repotenciación, el futuro de la energía eólica en europa000 150,000 cumulative mw 12 | power...

Repotenciación,el futuro de la energía eólica en Europa

1 | Corporate Presentation, September 25, 2009

vestas.com

Actividades principales

Desarrollo, fabricación, venta, instalación y mantenimiento de instalaciones que usan la energía eólica para generar electricidad

2 | Power Expo, , 23 de Septiembre 2009

R&D y fabricación

Montaje y test

Ventas y consultorí

a

Transporte

Instalación

Mantenimiento

Fabricamos góndolas en 13 ubicaciones en el mundo

Componentes

Dinamarca

Buje

Ensamblaje

AustraliaDinamarcaIndia


BujeNoruegaSueciaAlemania

GeneradoresAlemaniaChina

IndiaItaliaEscociaEspañaChina

Fabricamos palas en 7 ubicaciones


DinamarcaInglaterraItaliaAlemaniaAustraliaChinaEE UUEspaña

…fabricamos torres en 2 ubicaciones

DinamarcaEscocia


…y entregamos sistemas de control


…y entregamos sistemas de control desde 4 ubicaciones, localizadas en España, Dinamarca y China

Vestas Nacelles A/S

Vestas Blades A/S

Vestas Spare Parts A/S

Vestas Towers A/S

Vestas Control Systems A/S

Vestas People & Culture

Vestas Technology R&D

Visión global. Presencia local.


Vestas Northern Europe Vestas Mediterranean Vestas Central Europe Vestas Asia Pacific Vestas OffshoreVestas Americas

Centro eólico de I+D más grande del mundo

600 empleados

Ampliación en 2010 (1.500 empleados)

Laboratorios:

- Palas

Centro de I + D en Aarhus


- Palas- Nacelles- Productos- Energía- Modelos- Compatibilidad electromagnética- Software- Desarrollo y diagnosis

• Compañía eólica que más invierte en I+D de producto y proceso

• Centros de I+D en:

• Singapur

I + D

9 | Corporate Presentation, September 25, 2009

vestas.com• India

• Reino Unido

• Alemania

• Dinamarca

• USA (2009)

• +2.000 empleados

• Oficinas centrales en Madrid. Da servicio a España y Portugal

• 1.600 empleados en producción, ventas y servicio

• 2.500 turbinas instaladas

Vestas Iberia


¿ Que es la repotenciación?

Detrás del concepto de repotenciación (repower en inglés)no hay más, ni menos, que la sustitución deaerogeneradores antiguos por otros de nueva generación.

En un mercado maduro los desarrollos industriales seencaminan al reemplazo de la flota existente por modelos


encaminan al reemplazo de la flota existente por modelosmás eficientes

A medida que se saturan los emplazamientos disponiblesla única alternativa para el desarrollo y mantenimiento dela industria eólica en suelo europeo se centrará cada vezmás en el mercado de la repotenciación

Potencia instalada

Installed Wind Power in the World- Annual and Cumulative -

20,000

25,000

30,000

MW

per

yea

r

100,000

125,000

150,000

Cum

ulat

ive

MW


0

5,000

10,000

15,000

1983 1990 1995 2000 2008

Year

MW

per

yea

r

0

25,000

50,000

75,000

Cum

ulat

ive

MW

Source: BTM Consult ApS - March 2009

Situación del mercado alemán y español

Installed capacity in Germany

450

900

1,350

1,800

2,250

2,700

3,150

3,600

MW

3,250

6,500

9,750

13,000

16,250

19,500

22,750

26,000

Cum

ulat

ive

MW

Cumulative by end of 2008: 23,933 MW

Installed capacity in Spain


0

450

1995 1998 2001 2004 2007

0

3,250

Installed MW Forecast Cumulative Cumul. forecast


Installed capacity in Spain

0

660

1,320

1,980

2,640

3,300

1995 1998 2001 2004 2007

MW

0

4,000

8,000

12,000

16,000

20,000

Cum

ulat

ive

MW

Installed MW Forecast Cumulative Cumul. forecast


Cumulative end 2008: 16,453MW

Ventajas (I)

El rendimiento de los generadores actuales essensiblemente mejor a los instalados en los inicios de laexpansión de la industria eólica.

La potencia unitaria de los aerogeneradores actuales esun orden de magnitud superior a los que se fabricaban


un orden de magnitud superior a los que se fabricabanhace quince años. ( 2 MW. frente a 200 kW.)

Los aerogeneradores actuales están diseñadosminimizando su impacto ambiental tanto en términos deruido como de residuos

Ventajas (II)

La utilización de los diseños asistidos por ordenadormediante realidad virtual ha permitido una ergonomíadesconocida hasta la fecha con la consiguiente mejora enseguridad para los operarios

OBJETIVO CERO ACCIDENTES


OBJETIVO CERO ACCIDENTES

Ventajas (III)

El estudio de las operaciones de mantenimiento desde lasprimeras fases del diseño ha reducido de manerasustancial el coste de este apartado en la explotación deun parque eólico.


Ventajas (IV)

Los nuevos aerogeneradores han sido diseñados paracumplir con las normativas actuales tanto a nivel eléctrico,como sísmico o medioambiental.


Ventajas (V)

Las modernas tecnologías permiten la


tecnologías permiten la monitorización en tiempo real de los

aerogeneradores, algo impensable hace sólo

una década

Ventajas (VI) CERTIDUMBRE DE PROYECTO

El emplazamiento donde se va a realizar larepotenciación es ampliamente conocido a todos losniveles.

El comportamiento del viento puede simularse con grancertidumbre lo que reduce notablemente los riesgos del


certidumbre lo que reduce notablemente los riesgos delproyecto. Tanto la producción como los efectos del mismosobre las estructuras del aerogenerador son conocidosdesde el principio con una gran fiabilidad.

Los habitantes de la zona están acostumbrados a lapresencia de aerogeneradores lo que reduce posiblesconflictos con los vecinos.

Tendencia del mercado de aerogeneradores

Global Average Annual WTG in kW

1,200

1,400

1,600

1,800



0

200

400

600

800

1,000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

kW

Efecto del perfil vertical en el rendimiento


Efecto de la turbulencia

• Los aerogeneradores trabajan en la zona logarítmica de lacapa límite terrestre

• Esta zona se caracteriza por tener una energía cinéticaturbulenta (k) aproximadamente constante


• Como la velocidad aumenta debido a la cortadura verticalel aerogenerador se encuentra con un viento que tieneuna intensidad de turbulencia menor

• En general, el incremento de altura de buje mejora lascondiciones de funcionamiento del aerogenerador

Ejemplo de repotenciación

40 Million kWh

16 MW

increase

3 fold

increase

40 Million kWh

16 MW

increase

3 fold

increase

40 Million kWh

16 MW

increase

3 fold

increase

16 M€


20 turbines

4 MW

10 million kWh

6 million Euro

7 turbines

14 MW

Reduction 70%

3,5 fold increase

4 fold increase

No of turbines

Installed capacity

Yield

Investment

20 turbines

4 MW

10 million kWh

6 million Euro

7 turbines

14 MW

Reduction 70%

3,5 fold increase

4 fold increase

20 turbines

4 MW

10 million kWh

6 million Euro

7 turbines

14 MW

Reduction 70%

3,5 fold increase

4 fold increase

No of turbines

Installed capacity

Yield

Investment

Efecto de la repotenciación

Effects of repoweringDecrease Increase4 43 Factor 2 Factor 2 3

ExampleSchleswig Holstein

Example

Energy

Height

PowerNumber of turbines

Energy

Effects of repoweringDecrease Increase4 43 Factor 2 Factor 2 3

ExampleSchleswig Holstein

Example

Energy

Height

PowerNumber of turbines

Energy


ExampleNiedersachsen

ExampleMecklenburg-Vorpommern

Energy

Height

Power

Number of turbines

Energy

Height

Power

Number of turbines

ExampleNiedersachsen

ExampleMecklenburg-Vorpommern

Energy

Height

Power

Number of turbines

Energy

Height

Power

Number of turbines

¿Cómo hacer la repotenciación?

1. Incrementar la potencia máquina a máquina

2. Incrementar la potencia del parque

3. Sustituir máquinas antiguas por otras nuevas de la


3. Sustituir máquinas antiguas por otras nuevas de lamisma potencia con mejor rendimiento

4. Agrupar máquinas y sustituirlas sin incrementar lapotencia instalada

Limitaciones de la repotenciación

El aumento de potencia nominal del parque obliga a la realizaciónde inversiones para adecuar la conexión con la red.

El agrupamiento de máquinas exige que se modifique lainterconexión de las maquinas con la subestación.

Necesidad de invertir en nuevos aerogeneradores y adecuación de


Necesidad de invertir en nuevos aerogeneradores y adecuación dela infraestructura del parque ( viales, plataformas, zapatas.. )

En algunos países, las limitaciones de altura o de distancia a zonashabitadas hacen imposible cumplir con todos los criteriosnecesarios para obtener una prima adicional, lo que compromete laviabilidad del proyecto

EXPERIENCIA DE LA REPOTENCIACIÓN EN

EUROPA


EUROPA

Dinamarca (I)

• La instalación de aerogeneradores comenzó en los años 80, porlo tanto existían un numero relativamente grande de turbinas demenos de 75 kW

• Se comprobó que este gran número de pequeñas turbinasdistribuidas a lo largo del país dificultaba el desarrollo de nuevosproyectos


proyectos

• Para solventar este problema se aplicaron incentivos directospara la sustitución de los aerogeneradores obsoletos

• El resultado fue la substitución de aproximadamente dos terciosde los aerogeneradores previamente instalados.

Dinamarca (II)

Primera Fase: 2001 – 2003

Los propietarios de aerogeneradores de menos de 100 kW.podían triplicar la capacidad de las turbinas, y recibían unaprima adicional de 2.3 c€/kWh para las primeras 12000 horasequivalentes.


Para turbinas comprendidas en el rango 100-150 kW. se podíaduplicar la potencia instalada con las mismas condiciones detarifa

En esta fase se reemplazaron 1480 turbinas con una potenciainstalada de 122 MW por 272 nuevas y 332 MW.

Dinamarca (III)

Segunda Fase: 2005 – 2009

Orientada para conseguir la repotenciación de 175 MW deaerogeneradores de menos de 450 kW.

Se recibe una prima adicional de 1.6 c€/kWh en las primeras12000 horas equivalentes de hasta el doble de la potencia


12000 horas equivalentes de hasta el doble de la potenciasubstituida.

El precio total de la electricidad no puede superar un nivelpreestablecido

Los operadores daneses han solicitado un incentivo mayorpara este tipo de operaciones

Alemania (I)

Antes del 2004 los incentivos a la repotenciación se centrabanen el ofrecimiento de mejores tarifas a los parques de nuevainstalación con respecto a los que llevaban un tiempo defuncionamiento.

A partir del 2004 y hasta el 2008 las tarifas para larepotenciación de parques ofrecían mejores condiciones (precio


repotenciación de parques ofrecían mejores condiciones (precioy duración) siempre que la potencia instalada duplicara al menosla sustituida.

A pesar de esos incentivos las dificultades asociadas a losrequisitos de altura y de distancias a zonas habitadas hanlimitado la extensión de este plan.

Alemania (II)

El 6 de Junio de 2008 se aprobó un nuevo régimen detarifas.

El precio inicial de la electricidad para maquinas terrestrespasa de 8,03 a 9,2 c€/kWh con reducción anual del 1%


Se establece una prima especial de 0,5 c€/kWh. para lasustitución de aerogeneradores de más de diez años deantigüedad siempre que su potencia sea el doble de laoriginal.

El precio de la electricidad para maquinas marinas seestablece en 15 c€/kWh hasta el 2015

Alemania (III)

4000

5000

6000

Inst

alle

d M

W p

er y

ear

onshore onshore repowering offshore offshore repowering


0

1000

2000

3000

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018

2020

2022

2024

2026

2028

2030

Inst

alle

d M

W p

er y

ear

Conclusiones

La repotenciación será clave para mantener el nivel de actividaden la industria eólica en aquellos países que muestran saturaciónde sus mercados (ej. Dinamarca, Alemania, ¿España?)

La sustitución de aerogeneradores antiguos por otros máseficientes es claramente beneficiosa desde un punto de vista


eficientes es claramente beneficiosa desde un punto de vistamedioambiental.

El posible beneficio económico de cada una de las solucionesposibles depende de las normativas legales de cada país, tanto anivel de primas a la producción como de restricciones para lainstalación de nuevos aerogeneradores.

Los proyectos de repotenciación tienen un nivel de certidumbremucho mayor, ya que el emplazamiento es sobradamenteconocido.

repotenciación, el futuro de la energía eólica en europa000 150,000 cumulative mw 12 | power...

Documents