Resolución del caso 1: Mejorar La Gestión De Las Personas

Minera salvadora es una operación de tajo abierto ubicada en una zona alto-andina, a más de 4,200 m.s.n.m. y a más de cuatro horas de recorrido en vehículo respecto al poblado más cercano.

1. Para empezar dar solución al caso veremos nuestro entorno:

Este poblado se dedica principalmente al comercio de bienes y servicios, con una alta proliferación de bares y centros de diversión. El consumo de alcohol es alto y se ha empezado a notar un creciente nivel de prostitución, actividad en la que aparentemente están involucradas menores de edad. Para muchos pobladores esta situación es “normal” bajo las condiciones de vida de los trabajadores y, por tanto, es aceptada.

En la población vemos más amenazas que oportunidades, el gerente o dueño de la empresa tiene que hacer charlas informativas a la población, conversar con el alcalde o presidente del lugar dar campañas de un consumo de alcohol responsable, de educación sexual para adultos y jóvenes. La mina tiene que invertir en responsabilidad social para ofrecer a los pobladores una calidad de vida para cada familia de la población y que dejen de aceptar antros de perdición y diversiones nocturnas.

2. Esto es un aspecto de disciplina :

El personal de la mina está conformado por un equipo de ingenieros, además de técnicos y operarios especializados, quienes trabajan en condiciones muy duras, razón por la que el Jefe de Recursos Humanos, Alberto Salazar, ha definido reglas muy flexibles en cuanto a las condiciones laborales.

Como sabemos la disciplina comprende las acciones que toman un gerente para imponer las expectativas, normas, y reglas de la organización. Al parecer el Jefe de Recursos Humanos no tiene disciplina para poner reglas de orden y seguridad de sus trabajadores, el señor Alberto Salazar tiene que responsabilizarse de los actos de sus trabajadores y darle una advertencia por su mala conducta en caso que continúe con su mal comportamiento sancionarlo como corresponde.