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Rendición de Cuentas 2014

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Rendición  de  Cuentas  2014  

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MÁS  SOBRE  CDE     Correos   del   Ecuador   es   la   empresa   postal   estatal   con  alma  ecuatoriana,  que  une  a  sus  usuarios  dentro  y  fuera  de   las   fronteras   patrias,   acercado   y   uniendo   a   los  ecuatorianos   y   a   ellos   con   el   mundo;   llevando   sus  no?cias,  cartas,  documentos  y  paquetes.  

   Durante  ciento  ochenta  y  tres  años  de  vida  republicana,  ha   estado   en   constante   renovación   que   aporta   al  desarrollo   ecuatoriano   y   en   la   actualidad,   sigue   siendo  prioridad  para  el  Estado,  el  contar  con  un  sistema  postal  eficiente,   que   de   la   mano   de   modernos   procesos   y   de  tecnología  de  punta   llegue  a   los  más   recónditos   lugares  del  Ecuador  y  del  mundo  entero.  

   

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SERVICIOS  

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Cobertura  

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Cobertura  2014  

409  

359  

220   218  

175   159   145   144   141   125   125   118   105   90   89   88   78  

474  

Buzones  2014  

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Cobertura  2014  

Los puntos de atención lo conforma las Agencias propias, Agenciados, Franquiciados, Patentados y Ventanilla Municipal.

59  

45  

32  28  

18   16   14   13  10   9   9  

54  

Puntos  de  Atención  2014  

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Seguridad  Postal  

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0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

CASOS PESO KG (BRUTO)

23

54,9

8

7 10,9

14

16,9

7

24 47

,94

19 37

,23

16 35

,42

47

50,0

5

15 43

,65

39

70,5

4

18

29,5

1

34

485,39

27 38

,65

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Mes  Casos   Peso  Kg  

(Bruto)  Enero   23   54,98  Febrero   7   10,9  Marzo   14   16,97  Abril   24   47,94  Mayo   19   37,23  Junio   16   35,42  Julio   47   50,05  Agosto   15   43,65  Sep?embre   39   70,54  Octubre   18   29,51  Noviembre   34   485,39  Diciembre   27   38,65  

Totales   283   921,23  

Estadísticas de incautaciones 2014

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Certificación de Seguridad Postal

• El 28 de Marzo del 2012 la Empresa Publica Correos del Ecuador CDE EP. Obtuvo la P r i m e r a c e r t i fi c a c i ó n e n Seguridad Postal. • Para marzo del 2013, se obtuvo la re certificación en Seguridad Postal • Y noviembre del 2013 se inició nuevamente el proceso de certificación logrando obtener en el 2014, la re certificación.

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 •  La   seguridad   postal   se   volvió   real   y   afec?va  con  la  adquisión  de  escáneres  ubicados  en  los  aeropuertos  para  la  detección  y  detención  del  tráfico   ilícito   de   estupefacientes,   armas   y  patrimonio   nacional;   cámaras   de   vigilancia  para  un  buen  manejo,  distribución  y  despacho  de  la  correspondencia;  y,  el  manejo  adecuado  de   marcancías   peligrosas   en   operación   de  aduana  y  equipos  de  inves?gación.  

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REGIONALES  •  Zona  1:  provincias  de  Pichincha,  Esmeraldas,  Imbabura,  Carchi,  Sucumbios,  Santo  Domingo,  Napo,  Orellana.  

•  Zona  2:  provincias  de  Manabí,  Guayas,  Los  Ríos,  Santa  Elena,  Galápagos,  El  Oro.  

•  Zona  3:  provincias  de  Tungurahua,  Bolívar,  Chimborazo,  Cotopaxi  y  Pastaza.  

•  Zona  4:  provincias  de  Zamora  Chinchipe,  Morona  San?ago,  Cañar,  Loja,  Azuay.  

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 Las  Gerencias  Zonales  se  encuentran  distribuidas  en  las  siguientes  provincias:  

 •  Zona  1:  Pichincha  •  Zona  2:  Guayas  •  Zona  3:  Bolívar  •  Zona  4:  Azuay  

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Fotograeas  de  Rendición  de  Cuentas  en  territorio  

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Ges?ón  2014  

•  Piezas  Procesadas  •  Ingresos  y  Gastos  •  Ejecución  Presupuestaria  •  Ges?ón  Comercial  (Clientes)  •  Premios  Internacionales  •  Campañas  Sociales  (Carlitos/concurso  epistolar/eventos  navidad)  

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2010   2011   2012   2013   2014  

 8.957.224    

 27.173.065    

 34.964.086    

 38.929.019    

 27.242.785    

Piezas Procesadas •  Al año 2014 presenta un

decrecimiento del -30,02% en relación al año 2013, la disminución responde al d e c r e c i m i e n t o d e l o s servicios: Masivo, Certificado, N o t i fi c a c i o n e s y C l u b Correos.

•  Procesamiento de 103.192 piezas diarias.

Desglose  

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Ingresos y Gastos

2013   2014  Total  Ingresos   46.057.631,61     35.109.322,10    

Total  Gastos   41.705.105,61     36.710.889,05    

•  Los ingresos en el año 2014 presentan un decrecimiento del -23,77% en relación al año 2013.

•  Los gastos presentan un

decrecimiento en el año 2014 del -11,98% en relación al año 2013.

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GASTO  CORRIENTE   GASTO  DE  INVERSION  

CODIFICADO   46.548.166,79     10.050.195,40    

DEVENGADO   35.589.072,43     630.119,62    

•  La ejecución presupuestaria del gasto corriente fue del 76,46% en relación al valor planificado del año 2014.

•  La ejecución presupuestaria de inversión fue del 6,27% en relación al valor planificado del año 2014.

Ejecución Presupuestaria

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Gestión Comercial - Clientes

Desglose  

Año  2013   Año  2014  

1.585  1802  

1.399  

1650  

Empresas  Públicas   Empresas  Privadas  

•  Correos del Ecuador CDE E.P. creció en un 15,68% en relación al 2013, lo que equivale a 3.452 clientes corporativos en el 2014

FUENTE:  Dirección  Nacional  de  Ventas  

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Premios internacionales

Fuente: Información de la Unidad de Relaciones Internacionales.

•  En la región, Correos del Ecuador se ubica en el tercer puesto al finalizar el 2014 del Servicio Express Mail Service.

País Posición %  Cumplimiento

El  Salvador   14   99%  

Paraguay   51   99%  

Ecuador   53   96%  

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•  Premio  para  el  Área  de  “Seguridad  Postal”  por  la  implementación  de  acciones  para  mejorar  la  seguridad  de  todos  los  servicios  postales.  

•  Premio  otorgado  apara  el  área  de  “Tecnología”    por  el  desarrollo  integrado  de  un  sistema  de  telecomunicaciones  y  servicios.  

•  Recibimos  el  reconocimiento  NEXOFIL,  en  su  edición  2013,    llevada  a  cabo  en  la  ciudad  de  Madrid,  España  el  pasado  31  de  octubre,    CDE  obtuvo  la  tercera  posición  en  la  categoría  del  Mejor  Sello  impreso  en  sistema  Offset  en  referencia  al  sello  postal  emi?do  el  año  2013,  por  los  50  años  del  Grupo  Scout  #  14  La  Salle-­‐Guayaquil.  

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Concurso Epistolar Ø  Fomentar la escritura de cartas y

buen uso de buzones postales. Ø  2 7 . 2 0 0 n i ñ o s y j ó v e n e s

participantes. Ø  Concurso en el que participaron

solo jóvenes de hasta 15 años de edad y cuyas composiciones debían ser inéditas y recientes; bajo el Tema: “Escribe una carta para contar como la música influye en la vida”.

Gestión Social

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Campaña  “Juntemos  Sueños  para  Carlitos  Andrés”  

 •  Impulsamos  durante  el  2014  la  Campaña  “Juntemos  Sueños  para  Carlitos  Andrés”  la  cual  consiste  en  recolectar  tapas  de  todo  ?po  forma  y  tamaño  para  contribuir  en  el  tratamiento  médico  de  Carlitos,  un  niño  con  parálisis  cerebral  que  necesita  viajar  a  los  Estados  Unidos  para  poder  someterse  a  un  tratamiento  médico  y  mejorar  su  calidad  de  vida.  

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Objetivos Estratégicos - Resultados

ObjeSvos  Estratégicos  

OEI  1:  94,05%  Incrementar  la  parScipación  y  

posicionamiento  de  Correos  del  Ecuador  en  

el  mercado  nacional  

OEI  2:  77,35%  (H)  Incrementar  la  gesSón  del  talento  

humano  

OEI  3:    99,85%  Incrementar  la  

calidad  del  servicio  postal  

OEI  4:  64,78%  (H)  Incrementar  el  uso  

eficiente  del  presupuesto  

OEI  5:  97,19%  (H)  Incrementar  la  

eficiencia  operacional  de  la  empresa  

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Retos

SEGURIDAD/COBERTURA  Y  LOGÍSTICA    •  Para  este  2015  Correos  del  Ecuador  ?ene  como  obje?vo  desarrollar  y  fortalecer  el  servicio  de  logísSca  integral  dentro  de  las  24  provincias  de  nuestro  país;  un  compromiso  que  se  apunta  para  explotar  este  sector  estratégico  de  forma  conjunta  con  ustedes:  NUESTROS  CLIENTES.  

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•  Los  recursos  humanos,  tecnológicos  y  de  mantenimiento  son  base  fundamental  para  realizar  un  trabajo  óp?mo,  veraz  y  de  calidad  para  nuestros  clientes,  consientes  de  ello,  Correos  del  Ecuador  inver?rá  recursos  económicos  y  técnicos  necesarios  para  garan?zar  la  efec?vidad  de  este  servicio.  

•  Una  vez  más,  asumimos  el  reto,  desde  hoy  nos  proyectamos  a  mantener  una  conexión  directa,  rápida,  y  segura  con  el  resto  del  mundo.