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Programa de Medidas de Rápido Impacto II - PMRI IIEPS SEMAPACH SA

REPUBLICA DEL PERU

REPUBLICA FEDERAL DE ALEMANIA

FONDOS ADMINISTRADOS POR EL KREDITANSTALT FÜR WIEDERAUFBAU (KfW)

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION YSANEAMIENTO

+

ENTIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO DE CHINCHA - SEMAPACH S.A.

TERMINOS DE REFERENCIA (TdR)

“INTERVENCION SOCIAL PRE - EJECUCION DE OBRAS” - II CONVOCATORIA

Chincha, Agosto 2019

G E 3 I N C I AC O M H C I A L

TDR Intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL PRE-EJECUCION DE OBRA - II CONVOCATORIAi


Términos de Referencia (TdR)

Intervención Social - Pre Ejecución de Obras

ÍNDICE

1. ANTECEDENTES...................................................................................................................................... 1

2. OBJETIVO GENERAL............................................................................................................................... 2

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS....................................................................................................................2

4. CONSIDERACIONES GENERALES.......................................................................................................3

5. ALCANCES................................................................................................................................................4

6. LOCALIZACION DE PROYECTO............................................................................................................ 5

6.1. Ubicación del proyecto.............................................................................................................................. 5

6.2. Área de Influencia del Proyecto....................................... 5

6.3. Vías de acceso.......................................................................................................................................... 8

7. INFORMACION GENERAL SOBRE EL SISTEMA DE REDES DE SECTORIZACION

PROPUESTO, A SER EJECUTADO POR EL CONTRATISTA (OBRA 1)............................................ 8

7.1. Consideraciones generales...................................................................................................................... 8

7.2. Mejoramiento con la Sectorización.......................................................................................................... 9

7.3. Sectores que conforman la sectorización (red matriz - anillo).............................................................11

7.3.1. Sectorización del Distrito de Pueblo Nuevo.............................................................................13

7.3.2. Sectorización del Distrito de Chincha A lta ............................................................................... 13

7.3.3. Sectorización del Distrito de Sunampe.................................................................................... 14

8. INFORMACION GENERAL SOBRE EL SISTEMA DE MICROMEDICIÓN DE AGUA POTABLE

PROPUESTO A SER EJECUTADO POR EL CONTRATISTA (OBRA 2 )..........................................15

8.1. Conexiones activas e inactivas de agua potable en el ámbito de influencia de la EPS SEMAPACHA

SA 15

8.2. Conexiones existentes con y sin medidor Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe......................... 16

8.3. Instalación de Micromedidores............................................................................................................... 19

8.4. Zonas de Instalación de Micromedidores.............................................................................................. 19

8.5. Metodología de la Instalación de Micromedidores................................................................................22

8.6. Resumen de metas de instalación de micromedidores........................................................................22

9. ETAPAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL................................................................................................ 23

9.1. Planificación y Promoción (45 días)....................................................................................................... 23

9.2. Etapa de diseño y sensibilización (45 días)...........................................................................................24

10. PRESENTACION DE INFORMES......................................................................................................... 26

10.1. Informes Mensuales.................................................................................................................................26

10.2. Informes Especiales.................................................................................................................................26

10.3. Informes de Oficio.................................................................................................................................... 26

11. RECURSOS HUMANOS......................................................................................................................... 27

12. RECURSOS ADMINISTRATIVOS......................................................................................................... 28

12.1. Oficina de Cam po....................................................................................................................................28

12.2. Unidades de Transporte.......................................................................................................................... 29

12.3. Equipos de Comunicación.......................................................................................................................29

13. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR.....................................................................................................29

¡¡TDR Intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL PRE-EJECUCION DE OBRA - II CONVOCATORIA


14. PENALIDADES Y MULTAS...................................................................................................................... 29

15. DISPOSICIONES DE SEGURIDAD......................................................................................................... 30

16. SEGURO DURANTE EL DESARROLLO DE LA OBRA....................................................................... 31

SIGLAS Y ABREVIATURAS.................................................................................................................................32

GLOSARIO DE TÉRMINOS.................................................................................................................................33

INDICE DE GRAFICOS

Gráfico N° 6 - 1 Área de Influencia de Chincha Alta, Pueblo Nuevo y Sunampe...........................................5

Gráfico N° 6 - 2 Area de Influencia del proyecto "Mejoramiento del sistema de Abastecimiento de agua de

Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe..............................................................................................................7

Gráfico N° 7 - 1 Obras Generales de Sectorización........................................................................................10

Gráfico N° 7 - 2 Sectores de los distritos de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe...............................12

Gráfico N° 7 - 3 Sectores de Pueblo Nuevo.....................................................................................................13

Gráfico N° 7 - 4 Sectores de Chincha A lta ....................................................................................................... 14

Gráfico N° 7 - 5 Sectores de Sunampe.............................................................................................................15

Gráfico N° 8 - 1 Sectores propuestos para la instalación de nuevos medidores..........................................21

INDICE DE CUADROS

Cuadro N° 6 - 1 Coordenadas Latitud Sur y Longitud Oeste del ámbito del proyecto......................................5

Cuadro N° 7 - 1 Resumen de los sectores por Distrito................................................................................. 11

Cuadro N° 8 - 1 Conexiones activas e inactivas en el ámbito de influencia de la EPS SEMAPACH SA .. 16

Cuadro N° 8 - 2 Conexiones de Agua Potable Activas por Administración en el ámbito de influencia de la

EPS........................................................................................................................................16

Cuadro N° 8 - 3 Conexiones de agua potable activas por administración en el ámbito de influencia del

proyecto.................................................................................................................................17

Cuadro N° 8 - 4 Conexiones existentes en Chincha Alta......................................................................... 17

Cuadro N° 8 - 5 Conexiones existentes en Pueblo Nuevo.......................................................................17

Cuadro N° 8 - 6 Conexiones existentes en Sunampe...............................................................................18

Cuadro N° 8 - 7 Información del Padrón de Usuarios a Junio 2016 - Chincha A lta ...............................18

Cuadro N° 8 - 8 Resumen metas de instalación de medidores..................................................................... 22

Cuadro N° 10 - 1 Presentación de Informes......................................................................................................26

Cuadro N° 11 - 1 Recursos Humanos para los Trabajos de Servicio Social.............................................27

Cuadro N° 12 - 1 Recursos Administrativos mínimos................................................................................. 28

Cuadro N° 14 - 1 Penalidades y Multas.............................................................................................................30

TDR Intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL PRE-EJECUCION DE OBRA - II CONVOCATORIAiii


Términos de Referencia (TdR) INTERVENCION SOCIAL

Período de Pre - Ejecución de Obras

(Tiempo de duración del servicio: 90 días)

ANTECEDENTES

La Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento (EPS) de Chincha - SEMAPACH S.A.,

es una empresa municipal de tratamiento empresarial del sector público, constituida bajo

la modalidad de Sociedad Anónima, conforme a lo establecido en la Ley General de

Sociedades.

La EPS SEMAPACH S.A., es una empresa de derecho público con autonomía técnica,

administrativa, económica y financiera. Sus servicios son de necesidad y utilidad pública

y de preferente interés social. Se rige por sus estatutos, la Ley General de Sociedades N°

26887, la Ley N° 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y su Reglamento

aprobado por D.S. N° 023- 2005-VIVIENDA, la Ley N° 30045 - Ley de Modernización de

los Servicios de Saneamiento y su Reglamento, los dispositivos técnico normativos

emanados del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y del Organismo

Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento - OTASS; es regulada por

la SUNASS y cuenta con autonomía empresarial y capacidad técnica operativa para

realizar las actividades propias de su objeto social.

Su constitución emerge el año 1990, merced al Decreto Legislativo N° 574, Decreto

Legislativo N° 601, Decreto Supremo N° 007-92-PCM y la normatividad vigente; se dispone

la transferencia de todas las empresas filiales y unidades operativas del SENAPA a las

Municipalidades Provinciales y Distritales, que transfiere a título gratuito la totalidad de

bienes patrimoniales, recursos humanos, materiales, presupuéstales, financieros y acervo

documentario que posee SENAPA en lea, a los Municipios Provinciales de Chincha,

Nasca, Palpa y Pisco. En dicho marco legal, se constituyó a nivel regional la Empresa

municipal pública EMUSA; posteriormente cambia como Empresa SEMAPACH S.A.,

reconocida como Empresa Prestadora de Servicio de Saneamiento mediante Resolución

de Superintendencia N° 41-95-PRESA/MI/SSS del 13 de marzo de 1995, determinándose

como ámbito de responsabilidad la Provincia de Chincha.

SEMAPACH S.A. tiene más de 22 años de experiencia y capacidad en la ejecución y

supervisión y mantenimiento de obras de Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado en la

Provincia de Chincha, en el ámbito de los distritos de Chincha Alta, Chincha Baja, Alto

Larán, Grocio Prado, Pueblo Nuevo, Sunampe y Tambo de Mora. Cuenta con la

TDR Intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL PRE-EJECUCION DE OBRA - II CONVOCATORIA1


infraestructura, equipamiento necesario y el personal capacitado tanto técnicos como

profesionales.

En este contexto la EPS SEMAPACH S.A, tiene como misión brindar servicio de agua

potable y alcantarillado sanitario a la población en condiciones de calidad y protegiendo el

medio ambiente sustentado en eficiencia empresarial, comunicación constante,

crecimiento tecnológico y solidez económica y financiera. Por otro lado la EPS estableció

como objetivos estratégicos: a) Brindar servicios de calidad de saneamiento con niveles

adecuados de cobertura y calidad, b) Lograr la sostenibilidad económica y financiera de la

EPS, optimizar la gestión comercial y ejecutar el plan de comunicaciones.

Por otro lado, considerando que el PNSU es un órgano que tiene como objetivo mejorar la

calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de agua y

saneamiento, a fin de mejorar la calidad de vida, al influir en la mejora de la salud y de la

nutrición de la población urbana. Las líneas de intervención están orientadas

prioritariamente a la construcción, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura de los

servicios de saneamiento, fortalecimiento de capacidades a los Gobiernos Regionales,

Gobiernos Locales, prestadores de los servicios de saneamiento; así como, al

fortalecimiento de la educación sanitaria en la población urbana para un adecuado uso de

los servicios.

Todos los proyectos de saneamiento tienen un Componente Social denominado

Intervención Social, que tienen por finalidad garantizar la sostenibilidad de la prestación

de los servicios antes mencionados, mediante el involucramiento de la población

contribuyendo de esta manera mejorar la calidad de vida de la población en las zonas

urbanas y rurales, a través de la implementación de sistemas de agua potable de calidad

y de sistemas de alcantarillado, así como el fortalecimiento de capacidades de gestión y

mejoramiento de los hábitos de higiene.

OBJETIVO GENERAL

Promover la participación activa de la población en el proceso de toma de conocimiento

de los trabajos a ser realizados y de su importancia, logrando establecer condiciones

sociales que garanticen la ejecución de las obras generales (Obra 1) y de micromedición

(Obra 2), contribuyendo de esta manera a la sostenibilidad del proyecto, la optimización y

el fortalecimiento organizacional de la EPS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Generar condiciones sociales adecuadas que permitan la ejecución de las obras (tanto

generales y de micro medición) dentro de los plazos contractuales en un clima de paz

social.



- Promover la participación de los principales actores sociales (EPS, municipalidades,

MINSA, educación, organizaciones vecinales, entidades públicas y medios de

comunicación, entre otros).

- Identificar los predios a los que se tendrá que realizar la instalación, cambio o

rehabilitación de los medidores y/o conexiones domiciliarias de agua logrando generar

un padrón de futuros beneficiarios del proyecto este padrón deberá contar con la

aprobación de la EPS.

- Elaborar y/o actualizar el diagnóstico sociocultural y la línea base de entrada de los

servicios de agua potable y alcantarillado, el mismo que deberá detallar la

semaforización respecto a las zonas de intervención.

- Describir las recomendaciones y actividades que deberán ser incorporadas en la etapa

de ejecución de obra (tanto para obras generales y para la instalación de medidores),

así como para las actividades de educación sanitaria.

- Elaborar un plan de contingencia para la prevención y reducción de riesgos sociales

que podrían ocurrir a consecuencia de eventos ocasionados por las personas y por los

trabajos que serán efectuados y que afecte el normal desarrollo de las actividades del

proyecto.

- Informar y mantener a la población informada acerca de la importancia del proyecto, el

ámbito de influencia, componentes, diseño, financiamiento y establecimiento de

compromiso de los actores sociales.

CONSIDERACIONES GENERALES

- El desarrollo de las actividades es de carácter técnico social, debiendo realizar las

coordinaciones necesarias para la interacción entre ambos componentes.

- Se deben aplicar estrategias y metodologías acordes a las características

organizativas, culturales y sociales de la población situada en el área de influencia las

mismas que deberán ser aplicadas desde el inicio de actividades centradas en la

participación y la comunicación.

- Las actividades a desarrollar deberán de contar con un enfoque de género, que

promueva la participación de mujeres y hombres en proyectos de saneamiento.

- El CONSULTOR para esta etapa del proyecto (pre-obra), deberá de elaborar un

diagnóstico sociocultural de los servicios de saneamiento, levantar una línea base de

entrada, brindar las recomendaciones necesarias para la elaboración del plan de

trabajo para el proceso de ejecución de obra, identificar e intervenir posible conflictos

TDR intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL PRE-EJECUCION DE OBRA - II CONVOCATORIA3


sociales en tomo al proyecto que pudiera afectar su ejecución, apoyar al equipo técnico

en la identificación de lotes a ser beneficiados, actualizar y/o validar el padrón de

usuarios y el de futuros usuarios, saneamiento legal y determinación de la accesibilidad

de la zonas de intervención.

5. ALCANCES

El equipo de intervención social deberá recabar, revisar y emplear toda la información

relacionada al presente proyecto que se encuentre disponible tales como: EPS,

UMPS/PNSU. Gobierno local y organismos de cooperación internacional, etc.

El Equipo de intervención social deberá de estar en permanente comunicación y

contacto con el especialista social de la supervisión con la finalidad de minimizar las

observaciones que pudieran plantearse.

El trabajo de intervención social se realizará directamente en los distritos de Pueblo

Nuevo, Chincha Alta y Sunampe, esto implica la permanencia del CONSULTOR en la

zona de trabajo a tiempo completo y de dedicación exclusiva.

El plan de trabajo de la intervención social aprobado se constituirá en un documento

de obligación contractual.

El equipo de intervención social estará obligado a tener una relación de coordinación y

gestión permanente con las autoridades de la EPS, municipalidades, instituciones

públicas, a fin de asegurar la disponibilidad y la calidad de la información.

El desarrollo de la intervención social considerará los siguientes lineamientos:

y Desarrollo y fortalecimiento de capacidades en temas y aspectos de sosten i bilidad

para la prestación de los servicios

s Promoción y fortalecimiento de capacidades que coadyuven a la sostenibilidad de

la prestación de los servicios.

s Educación sanitaria para sensibilizar sobre el uso adecuado de los servicios, su

retribución económica y la práctica de los hábitos de higiene.

El equipo social deberá cumplir con el cronograma propuesto y aprobado en su plan de

trabajo.



6. LOCALIZACION DE PROYECTO

6.1. Ubicación del proyecto

El proyecto se enmarca en el ámbito urbano de la ciudad de Chincha Alta, capital del

distrito de Chincha Alta, la ciudad de Pueblo Nuevo, capital del distrito de Pueblo Nuevo y

Sunampe, capital de Distrito de Sunampe, provincia de Chincha en el departamento de

lea.

Gráfico N° 6 - 1 Área de Influencia de Chincha Alta, Pueblo Nuevo y Sunampe

1. Pueblo Nuevo

2. Grocio Prado3. Sunampe

4. Tambo de Mora

5. Chincha Baja6. Chincha Alta

7. Alto Laran

Los distritos del proyecto se ubican en las siguientes coordenadas de Latitud Sur y de

Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, y con altitudes medias en msnm.

Cuadro N° 6 - 1 Coordenadas Latitud Sur y Longitud Oeste del ámbito del proyecto

Distrito Altitud(msnm) Latitud Sur Longitud Oeste

Chincha Alta 94 13025'12" 76°08'08"

Pueblo Nuevo 126 13°24’07" 76°07'37"

Sunampe 64 13°25'37" 76°09'53"

6.2. Area de Influencia del Proyecto

El área de influencia del proyecto está conformada por los Distritos Pueblo Nuevo, Chincha

Alta y Sunampe. Cada distrito está constituido por los siguientes sectores: Chincha Alta 5



sectores; Pueblo Nuevo 8 sectores; Sunampe 8 sectores, ubicados en el área urbana de

la ciudad de Chincha, capital de la provincia de Chincha, Departamento de lea.

El Área de influencia del proyecto de “Mejoramiento del Sistema de Agua Potable de

Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe”, se muestra en el Gráfico 6 - 2 .

#


Programas de Mediste® de Rápido Impacto II - PMRI IIEPS SEMWffaOBH SA

Alta y !

Fuente: (EBS&te: OES Consulting Engineers Salzgitter GmbH. 2017.

G ráfico VSfáfioo 12° 6 - 2 Área de Influencia del proyecto "Mejoramiento del sistema de Abastecimiento de agua de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe


6.3. Vías de acceso

El acceso hacia el ámbito de influencia de la zona de estudio, se realiza a través de la

carretera Panamericana Sur, la cual cruza de norte a sur, pasando por la ciudad de

Chincha, ubicada en el km 199, permitiendo su conexión con las principales ciudades

vecinas entre las que destacan Cañete, Pisco, lea y Lima, permitiendo además el acceso

a los puertos de Pisco y Tambo de Mora. A partir de la Panamericana Sur, se accede de

forma transversal a algunos distritos de las cabezadas del departamento de Huancavelica

por trocha carrozable1. Las capitales de Chincha Alta, Pueblo Nuevo y Sunampe están

integradas al servicio de Telefónica fija y móvil, razón por la que los servicios de fax, radio,

Internet etc., pueden considerarse eficientes, siendo posible conseguir comunicación con

cualquier lugar de la República y el exterior.

7. INFORMACION GENERAL SOBRE EL SISTEMA DE REDES DE

SECTORIZACION PROPUESTO, A SER EJECUTADO POR EL CONTRATISTA (OBRA 1)

7.1. Consideraciones generales

La sectorización de un sistema de distribución de agua potable consiste en la subdivisión

de la red en zonas o polígonos hidráulicamente aislados, con un solo ingreso de agua

controlado; el control se realiza a partir de una estructura o cámara de control que aloje a

una válvula y un medidor de caudal. No debe existir paso de agua de un sector a otro

sector vecino, pero se puede contemplar el cruce de tuberías de sector a sector, pero con

una válvula de aislamiento normalmente en operación cerrada.

La sectorización en sí, es una estrategia de control operacional y de reducción de pérdidas

técnicas y comerciales. En un sector es posible macromedir los volúmenes de agua

suministrados, consolidar los volúmenes facturados, optimizar las condiciones de servicio,

calcular el valor del Agua No facturada (ANF), a nivel de sector hidráulico mediante

balance, establecer las causas de las perdidas y sus acciones de control, priorizar la

búsqueda de fugas, y gestionar de una manera más eficiente las interrupciones de servicio

por mantenimientos programados o de emergencia.

Con la implementación de la sectorización, la EPS beneficiará directamente a la población,

con mayor agilidad en la ejecución de los servicios de abastecimiento y mantenimiento,

mejorando la calidad de atención y controlando principalmente las pérdidas de agua,

facilitando la reducción de las pérdidas de agua.

1 Vía transitable que no alcanza las características geométricas de una carretera.



La sectorización propuesta para los tres distritos del proyecto, Pueblo Nuevo, Chincha Alta

y Sunampe, permitirá efectuar el mantenimiento preventivo y correctivo en la red, como

los casos de rotura de tubería, obstrucción de una matriz, colapso de las válvulas, etc., sin

la necesidad de dejar sin servicio a otro sector, limitando los efectos a un área restringida,

mediante el cierre de las válvulas. En cada entrada al sector cuenta con una cámara de

macromedición, válvula de control y válvula de aire.

7.2. Mejoramiento con la Sectorización

Evaluando el sistema actual de agua potable y con las visitas de campo realizadas, se

encuentra un servicio intermitente (servicio por horas) haciendo que operativamente se

tenga que realizar un juego de válvulas para atender a otros sectores.

Los reservorios RAE-01 y RAE-02 atienden a los distritos de Chincha Alta con una

continuidad de 18 horas, Sunampe con continuidad de 5 horas y una parte de la parte baja

de Pueblo Nuevo con continuidad aproximada de 4 horas. El reservorio REE-03 atiende a

dos zonas de Pueblo Nuevo en diferentes turnos, de acuerdo a la recarga del reservorio y

en promedio lo hace en 4.5 horas. El reservorio RAE-07 desde la tubería de limpia sale

una tubería DN 355 mm PVC para atender a las zonas altas de Pueblo Nuevo y en su

recorrido abastece al Sector los Venezolanos, UPIS.

Con la implementación de la sectorización formando un anillo para cada uno de los

sectores, se va obtener nuevas estructuras como los reservorios elevados con

capacidades de 1,800 m3 y 2,200 m3, y reservorios apoyados con capacidad de 3,200 m3

para atender la demanda de los distritos, y por diferencias de cotas mejorando las

presiones y la continuidad con un servicio continuo. La presión para Chincha Alta va desde

los 15 mea a los 33 mea, el distrito de Sunampe va desde los 18 mea a 38 mea, y en

Pueblo Nuevo de 16 mea a 35 mea.

Cabe señalar que el sistema de mejoramiento del PMRI II, ha previsto abastecimientos a

las zonas que están fuera del área de proyecto; como el abastecimiento a los UPIS San

Agustín y a las habilitaciones colindantes en el distrito Pueblo Nuevo; en el distrito de

Chincha Alta, abastecimiento a los UPIS, sector los Venezolanos, Casa Grande y

Habilitaciones Aledañas.

En el Gráfico siguiente, se muestran las troncales estratégicas, las líneas de conducción

e impulsión y las redes principales de sectorización, además de las estructuras

proyectadas y existentes en el marco del proyecto de mejoramiento del sistema de agua

potable de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe.


Prograwiffldte Medidas de Rápido Impacto II - PMRIEPS SEMAPACH SA

TDR Intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL


7.3. Sectores que conforman la sectorización (red matriz - anillo)

Las redes proyectadas de la sectorización tienen una longitud aproximada de 77 km; el

Cuadro siguiente presenta los sectores priorizados conjuntamente con la EPS

SEMAPACH SA., como parte de la sectorización del proyecto de mejoramiento del sistema

de agua potable de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe.

Cuadro N° 7 - 1 Resumen de los sectores por DistritoDistrito Sector

Sector PN-01

Sector PN-02

Sector PN-03

Pueblo NuevoSector PN-04

Sector PN-05

Sector PN-06

Sector PN-07

Sector PN-08

Sector CH-01

Sector CH-02

Chincha Alta Sector CH-03

Sector CH-04

Sector CH-05

Sector SU-01

Sector SU-02

Sector SU-03

SunampeSector SU-04

Sector SU-05

Sector SU-06

Sector SU-07

Sector SU-08

Fuente: Elaboración propia del Consultor CES. Enero, 2017

El Gráfico siguiente, presenta los sectores que incluye el proyecto para ejecutar las obras

generales en el marco del proyecto de mejoramiento del sistema de agua potable de

Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe del PMRI II.


ProgramrcBdés Medidas de Rápido Impacto II - PMRI IIEPS> SEMAPACH SA


7.3.1. Sectorización del Distrito de Pueblo Nuevo

El distrito de Pueblo Nuevo se encuentra ubicado en la parte noroeste de la provincia de

Chincha. Limita por el norte con el distrito Chavín, por el sur con el distrito de Sunampe,

por el oeste el distrito de Grocio Prado y por el este con el distrito de Chincha Alta.

En el Gráfico siguiente, se muestra los 08 sectores del distrito de Pueblo Nuevo, y se

desarrollarán entre las cotas 108 hasta 157 msnm.

Gráfico N° 7 - 3 Sectores de Pueblo Nuevo

Fuente: Google Earth. Elaboración propia del Consultor CES. Enero, 2017

Como el sistema actual está conectado entre sí es necesario realizar los empalmes con la

tubería anillo del sector y colocar tapones para conseguir un aislamiento de un sector

respecto de otro, adicionalmente se tiene la existencia de válvulas compuertas que deben

ser cerradas para evitar que el flujo pueda pasar de un sector a otro y solamente serán

aperturadas en casos de emergencias.

7.3.2. Sectorización del Distrito de Chincha Alta

El distrito de Chincha Alta se encuentra ubicado en la parte central de la provincia de

Chincha. Limita por el norte con el distrito Chavín y San Juan de Yanac, por el sur con el

distrito de Sunampe y Tambo Mora, por el oeste el distrito de Pueblo Nuevo y por el este

con el distrito de Alto Larán.

En el Gráfico siguiente, se muestra los 05 sectores propuestos que corresponden al distrito

de Chincha Alta, y se desarrollan a partir de las cotas 77 hasta 120 msnm.


EP

S.








7.3.3. Sectorización del Distrito de Sunampe

El distrito de Sunampe se encuentra ubicado en la parte sur de la provincia de Chincha.

Limita por el norte con el distrito de Pueblo Nuevo y Chincha Alta, por el sur con el distrito

de Tambo Mora, por el oeste el distrito de Grocio Prado y por el este con el distrito de Alto

Larán.

En el Gráfico como sigue, se muestra los 08 sectores que corresponden al distrito de

Sunampe, y se desarrollan a partir de las cotas 55 hasta 97 msnm.

Gráfico N° 7 - 4 Sectores de Chincha Alta



Gráfico N° 7 - 5 Sectores de Sunampe







INFORMACION GENERAL SOBRE EL SISTEMA DE MICROMEDICIÓN DE AGUA POTABLE PROPUESTO A SER EJECUTADO POR EL CONTRATISTA (OBRA 2)

1. Conexiones activas e inactivas de agua potable en el ámbito de influencia de la

EPS SEMAPACHA SA

Existe un total de 47,232 conexiones activas e inactivas en el ámbito de influencia de la

EPS a junio de 2016, tomada como fuente de información proporcionada por la Gerencia

Comercial de SEMAPACH SA; del total, 32,988 conexiones son activas (70.1 %) y 14,049

conexiones son inactivas (29.9%).


EP$


Asimismo, el 7.14% de conexiones cuenta con medidor domiciliario (3,147 conexiones

domiciliarias) y el 92.86 % no cuenta con micromedición (44,085 conexiones domiciliarias).

El detalle se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro N° 8 - 1 Conexiones activas e inactivas en el ámbito de influencia de la EPSSEMAPACH SA

Conexión por Tipo de No. De TotalTipo de Usuario Medición Conex. Conexión

Doméstico Con Medidor 2,726Sin Medidor 41,711 44,437

Comercial Con Medidor 401Sin Medidor 1,796 2,197

Industrial Con Medidor 10Sin Medidor 182 192

Social Con Medidor 3Sin Medidor 148 151

Estatal Con Medidor 7Sin Medidor 248 255

Total 47,232Fuente: SEMAPACH - Área Comercial. Septiembre, 2016

En el Cuadro precedente se muestra, el 94.08 % son conexiones domésticas (44,437

unidades), el 4.65% son conexiones comerciales (2,197 unidades), el 0.41% son

conexiones industriales (192 unidades), el 0.32% son conexiones sociales (151 unidades)

y el 0.54 % son conexiones estatales (255 unidades).

Por otra parte, en el Cuadro siguiente, puede apreciar las conexiones activas de agua

potable por cada administración en el periodo 2013-2015. Las localidades de Chincha Alta

y Pueblo Nuevo presentan una mayor cantidad de conexiones, correspondiendo en el año

2015 al 45.3% y 27.5% respectivamente.

Cuadro N° 8 - 2 Conexiones de Agua Potable Activas por Administración en el ámbito deinfluencia de la EPS

Administración 2015Zulo ¿U14Alto Larán 887 939 1053

Chincha Alta 14,433 14,978 15,044

Chincha baja 661 748 746

Grocio prado 3,267 3,414 3,434

Pueblo Nuevo 8,843 9,020 9,126

Sunampe 2,657 2725 2,928

Tambo de mora 799 847 901

Total 31,547 32,671 33,232Fuente: SEMAPACH - Área Comercial. Septiembre, 2016

8.2. Conexiones existentes con y sin medidor Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe

Con la información obtenida por SEMAPACH SA, del Padrón de Usuarios al mes de junio

2016, se realizó un filtro a los datos para los tres distritos con el área de influencia del

proyecto, dando un total de 37,878 conexiones existentes de los cuales el 55.75%



corresponde al distrito de Chincha Alta, el 32.08% al distrito de Pueblo Nuevo y el restante

12.17% al distrito de Sunampe.

Cuadro N° 8 - 3 Conexiones de agua potable activas por administración en el ámbito de influencia _________ del proyecto __________________ _________________

Administración 2014 2015 Junio 2016

Chincha Alta 20,646 20,953 21,089

Pueblo Nuevo 11,931 12,060 12,137

Sunampe 4,425 4,531 4,602

Total 37,002 37,544 37,828

Fuente: SEMAPACH - Área Comercial. Septiembre, 2016

Las tres localidades consideradas en el presente proyecto mostradas en el Cuadro N° 8-3

al 2016 totalizan 37,828 conexiones; en tanto, las conexiones totales de las siete

localidades atendidas por la EPS es 33,232 (Ver Cuadro N° 8-2). Es decir, el 80.09% de

los ingresos y costos están relacionados con las localidades de Chincha Alta, Pueblo

Nuevo y Sunampe.

A continuación, se presentan los siguientes cuadros de conexiones por distrito:

Cuadro N° 8 - 4 Conexiones existentes en Chincha Alta Chincha alta: Información de conexiones existentes al año 2016 por categorías

CONEXION POR TIPO DE No. de TOTALTIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.

Doméstico Con Medidor 1,986Sin Medidor 17,173 19,159

Comercial Con Medidor 307Sin Medidor 1,312 1,619


social Con Medidor 1Sin Medidor 73 74


TOTAL 21,089Fuente: Padrón de Usuarios, Junio 2016

Cuadro N° 8 - 5 Conexiones existentes en Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo: Información de conexiones existentes al año 216 por categorias

CONEXION POR TIPO DE USUARIO

TIPO DE MEDICION

No. de Conex.

TOTALConex.

Doméstico Con Medidor 273Sin Medidor 11,458 11,731

Comercial Con Medidor r 48Sin Medidor 239 287


social Con Medidor 2Sin Medidor 47 49




EP

SPrograma de Medidas de Rápido Impacto II - PMRI IIEPS SEMAPACH SA

Cuadro N° 8 - 6 Conexiones existentes en Sunampe

CONEXION POR TIPO DE No. de TOTALTIPO DE USUARIO MEDICION Conex. Conex.

Doméstico Con Medidor 126Sin Medidor 4,303 4,429

Comercial Con Medidor 18Sin Medidor 103 121


social Con MedidorSin Medidor 7 7



Asi mismo, el total de conexiones domesticas con y sin medidor de los distritos de Chincha

Alta, Pueblo Nuevo y Sunampe es de 35, 319.

A continuación, en el Cuadro, se detalla un resumen de la Información del Padrón de

Usuarios a Junio 2016- Chincha Alta.

Cuadro N° 8 - 7 Información del Padrón de Usuarios a Junio 2016 - Chincha Alta1.Estado de las Conexiones ámbito de la EPS SEMAPACH S.AConex. Totales Con Medidor Sin Medidor Total %

Activas 3,069 30,036 33,105 70.1%

Inactivas 79 14,048 14,127 29.9%

Total 3,148 44,084 47,232

2.Estado de las Conexiones del d is trito de Pueblo Nuevo

3.Estado de las Conexiones del d is trito de Chincha Alta

4.Estado de las Conexiones del d is trito de Sunampe

Conex. Totales Con Medidor Sin Medidor Total %

Activas 320 8,757 9,077 74.8%

Inactivas 6 3,054 3,060 25.2%Total 326 11,811 12,137


Activas 2,245 12,770 15,015 71.2%Inactivas 57 6,017 6,074 28.8%

Total 2,302 18,787 21,089


Activas 137 2,854 2,991 65.0%

Inactivas 9 1,602 1,611 35.0%

Total 146 4,456 4,602Fuente: EPS SEMAPACH a Junio, 2016



8.3. Instalación de Micromedidores

Con las redes a instalar para la sectorización se proveerá de agua potable a los lotes que

actualmente están conectados a la red existente, con ello se logra un servicio continuo del

servicio lo que permitirá instalar conexiones domiciliarias de agua potable e incrementar

la micromedición en el orden del 60%.

El presente proyecto contempla la instalación de 18,000 conexiones domiciliarias nuevas

con sus respectivos medidores, estas conexiones estarán ubicadas dentro del ámbito del

proyecto con sus respectivos elementos de toma, empalmados a la tubería mediante

abrazadera, y con caja porta medidor.

De acuerdo al Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) el diámetro mínimo de la

conexión predial será de cp 12.5 mm, se recomienda realizar la conexión domiciliaria de

agua potable en redes de distribución existentes de diámetro hasta DN 300 (no

permitiéndose efectuar en las líneas proyectadas de impulsión, conducción o aducción,

troncales estratégicas y las tuberías que forman parte de la sectorización).

La reparación de los elementos de toma y/o control se realizarán de ser aplicables, de

acuerdo a lo indicado en las Especificaciones Técnicas.

De acuerdo al padrón de beneficiarios efectuado por el CONSULTOR de pre - ejecución

de obra, el equipo social del CONTRATISTA 1, deberá de efectuar un contraste de la

información recibida a fin de generar un padrón definitivo de futuras conexiones de agua

potable.

Considerándose que durante el proceso de ejecución de obra es necesario que el

CONTRATISTA 1, deberá tener disponible un sistema de distribución de agua alterno en

caso que aparezcan imprevistos en Obra.

8.4. Zonas de Instalación de Micromedidores

Se ha previsto la instalación de micromedidores de acuerdo al siguiente criterio:

Se instalarán conexiones domiciliarias de agua potable en los sectores que presentan

cotas de elevación baja.

Se instalarán conexiones domiciliarias de agua potable en aquellos sectores que son

abastecidos por los reservorios proyectados elevados.

Cabe señalar que la EPS, mediante Oficio No 79-2018-SG/MDPN, de 06.07.2018, la

Municipalidad Distrital de Pueblo Nuevo, remitió a CES, un CD con los planos en

digital de cada manzana, calles del Distrito; asimismo según Acta de entrega de



información, SEMAPACH, hizo entrega a CES de la siguiente información: a) Planos

del Catastro Comercial de Chincha Alta, Pueblo Nuevo (entregado el 21.06.2018), y

b) Padrón de usuarios actualizados de Chincha Alta, Sunampe y Pueblo Nuevo

(entregado el 06.07.2018). Con base a esta información disponible, CES hizo un

análisis de depuración y sistematización sobre las zonas de instalación de los

micromedidores, acción que debe ser aprobado y corroborado por la EPS.

La EPS SEMAPACH S.A. solo cuenta con planos de catastro comercial de las zonas

de Chincha Alta y Pueblo Nuevo, sin embargo, estas no están actualizadas (planos

del 2014), el padrón de usuarios que se presenta adjunto el presente (Ver Memoria

Descriptiva Micromedición. Numeral 11. Anexo 1. Padrón de Usuarios), a quienes se

prevé la instalación de los medidores deberá ser cotejado en campo como parte de

las actividades de la intervención social, para el caso de Sunampe, debido a que no

se cuenta con los planos de catastro comercial el padrón a quienes se prevé la

instalación de los medidores proviene de la base de datos comercial actualizada, sin

embargo, como esta información no está geo localizada, la ubicación de estos

también será parte de las actividades de la intervención social (Ver Memoria

Descriptiva Micromedición. Numeral 11. Anexo 1. Padrón de Usuarios).

De acuerdo al criterio se tiene la instalación en los siguientes distritos:

Pueblo Nuevo

Se realizará la instalación de las conexiones domiciliarias en todos los sectores. (Ver plano

ZM-01 y Memoria Descriptiva Micromedición. Numeral 11. Anexo 1.2. Padrón de

Usuarios).

Chincha Alta

Se realizará la instalación de las conexiones domiciliarias en los siguientes sectores:

Sectores 1 y 3 considerados por presentar cotas de elevación baja.

En los sectores 2, 4 y 5 se realizará la instalación parcial de las conexiones domiciliarias

a partir de la cota de elevación baja de cada sector hasta la av. Pedro Moreno continuación

con la av. Maurtua (Ver Plano ZM-01 y Memoria Descriptiva Micromedición. Numeral 11.

Anexo 1.1. Padrón de Usuarios).

Sunampe

Se realizará la instalación de las conexiones domiciliarias en todos los sectores de

Sunampe por presentar cotas de elevación bajas. (Ver Plano ZM-01 y Memoria Descriptiva

Micromedición. Numeral 11. Anexo 1.3. Padrón de Usuarios).


Programraactóe Medidas de Rápido Impacto II - PMRI IIEPS SEMAPACH SA

Gráfico N° Gráfico N° 8 - 1 Sectores propuestos para la instalación de nuevos medidores

TDR Intervención Social - II Conv INTERVENCION SOCIAL PRE-EJECUCÍOKn5E OBRA - II CONVOCATORIA


8.5. Metodología de la Instalación de Micromedidores

Recopilación de información

Para desarrollar el trabajo social durante la etapa de ejecución de la obra, el área técnica

y el área comercial de la EPS SEMAPACH SA, deberán proporcionar al equipo de

intervención social del CONTRATISTA, todos los Planos de conexiones domiciliarias

existentes del sistema de agua potable de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe;

asimismo el concurso del área comercial de la EPS será de suma importancia para el

desarrollo de la instalación de los micromedidores.

Los trabajos previstos a ejecutar serán los siguientes:

Eliminación de las cajas y tapas existentes en mal estado

Renovación de las cajas de concreto y la tapa termoplástica

Cambio de toda la batería de la conexión domiciliaria

Instalación de medidores domiciliarios de V2 de chorro múltiple

(Ver plano DET-01)

8.6. Resumen de metas de instalación de micromedidores

Con base a lo explicado en los numerales anteriores, y para tomar en cuenta en el trabajo

de intervención social del CONTRATISTA, durante la ejecución de la obra, en el Cuadro

siguiente, se detalla las cantidades previstas para la instalación en los tres distritos del

proyecto.

Cuadro N° 8 - 8 Resumen metas de instalación de medidoresDescripción Unidad Cantidad

Instalación de Micromedidores Pueblo Nuevo Und 9,400

Instalación de Micromedidores Chincha Alta Und 3,998

Instalación de Micromedidores Sunampe Und 4,602

Total 18,000

Fuente: CES 2017

Esta información presentada debe ser verificada, modificada y/o corroborada por el equipo de

intervención social durante la ejecución de las obras del CONTRATISTA 1, porque fue

estimada con base a la información proporcionada por la EPS SEMAPACH SA.



9. ETAPAS DE INTERVENCIÓN SOCIAL

9.1. Planificación y Promoción (45 días)

El personal del Equipo interdisciplinario de Intervención Social, planificará sus

actividades con una estrategia integral centrada en la participación y comunicación con la

zona de intervención, donde interactúen con los actores sociales involucrados; se incluirán

actividades que conduzcan a lograr objetivos comunes y estratégicos los mismos que

facilitarán la posterior ejecución de la obra y prestación de los servicios.

Las actividades a realizar como mínimo en esta etapa son las siguientes:

• Conformación del Equipo Interdisciplinario para la Intervención Social, compuesto por

profesionales de las ciencias sociales e ingeniería, con experiencia en proyectos de

saneamiento, promoción social, capacitación y gestión comunitaria.

Actividades de presentación del Equipo social en cada una de los sectores

directamente involucrados en la ejecución del proyecto, así como en las

organizaciones de base existentes donde se requiera efectuar intervención social

para garantizar la paz social.

Taller promocional de actividades a ser ejecutadas durante el periodo de Pre -

ejecución de obra en todos los sectores involucrados en el proyecto, el mismo que

deberá de contar con su respectivo Power Point de presentación y material de difusión

aprobados por la supervisión.

Elaboración del Plan de Trabajo de Intervención Social, considerando como

mínimo: objetivos, estrategias, actividades, cronograma general de actividades y

cronograma valorizado, metas e indicadores (matriz de actividades).

Actividades de reconocimiento del área del Proyecto registro fotográfico y fílmico

(editado) de la zona de intervención.

Encuesta de percepción exploratoria a población, dirigentes y/o líderes

representativos de los sectores de intervención respecto a calidad, costo de servicio,

aceptación o no respecto a la colocación de medidores, aspectos referidos a

educación sanitaria, sostenibilidad del proyecto y gestión de fortalecimiento.

Análisis FODA de la zona de intervención en relación con el proyecto a ejecutar

Formulación de Línea de Base de Entrada (Elaboración de padrón preliminar de

futuros beneficiarios) en coordinación con la EPS.


EP

SPrograma de Medidas de Rápido Impacto II - PMRI IIEPS SEMAPACH SA

• Elaboración y/o actualización del diagnóstico sociocultural de la zona de intervención

el mismo que debe de comprender:

Redimensionamiento del área geográfica de influencia del proyecto con

soporte de planos de trazado y lotización.

Plano general del Proyecto con leyenda que identificará cada una de los

sectores.

Identificación por sectores de las condiciones sociales y situación de la

infraestructura de saneamiento existente, situación del saneamiento físico legal

del área de influencia (habilitaciones saneadas, predios habitados,

deshabitados, baldíos).

Identificar, las zonas donde se va a necesitar obtener de licencias, permisos

y/o autorizaciones de uso de vías, cesiones de terrenos, servidumbres y otros.

Identificación de zonas reservadas, parques, zonas intangibles, zonas

arqueológicas, habilitaciones que necesiten muros de contención, zonas de

riesgo, entre otros.

Identificación de las diversas organizaciones presentes en el área (social,

gremial, comunal, religioso, políticas e instituciones públicas y privadas).

Identificar las zonas diseñadas para el abastecimiento de agua potable (en

coordinación con ingeniería).

Identificación de zonas consolidadas, de expansión y colindantes al área de

influencia (en coordinación con ingeniería).

Identificación de medios de comunicación, estrategias comunicativas, costo por

prestación de servicios informativos

Otras que el CONSULTOR estime conveniente.

9.2. Etapa de diseño y sensibilización (45 días)

Las actividades en esta etapa estarán centradas en reuniones informativas y de

coordinación con los diferentes actores sociales a fin de mantenerlos informados respecto

a los resultados de diagnóstico sociocultural y su relación e importancia con el proyecto

que será ejecutado. También deberá considerarse acciones de sensibilización y

concientización a fin de mitigar cualquier problemática con especial énfasis en temas de

micro medición, conexiones clandestinas y cuidado de los servicios.

V Á Á P 4 ^ *



Las actividades a realizar como mínimo en esta etapa son las siguientes:

• Elaboración del plan de trabajo para el proceso de ejecución de obra

• Elaboración del Plan de Contingencias previendo los acontecimientos que se

puedan presentar en la posterior etapa (ejecución de obras generales e instalación

de medidores), este plan deberá considerar, escenarios, identificación de problemas

de la zona de intervención, causas, actores involucrados, discurso de opositores y

recomendaciones y acciones de mitigación social.

• Generación de actas de aceptación respecto al desarrollo del proyecto y al

compromiso de los actores sociales para el desarrollo y colaboración con el proyecto.

• Realizar coordinaciones con la sociedad civil y otros que garanticen la paz social en

la zona donde se ubica la fuente para el Proyecto, las mismas que serán reflejadas a

través de suscripción de actas.

• Apoyar al equipo técnico en la tramitación y gestión de licencias, permisos y/o

autorizaciones de usos de vías, cesiones de terrenos, servidumbres y otras

acciones que garanticen la disponibilidad de terrenos para la ejecución de obras

generales y secundarias (es indispensable la coordinación con el área técnica).

• Elaboración del plan de comunicaciones el mismo que deberá de contener materiales

informativos y de difusión: volantes, folletos, banderolas, carteles, rota folios y otros a

emplearse durante la ejecución de la obra, los cuales deberán estar aprobados por la

supervisión, es importante precisar que el material de difusión a ser utilizado deberá

estar de acuerdo a las normas institucionales con contenidos que se adecúen al perfil

de la población beneficiaría.

• Taller de traspaso de información al equipo social de la etapa de ejecución de obras

generales en el cual se deberá considerar la entrega de los resultados obtenidos en la

consultoría desarrollada tales como:

Padrón Preliminar de predios que serán beneficiados con la instalación de

medidores.

Actas de acuerdo y/o aceptación de los actores sociales respecto a los

trabajos a ser ejecutados.

Diagnostico social

Propuesta de plan de trabajo, plan de contingencia y plan de comunicaciones.



10. PRESENTACION DE INFORMES

10.1. Informes Mensuales

Estos deberán reportar los avances logrados por el equipo de intervención social esto de

acuerdo a su programación y cronograma de actividades

Los informes serán impresos en papel bond de 80 gr. en tamaño A-4, con el tipo de letra

Arial de 10 puntos, deberán ser presentados en original y 3 copias, dirigidos a la

supervisión, además deberán presentar los discos compactos (CD-R) conteniendo los

archivos con la información incluida en ellos. El Software a ser utilizado por el

CONSULTOR deberá ser MS Office.

Los informes deberán estar foliados, sellados y firmados por el Coordinador de

Intervención Social.

Cuadro N° 10 - 1 Presentación de Informes

DescripciónPlazo presentación

(días)Observaciones

(días)

Levantamiento de Observaciones

(días)Consultor Supervisión Consultor

Informe N° 1 30 días 7 días 7 días



Las actividades mensuales estarán en consideración al plan de trabajo que presente el

CONSULTOR.

Informes Especiales

Serán presentados cuando la EPS y/o la SUPERVISIÓN lo requiera y las circunstancias

lo determinen, asimismo serán presentados dentro del plazo y en las condiciones en que

se le solicite para este efecto

Informes de Oficio

Serán presentados sin que medie pedido de la EPS, cuando se trata de promover un

expediente administrativo o cuando se trata de dar cuenta de importantes acciones que

hubieran tomado en el cumplimiento de sus obligaciones, los que deberán ser presentados

dentro de los tres días de recibido el expediente o haber ocurrido una contingencia,

conflicto poblacional o cualquier otro hecho que a criterio del CONSULTOR pueda

ocasionar retraso en el desarrollo del proyecto.



11. RECURSOS HUMANOS

El CONSULTOR para cumplir satisfactoriamente los cometidos propuestos en los presentes Términos de Referencia (TdR), deberá de incluir dentro de su propuesta técnico - económica, los siguientes profesionales.

Cuadro N° 11 - 1 Recursos Humanos para los Trabajos de Servicio Social

N° Cargo FunciónTiempo de

Estadía Proyecto

01

Coordinador General

Perfil: Profesional de Sociología, Trabajo social, Ciencia de la Comunicación, Antropología, Psicología, Educación, Asistente Social. Debe contar con un mínimo de 12 meses de experiencia como Coordinador General de Intervención Social o Jefe de Intervención Social y/o Coordinador de Intervención Social.

Conducir la intervención social en todas sus etapas, por lo tanto “Gerencia" (orienta, organiza y administra) el cumplimiento y la calidad de lo programado, implementando actividades, haciendo seguimiento y evaluando los avances para dar las orientaciones y hacer las correcciones de manera oportuna con la finalidad de lograr los objetivos del Proyecto. Así mismo, consolida la información y emite los informes respectivos. Participará en todas las etapas de Intervención Social. Responsable ante la EPS del trabajo que se realiza en campo.

03 MESES

A régimen de tiempo

completo.

03

Promotores Sociales

Perfil: Profesional de Sociología, Trabajo social, Asistente Social, Ciencia de la Comunicación, Antropología, Psicología, Educación, debe contar con un mínimo de (08) meses de experiencia como Promotor Social y/o Relacionista Comunitario y/o Coordinador de proyecto social y/o jefe de proyecto social y/o similares

Organiza y ejecuta las actividades de intervención social, incluidas en los presentes términos de referencia. 3 meses

A régimen de tiempo

completo.

01

Comunicador Social

Perfil: Profesional en Ciencia de la Comunicación. Debe contar con una experiencia mínima de 06 meses como Capacitador Social y/o similares.

Desarrollar el Plan de comunicaciones y la metodología y estrategias a aplicarse en los talleres educativos y cualquier actividad de promoción y/o capacitación a poblaciones beneficiarías del Proyecto.

1.5 meses

A régimen de tiempo completo

03

Encuestador (a):

Estudiantes universitarios y/o egresados universitarios y/o estudiantes de institutos superiores y/o egresados de Institutos Superiores. Debe contar con experiencia de 4 meses aplicación de encuestas masivas.

Realiza el levantamiento de información de campo.Aplica encuestas.

2 meses


01

Digitador (a):

Estudiantes y/o Bachiller y/o egresado universitario y/o de Institutos Superiores. Debe contar con experiencia de 4 meses en la digitación y procesamiento de bases de datos, con dominio de herramientas Microsoft Office (Word, Excel, Power Point), AutoCad.

Procesamiento de la información y elaboración de las bases de datos.

2 meses




En el caso que se presente la necesidad de cambio de uno de los profesionales, el

reemplazante o los reemplazantes deberán cumplir con la misma o superior experiencia

del profesional reemplazante, debiendo tener la aprobación de la supervisión.

Asimismo, de acuerdo al desempeño la supervisión podrá requerir el cambio de uno o

varios de los integrantes presentados por el CONSULTOR, de no cumplir con las labores

indicadas en los presentes Términos de Referencia.

12. RECURSOS ADMINISTRATIVOS

El CONSULTOR deberá contar por lo menos con los siguientes recursos administrativos.

Oficina de Campo

El CONSULTOR deberá instalar una oficina de campo ubicada dentro del área de

influencia del proyecto, el cual deberá estar perfectamente acondicionado de acuerdo a lo

establecido en las normas Municipales y de Defensa Civil, y acceso para discapacitados;

además debe estar en óptimas condiciones para atender a los pobladores. Debe incluir

como mínimo:

• Un área destinada exclusivamente para almacenar materiales publicitarios.

• Un área destinada exclusivamente para atención a pobladores que deberá estar

equipadas con los recursos informáticos y de comunicaciones necesarios para el

enlace permanente con la Supervisión, dicha oficina deberá ser instalada e

implementada en un plazo no mayor de 07 días después de iniciado el plazo

contractual.

• La oficina deberá estar implementada con todos los recursos físicos y materiales

necesarios para el buen cumplimiento de las actividades.

Identificación del Consultor

El Equipo de Intervención Social del CONSULTOR deberá:

• Portar fotocheck plastificado con su foto actualizada a colores, firmado por el

Representante Legal o del Coordinador General del CONSULTOR, el mismo que le

servirá de identificación, debiendo utilizar la frase: "Trabajando para ......................

Cuadro N° 12 - 1 Recursos Administrativos mínimosEquipo de

Fotografía

Teléfonos

MóvilesComputadoras Vehículos

3 4 4 1



• Utilizar en el trabajo de campo (ejecución de las actividades) Equipos de Protección

Personal (Chaleco, zapatos de seguridad, lentes y casco).

12.2. Unidades de Transporte

Contar con una (1) unidad de transporte tipo camionetas que se ajuste a la zona de trabajo,

con una antigüedad no menor al año 2014 al inicio del contrato y deben estar en

condiciones de operatividad, debiendo estar dotada con doble cabina (para transporte de

personal). La oferta deberá incluir el costo del chofer, GPS, combustibles, lubricantes,

peajes y equipo de comunicación. Debiendo cumplir con lo establecido en el D.S. N° 047-

2001-MTC, además deberá presentar certificado, expedido por el órgano competente, de

que las unidades de transporte no exceden los límites máximos permisibles de

contaminación. Asimismo, el combustible a utilizar deberá generar el mínimo grado de

contaminación.

Las unidades de transporte deberán contar con el logo de El CONSULTOR adheridos de

manera permanente en ambas puertas (delanteras). El CONSULTOR deberá garantizar

que las condiciones técnicas, mecánica, higiénicas, de presentación, sobre todo de

seguridad en el transporte de personal y demás necesarias sean de estado óptimo para

brindar un servicio eficiente, puntual y seguro.

12.3. Equipos de Comunicación

El CONSULTOR deberá proporcionar a todo su personal teléfonos móviles compatibles

con el sistema de comunicación de la SUPERVISION con recepción de llamadas telefonía

y mensajes. En caso que El CONSULTOR no cuente con el mismo sistema de

comunicación de la SUPERVISION, deberá entregar teléfono móvil con el sistema de

comunicación que utilice el equipo de Intervención Social

13. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR

Al margen de la exigencia en el cumplimiento de los presentes Términos de Referencia

(TdR), el CONSULTOR tiene las siguientes obligaciones:

El equipo de Intervención social del CONSULTOR reportará a la EPS y/o SUPERVISION

sobre las contingencias que se presenten en el desarrollo de las mismas a través de un

informe especial.

14. PENALIDADES Y MULTAS

En el Cuadro siguiente se presenta las penalidades y multas aplicadas a los trabajos de

intervención social.



Cuadro N° 14 - 1 Penalidades y MultasN° Infracción Unidad Monto

1

No cumple con la participación del personal profesional

planteado en la propuesta técnica según el cronograma y

tiempo de participación.

Por día y

persona0.25% x M

2Ausencia del personal en la oficina de campo y/o área de

influencia del proyecto

Por día y

persona0.10% x M

3

No uso de equipo de campo (vehículo o medio de

comunicación o uniformes, etc.) establecido en los

Términos de Referencia

Por

ocurrencia0.10% x M

4No ejecutar las actividades establecidas en los Términos

de Referencia de Intervención Social

Por

ocurrencia0.10% x M

5

Incumplimiento en la presentación del informe semanal

y/o mensual, en el plazo establecido y cualquier otra

información que se solicite.

Por

ocurrencia0.10% x M

6

No comunicar a la SUPERVISION en el día, sobre eventos

ocurridos durante la elaboración del estudio definitivo,

ejecución de obra, ejecución de actividades de

intervención social (accidentes, manifestaciones, etc.)

Por

ocurrencia0.10% x M

7Utilizar a las organizaciones sociales, la oficina de campo

para fines particulares y/o de interés personal.

Por

ocurrencia0.10% xM

8

No instalar la oficina dentro del área de influencia del

proyecto, en el plazo establecido en los Términos de

Referencia.

Por día 0.25% x M

10No cumple con lo estipulado en la Ley y Reglamento de

Seguridad y Salud en el Trabajo.

Por

ocurrencia0.15% xM

Nota: M: Monto del contrato vigente

Para el cálculo de la penalidad diaria se computará la sumatoria de los días naturales de

atraso y/o incumplimiento referido en los ítems anteriores.

Así mismo de acuerdo al Artículo 133° (Penalidad por Mora) del Reglamento de la Ley de

Contrataciones del Estado, La SUPERVISION aplicará al CONSULTOR una penalidad por

cada día de atraso, en la entrega del producto final hasta por un monto máximo equivalente

al diez por ciento (10%) del monto contractual. Cuando se llegue a cubrir el monto máximo

de la penalidad, la ENTIDAD podrá resolver el Contrato por incumplimiento según el

Artículo 135° del Reglamentó de la Ley de Contrataciones del Estado.

15. DISPOSICIONES DE SEGURIDAD

El CONSULTOR deberá cumplir con lo estipulado en la Ley 29783 - Ley General de

Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo -

D.S. 005-2012-TR., en lo que respecta al cumplimiento de las normas de seguridad y salud

en el trabajo, prevención de riesgos, accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales,



debiendo velar adicionalmente por la preservación del medio ambiente en el entorno de

las faenas.

El CONSULTOR deberá proporcionar los implementos de seguridad y protección personal

a todos sus trabajadores. Estos elementos deberán ser nuevos y aprobados por La

SUPERVISION, debiendo mantenerse permanentemente en buen estado. Será obligación

del ganador de la Buena Pro el reemplazo de aquellos elementos, instrumentos y/o

equipos que, por su deterioro debido al trabajo, no cumplan con los estándares

establecidos.

El CONSULTOR deberá cautelar que todas las actividades que involucren riesgos de

accidentes, cuenten con las prevenciones correspondientes, haciendo énfasis en la

seguridad de las personas, las instalaciones, equipos, materiales y medio ambiente,

eliminando los riesgos innecesarios. Para este efecto El CONSULTOR estará sometido al

cumplimiento de las Normas Nacionales relacionadas a la Seguridad e Higiene

Ocupacional.

16. SEGURO DURANTE EL DESARROLLO DE LA OBRA

La SUPERVISION será el responsable del cumplimiento de lo estipulado en la Ley 29783

- Ley General de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento de Seguridad y Salud

en el Trabajo - D.S. 005-2012-TR.



SIGLAS Y ABREVIATURAS

CES

DGPI

DS

EPS

EMUSA

GOP

GL

GN

GR

KfW

Consulting Engineers Salzgitter GmbH

Dirección General de Inversión Pública

Decreto Supremo

Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento

Empresa Municipal Pública

Gobierno de Perú

Gobierno Local

Gobierno Nacional

Gobierno Regional

Kreditanstalt für Wiederaufbau. Agencia de Cooperación Financiera Oficial de la República Federal de Alemania.

Licitación Pública Nacional

Ministerio de Economía y Finanzas

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento

Proyecto de Inversión Pública

Programa Nacional de Saneamiento Urbano

Resolución Directoral

Resolución Ministerial

Empresa prestadora del servicio de agua y alcantarillado de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe

Servicio Nacional de Agua Potable y Alcantarillado

Sistema Nacional de Inversión Pública

Superintendencia Nacional de Agua y Servicios de Saneamiento

Términos de Referencia

Unidad Coordinadora del Programa

Unidad Ejecutora

Unidad Formuladora

Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento



GLOSARIO DE TERMINOS

Con la finalidad de precisar los términos utilizados y aplicables en los presentes Términos de

Referencia, se ha establecido las siguientes definiciones de términos, como sigue:

Avance financiero

Avance físico

Bases administrativas

Componente

Consultor

Contratante

Consultor

El Ingeniero

EPS SEMAPACH SA

Expediente

Funciones

Objetivo

Procedimiento

Proceso de Licitación

Programación

Estado que permite conocer la evolución de la ejecución presupuestal de los ingresos y gastos a un período determinado.

Estado que permite conocer la evolución de la ejecución presupuestal de los ingresos y gastos a un período determinado.

Conjunto de disposiciones sobre procedimiento y términos, que regularán y a los que deberá ajustarse el desarrollo de un Contrato y las relaciones entre la Entidad y el Consultor, incluyendo las etapas previas a su celebración y las posteriores a su liquidación.

División de una Actividad o Proyecto que permite identificar un conjunto de acciones presupuestarias concretas.

Responsable de realizar los trabajos de intervención social en las etapas de pre-ejecución y post ejecución de obras del proyecto.

La EPS SEMAPACH SA

Responsable de la ejecución de todas las actividades necesarias para la completa realización de los servicios contratados, en concordancia con las prescripciones contenidas en contrato, en las especificaciones, diseños, planos y las planillas de presupuesto.

Responsable de la Supervisión para hacer cumplir con todas las actividades al Consultor, en concordancia con las prescripciones contenidas en contrato, en las especificaciones, diseños, planos y las planillas de presupuesto, y en el marco de la supervisión de las obras.

Empresa Contratante propietaria del sistema de agua potable de Pueblo Nuevo, Chincha Alta y Sunampe.

Designación general de un insumo que origina el desarrollo de un proceso, para obtener un producto.

Conjunto de tareas ya sean éstas administrativas o técnicas que debe desarrollar un empleado en un área de trabajo específico.

Logro de resultados o también es lo que se pretende alcanzar en un determinado período de tiempo, estos pueden ser objetivos generales y específicos.

Descripción de un proceso o procesos, desde que se inicia hasta que culmina.

Procedimiento para la adjudicación de un contrato y su resultado respectivo. El proceso de licitación consiste en la información preliminar, la calificación, la elaboración y evaluación de las ofertas, la contratación y la información a los postores a los que no se adjudicó la buena pro.

Obtención, organización y presentación del estado y flujos de los ingresos y gastos públicos identificando con razonable anticipación sus probables magnitudes, de acuerdo con su origen y naturaleza,



Servicios

SNIP

Software

Suministro

Supervisión

a fin de establecer su adecuada disposición y, de ser el caso, cuantificar y evaluar alternativas de fmanciamiento estacional.

Atenciones realizadas por determinada oficina, tales como un pago efectuado, la contratación de un servicio de limpieza, la compra de un artículo, una asesoría, etc.

Ex - Sistema administrativo del Estado que a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la calidad de los Proyectos de Inversión Pública (PIP).

Conjunto de programas y rutinas que permiten a la computadora realizar determinadas tareas.

Provisión o abastecimiento material, de algo que es útil o necesario para quien la recibe

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