república de colombia ministerio de minas y energía libertad y orden plan de trabajo aÑo 2003...

República de ColombiaRepública de ColombiaMinisterio de Minas y EnergíaMinisterio de Minas y Energía Libertad y Orden

PLAN DE TRABAJOPLAN DE TRABAJOAÑO 2003AÑO 2003

Grupo Empresarial Eléctrico Grupo Empresarial Eléctrico Min-MinasMin-Minas

Camilo Acosta RestrepoCamilo Acosta Restrepo

Febrero 23 de 2003Febrero 23 de 2003


Temas a tratarTemas a tratar

•Conducción Estratégica

•Metas y Acciones


Conducción EstratégicaConducción EstratégicaGrupo Empresarial Grupo Empresarial

EléctricoEléctrico


ORGANIGRAMA GRUPO EMPRESARIAL ORGANIGRAMA GRUPO EMPRESARIAL ELECTRICOELECTRICO

A sesoría L eg a l A sesoría R eg u la to ria y F in an c ie ra

A sesoría Té cn icaD irecc ió n Té cn ica d e E n erg ía

M in m in as

IS A G E N C O R E L C A

U R R Á H ID R O M IE L

G E N E R A D O R E S

IS A TR A N S E L C A

TR A N S P O R TA D O R E S

S A N TA N D E R B O Y A C Á

M E TA C U N D IN A M A R C A

C H E C Q U IN D IO

H U IL A N O R TE D E S A N TA N D E R

C A Q U E TÁ TO L IM A

N A R IÑ O C A U C A

D IS P A C S A N A N D R É S

D IS TR IB U ID O R E S - C O M E R C IA L IZ A D O R E S

E m p resas con p artic ip ac ió n acc ion aria m ayorita ria d e la N ac ió n

G R U P O E M P R E S A R IA LC O O R D IN A D O R

D E S P A C H O V IC E M IN IS TR O D E M IN A S Y E N E R G IA

D E S P A C H O M IN IS TR O D E M IN A S Y E N E R G ÍA


MISIONMISION

Diseñar políticas y planes para el mejor desempeño de las empresas del sector eléctrico en las que la Nación es socio mayoritario y dirigir y coordinar su implementación, todo de acuerdo con las políticas del Ministerio y el Plan Nacional de Desarrollo .


VISIONVISION

Garantizar la viabilidad financiera de las empresas que conforman el grupo empresarial, identificar y aprovechar las sinergias y ventajas competitivas de cada una de ellas en favor propio y del grupo, de forma tal que se reflejen en una mejor calidad de servicio, disminución de costos y en indicadores de gestión que mejoren periódicamente.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2003OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2003

• Estructuración de mecanismos corporativos para la consolidación del Grupo Empresarial Eléctrico

• Propender por continuar con el mejoramiento de la gestión financiera, técnica y comercial de las empresas pertenecientes al grupo

• Monitorear y asistir los programas de reducción de pérdidas de energía y cartera que se adelanten en las empresas

• Apoyar en la estructuración e implementación de alternativas tendientes a garantizar la prestación del servicio de Energía Eléctrica en Zonas Especiales

• Trabajar conjuntamente con las entidades comprometidas en la búsqueda e implementación de soluciones estructurales para el sector

• Acompañamiento de los procesos de vinculación de capital a empresas del sector eléctrico en las que sea posible


METAS Y ACCIONESMETAS Y ACCIONES


OBJETIVOS PARA EL 2.003OBJETIVOS PARA EL 2.003

Estructuración de mecanismos corporativos para la consolidación del Grupo Empresarial

EléctricoAcciones / Metas Fecha de

cumplimiento

Continuación de la estructuración de un programa de compras conjuntas, pararayos, cortacircuitos, fusibles, medidores y transformadores

Permanente

Armonización de los estatutos de contratación acorde con la razón social de las empresas y su dinámica de trabajo en grupo

Abril de 2003

Procurar la optimización de los sistemas menores de generación e identificación de sinergias en las empresas distribuidoras.

Junio de 2003

Diseñar e implementar mediante convenios interadministrativos estrategias para dar respuesta a eventualidades de fuerza mayor

Julio de 2003



Estructuración de mecanismos corporativos para la consolidación del Grupo

Empresarial EléctricoAcciones / Metas Fecha de

cumplimiento

Evaluación de estados financieros y de los principales indicadores financieros y de gestión • Por empresas• Agregado todas las empresas• Identificar necesidades de financiamiento• Búsqueda de fuentes de financiamiento

Abril MayoMayoJunio



Estructuración de mecanismos corporativos para la consolidación del Grupo Empresarial

EléctricoAcciones / Metas Fecha de

cumplimiento

Evaluación de planes de negocios de las empresas y estructuración del seguimiento en búsqueda de la viabilidad empresarial:• Compras de energía• Reducción de pérdidas• Recaudos y cartera• Atención a clientes• Calidad del servicio• Programa de seguros

Febrero, AgostoMarzo, Septiembre

Abril, OctubreMayo, NoviembreJunio, Diciembre

Julio



Propender por continuar con el mejoramiento de la gestión financiera,

técnica y comercial de las empresas pertenecientes al grupo

Acciones / Metas Fecha de cumplimiento

Generación de un sistema único de información

financiera Mayo de 2003

Evaluación y seguimiento a los proyectos de inversión prioritarios

Permanente

Revisión y óptimización de los sistemas de información comercial, procurando sinergias

Permanente






Seguimiento a la gestión a partir de los indicadores empresariales

Permanente

Reuniones para divulgación de políticas sectoriales y seguimiento: • Miembros Junta Directiva• Revisores Fiscales• Auditores de Gestión• Gerentes• Jefes de control interno

Permanente






Capacitación:• Seminarios de evaluación e impacto de las leyes como Reforma Tributaria (L.788) Reforma Laboral (L.789), Reforma Pensional, Prescripciones (L.791) • Estructuración de un programa de capacitación• Ejecución del programa

Febrero, marzo y abril

Abril

Mayo a diciembre






• Evaluación convenciones colectivas de las empresas

• Definición de estrategias

• Posible negociación

Mayo y junio

Julio

Agosto en adelante






• Evaluación de impactos regulatorios

• Nuevo cargo de distribución

• Comentarios y propuestas al cargo de Comercialización

• Nuevo costo unitario “CU”.

Permanente

1 mes después de expedidos los cargos

Mayo

Junio



Monitorear y asistir los programas de reducción de pérdidas de energía y cartera

que se adelanten en las empresasAcciones / Metas Fecha de cumplimiento

Reglamentación artículo 107 de la Ley 788 de Reforma Tributaria

Mayo de 2003

Efectuar seguimiento a programas puntuales procurando realizar una divulgación de experiencias en las demás empresas

Permanente



Apoyar en la estructuración e implementación de alternativas tendientes

a garantizar la prestación del servicio de Energía Eléctrica en Zonas Especiales


Reglamentar conjuntamente con el DNP el artículo 107 de la Reforma tributaria en lo relacionado a la implementación de proyectos de inversión en Zonas Subnormales

Mayo de 2003

Apoyar en la reglamentación de Zonas de dificil acceso, brindar acompañamiento a las empresas cuya particiupación de la Nación no es mayoritaria y en la estructuración de una solución integral para el caso San Andrés.

Permanente



Trabajar conjuntamente con las entidades comprometidas en la búsqueda e

implementación de soluciones estructurales para el sector


Definición y coordinación del procedimiento de capitalización de los activos del IPSE en las Empresas Electrificadoras

Abril de 2003

Apoyar el trabajo orientado a la busqueda de soluciones estructurales para las empresas con dificil situación financiera

Diciembre de 2003



Trabajar conjuntamente con las entidades comprometidas en la búsqueda e

implementación de soluciones estructurales para el sector


Definición de la Titularidad de la Acciones de ISAGEN en las empresas donde tiene propiedad accionaria.

Enero de 2003

Implementación de un esquema de pignoración de subsidios con la FEN para las empresas con dificultades de caja

Abril de 2003

Apoyo y seguimiento al manejo de los esquemas contratuales (PPA’s, BOT’s, BOOT’s, etc).

Permanente



Acompañamiento de los procesos de vinculación de capital a empresas del sector

eléctrico en las que sea posibleAcciones / Metas Fecha de cumplimiento

Tema HIDROMIEL, definición del esquema para restructurar la composición patrimonial y la nueva definición corporativa

Marzo de 2003

Implementación de alternativas que alivien la situación financiera de CHEC y EDEQ en el corto plazo mientras se concreta la vinculación de capital

Mayo de 2003


Factores críticos de riesgoFactores críticos de riesgo

Marco Regulatorio

Proceso de capitalización no exitoso en CHEC y EDEQ

Agravamiento de la situación de Orden Público

Conflictos de índole laboral

república de colombia ministerio de minas y energía libertad y orden plan de trabajo aÑo 2003...

Documents