenado y Esquila

Manejo de Plagas

Clasificación y Manejo de la Fibra

Acopio y Almacenamiento

Certificación y Normalización de la Fibra

de Llama

Laboratorios de Análisis de Tipos de Fibra

Lavado y Teñido de la Fibra

Centros de Innovación Productiva CIP´s

Centros de Innovación Tecnológica CITE’s

Formación Mano de Obra, Técnicos,

Profesionales

Proyectos Textiles (Hilado, Tejido y

Confección)

Proyectos Cuero, Charque y Carne

Avances Tecnológicos

Diseño y Patronaje

Estandarización de la Producción

Control de Calidad

Participación en Ferias

Mercados de Exportación

Subcontratación Mypes

Desarrollo y Promoción del Comercio

Interno

Denominación Origen

Marca Hecho en Bolivia - SSB

AMBITO

Me

sa 4

: Co

me

rcia

lizac

ión

Mesa 1: GOBERNACION FUNDACION

JUBILEO

Mesa 2:UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRES - INFOCAL

Mesa 3: VICEMINISTERIO DE

INDUSTRIALIZACION EN MEDIANA Y GRAN

ESCALA

Mesa 4: VICEMINISTERIO DE COMERIO

INTERNO Y EXPORTACIONES

Me

sa 1

: Pro

du

cció

n P

rim

aria

Me

sa 2

: In

vest

igac

ión

y S

erv

icio

s

COMPACTACION EN BS. ACTORES ACCION PLAZO

Me

sa 3

: Pro

ceso

de

Tra

nsf

orm

ació

n

MATRIZ DE CONCURRENCIA Y

ARTICULACION PARA PROBLEMA

COMUN

RESPONSABLEMESA

44

METODOLOGÍA:

Exposiciones de los proponentes según Programa

Sistema de preguntas seleccionadas para el auditorio

Estructuración de la matriz de transacciones

Palabras de Bienvenida ( D. Luis Urquizo, Presidente de la FEPLP ) Palabras de inauguración del Seminario taller "Complejos industriales para el departamento de La Paz , Representante del Programa de Ar ticulación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (ART-PNUD)

TEMA : El Complejo Productivo Camélido; Expone Lic. Luis Fernando Baudoin Olea , Viceministro de Comercio Interno y Exportaciones TEMA : Proyecciones del Complejo Productivo Camélido y la empresa “Yacana” para el Departamento de La Paz; Expone Ing. Antonio Calvetti Gerente de la Empresa Pública “Yacana” del Viceministro de Producción Industrial a

Mediana y Gran Escala TEMA: Complejo Productivo Camélido en el Altiplano para el desarrollo del Depar tamento, Acciones y desafíos; Expone Lic. Saida Tintaya Responsable del proyecto camélidos de la Secretaria Departamental de Desarrollo

Económico y Transformación Industrial TEMA : Metodología del Grupo de trabajo de Industrialización, Complejos Productivos y Parques Industr iales y la Matriz de Concurrencia y Articulación del Complejo industria l Textil Camélido ; Expone Rober to Alba Coordinador del

Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo Trabajo en Mesas sectoriales llenado de Matriz de Concurrencia y Articulación en el Complejo industrial Textil Camélido Presentación de mesas Sectoria les

45

46

47

Número de Participantes: 70 participantes con confirmaciones Grupo de trabajo de Complejos Productivos y Parque Industrial ..

Comité organizador del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo 2014. Cámara de Expor tadores de La Paz FEDEMYPE y productores de lana de camélidos Industrias Asociadas a la Cámara Departamental de Industrias de La Paz. - COTEXBO

48

Centros de investigación Científica de las Universidades y Instituciones de Educación Superior, Fundaciones, Institutos de Investigación y desarrollo Tecnológico.

Direcciones especializadas del Gobierno Autónomo depar tamental de La Paz. Direcciones especializadas del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz. Asociación de Gobiernos Municipales de La Paz. Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.

ONG´s, Redes de ONG´s, Fundaciones y Asociaciones sin fines de lucro. Entidades Públicas Nacionales (descentralizadas o desconcentradas).

49

Producto N° 7: Plan de actividades de los Grupos de Trabajo para la gestión 2014

Foro La Paz Avanza debe constituirse en un espacio permanente de ar ticulación y concurrencia entre lo público y lo privado, y para eso se necesita precisar las su situación institucional. La institucionalidad no debe entenderse como el reconocimiento tácito del sector gubernamental de un espacio legítimo de ar ticulación que sea vinculante con las decisiones sobre el desarrollo depar tamental.

50

51

52

53

Producto N° 8: Identificar posibles nuevas temáticas: pertinentes, relevantes y complementarias para ser incluidas en los Grupos de Trabajo

FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO PREGUNTAS y COMENTARIOS GRUPO DE TRABAJO

POSIBLE TEMATICA

TURISMO 1. Qué mecanismo de articulación es el adecuado para for talecer emprendimientos tur ísticos comunitarios que nacen gracias a la in iciativa del sector privado, en un principio la comunidad no se involucra en la administración, ya que no existe el

interés suficiente de los mismos y se sabe que existe un atractivo potencial que no es aprovechado por la comunidad?

2. ¿Por qué no hay una forma de controlar el turismo? Por e jemplo: los jip is en

Coroico, viven sin control. Si no hay control estos se están dedicando a fabricar y a sembrar drogas, echando a obligar a jóvenes a enviciar el pitillo; ojo. Por favor controlar a estos ex tranjeros son peligrosos (jip is)

3. Felicitaciones trabajan muy bien y sigamos adelante, solo espero la próxima

reunión para empezar a trabajar. 4. Sigamos trabajando y llegaremos a ser como un eje departamental de turismo

como Peru-cuzco.

5. En el ex terior se fomenta el turismo interno uniendo feriados con fines de semana. ¿Por qué no se hace lo mismo? Deber ía coordinarse con el ejecutivo y el ministerio de trabajo?.

6. Parece que uno de los aspectos más impor tantes para preservar e l turismo es la seguridad, en la cual debe estar lógicamente involucrados todos los sectores, para que constantemente se pueda plantear en las disposiciones legales y administrativos para dar solución a este tema.

7. El patrimonio cultural, arqueológico, arquitectónico de la ciudad y del departamento está siendo devastado entonces como pensamos atraer el turismo?.

SOBERANÍA ALIMENTARIA

1. Actualmente ha disminuido la producción de fruta en los yungas por el cambio a cultivos no alimentarios. ¿Qué acciones concretas se realizaran para modificar esta inseguridad alimentaria que afecta la d isponibilidad de nutr ientes en la

población y afecta la soberanía alimentaria, pues dicha disminución de ha aumentado los precios de las frutas y tamb ién la importación de verduras, vulnerando el sistema alimentario en desmedro de la población.

1. ¿A qué nivel o en que niveles se deber ía actuar para combatir la deficiencia que

existe en el sistema educativo en cuanto a la seguridad alimentaria se refiere y cuales acciones?

2. ¿Qué acciones concretas se han definido para evitar e l incremento de la

exportación de alimentos? 2. En la fase de análisis se mostro que las propiedades agrarias no tienen

seguridad jur ídica, es evidente que el INRA le falta concluir con el proceso de

saneamiento de más de 5 millones de hectáreas, esta inseguridad jur ídica dificulta a la inversión productiva. ¿Qué propone el grupo de trabajo para solucionar la problemática?

3. ¿Qué productos alimenticios forman par te de la seguridad alimentaria de la

población paceña? 4. ¿Cuál de las políticas ya desarrolladas se tienen que priorizar inmediatamente

para resolver la soberanía alimentaria?

54

GRUPO DE TRABAJO

POSIBLE TEMATICA

5. ¿Qué papel fundamental tiene en la tecnología en la soberanía alimentaría? 6. ¿Cómo quiere asegurar la segur idad alimentaria cuando la producción agr ícola es

rudimentaria todav ía y es muy pequeña la producción para el mercado? 7. ¿Cuáles son las acciones operatorias que traducirán las propuestas presentadas?

De otra forma con son muchos espacios de concer tación-lo anterior no dejara de ser solo discurso.

8. ¿Cuáles son los mecanismos de coordinación/alineación a las políticas de SSA del

nivel central de Estado? ¡!! No somos una isla.!! 9. ¿Qué mecanismos se implementaran para garantizar la seguridad jurídica, tanto

para incentivar la inversión privada como pará atraer la inyección de capitales

extranjeros? 10. ¿Cómo se incluye a los consumidores en las actividades del FORO? Y si han

considerado trabajar con el SEDES LA PAZ, y los servicios de salud para verificar los resultados en cuanto a la seguridad alimentaria, expresado en la reducción

de la desnutrición infantil y de las enfermedades crónicas como la d iabetes o la obesidad?

11. Es una visión netamente citadina no toma en cuenta la producción actual de los

sistemas de producción, no toma en cuenta nuestra diversificación alimentar ia, que ha sostenido a nuestras ciudades y el área rural y como podemos potenciar este. Solo hablan de cadenas lo que no existe en nuestro depar tamento ya que

nos es monoproductor.. 12. ¿Cuánto incide la idiosincrasia cultural d las poblaciones rurales y sub urbanas

de nuestro departamento en la provisión alimentaria en condiciones higiénicas a las zonas urbanas?

13. ¿Quiénes participan en la mesa? 14. Su análisis del tema e muy citadino, no tomaron en cuenta los factores que

afectan la producción de alimentos de nuestro depar tamento

15. ¿Quiénes serian los actores directos en mejorar la producción? 16. ¿Por qué no se ha tomado en cuenta en su análisis, los esfuerzos

gubernamentales con el de San Buenaventura? Que convertirá a La Paz en un

polo de desarrollo u otro esfuerzos como los de Emapa e Insumos Bolivia, que están garantizando el abastecimiento de los productos de primera necesidad para los paceños y los bolivianos?

17. ¿Quiénes serian los actores principales para mejorar la segur idad alimentaria en

las provincias del depar tamento más alejadas? 18. ¿Qué sectores productivos estratégicos deberán priorizarse? 19. ¿En su diagnostico no se nota las fortalezas de las regiones?

20. ¿En qué medida la gobernación viene avanzando? 21. En la presentación que hicieron no se destacan aspectos tan impor tantes como:

banco de semilla, seguro de producción agr ícola, for talecimiento de SENASAG,

para el control fitosanitario de los productos peruanos que al parecer están planeados para la seguridad alimentaria de los paceños y hasta de los bolivianos; lastimosamente no se vio la presentación de propuestas concretas, siguen con meros discursos.

INDUSTRIALIZACIÓN 3. Como for talecer a las microempresas ar tesanales?

4. Como for talecer a las microempresas de servicios o en producción agroindustria l

55

GRUPO DE TRABAJO

POSIBLE TEMATICA

como “cítricos”, “banano” y “piña”? 5. Como garantizar ía el comité del foro de articulación publico privado en la

capacitación de los recursos humanos técnicos y profesionales? 6. A qué base de ater ía prima piensa industrializar la fibra de llama y alpaca?.

7. Que apoyos económicos tendrán los productores camélidos? 8. Cuál será el fortalecimiento a las empresas privadas que realizan el mismo

rubro?

9. ¿Por qué no hay planes de industrialización del café en los yungas de La Paz específicamente Caranavi y otras zonas productoras de este producto.

10. La UMSA, UPEA y la Universidades Privadas INIAF, Gobernación y otros de

vemos conformar el comité de cer tificación y Productividad de Calidad. 11. Que requiere industrializar sino habla de la materia prima que es lo básico para la

industria lización, entonces que queremos industrializar? 12. Los proyectos presentados se basa solo en ofer ta nuestra, Porque no hay con

base en la demanda mundial? 13. ¿Qué productos especializados para el mundo podemos producir? Por ejemplo en

cuba lo habanos, el ron

14. El tema ambiental no forma par te de una política industrial sostenible? 15. No se aprecia coordinación de su equipo con la gobernación de La Paz, porque

ellos señalan al nor te del departamento como un verdadero polo de desarrollo,

que paso con el corredor nor te que ha sido financiado por el BID?, por que no se apoya su conclusión ya que vincular ía a La Paz con el Beni y Pando, porque llega hasta Guayarmer ín y Cobija?

16. La Gestión industria l integrada incorpora temas ambientales, de seguridad

ocupacional y responsabilidad social, porque no toman en cuenta estos impor tantes temas?

17. Para el futuro industria l del depar tamento de La Paz, no se considera un

verdadero Parque (Ciudad)Industria l; se sugiere considerar a Sica Sica por su posición estratégica (con estación de Bombeo, Petróleo/ gas, ferrocarril a Villazón y Arica, línea de alta tensión, carretera asfaltada los 365 días del año a La

Paz, ¿Oruro, Cochabamba, etc y a Chile por Patacamaya) y a Perú por desaguadero “El Ejecutar este plan generar fuentes de trabajo”

18. Es conveniente crear estas empresas mixtas (público-privado) o seria mejor crear ese fondo de industrialización que propone el representante d la cámara

de Industrias? 19. Usted cree que la ventas y adquisiciones se ha incrementado con el doble

aguinaldo, los productos han subidos por los comerciantes y la inflación

20. ¿Por qué no existe ar ticulación entre alimentos y la mesa de industrialización? 21. ¿A qué se debe la reunión de las ventas la industria manufacturera? 33% y

cuál sería la solución? A que se debe este estancamiento?

22. ¿ Que acciones concretas deber ía plantearse al gobierno central y que disposiciones deberán generase para proteger la seguridad alimentaria y la industria ante la informalidad y el contrabando?

23. ¿A qué se refiere con que no hay garantías para la inversión publica en el

departamento de La Paz? 24. ¿Cuántas leyes a nivel depar tamental se crearon por la Asamblea par resguardar

la soberanía alimentaria?

56

GRUPO DE TRABAJO

POSIBLE TEMATICA

El cuadro de transacciones del Complejo Industrial textil Camélido *Elaborado Por: Ing. Roberto Alba Monterrey

Ésta es una tabla de transacciones del Complejo Industria l textil Camélido, que muestra cómo se interrelacionan todas los par ticipantes del CIC, en el sentido de que cada una adquiere productos fabricados por las demás a en de levar a cabo su propio proceso.

La columna j de la matriz x =(xij ) representa las compras que el sector j a realizado a los otros sectores. Las columnas de la matr iz (xij ) representan la demanda intermedia, y corresponden a los insumos que los sectores adquieren para fabricar otros productos, i.e. corresponden a los bienes que no llegan al consumidor final

El vector columna y = (yi ) representa las compras que los consumidores finales efec túan a los sectores de Complejo Industrial tex til Camélido. Este vector columna recibe el nombre de demanda final o utilización final, ya que corresponde a los bienes que no se utilizan como insumos intermedios para producir otros bienes, esto es, satisfacen una necesidad de algún consumidor final.

La matr iz x = (xij ) corresponde a las ventas que el sector i ha efectuado al sector j. El vector columna X = (Xi ) es el valor bruto de la producción de cada sector, es decir, la producción bruta de cada uno de los sectores.

Estas cifras se calculan sumando las ventas de cada sector ha efectuado a cada uno de los sectores de Complejo Industrial textil Camélido. La producción bruta de cada sector es igual a la suma de las ventas de demanda intermedia y las ventas de la demanda

final. Como la producción bruta de cada sector es igual a la suma de las ventas a la demanda intermedia más las ventas a la demanda final, las relaciones se pueden expresar como sigue:

Para seguir la cadena de reacciones directas e indirectas que tienden a modificar todo el flujo de transacciones en el Complejo Industria l tex til Camélido, debemos elaborar una segunda tabla, denominada la matriz de coeficientes técnicos

o matriz de insumo - producto.

57

En cada transacción existen dos sectores: el sector vendedor, que indicamos con el subíndice i y el sector comprador que representamos con el subíndice j. Relacionando cada xij (ventas del sector i al sector j) con la producción bruta Xj del sector comprador, definimos así el

coeficiente técnico

Cada coeficiente aij representa los requerimientos de insumos del sector i necesarios para producir una unidad del producto j.

Se supondrá que existe proporcional idad directa entre la producción bruta del sector j y el volumen total de los insumos que este sector adquiere de los demás sectores proveedores. En otras palabras los insumos que venden los sectores proveedores varían en la misma proporción en que se modi fica la producción bruta del sector que los adquiere.

Si se acepta esto, se está admitiendo que los coeficientes técnicos aij son constantes, y por lo tanto se tiene la ecuación

que indica que las compras que un sector j efectúa a otro sector i, se calculan multiplicando la producción bruta de ese

sector Xj , por un coeficiente constante, aij .

En la primera columna de esta tabla representa las compras que las empresas del sector Complejo Industrial textil Camélido han efectuado a otras empresas del mismo sector, en Crianza, manejo sistematizado, Sanidad ,Alimentación y nutrición, Mejoramiento genético, Maquinarias y equipos, Agua y territor io, Buenas prácticas ganaderas,

Aprovechamiento de la fibra , Selección de animales, Métodos de esquila, Acopio, Selección de fibras, Cer tificación de la fibra, Clasificación, Lavado, Cardado, Peinado, Proveedores de insumos, Hilatura, Tenido, Tejido, Diseño, Selección de

Registro

de

producto

Crianza,

manejo

sistemati

Sanidad , Alimenta

ción y

nutrición

Mejorami

ento

genético

Maquinar

ias y

equipos

Agua y

territorio

Buenas

prácticas

ganadera

Aprovec

hamiento

de la

Selecció

n de

animales

Métodos

de

esquila

Acopio Selecció

n de

fibras

Certificac

ión de la

fibra

Clasifica

ción

Lavado Cardado Peinado Proveed

ores de

insumos

Hilatura Tenido Tejido Diseño Selecció

n de

colores

Compra

de

materiale

Confecci

ón

Acabado

y control

de

Etiquetad

o

Empaque

tado

Almacen

amiento

Catalogo Publicida

d

Publicaci

ones

especiali

Presenta

ción de

producto

Transpor

te

Comercia

lización

Servicios

de

investiga

Servicios

de

formació

Fondos

concursa

les

Servicios

de

laboratori

Servicios

de

sistemas

Servicios

de

desarroll

Asistente

s

técnicos

Empaque

tado

Transpor

te

Servicios

de

acabado

Fabricant

es de

maquinarRegistro de productores pelo de

camélido X11 X12 X13 X14 X15 X16 X17 X18 X19 X120 X121 X122 X123 X124 X125 X126 X127 X128 X129 X130 X131 X132 X133 X134 X135 X136 X137 X138 X139 X140 X141 X142 X143 X144 X145 X146 X147 X148 X149 X150 X151 X152 X153 X154 X155 X156 X157

Crianza, manejo sistematizado

X21 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Sanidad ,

Xa2 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Alimentación y nutrición

Xa3 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Mejoramiento genético

Xa4 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Maquinarias y equipos

Xa5 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Agua y territorio

Xa6 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Buenas prácticas ganaderas

Xa7 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Aprovechamiento de la fibra

Xa8 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Selección de animales

Xa9 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Métodos de esquila

Xa10 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Acopio

Xa11 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Selección de fibras

Xa12 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Certificación de la fibra

Xa13 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Clasificación

Xa14 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Lavado

Xa15 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Cardado

Xa16 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Peinado

Xa17 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Proveedores de insumos

Xa18 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Hilatura

Xa19 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Tenido

Xa20 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Tejido

Xa21 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Diseño

Xa22 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Selección de colores

Xa23 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Compra de materiales

Xa24 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Confección

Xa25 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Acabado y control de calidad

Xa26 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Etiquetado

Xa27 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Empaquetado

Xa28 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Almacenamiento

Xa29 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Catalogo

Xa30 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Publicidad

Xa31 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Publicaciones especializadas

Xa32 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Presentación de productos

Xa33 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Transporte

Xa34 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Comercialización

Xa35 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Servicios de investigación

Xa36 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Servicios de

formación/capacitación/entrenamie

nto/Xa37 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Fondos concursales

Xa38 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Servicios de laboratorios/

Xa39 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Servicios de sistemas de crédito y

financiamiento Xa40 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Servicios de desarrollo tecnologías

Xa41 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Asistentes técnicos

Xa42 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Empaquetado

Xa43 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Transporte

Xa44 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Servicios de acabado posteriores

Xa45 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Fabricantes de maquinaria

Xa46 Xј2 Xј3 Xј4 Xј5 Xј6 Xј7 Xј8 Xј9 Xј10 Xј11 Xј12 Xј13 Xј14 Xј15 Xј16 Xј17 Xј18 Xј19 Xј20 Xј21 Xј22 Xј23 Xј24 Xј25 Xј26 Xј27 Xј28 Xј29 Xј30 Xј31 Xј32 Xј33 Xј34 Xј35 Xј36 Xј37 Xј38 Xј39 Xј40 Xј41 Xј42 Xј43 Xј44 Xј45 Xј46 Xј47

Demanda o

usio final

Producción

Bruta

Compras Ventas

Demanda Intermedia

58

colores, Compra de materiales, Confección, Acabado y control de calidad, Etiquetado, Empaquetado , Almacenamiento, Catalogo, Publicidad, Publicaciones especializadas, Presentación de productos, Transporte, Comercialización, Servicios

de investigación, Servicios de formación/capacitación/entrenamiento, Fondos concursales, Servicios de laboratorios, Servicios de sistemas de crédito y financiamiento, Servicios de desarrollo tecnologías, Asistentes técnicos, Empaquetado, Transpor te, Servicios de acabado posteriores, Fabricantes de maquinaria Análogamente, las cifras de la segunda columna representan las compras que las empresas del sector Complejo

Industrial textil Camélido han efectuado al sector Complejo Industria l textil Camélido La tercera columna se interpreta de la misma manera. Se dice que estas tres columnas representan la demanda intermedia o la utilización intermedia, ya que estas cifras corresponden a los insumos que los sectores adquieren para

fabricar otros productos, es decir que corresponden a bienes que no llegan al consumidor final, sino que se utilizan dentro del proceso de producción. La cuarta columna de esta tabla representa las compras que los consumidores finales efectúan a los sectores de

producción, Esta columna recibe la denominación de demanda final o de utilización final, ya que corresponde a bienes que no se utilizan como insumos intermedios para producir otros bienes, sino que satisfacen una necesidad de algún consumidor final. Conviene subrayar que la columnas nos indican siempre las cantidades compradas por un determinado sector para

lograr un nivel de producción específico; es decir que indican el origen o las fuentes de donde ese sector absorbe las materias primas, los productos semielaborados y los servicios en la cantidad necesar ia para cumplir con su proceso de producción. Otra forma de verlo, es que las columnas indican el volumen de las adquisiciones de bienes y servicios de

diversos orígenes, que cooperan en el proceso de producción de un determinado sector Complejo Industrial textil Camélido. En cambio, las filas de la matriz nos indican siempre las cantidades vendidas por un sector dado a todos los otros

sectores compradores, esto es el destino de la producción. Mientras que las filas indican cómo se distribuye el volumen de producción de un determinado sector, las columnas indican de donde provienen los insumos de bienes y servicios necesarios para obtener un determinado volumen de producción en un sector específico. De ahí que a esta matriz se le conoce como matriz de insumo-producto o como

modelo input-output. En la última columna tenemos el valor bruto de la producción de cada sector, o abreviadamente la producción bruta de cada uno de los sectores. Esas cifras se calculan sumando las ventas que cada sector ha efectuado a cada uno de los

sectores de la economıa nacional, esto es sumando horizontalmente cada fila de la tabla. De ahí que la producción b ruta de cada sector sea igual a la suma de las ventas a demanda intermedia y las ventas a demanda final. Esta tabla de transacciones intersectoriales del Complejo Industrial textil Camélido se ha construido bajo el supuesto

de que los resultados del proceso productivo se expresan en unidades físicas. Bajo este supuesto siempre es posible sumar horizontalmente las filas de la tabla, ya que las cifras de una misma fila, representan las ventas de un mismo sector, destinados a satisfacer necesidades finales y por lo tanto se expresan en la misma unidad de medida. En cambio no tiene sentido sumar verticalmente (por columna) ya que cada cifra representa una compra efectuada a otro

sector de producción y por lo tanto esta expresada en diversas unidades de medidas. Esto implicar ía el absurdo de sumar elementos tan disimiles como x toneladas de lana camélido y metros de tela y horas de trabajo de mano de obra..., etc.

Por ello es que la d imensión en que se expresa los insumos no debe ser física sino monetaria. Las cifras de una tabla de transacciones interindustriales, deben estar expresadas en valores monetarios (bolivianos) para que tengan sentido sumarlas tanto horizontalmente (ventas) como verticalmente (compras).

Esto significa que además de conocer las cantidades físicas intercambiadas entre los sectores, necesitamos disponer de los precios unitarios correspondientes a cada uno de esos bienes, a fin de expresar cada transacción en su valor monetar io multiplicando el precio por la cantidad respectiva.

Identificación de Variables de la Matriz

59

VARIABLE CODIGO Registro de productores pelo de camélido X11

Crianza, manejo sistematizado X21 Sanidad , Xa2 Alimentación y nutrición Xa3 Mejoramiento genético Xa4

Maquinarias y equipos Xa5 Agua y territorio Xa6 Buenas prácticas ganaderas Xa7

Aprovechamiento de la fibra Xa8 Selección de animales Xa9 Métodos de esquila Xa10

Acopio Xa11 Selección de fibras Xa12 Certificación de la fibra Xa13 Clasificación Xa14

Lavado Xa15 Cardado Xa16 Peinado Xa17

Proveedores de insumos Xa18 Hilatura Xa19 Tenido Xa20

Tejido Xa21 Diseño Xa22 Selección de colores Xa23 Compra de mater iales Xa24

Confección Xa25 Acabado y control de calidad Xa26 Etiquetado Xa27

Empaquetado Xa28 Almacenamiento Xa29 Catalogo Xa30

Publicidad Xa31 Publicaciones especializadas Xa32 Presentación de productos Xa33 Transporte Xa34

Comercialización Xa35 Servicios de investigación Xa36 Servicios de formación/capacitación/entrenamiento/ Xa37

Fondos concursales Xa38 Servicios de laboratorios/ Xa39 Servicios de sistemas de crédito y financiamiento Xa40

Servicios de desarrollo tecnologías Xa41 Asistentes técnicos Xa42 Empaquetado Xa43 Transporte Xa44

Servicios de acabado posteriores Xa45 Fabricantes de maquinaria Xa46

60

Producto N° 9: Lineamientos para la realización del 3er. Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo, conjuntamente con todos los actores, para la presentación de resultados y sistematizada la experiencia.

FORO “LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO” III VERSION 12 de noviembre de 2014, de 8:30 a 12:30

Salón Germania del Hotel Europa PROGRAMA

Hora Actividad 08:30 Registro de Par ticipantes 09:00 Palabras de Bienvenida: D. Luis Urquizo

Presidente de la Federación de Empresarios Privados de La Paz - FEPLP

09:10 Palabras de C ircunstancia: Sr. Claudio Providas Representante Residente Adjunto del PNUD Bolivia

09:20 Palabras de C ircunstancia: Dr. Luis Revilla Herrero Alcalde Municipal de La Paz

09:30 Palabras de Inauguración: Dr. Cesar Cocarico Yana Gobernador del Departamento de La Paz

09:40 El Foro La paz Avanza Hacia El Desarrollo “La Paz” – Como Plataforma de Articulación Público Privado

Expone: Ing. Roberto Alba Coordinador del Foro

Presentación de Acciones de Articulación Público Privada de los Grupos de Trabajo del Foro La

61

Paz Avanza Hacia el Desarrollo:

10:00

10:30

10:45

11:10

Seguridad y Soberanía Alimentaria Exponen: - Lic. Mar ía Teresa Nogales Directora Ejecutiva Fundación Alternativas

- Lic. Sandra Mejía: Representante de la Cámara Departamental de Comercio de La Paz Coffee Break

Turismo

Exponen:

- Lic. Teresa Chávez Directora Promoción Turística GAMLP - Lic. Judith Hofmann Representante de CABOTUR

Industrialización, Complejos Productivos y Parque Industrial Exponen: - Ing. Fernando Sanabria Director de Planificación Universidad Mayor de San Andrés

- Lic. Hugo Siles Representante de Cámara Departamental de Industrias de La Paz

11:40 Ronda de Preguntas y Respuestas

12:00 Lectura de la Declaración - III Versión del Foro “La Paz Avanza Hacia el Desarrollo”

A cargo del Dr. Waldo Albarracín, Rector de la Universidad Mayor de San Andrés –UMSA

12:20 Palabras de C lausura

12:30 Fin de la Actividad

Moderador y Maestro de Ceremonia: Ing. José Alfredo León

62

El Mecanismo de Articulación Publico Privado

63

64

65

Grupo de trabajo de seguridad alimentaria

66

67

68

Grupo de Trabajo de Turismo

69

70

71

Grupo de trabajo de Industrialización, Complejos productivos y Parque Industrial

72

73

Producto N° 10: Difusión de actividades del foro en la web de la FEPLP y medios de comunicación. La Consultor ía de Coordinación del Foro "La Paz Avanza Hacia el Desarrollo", bajo la supervisión de la FEPLP, tiene el

propósito de for talecer y dinamizar el proceso concertación de estos grupos de trabajo:

Se han clarificado los objetivos y metodología de las tres mesas, a par tir de la dinámica de los grupos de trabajo que son los que finalmente se harían cargo de las tareas de ar ticulación, discusión y generación de propuestas entre Encuentros.

Se ha promovido y dado asistencia técnica en temas de asociatividad y cabildeo y ar ticulación publico / privada a los tres grupos de trabajo: Turismo, Industria lización, Complejos productivos y Parque Industria l y Soberanía Alimentaria.

Se ha consolidado la par ticipación y ar ticulación con actores de la sociedad civil del depar tamento, dando a

conocer el Foro en : o Foro Departamental de Jóvenes organizado por el Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz o Resultados del Pacto por La Paz

o II Encuentro Depar tamental del Complejo Productivo de Camélidos o Plataforma Nacional de Comercio Exterior organizado por el Ministerio de Economía Plural y

Desarrollo Productivo o Mecanismo de Articulación Publica / Publica de la Agenda patriótica 20/25 organizado por la

Vicepresidencia de la Republica o Presentación y socialización de mecanismos de ar ticulación publico privada en el Directorio de la

Cámara Nacional de Comercio; Cámara Departamental de industrias, Cámara Depar tamental de

Hotelería o Mesa de y Consejo Metropolitano de Turismo

Se ha in iciado la organización del IV encuentro del Foro.

Promoción de La Paz “Ciudad Maravilla”

74

Publicación de la universidad Mayor de San Andrés

Publicación en Periódico Jornada

75

Publicación en el PNUD

Publicación en la página de la Gobernación

76

Publicación en Periódico La Razón

Redes Sociales

Cuentas de Twiter, Facebook y un Grupo Abier to “Foro la paz Avanza Hacia el Desarrollo” con mas de 2540 miembros

77

Eventos Difundidos

Grupo de trabajo de industrialización, Complejos Productivos y Parque Industrial

78

79

Convocatorias al Comité Organizador

80

Convocatorias al Comité Organizador

Grupo de Trabajo de Seguridad Alimentaria

81

Grupo de trabajo de Turismo

82

Grupo de trabajo de Turismo

83

Producto N° 11: Documento que consolide los problemas, acciones y prioridades de los Grupos de Trabajo, debe ser elaborado con los Grupos de Trabajo y el Comité Organizador del Foro .

RESUMEN DE PROPUESTAS PARA EL FORO L A PAZ AVANZA GRUPO DE TRABAJO DE TURISMO 1.- ASPECTOS INSTITUCIONALES

- CONFORMAR COMITÉ DE SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ.

o Integrantes: Gobernación, GAMLP, CANOTUR, CDH, GUÍAS, UMSA, FEPLP. o Tareas:

Elaboración reglamentos, leyes, etc. Comité de facilitación Turística

Coordinación y asesoramiento a todos los municipios. Seguimiento y propuestas de Planes departamentales Comité de Promoción Tur ística.

Desarrollo de Campañas de sensibilización y control ambiental Realización de campaña de sensibilización Turística.

- REORGANIZAR LA ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Potenciar a las Direcciones de Turismo de la Gobernación y de los municipios. (Personal

calificado, presupuesto adecuado, equipamiento y tecnología)

2- ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD

o Mejora de instalaciones actuales del Aeropuerto de El Alto o Accesibilidad en mejora de las instalaciones y atención en fronteras terrestres (Desaguadero y

Kasani).

o Construcción de centros de atención fronteriza en Kasani y Desaguadero. o La Paz centro distribuidor Hubb aéreo – Nuevo aeropuer to internacional. o Terminal de buses en El Alto a nivel bimodal con todas las salidas en una terminal.

3.- OFERTA – PRODUCTO

- PROGRAMA DE CALIDAD TURÍSTICA.

o Programa de cer tificación de la calidad del destino turístico. o Capacitar a los prestadores de servicio en habilidades de gestión de calidad. o Premiar los esfuerzos de optimización de la calidad que realicen los prestadores de servicios

tur ísticos. o Aplicación de incentivos periódicos a los prestadores de servicios. o Ampliación del programa de Q de la calidad (GAMLP)

- DESTINOS LAGO TITICACA

o Saneamiento de las condiciones higiénicas del Lago

o Implantar proyecto paseo litoral en Copacabana que establezca la necesaria relación entre la ciudad y el espacio natural lacustre con sus playas. PN y ANMI MADIDI

o Operar desde La Paz el destino creando un circuito y habili tando el aeropuerto de Apolo y mejorando el acceso por v ía aérea en la población de Apolo.

o Asfaltado de carretera de San Buenaventura Tumupasa – Ixiamas

84

CORDILLERA REAL o Implementación de Infraestructura Campo base, campos de altura.

o Implementar un sistema de seguridad y rescate con estándares de calidad internacional. CIUDAD DE LA PAZ

o Articular y gestionar La Paz y su entorno (Pampalarama, Muela del d iablo, Mallasa, etc.) o Posesionar a la ciudad de La Paz como la capital de Andinismo Sudamericano.

o La Paz “Ciudad Maravilla”. Estrategia promocional y de fortalecimiento.

o Tareas transversales:

De manera paralela de la elaboración y ejecución de los programas y proyectos de los destinos se deben mejorar en los servicios básicos en las principales poblaciones de interés tur ístico. Expandir la

cobertura de comunicación como en telefonía, internet considerando los beneficios del satélite Tupac Katari. Expandir la cober tura de servicios financieros. Potenciar los servicios de salud y minimizar los riesgos ambientales y de contaminación en las principales poblaciones de interés tur ístico.

4.- PROMOCIÓN o Estrategia Depar tamental de Promoción Turística. Estrategia par ticular para los productos TRC. o Elaboración y aplicación de un nuevo Plan de Marketing 2015 – 2020 concertado entre el sector

público y privado ante representantes de las embajadas. o Creación de marca departamento y destinos tur ísticos. o Promover fortalecimiento de Red de Oficinas de Información Tur ística

o Marketing vir tual, Portal web y aplicaciones web. 2.0 o Asistencia a eventos de promoción y presentación de productos. o Priorización de mercados y estudios de mercado específicos por destino. o Promoción del turismo interno.

o Ejecución y seguimiento programas de Promoción y apoyo a la comercialización tur ística. o Elaboración de material didáctico de or ientación para el turista ex tranjero. o Asistencia técnica a los empresarios y emprendimientos comunitarios para la realización de

campañas de promoción.

5.- IMPULSO AL DESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO

o Clarificación del status legal de los ETC y de los incentivos y mecanismos de apoyo y de relacionamiento con el sector privado.

o Preparación de proyectos de inversión pública que impulsen la consolidación de emprendimientos de turismo comunitario y/o micro emprendimientos rurales.

o Certificación del personal operativo de emprendimientos tur ísticos comunitarios. o Capacitación, asistencia técnica y acompañamiento. (aspectos crediticios, preparación de proyectos

de inversión, introducción de oferta)

o Programa de asistencia y apoyo técnico a las iniciativas comunitarias. o Actualizar el diagnostico o estado situacional de los Emprendimientos de Turismo Comunitario en el

departamento de La Paz.

o Realizar un estudio de priorización y fortalecimiento de destinos para el turismo comunitario. o Elaboración de reglamentos, manuales de operación y manuales de buenas prácticas en ETC´s. o Realización de convenios con ONG´s y universidades para la participación y colaboración de

profesionales y estudiantes en la gestión de ETC´s.

o Realización de Encuentros Nacionales de turismo Comunitario. 6.- INTELIGENCIA y MONITOREO DE MERCADOS

85

o Desarrollo de un Sistema depar tamental de inteligencia y monitoreo.

o Sistemas de informática (bases de datos, Observatorios, etc.) o Aplicación de Observatorios Tur ísticos en cada destino tur ístico. o Realización de estudios de mercado específicos por destino. o Gestionar el desarrollo de un completo banco de datos de los diferentes municipios, destinos y

atractivos tur ísticos como la accesibilidad, distancias, afluencia, e tc. 7.- SEGURIDAD Y FACILITACIÓN

- PROGRAMA DE SEGURIDAD TURÍSTICA. o Fortalecer la policía turística y desarrollar policías municipales. o Creación de guardias municipales de turismo en la ciudad de La Paz.

o Orien o tar y capacitar a la policía boliviana en temas de servicio tur ístico. o Evaluación del ROL de la policía de tur ismo, consolidación.

o Apoyo a la formalización de prestadores de servicio del área rural. o Taxis seguros, control de policías ilegales. o Control en fronteras en la operación de empresas extranjeras.

8.- ARTICULACIÓN Y APOYO ACADÉMICO

- Reforzar orientación de currículos de pre y post grado de profesiones turísticas orientadas a la demanda y los

mercados. - Programas de reconocimiento y validación profesional de técnicos, agentes promotores, comercializadores y

otros. 9.- MEDIO AMBIENTE Y SENSIBILIZACIÓN

- Coordinar con áreas protegidas y ministerios de medio ambiente y turismo para programas de sensibilización y

protección del patrimonio.

- Fortalecer programas de recojo de basura y manejo de líquidos, (Lago Titicaca).

GRUPO DE TRABAJO DE TURISMO PROBLEMÁTICA COMÚN PRESENTADA PROBLEMÁTICAS

1. Problemas en el ingreso de turistas desde las fronteras 2. Ingreso de turistas a la ciudad de La Paz desde Copacabana y aeropuer to.

3. Seguridad ciudadana y de l turista 4. Carente generación de estadísticas y estudios de mercado 5. Calidad de servicios de hoteler ía, operación, transpor te y gastronomía

6. Carente control e inspección de seguridad tur ística 7. Manejo de residuos líquidos y sólidos 8. No existen programas de uso eficiente de agua

9. No d se consideran efectos del cambio climático en las zonas de la cordillera principalmente. 10. Programas deficientes o inexistentes de protección de patrimonio tur ístico 11. Promoción tur ística y segmentación de mercados 12. Conseguir la Visa para venir a Bolivia es complicado

13. La entrada a La Paz desde Copacabana es muy congestionada y lenta 14. Muchos robos los turistas que llegan la terminal de buses 15. La señalización en las avenidas para llegar al aeropuer to en La Paz son deficientes

86

16. Reconsiderar visas a los israelitas 17. El Producto turístico se está encareciendo con relación a los países vecinos

18. Han subido en número y en pesos bolivianos las multas del servicio de impuestos 19. Aduana se han incrementado los aranceles y es tá lleno de trabas la desaduanizacion de la mercader ía en

la aduana. 20. Las multas del ministerio han subido

21. Se han puesto gastos a las empresas que no son deducibles en el Balance Ejemplo el ITF del 0.15 % 22. Derechos reales muy ineficiente para nuevos emprendimientos 23. Interpretación diversa de las normas para el sector hotelero que deviene en trato a discriminatorio para el

empresario. 24. Asunto impositivo de microempresas, albergues, etc., que no dan factura por uso de servicios. 25. Inseguridad por informalidad del transpor te público que brinda servicios desde las fronteras.

26. Contaminación del Lago Titicaca. 27. En Bolivia la problemática macro es la educación , sensibilización y capacitación de la palabra turismo,

mucha gente no tiene conocimiento de esta palabra por eso tenemos falencias grandes tanto de las instituciones públicas y privadas de toda Bolivia. No del trato y funciones que se relacionan en torno a

esta actividad y la base de esta actividad para un desarrollo viable y sostenible es la educación; por eso tenemos que sensibilizar a los comentarios, a los trabajadores de los sectores públicos para tener resultados a cor to p lazo.

28. Solicitud de visa en las embajadas al turis ta de nacionalidad israelí, hay casos en los que casi los expulsan del país, esto perjudica la imagen país.

29. El cobro por tramos, específicamente en la ruta a la isla del sol, los turistas se quejan por el cobro por

tramos, al agul que l destino de tiwanaku. 30. Precios muy bajos en la venta de servicios tur ísticos (Sagarnaga) 31. No existe promoción tur ística en el Depar tamento de La Paz 32. Falta de capacitación en el Rubro de Turismo a agencias de viaje minoristas.

33. No existe un control de calidad 34. Copacabana es un caos 35. El lago no esta reconocido a n ivel mundial

36. No existe infraestructura turística en el área del turismo 37. Falta de coordinación entre niveles y competencias de acuerdo a la ley de autonomías y el sector privado. 38. Intransitabilidad en caminos de acceso a La Paz por mercados públicos en v ías que corresponden al

transpor te 39. Las instituciones gubernamentales que tienen que ver con el desarrollo del turismo en frontera y en las

ciudades trabajan INDIVIDUALMENTE y sus funciones las ejecutan de forma limitada y burocrática. 40. La Ley 292 y su reglamentación ha de ser una solución conocer normativas de todos los actores de turismo

para cumplir la ley públicos y privados. De esta manera toso amparados en un solo interés común. 41. No contar con seguridad turística, formación de policías en turismo en las filas de la academias de

policías como otra materia de especialización . formar profesionales dentro de este personal tur íst ico.

42. Los actuales policías que se capacitaron tienen el recurrente problema de cambios de destino y así empezamos de nuevo desde cero.

43. La atención turística en fronteras y aeropuertos, personal que desconoce información

44. La de los robos que existe en la terminal como en las fronteras 45. Falta de servicios básicos y salud en fronteras. 46. Basura y contaminación en el lago. 47. Consolidación de rutas turísticas y servicios en frontera

48. Servicios de hospedaje en frontera rural y urbano 49. Entrenamiento y personal de servicio 50. Predisposición de empresario y hoteles a mejorar sus servicios.

87

51. Desarrollo de emprendimientos tur ísticos enfocados principalmente en el atractivo sin considerar a detalle las condiciones de lla demanda del mercado.

52. Acciones de desarrollo turístico no cuentan con una visión de mediano y largo plazo que sea consensuada y compartida con los actores involucrados (municipios)

53. Muchas agencias y operadoras de turismo ilegales. 54. Guías de otros países que suplantan a los nuestros.

55. Ingreso irrestricto en las fronteras. 56. Operación a La paz es escasa, fa lta de competitividad aérea de vuelos internacionales que llegan a

nuestro aeropuerto en EL Alto.

57. Escasa regulación de los prestadores de servicios turísticos. 58. Cuál es el sistema que tenemos para consolidar sitios y destinos tur ísticos de la paz - mejorar la oferta

Copacabana.

59. Plan depar tamental presentado para la gobernación 60. Falta de conocimiento en el manejo 61. Falta de preparación en atención al turista 62. Abandono parcial o total de todas las autor idades

63. Bloqueos continuos 64. Cobros irregulares 65. Articulación publico privada comunitaria débil

66. Problema de estandarización en la prestación de servicios tur ísticos en el área rural. 67. Comercialización y posicionamiento de los productos de turismo rural comunitario por parte del sector

privado.

68. Urgente promoción , información en las fronteras 69. Necesidad de mas turismo comunitario

ACCIONES Y RECURSOS 1. Sistemas in formáticos que aceleren el proceso

2. Señalización y ordenamiento de tráfico en el Alto 3. Fortalecer policía tur ística y desarrollar policías municipales 4. Generar observatorios tur ístico, puntos de control de flujos, estudios de mercado

5. Generar programas de cer tificación en todos los niveles 6. Fortalecer mecanismos de control 7. Fortalecemos programas de recojo de basura y manejo de líquidos, (ojo lago Titicaca)

8. Programas y sistemas de uso eficiente de agua en ciudades y empresas de servicios. 9. Establecer riesgos y vulnerabilidades y capacidad de resistencias de comunidades, operadores y otros

sectores para delinear estrategias de adaptación 10. Coordinar con áreas protegidas y ministerios de medio ambiente y turismo para programas de sensibilización y

protección del patrimonio. 11. Priorización de mercados para enfocar la promoción del destino. 12. Carretera a Copacabana de más de 4 carriles

13. Coordinar en la elaboración de reglamentos de las leyes, para una interpretación homogénea de la normas que restringen la posibilidad de corrupción.

14. Para for talecer e l atractivo de Copacabana retomar el proyecto del pasero litoral en Copacabana, de

acuerdo al ADTI lago Titicaca realizado hace unos 15 años. 15. El proyecto litoral es un pedido de la población de Copacabana la cámara hotelera. 16. Recursos Propios de la alcaldía municipal y principalmente del ministerio de la presidencia y la cooperación

externa.

17. Las comunidades del lago deben abandonar el uso de letrinas con foco séptico. Deber ían de cambiar las letrinas a inodoros secos, a l estilo de lo que hicieron en calamarca.

88

18. Acciones de capacitación a las personas involucradas con la actividad tur ística, especificando alos funcionarios públicos que trabajan en las fronteras como la policía, aduna y migración y comunidades o

sitios tur ísticos. 19. Control de fronteras de agencias ex tranjeras que operen dentro de nuestro territorio, e jemplo los peruanos

que ingresan a visitar Tiwanaku e inmediatamente vuelven 20. Capacitación de los recursos humanos

21. Capacitación consensuada entre los pobladores que también son prestadores de servicios tur ísticos 22. Los recursos deber ían ser corroborados por Boltur, ya que su apoyo es brindar apoyo total a l desarrollo

tur ístico

23. Mejora de la infraestructura tur ística en el Depar tamento de La Paz con la par ticipación de las empresas públicas y privadas.

24. Tener una vez por mes talleres de capacitación con la mejora de calidad y servicio. Clasificando por

operadores, agencias minoristas, hoteles y restaurantes especializados. 25. Consejo nacional integrado 26. Las gobernaciones deben cambiar los horarios de transitavilidad según la necesidad de dirección vial 27. Nombrar representantes de la gobernación, par formar u comité permanente, para escuchar, replantear y

hacer un seguimiento a las propuestas y soluciones encontradas y ejecutadas 28. En frontera las oficinas de atención al visitante debe ser completa para poder resolver los problemas

migrator ios, aduaneros , etc

29. Los recursos deben de ser propios por conceptos de impuestos nacionales y locales. 30. Enseñar id iomas como el inglés, alemán, francés, quechua, aymara , etc. 31. Urgente pensar en una terminal de buses en El Alto a nivel b imodal, para pasajeros local e internacional,

también salidas a nuestras áreas rurales, totas las salidas en una sola terminal. 32. Taxis seguros y atención las 24 horas 33. Coordinar acciones con la gobernación , a lcaldías, policías, cancillería, migración y todos quienes están

comprometidos.

34. Capacitación a los involucrados en la actividad tur ística en los diferentes lugares donde desempeñan su función.

35. Control de los requisitos

36. Control de los policías a los guías ilegales. 37. Política de fomento a la actividad a nivel departamental. 38. Creación de programas de gestión de Calidad.

39. Crear un comité de facilitación turística depar tamental residido por la gobernación con reuniones trimensuales.

40. Creación de guardia municipal de turismo en la ciudad de La Paz. 41. Acercamiento entre actores especialmente municipios

42. Programas de capacitación para la estandarización de la calidad 43. Estrategias de comercialización especializada para los productos de la TRC 44. Recursos de los POAs municipales, poas depar tamentales, apalancamiento con financiamiento público y

privados para la implementación de las acciones planteadas

ACCIONES ARTICULACIÓN PÚBLICO PRIVADA GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL LÍNEA DE TRABAJO: FINANCIACIÓN Y RESTRUCTURACIÓN DE PYME

Debemos acompañar a nuestro tejido empresar ial en la superación de los obstáculos derivados de la fa lta de inversión, procurando parar la informalización de empleo y consolidar proyectos industriales viables.

89

Apoyar al empresariado a lograr soluciones de financiación y restructuración adaptadas a su naturaleza y ciclo

empresarial, buscando que ninguna de nuestras empresas viables desaparezca o vea sumergidas su capacidad competitiva por fa lta de estos mecanismos. la financiación es un factor de complementariedad económica crítico como no lo había sido en el pasado reciente, y en nuestro entorno las empresas, y de forma especial las MIPYME, se enfrentan a grandes dificultades para

financiar tanto su operativa como sus planes de crecimiento e inversión, independientemente de su salud económica. Se trata de facilitar a los proyectos viables el acceso a una financiación que les permita sobrevivir y consolidarse.

Estamos asistiendo a una profunda confronta ción que genera unos niveles inasumibles en la gestión de las industrias. El deterioro del diálogo, la fa lta de acuerdos en la concertación colectiva, acciones de concurrencia y ar ticulación, están incidiendo de forma negativa en la complementariedad de nuestro tejido empresarial.

Es necesario precisar mecanismos que conviertan a las empresas en organizaciones centradas en ciudadanos, como mecanismo garante de la sostenibilidad de los proyectos empresariales de futuro, debemos diseñar un marco normativo y de apoyo público a la generación de entornos favorecedores de la par ticipación de los trabajadores en la empresa, de

asociaciones empresariales, de los empresarios en iniciativas del gobierno, de capitales privados y públicos en empresas mixtas sin prejuzgar un sistema único de par ticipación.

a) Apoyo a la restructuración de empresas viables en dificultades Coinversión en empresas en dificultades con proyectos viables.

Apoyo a la inversión de reestructuración empresarial a través de préstamos par ticipativos. Incorporación de programas de acreedores concursales con visión de negocio y soluciones adaptadas. b) Refuerzo y ampliación de los instrumentos de ayuda a la financiación de MIPYME

Promover Programas de apoyo financiero a MIPYME y programas de avales técnicos y financieros de asociaciones de garantía recíproca.

Desarrollar normas para programas de financiación de inversiones de MIPYME innovadoras generadoras de empleo. Acceso y apalancamiento en fondos de inversión Públicos para la financiación de MIPYME. Cooperación con capital privado en estrategias de inversión compar tidas (redes de proveedores, centros de acopiadores,

hubs de innovaciones tecnológicas) c) Fomento de la participación de las personas en la propiedad de la Indu strias

Creación de Fondo de capital riesgo específico de apoyo a la par ticipación de trabajadores en la propiedad de la empresa. Programas de asesoramiento para la par ticipación de propiedad entre empresas.

Exploración de fórmulas fiscales de apoyo a la inversión privada en empresas Mix tas. d) Programas de atención, orientación, capacitación y recolocación del capital humano procedente de

sectores manufactureros y actividades industriales Registro de mano de obra calificada de ciudadanos bolivianos en el exterior. Reestructuración de la oferta formativa de INFOCAL La Paz.

Implementación de Programas de Formación Dual para el sector manufacturero. Impulsar prácticas de estudiantes en instituciones y empresas en colaboración con INFOCAL, escuelas de For mación Profesional, Universidades, Cámaras y Asociaciones Empresariales de Microempresarios y las Entidades Financieras.

90

LÍNEA DE TRABAJO: IMPULSO DE PROYECTOS INDUSTRIALES ESTRATÉGICOS

Necesitamos nuevos proyectos industria les que se convier tan en motores del cambio de la matriz productiva. Nos sumamos al esfuerzo para el impulso de nuevos proyectos industriales que ejerzan un efecto de arrastre del te jido industria l existente.

Promover programas para captar proyectos empresariales que puedan generar empleo y reforzar nuestras cadenas de actividad industrial, capital que apueste por el crecimiento de proyectos empresariales metropolitano, y talento que

for talezca la utilización del conocimiento.

a) Apoyo financiero a proyectos con capacidad de arrastre y proyectos del departamento La Paz Renovación de programa de avales estratégicos (pedidos y proyectos con capacidad de arrastre). Desarrollo de fondos de Destinados a MIPYMES con especial incidencia en el tejido industrial y el empleo, con el

objetivo es facilitar la financiación de contratos o pedidos como herramientas de par ticipación temporal en capital de empresas estratégicas del depar tamento. Promover la constitución de un Fondo de Apalancamiento para para inversiones estratégicas permanen tes.

Conformada por el Gobierno Depar tamental de La Paz, el Banco Unión e inversores en sociedad de inversiones que financie operaciones mediante entrada en el capital y/o préstamos par ticipativos a proyectos empresariales de carácter motor y de especial relevancia.

Evaluación continua de actuaciones sectoria les de financiación de alto impacto, en colaboración con clústeres y complejos productivos. Apoyo a las iniciativas de constitución de fondos de garantía sectoriales en colaboración con clústeres y complejos productivos.

b) Refuerzo de la política clúster y Complejo Productivo como nexo con nuestro tejido empresarial e industrial Leyes depar tamentales de declaración de prioridad de desarrollo a los complejos productivos del cacao; del café; del té y de la madera en los Yungas y la Amazonía; Complejo productivo de la quinua, tarwi , lechero y camélido en el

Altip lano; Complejo productivo frutícola y horti-fruticola en Valles Definición de objetivos de clústeres desde la vocación productiva del Departamento y evaluación de los mismos

estableciendo un plan de evolución de los complejos productivos con mecanismos reguladores. Desarrollo de las líneas de colaboración entre clústeres y complejos productivos para el desarrollo de la innovación tecnológica y la utilización eficiente de recursos alineada a la agenda patriótica de especialización Inteligente. Articulación de mecanismos de colaboración con los clústeres y complejos productivos referentes en mater ia industrial

para generar actuaciones de industrias paceñas que impacten en la cadena de valor completa, desde la I+D hasta el mercado, incluyendo estrategias de dimensionamiento coordinación y/o convergencia. Reforzar su papel de agentes de promoción y articulación de la cooperación interempresarial, impulsando proyectos

concretos de cooperación que impliquen compartir una cuenta de resultados propia en in iciativas de industrialización departamental.

c) Apuesta diferencial por el intraemprendimiento, dado su potencial de consolidación y generació n de empleo. Generación de programas de apoyo específico al intraemprendimiento o emprendimiento corporativo entre Federación

de Empresarios, Cámaras, FEDEMYPES, ar tesanos y OECA´s que integren y refuercen las iniciativas en marcha sobre Complejos Productivos en el depar tamento, y desarrolle nuevas acciones con participación de empresas motoras, apoyo en Centros de Innovación Tecnológica para su ejecución y en clústeres para su dinamización.

91

Constitu ir una plataforma permanente publico privada de trabajo con las empresas o grupos empresariales más influyentes, la FEPLP, FEDEMYPE, Cámaras, OECA´s y Artesanos para generar agendas de desarrollo industr ial

Optimización y refuerzo de la arquitectura estratégica de los Centros de Innovación Tecnológica de La Paz. Desarrollo de líneas de actuación de atracción y retención proyectos industria les estratégicos de energía, petroquímica, lideradas por la Gobernación. d) Desarrollo de la estrategia de atracción y retención de inversiones estratégicas del exterior

Acción proactiva y focalizada de atracción en ámbitos prioritarios vinculados a la vocación productiva del depar tamento de La Paz. Consolidación de herramientas de atención a multinacionales a través de comités Público Privados de Promoción de

Inversión Extranjera en La Paz Búsqueda de opor tunidades globales conjuntas Público Privadas a través de Consejos de Promoción Industr ial de la Gobernación con grupos multinacionales.

LINEA DE TRABAJO: CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA PRIVADA , PUBLICA Y MIXTA Nuestras empresas necesitan cerrar las brechas de productividad Debemos poder competir en términos de valor y no de costo. Debemos acompañar a las empresas en el desarrollo de sus esfuerzos de acceso al entorno competitivo internacional.

Debemos ofrecer programas de “manufactura avanzada”, que requiere la mejora de la capacidad competitiva de nuestra industria a través de la apor tación de mayor valor añadido ; la anticipación y desarrollo de nuevos productos; el diseño y

fabricación con nuevos procesos; la incorporación de tecnologías convergentes en las actividades tradicionales; la generación de nuevos modelos de negocio adaptados a los nuevos grupos de clientes que se conforman en las industrias; la apuesta continuada por la innovación tanto tecnológica como no tecnológica y por la incorporación de

nuevas capacidades; la colaboración con agentes del conocimiento adaptados a las nuevas realidades industria les y económicas. Es necesario avanzar hacia una etapa de cluster ización de la multifacética expresión de cadenas de valor interrelacionadas que conforman la actividad económica del depar tamento, observando las industrias en la integridad de

sus cadenas de valor y superando el clásico enfoque sectoria l por el multidimensional. En defin itiva, el reto pasa p or apoyarse en la clusterización de actividades como mecanismo de generación de proyectos y propuestas de valor diferenciadas, fomento de la cooperación público-privada y motor del for talecimiento de cadenas completas de actividad

económica (desde la investigación hasta el mercado), sin olvidar las relaciones entre los distintos eslabones de dicha cadena o entre cadenas diferentes, con la par ticipación de FEPLP, FEDEMYPE, Cámaras, Ar tesanos y OECA´s. Es necesario vincularnos con el desarrollo de empresas que continúen su evolución en este nuevo orden de

competencia industrial, poniendo en valor la cultura industrial y manufacturera del departamento. Y en dicha cultura, los ciudadanos son el activo fundamental de las empresas. Por ello deseamos apoyar procesos de refuerzo de la participación de los trabajadores en las organizaciones como mecanismo de mejora de la competitividad, generando proyectos compar tidos de largo plazo que tiendan a favorecer el crecimiento de las personas y espacios para e l

desarrollo profesional y personal. a) Puesta en marcha de una Estrategia transversal de Manufactura Avanzada Adecuación de instrumentos de apoyo a la financiación de proyectos de inversión en manufactura avanzada.

Impulso de infraestructuras específicas de alto valor añadido de manufactura avanzada (validación, escalado industrial, técnicas de fabricación, etc.). Colaboración con clústeres manufactureros y complejos productivos en la identificación de in iciativas relevantes en el

ámbito de la innovación tecnológica y no tecnológica. Apoyo a proyectos especiales de implantación productiva, usando nuestra experiencia en tecnología manufacturera y el diseño de fórmulas arrendamiento financiero. Plan de atracción de proyectos industriales estratégicos (proyectos de manufactura de alto nivel tecnológico que

completen cadenas de valor) coordinado entre la Gobernación, la FEPLP, las FEDEMYIPE, las Cámaras, ar tesanos y OECAS´s. b) Impulso a la participación de los trabajadores en la empresa

92

Programa de fomento de la par ticipación de los trabajadores en la empresa (nuevos modelos organizativos y de propiedad, herramientas…)

Diseño de un marco de apoyo a la generación de entornos favorecedores de la participación de los trabajadores en la empresa. Sensibilización y formación sobre nuevos modelos organizativos y de gestión c) Promoción de infraestructuras empresariales al servicio del cambio de la Matriz Productiva

Impulso de Instalación de Industria l en el Parque industrial y pabellones. Refuerzo de las actividades de dinamización y apoyo de la Red de Centros Tecnológicos. Gestión de Redes de asociatividad proveedores, transformadores, distribuidores, comercializadores potenciando su rol

como nodos del Depar tamento de La Paz. Creación de Fondo Estratégico del Suelo Industria l para inversiones iniciales y gestión de nuevos proyectos. Apoyo a la exportación e internacionalización progresiva de nuestro tejido empresarial Paceño

Acciones Público Privadas para la consolidación e impulso del sistema de apoyo a la actividad ex terior. Acciones Publico Privadas para el apoyo diferenciado a empresas para su acceso a mercados internacionales (nuevos exportadores, exportadores, multilocalizadas) Acciones de apoyo Publico Privadas a sectores, clústeres y Complejos Productivos para refor zar el posicionamiento

internacional de marca paceña y promoción ex terior con misiones publico privadas. Acciones de dinamización de capital humano para ingresar a los mercados internacionales: becas internacionalización, capacitaciones internacionales, contratación de profesionales.

Acciones de captación y consolidación de inversiones estratégicas (Proyectos Industria les - Atracción/retención). Acciones de Financiación y cooperación internacional y multilateral: información, acceso a financiación multilateral. Adecuación de herramientas de financiación para internacionalización (avales).

d) Apoyo a la especialización inteligente y diversificación del tejido económico hacia nuevos sectores de oportunidad combinando las capacidades existentes y la aportación de las nuevas tecnologías convergentes Elaboración de la Estrategia de Especialización Inteligente que or iente las actuaciones en distintos ámbitos y establezca criterios comunes de apuesta en programas de industrialización del Depar tamento de La Paz.

Programa para apoyar la validación de carácter horizontal con aplicación pr ioritaria en manufactura avanzada. Despliegue de estrategias tecnológico-industriales de manufactura avanzada. e) Estímulo al desarrollo sostenible de la empresa paceña, a través de estrategias de innovación

tecnológica y no tecnológica que favorezcan la generación de ofertas de mayor valor añadido Acciones vinculadas a la Manufactura Avanzada en el ámbito de Tecnología: incorporación a manufactura avanzada a programas de I+D, apoyo específico a iniciativas de convergencia tecnológica, fomento de formación dual práctica de

INFOCAL. Acciones vinculadas a la Manufactura Avanzada en el ámbito de Innovación no tecnológica: programa de diseño (y Ecodiseño) industria l, nuevos modelos de negocio en empresas industriales, apoyo a servicios conexos a industria en tecnologías, sistemas de manufactura avanzada.

Creación y reactivación de centros de innovación e investigación tecnológica aplicada en el a ltip lano, Valles, Yungas y Amazonía del Depar tamento de La Paz. Acciones de refuerzo competitivo empresarial en el ámbito de los Centros de Innovación Tecnológica.

Impulsar una Red de personas con talento científico-tecnológico vinculadas a la ar ticulación público privada que for talezca la interacción entre las empresas, centros tecnológicos y de investigación. Reforzar los programas de transferencia de tecnología de los institutos de investigación de las universidades a la

industria manufacturera avanzada LINEA DE TRABAJO: GENERACIÓN DE UN CONTEXTO INDUSTRIAL Y ENERGÉTICO COMPETITIVO Superar los obstáculos de los costos altos e incorporar valor añadido, generando un contex to competitivo que facilite y promueva comportamientos empresariales altamente competitivos.

Queremos que el desarrollo de nuestra política energética impulse el crecimiento, la competitividad y la sostenibilidad del te jido industria l paceño vinculado a la energía, además de avanzar en la consolidación de un sistema energético competitivo, de bajo costo y sostenible.

93

a) Refuerzo del seguimiento y agilización de condiciones competitivas en áreas industriales Desarrollo de la ley de Industria departamental en los aspectos correspondientes a segur idad industrial (bajo costo a la

actividad industria l, asentamiento industrial, parque industrial, industrias mix tas, empresas instaladoras, registros, formación de profesionales, incentivos) Programa de conexión de energía industrial para territorios industria les seleccionados. Control del cumplimiento de los reglamentos de seguridad industrial.

Implementar aplicaciones de teletramitación de seguridad industria l Nuevo modelo de seguimiento de afecciones ambientales: desarrollo normativo. b) Red normativa y jurídica que fomente y facilite la actividad industrial en el Departamento

Creación del parque científico tecnológico en el área Metropolitana. Creación, modificación y adecuación de instrumentos jur ídicos para el desarrollo del sector industr ial y fomento a las

inversiones productivas eficientes y competitivas Concertación publico privada de la Ley de desarrollo productivo. Concertación publico privada de la Ley de inversión privada. Concertación publico privada de la Ley depar tamental de creación de empresas públicas y mixtas.

Concertación publico privada de la Ley depar tamental de apoyo a la producción y lucha contra el contrabando. GRUPO DE TRABAJO DE INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS - PARQUES INDUSTRIALES

COMPLEJO PRODUCTIVO CAMÉLIDO PROPÓSITOS A ALCANZAR HASTA NOVIEMBRE 2014

Articular acciones que faciliten la Producción textil de fibras en tela y mayormente productos de diseño y confección de alta moda en el mercado internacional (vestidos, chales, sombreros, gorros, etc.), así como

artesanía y peleter ía finas.

El cambio racional e integral de los actuales patrones inadecuados de producción, consumo y comercialización, causantes de la calidad degradante de las fibras, sobre la base de su articulación e

integración con la moderna industria tex til del ramo en cada país, haría factible aprovechar sus ventajas comparativas y las oportunidades del mercado cada vez mas exigente en el selecto mundo de la moda de prendas de vestir y utilitarias en fibras especiales de origen animal, permitiendo el máximo desarrollo de sus for talezas orientadas competitivamente y for taleciendo los esfuerzos nacionales y de la cooperación

multinacional

Identificar medidas para rehabilitar, actualizar y desarrollar para evitar se continué degradando, mediante el fomento, bajo un enfoque ecológico de preservación del medio ambiente, de la cultura de la recuperación y del

mejoramiento de la calidad de la fibra de estos camélidos, la asociatividad y la asimilación de tecnologías de punta por los criadores, en función de su desarrollo humano personal, familiar y local.

Motivar el reensamblaje del componente de crianza con los componentes de transformación y comercialización, basado en un nuevo trato entre industria les y llameros, en materia de costos reales y precios

equitativos, no discriminativos ni excluyentes, con incentivos que impulsen y sostengan el cambio por venir, en beneficio de todos los actores de la cadena

MATRIZ DE ARTICULACIÓN Y CONCURRENCIA OBJETIVOS

Identificar puntos cr íticos en los procesos de los eslabones de la cadena

Elaborar un plan de acciones para el inicio de fortalecimiento del sector y establecer compromisos y comités de seguimiento

Articular a actores principales de la Cadena productiva y sus expectativas en el sector.

Fortalecer el grado de conocimiento de los par ticipantes en referencia a requisitos técnicos y otros

94

DIAGNOSTICO

El sistema de producción originario se encuentra, en su mayoría, en manos de productores en emergencia social, y es controlado por intermediarios y empresas tex tiles que compran la fibra a valores subvaluados para exportarla como materia prima y productos semielaborados. MATERIAL CRUDO: ZONAS DE CRIANZA DE GANADO: se localizan en el Oeste: De Norte a Sur en la frontera con

Perú y Chile, lo que comprende los departamentos de La Paz., Oruro, Cochabamba y Potosí. PRODUCCIÓN GANADERA la producción de camélidos esta caracter izada por la mayoritaria presencia de llamas, aproximadamente 2´000,000 de cabezas, por lo que se constituye en el primer productor mundial de esta especie. la

ganadería del área alto andina o ganader ía de altura es ex tensiva y de pastoreo en hatos mixtos de camélidos sudamericanos, ovinos y vacunos hasta los 4,000 SNM. Sobre esa altura únicamente se encuentran camélidos FIBRAS TEXTILES: propiedades de las fibras de los camélidos andinos son flexibilidad, elasticidad, resistencia y finura

Esta última es la más valiosa y sirve de criterio para su clasificación según tipo, uso textil industria l y determinación del precio. Puesto que de la finura de la fibra depende el factor de confor t de las prendas hechas con este material. La finura de la fibra se mide por su grosor o diámetro, en términos de micrones (mic) - milésima de milímetro, lo que depende del grado de mejoramiento genético, del medio ambiente, de su alimentación y de la edad del animal

TIPOS PRODUCIDOS

La fibra grasienta está definida en las siguientes cinco calidades, comparadas según: finura, confor t, precio unitar io y aplicaciones, con otras fibras especiales de origen animal. La fibra de llama tiene las mismas categor ías que la fibra de alpaca, pero su finura en términos generales es 10 % menor a los valores de la alpaca.

En Bolivia por ser el país donde está mucho más avanzada la producción y aprovechamiento de la fibra de llama, se proyecta que la fibra de este camélido se constituya en producto bandera con la denominación de Llama Boliviana. También se proyecta incrementar la población de alpacas y aumentar la masa cr ítica de fibra orientada a las calidades más finas

ACTIVIDAD PRODUCTO

1. Clasificado Fibra Clasificada según calidades y Colores naturales

2. Lavado Fibra lavada o floca según calidades

3. Cardado Mecha Cardada por calidades y Colores

Fibra Web (Para otros procesos con fibras cor tas)

4. Inter segting Mecha Igualada, par te del proceso peinado

Fibra Sliver, Cut Sliver

3. Peinado Fibra en tops (mecha)

4. Hilado Hilados color natural (Retorcidos, Cable, fantasia)

Hilados Teñidos (Retorcidos, Cable, fantasia)

Teñido Hilados Teñidos colores enteros, Melanch, Moulinex según procesos

95

ACTIVIDAD PRODUCTO

5. Tejido Tejido de punto: Confecciones de punto: Suéter, cojines, etc.

Tejido Plano.

6. Confección Prendas de tela plana: Ternos, abrigos, chales, etc.

LA CADENA PRODUCTIVA Componentes: 1) Producción de ganado camélido y fibra grasienta

2) Compra/venta por categor ías y clasificación por calidades de la fibra grasienta 3) Transformación primaria en forma consecutiva de la fibra grasienta en fibra: lavada, sliver, peinada e hilada (teñida) 4) Transformación secundaria de la fibra hilada en tejido de punto y tela p lana

5) Transformación de éstas esta en confecciones 6) comercialización de los productos tex tiles.

AGENTES IMPLICADOS 1) Productores de camélidos: criadores y pastores 2) Intermediarios: rescatistas, acopiadores minorista y mayoristas 3) Industriales tex tiles: primar ios y secundarios

4) Comercializadores: mercado interno y del mercado exterior. SE CUENTA CON LAS NORMAS :

NB 018:1973 - Textiles Terminología y clasificación de las fibras textiles

NB 962:1998 - Código recomendado de prácticas y criter ios técnicos para el acopio de fibra de esquila

NB 964:1998 Fibra de camélido Clasificación y especificaciones de finura 20 NB/NA 0023:2007 Fibra de alpaca clasificad

Definiciones, clasificación por grupo de calidades, requisitos y rotulado (Correspondiente a la norma NA 0023:2007) (Remplaza a la norma NB 92001:2004)

NB 95001:2007 Etiquetado para prendas de vestir

ACCIONES QUE SERÁN ACORDADAS ACCION Control de la degradación de la fibra en broza

Lograr a mediano plazo la recuperación de la finura y el color que tuvo en el pasad o prehispánico Mejoramiento integral de la cr ianza de camélidos: genético, sanidad, alimentación y manejo Incrementar sustantivamente el valor agregado a sus productos tex tiles Planta tex til responsable de la producción de hilado a escala semi-industrial.

Desarrollo de los parámetros de procesos que permitan la transferencia futura de la tecnología Planta de hilatura para desarrollar hilados con mezclas de fibras naturales para agregar valor al producto final. Formación de profesionales en hilatura y procesamiento de fibras camélidas

Trabajos de investigación para evaluar los últimos avances tecnológicos en materia de procesos de terminación en la industria textil y su aplicación en productos con fibra de llama. Modificar el actual modelo que se dedica a la expor tación sin valor agregado para incluir a la fibra de llama en el

entramado del mercado textil y de indumentaria

96

ACCION Incorporación de innovaciones tecnológicas y de diseño en la cadena de valor permitirán elaborar productos con alto

valor e identidad Capacitación ( formadores para el sector). Asistencia técnica (mejoramiento de la calidad e incremento de la productividad en la planta para PyMEs del sector). Información (nuevas tecnologías productivas y comerciales; tendencias de la moda; car acter ísticas del mercado de los

diferentes productos). Certificación y normalización (Normas técnicas para la fibra de alpaca en vellón y clasificada, tops, hilados y productos terminados).

Desarrollo de productos, procesos y diseño de colecciones. Mejores prácticas comerciales (subcontratación y desarrollo comercial). Mejoramiento de los servicios de comercialización de fibra (adecuación de sistemas de acopio y remate de fibras y otros

por categorías y calidades). Laboratorio (análisis de calidad de fibras, micronaje de fibras y humedad) Identificar actores que permitan garantizar pureza en la fibra Identificar proveedores de quimicos y colorantes permitidos;

Identificar los procedimientos para lograr fibra certificada con OEKO TEX 100 Identificar los procedimientos para lograr cumplimiento de normas GOTS

97

Producto N° 12: Evaluación del proceso y sugerencias, lecciones aprendidas y buenas prácticas para fortalecerlo.

98

Buenas prácticas Los espacios de concer tación y ar ticulación público privada se caracterizan por su singularidad, cada uno es diferente del

otro, depende su éxito de diversos factores, de la disponibilidad de recursos, la capacidad de llegar a consensos, la claridad de misiones institucionales y de experiencia en articular intereses comunes, por lo que no existe una receta unica sobre el tema. En todo caso, Se recomienda que cada territorio desarrolle sus propios espacios de ar ticulación u

concurrencia en función a su propia lógica y dependiendo del momento y la oportunidad de estructuración política de la concer tación. En este entendido, la consolidación del Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo pasa por la generación de redes de contactos iniciales a la construcción de visiones compar tidas, lineamientos estratégicos, metas y acciones. Esta mejora cualitativa se ha mostrado también en la mayor convocatoria obtenida para el evento, más que por la

cantidad de personas asistentes – de las cuales como se demostró una cantidad demasiado alta representaba a una de las entidades organizadoras – sino sobre todo en el crecimiento exponencial de instituciones presentes. Ello demuestra que se ha generado una expectativa impor tante, aunque frágil, que puede derrumbarse fácilmente si las instituciones

nuevas no ven refle jados sus propios intereses en los resultados del Foro.

99

Lecciones aprendidas La experiencia del Foro La Paz Avanza Hacia el desarrollo ha generado una estrategia de trabajo colaborativo entre

actores estratégicos que par ticipan en calidad de socios pares y en pro de alcanzar un propósito común interconectando intereses superiores de desarrollo productivo del departamento. Esto implica compar tir responsabilidades y riesgos, así como potenciar nuestras capacidades, recursos y aportes para alcanzar mayores impactos o resultados.

3 años de trabajo refle jan enseñanzas expresadas en la cotid ianeidad…pasando de las loables intenciones a la identificación de temas en común y el descubr imiento colectivo de la necesidad de ar ticular esfuerzos para estructurar alianzas de cooperación a fin de trabajar para la construcción de acuerdos alrededor de objetivos en áreas

especificas, que identifiquen las condiciones de funcionamiento y las estrategias para la concreción de nuestras metas Hemos sido capaces de definir los roles de cada uno de los participantes de los grupos de trabajo y cuestionarnos sobre la disposición y uso de los recursos que pudieran ser apor tados de forma complementaria.

La construcción del capital social de este proceso denominado Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo se cimienta en el aprendizaje del valor de la ar ticulación y la concurrencia, hoy todos los actores presentes esperan que su par ticipación enriquezca las acciones emprendidas y que represente algún retorno significativo para el logro de nuestras misiones

institucionales. …..reflejado en mayores impactos de las iniciativas, en el for talecimiento de las capacidades, la experiencia, en la construcción de saberes y conocimientos de los actores, o en mayor visibilidad y reconocimiento de los aliados con los habitantes del departamento a quienes nos debemos Hemos Aprendido el valor de la construcción de acuerdos: los grupos de trabajo centraron su interés en abrir espacios para

el diálogo constructivo entre los actores y socios potenciales, la búsqueda del propósito común es una premisa de toda acción del Foro Este elemento brinda mayor cohesión y enfoque a los aliados.

La concurrencia al Foro depende de la igualdad de oportunidad y de par ticipación en la toma de decisiones, independientemente de la magnitud de la contribución que cada uno de los actores o sectores realice a este mecanismo de articulación.

En el Foro La Paz Avanza hacia el desarrollo germina la idea de la complementariedad de apor tes: los actors, según sus posibilidades, aportan su capacidad y recursos -técnicos, tecnológicos, financieros, administrativos, gerenciales, de talento humano, aportes que surgen de los intereses de cada institución, los cuales son potenciados a partir del trabajo conjunto, aumentando así su efectividad y el impacto de nuestras acciones.

Implícitamente el Foro estableció una definición de roles de miembros: se identificaron a los aliados como aquellos que realizan aportes, se comprometen con el logro de los objetivos y metas establecidas, el desarrollo de las acciones y

actividades del Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo y asumieron los riesgos que surgen durante el proceso y los operadores, que se hacen responsables de la implementación técnica de las intervenciones. La búsqueda del interés común agrego valor a las intervenciones: los actores esperan que su participación en el Foro La

Paz Avanza Hacia el Desarrollo agregue valor y potencie el alcance de sus acciones. Por ello nuestra participacion en el Foro agrega valor que es creado conjuntamente entre los aliados y es en doble vía: cada uno valora el trabajo en alianza y a la vez, contribuye a la creación conjunta con otros socios, del valor de la alianza. En ese sentido, una alianza agrega valor cuando sus socios pueden lograr sus objetivos más efectivamente a tr avés de ella, que

trabajando solos. Hemos aprendido a qué se puede lograr más efectivamente nuestra misión al trabajar de forma colaborativa en relación a lo que se lograría trabajando solos

El Foro la Paz Avanza se basa en La confianza: La confianza favorece el trabajo conjunto entre las partes y el logro de los propósitos, reafirma la seguridad de los participantes en que los procesos ocurrirán en favor de lo acordado, y las acciones de los miembros no estarán en detrimento o en contra del bienestar de las partes de la alianza.

La confianza es una apuesta en medio de la incertidumbre, y favorece la creencia de la actuación en concordancia con unos principios, acuerdos y reglas de juego construidos en conjunto. Implica la honestidad en las intenciones e intereses entre los actores. El Foro orienta su actuación en base al respeto: Se valora la opinión, los intereses, lo que son y hacen los otros aliados.

100

Este aspecto favorece la creación de ambientes de diálogo en los que es posible la confrontación de ideas, la crítica constructiva y la aparición de intereses y expectativas diversas.

Asi, cada aliado reconoce a los otros como interlocutores con los cuales puede trabajar mancomunadamente El éxito de esta experiencia es la transparencia: porque aportó al afianzamiento de la confianza entre los actores. Existe claridad de todos los actores sobre los medios a utilizar y los procesos a desarrollar para comunicar efectivamente los logros, los resultados y las posibles inversiones internas y externas.

Se manifiesta una comunicación efectiva entre los miembros del Foro sobre sus agendas e intereses, dándole legitimidad a sus acciones El Foro impulsa la igualdad de opor tunidades de los actores: Esto favorece la participación de los diferentes miembros de la

Foro en igualdad de oportunidades para establecer condiciones equitativas en la toma de decisiones y en los beneficios que recibirán por su vinculación, independientemente de los recursos que cada actor disponga

101

Producto N° 13: Organización y sistematización de toda la información existente del Foro La Paz Avanza hacia el desarrollo y de los Grupos de Trabajo

MESA DE TRABAJO: SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA FORO LA PAZ AVANZA HACIA EL DESARROLLO 2014 Introduc

ción En el mes de junio del 2014, se conformó la mesa de trabajo de Seguridad y Soberanía Alimentaria cuya meta fue la elaboración de propuestas de acción dentro de su rubro. Las propuestas serían

compar tidas con las autoridades nacionales, departamentales y municipales en el mes de noviembre del 2014, mediante la participación en el Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo. Esta mesa de trabajo contó con la par ticipación de 14 instituciones, mismas que representan la academia, el sector

público, el sector privado, organizaciones sociales y no -gubernamentales. El trabajo se inició con la identificación de los retos que enfrenta el depar tamento en relación a la Seguridad y Soberanía Alimentaria. En base a las discusiones, análisis y conversaciones que se sostuvieron de manera mensual se elaboró una línea base cualitativa que posteriormente sirvió para identificar oportunidades dentro de la cadena alimentaria como también oportunidades de

acción para los diferentes actores: públicos, privados, sociales y no-gubernamentales. Miembros de la Mesa de Trabajo

- Federación de Empresarios Privados de La Paz (Coordinador del Foro 2014)

- Fundación Alternativas (Coordinadora de la Mesa) - CIOEC - Cámara Nacional de Comercio

- Cámara Nacional de Industria - Universidad Mayor de San Andrés - Gobierno Autónomo Depar tamental de La Paz - Gobierno Autónomo Municipal de La Paz

- Gobierno Autónomo Municipal de El Alto - Banco de Desarrollo Productivo - Fundación Jubileo

- Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura - Louvain Cooperation - Federación Única Departamental de Mercados de La Paz

Contex to Nacional Según fuentes como la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, en Bolivia se registra un 24% de inseguridad alimentaria lo que significa que 1 de cada 4 personas no

logra garantizar su alimentación para desarrollar una vida sana y activa. Así también, en Bolivia se depende cada vez más de la impor tación de alimentos para abastecer e l mercado de consumo; y el costo de los alimentos ha subido un 110% entre los años 2006 y 2011.

Estos datos son sorprendentes por lo se generan preocupaciones sobre la capacidad depar tamental y nacional de garantizar seguridad y soberanía alimentaria. Indudablemente, el panorama nacional y departamental no

es satisfactorio y de manera proactiva se deben proponer metas y planes que permitan alcanzar la seguridad y la soberanía alimentaria. Observaciones Sobre la Cadena Alimentaria Depar tamental

- La cadena alimentaria del depar tamento es ineficiente, no existe información sistematizada sobre

su funcionamiento y existe mucho desperdicio de alimentos en toda fase de la cadena.

- El abastecimiento de alimentos no es un proceso sistémico, sostenible, organizado o normado.

102

- El departamento se encuentra rezagado en temas de productividad e incorporación de innovaciones

agroecológicas.

- El pequeño productor en muchos casos no está organizado y no tiene opor tunidades para comercializar sus productos.

- El depar tamento no cuenta con un sistema logístico adecuado para trasladar productos agroalimentarios a

los mercados. Esto especialmente relacionado a un sistema de infraestructura vial adecuada y eficiente.

- La falta de planificación conlleva a muchas pérdidas de inversión y opor tunidades de inversión.

Retos Transversales que Afectan la Productividad Depar tamental

- Deficiencias en el sistema educativo - Rezagos en procesos de derecho propietario y saneamiento de tierras - Falta de garantías para la inversión pr ivada - Usos y costumbres que fomentan el acceso a productos comercializados en condiciones poco inocuas.

- Retos relacionados a la d isponibilidad del agua y la implementación de sistemas de riego eco-eficientes Propuestas para el Sector Público Con el fin de alcanzar y garantizar seguridad y soberanía alimentaria en el departamento es fundamental que el sector

público genere una serie de acciones que mejoren y efectivicen la cadena al imentaria. Entre las acciones a considerarse se recomiendan las siguientes:

- Recomendaciones Para el Gobierno Depar tamental

o Generar políticas depar tamentales – claras y concisas – que permitan invertir en y mejorar la cadena alimentaria.

o Elaborar y adoptar leyes y reglamentos depar tamentales que proponen soluciones a falencias y debilidades de la cadena alimentar ia.

o Coordinar con los gobiernos municipales para garantizar complementariedad en los planes estratégicos (de inversión y productivos).

o Reducir la dualidad de acreditaciones/registros para que este procedimiento sea más eficiente.

- Recomendaciones para los Gobiernos Municipales o Desarrollar planes municipales de abastecimiento integral. o Canalizar fondos para proyectos de producción de alimentos.

o Coordinar con entidades del gobierno depar tamental para garantizar complementariedad en los planes estratégicos (de inversión y productivos). o Reducir y controlar las medidas restrictivas de comercialización con miras a generar opor tunidades

de renovación y de inversión privada.

o Reducir la dualidad de acreditaciones/registros para que este procedimiento sea más eficiente. Propuestas para Otros Actores Locales Tomando en cuenta que la inversión y las acc iones a realizarse no son únicamente responsabilidad del sector

público, se proponen acciones para otros actores locales incluyendo la academia, el sector privado e instituciones sociales y no-gubernamentales. Entre las acciones a considerarse se recomiendan las siguientes:

- Recomendaciones para la Academia

o Realizar investigaciones, análisis y evaluaciones sobre diferentes modelos de funcionamiento de los eslabones de la cadena productiva.

o Generar información acertada, oportuna y aplicable. o Establecer centros de información e investigación eficientes, donde pueda acudir

el ciudadano/productor para obtener información confiable. o Generar estudios de pre-factib ilidad sobre proyectos de producción de alimentos y garantizar la

transferencia e innovación tecnológica.

103

o Fortalecer y complementar los proyectos establecidos por la Gobernación de La Paz en sus planes estratégicos.

- Recomendaciones para el Sector Privado o Invertir en temas de transpor te, específicamente en mejorar el sistema logístico – traslado y almacenamiento – que vincula al productor con mercados. o Fortalecer las oportunidades de adquisición de tecnologías para el productor, invir tiendo en

mejorar la accesibilidad de las tecnologías productivas para que estén al a lcance del productor. - Recomendaciones para Entidades Sociales y No-Gubernamentales

o Generar información acertada, oportuna y aplicable.

o Generar estudios de pre- factibilidad sobre proyectos de producción de alimentos y garantizar la transferencia de conocimientos. o Fortalecer y complementar los proyectos establecidos por el sector público en sus planes

estratégicos. o Apoyar con la ar ticulación de actores para mejorar la coordinación, el intercambio de experiencias,

etc. o Sistematizar acciones aprendidas y buenas prácticas y apoyar con la d ifusión de información.

Objetivos Departamentales La planificación depar tamental en relación a la seguridad alimentar ia es responsabilidad y

trabajo de todos los actores locales. Por tratarse de un derecho humano, incluido dentro de la Constitución del Estado Plurinacional de Bolivia, es y será fundamental establecer objetivos claros y concisos hacía los cuales todo esfuerzo pueda apuntar.

Para tener mayor alcance e impacto, se sugiere la adopción de estrategias que no solo fortalezcan el ámbito rural productivo sino también el ámbito urbano que hoy alberga a cerca del 70 por ciento del país.

Se plantean los siguientes objetivos para el Departamento de La Paz: - Favorecer, diversificar y mejorar la producción de alimentos en el Depar tamento de La Paz. - Garantizar el abastecimiento de alimentos de calidad dentro de las ciudades del Departamento de La

Paz. - Articular la relación entre actores de la cadena agroalimentaria del Departamento de La Paz.

GRUPO DE TRABAJO INDUSTRIALIZACIÓN, COMPLEJOS PRODUCTIVOS Y PARQUE INDUSTRIAL ACCIONES ARTICULACIÓN PÚBLICO PRIVADA A CORTO PLAZO (Documento de trabajo para ser presentado en la III Versión del Foro “La Paz Avanza hacia el Desarrollo” a

realizarse el 12 de noviembre en el Salón Germania del Hotel Europa) LÍNEA DE TRABAJO: FINANCIACIÓN Y RESTRUCTURACIÓN DE PYME

ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Refuerzo y ampliación de los instrumentos de ayuda a la financia ción de MIPYME

Conformar una mesa de trabajo para proponer un modelo de Acceso y apalancamiento en fondos de inversión Públicos para la

financiación de MIPYME.

ENERO - JUNIO 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN

CODEPRO CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

104

FUNDACIÓN JUBILEO

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Fomento de la participación en la propiedad de la Industrias

Conformar una mesa de trabajo para proponer fórmulas fiscales de apoyo a la inversión privada en empresas Mixtas.

MARZO - AGOSTO 2015

FEPLP GOBERNACIÓN CODEPRO CÁMARA DE INDUSTRIAS

FUNDACIÓN JUBILEO

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Programas de atención, orientación, capacitación y recolocación del

capital humano procedente de sectores manufactureros y actividades industriales

Registro de mano de obra calificada de

ciudadanos bolivianos en el exterior.

ENERO - JUNIO

2015

GOBERNACIÓN

FUNDACIÓN JUBILEO

Conformar una mesa de trabajo para proponer

la Reestructuración de la estructura de la Oferta en formación laboral y mano de obra en La Paz.

MARZO –

SEPTIEMBRE 2015

FEPLP

FEDEMYPE GOBERNACIÓN INFOCAL CÁMARA DE INDUSTRIAS

INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO MURILLO UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

Conformar una mesa de trabajo para proponer

Implementación de Programas de Formación Dual para el sector manufacturero.

ENERO – JULIO

2015

FEPLP

FEDEMYPE GOBERNACIÓN INFOCAL CÁMARA DE INDUSTRIAS

INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO MURILLO UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

Impulsar prácticas de estudiantes en

instituciones y empresas en colaboración con escuelas de Formación Profesional, Universidades, Cámaras y Asociaciones Empresariales de Microempresarios y las

Entidades Financieras.

MARZO –

OCTUBRE 2015

FEPLP

INFOCAL CÁMARA DE INDUSTRIAS INDUSTRIAL PEDRO DOMINGO MURILLO

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

LÍNEA DE TRABAJO: IMPULSO DE PROYECTOS INDUSTRIALES ESTRATÉGICOS

ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Refuerzo de la política clúster y Complejo Productivo como nexo con nuestro tejido empresarial e industrial

Conformar una mesa de trabajo para proponer Leyes departamentales de declaración de prioridad de desarrollo a los complejos

productivos del cacao; del café; del té y de la madera en los Yungas y la Amazonía; Complejo productivo de la quinua, tarwi ,

lechero y camélido en el Altiplano; Complejo

FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS CIOEC AOPEB

FUNDACIÓN JUBILEO

105

productivo frutícola y horti-fruticola en Valles

Conformar una mesa de trabajo para Definición de objetivos de clústeres desde la vocación productiva del Departamento y

evaluación de los mismos estableciendo un plan de evolución de los complejos productivos con mecanismos reguladores.

. ABRIL – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FUNDACIÓN JUBILEO

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Apuesta diferencial por el intraemprendimiento, dado su potencial de

consolidación y generación de empleo

Conformar una mesa de trabajo para la

Generación de programas de apoyo específico al intraemprendimiento o emprendimiento corporativo que integren y refuercen las iniciativas en marcha sobre Complejos

Productivos en el departamento, y desarrolle nuevas acciones con participación de empresas motoras, apoyo en Centros de

Innovación Tecnológica para su ejecución y en clústeres para su dinamización.

ENERO –

OCTUBRE 2015

FEPLP

FEDEMYPE GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS AOPEB CIOEC

FUNDACIÓN JUBILEO

Constituir una plataforma permanente publico privada de trabajo con las empresas o grupos empresariales más influyentes, para generar agendas de desarrollo industrial

MARZO – NOVIEMBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS AOPEB

CIOEC FUNDACIÓN JUBILEO

LÍNEA DE TRABAJO: CONSOLIDACIÓN DE LA INDUSTRIA AVANZADA

ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN: Puesta en marcha de una Estrategia transversal de Manufactura Avanzada

Conformar una mesa de trabajo para Colaboración con clústeres manufactureros y complejos productivos en la identificación de

iniciativas relevantes en el ámbito de la innovación tecnológica y no tecnológica.

MARZO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Impulso a la participación de los trabajadores en la empresa

Conformar una mesa de trabajo para Sensibilización y formación sobre nuevos modelos organizativos y de gestión

ABRIL – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Promoción de infraestructuras empresariales al servicio del cambio

106

de la Matriz Productiva

Conformar una mesa de trabajo para Impulso de Instalación de Industrial en el Parque industrial Callutaca y el mercadeo de

pabellones.

ENERO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Conformar una mesa de trabajo para Refuerzo de las actividades de dinamización y apoyo de

la Red de Centros Tecnológicos.

MARZO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE

GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

Conformar una mesa de trabajo para Gestión de Redes de asociatividad proveedores,

transformadores, distribuidores, comercializadores potenciando su rol como nodos del Departamento de La Paz.

MARZO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE

GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN : Estímulo al desarrollo sostenible de la empresa paceña, a través de

estrategias de innovación tecnológica y no tecnológica que favorezcan la generación de ofertas de mayor valor añadido .

Conformar una mesa de trabajo para el apoyo específico a iniciativas de convergencia tecnológica, fomento de formación dual

práctica de INFOCAL

ENERO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Conformar una mesa de trabajo para la Creación y reactivación de centros de

innovación e investigación tecnológica aplicada en el altiplano, Valles, Yungas y Amazonía del Departamento de La Paz.

FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE

GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Impulsar una Red de personas con talento científico-tecnológico vinculadas a la

articulación público privada que fortalezca la interacción entre las empresas, centros tecnológicos y de investigación.

AGOSTO – OCTUBRE 2015

FEPLP FEDEMYPE

GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

LÍNEA DE TRABAJO: GENERACIÓN DE UN CONTEXTO INDUS TRIAL PROPIO

ACCIÓN PERIODO INVOLUCRADOS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Refuerzo del seguimiento y agilización de condiciones competitivas en

áreas industriales

Desarrollo de la ley de Industria departamental

en los aspectos correspondientes a seguridad

FEBRERO –

OCTUBRE 2015

FEPLP

FEDEMYPE

107

industrial (bajo costo a la actividad industrial,

asentamiento industrial, parque industrial, industrias mixtas, empresas instaladoras, registros, formación de profesionales, incentivos)

GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

INICIATIVA DE ARTICULACIÓN :Red normativa y jurídica que fomente y facilite la actividad industrial en el Departamento

Creación, modificación y adecuación de instrumentos jurídicos para el desarrollo del

sector industrial y fomento a las inversiones productivas eficientes y competitivas

. FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Concertación publico privada de la Ley de desarrollo productivo

FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Creación del parque científico tecnológico en el área Metropolitana.

FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

Concertación publico privada de la Ley de inversión privada

FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

Concertación publico privada de la Ley

departamental de creación de empresas públicas y mixtas.

FEBRERO –

OCTUBRE 2015

FEPLP

GOBERNACIÓN CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN

ANDRÉS

Concertación publico privada de la Ley departamental de apoyo a la producción y

lucha contra el contrabando.

FEBRERO – OCTUBRE 2015

FEPLP GOBERNACIÓN

CÁMARA DE INDUSTRIAS UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

108

GRUPO DE TRABAJO TURISMO

LÍNEA DE ARTICULACIÓN COMPROMISO

LÍNEA DE: COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN

Las decisiones tomadas en el Consejo Depar tamental de Turismo deben ser vinculantes al Consejo Sector ial de Turismo.

Exigir que los currículos de pre y post grado de profesiones en Turismo estén orientadas a la demanda y a los mercados.

LÍNEA DE: NORMATIVA Delegar a la Secretaria Departamental de Turismo la implementación de una instancia de resolución de conflictos en materia de Turismo e interpretación de normativas vigentes

LÍNEA DE: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO DE

PRODUCTO

Mejora de las instalaciones de atención al Turista en fronteras terrestres (Desaguadero y Kasani , Aeropuerto de El Alto y Terminales de buses en el

Departamento

Programa de certificación e incentivos de la calidad del destino tur ístico y la creación de un plan regulador de crecimiento acorde al desarrollo tur ístico del departamento

LÍNEA DE: INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO DE PRODUCTO

LAGO TITICACA

Hacer un seguimiento de la Bahía de Koani y Saneamiento de Copacabana y la Isla del Sol así como los actuales atractivos más impor tantes

Impulsar la realización del proyecto paseo litoral en Copacabana

PN y ANMI MADIDI

109

LÍNEA DE ARTICULACIÓN COMPROMISO

Operar desde La Paz el destino creando un circuito y habilitando el aeropuerto

de Apolo para iniciar la ruta aérea hacia Apolo e Ixiamas.

Asfaltado de carretera de San Buenaventura Tumupasa – Ixiamas

CORDILLERA REAL

Implementación de Infraestructura Campo base, campos de altura.

Implementar un sistema de seguridad y rescate con estándares de calidad internacional.

CIUDAD DE LA PAZ

Articular a la ciudad de La Paz con su entorno rural (Pampalarama, Muela del

diablo, Mallasa)

Incorporar en las estrategias de Promoción “La Paz Ciudad Marav illa”.

Consolidar a la ciudad de La Paz como el eje distribuidor de Turismo a nivel departamental y nacional.

YUNGAS

Diversificar y difundir el destino TURISMO DE AVENTURA Y NATURALEZA con calidad y seguridad

LÍNEA: SEGURIDAD TURÍSTICA

La Policía Tur ística debe ser incorporada en las leyes Departamentales y Municipales de Turismo

Control en fronteras en la operación de empresas extranjeras preservando

soberanía tur ística

110

LÍNEA DE ARTICULACIÓN COMPROMISO

Determinar el status legal de los ETC y los incentivos y mecanismos de apoyo y de relacionamiento con el sector privado.

Programa de asistencia y apoyo técnico a las iniciativas comunitarias existentes

LÍNEA IMPULSO AL

DESARROLLO DEL TURISMO COMUNITARIO

Consolidar la marca departamento y crear marcas por destinos tur ísticos.

Articulación y fortalecimiento de Red de Oficinas de Información Turística virtuales con tecnología de punta

Implementación del programa de Marketing virtual, Por tal web y aplicaciones web. 2.0.

LÍNEA DE: INCENTIVOS A LA

INVERSIÓN TURÍSTICA

Incorporar incentivos en la legislación departamental y municipal para el

desarrollo e inversión tur ística

Ley departamental de inversiones al turismo

Seguridad jurídica para medidas de respeto a los derechos de propiedad privada y de inversión

LÍNEA DE ARTICULACIÓN

COMPROMISO ACCIÓN FECHA RESPONSABLES

LÍNEA DE: COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN

Las decisiones tomadas en el Consejo Depar tamental de Turismo deben ser vinculantes al Consejo

Sectoria l de Turismo.

Reunión establecer líneas de trabajo en el Salón de Auditorio de

FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara

Nacional de Comercio (Av.

jueves 11 de diciembre Hrs 14:30

CANOTUR - OGD - BOLTUR - GAMLP - GAMEA - ABATUR - MESA DE TURISMO

111

LÍNEA DE

ARTICULACIÓN

COMPROMISO ACCIÓN FECHA RESPONSABLES

Mcal. Santa Cruz Nº 1392).

LÍNEA DE:

NORMATIVA

Delegar a la Secretaria

Departamental de Turismo la implementación de una instancia de resolución de

conflictos en materia de Turismo e interpretación de normativas vigentes

Reunión establecer

líneas de trabajo en el Salón de Auditorio de

FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara Nacional de

Comercio (Av. Mcal. Santa Cruz Nº 1392).

jueves 11

de diciembre Hrs 14:31

CANOTUR - OGD -

BOLTUR - GAMLP - GAMEA - ABATUR - MESA DE TURISMO

LÍNEA DE: INFRAESTRUCTURA

Y DESARROLLO DE PRODUCTO

CIUDAD DE LA PAZ

Incorporar en las estrategias

de Promoción “La Paz Ciudad Maravilla”.

Conferencia de

prensa en el Salón de Auditorio de FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801,

del Edificio Cámara Nacional de Comercio (Av.

Mcal. Santa Cruz Nº 1392).

mar tes 9 de

diciembre a Hrs: 10:30,

CANOTUR - OGD -

BOLTUR - GAMLP - GAMEA - ABATUR - MESA DE TURISMO

LÍNEA: SEGURIDAD TURÍSTICA

Programa de asistencia y apoyo técnico a las iniciativas comunitarias

existentes

reunión con Viceministerio de Seguridad

Ciudadana para tratar el caso Gravity Tours

CANOTUR - OGD - BOLTUR - GAMLP - GAMEA - ABATUR -

MESA DE TURISMO

LÍNEA IMPULSO AL DESARROLLO DEL

TURISMO COMUNITARIO

Articulación y for talecimiento de Red de Oficinas de

Información Turística virtuales con tecnología de punta

taller febrero CANOTUR - OGD - BOLTUR - GAMLP -

GAMEA - ABATUR - MESA DE TURISMO

112

LÍNEA DE

ARTICULACIÓN

COMPROMISO ACCIÓN FECHA RESPONSABLES

LÍNEA DE: INCENTIVOS A LA INVERSIÓN TURÍSTICA

Ley departamental de inversiones al turismo

Reunión establecer líneas de trabajo en el Salón de Auditorio de

FEPLP, ubicado en el Piso 8º, Of. 801, del Edificio Cámara

Nacional de Comercio (Av. Mcal. Santa Cruz

Nº 1392).

3 de diciembre

CANOTUR - OGD - BOLTUR - GAMLP - GAMEA - ABATUR - MESA DE TURISMO

113

Declaración del III Foro La Paz Avanza Hacia el Desarrollo:

114

115

116

Presentación de los resultados del Foro

117

118

119

120

ACUERDOS DEL COMITÉ ORGANIZADOR 18 DE NOVIEMBRE DEL 2014

En la reunión del Comité Organizador del FORO LA PAZ «AVANZA HACIA EL DESARROLLO», realizado el día mar tes 18 de noviembre de 08:30 a.m. en salón de reuniones del Directorio de la Federación de Empresarios Privados se Llegaron a los siguientes acuerdos:

1. La evaluación sobre la organización del Foro fue positiva

2. Las presentaciones de los grupos de trabajo no reflejaron las acciones de concurrencia concer tadas en el proceso 2014 – el GT de Industria lización mostró dos visiones institucionales

3. Se acordó concluir el proceso de ar ticulación del Complejo Camélido la Paz

4. Debe circularizarse la Declaración para que pueda ser firmada por las autoridades máximas del Comité organizador

5. Debe realizarse la consulta a las instituciones para ratificar su permanencia en el Comité Organizador

6. El Comité organizador debe hacer cumplir los acuerdos manifestados en la Declaración de la III Versión del Foro LA PAZ «AVANZA HACIA EL DESARROLLO»

7. Se acuerda consensuar la propuesta de ley de Promoción de inversiones del depar tamento de La Paz en un evento de concurrencia público el 3 de diciembre donde se concretará el proyecto de Ley que será entregada a

la Asamblea Legislativa según la siguiente programación: INICIATIVA DE ARTICULACIÓN: Red normativa y jurídica que fomente y facilite la actividad industrial en el

Departamento 1.- COMPROMISO: CREACIÓN, MODIFICACIÓN Y ADECUACIÓN DE INSTRUMENTOS JURÍDICOS: LEY DE

PROMOCIÓN Y FOMENTO A LAS INVERSIONES

METODOLOGÍA: Circulación de la propuesta de Ley elaborada por la Gobernación hasta el 20 de noviembre

Reunión el 3 de diciembre todo el día entre representaciones público/privadas para realizar las observaciones y entrega propuesta a Asamblea Legislativa con acta

ARTICULACIÓN: FEPLP - GOBERNACIÓN - UMSA - JUBILEO - ASAMBLEA LEGISLATIVA

2.- COMPROMISO: REGLAMENTACIÓN PARQUE CALLUTACA

METODOLOGÍA: Circularizar el proyecto de reglamento Mercadeo de la I I Fase del Parque industria l Callutaca Periodo: noviembre del 2014 ARTICULACIÓN: FEPLP – GOBERNACIÓN