respuestas dp secretaría dtbs

27 ENE 2015

y.

INMEM WIERINEEN Al contestar por favor cite estos datos:

Radicado No.: 2015414600000534 • Fecha: 07-01-2015

TRD: 4146.0.10.1..853.000053 • Rad. Padrp,:. 204411101156202

h‘L.14,4 il; •;• VENTANILLA uNICA Concejo ce io de Cali Radicado No/

ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI SECRETARÍA DE DESARROLLO

TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL

Honorable Concejal - 2)15 ENE. 27

JHON MICHEL MAYA Concejo Municipal de Santiago de Cali Ciudad

Asunto Respuesta Derecho de Petición — según oficio 2014411101156202.

Cordial Saludo,

En cumplimiento de la misión de la Dependencia según el Decreto Extraordinario 0203 de 2001, de las metas a cumplir de acuerdo al Plan de Desarrollo CaliDA una ciudad para todos, 2012-2015, me permito dar respuesta a su petición, teniendo en cuenta el cuestionario enviado:

1 ¿Cuál es la razón pár la cual los proyectos: priorizados por el Comité de Planificación de las comunas no se realicen a principio de cada vigencia?.

Respuesta:

Si bien es cierto el cronograma contractual de cada dependencia se elabora iniciando la vigencia, su puesta en inarchá depende de la articulación de las diferentes áreas de la dependencia como son las áreas misionales y las áreas de apoyo como planeación, administrativo y juridica; esto al interior de la secretaría; pbro hay actividades dentro del. proceso contractual que son externas corno lo son la apropiación de recursos — PAC, a cargo de la Dirección de Hacienda Municipal, la selección de proyectos a presupuesto bajo la responsabilidad del Departamento Administrativo .de Planeación Municipal y la revisión jurídica de las condiciones de contratación — estudios previos, por la Dirección Jurídica.

Por lo anterior, la confrataciónietlrealiza cuando se surten las diferentes etapas aquí descritas con sus debidos tieinpoes de anotar que Ins.z tiempos de respuesta de las dependencias intervinientes en kis- procesos aquí descrito Varían dependiendo de cada una de ellas, situación qué escapa al:control de esta secretaria: Seguidamente, una vez

— • Cerítro- Ádminitrativo Municipal DAM Tor.re;Xlcaldja Piso 5

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41t. SECRETARIA DE DESARROLLO


articuladas dichas actividades., deben tenerse en cuenta JO.0 procedimientos contractuales establecidos en la ley 80 del 1993, ley 1150 del 2007. 9 süs decretos reglamentarios por los cuales está obligado el Municipio de Santiago de Cálicomo entidad territorial que es.

2. ¿Qué controles realízala Secretaria de Desarrollo Territorial y Bienestar Social a .las fundaciones y organizaciones sociales a las cuales se les da recursos?.

Respuesta:

Es un compromiso de las entiOdes estatales dar cumplimiento a los fines y principios de la contratación, vigilar la -débida ejecución del objeto contratado, salvaguardar la moralidad administrativa, proteger los derechos de la entidad, del contratista y de los terceros que puedan verse afectados por la ejecución del contrato; así como propender por la transparencia de la actividad contractual.

Durante el proceso contractual. de la dependencia, que. se encuentra enmarcado en la Legislación y se rige por la normatividad vigente al momento de publicar un proceso en el portal estatal, necesariamente esto .conlleva a que IOS estudios previos contemplen los requisitos jurídicos, financieros, técnicos, entre otroS, -que deben cumplir los diferentes proponentes a la ejecución de recursos para la obtención de productos sociales; en primera instancia.

Una vez seleccionada la erindad, se- debe dar cumplimiento a lo establecido por el artículo 83 de la Ley 1474 .$2011: "Con el fin de- protegerla moralidad administrativa, de prevenir la ocurrencia de aótpS_de corrupción y de tutelar la transparencia de la actividad contractual, las entidades públicas están obligadas a vigilar'. permanentemente la correcta ejecución del objeto contratado a través de un super-visor o un interventor, según corresponda."

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La supervisión e interventoría contractual comprende el seguimiento y control al ejercicio del cumplimiento obligacional por la entidad contratante sobre las actividades a ejecutar a cargo del contratista, que en este cas,o . - puedan ser fundaciones u organizaciones sociales

3 ¿Qué proyectos desarrolla la Secretaría de Bienestar en las comunas para controlar la población en situación de indigencia y -para la resocialización de estas personas?

Respuesta:

La Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social, en lo que respecta al tema de habitabilidad en calle, tiene radicado el proyecto "Fortalecimiento al Hogar de Pasó de Habitantes de y en Calle del Municipio de Santiago de Cali" bajo el BP 7044524.

En el marco de este proyecto se brinda atención transitoria a 150 personas (diarias) en situación de y en calle en el Hogar de Paso ubicado - én la Carrera 12 # 10-60; las modalidades de atención son en la mañana, en la tárdé yen la noche, con el propósito de brindar atención integral para lograr la inclusión social de esta población. Cabe aclarar que el ingreso a este espacio se realiza de manera voluntaria y personal, es decir que los servicios se prestan a las perábnas en situación de calle- que se acerquen a solicitar los mismos directamente en el Hngar de Paso. Se ofrecen :16s siguientes servicios: servicio de baño; alimentación diaria (desayuno, almuerzo, cena,.-refrigerios); albergue nocturno; atención en salud; educación en salud y jornadas de prOmoción y prevención; terapia psicológica Y de grupo; espiritualidad; talleres en 'áreas 'corno: Psicología, Trabajo Social, Pedagogía, Terapia Ocupacional, Recreación, Deporte; Restablecimiento de derechos: canalización a servicios ofrecidos por otras entidades: salud, educación formal, capacitación para el trabajo, registraduría, etc. En el marco- de lo anterior, en el año 2014 (marzo - diciembre) se realizarton:40.049 atenciones a la:Población habitante de calle, repartidas en las modalidades'a`nteriórmente mencionadas:- ,

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A su vez, el proyecto contempla el desarrollo de un trabajo de calle en los sitios de la ciudad con mayor afluencia de. habitantes de calle; esta estrategia tiene como objetivo generar acercamientos con •I'las personas en situación de calle para promover la restitución de sus derechos, canalizar hacia servicicistle entidades públicas y privadas, brindar orientación psicosocial y atención básica. Las aciones realizadas en calle tienen dos modalidades: los recorridos en calle y las carpas; los primeros se direccionan a establecer un primer contaóto con él 9 la habitante de calle, se evalúan sus problemáticas, recursos y necesidades; además permiten identificar las dinámicas que se presentan en los diferentes térritdrios y caracterizar a la población objeto de intervención. Las carpas tienen como objetiVo acercar los servicios del Hogar de Paso a. la población habitante detalle, se ofreden:actividades educativas y sé canaliza a diferentes servicios básicos a aquellos que preSentan necesidades prioritarias. Durante el período 2014 (marzo - diciembre) se realizaron 66 recorridos dé calle, 26 carpas y 653 caracterizaciones en' las zonas identificadas de mayor concentración de habitantes de calle, en las siguientes comunas: 2, 3, 4, 8,9, 10 y 19. Se pudo en este período ampliar las zonas de intervención, accediendo a espacios que aún no habían sido recorridos por el equipo de calle.

A manera geneial sé sigue obS-eirvándo el uso de espacios representativos de la ciudad como puentes, parques y el Rio Cali como lugares dePérmanente habitabilidad en calle; así mismo, las vías principales son el lugar para .desarrollar actividades económicas como ventas informales o el retaque', para ello, los 'SéMáforos son lugares estratégicos corno plataforma para la supervivencia de esta población.

Cabe aclarar que el fenómend-de habitabilidad en calle no es solo una problemática de ciudad que se debe erradicar, sino que las personas en' Situación de vida en calle son ciudadanos del municipio de Cali, sujetos de derechos y en condición de vulnerabilidad; por lo cual es necesario • láráktiOulación de esfuerzos de los diferentes actores de la sociedad para promover y res-luir los derechos deesta población como para prevenir los factores de riesgo que pliedantonllevar a cualquier persona a estar en situación,de calle. De este modo, desde la. Secretaría se ; viene adelantando además, el proceso denominado Mesa de Articulación-habitante de calle, desde la cual se busca aunar

Pedir dinero. • Centro AdnistStivo Municipal CAM Torre lAlcaid ia Piso 5

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esfuerzos desde las distintas dependencias, con el fin de generar estrategias de atención integral a esta población.

Además de lo anterior, a partir del mes de septiembre del 2014, se inició un proceso de sensibilización comunitaria, en la comuna 4 y 9 de la ciudad, orientado a visibilizar y concientizar a la comunidad en general sobre el fenómeno de habitabilidad en calle, promoviendo a su vez la construcción de redes de apoyo para el beneficio de esta población. Cabe resaltar que. la escogencia .de estas dos comunas parte de las necesidades que se identifican desde el grupo de Etnias y Poblaciones de la Secretaria de desarrollo territorial y iálénestar$Ocial, puesto que han llegado algunas solicitudes quejas de lo comunidad en tdrnd• al tema de habitabilidad en calle de algunos de los barrios de estas dos comunas, desde las cuales es visto como un problema de salud

pública, ambiental y de seguridad que se debe erradicar. Por otro lado, los recorridos de calle y las carpas que se han realizado desde la Fundación Samaritanos de la calle en estas dos comunas, han evidenciado sectores críticos dé habitabilidad en calle en los cuales existen sitios específicos para la dormida, consumo, socialización y trabajo; de igual manera es evidente un continuo tránsito de habitantes, en- calle que vienen de zonas aledañas"(comuna 3 y 10) en -las que también se ha asentado Sta PobliCión. Se espéra qué este proceso se pueda fortalecer, para posteriormente itplementarlo en otras comunas de la ciudad en las que el fenómeno de habitabilidad en calle se encuentra presente.

Durante los meses de septiembre a diciembre de 2014, •en las dos comunas, se realizaron visitas a instituciones y actores • estratégicos, como instituciones de salud, educativas, fundaciones, Juntas- de Acción comunal y otros.; con el fin de dar a conocer el proceso a desarrollar. De -iguakmanera se realizaron, talleres de sensibilización con , jóvenes de instituciones educatiyas..Se conformaron dos redes de apoyo comunitario con el fin de generar acciones conjuntas en beneficio de la población habitante de yen calle, en la 'comuna 9 en el barrio Alameda 'y en la Comuna 4 ed el barrio Popular. Y finalmente se llevaron a cabo dos evento&de sensibilización con ie.' áPoyo de la red conformada, en los cuales a través de jornádas dé embellecimiento de zánaS que así lo requerían, se vincularon los.habitantes de.y en.calle y la.comunidad, visibilizando a las personas dé

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calle como actores activos que- también pueden cortb. uir a la convivencia de la

comunidad.

4. ¿En el año 2014, cuántas Juntas de Acción Comunal? de la seóretaría?

capacitaciones se reáliaron a los miembros de las . ¿Qué apoyo reciben:los líderes comunales por parte

Respuesta: • -

_ . . . . Sustentado en la ley 1551 dé 2012, durante el áñci 2014 se orientó el proceso de' capacitación á las Juntas dei:Acción Comunal en el tema de PLAN DE DESARROLLO COMUNAL.

La asesoría de Participación tiudadana fue el grupo .epeargado de adelantar todo lo pertinente a convocatorias:' .sócialización de la propuesta e implementación de la metodología definida para elaborar el Plan de Desarrollo de la Junta de Acción Comunal.

' Jornada

.

Cobertura Numero JAC: convocadas .

,. Número de - JAC .,•-• , asistentes

70 de JAC asistentes

/ convocad

as

Número ., de.

convocad os

asistentes sobre

. Número de70

asistente s

de asistentes los

convocados

1 comuna 21 20 7 35 ,•• '40 9 23

2 comuna 6 y 7 38 19 50 -,.75 32 42

3 comunas . 13 y 14.

51 17 33 .y.102 . 30 29

4

corregimie nto la leoner-a (4), Los andes (13), Pichinde (3), - Villacarmel o(s)

25 3 12

., .

-5 3 6

5 la jornada nivelación

11 2 18 , ' 22 2 9

6 Comuna 27 --(.. • 16 59 .54 . 30 56

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TERRITORIAL V BIENESTAR SOCIAL

15, 16 y . Navarro

7 Comuna 18 26 19 73 52 28 54

8 comunas lOy 11 41 20 49 82 42 51

9 Capacitad ón extra 19 29

10 comunas 41 21 51 82 38 46

11 comunas 4, 5 39 19 49 78 24 31

12 comunas 2, 3 29 • 12 41 - 58 14 24 •

13 comunas 17, 19 51 21 41 • - 102 34 33

14

comuna 22, Pance, hormiguero , la buitrera

33 3 9 66 3 5

15 comunal 15 3 20 30 7 23

16

La Elvira, El Saladito Felidia, La Paz, Golondrina s, La Castilla y Montebello

- 31 - 6 = 19 - 62- - -10 - 16

17 2a jornada nivelación 45 59 i

478 252 53 956 394 41

5. ¿En qué estado se encuentra la construcción del CALI 7?

Respuesta:

Hasta el año 2013 se construyó la nueva sede del C.A.L.I. 7; pata lo cual se destinaron recursos de fuente situado fiscal por 470 millones de pesos. Las obras proyectadas hacían referencia a una edificación de 2 pisos con un área por nivel de 400ni2, pero durante la construcción se evidenciólue el presupuesto no era suficiente para todas las obras, y se decidió la terminación del primer piso en su totalidad, el cual funciona actualmente en éxcelentes condiciones y con

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una planta física en muy buena-condiciones. Adicionalmente, se construyó la losa piso para terminar en un futuro la''Construcción prevista inicialmente.

Actualmente la oficina de obras cíe la Secretaría se encuentra adelantando visitas a a las sedes comunales para definir el plan de trabajo para la vigencia 2015; al fealizará la visita de conformidad con la programación (febrero de 2015) y se intervenciones a ejecutar, de conformidad con los recursoIque.Sean asignados una la intervención a cada C.A.L.I.

6. ¿Qué acciones va a llevar a cabo la Secretaría detesarrollo Territorial y Bienestar Social para fortalecer ehfábajo de los líderes de las Juntas de Acción Comunal y de las Juntas Administradbras Locales?. ¿Qué apoyó reciben las JAC y las JAL por parte de la secretaría? '.

Respuesta:

Los Ediles concertan con la SDTBS las actividades que desean ejecutar con el apoyo del despacho, tales como la participación en el Congreso Nacional Anual de ASOEDILES, capacitación en temas- como herramientas administrativas (Diplomado- de140 horas), curso básico manejo de sistemas y MGA (40 horas cada tema), presupuesto público y estructura gubernamental. • "'

El apoyo para las Juntas de AC cjón 'Comunal, se brinda de forma directa durante todo el año, a través de asesorías permanentes, mesas de trabajo, reuniones de conciliación y mediación para la solución de Conflictos.

Igualmente, se puede considerar que la participacion,delas Juntas de Acción Comunal en los Comités de Planificación, es otra de las 'formas dé apoyo que tiene la administración municipal -para estas organizaciones, pues les permite incidir de forma directa sobre el desarrollo 'cle 'sus comunidades y territorio'',

En lo -logístico, se les entrega-periódicamente papelería membreteada, tanto a las JAL como a las JAC.

•

CenfroArninistrativo Municipal CAM Torre Alcaldía Pisp_5 Teléfono: 8196332

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del segundo

los CALI. y CALI. 7 se definirán las vez definida

,-",•/..1. CAP- -•



Para el 2015 se tiene proyectado la implementación de un PLAN DE MEJORA COMUNAL, el cual deberá ser aprobado previamente por el Secretario.

7. ¿Informar si existen proyectos, programas o planes que incluyan un carne de recreación para personas en situación de discapacidad?. De ser negativa la respuesta informe si la secretaría ha pensado en este tipo de proyectos para las personas en esta situación?, además mencione qué proyecto hay específicamente para población en situación de discapacidad en las difererites comunas y corregimientos de la ciudad?

Respuesta:

Hasta el 31 de diciembre de 2014 hay un convenio suscrito ente la Alcaldía de Santiago de Cali y la Corporación para la Recreación Popular para facilitar el acceso de las personas con discapacidad y un familiar a los parques recreativos que esta corporación Administra. El familiar o acompañante debe cancelar una cuota mínima. El carnet se solicita en la Gerencia administrativa en el Acuaparque de la Caña.

BP PROYECTO VLR F.F. Objeto

7041285

CAPACITACIÓN A POBLACIÓN . DISCAPACITADA DE LA ' COMUNA 2 DE• SANTIAGO DE CALI

89.548.400 SGP Capacitación a 85 personas con discapacidad, y sus cuidadores en AVD, cuidado, lúdica y panadería

7041447

CAPACITACIÓN PARA LA POBLACIÓN ' — . DISCAPACITADA DE LA' COMUNA 9 DE CALI

.. . 45 000 000 SGP

Capacitación a 40 personas con disCapaCiclád de la comuna 9 en músita, manualidades, baile y acompañamiento funcional

7044641

CAPACITACIÓN 'A PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LA COMUNA 13 DE SANTIAGO DE CALI

33.906.000 SGP a 120 personas con ,Capacitar discapacidad des • .

7044649

CAPACITACIÓN _ EN COMPETENCIAS - • Y CAPACIDADES PARA 'EL TRABAJO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE

100.000.000 ' - .

SGP •

Capacitar a 125 personas con disOapacidad de la Comuna 7 en ofirnática, reposten& productos lácteos, AVD, artiética y lúdica - . _ _

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ALCALDÍA DE . SANTIAGO in CALI

SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL

LA COMUNA ,7 DE SANTIAGO DE CALI -..

7044642

CAPACITACIÓN A POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD DE LA _. COMUNA 14 DE SANTIAGO DE CALI ‘

• 47.764.625.00 SGP

Capacitar a 60 personas con discapacidad en fabricación de productos de aseo, buena práctica manufacturera, desarrollo humano y emprendimiento

-I

7041460

7044619

-- APOYO PARA LA MOVILIDAD Y DESPLAZAMIENTO DÉ . • -•- LAS PERSONAS CON , DISCAPACIDAD DE SANTIAGO DE CALI

IMPLEMENTACIÓN DÉ. UN PROGRAMA DE - EMPREÑÓIMIENTO PARA POBLACIÓN CON - -- - DISCAPACIDAD Y ,.,- CARRETILLEROS DEL . MUNICIPIO SANTIAGO DE CALI

64.000.000

345.720.000

R.P

R.P

Mejoramiento de las estrategias, canales y .esoenarios que garanticen la inclusiñon social, la participación y facilitan el acceso a los diferentes bienes y servicios que ofrecen el Municipio de Santiago de Cali a la Población con discapacidad.

Fortalecer el programa de emprendimiento Para 100 personas con discapacidad y ca'rretilleros

7044647

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS EN j.?' BENEFICIO DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD EN ' SANTIAGO DE CALI

. 27 051 . 200 RP Servicio de de interpretación de lengua de señas durante 11 meses

• 55.608.800 R.p Evento dél día de la discapacidad

91.895.000 R.P Fortalecimiento de redes de apoyo para personas con discapacidad :

7041463

MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE - INEQUIDAD DE LAS ,- PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE •• SANTIAGO DE CALI ..

586 700 000 . . - :bóiación de 980 ayudas técnicas. ( SSOSillas de ruedas estándar, 190 semideportivas, 150 sillas cuadri y 280 kit Para invidentes

7044606

DOTACIÓN DE AYUDAS:: . TÉCNICAS PARA ' PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LAS . COMUNAS TIOS. DE . ' . SANTIAGO DE CALI ,::: .--

••

• 141 950 000 . . R .P

. Dotación de 265 ayudas técnicas para comunas tios. ( 105 sillas de ruedas estándar. 30 semideportivas, 30 sillas cuadriplejicas y 100 kit para invidentes

j- 1629144025 _ 1.629.44025 •--

Centro Administrativo.Municipai CAM Torre Alcaldía Piso•5 TeléfonO: 8896332

www.dialigov.co

e



8. ¿Favor informar qué proyectos existen para madres cabeza de familia en la comuna 8, indicando el presupuesto asignado para la vigencia 2014 y 2015.

Respuesta:

Durante la vigencia 2014, se ejecutó en al comuna 8, el proyecto denominado Capacitación a la población. vulnerable de la comuna 8, BP 41367, contrato 4146.0.26.183.2014, operador fundación Tecnológica Autóñoma del Pacifico 'por valor de $ 223.601.000,00. Población beneficiada 500 personas: 200 mujeres, 120 jóvenes. 60 adultas Mayores y 40 niños y niñas, 200 en condición de vulnerabilidad.

Para la vigencia 2015, no hay proyectos priorizados para esta comuna.

9. ¿Qué estrategias están planteadas para el manejo del tiempo libre de los jóvenes en las comunas?

Respuesta:

La intervención con Juventudes por parte de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social se realiza a través de una estrategia de acompañamiento, apoyo y cualificación de organizaciánes juveniles. Desde esta estrategia de prevención y promoción se trabajan temas corno el manejo del tiempo libre, consumos, violencias,

sexualidad, etc.

10. ¿Existen estudios sociológicos realizados por la secretaría, las comunas de la ciudad?. De ser afirmativa la respuesta sírvase enviar copia.

Respuesta:

• ADULTO MAYOR

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ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI -

SECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL

CARACTERIZACION POBLACION MAYOR

Grupo edad

, TOTAL

Fuente TOTAL H M

Población Mayor Cali 60 y más 277.342 114.377 162.965Y

Proyecciones de población por grupos de edad y sexo en Cali, 2012

Fuente: Departamento Administrativo de Planeación- Cali

Subsidio Económico

54 mujeres I 59 hombres

41,754 15,314 26,440 Censo Oficina Atención Adulto

Mayor

Centros de Protección para el Adulto Mayor ., Público: 1 Privado: 113 Censo Oficina Atención Adulto

Mayor! SSPM

Organizaciones de Base Comunitaria 420 Censo Oficina Atención Adulto

Mayor

Población Mayor metodología III (SISBÉN) por Comunas

tentroAdininistrativo Municipal CAM ToiTe Alcaldía Piso 5 ... Teléfono: 8896332

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.--HOMBRE

—MUJER

2000

1030 .97-/

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

1029 2004 3033 217 454 671 969 1289 2258 953 1770 2723 361 928 1289

1729 3900 5629 1316 2839 4155 1431 2672 4103 1173 1548 2721 703 1360 2063

1257 2664 3921 1167 2494 3661 2880 6250 9130 2714 5867 8581 1626 3779 5405 1816 3817 5633

28 79 107 1621 3180 4801 202 382 584

1973 3508 5481 1105 2959 4064

9 17 26 26279 53760 80039

2

,k.11 c¿•1 /4--",„

;te+1,53.122P-U4- tratát«eitiralt.


TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL •

Hombres mayores o iguales 59 años y Mujeres mayores o iguales 54 años /puntaje menor o igual a 43.63

Base de datos con corte al 7 de Agosto 2014

Autor: John Robert Causimanse, supervisor base de datos 515BÉNI'Cali.

Centro Administrativo Munidipal CAM Torre Alcaldia Piso 5 Teléfono: 8896332 www:cali.góv.co

—Mujer

98 173 271

82 112 194

112 169 281

87 157 244

308 490 798

107 110 217

81 119 200

63 124 187 600

pi 111 503

122 142 264 nte

256 485 741 300

84 104 188 20D

111 in 234 10.1

57 7,3 130 o 1-- 86 76 162

1704 2518 4222 V21

- kORMIGUERO --).1114MAttitin;

FEÚDI HA ' 901.0MMINA5-.

1.4% MIDIERA 4

Y1AELSf!RÁ . .TiliV.LEONER“

;71.0$ MIDES /MONTEBELt0

NAVARRO va;

PICHIÑDÉ;7115 'InUACARMEIX),'

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ALCALDÍA DE SANTIAGO, DE CALI SECRETARIA DE DESARROLLO


Población Mayor metodología III (SISBÉN) por Corregimientos

III=22111213

Hombres mayores o iguales 59 años y Mujeres mayores o iguales 54 ...j años Base de datos con corle al 7 de Agosto 2014 Autor: John Robe rt Causimanse, supeMsor bale de datos SISBÉN Cali.

CentrOMniihistrativo Municipal CAlvl Torre Alcaldía Piso 5 •Teléfono:.8896$32

www.cali.gov.co



Caracterización del Programa Nacional Subsidio Económico «Colombia Mayffir» por Comunas y Corregimientos:

DATOS GENERALES

TOTAL HOMBRES MUJERES ACTIVOS BIOQU PROA TOTA1 HOMBRES MUJERES ACTIVOS B1OQU PRIOR.

Cantidad.Benef. ? 41.591 ' 15.254 26.336 Pli:l..(1-1.11- l'tilri:9- ttt,.

• : PillfS /!5,1_919115. ,l- :

Pa. Pdorbados 1281 165 1.716 -'''''''' • l - Benet. Activos 38.302 13.893 24408 AM Inscritos 22.922 7.524 15.391

, Sun. Bloqueados 3.289 1.361 1.928 Enviados PrIorizar • • -

Total Comuna 0 211 97 114 56 :8 0 Total Comuna 19 698 236 372 284 23 18 Total Cirnuna 1 3.356 1.212 2.144 1.763 117 87 Total Cornuna - 20 5.542 2.058 3.483 3.057 193 708

Total Comuna 2 2010 127 1.183 395 50 36 Total Comuna 21 4.253 1.273 • 2.980 2.135 185 95

Total Comuna 3 1.652 799 853 840 86 50 Total Comuna 22 24 11 13 11 1 0

Total Comuna 4 1.893 706 1.187 982 82 47 Total Comuna 51 225 100 125 135 13 11

Total Comuna 5 315 103 212 160 19 11 Total Comuna 52 253 91 162 138 8 3

Total Comuna 6 4.856 1.643 3.212 2.317 296 127 Total Comuna_ 53 157 65 92 88 S 9 Total CoMuna 7 3.101 1.139 1.962 1.513 122 _ 128 Total Comuna 54 _ 722 283 439 408 30 25 Total Comuna 8 2.036 814 1.222 1.043 99 48 Total Comuna 55 135 77 58 88 7 4

Total Comuna 9 2.211 1.060 1.151 1.181 103 57 Total Comuna 56 272 124 148 140 14 6

Total Comuna, 10 1.363 548 815 • 694 54 41 Total Comuna 57 120 48 72 56 6 5

Total Comuna. 11 1.166 816 1.350 1.040 96 48 Total Comuna 58 145 66 79 81 3 o

Total Comuna 12 2.315 859 1.456 1.185 104 38 Total Comuna • 59 267 106 161 159 3 5

Total Comuna 13 10.003 3.350 6.649 5.311 448 196 Total Osmuna . 60 84 31 53 41 3 1

_ Total Comuna 14 8.840 2.943 5.896 4.709 477 116 Total Comuna 61 , 352 144 208 196 14 17 Total Comuna . 15 4.521 1.480 3.040 • 2.328 202 125 Total Comuna ' 62 - 272 - 112 160 157 17 35

Total Comuna 16 5.044 1.792 3.252 2.673 203 100 Total Comuna 63 139 55 84 88 11 2 Total Comuna _ 17 131 51 80 , • 59 9 6 Total Comuna-64 •- 111 290 531 430 30 31

Total Comuna • 18 4.119 L482 2.637 2.166 • 131 149 • Total Comuna - 65 'E 244 84 160 • 125 13 12

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U MATA

Frente a la elaboración de estudios sociológicos, desde el componente de proyectos del Eje UMATA, no se han adelantado acciones específicas, sin embargo, en el marco de la caracterización de los Destinatarios — Usuarios — Beneficiarios del Servicio (DUB) se realizó el análisis de la información de los pequeños y. medianos productores en los iüuiéntñ 'fra1Pectos: ZonifiCáCión productiva de los 15 corregimientos,' Aspectos

demográficos, Aspectos estadísticos de la producción.

Estos datos forman parte de las actividades de vida qi:ié 'desarrollan estas comunidades que podrían sumarse a los ya existentes de años atrás mapas sociales que ilustran la ubicación y acceso a servicios en las comunidades- rurales. Dichos mapas sociales se encuentran a disposición en la UMATA.

11. Informar cuántos recursos se invirtieron para la construcción del segundo piso de la sede comunal de la comuna 8?, y ¿cuántos recursos se aprobaron para dicha obra?

Respuesta:

Dentro de las diferentes sedes comunales ,de la coma 8, esta dependencia ha intervenido varias durante este año, sin embargo, consideramos que se hace alusión a la sede comunal del barrio Villacolombia, por tratarse la ,intervención proyectada a- esta sede en la construcción de Un. segundo piso. Esta sede se encuentra para contratación de estudios y diseños (por valor de $14,9 millone&Oe:Sesos) en enero de 2015, y su posterior construcción en el segundo semestre del rriiSMo .año, por un valor estimado de $186 millones de pesos.

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12. ¿Habitantes de la comuna 8 denuncian que existen sedes comunales "privadas" las cuales están exoneradas del impuesto de megaobras y cuentan con servicios que otras sedes comunales no tienen?.

Respuesta:

Exoneración Impuestos: Este es un tema exclusivo del Departamento Administrativo de Hacienda Municipal, toda vez que esta Secretaría tiene conocimiento que la Junta de Acción Comunal del Barrio Municipal (privada), fué exonerado del pago del impuesto predial mediante Resolución No. 4131.0.21.0215 de Abril 29 de 2014, de conformidad con el Acuerdo 338 de 2012 " Por medio del cual se modifica parcialmente el Acuerdo No.

.321 de 2011, se dan unas facultades Pro-Tempore al señor Alcalde y se dictan otras disposiciones." en su artículo 8 modificó el artículo 49 del Acuerdo 321 de 2011, estableció lo siguiente:

"Artículo 8: MODIFICAR el artículo 49 del Capítulo I, PARTE SUSTITUTIVA, LIBRO Primero del artículo 1 de/Acuerdo No. 0321. de 2011, el Cu—ál qiieda-rá así: Artículo 49. "inmuebles exonerados: Estarán exonerados de la obligación del pago del Impuesto Predial Unificado, poi- el término de diez (10) años contados a partir del período gravable 2013, los propietarios de los siguientes inmuebles:

a. "Los inmuebles de propiedad de Juntas de At.;ción Comunal debidamente reconocidos por la autoridad competente, destinados exclusivamente a salones comunales".

¿Cómo se maneja el tema del pago de impuestos y servicios públicos en las diferentes sedes comunales de la ciudad?

En las sedes comunales que Son propiedad del Municipio de Santiago de Cali, como es de su conocimiento, los impuestos son pagados por el- Municipio, las privadas se encargan.del.pago del mismo. En cuanto al tema de servicios públicos son los


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dignatarios de las Juntas de Adción Comunal que tienen inmuebles de propiedad del Municipio y de la comunidad los encargados del pago del mismo.

13. ¿Qué proyectos se,establecieron para dinamizar la mesa de mujeres y para la atención a la situaciónYde violencia contra mujeres y niñas en la comuna 8?. ¿Cuánto presupuesto se éjedttó en estos prdyectos -de la vigencia 2014?

•

7 Respuesta:

En la vigencia 2014, se ejecutó el proyecto denominadoT CONFORMACION DE MESAS PERMANENTES DE MUJERES Y FORTALECIMIENTO A LAS EXISTENTES, a través del cual se fortaleció la Mesa Per:manente de Mujeres de la comuna 8, por valor de

$70.630.000,00 BP 44530, contrato No. 4146.0.26.180.2014, ejecutado por la fundación Tecnológica Autónoma del Pacifido.

Para la vigencia 2015, se cúenta con el proyecto de dependencia de la escuela política de género en la cual tienen participación activas las mesas permanentes de Mujeres de las comunas y corregimientos-valor del proyecto $84.319.940,00

14, ¿Que control realiza -4 1a secretaría a los comités de planificación de las comunas?

Respuesta:

Los Comités de Planificación ,se rigen a través de su Decreto 0022 del 25 de Enero de 2007, "Por Medio' del cual se 'deroga el Decreto 0718 de- -6ctubre:25 . de 2005 y se expide una- nueva reglamentaciórit''para los Comités. de I a neació n de Comunas . y Corregimientosi.y la- Resolución::0035:del 17 de enero de.-2.006 "Por. medio de la cual• se •

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reglamenta el funcionamiento interno de los comités de planificación de comunas y corregimientos municipio de Santiago de Cali, departamento del Valle del Cauca". De igual forma el profesional especializado del C.A.L.I de cada comuna o corregimiento tiene un papel primordial dentro de los comités de planificación como autoridad del territorio, ya que siempre debe procurar la concertación bajo los principios de equidad y prevalencia del interés común sobre el particular.

En el año 2015, se expide resolución 41.46.0.10.1853.000014 donde se manifiesta la necesidad de reglamentar el funcionamiento interno de los Comités de Planificación de comunas y corregimientos, donde se reitera la activa participación del Profesional Especializado quien en casos no previstos en dicha resolución pondrá en conocimiento a la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social y/o al Departamento Administrativo de Planeación .Municipal, según la naturaleza de la situación presentada para que resuelva.

15. ¿Cómo es el manejo de los espacios construidos con los recursos del Situado Fiscal Territorial?

Respuesta:

Los espacios construidos con recursos del Situado Fiscal Territorial, son de propiedad del municipio y son entregados a la comunidad mediante co.ntrato de comodato, si estos son Juntas de Acción Comunal son administrados por la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social, si son otro tirio de equipamiento comunitario que no es propiedad de la SDTBS, estos son administrados por la Dirección dé Desarrollo Administrativo.

16. ¿Cómo va a ser el funcionamiento del nuevo CALI de la comuna 11?

Respuesta:

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A lá fecha el banco de prdyeCtoS de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social no registra proyecto hl PreSupuesto para la construbbión del CALI de la comuna 11 como Usted refiere en su pregunta.

17. ¿Para cuándo se tiene prevista la construcción del segundo piso de la Casa de la Juventud de la Comuna 11?

Respuesta: -

La Casa de la Juventud de la Comuna 11 ubicada en el:la-rho El Jardín se encontraba en estudios y diseños, mediante un contrato inter-administrativo con la Universidad del Valle, el cual se terminó el 30 de diciembre de 2014, plazo en el cual el contratista entregó a la Secretaría los estudios y diseños del proyecto; sin embárgo, no se completó el trámite de la licencia de construcción ante la curaduría urbana No.2 por la falta de la exoneración de impuestos por parte de la oficina de rentas, lo anterior debido a que en el SICATWEB no registra el número de matrícula inmobiliaria (trámite que se adelanta actualmente ante la Subdirecdión de Recurso Físico y Bienes Inmuebles de la Dirección de Desarrollo Administrativó Municipal); una vez se obtenga dicho permiso se procederá a la contratación de obra. •

18. Ante la solicitucLde los habitantes de la comuna 8 sobre el cobro de una tarifa especial para el pago^ de servicios públicos en las sedes comunales. ¿Se ha pensado en algún proyead que incluya esta tarifa especial?

Respuesta:

No se ha realizado proyecto que incluya una tarifa: eSip- ecial, pero en virtud de lograr acuerdos con Emcali, esta Secretaría desde el 1 dé Agosto de 2013 viene realizando trabajo conjunto con Emcali donde se revisó los suscriptores de las Juntas de Acción Comunal, mediante el Sistema Open Smart Flex y se .realizó acta No. 001-2013, donde se implementó el siguiente plan de trabajo:

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a. Revisión de suscriptores uno á uno de las JAC, mediante el sistema Open Smart Flex de información de Emcali.

b. Revisión estado de cuenta

c. Total Cartera

d. Visitas a Terreno

e. Actualización de datos, actividades,suscriptores, nombres y dirección.

Así las cosas y en virtud de dar cumplimiento al Literal E, se realizaron 217 visitas a sedes comunales de Santiago de Cali, que arrojó como resultado que Emcali realizara la corrección de direcciones de los predios, suscriptores, nombres y sedes comunales que se encontraban con tarifas comerciales, pasaron a uso residencial que es la tarifa más económica que tiene Emcali.

19. Habitantes de la comuna 11 solicitan que se devuelva al barrio El Jardín el Centro de Integración Social, antes Casa de la „Juventud debido a que se construyó con recursosdel situado fiscal territorial?. De acuerdo a los anterior informe: ¿Quién está a cargo del Centro de Integracíóñ Social y cuál es la razón por la cual esta comuna reclama este espacio?. En baso de pertenecer a una

entidad privada indique desde cuando está en su poder y porqué se decidió vender el inmueble?. Además menciones porqué?

Respuesta:

El Centro de Integración Soéial del barrio El Jardín -és- propiedad del Municipio de Santiago de Cali, y está a cargo de la Secretaría de Dáarrollo Territorial y Bienestar Social, eje Familia, Niñez y Juventudes.

Este espacio hace párte de uñá estrategia de articulación -que surge de la necesidad de fortalecer las líneas de intervención de la dependencia,. en éspeciál las relacionados con la Familia, Niñez y Juventudes, que permite visibilizar, enfocar y cualificar los procesos

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que adelanta con estas poblaciones en el territorio., FOnciona bajo un modelo que promueve la corresponsabilidad de la comunidad y:. la 'administración pública en los procesos sociales. Este modelo "fue aceptado por lás Organizaciones comunitarias que hacen parte del comité de planeación de la comuna 11, liderado Por el profesional especializado del C.A.L.I 11, ;Jesús Díaz, quien acompaña de manera permanente este proceso y ha informado al cornité los acuerdos establecidól

Algunos líderes de la comüná siguen reclamando en reuniones públicas este espacio principalmente porque esperan que éste sea entregado'en comodato, figura que tenía_ anteriormente:

20. ¿Cuántos recursos del situado fiscal territorial de la comuna 12 se han ejecutado de los proyectos', enfocados a población vulnerable?. Informar cuántos recursos se han ejecutado del situado fiscal territoriál en los proyectos priorizados por la comunidad indicando la fecha y tiempo de ejebución?

Respuesta:

Para la vigencia 2014, en la comuna 12 se cuenta con el proyecto denominado: CAPACITAC ION A GRUPOS POBLACIONALES DE LA COMUNA 12 DE SANTIAGO DE CALI, el cual se declaro desiérto, ya que la entidad que se presentó no cumplía con los requisitos. Por lo anterior el pr'oyecto queda para ejecutarse en la vigencia 2015 por valor de $114.316.400,00, el proyecto está para ejecutarse en cuatro meses.

21. Informar si la Seóretaría de Bienestar Social, tiene pensado establecer un proyecto para la creación y aplicación 'de una política pública pata el adulto mayor, indique qué proyectos. éstán establecidos para el adulto mayor en las comunas?

Respuesta

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La Alcaldía de Santiago de Cali .ha formulado participativamente una politica pública para el adulto mayor en el año 2010 en el periodo de gobierno 2008-2011, con el apoyo de la Fundación Avanzar Social. El ejercicio se organizó con participación de la población adulta mayor, organizaciones de la sociedad civil y dependencias del gobierno Municipal.

El documento de política pública fue sometido a consultas con la oficina de Planeación Municipal, Oficina Jurídica, y Hacienda Pública, surtiéndose las adecuaciones en la última fase antes de someterla á aprobación por parte del Concejo-municipal. Sin embargo, no se surtió el proceso de aprobación por parte del

Concejo y la propuesta de politica está en este justo momento en un éscenario de invisibilidad jurídica. Lo que también es cierto, es que la legitimidad de la política - desde una perspectiva de visibilidad y reconocimiento- es validada por varios sectores sociales y políticos de la ciudad quienes reconocen el ejercicio participativo y el nivel técnico de la construcción.

En el gobierno municipal 2012-2015 se han definido varias prioridades sociales, entre ellas la Política Pública para el Adulto Mayor y la gestión de territorios de inclusión social, entre otras. Estos elementos dan cuenta de la gestión social de la municipalidad y muestran el valor de las políticas sociales, y la necesaria integración de la política poblacional de. ádulto mayor en la gestión municipal de lo público. . .

Justamente, la Secretaría de bésarrolio Territorial y Bienestar social (SDTBS) tiene la tarea de coordinar las políticas sociales de la ciudad, y entre ellas la de adulto mayor. Su rol convocador e integrador está en juego cada vez que se demanda la integración y gestión territorial de los programas y proyectos dirigidos 'a este grupo poblacional.

Esta dependencia a través de la Oficina de Atención ai 'Adulto Mayor implementa el proyecto de actualización y ajuste del documento de política pública formulado en el año 2010 a partir del año 2014; esto nace de la necesidad de fortalecer políticas que aseguren los derechos dé, los adultos mayores de la ciudad, lo que permitirá el establecimiento de una 'nueva cultura del Envejécirniento Activo y Saludable, permitiendo a este grupo poblacional el respeto y la Protección de sus derechos.

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ALCALDÍA DE SANTIAGO. DE CALI SECRETARÍA DE DESARROLLO

TERRITORIAL BIENESTAR SOCIAL

OBJETIVO GENERAL: Aotualizar técnicamente la propuesta de política pública formulada en 2010 en el marco de la gestión pública municipal de Santiago de Cali.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Armonizar las propuestas y metas de ciudad con el plan de desarrollo nacional 2010-2014, el municipal 2012-2015 y las recientes disposiciones legislativas. 2. Revisar:y ajustar el contenido de los objetivos, metas y acciones definidas por cada eje de política pública, con base en alcances concertados con los gestores de las dependencias públicas. 3. Proponer la • minuta dé.Hproyecto de - acuerdo que defina los limites de la institucionalidad de la pofitioa pública.

En el primer semestre se ha realizado:

1. Análisis documental de la política pública desdela perspectiva técnica

2. Lectura de normas, plan de desarrollo municipal y alcances de política social municipal que guarden relación con la política publica

3. Lectura y síntesis di-documentos que actualizan la política pública (diagnóstico situacional, informes de dependencias)

4. Ajuste técnico de ejes, líheas estratégicas y líneas• de acción de la política pública, según perspectivas del plan de desarrollo nacional, departamental y municipal, y normas legales vigentes que crean obligaciones para la ciudad

_

5. Consulta con equipo técnico de la oficina de adulto mayor y de otras dependencias de Alcaldía sobre nuevas obligaciones institucionales.

6. Consulta con responsables técnicos de dependencias a través de entrevistas semiestructuradas y guías. dé trabajo para la revisión de. metas

7. Consulta con diferentes comités y organizacioneS. de adultos mayores a través de mesas de trabajo para la revisión del plan indicativo de .la política pública (Comité

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ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI

• SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL

Municipal de Adultos Mayores Organizados, Comité Municipal de Adultos Mayores Subsidiados y Comité Técnico del Adulto Mayor). 8. Redacción de exposición de motivos y proyecto de acuerdo para aprobar la Política Pública.

INDICADORES DE RESULTADOS • Documento. de política pública actualizado al Plan de Desarrollo Municipal y normas recientes. • Proyecto de acuerdo y exposición de motivos para aprobar la Política Pública por

- el Concejo Municipal.

Cabe anotar, que a pesar de no tener la Política Pública para el adulto mayor aprobada, en el programa para el adulto mayor de esta dependencia, se desarrollan las acciones direccionadas a la población de personas mayores establecidas en el actual Plan de Desarrollo, teniendo en cuenta las necesidades psicosociales de esta población.

Los proyectos que se han establecido para el adulto mayor en las comunas son:

1. Mejoramiento dé la calidad de vida de los adultos mayores de la- comuna 3 de Santiago de Cali.

2. Capacitación en artes y ofidios a adultos mayores de' la comuna 7 Santiago de Cali.

3. Mejoramiento de la Calidad de Vida de los Adultos Mayores de la Comuna 11 de Santiago de Cali.

4. Capacitación en Artes y Oficios para. los adultos. 'mayores . de la Comuna 12 de Santiago de Cali.

5. Mejoramiento de la calidad de vida del adulto mayor de la Comuna 13 de Santiago de Cali.

6. Capacitación en:manejo y cuidado del adulto mayor.en la comuna 18 Cali. 7. Capacitación en artes y oficios a adultos mayores dercorregimiento de Golondrinas

del municipio de Santiago de Cali.

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22. En la dependencia ',ae encuentran proyectos enfocados a capacitar a jóvenes para la vinculación laboral?. En caso de ser afirmativa, ¿cuál fue el presupuesto asignado en el año 2014, cuánto se ejecutó? Y cuáles fueron los resultados?. Según denuncia de la. cómuna 14 el Centro de Empleo que existe en la comuna no opera, indique las razdnea y desde cuándo ocurre esta situación, además indique cuántas capacitacionea se ha realizado a los jóvenes en lo que va corrido del año y cuánto presupuesto se- ejecutó para la realización de las mismas?. De las capacitaciones realizadas ¿cuántos jóvenes culminaron el proceso? •

Reapuestá:

La Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social tiene responsabilidad en el desarrollo de procesos en el Plan de Desarrollo?. - desde el PROGRAMA DE COMPETENCIAS LABORALES, Meta: Jóvenes vinculadds a programas de capacitación para el trabajo y emprendimiento con enfoque diferencial y en la meta del PROGRAMA CULTURA EMPRENDEDORA E INNOVADORA, Meta: Personas capacitadas en competencias para el trabajo y el emprendimiento en convenio con el SENA.

En la vigencia 2014 se asignó un presupuesto de $774,396,000 millones y se ejecutaron $461,358,300 millones para la formación de 754 jóvenes.

Se detalla en el siguiente cuadro la información solicitada:

PROYECTO PRESUPUESTO ASIGNADO;

PRESUPUESTO EJECUTADO

CANTIDAD JOVENES RESULTADOS

Mejoramiento capacidades técnicas para el trabajo, generación de ingresos y la convivencia de los jóvenes de la comuna 20 de Santiago de Cali, BP. 41452.

. • 60,000,000

. .

• 54,040,000 94 :, , ...•

. 30 jóvenes de la comuna 20 formados en ensamble de computadores. 30 jóvenes 'della comuna 20 formados en proyecto de vida. 34 jóvenes .de la comuna 20 fdrmados en mecánica de motos.

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Capacitación técnica para el trabajo dirigida a jóvenes de la comuna 7 de Santiago de Cali, BP. 44541.

120,000,000 120,000,000 140

35 jóvenes de la comuna 7 formados en electricidad. 35 jóvenes de la comuna 7 formados en electrónica. 35 jóvenes de la comuna 7 formados en mantenimiento de computadores, 35 jóvenes de la comuna 7 formados en reparación de celulares.

Capacitación técnica para el trabajo dirigida a jóvenes de la comuna 3 de Santiago de Cali.

50,000,000 49,700,000 60 •

30 jóvenes de la comuna 3 formados en pastelería y reposteria. 30 jóvenes de la comuna 3 formados en chocolates y galleteria. 60 jóvenes con acompañamiento en proyecto de vida y planes de negocio. 4 procesos juveniles organizados apoyados para el empirendimiento con insumos - y inateriales.

Capacitación en competenciás laborales y emprendimientos a jóvenes de la comunas T.1.0., BP. 44599

331,700,000

.

42,000,000 0

Caracterización socioeconómica de las familias reubicadas del plan Jarillón de Cali. Formulación de dos proyectos de capacitación técnica para el trabajo y en proceso de contratación. Capacitación a 200 cuidadores de familias en temas de convivencia y organización comunitaria.

, . . Capacitación técnica para el trabajo dirigida a jóvenes de la comuna 4 de Santiago de Cali.

60,000,000 56,276,000 50

50 jóvenes de la comuna 4 formados en metalis. feria y ensamble de computadoras con 120 horas de intensidad. 50 jovenes apoyados con auxilio de transporte, refrigerios, material para las prácticas y kit de herramienta para desarrollar sus prácticas.

Capacitación técnica para el trabajo, dirigida a jóvenes de la comuna 10 de Santiago de Cali.

107,000,000 94,959,200 200

50 jóvenes de la comuna 10 formados en modistería infantil. 50 jóvenes de la comna 10 formados en modistería - u camisería y ropa de Mujer. 100 jóvenes de la. comuna 10 formados en gastronomia. 200 jóvenes apoyados con insumos y materiales para prácticas. 200 jóvenes con formación para el ser con enfoque psidosocial y de derechos direccionado hacia la empleabilidad y el emprendimiento.


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Capacitación 'en competencias laborales para jóvenes de la comuna 12 de Santiago de Cali.

45,696,000 ' 44,383,100

'

210

180 jóvenes en proceso de formación de mantenimiento y reparación de computadores. 30 jóvenes en proceso de formación en estampado textil. 210 jóvenes en proceso de formación para el sar, oportunidades de negocio, y mercadeo y ventas.

TOTAL 774,396,000 461,358,300 754

23. ¿Qué programas y actividades realiza el Centro para la Atención del Adulto Mayor de la comuna 14?, ¿con qué frecuencia se realizan estas actividades?

Respuesta:

La Oficina de Atención al Adulto Mayor realiza la atención a los usuarios del Programa Nacional Colombia Mayor de ésta comuna, así como, los talleres sicosociales tanto a los Grupos Organizados de Tercera Edad, como a los que reciben el subsidio económico. Se realizan visitas domiciliarias de verificación de vulnerabilidad a las personas que solicitan protección y/o albergue y se atienden las peticiones qué. la comunidad hace en lo que a jornadas informativas sobre el programa Colombia Mayor y a los servicios que ofrece la Oficina de Atención al Adulto Mayor.

Es importante aclarar, que el Centro para la Atención del Ádulto Mayor de la Comuna 14 es una entidad de carácter -ccimunitario que si bien no esta adscrita directamente a la Alcaldía de Cali, a la misma tséle ha hecho inversiones con recursos públicos, el cual dirige la líder comunitaria Martha Bustos. •

24. La comuna 17 denuncia que la Secretaria de Desarrollo Territorial y Bienestar Social li-apeTiuna mala gestión y rió presta-una adecuada atención a los líderes comunales antes éste hecho, ¿cuál es la gestión realizada por parte de esta secretaría para foilalecer la participación ciudadana de todos los lideres comunales?

Respuesta:

Acorde con la ley 743 de 2002, cuando en el territorió,existe un organismo comunal de segundo grado, ellos asumen la primera instancia para lo' procesos de conciliación y

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todo lo pertinente a la capacitación de los dignatarios, como lo es el caso de la ASOJAC 17 que funciona en la Comuna 17.

No obstante, y como entidad de Inspección, Vigilancia y Control, la Secretaría viene adelantando reuniones con los dignatarios comunales, asesorándoles y capacitándolos en lbs temas que ellos requieren de forma puntual, tal como funciones, conocimiento y forma de implementación de la normatividad comunal.

En el año 2014 se trabajó con tres equipos profesionales especializados: jurídico, técnico y financiero, que brindan asesoría permanente y personalizada, de acuerdo con las inquietudes 9 requeriinientós qtie realizan los comunales.

Igualmente, se reforzó el tema de la estrategia de FORMADOR DE FORMADORES, a más de 70 Líderes Comunales: a través de una capacitación con facilitadores enviados por el Ministerio del Interior, en respuesta a solicitud directa de esta dependencia. Para el año 2015 se mantiene la oferta de servicios de asistencia técnica, jurídica, contable, administrativa y social a los organismos comunales de manera permanente en territorio de la Comuna 17, atendiendo horarios concertados con la comunidad, con la 'mediación de la

, Profesional Especializada del C.A.L.I 17, Dra Claudia Ospina.

En el presente año, se planea realizar seguimiento al Plan de Mejora Comunal iniciado en la Ccimuria-17 el 8 'de Septiembre de 2014, 'mediánte la verifica6ióñal cumplimient6- de los compromisos adquiridos en dicha joRnada en los componentes técnico, financiero y social

territorial, brindando un acompañamiento con enfoque inteóral orientado a un adecuado ejercicio de la acción comunal. -

25. _ ¿Qué proyectos existen ,en esta secretaría para evitar la drogadicción en jóvenes de la ciudad?.. Indique cuanto presupuesto- se asignó para la vigencia 2014? Y en lo que va corrido del año cuánto se ejecutó en las diferentes comunas y

corregimientos de Cali?.. Además informe cuánto presupuesto está proyectado para la vigencia del año 2015 para el desarrollo de estos proyectos?

Respuesta:

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Durante el 2013 y 2014 se ejecutaron los siguientes proyectos con recursos de dependencia:

1. POAI 2013: "Fortaledimiento de las Zonas de Orientación Escolar a través de la intervención en las caláSde las juventudes del municipio de Santiago de Cali".

El proyecto consistió en promover procesos de formación para la apropiación de principios básicos dé convivencia, prevención del consumo de sustancias _ psicoactivas. y desarrollo de competencias ciudadanasrén Fa`población joNidri del municipio de Cali y contó 'con la participación de 308, jóvenes. ,

2. POAI 2014: "Fortalecimiento de las Zonas de Orientación Escolar a través de la intervención en las casas de las juventudes del municipio de Santiago de Cali".

El proyecto implernéntó una estrategia formativa t.desde la acción que permitió fortalecer la intervención que hacen los jóvehes, desde metodologías de pares. Mediante conversatorios que abordaron temáticas juveniles desde distintas perspectivas, se procuró generar posturas en' los jóvenes sobre cómo se relacionan -con su cuerpo y las formas de la sexualidad desde - lo- romántico,- la sexualidad LGTBI generáciones anteriores, cohsumo de sustancias y violencias, etc. Se realizó asesoríás para el fortalecimiento interno y organizativo con los grupos juveniles desde'- una perspectiva de articulación en redes y liderazgos colectivos. Se apoyó expresiones juveniles con insumos que no constituyen activos fijos y se realizaron ma'Croeventos para visibilizar las diferentes expresiones

juveniles. Participaron de éste proceso 200 jóvenes de manera directa y se estima que alrededor de 600 jóvenes se beneficiaron de mañera indirecta.

3. POAI 2014: "Implementáción de Estrategias de Comunicación Comunitaria en las Comunas T.1.0. 1, 3, 6,7. 13, 14, 15, 16, 18, 20 y.21 del municipio de Santiago de Cali".

El proyecto diseño e imPleMento con 70 de organizaciones juveniles uña estrategia IEC centrada eh la comunicación- comunitariá »icomunicación interpersonal en escenarios lócáles pará-la movilización social, la prómoción de la convivencia

Centro Administrativo Municipal CAM Torre Alcáldia Piso 5 -Teléfono: 8896332

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Este proyecto se realizó desde, cuatro componentes: Formación a jóvenes en desarrollo personal, fortalecimiento de la convivenciá familiar, formación a jóvenes en liderazgo y desarrollo comunitario e integración juvenil y familiar.

5. POAI 2014: "FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS Y SOCIALES DE LAS /LOS JOVENES DE LA COMUNA 15 DE SANTIAGO DE CALI".

Este proyecto tiene por objetivo generar fortalecer procesos organizativos juveniles de la comuna 15 de Santiago de Cali. Denifb de sus acciones se busca ofrecer escénanos de participación para el aprendizaje de habilidades sociale, impulsar la articulación de procesos juveniles para la ampliación de oportunidades y generar un proceso de formación del ser para el trabajo comunitario dirigido a jóvenes con liderazgo activo.

1. POAI 2014: "FORTALECIMIENTO POLITICO Y CIUDADANO DE LAS/LOS JOVENES DE LA COMÚNA 4 DE SANTIAGO DE CALI".

Este proyecto tiene por. objetivo general promover procesos de formación que • . contribuyan a la apropiación de los principios básidos de la convivencia y a la prevención del consumo de sustancias Psicoactivas,. en la población joven de la Comuna 4 de Santiago, de Cali. Tiene como estrategias promover la convivencia, los hábitos saludables y las competencias ciudadanas y realizar acciones de promoción

y comunicación con las/los jóvenes, sobre temátic,as asociadas al consumo y/o abuso de sustancias psicoactivas, la sexualidad s.ébura y responsable, el manejo de la conflictividad y la ar:ticulación de redes sociales de apoyo.

26. - Sírvase informar, si . existe algún convenio con ICETEX para las capacitaciones de jovenes vulnerables en las diferentes comunas?.

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Respuesta

La Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social. no ha firmado convenio con el ICETEX para capacitaciones de jóvenes vulnerables de las diferentes comunas. Por lo tanto, no existe desde esta dependencia convenio con el ICETEX.

27. En qué estado de. avance se encuentra el proyecto para generar empleo al interior del sector de potrero grande?.

Respuesta:

_En .1a _línea .de Generación de Ingresos ,no hay :un, proyecto _específico para Potrero Grande: Se espera Indicion -de recursos para la vigenda 2015, para la - atención de población vulnerable que beneficie la capacitación técnica para el trabajo y la generación de ingresos.

Cualquier información adicional puede ser solicitada con la profesional contratista del área de Planeación de la Dependencia, Patricia Lañas, en ros teléfonos 8896332 Ext. 117 — 118 o en su correo patrilanasaqmail.com.

LUIS ALFREDO GOMEZ GUERRERO Secretario de Desarrollo Territorial y Bienestar Social

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Elab1.

,... ó y Revisó: Jacquefine Cruz- Equipo Jurídico

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